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公開選拔后備干部面試題1、請(qǐng)簡(jiǎn)要的向我們介紹一下你自己?2、為什么要報(bào)考后備干部公開選拔考試?參考答案:(1)對(duì)后備干部的結(jié)識(shí)。(2)考后備干部的目的。(3)所具有后備干部的條件。3、你認(rèn)為自己有哪些優(yōu)點(diǎn),自己比較適合做哪些工作?參考答案:我認(rèn)為自己最為重要的是學(xué)會(huì)了一些分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。平時(shí)在工作和學(xué)習(xí)中,我經(jīng)常會(huì)碰到許多需要與大家一起交流或討論的時(shí)候,經(jīng)常需要考慮別人的觀點(diǎn)和想法,這不僅培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)意識(shí),更重要的是強(qiáng)化了尊重別人的一種思考習(xí)慣。我認(rèn)為這點(diǎn)無(wú)論是對(duì)于工作還是生活都是非常重要的??偟膩?lái)說(shuō),我覺得自己分析和解決問(wèn)題的能力較強(qiáng),口頭語(yǔ)言和文字表達(dá)能力還不錯(cuò),我覺得我可以勝任行政助理或其他相關(guān)崗位的工作。4、假如你碰到了挫折你將怎么辦?參考答案:一帆風(fēng)順是許多人的美好想法,但是每個(gè)人都不也許做到一帆風(fēng)順。所以我們要學(xué)會(huì)接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí):成功的背后往往會(huì)有許許多多的艱辛、痛苦甚至挫折,在人生的一段時(shí)期碰到一些挫折是很正常的,只有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的不斷積累才干塑造出一個(gè)成功者。假如我碰到了挫折,我會(huì)鼓勵(lì)自己從以下幾個(gè)方面努力:第一,敢于面對(duì),不懼怕困難,敢于向困難挑戰(zhàn);第二,敢于反省,認(rèn)真分析失敗的因素,尋根究源,在挫折中掌握教訓(xùn),為下一次奮起提供經(jīng)驗(yàn);第三,敢于學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作生活中加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與周邊朋友、同事和親人的交流,要在別人的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),群策群力渡過(guò)難關(guān)。5、問(wèn):通過(guò)這次面試,決定不錄用你,你自己認(rèn)為有那些因素?參考答案:(1)、我認(rèn)為面試向來(lái)是五分靠實(shí)力,五分靠運(yùn)氣的。我們不能指望一次面試就能對(duì)一個(gè)人的才干、品格有充足的了解。畢竟面試時(shí)間太短,而要打分的項(xiàng)目很多(2)當(dāng)然最大的因素也許是我的臨場(chǎng)發(fā)揮不能得到各位的認(rèn)可,比如我的心理的確感到有些緊張。吃一塹長(zhǎng)一智,所謂無(wú)論面試的結(jié)果如何,我的這段經(jīng)歷將為我提供一個(gè)自我省查的機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)自己的局限性。既有臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的局限性,也有知識(shí)儲(chǔ)備的局限性。希望以后能有機(jī)會(huì)向各位考官討教。(3)、我會(huì)好好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),填補(bǔ)局限性。此外,希望考官能對(duì)我進(jìn)行全面、客觀的考察,我一定會(huì)努力,使自己盡量適應(yīng)崗位的規(guī)定。6、你能簡(jiǎn)樸談?wù)勀愕膫€(gè)性嗎?7、你善于與別人協(xié)調(diào)、和睦相處嗎?參考答案:我自己有很多的朋友,所以我認(rèn)為自己在這方面做起來(lái)不會(huì)有太大困難。上學(xué)時(shí),班里舉辦的各種活動(dòng)以及學(xué)校課余俱樂(lè)部的活動(dòng),我都很熱情地參與,并且很適應(yīng)這種集體活動(dòng)的氣氛。在家里面,每次回去都會(huì)有朋友找我一起聊天。但是有時(shí)我過(guò)于在乎周邊人的反映和議論,經(jīng)常由于別人的態(tài)度而左右自己的情緒,故在行動(dòng)上謹(jǐn)小慎微,左顧右盼,這倒是自己此后應(yīng)當(dāng)注意的。對(duì)于“協(xié)調(diào)性”問(wèn)題,我曾多方注意,覺得做的不錯(cuò)??梢院芎玫慕鉀Q幾件矛盾的事情。容易配合別人的節(jié)奏。特別喜歡團(tuán)隊(duì)工作的那種氛圍,在一起討論,共同策劃,這對(duì)自己很有幫助,自己的意見也會(huì)得到別人的認(rèn)可。8、你得到提拔后A同事對(duì)你十分熱情,言聽計(jì)從B同事反映冷漠,不言不語(yǔ)C同事冷言冷語(yǔ),你如何解決與3人的關(guān)系?參考答案:(1)我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的,不也許說(shuō)我得到提拔后別人對(duì)我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人,一種是趨炎附勢(shì)的小人,一種是對(duì)我得到提拔不滿的人。無(wú)論對(duì)哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢(shì),自己覺得高人一等,領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時(shí)大家還是同事,還是朋友。由于要涉及到工作安排,跟他們搞好關(guān)系是很重要的。(2)和A同事相處,不管它是怎么樣的人,也許本來(lái)是我的好朋友呢,還是以平常的態(tài)度對(duì)待他。(3)和B同事相處,他也許是個(gè)沉默寡言的人,跟我關(guān)系一般,但他對(duì)任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心,只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來(lái)交往也未嘗不可,也可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū磉_(dá)一下熱情。比如周末完畢工作后既跟人一起去吃吃飯,在酒桌上聊聊天。(4)不言而喻C也許在某些方面對(duì)我存在見解或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一下他對(duì)我有什么見解。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行以下建設(shè)性的溝通,找出兩個(gè)人間的問(wèn)題癥結(jié)所在,表達(dá)一下和諧消除誤會(huì)。我相信C也是個(gè)通情達(dá)理的人9、問(wèn)題:你手頭上有許多重要的工作,你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù),而你沒有多余的時(shí)間,你如何解決這件事情?