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文檔簡介
廣西2016年內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:職業(yè)審慎概念辨析考試試卷本卷共分為1大題50小題,作答時(shí)間為180分鐘,總分100分,60分及格。一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意).鑒于管理層提出的緊急要求,事務(wù)繁忙的內(nèi)部審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)其已無法履行年度審計(jì)計(jì)劃中包含的所有承諾。審計(jì)執(zhí)行主管應(yīng)采取的最佳行動(dòng)方案是以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?A:馬上將情況告知董事會(huì),尋求后者的支持,以獲得進(jìn)一步的資源,滿足年度審計(jì)計(jì)劃的相關(guān)需求B:將情況告知董事會(huì)和高層管理人員,并請(qǐng)求后者對(duì)年度審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行重新評(píng)估C:將情況告知高層管理人員,并應(yīng)用更加有力的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和優(yōu)先排序系數(shù),請(qǐng)求后者重新考慮這些額外的審計(jì)要求D:繼續(xù)執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃,尋找機(jī)會(huì)調(diào)整工作重點(diǎn),并重新進(jìn)行資源配置.CIA近期接到一個(gè)來自于營銷部門經(jīng)理提供的周末免費(fèi)使用其海濱別墅度假的提議。目前內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)不會(huì)對(duì)營銷部門實(shí)施審計(jì),而且也不在計(jì)劃安排中。內(nèi)部審計(jì)師A:應(yīng)該拒絕這個(gè)提議,并向恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)報(bào)告B:可以接受這個(gè)提議,由于沒有開展或計(jì)劃對(duì)營銷部門的業(yè)務(wù)C:可以接受這個(gè)提議,由于這個(gè)提議的價(jià)值是非實(shí)質(zhì)性的D:如果得到了適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),就可以接受這個(gè)提議.在確定某金融機(jī)構(gòu)是否一直在為追求短期利潤目標(biāo)而進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)貸款方面,以下哪種審計(jì)程序提供的信息量是最少?A:將該金融機(jī)構(gòu)利息收入占未償還貸款總額的比便與一組同行金融機(jī)構(gòu)的同類比例相比較;B:隨機(jī)選取當(dāng)期發(fā)放的貸款樣本,并將其風(fēng)險(xiǎn)程度與兩年前提供的貸款的隨機(jī)抽樣樣本相比較。C:繪制圖表,標(biāo)出過去10年的利息收入,并進(jìn)行比較;D:應(yīng)用經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的利率,貸款組合的規(guī)模以及每年新發(fā)放貸款的金額等因素來對(duì)過去5年的入進(jìn)行多元回歸分析。.普遍的和特殊的原因在六西格瑪方法中的哪一個(gè)階段中會(huì)被識(shí)別出來?A:定義B:測量C:分析D:改進(jìn).廠房和設(shè)備方面的投資(PPE)增長十分異常。為了找到增長的原因,需要使用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)(CAAT)軟件,以下哪項(xiàng)是最沒有效率的A:通過檢查重復(fù)支付的數(shù)額,對(duì)應(yīng)付賬款進(jìn)行排序B:從現(xiàn)有的PPE費(fèi)用中隨機(jī)抽樣,手工比較行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,保證公司沒有超額支付C:計(jì)算過去5年的PPE費(fèi)用,看是否存在增長的趨勢D:比較雇員的地址與PPE采購支付的地址,以檢查是否存在欺詐行為.