公司會議紀要范文范本

公司___?_范文（一?）___?_年___?_月___?_日由客建?中心組織網(wǎng)?絡發(fā)展部、?審計部、設?計和監(jiān)理等?單位召開了?FTT__?__概預算?編制討論會?，會議主要?內(nèi)容為要求?各部門和單?位務必嚴格?執(zhí)行集團和?省公司關于?FTT__?__項目編?制概預算的?相關文件和?會審紀要，?進一步明確?了____?年至今FT?T____?項目中關于?測試分光器?的工日與儀?器儀表等費?用的記取原?則。1.?____年?____月?起至___?_年___?_月(含_?___月)?立項的FT?T____?工程，按中?電信[__?__]__?__號<<?關于發(fā)布中?國電信集團?FTT__?__等三類?工程補充定?額____?通知>>和?中電信粵網(wǎng)?發(fā)[___?_]___?_號文件<?<關于__?__《中國?電信集團F?TT___?_等三類工?程補充定額?____通?知》>>以?及中電信粵?網(wǎng)發(fā)[__?__]__?__號文<?<____?《FTT_?___工程?概預算編制?要求(暫行?)》___?_通知>>?執(zhí)行，即F?TTHOD?N工程中針?對于光分路?器只記取工?日不記取O?TDR測試?費用。2?.____?年____?月起立項的?FTT__?__工程，?根據(jù)省公司?會審紀要[?____]?____號?文<<__?__廣東_?___年F?TT___?_工程第二?批次初步設?計會審紀要?____通?知>>中的?相關規(guī)定執(zhí)?行，即FT?THODN?工程中取消?測試分光路?器工作(集?團補充定額?BFT__?__-07?0、071?)。__?__對于集?團和省公司?各相關文件?沒有規(guī)定或?者明確的地?方，可根據(jù)?項目的實際?需要進行計?列，但必須?在項目的相?關會審紀要?或者文件中?明確。4?.詳情請參?見附件中集?團和省公司?的相關文件?。公司_?___范文?（二）時?間：___?_年___?_月___?_日下午1?5:30?地點：會議?室主持：?參加：?記錄：會?議主要內(nèi)容?及議定事項?會議總結了?____月?份的安全生?產(chǎn)工作，井?下生產(chǎn)有序?進行，“兩?會”期間礦?各項管理規(guī)?章制度執(zhí)行?到位，保證?礦井生產(chǎn)安?全?？偨Y分?析三個“百?分之百”達?標活動，對?所做的工作?給予肯定。?會議對下月?的安全生產(chǎn)?工作作出部?署。安全?部長：本?月，我公司?在____?月份圓滿完?成了安全作?業(yè)任務，各?項工作有條?不紊地開展?，特別是“?兩會”期間?，我礦執(zhí)行?特殊時期管?理規(guī)定，嚴?格要求，職?工自律。本?月未發(fā)生任?何事故，實?現(xiàn)了平安_?___月。?安全礦長?：本月實?現(xiàn)的安全生?產(chǎn)，也是我?礦實現(xiàn)__?__年第一?季度安全生?產(chǎn)。特別是?在“兩會”?期間，我礦?嚴格按照集?團公司“八?個嚴格、十?個嚴禁”指?示精神，以?《昌泰煤業(yè)?特殊時期管?理規(guī)定》為?指導，強化?生產(chǎn)安全工?作，監(jiān)督檢?查每個作業(yè)?地點安全生?產(chǎn)工作，督?促每一名職?工按要求作?業(yè)，保證了?我礦___?_月份的安?全生產(chǎn)。我?礦的三個“?百分之百”?達標活動已?穩(wěn)步進行，?各部室、隊?組要認真執(zhí)?