參考答案:(1)、應(yīng)當(dāng)相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)疏忽,忘掉了有許多重要的工作,或者是人手實(shí)在少,沒辦法才交給我的,對(duì)的看待,不心存怨言,覺得是領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。(2)、假如也許的話,在給領(lǐng)導(dǎo)解決新任務(wù)的時(shí)候,一方面調(diào)整手頭上的工作,加快工作進(jìn)度,看看是否可以擠出時(shí)間完畢,假如加班可以解決的話,就加加班。(3)、實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提醒,假如手頭的工作不急,能第二天做最佳。假如不行問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),這件任務(wù)是否急著要辦,如是,并且由我來(lái)做最合適,那就請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),將我手頭上的許多重要工作交由其別人承辦。如不是,告訴領(lǐng)導(dǎo),我要等這些重要工作做完才干著手去做。10、問(wèn)題:你有何專長(zhǎng)?參考答案:所謂專長(zhǎng)一般指的是我有的而別人沒有的優(yōu)點(diǎn),或者是大家都有的但是我必被人強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。我這個(gè)人呢專長(zhǎng)談不上,但還是有一些優(yōu)點(diǎn)。1、我的性格較強(qiáng)偏向文靜,待人熱情彬彬有禮,,辦事穩(wěn)重認(rèn)真,有事業(yè)心。我覺得這個(gè)性格比較適合辦公室的工作。2、我比較注重專業(yè)能力的培養(yǎng)和提高,在平常工作中都在不斷鉆研業(yè)務(wù)。在實(shí)際工作中也取得過(guò)很好的實(shí)際效果。比如。。。。。。3、我有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,并且在工作中這種精神得到了提高和完善。4、我的學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng),容易接受新知識(shí),喜歡擺弄一些新東西,思考一些新問(wèn)題,提出一些新思緒。11、你在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)之中喜歡哪一種?參考答案:干工作不分貴賤高低,都是為人民服務(wù)。、兩者崗位不同,工作性質(zhì)同樣,都是為了單位的事業(yè)。我覺得這沒有什么喜歡不喜歡的,這是每個(gè)人都肯定會(huì)碰到的事情,不能說(shuō)你不喜歡就不去作這件事了,關(guān)鍵要擺正自己的位置,妥善解決領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。1、先分析領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)這樣的關(guān)系是肯定存在的,人在社會(huì),總歸會(huì)有自己的領(lǐng)導(dǎo),而自己有一天也會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo),也會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一部分人去做工作。2、假如自己處在被領(lǐng)導(dǎo)的崗位,一方面要服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。3、假如自己處在領(lǐng)導(dǎo)的崗位,應(yīng)當(dāng)作好模范,以身作則,關(guān)心下屬的工作與學(xué)習(xí),帶領(lǐng)大家作好工作。4、每個(gè)人不也許一參與工作就直接踏到領(lǐng)導(dǎo)的崗位,應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,愛崗敬業(yè),勤政為民,在工作崗位上充足展示自己的能力與才華,相信總有一天會(huì)踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位。5、假如這次能成為一名后備干部,我將怎么樣怎么樣,只要真正可認(rèn)為人民謀利益,樂(lè)意服從組織的安排和考驗(yàn),12、假如領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)換你的工作崗位,但是你認(rèn)為本來(lái)的崗位更能發(fā)揮你的專長(zhǎng),并且你正在業(yè)余進(jìn)修,新的崗位經(jīng)常需要加班,你幾乎不也許有時(shí)間學(xué)習(xí)。你怎么辦?參考答案:一方面,對(duì)自己要有一個(gè)清醒地結(jié)識(shí),了解現(xiàn)在的崗位是否適合自己,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換我的因素是什么;另一方面,假如可以的話應(yīng)及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,說(shuō)明自己的狀況,特別是自己現(xiàn)在進(jìn)行學(xué)習(xí),即使是調(diào)換工作,可不可以晚些時(shí)候;最后,在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的基礎(chǔ)上,做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。13、家庭和事業(yè)你覺得哪個(gè)更重要?參考答案:家庭和事業(yè)對(duì)于我來(lái)說(shuō)都十分的重要,但我認(rèn)為人最重要的是要保持自己的活力,因此,工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)就顯得尤為重要。所以,當(dāng)工作和家庭之間發(fā)生沖突的時(shí)候,我會(huì)一方面選擇工作,我認(rèn)為我的家人都會(huì)理解和支持我的決定。14、你的一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急,批評(píng)下屬時(shí)經(jīng)常不留情面,大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬,你該怎么辦?參考答案:一方面,我會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)認(rèn)真虛心地接受,不會(huì)由于領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)而產(chǎn)生逆反心理,以致影響工作;另一方面,我可以私下找機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,向領(lǐng)導(dǎo)反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒,婉轉(zhuǎn)地說(shuō)明這種情緒也許會(huì)影響工作的正常開展;最后,至于是否接受建議、改變方法,由領(lǐng)導(dǎo)自己決定,我應(yīng)當(dāng)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。15、在工作中你的同志不如你,你的工作很杰出,而他卻找出了你的缺陷向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。