在對(duì)人事部門進(jìn)行審計(jì)的過程中,內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)存在多種員工福利項(xiàng)目,并且參與哪些項(xiàng)目是可以選擇的。為了評(píng)價(jià)員工對(duì)不同福利項(xiàng)目的可接受性,下列哪一類信息最有效A:與項(xiàng)目參加者討論對(duì)項(xiàng)目的滿意度;B:評(píng)估員工對(duì)不同項(xiàng)目的參與比率以及他們的傾向;C:與人事部門經(jīng)理討論對(duì)項(xiàng)目的滿意度;D:評(píng)估讓員工了解可選擇的項(xiàng)目所采用的方法。.某審計(jì)師在對(duì)某醫(yī)藥研究公司進(jìn)行審計(jì),審計(jì)目標(biāo)是評(píng)估管理層用以確保及時(shí)向所承包研究項(xiàng)目的的贊助方提交研究報(bào)告的控制措施。在規(guī)劃審計(jì)工作以實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)時(shí),該審計(jì)師應(yīng)該從何處下手?A:審查政策和程序。B:與一組研究管理人員面談。C:在一些實(shí)驗(yàn)室觀察報(bào)告的準(zhǔn)備情況。D:向抽取的研究項(xiàng)目贊助方樣本發(fā)送調(diào)查問卷。.雇員福利、薪水扣減、工作分類和某他類似信息進(jìn)行追蹤。內(nèi)部審計(jì)師在審查退休福利計(jì)劃后確定,過去10年中,退休金和醫(yī)療福利已變化多次。該內(nèi)部審計(jì)師希望確定,他是否有理由開展進(jìn)一步的審計(jì)調(diào)查。對(duì)此,最恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是開展以下哪項(xiàng)工作?A:根據(jù)雇員退休時(shí)正實(shí)行的退休金計(jì)劃進(jìn)行分層,按人頭審查退休金和醫(yī)療費(fèi)的合理性B:應(yīng)用通用審計(jì)軟件選取貨幣單位退休金樣本,并確定公司是否向每名退休雇員正確支付了退休金C:應(yīng)用通用審計(jì)軟件選取退休金屬性抽樣樣本,并開展詳細(xì)測試,以確定每名被選人士是否都獲得了恰當(dāng)?shù)母@鸇:審查過去10年總體退休費(fèi)用的趨勢。如果退休費(fèi)用增加,則說明需要進(jìn)一步開展調(diào)查.地址、信用限額和賬戶余額。審計(jì)師希望找到超過信用限額的記錄。審計(jì)師應(yīng)該遵循的最好程序是A:開發(fā)對(duì)賬戶余額超過信用限額的數(shù)據(jù)測試法,并確定系統(tǒng)是否有效地檢查出了類似的情況;B:開發(fā)一種程序,比較信用限額和賬戶余額,打印出那些賬戶余額超出信用限額的賬戶;C:要求打印所有賬戶的余額,然后用手工比較這些賬戶是否超過了信用限額;D:要求打印出賬戶余額的一個(gè)樣本,然后逐個(gè)檢查是否超過了信用限額。.以下抽樣結(jié)果中,哪一種抽樣風(fēng)險(xiǎn)最小樣本量可容忍誤差率樣本誤差率A:405%2%B:605%1%C:804%3%D:1001%1%.以下哪項(xiàng)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)可以在不具備計(jì)算機(jī)操作員知識(shí)的情況下,同時(shí)處理虛擬和實(shí)際數(shù)據(jù)A:整合測試設(shè)施(ITF);3:輸入控制矩陣;C:平行模擬;D:數(shù)據(jù)輸入監(jiān)控。.管理層已要求對(duì)其新近制定的公司行為守則的實(shí)施情況開展審計(jì)。在準(zhǔn)備開展審計(jì)時(shí),審計(jì)師檢查了新制定的公司行為守則,并將其與同類公司的行為守則進(jìn)行比較,在此基礎(chǔ)上審計(jì)師認(rèn)為,管理層新近制定的公司行為守則存在嚴(yán)懲缺陷。根據(jù)該結(jié)論,審計(jì)師應(yīng)該開展以下哪項(xiàng)工作?A:按管理層的要求開展審計(jì),只報(bào)告不遵守行為守則的情況。B:告知管理層現(xiàn)有行為守則存在的問題,并報(bào)告指出,在修改行為守則,使其包含來自本行業(yè)的最佳實(shí)務(wù)之前,不適宜馬上開展審計(jì)。C:以正式報(bào)告的形式向管理層報(bào)告上述缺陷的性質(zhì)。