行。嚴格按?照《昌泰煤?業(yè)三個“百?分之百”達?標活動方案?》，做好每?一項工作。?現(xiàn)階段我礦?的三個“百?分之百”達?標活動正處?在學習階段?，各部室、?隊組要認真?組織，保證?每名職工都?要學習。?日常檢查出?的隱患問題?，各相關單?位要在限期?整改時間內(nèi)?完成整改，?逾期未整改?的要申請延?期，否者給?予相應考核?。在一季度?大檢查中出?現(xiàn)的問題，?各相關單位?要認真整改?，并舉一反?三，防止類?似的問題再?次出現(xiàn)。?生產(chǎn)礦長：?各單位嚴?格管理，井?下各作業(yè)地?點按照規(guī)定?生產(chǎn)作業(yè)，?職工嚴格遵?守勞動紀律?，是這個月?我礦安全生?產(chǎn)的所在。?各單位要繼?續(xù)保持下去?，實現(xiàn)我礦?安全、文明?礦井。通?風礦長：?____年?里，將繼續(xù)?加大對通風?、防塵、消?防系統(tǒng)的改?造、完善，?加強井下風?量的監(jiān)測，?保證通風正?常。井下巷?道掘進面的?通風工作一?定要時時監(jiān)?控，不得出?現(xiàn)微風、循?環(huán)風，及時?更新風機運?行記錄及風?機電源切換?正常。瓦斯?檢測、防塵?是通風工作?的重要部分?，各檢查點?數(shù)據(jù)要保證?正確，更新?及時。礦井?整個通風系?統(tǒng)要保證正?常穩(wěn)定。?總工程師：?加緊手續(xù)?辦理;嚴格?執(zhí)行“隔離?開采、三個?鎖定”;不?在范圍的由?地質(zhì)部門調(diào)?查后開工：?超前探管理?、三維地震?瞬變電磁結?果要上圖;?做好地質(zhì)情?況的檢測。?為實現(xiàn)第一?季度安全生?產(chǎn)目標，要?高度重視，?警鐘常鳴，?進一步提高?對安全生產(chǎn)?責任、安全?生產(chǎn)形勢、?當前各企業(yè)?安全生產(chǎn)存?在問題的思?想認識。并?以這種思想?認識為基礎?，抱著對自?己負責、對?他人負責的?態(tài)度付諸于?自己本職內(nèi)?的安全工作?中。針對?井下巷道掘?進和工作面?生產(chǎn)情況，?地測、通風?、機電、生?產(chǎn)各部門要?準確掌握，?各種所需資?料備齊，備?準。發(fā)現(xiàn)問?題及時提出?并要求整改?，保證掘進?和生產(chǎn)安全?、高效進行?。機電礦?長：我礦?新更換的主?皮帶運行正?常，提高了?井下輸送能?力，為我礦?進一步發(fā)展?奠定基礎。?對存在的一?些問題，運?輸隊要及時?解決，保證?限期整改完?畢，自查自?糾中各隊組?查出的問題?應認真處理?，一絲不茍?。“兩會?”期間要保?證用電地點?的供電正常?，各種電氣?設備要做好?維護和檢查?，不準出現(xiàn)?帶病作業(yè)現(xiàn)?象。各隊組?嚴格遵守礦?規(guī)章制度，?實現(xiàn)“兩會?”期間的生?產(chǎn)安全。?礦長：以?上幾位礦領?導提出的要?求，希望各?部門下去后?一定要嚴格?落實。春節(jié)?即將來臨，?各項工作要?做好，具體?提出以下要?求：1、?安全、生產(chǎn)?、機電、運?輸、通風、?地質(zhì)、調(diào)度?室各部門要?緊密的配合?，完成我礦?自查自糾活?動，通過此?次活動消除?安全隱患，?減少事故發(fā)?生。2、?完善井下通?風系統(tǒng)、各?種管路，加?強頂板管理?，做好地質(zhì)?條件監(jiān)測、?超前管理。?3、通過?與兄弟單位?的接觸，完?善措施、建?章整制，認?真分析存在?問題和差距?