這時(shí)你會(huì)怎么解決?參考答案:一方面,積極找機(jī)會(huì)與他進(jìn)行溝通,謝謝他幫我找到了缺陷,讓我可以更加對(duì)的全面地結(jié)識(shí)自己,但對(duì)于他的這種做法表達(dá)并不認(rèn)同。另一方面,在以后的工作中積極改正缺陷,更加精益求精。同時(shí)積極幫助他提高工作水平,大家互相學(xué)習(xí)、共同提高。16、單位的一份機(jī)密文獻(xiàn)不見了,當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告時(shí),發(fā)現(xiàn)第二天它又出現(xiàn)在你的抽屜里。請(qǐng)你談?wù)勅绾谓鉀Q這件事?參考答案:一方面,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告這份文獻(xiàn)失蹤的事,并向領(lǐng)導(dǎo)檢討自己的過(guò)失。機(jī)密文獻(xiàn)涉及到國(guó)家或部門機(jī)密,因此它的發(fā)放和傳閱是很嚴(yán)厲的,不相干的人不能看到,否則將構(gòu)成犯罪。另一方面,追查資料被何人傳閱過(guò),有什么人接觸過(guò)資料,保證資料內(nèi)容不落入別有專心的人,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并請(qǐng)示解決意見。最后,深刻檢討自己的工作過(guò)失,提高對(duì)保密工作的結(jié)識(shí),嚴(yán)格按照單位的資料歸檔管理制度辦理,沒有相關(guān)規(guī)定的可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。17、古人云“用人不疑,疑人不用,”,假設(shè)你現(xiàn)在需要使用下屬干部,請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。參考答案:“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上,經(jīng)考察、分析、判斷之后所應(yīng)具有的一種充足信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格,以此來(lái)感化、激勵(lì)被用者,充足發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,自覺的承擔(dān)工作責(zé)任與義務(wù)。但用人完全“不疑”也不可取,由于所用之人的成長(zhǎng)是受各種因素影響并不斷發(fā)生變化的,“不疑”論容易以偏概全、以優(yōu)掩劣,產(chǎn)生放任現(xiàn)象,忽略使用、培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督的措施。所以,我們需要辨證的看待用人的“疑”與“不疑”,而不應(yīng)將此絕對(duì)化。18、有人說(shuō),人生如流水,你如何看這問(wèn)題?參考答案:俗話說(shuō)“一寸光陰一寸金”,上面的這句話我認(rèn)為包含了兩層意思:一方面,時(shí)間是寶貴的,時(shí)間將如流水一般一去不復(fù)回,我們要愛惜時(shí)間,從現(xiàn)在做起,從身邊做起;另一方面,盡管人生短暫,但我們要在有限的時(shí)間里,盡己所能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,為社會(huì)做出自己的奉獻(xiàn)。19、領(lǐng)導(dǎo)安排你和某個(gè)同事完畢一項(xiàng)任務(wù),由于同事的配合不夠?qū)е氯蝿?wù)完畢情況不好,但同事跑到了領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)是你的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上嚴(yán)厲批評(píng)了你,你對(duì)此怎么想,怎么做?參考答案:第一,工作任務(wù)沒有完畢好,也有自己的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上嚴(yán)厲地批評(píng)自己,是對(duì)的的,自己不能由于領(lǐng)導(dǎo)沒有批評(píng)這位同事就感到委屈或者情緒低落而影響工作;應(yīng)當(dāng)在會(huì)后的適當(dāng)時(shí)機(jī)誠(chéng)懇地向領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可錯(cuò)誤,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)建議,并向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)會(huì)立即采用補(bǔ)救措施,先把工作做好;第二,盡管這位同事配合不夠,而導(dǎo)致任務(wù)完畢情況不好,但自己不應(yīng)當(dāng)責(zé)怪他或者心懷怨恨之情,應(yīng)當(dāng)仍然向以往那樣,在人格上尊重他,在工作上幫助他;當(dāng)務(wù)之急是向他真誠(chéng)溝通,表達(dá)任務(wù)的完畢需要兩個(gè)人通力合作;詢問(wèn)究竟是什么因素導(dǎo)致他與自己配合不力,假如是自己的因素,則應(yīng)當(dāng)積極改善錯(cuò)誤;假如是這位同事的因素,則應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)方式詢問(wèn)是何具體因素,表達(dá)自己可以幫助他解決困難,以求得兩人合作任務(wù)的完畢;第三,假如這位同事主觀故意與自己不合作而導(dǎo)致工作任務(wù)無(wú)法完畢,則應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和組織幫助他改正錯(cuò)誤;第四,在任務(wù)完畢后,要以此事為教訓(xùn),不斷提高自己的能力素質(zhì),涉及與別人溝通合作配合的能力等,以求工作的高質(zhì)量完畢。20、請(qǐng)你談?wù)劇白鴳巡粊y”典故對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示。參考答案:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示重要有這么兩點(diǎn):第一,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)品行端正,作風(fēng)正派,時(shí)刻做好表率作用;第二,領(lǐng)導(dǎo)干部在工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)善于助人,敢于破俗,應(yīng)當(dāng)具有發(fā)明性的完畢工作或解決問(wèn)題的能力。21、為什么有的單位能“三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮”,而有的單位則是“三個(gè)和尚沒水喝”。對(duì)待后一種情況,假如你去上任,該如何解決?參考答案:“三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮”說(shuō)明了單位中尋找根源,激發(fā)合力對(duì)于工作的積極作用,而“三個(gè)和尚沒水喝”則是工作渙散,人浮于事的悲觀表現(xiàn)。假如我去這樣一個(gè)單位上任,我會(huì)重要抓好以下兩個(gè)方面的工作:第一,明確職責(zé),按制獎(jiǎng)懲,提高單位的工作效率;第二,定編定崗,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,淘汰不合格人員。