D:計(jì)劃對(duì)管理層制定的公司行為守則的實(shí)施情況開展審計(jì),同時(shí)對(duì)來自其它守則的最佳實(shí)務(wù)的遵守情況開展審計(jì),因?yàn)楹笳叽砹爽F(xiàn)有的最佳衡量標(biāo)準(zhǔn)。.除了哪項(xiàng),以下各項(xiàng)均是某工廠為防止排出不符合排放標(biāo)準(zhǔn)的廢水的控制系統(tǒng)的組成部分A:在排放前,對(duì)許可證中所指明的廢水萬分進(jìn)行化學(xué)分析。B:(通過政策、培訓(xùn)和建議標(biāo)牌)詳細(xì)說明哪些物質(zhì)可以經(jīng)工廠內(nèi)的污水槽和地面排水管處理。C:為工廠的預(yù)處理系統(tǒng)制定一個(gè)預(yù)防性的維修方案。D:定期由大量凈水沖洗污水槽和地面排水管,以確保污染物質(zhì)被充分地稀釋。.控制自評(píng)要求員工評(píng)價(jià)控制措施的適當(dāng)性,并在組織內(nèi)找到改進(jìn)的機(jī)會(huì)。讓員工參與控制自評(píng)的原因是I。更好地激勵(lì)員工做正確的事情。II。員工對(duì)待其工作是客觀的。m。員工能夠獨(dú)立地評(píng)價(jià)內(nèi)部控制。w。管理人員需要員工的反饋信息。A:I和IB:m和wC:I和wD:II和W.審計(jì)經(jīng)理正開展內(nèi)部質(zhì)量評(píng)估業(yè)務(wù)以確定內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)恰當(dāng)并充分地按計(jì)劃執(zhí)行的程度。對(duì)于審計(jì)經(jīng)理得出計(jì)劃不充分的地方,他可能是發(fā)現(xiàn)了以下哪方面的信息A:審計(jì)業(yè)務(wù)開始時(shí),審計(jì)工作的目標(biāo)和范圍沒有清晰界定;B:由于未預(yù)期到的阻礙使審計(jì)預(yù)算超支15%;C:內(nèi)部審計(jì)師沒有對(duì)大量的審計(jì)活動(dòng)的每個(gè)單項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià);D:所互核的審計(jì)工作方案往往是逐漸形成的,很少預(yù)計(jì)到所有可能碰到的情況。.下列哪種操作程序增加了組織感染計(jì)算機(jī)病毒的可能性A:對(duì)數(shù)據(jù)文件加密;B:對(duì)文件經(jīng)常備份;C:從互聯(lián)網(wǎng)上下載軟件;D:在硬盤上安裝軟件的原裝拷貝。.在審計(jì)執(zhí)行主管計(jì)劃未來對(duì)審計(jì)人員的要求時(shí)以下哪項(xiàng)內(nèi)容是最佳信息來源?A:與執(zhí)行管理層及審計(jì)委員會(huì)討論審計(jì)需求。B:與現(xiàn)有的審計(jì)人員面談。匚研究同行業(yè)同等規(guī)模的企業(yè)的審計(jì)人員數(shù)量和組成??冢貉芯繉徲?jì)人員的教育和培訓(xùn)記錄。.技能和勝任能力,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該能夠展示其已A:學(xué)習(xí)并通過考試。B:與審計(jì)經(jīng)理討論培訓(xùn)需求。C:落實(shí)繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃。D:在過去兩年中至少參加了一個(gè)培訓(xùn)班。.平行模擬是一種適合于以下哪項(xiàng)的審計(jì)方法A:測試文件上合法的簽名;B:總結(jié)應(yīng)收賬款確認(rèn)的結(jié)果;C:計(jì)算加速折舊費(fèi)用的數(shù)額;D:掃描總分類賬文件,以檢查非正常交易。.某內(nèi)部審計(jì)師擬采用貨幣單位抽樣法測試一個(gè)較大應(yīng)收賬款總體的貨幣價(jià)值。采用貨幣單位抽樣法有以下優(yōu)點(diǎn),除了A:在確定一個(gè)低錯(cuò)誤率的總體未被嚴(yán)重錯(cuò)報(bào)時(shí),它是一個(gè)有效的模式;B:它不需要變量抽樣所要求的近似正態(tài)分布;C:由于抽樣單位是同質(zhì)的,所以它可以用于一組賬戶;D:當(dāng)錯(cuò)報(bào)額增加時(shí),它比古典變量抽樣法所需的樣本量小。.安裝和操作計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序的建議進(jìn)行評(píng)價(jià)。