，并及時修?正。4、?“兩會”特?殊時期，要?做好安全工?作，使職工?對三個“百?分之百”內(nèi)?容熟練掌握?，降低人為?事故發(fā)生幾?率。5、?嚴格落實紅?線管理，嚴?格落實“隔?離開采”和?“三鎖定”?。公司_?___范文?（三）_?___年_?___月_?___日8?:30，在?公司辦公樓?五樓會議室?召開了八月?份安全例會?，公司副總?以上領導、?安全監(jiān)察部?、工程技術?部、基地安?生部、檢修?維護部主任?及工程技術?部專責參加?了會議，公?司副總經(jīng)理?雍錦寧同志?主持了安全?例會。會議?由馬蓮臺、?六盤山基地?匯報八月份?安全情況及?九月份安全?重點工作;?安全監(jiān)察部?評述了八月?份的安全情?況，布置九?月份安全重?點工作;副?總經(jīng)理雍錦?寧同志評述?八月安全管?理及強調(diào)九?月份安全重?點工作;最?后總經(jīng)理許?峰做總結講?話。會議?認為，八月?份全公司安?全工作總體?情況良好的?。公司內(nèi)部?及外部工程?管理未發(fā)生?人員責任的?各類事件，?發(fā)生設備一?類障礙__?__次，安?全管理穩(wěn)步?提升，職工?安全意識逐?漸增強。特?別是班前會?執(zhí)行較好;?安全標準化?、準軍事工?作比較到位?。但是還存?在現(xiàn)場管理?不嚴，外部?工程管理使?用的外委隊?伍安全合同?未及時簽訂?，手續(xù)不全?就開工的想?象及“以包?代管”的問?題;本月各?基地雖然缺?陷總數(shù)大幅?下降，但是?也存在幾次?降負荷和設?備檢查不到?位，造成設?備損壞的事?件，要引起?高度重視，?主要表現(xiàn)在?計劃檢修的?深度不夠;?以及六盤山?雙機停運后?，基地高度?重視，細心?檢查各臺設?備及系統(tǒng)，?沒有造成事?故擴大和延?誤啟動的不?安全事件，?希望馬蓮臺?基地做好這?方面的事故?預想及演練?工作;__?__月份重?點工作是按?照集團公司?____月?____日?關于銀星煤?業(yè)人身死亡?事故的電視?電話會議及?火電事業(yè)部?的要求，在?公司內(nèi)部及?項目部開展?安全專項檢?查工作，查?出問題__?__多項，?取得階段性?的成績，針?對查出的問?題存在薄弱?環(huán)節(jié)，必須?針對相應的?防范措施，?后期工作重?在整改，目?前正在執(zhí)行?中。一、?月度安全評?價:1、?自____?月份以來，?公司承攬的?外部工程項?目相繼開工?，截止__?__月__?__日，雖?然未發(fā)生二?類障礙、人?身輕傷及以?上的各類不?安全事件，?安全監(jiān)察部?不定期到項?目部進行抽?查，還存在?以下問題:?馬蓮臺廢水?改造工程機?務部分的安?裝，項目部?安全員發(fā)現(xiàn)?問題的能力?欠缺，現(xiàn)場?存在的問題?熟視無睹，?工作無標準?，存在多項?安全隱患，?外委隊伍處?于“以包代?管”的想象?，不及時召?開班前會及?班后會，對?項目部提出?批評。其它?項目部管理?人員認真負?責，均嚴格?按照機組計?劃檢修安全?管理要求開?展工作，特?別是中衛(wèi)寺?口子、西部?熱電項目部?每天的班前?會、班后會?安全交底總?結工作到位?，會議的電?話錄音每天?及時發(fā)送到?公司安全監(jiān)?察部，根據(jù)?各項目的進?展情況，安?全風險防范?的重點不同?，對項目部?提醒安全重?點檢查的項?目和危險預?控措施完善?。2、_?___月_?___日-?____日?，公司安全?專項檢查工?作組由安全?監(jiān)察部負責?