22、你認(rèn)為當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),哪些素質(zhì)最重要?參考答案:(1)要有敬業(yè)精神;(2)較高的理論水平;(3)組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有大局意識(shí);(4)能起表率作用;(5)德、能、勤、績(jī)、廉都要過(guò)硬。23、談?wù)勀阕钕矚g的一本書?參考答案:我比較喜歡讀書,而我小時(shí)候最早看的一本書就是《三國(guó)演義》,這本書中描寫的一些人物對(duì)我的成長(zhǎng)起了許多潛移默化的作用,現(xiàn)在看來(lái),我最喜歡的還是這本。在《三國(guó)演義》當(dāng)中,我往往驚嘆于諸葛亮的睿智,這讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性;我往往欽佩于關(guān)羽的忠誠(chéng),這讓我明白了安身立命的道理,而從關(guān)羽身上所表現(xiàn)出來(lái)的這種忠誠(chéng)一直是我很推崇的。一個(gè)人的忠誠(chéng)往往是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。其他類似這樣的啟迪尚有很多,總之,《三國(guó)演義》這本書博大精深,它對(duì)我的影響也是全方位的,時(shí)間因素我不再贅述。24、請(qǐng)你談?wù)剬?duì)城市“牛皮癬”現(xiàn)象的理解?參考答案:城市的“牛皮癬”現(xiàn)象是個(gè)別人員為了蠅頭小利而不惜破壞公共環(huán)境的結(jié)果,它已經(jīng)成為了城市的重要污染。這種現(xiàn)象破壞了我們生活的環(huán)境,在我們共同努力創(chuàng)建和諧社會(huì)的時(shí)候,它的存在是對(duì)整個(gè)城市來(lái)說(shuō)是極為不和諧的?!芭Fぐ_”不僅沒有達(dá)成一定的宣傳效果,政府還要花費(fèi)大量的精力去解決。因此,我們要一起努力,堅(jiān)決打擊制造“牛皮癬”現(xiàn)象的相關(guān)人員。25、拿破侖說(shuō):“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵?!倍鴮O中山說(shuō):“青年要立志做大事,不要立志做大官?!比绾卫斫膺@兩個(gè)看似矛盾的話?參考答案:孫中山的觀點(diǎn)是說(shuō)我們青年人應(yīng)當(dāng)干大事,做出一番成就。不應(yīng)當(dāng)做大官,讓錢財(cái)腐蝕我們(由于當(dāng)時(shí)中國(guó)局勢(shì)不穩(wěn)定,處在內(nèi)憂外患的局勢(shì)。)假如是貪官污吏,不僅對(duì)國(guó)家毫無(wú)奉獻(xiàn),還會(huì)禍國(guó)殃民。所以,立志做大事比做大官更符合他對(duì)當(dāng)時(shí)青年人的盼望。而拿破倫當(dāng)時(shí)的軍事力量很強(qiáng),所以他說(shuō)的這番話能鼓勵(lì)士兵們的士氣(也要與當(dāng)時(shí)的局勢(shì)聯(lián)系起來(lái)),當(dāng)然更可以理解為一種積極向上的精神。孫中山從人民公仆的角度強(qiáng)調(diào),而拿破侖從進(jìn)取心的角度強(qiáng)調(diào)。兩者并不矛盾。26、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。談一談你對(duì)搞好單位同志之間團(tuán)結(jié)有什么想法和打算?參考答案:第一,搞好一個(gè)單位的團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此,作為一后備干部,要把維護(hù)和增強(qiáng)單位團(tuán)結(jié)作為工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容;第二,加強(qiáng)自己與同事之間的學(xué)習(xí)與溝通,保持良好的單位關(guān)系,為其他工作人員搞好團(tuán)結(jié)作出表率。27、你對(duì)“不在其位,不謀其政”有何見解?參考答案:一方面,我認(rèn)為“不在其位,不謀其政”是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決予以制止;第二,舉例來(lái)說(shuō),建設(shè)民主法制的國(guó)家需要所有公民的參與,民主既是一種權(quán)利也是一種義務(wù),公民應(yīng)當(dāng)通過(guò)各種方式來(lái)參與國(guó)家、社會(huì)和公共事務(wù)的管理;第三,在單位也是如此,作為領(lǐng)導(dǎo)需要集思廣益,作為職工應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng),無(wú)論職位的高低,人人都應(yīng)參與關(guān)心單位部門的發(fā)展。28、假如讓你組織一次查“三無(wú)人員”的行動(dòng),你將如何組織?參考答案:一方面,擬定參與本次活動(dòng)的人員,先對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“三無(wú)人員”進(jìn)行摸底調(diào)查,擬定轄區(qū)內(nèi)的“三無(wú)人員”人數(shù)和集中地,掌握第一手資料,方便活動(dòng)展開。另一方面,設(shè)計(jì)活動(dòng)方案和制定“三無(wú)人員”安頓計(jì)劃,進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地分派。第三,根據(jù)準(zhǔn)備前期掌握的資料,開始清查活動(dòng)。最后,針對(duì)次活動(dòng)進(jìn)行工作總結(jié),并寫成具體的工作報(bào)告。29、請(qǐng)你談?wù)剬?duì)論資排輩的見解。所謂論資排輩,是指選擇提拔官員的標(biāo)準(zhǔn)是只認(rèn)資歷,不問(wèn)能力。對(duì)于這種現(xiàn)象,我認(rèn)為是不可取的。(1)一方面,論資排輩漠視奉獻(xiàn),優(yōu)劣不分,獎(jiǎng)罰不明,若長(zhǎng)此以往,必會(huì)挫傷廣大官員的進(jìn)取心。(2)另一方面,現(xiàn)在中央提倡“干部年輕化”,假如不破除論資排輩現(xiàn)象,則干部年輕化就只能是紙上談兵;實(shí)行干部年輕化,應(yīng)當(dāng)惟才是舉,看輕資歷。(3)最后,可以肯定,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步,論資排輩現(xiàn)象遲早是會(huì)打破。30、假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個(gè)有矛盾的同志一起出差,你如何解決?在平常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何解決的?試舉例說(shuō)明。參考答案:在平常生活中,由于每個(gè)人的觀點(diǎn)和立場(chǎng),看待和分析問(wèn)題的方法不同,矛盾是不可避免的。假如我和一個(gè)和我有矛盾的同志一起出差,我想一方面應(yīng)當(dāng)開誠(chéng)布公,由于有矛盾,就把許多東西隱藏起來(lái),這只會(huì)加深誤會(huì),假如互相坦誠(chéng)相見,以一種客觀,不帶個(gè)人情緒的態(tài)度看問(wèn)題,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全對(duì)的,你先前反對(duì)的見解和觀點(diǎn)也許只是一個(gè)事物的另一側(cè)面,你們本來(lái)在許多方面可以互相補(bǔ)充,互相完善。