下列哪一項(xiàng)可能是內(nèi)部審計(jì)師對(duì)該建議的評(píng)價(jià)?A:a.該建議不會(huì)產(chǎn)生明顯的效果,既不會(huì)提高也不會(huì)降低工作效率和生產(chǎn)率。B:b.該建議將會(huì)削弱內(nèi)部控制,并將給舞弊和非法活動(dòng)帶來更多的機(jī)會(huì)。C:c.該建議將會(huì)削弱資源分配和對(duì)用戶的需要作出反應(yīng)的能力。D:d.該建議能夠提高工作效率和生產(chǎn)率。.對(duì)于計(jì)算機(jī)化程序?yàn)槭裁磻?yīng)該影響審計(jì)師對(duì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)價(jià)這一問題,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供了最佳描述?A:設(shè)計(jì)并實(shí)施內(nèi)置良好控制程序的計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)成本太高;B:以人工手段超越計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制的現(xiàn)象難以被發(fā)現(xiàn);C:信息系統(tǒng)工作人員以及電腦用戶可能都能獲得接觸資產(chǎn)的途徑;D:在計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)中更容易超越控制措施。.下列哪項(xiàng)不是利用期間報(bào)告的好處?A:寫審計(jì)報(bào)告的時(shí)間可以縮短B:期間報(bào)告?zhèn)鬟f要求得到及時(shí)關(guān)注的信息C:期間報(bào)告可以是非正式的D:正式的、書面的期間報(bào)告可以減少對(duì)最終審計(jì)報(bào)告的需要.下列一項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)自發(fā)的目標(biāo)。A:整合風(fēng)險(xiǎn)。B:創(chuàng)造股東價(jià)值。C:加強(qiáng)股東價(jià)值。D:保護(hù)股東價(jià)值。.審計(jì)經(jīng)理正開展內(nèi)部質(zhì)量評(píng)估業(yè)務(wù)以確定內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)恰當(dāng)并充分地按計(jì)劃執(zhí)行的程度。對(duì)于審計(jì)經(jīng)理得出計(jì)劃不充分的地方,他可能是發(fā)現(xiàn)了以下哪方面的信息A:審計(jì)業(yè)務(wù)開始時(shí),審計(jì)工作的目標(biāo)和范圍沒有清晰界定;B:由于未預(yù)期到的阻礙使審計(jì)預(yù)算超支15%;C:內(nèi)部審計(jì)師沒有對(duì)大量的審計(jì)活動(dòng)的每個(gè)單項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià);D:所互核的審計(jì)工作方案往往是逐漸形成的,很少預(yù)計(jì)到所有可能碰到的情況。.當(dāng)內(nèi)部審計(jì)師要確認(rèn)庫存存貨確實(shí)存在時(shí),下列哪種類型的測試是最有說服力A:檢查支持進(jìn)出倉庫的存貨記錄的運(yùn)輸記錄。B:獲取管理者的書面聲明;C:實(shí)地觀察倉庫里的存貨;D:檢查被審計(jì)單位記錄里的倉庫收據(jù)。.下列各項(xiàng)中屬于災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃的一項(xiàng)要素的是哪一項(xiàng)?A:a.新開發(fā)應(yīng)用程序的計(jì)劃。B:b.描述每一個(gè)組織單位的職責(zé)。C:c.組織的系統(tǒng)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。D:d.操作系統(tǒng)的修改歷史。.運(yùn)輸部門將汽車保管與維修記錄儲(chǔ)存在其主管辦公室的一臺(tái)未聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫中,以下在評(píng)估資料信息準(zhǔn)確性方面,哪項(xiàng)審計(jì)程序最為恰當(dāng)A:從數(shù)據(jù)庫中抽取記錄樣本并與相關(guān)文件相核對(duì)3:向目前的系統(tǒng)中輸入一組測試業(yè)務(wù),并將結(jié)果與預(yù)期結(jié)果的相核對(duì)C:通過測試程序模擬正常業(yè)務(wù)處理過程D:使用程序來追蹤程序指令在系統(tǒng)中被如何、以何種順序進(jìn)行處理.