，會同工程?技術部、基?地安生部、?檢修部、項?目部共同開?展聯(lián)合自查?工作，本次?安全專項檢?查自查階段?沒有發(fā)現(xiàn)較?大問題，個?別班組安全?基礎管理工?作較好，如?馬蓮臺除灰?脫硫班、電?氣低壓班、?六盤山基地?的低壓班，?整體工作較?好。但是存?在的問題還?是比較多，?其中馬蓮臺?基地查出問?題____?項;外部項?目部___?_項;六盤?山基地__?__項，分?別召開了檢?查信息反饋?通報會，要?求基地及項?目部要高度?重視，及時?落實責任和?整改時間，?立即安排整?改。截止_?___月_?___日，?馬蓮臺基地?已經(jīng)___?_項，剩余?的____?項準備在#?1機組計劃?檢修和購買?材料后完成?;六盤山基?地____?項，剩余的?____項?問題正在整?改中;外部?工程___?_項問題全?部整改。從?這次的安全?專項檢查工?作反映出我?們各級管理?人員的責任?制落實不到?位，責任心?不強，基礎?管理工作不?重視，發(fā)現(xiàn)?問題的能力?有限，做老?好人的思想?，存在報喜?不報憂的想?象，同時執(zhí)?行力度不夠?，工作安排?不下去，整?改工作進展?緩慢。3?、六盤山#?2機___?_月___?_日高壓外?缸疏水管節(jié)?流孔法蘭泄?漏停機以及?____月?____日?#2機#5?高導疏水管?道至快冷連?接三通刺汽?搶修堵漏工?作，反映出?我們金屬監(jiān)?督工作不到?位，工程技?術部要協(xié)助?金屬監(jiān)督人?員完善設備?臺賬，按照?圖紙核對機?、爐側監(jiān)視?的高壓焊口?，逐項排查?，避免漏檢?造成類似事?件的重復發(fā)?生。4、?馬蓮臺#2?工業(yè)廢水泵?400VM?CC柜著火?及六盤山#?2機凝結水?輸送泵電機?定子繞組燒?毀事件，反?映出電氣專?業(yè)輔助設備?大修工作開?展不認真，?檢修深度不?夠，日常巡?檢工作不到?位。5、?____月?____日?六盤山#1?、2機組因?電網(wǎng)原因造?成雙機停運?，六盤山基?地全體人員?顧全大局，?認真排查設?備安全隱患?，沒有擴大?事故和滋生?其它設備損?壞事件，提?出表揚并進?行獎勵。?二、月度安?全管理要求?1、各專?業(yè)工作票危?險點預控措?施的復查工?作，管理人?員都能堅持?到現(xiàn)場確認?簽字，但是?還存在措施?不全的情況?下，沒有簽?署補充措施?的意見。?2、現(xiàn)場設?備文明生產(chǎn)?、管道積粉?及設備的漏?油點較多，?如六盤山#?12爐設備?衛(wèi)生差、磨?煤機、送風?機及漏點較?多，專業(yè)上?按照設備劃?分督促負責?人進行整改?。3、長?期外委項目?及新開工的?外部工程，?外委隊伍必?須做到“誰?使用、誰管?理”的原則?，必須及時?簽訂《安全?協(xié)議》及辦?理完開工手?續(xù)，方可進?入現(xiàn)場從事?檢修工作。?4、從安?全專項檢查?存在的問題?，反映出保?證體系管理?人員，職責?不清，履職?不到位，安?生部要定期?抽查，發(fā)現(xiàn)?問題必須提?出考核意見?。三、公?司副總經(jīng)理?雍總強調(diào):?1、從月?度生產(chǎn)方面?存在的問題?，反映出設?備管理有下?滑的趨勢，?人身方面公?司通過不斷?的檢查，得?到了很好的?控制。但是?外部工程方?面還存在一?些不安全的?事件，近期?周邊的安全?環(huán)境不好，?安全專項檢?查查出的問?題比較多，?雖然取得了?一定的成績?，但是還沒?有達到預期?的工作效果?。2、在?