我個(gè)人認(rèn)為在解決矛盾問(wèn)題上要有一種寬容的態(tài)度,俗話說(shuō)的好:宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵,而一個(gè)心胸狹隘的人是絕不也許成就一番大事業(yè)的。31、假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,讓你組織一次會(huì)議,你如何進(jìn)行?參考答案:假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,由我組織會(huì)議,我會(huì)把會(huì)議的組織分為三個(gè)階段:一方面是會(huì)前準(zhǔn)備階段,這個(gè)階段重要是吃透會(huì)議精神,擬定會(huì)議舉行地點(diǎn),明確會(huì)議開始和連續(xù)時(shí)間,告知需要參與會(huì)議的人員,準(zhǔn)備好會(huì)議上需要分發(fā)的文字材料;第二個(gè)階段是會(huì)議舉行階段,在這個(gè)階段我重要是圍繞會(huì)議的精神,調(diào)動(dòng)大家的積極性,使大家對(duì)問(wèn)題充足發(fā)揮自己的意見,群策群力,充足理解會(huì)議的精神和目的,把各種局限性或錯(cuò)誤的理解消滅在萌芽階段;第三個(gè)階段是會(huì)后的監(jiān)督和貫徹,會(huì)議的召開有特定的目的,但絕不是為了開會(huì)而開會(huì),會(huì)議過(guò)后的行動(dòng)才是會(huì)議的目的。所以必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)議過(guò)后是否采用措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督,沒有達(dá)成規(guī)定的應(yīng)督促其貫徹。32、問(wèn):假如你是新上任的副鎮(zhèn)長(zhǎng),根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作,在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪你該怎么辦?”參考答案:對(duì)的的做法是虛心聽取群眾的不批準(zhǔn)見,認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況。如所提問(wèn)題的確有道理,可暫不實(shí)行,切忌強(qiáng)調(diào)面子,一時(shí)沖動(dòng),一棍子打死,這是對(duì)的對(duì)待群眾意見的大問(wèn)題。33、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級(jí)的某一批示精神與本地實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時(shí),你將如何解決?”參考答案:思考準(zhǔn)備時(shí)可明確三點(diǎn):一是對(duì)上級(jí)批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,領(lǐng)略實(shí)質(zhì),把好政策關(guān);二是樹立全局觀念,部署工作,服從大局,立足于同黨中央保持一致,做到令行嚴(yán)禁;三是如發(fā)現(xiàn)上級(jí)批示中確有不符合本地、本部門實(shí)際情況的問(wèn)題,可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改善建議和實(shí)行意見。34、“作為副職,在和重要領(lǐng)導(dǎo)研究問(wèn)題時(shí),你認(rèn)為自己的意見對(duì)的,提出后卻不被采納,面對(duì)這種情況,你如何解決?”參考答案:你在思考時(shí),應(yīng)明確以下思緒:一要處以公心,冷靜對(duì)待;二要再全面分析自己意見的對(duì)的性和可行性;三是如確認(rèn)自己的意見切實(shí)可行,則可以向重要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述;四是通過(guò)反映陳述,仍得不到贊同和支持,可保存意見,若屬重大問(wèn)題可向上級(jí)反映?;卮饡r(shí),一步一步,將自己的觀點(diǎn)逐層展開,使之環(huán)環(huán)相扣,從而增長(zhǎng)答問(wèn)陳述的邏輯性。35、當(dāng)前對(duì)有些單位實(shí)行的‘末位淘汰制’,有不同爭(zhēng)議,你怎么看待這種用人措施?”參考答案:客觀的答案應(yīng)當(dāng)是:“末位淘汰制”是一種向競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)展的過(guò)渡性措施,可以試行;但要因情況而異,不能一刀切。再說(shuō)“末位淘汰制”也不完全等同于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實(shí)行,然后實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,未嘗不可。假如在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實(shí)行,效果就不一定好,由于也確有些單位人數(shù)不多,幾乎所有人員都很努力,成績(jī)都不錯(cuò),甚至難分上下,假如實(shí)行就會(huì)導(dǎo)致人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。36、假如在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向你求情怎么辦?參考答案:對(duì)待這個(gè)問(wèn)題我覺應(yīng)當(dāng)從解決和解決后兩個(gè)方面來(lái)看問(wèn)題第一解決這種情況的時(shí)候,要看這位親戚做的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重,假如非常嚴(yán)重那么只有大義滅親,依法解決。假如錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個(gè)改正的機(jī)會(huì),由于很多時(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o(wú)心之失,他的心里也很慚愧,假如從嚴(yán)解決的話倒也許差生逆反心理。這是可以接受他的請(qǐng)求從輕處罰,但是罰款時(shí)不需上交的,只但是是我掏錢包罷了。第二是針對(duì)這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑一是在平時(shí)的工作生化中雜親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長(zhǎng)城,碰到這種事情不會(huì)來(lái)找你二是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法。37、都說(shuō)同事關(guān)系很難相處?你如何看待和同事相處?參考答案:一方面要結(jié)識(shí)到大家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個(gè)和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則單位的正常工作也許都要受到干擾,作為一名干部要有和同事和睦相處的能力;另一方面人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說(shuō)服的。