禮貌、傳遞信任和信心的能力?A:同情B:保證C:有形的D:反應(yīng)靈敏.根據(jù)《專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,評(píng)估內(nèi)部控制系統(tǒng)充分性的主要目的是確定;A:內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是否是為了保證遵守有關(guān)政策、計(jì)劃、程序、法律和規(guī)定;B:內(nèi)部控制系統(tǒng)是否為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)提供合理保證;C:內(nèi)部控制系統(tǒng)是否能降低內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn);D:內(nèi)部控制系統(tǒng)是否能保證管理層所用信息的可靠性和完整性。.CIA想要測試的是要求某醫(yī)療保險(xiǎn)公司賠款的所有申請(qǐng)都經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn)和文件處理,包括但不限于指定的醫(yī)生開出的索賠申請(qǐng)的合法性和該申請(qǐng)是否符合索賠人政策的證據(jù),那么最恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是A:對(duì)所有的投保人進(jìn)行隨機(jī)統(tǒng)計(jì)抽樣,審查當(dāng)年樣本項(xiàng)目中所有索賠申請(qǐng),確定其處理是否正確。B:抽取一組存檔的索賠申請(qǐng)樣本,追查至批準(zhǔn)和其他支持性文件證據(jù)。C:抽取一組被拒絕的索賠申請(qǐng)樣本,確認(rèn)拒絕是否合理。由于被拒絕索賠文件較小,CIA可以在樣本量一定的情況下獲得更大的審查范圍。D:從索賠(現(xiàn)金)支出文件中抽取已支付賠款的樣本,并追查至批準(zhǔn)和其他支持性文件證據(jù)32.在六西格瑪方法中,在以下哪一個(gè)階段中使用了頭腦風(fēng)暴法?A:定義B:分析C:測量D:控制33.審計(jì)執(zhí)行主管在控制程序方面的責(zé)任包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容A:將每年關(guān)于內(nèi)部控制的判斷結(jié)論報(bào)告高層管理人員和審計(jì)委員會(huì);B:監(jiān)督內(nèi)部控制程序的建立;C:維護(hù)公司的治理程序;D:保證內(nèi)部審計(jì)部門每年對(duì)所有控制過程進(jìn)行評(píng)價(jià)。34.根據(jù)下列資料回答4?6題:一家大型銀行擁有30個(gè)主要的應(yīng)用系統(tǒng),支持著超過250個(gè)不同類型的客戶賬戶,包括從標(biāo)準(zhǔn)的支票和存款賬戶到復(fù)雜的信托賬戶。這個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)了25年,使用了幾種語言和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。單獨(dú)就某個(gè)系統(tǒng)來說,系統(tǒng)工作得很好并很少發(fā)生錯(cuò)誤。然而,不同的系統(tǒng)有不同的用戶界面,這就增加了對(duì)新的賬戶業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)的時(shí)間,也增加了系統(tǒng)使用錯(cuò)誤的可能性。8年以前,賬戶業(yè)務(wù)人員對(duì)所有的賬戶類型都很熟悉,并且可以向客戶建議選擇哪種合適的賬戶。但是現(xiàn)在,只有很少的賬戶業(yè)務(wù)人員能夠熟悉大多數(shù)賬戶種類,甚至有些人在他們自己的職責(zé)范圍內(nèi)也不能很好的幫助客戶選擇合適的賬戶組合。管理部門認(rèn)識(shí)到客戶服務(wù)的質(zhì)量取決于與客戶聯(lián)系的賬戶業(yè)務(wù)人員。如果賬戶業(yè)務(wù)人員能夠熟悉客戶最適合的賬戶種類,客戶就可以得到更好的服務(wù)。