因此和同事和諧相處是完全可以做到的;第三,和任何人相處都要尊重對(duì)方,只有尊重別人,別人才會(huì)尊重你。在科室中應(yīng)真誠(chéng)的對(duì)待別人,有分歧時(shí)要多做溝通,不在背后傳播謠言;第四要謙虛謹(jǐn)慎,要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),不苛求別人;第五,同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全相同。對(duì)待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問(wèn)題,要有積極承擔(dān)繁重工作的精神,有成績(jī)不要自我夸耀,不計(jì)較個(gè)人的得失,有忍讓精神等等。我相信通過(guò)自己的努力應(yīng)當(dāng)可以與同事和諧相處。共同促進(jìn)科室工作的工作效率。38、你有一個(gè)很好的工作設(shè)想,你通過(guò)實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采用什么辦法說(shuō)服他們與你合作?參考答案:第一、假如產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不批準(zhǔn)你的方案有其他方面的因素。第二、認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)行過(guò)程中不僅會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果并且也不會(huì)出現(xiàn)不良的后果。第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問(wèn)清楚由于是什么因素不批準(zhǔn)你的方案,并虛心聽取他們對(duì)你方案的意見,很多時(shí)候由于閱歷局限性等因素,方案并沒有可行性。第四、假如方案沒有問(wèn)題,那么根據(jù)不同的因素進(jìn)行說(shuō)服工作,統(tǒng)一思想。假如是涉及到榮譽(yù)的問(wèn)題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶。39、有人拿著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)署名的條子來(lái)推銷《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書》,你怎么辦?參考答案:一方面要認(rèn)可這種情況是有的,當(dāng)前正在開展黨風(fēng)廉政建設(shè),這是一種不正之風(fēng),我相信我們的領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)這樣做的。另一方面往往署名的這位領(lǐng)導(dǎo)和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系的,假如直接拒絕的往往會(huì)影響工作的正常開展,假如買的話又不符合政策,請(qǐng)示單位負(fù)責(zé)人如何解決。我覺得可以介紹他去辦公室,有辦公室全權(quán)代理。最后假如是在趕不走他的話,那就自己掏錢買一本,往往他會(huì)不好意思不走的,40、假如你在這次考試中沒有被錄取,你怎么打算?參考答案:現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),從這次面試中也可看出這一點(diǎn),有競(jìng)爭(zhēng)就必然有優(yōu)劣,有成功必然就會(huì)有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折,假如這次失敗了也僅僅是一次而已,只有通過(guò)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才干塑造出一個(gè)完全的成功者。我會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)對(duì)的看待這次失敗。第一要敢于面對(duì),面對(duì)這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí),從心理意志和精神上體現(xiàn)出對(duì)這次失敗的體抗力。要有自信,相信自己經(jīng)歷了這次之后通過(guò)努力一定能行??梢猿阶晕?。第二善于反思,對(duì)于這次面時(shí)要認(rèn)真總結(jié),思考剖析,可以從自身的角度找差距。對(duì)的對(duì)待自己,實(shí)事求是的評(píng)價(jià)自己,辯證的看待自己的長(zhǎng)短得失,做一個(gè)明白人。第三走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn),防患于未然,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)。第四認(rèn)真工作,回到原單位崗位上后,要實(shí)實(shí)在在踏踏實(shí)實(shí)的工作,爭(zhēng)取在本崗位上做出一定的成績(jī),第五,再接再厲,以后假如有機(jī)會(huì)我仍然后再次參與下一次后備干部選拔考試。41、最能概括你的三個(gè)詞是什么?42、你對(duì)加班的見解?參考答案:加班作為特殊情況下完畢工作的非常規(guī)工作方法,國(guó)家在勞動(dòng)法中作了相應(yīng)的規(guī)定,但具體問(wèn)題要具體分析,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面正看待第一分析加班的因素。個(gè)人由于個(gè)人的因素,使本來(lái)應(yīng)當(dāng)在上班時(shí)間內(nèi)就該完畢的工作沒有做完,那么加班責(zé)無(wú)旁貸。單位由于一些特殊的因素要臨時(shí)加班的,可以進(jìn)行加班,但是要和職工說(shuō)清楚。第二要分清行業(yè)的特點(diǎn),有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點(diǎn)必須采用加班這種方式,比如道路施工單位,為了工程進(jìn)度符合建立的規(guī)定,職工們必須做到早出晚歸。第三加班的時(shí)間,頻率要符合國(guó)家勞動(dòng)法的規(guī)定,的保證障職工的身心健康。第四加班要給予一定的物質(zhì)補(bǔ)貼,這樣才干調(diào)動(dòng)職工的積極性。43、你如何看待社會(huì)上的跑官現(xiàn)象?參考答案:(1)、跑官現(xiàn)象是社會(huì)上個(gè)別人運(yùn)用權(quán)錢交易而形成的一個(gè)丑惡現(xiàn)象。一部分領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗,謀取私利。社會(huì)上一些人自身水平達(dá)不到規(guī)定,為了當(dāng)官,拉關(guān)系,用金錢等種種手段,跑官現(xiàn)象助長(zhǎng)了貪污腐敗之風(fēng),在強(qiáng)調(diào)反腐倡廉的今天應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持抵制這種不正之風(fēng)(2)、這些人運(yùn)用金錢或其它手段謀取一官半職后,,能力局限性,辦不好事,必會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),并且權(quán)錢交易會(huì)產(chǎn)生惡性循環(huán),也更容易腐敗變質(zhì)。使一些有能力,有水平的同志無(wú)法到適合他們的崗位上去。(3)、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督作用,在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力開展思想整頓工作,健全法制約束濫用職權(quán)牟取利益,完善領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度,實(shí)行“三公開”,保證領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。44、問(wèn)題:當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時(shí),你如何做?參考答案:當(dāng)我的意見和領(lǐng)導(dǎo)的意見發(fā)生沖突時(shí)我會(huì)做如下解決(1)、服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)守紀(jì)律---這是我黨的一條工作原則,我會(huì)一方面按照領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定去解決問(wèn)題(2)、假如我認(rèn)為自己的方式會(huì)更好的話,那我會(huì)選擇一個(gè)合適的時(shí)機(jī),私底下把自己的意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出,私下向領(lǐng)導(dǎo)提出后假如沒有被接受,還應(yīng)服從。由于我們的工作經(jīng)驗(yàn)局限性,政策水平有限。所以,要相信領(lǐng)導(dǎo),相信組織。(3)、假如領(lǐng)導(dǎo)的處事的方法違反法律,那么應(yīng)當(dāng)不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排,并及時(shí)向上級(jí)組織反映。依法治國(guó)是黨和政府的基本治國(guó)方略,所以是不能眼睜睜看著領(lǐng)導(dǎo)違法辦事而予以配合的。在不違反法律的情況下,假如覺得領(lǐng)導(dǎo)的方法不是很好,通過(guò)適當(dāng)?shù)慕涣骱?還是應(yīng)當(dāng)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的最后決定。,45、你的朋友小賈是移動(dòng)公司的一名職工,雖然收入很高,但工作壓力也很大,幾乎天天都要加班。昨天上午因遭受經(jīng)理的譴責(zé)而很煩悶,他(她)約你今天晚上去吃飯,你覺得見面后應(yīng)當(dāng)如何做才干最佳地幫助他(她)?參考答案:認(rèn)真耐心傾聽,可以真誠(chéng)感受別人的處境和情感,注意分析小賈在公司的真實(shí)境況和遭受譴責(zé)的真正因素。盡力給予恰當(dāng)?shù)膭裎?在緩解小賈的壓力和情緒的基礎(chǔ)上,要幫助小賈把公司發(fā)展與個(gè)人工作努力結(jié)合好??梢越Y(jié)合小賈的志向和自身情況給予勸解和較為現(xiàn)實(shí)的建議。最后引導(dǎo)談?wù)撘恍┕餐_心的話題,或陪送回家,建議安排時(shí)間散心休閑等。46、假如你到了一個(gè)新單位,工作半年后,發(fā)現(xiàn)自己所在單位的人員表面關(guān)系都很不錯(cuò),但實(shí)際工作上大家的配合協(xié)作并不默契,工作效率也很低。這時(shí)你會(huì)如何去做?參考答案:盡也許注意加強(qiáng)與單位人員的交往交流,通過(guò)多角度傾聽和在工作中的親身體會(huì)了解所在單位的情況。向有關(guān)人員(以智者、老者、親者為主)請(qǐng)教,獲得指導(dǎo)和建議,可以用更多的努力付出為單位工作做奉獻(xiàn),并積極幫助別人。密切與多數(shù)人的感情關(guān)系,用適當(dāng)?shù)姆绞竭m度地表達(dá)基本觀點(diǎn)見解,促進(jìn)人員間的理解和信任,爭(zhēng)取獲得單位同事和領(lǐng)導(dǎo)的真誠(chéng)教導(dǎo)和指點(diǎn)。47、單位要舉行一次歌詠比賽,讓你來(lái)做,請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你的計(jì)劃。參考答案:發(fā)出告知,號(hào)召大家前來(lái)報(bào)名;對(duì)歌詠比賽經(jīng)費(fèi)的安排,合理做好安排,有關(guān)獎(jiǎng)品等事宜應(yīng)一一到位;對(duì)比賽場(chǎng)地應(yīng)布置好,作好必要的裝飾,體現(xiàn)歌詠比賽的精神;把大家比賽的作品整理好順序;挑一個(gè)主持人,要懂得歌詠。48、請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述:刻苦學(xué)習(xí)理論、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉是年輕干部提高自身素質(zhì)的重要途徑。參考答案:(1)理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)理論要努力在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫;在掌握基本原理與精神實(shí)質(zhì)上下功夫;在用理論指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫。(2)年輕干部只有在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉,才干提高素質(zhì),增長(zhǎng)才干。要提倡到改革和建設(shè)的第一線去,到基層去,到艱苦的地方和困難多的地方去;要在工作中注重實(shí)踐、尊重群眾。49、同事和你出現(xiàn)了誤會(huì),你如何解決?參考答案:認(rèn)真反省,及時(shí)溝通。50、在工作中,有些同事的能力和學(xué)識(shí)也許不如你,但卻憑借圓滑的處世,獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞,你會(huì)怎么面對(duì)?參考答案:"苦干加巧干",在努力工作的同時(shí),與領(lǐng)導(dǎo)多溝通,要學(xué)會(huì)適時(shí)表現(xiàn)自己。51、工作的原則性和靈活性,你覺得應(yīng)當(dāng)如何把握?參考答案:以原則性為出發(fā)點(diǎn),在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上考慮靈活性。52、你的領(lǐng)導(dǎo)離職,你是最佳的候選人,但結(jié)果卻是此外一個(gè)新人。你會(huì)如何與之相處?參考答案:假如他的確比你強(qiáng),那一定有可向他學(xué)習(xí)的地方。53、你到了一個(gè)新環(huán)境,你如何解決好和新領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系?參考答案:應(yīng)當(dāng)與之互相配合,互相促進(jìn),共同提高。54、你同與你性格不同的人如何相處?參考答案:虛心地取別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短,大家互相學(xué)習(xí)、共同提高。