通過多次討論,管理部門確信如果不能與客戶之間保持良好的關(guān)系,本銀行將落后于它的競爭對(duì)手。同時(shí)銀行也不能一下子安裝所有新的系統(tǒng)。經(jīng)過許多次會(huì)議討論之后,管理部門和賬戶業(yè)務(wù)人員還是不能就新系統(tǒng)應(yīng)該如何工作和用戶的界面達(dá)成一致的意見。如果經(jīng)過了一段時(shí)間,銀行把賬戶管理系統(tǒng)開發(fā)出來了,并培訓(xùn)了賬戶業(yè)務(wù)人員,經(jīng)過培訓(xùn)這些人員也能夠成功地使用系?A:a.生命周期法。B:b.模擬法。C:二原型法。D:d.分層-輸入-處理-輸出(HIPO)。.購買日期和最低票價(jià),它能用于A:評(píng)價(jià)對(duì)公司旅行政策的遵循情況B:確定員工旅行的成本C:比較一個(gè)部門的實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算D:支持業(yè)務(wù)支出稅收扣除.內(nèi)部審計(jì)師以下行為中哪一項(xiàng)可能與獨(dú)立性標(biāo)準(zhǔn)有沖突?A:為風(fēng)險(xiǎn)管理提供咨詢。B:作為產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。C:作為道德規(guī)范的倡導(dǎo)者。D:作為外部審計(jì)的聯(lián)系者。.內(nèi)部審計(jì)師計(jì)劃評(píng)價(jià)公司保險(xiǎn)范圍的充分性。如要獲得正在實(shí)施的保險(xiǎn)政策詳細(xì)方案的信息,以下哪項(xiàng)是最可能的信息來源?A:在現(xiàn)金支出日記賬中發(fā)現(xiàn)的、附有注銷支票的原始記賬分錄。B:描述了保險(xiǎn)員工目標(biāo)、權(quán)利和責(zé)任的公司章程C:當(dāng)前財(cái)政年度關(guān)于預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)的預(yù)算及賬戶期初余額D:包含不同受益人保險(xiǎn)政策的文件.某CIA發(fā)現(xiàn),被審計(jì)部門的管理層沒有制定用以確定該部門目標(biāo)和目的是否達(dá)到適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)。在此情形下,以下哪項(xiàng)內(nèi)容將被視為對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的違反?A:根據(jù)新制定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)被審計(jì)部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作發(fā)表意見。B:制定恰當(dāng)標(biāo)準(zhǔn),并將它們提交被審計(jì)部門的管理層,作為評(píng)估其業(yè)務(wù)運(yùn)做的基礎(chǔ)。C:沒有向恰當(dāng)層次的管理層報(bào)告上述缺乏標(biāo)準(zhǔn)的情況。D:允許被審計(jì)部門的管理層制定恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn),并由CIA對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。.內(nèi)部審計(jì)師已被要求審計(jì)財(cái)務(wù)部門在應(yīng)用遠(yuǎn)期交易管理貨幣計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的過程中對(duì)公司政策的遵守情況。審計(jì)師在公司政策手冊(cè)中沒有發(fā)現(xiàn)任何相關(guān)政策,但確實(shí)發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)部門正在遵守公司開戶行所制定的政策。