55、領(lǐng)導(dǎo)要你4天完畢一件工作,忽然要你2天完畢,你該怎么辦?參考答案:一方面分析一下提前完畢工作的也許性。.假如擬定完不成的,那么去跟領(lǐng)導(dǎo)詳談,跟他講道理擺事實(shí),說(shuō)明沒法完畢的理由。一定要有充足的理由,才干說(shuō)服他。假如可以完畢,但是需要其他條件的配合的,那么找領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給于支持。假如通過(guò)自己努力可以完畢的,那么就努力完畢吧。56、你敢對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)或同學(xué)提出批評(píng)嗎?假如敢你能舉出實(shí)際例子嗎?參考答案:敢!但是批評(píng)的方式具體情況具體分析,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)通常采用委婉的建議方式。對(duì)一般同學(xué)采用旁敲側(cè)擊的方式,對(duì)好朋友采用破口大罵的方式。57、假如你到了一個(gè)工作單位后表現(xiàn)很突出,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你很新人很滿意,于是第2個(gè)月給你布置了很多的工作,盡管你日以繼夜加班加點(diǎn),仍然沒完畢,領(lǐng)導(dǎo)把你狠狠地批評(píng)了一頓,請(qǐng)問(wèn)這樣的事你怎么解決?參考答案:先自我反省,既然自己可以點(diǎn)頭接下這么多工作,那么沒完畢,重要責(zé)任一定在自己。除了反省自己的工作方式工作效率以及團(tuán)隊(duì)狀況以外,還要對(duì)自己有個(gè)客觀結(jié)識(shí),不能隨便就把所有領(lǐng)導(dǎo)分派的工作照單全收,這樣既不利自己也不利工作。58、你剛到一個(gè)單位,第一個(gè)月,你的電話,無(wú)論是打來(lái)找你的還是你打出的電話都特別多,一個(gè)月后,一位老同志看不下去了,批評(píng)了你,請(qǐng)問(wèn)你怎么解決這事。參考答案:還是先自我反省,有兩種情況,1是自己剛參與工作對(duì)自己的規(guī)定放松了,那么錯(cuò)在自己,于是應(yīng)當(dāng)接受人家的批評(píng),積極改正,此后注意,并對(duì)他表達(dá)感謝2假如電話都是因公產(chǎn)生的,那就是說(shuō)他誤會(huì)了,那么應(yīng)當(dāng)積極積極解釋清楚,搞好團(tuán)結(jié)。59、俗話說(shuō):“大丈夫一言既出,駟馬難追”。你是怎么理解的。參考答案:重要是講信用,誠(chéng)信問(wèn)題,當(dāng)然得在堅(jiān)持原則的前提下,同時(shí)要說(shuō)公務(wù)員要怎么做。60、有人說(shuō)成功是對(duì)人有益的,也有人說(shuō)失敗是對(duì)人有益的.請(qǐng)你談?wù)剬?duì)此的見解?①成功是對(duì)努力的一種回報(bào),一種肯定,能使人們結(jié)識(shí)到自身的價(jià)值,對(duì)自身是一種動(dòng)力,能激發(fā)人們繼續(xù)創(chuàng)新,學(xué)習(xí)的勇氣!②失敗對(duì)人是有益的俗話說(shuō)失敗乃成功之母,它給予人更多的是經(jīng)驗(yàn)與堅(jiān)韌頑強(qiáng)的精神,能激發(fā)人的不屈的斗志。(舉例)③作為一名干部,應(yīng)用對(duì)的的心態(tài)去解決成功與失敗,做到成不驕,敗不餒!61、再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子,請(qǐng)談?wù)勀愕捏w會(huì)?參考答案:①教育是百年大計(jì),所謂“經(jīng)濟(jì)未動(dòng),教育先行”,它關(guān)系著國(guó)家的興衰,體現(xiàn)著社會(huì)的文明限度,所以,全社會(huì)都應(yīng)當(dāng)重視教育。社會(huì)以人為本,有受教育的人才有經(jīng)濟(jì)的繁榮。特別是現(xiàn)在,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,更應(yīng)當(dāng)把教育放在突出的位置,讓每個(gè)孩子都有書讀,都讀好書。②再苦不能苦孩子,是由于父母都從艱苦的環(huán)境中走來(lái),而現(xiàn)在日子好了,孩子少了,物質(zhì)條件又好了,所以家長(zhǎng)都不希望孩子再受苦受累。但在滿足孩子基本條件的過(guò)程中,也應(yīng)培養(yǎng)他們艱苦奮斗,自強(qiáng)自立的精神,不能放縱與溺愛。對(duì)孩子人格的培養(yǎng)應(yīng)放在首位。所以,社會(huì)輿論及家長(zhǎng)的結(jié)識(shí)要全面。,62、古人云:公生明,廉生威。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕囊娊?。參考答?為官應(yīng)出自公心,這樣才干解決問(wèn)題明了,公正,了然于心。若自身又廉潔,則能在同事和下屬中確立威望,樹立威信。這是對(duì)一個(gè)干部的規(guī)定,也是為官者成功的準(zhǔn)則。所以現(xiàn)實(shí)生活中,我們講求公開,公正,公平,規(guī)定為官者出于公心,實(shí)實(shí)在在地為百姓辦事;同時(shí)規(guī)定干部杜絕腐敗,維護(hù)形象。出于公,才干認(rèn)準(zhǔn)方向,只有廉,才干抗拒腐蝕。5、好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來(lái),壞的制度能把好人變成壞人,你的體會(huì)?制度的好壞與人的良莠本沒有直接的關(guān)系。但不排除之間的反作用關(guān)系,63、長(zhǎng)期從事比較瑣碎的事會(huì)喪失進(jìn)取心,談?wù)勅绾伪3诌M(jìn)取心。參考答案:(1)、我覺得一個(gè)人在工作上的進(jìn)取心,取決于他的職業(yè)目的,或者說(shuō)是工作動(dòng)機(jī)。我想成為一名為人民服務(wù)的公務(wù)員,長(zhǎng)期從事比較瑣碎的事是我實(shí)現(xiàn)工作目的所必經(jīng)的一個(gè)過(guò)程,我認(rèn)為牢記信念是報(bào)紙進(jìn)取心的關(guān)鍵。(2)、長(zhǎng)期從事比較瑣碎的事的過(guò)程中要不斷提高搞自己的政治素養(yǎng),關(guān)心國(guó)家大事,與黨中央保持一致,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的思想。(3)、雖然工作的事情是瑣碎的,但解決的事情是不完全相同的,并且隨著時(shí)代進(jìn)步,必然會(huì)碰到很多新問(wèn)題新思緒,工作的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程。特別是在加入WTO后,不斷與國(guó)際接軌更要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)等等。這些學(xué)習(xí)的過(guò)程也是一種進(jìn)取。(4)、學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)各種愛好愛好,讓自己的業(yè)余時(shí)間過(guò)得充實(shí)滿足。家庭和睦朋友之心天天都有一個(gè)快樂(lè)的性情來(lái)投入工作64、當(dāng)前青少年犯罪成上升趨勢(shì),在社會(huì)上引起了很大關(guān)注,你如何看待這一
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