面對(duì)此情況,審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)是A:推遲該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù),直到公司已確立相關(guān)政策再開始B:不開展任何進(jìn)一步的審計(jì)工作,并將公司政策的缺失作為一項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行報(bào)告C:把開戶行的政策用作審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),并確定是否應(yīng)該在該審計(jì)業(yè)務(wù)的最終審計(jì)報(bào)告中建議財(cái)務(wù)部門正式采用這些政策D:退出該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù),因?yàn)樵谌狈菊叩那闆r下沒有任何可以審計(jì)的內(nèi)容.在外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行檢查或?qū)彶闀r(shí),內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé)是A:以文字形式記錄有關(guān)方面對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的應(yīng)對(duì)情況B:核實(shí)監(jiān)管審查以恰當(dāng)?shù)念l率得到開展C:應(yīng)對(duì)監(jiān)管部門提出的文檔處理要求D:開展跟蹤工作,以保證監(jiān)管部門的報(bào)告發(fā)現(xiàn)得到管理層的恰當(dāng)處理.以下哪項(xiàng)是組織為提高公眾對(duì)其財(cái)務(wù)報(bào)告的理解而作出的恰當(dāng)反應(yīng)A:加強(qiáng)由外部董事組成的審計(jì)委員會(huì);B:將內(nèi)部審計(jì)視為一項(xiàng)暫時(shí)的職業(yè)一管理職位的基石;C:要求內(nèi)部審計(jì)師向首席執(zhí)行官報(bào)告所有重大的違法活動(dòng)結(jié)果;D:使外部審計(jì)師與內(nèi)部審計(jì)師獨(dú)自工作以保持獨(dú)立性。.在認(rèn)定應(yīng)收項(xiàng)目的存在性和價(jià)值時(shí),下列哪個(gè)文件能夠提供最有說服力的信息A:一個(gè)信用批準(zhǔn)文件,該文件得到顧客的經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表的支持;B:被審計(jì)單位記錄的提供給客戶的銷售發(fā)票的復(fù)印件;C:直接來自顧客的肯定式函證;D:被審計(jì)單位記錄的與賒銷有關(guān)的顧客購買訂單。.公司的一個(gè)分部由于采納了內(nèi)部審計(jì)師的建議而使成本節(jié)約,按照公司分部的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,內(nèi)部審計(jì)師得到了一份昂貴的禮物。根據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架,內(nèi)部審計(jì)師最適當(dāng)?shù)淖龇ㄊ茿:接受該禮物,因?yàn)閷徲?jì)業(yè)務(wù)已經(jīng)結(jié)束、報(bào)告已經(jīng)提出。B:告知審計(jì)部門管理層,詢問是否應(yīng)該接受該禮物。C:接受該禮物并全部捐給慈善事業(yè)。D:拒絕該禮物并告知該分部經(jīng)理的上級(jí)。.文件可以提供具有不同程度說服力的信息。如果審計(jì)目標(biāo)是證實(shí)從供應(yīng)商處取得的特定發(fā)票確實(shí)已經(jīng)付款,下列哪種文件通常是最具說服力的A:業(yè)務(wù)客戶現(xiàn)金支出日記賬中的分錄,該分錄有供應(yīng)商發(fā)票的憑證支持;B:支付給供應(yīng)商并有發(fā)票支持的已核銷的支票,該支票已包括在審計(jì)人員從銀行直接取得的截止日銀行對(duì)賬單中;C:應(yīng)付賬款明細(xì)賬列示了對(duì)發(fā)票的付款;口:已經(jīng)蓋上“付訖”戳記并附有相關(guān)支票號(hào)碼的供應(yīng)商原始發(fā)票。.以下哪種做法最有可能確定A:查閱以前的審計(jì)結(jié)果;B:走訪生產(chǎn)車間;C:與負(fù)責(zé)生產(chǎn)A類產(chǎn)品的員工面談;D:分析財(cái)務(wù)和經(jīng)營報(bào)告。.對(duì)批發(fā)商來說下列哪項(xiàng)信用批準(zhǔn)程序?qū)⒈蛔鳛樘岢鰧徲?jì)觀察結(jié)果和管理建議的基礎(chǔ)?A:由董事會(huì)
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