公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)致辭

公司領(lǐng)年總結(jié)致;篇一：公司年終總結(jié)大會(huì)董事長(zhǎng)總經(jīng)理發(fā)言稿高舉創(chuàng)新突出特色狠抓落實(shí)提升品質(zhì)奮斗

為構(gòu)建**公司的可持續(xù)發(fā)展而努力——在公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話董事長(zhǎng)**公司的各位同仁、同志們：大家好！20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表**公司向辛勤勞作了一年的各位同仁同志們表示衷心的感謝并致以親切的問候。下面，我代表**司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作，并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。一、過去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧20xx年，是*公司自成立以來經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年一年來在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和理為工作重點(diǎn)超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，值得肯定的成績(jī)主要有：1產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然20xx年成工業(yè)總產(chǎn)值**億元去年同期增長(zhǎng)**%，占年計(jì)劃的*%；實(shí)現(xiàn)銷售收入**元，較去年同期增長(zhǎng)*%，占年計(jì)劃的**%；實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)**萬元較去年同期增長(zhǎng)**%占年計(jì)劃的**%完成工業(yè)增加值**萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺(tái)，累計(jì)總重量達(dá)*。由此可以看出，20xx經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)為*公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出20xx年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略將新能源市場(chǎng)做為主攻方向完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系全年完成產(chǎn)品訂貨*億元，較去年同期增長(zhǎng)**%，當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有1

這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，***成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)制造其中***反應(yīng)器***反應(yīng)器已通過**省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備成為國(guó)內(nèi)******噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志**司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有是針對(duì)某產(chǎn)品的生制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)過反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù)；二是從****引進(jìn)了*****計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。5人才引進(jìn)初具規(guī)模公司年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員**名引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生**名引進(jìn)委培技校生**名近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)20xx年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織**名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等特別值得一提的是技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投***元，培訓(xùn)人次達(dá)***人次共開辦內(nèi)外培訓(xùn)班*期有***名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證有***人分別取得了一二級(jí)探傷資格證有**人取得了三級(jí)射線探傷資格證。7產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升20xx年司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等特制定公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法對(duì)*個(gè)裝配車間的焊接合2

格率統(tǒng)計(jì)中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎(jiǎng)***，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動(dòng)了各個(gè)裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效節(jié)約了資金減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降、**%。9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)工收入不斷增長(zhǎng)先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝并致以親切的問候和深深的敬意！20xx年，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，但是我們也付出了慘痛的代價(jià)所以我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí)要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路?？陀^的講公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來看按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)公司人均工業(yè)總產(chǎn)值人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平；按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備技術(shù)條件仍然偏下特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比仍有很大的差距。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容忽視。1產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題如為**公司生產(chǎn)的**產(chǎn)品存在**等問題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本又有損公司的形象充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄專業(yè)水平不高及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故**起生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈物品亂拿亂放等現(xiàn)象主要是員工安全意3

識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，XXX大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng)，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便除了設(shè)備的正常損耗外最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)工作不認(rèn)真存在應(yīng)付差事的思想。篇二：公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)致辭公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)致辭公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)致辭為實(shí)現(xiàn)公司和諧可持續(xù)發(fā)展奮斗之領(lǐng)導(dǎo)致辭小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工作結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候！祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、馬年吉祥。新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候20xx年，是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)化解風(fēng)險(xiǎn)迎難而上的一年鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，我們也改變了太多太多，一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來一切的應(yīng)對(duì)也讓我們的團(tuán)隊(duì)變得更加成熟和堅(jiān)強(qiáng)?；赝呀?jīng)過去的20xx年，我想講兩個(gè)關(guān)鍵詞：一、創(chuàng)新20xx年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事，在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價(jià)值鏈條和服務(wù)鏈條。我們大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進(jìn)取，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機(jī)會(huì)，探索經(jīng)營(yíng)的新思路。水禽養(yǎng)殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建，讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端，從技術(shù)的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力熟食廠的投產(chǎn)讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越飼料廠的運(yùn)營(yíng)讓我們進(jìn)一步加粗加長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作，讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊；有機(jī)肥項(xiàng)目的運(yùn)作，4

讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。20xx年也是鴻翔公司求實(shí)精進(jìn)的一年。我們精益做事，順應(yīng)現(xiàn)代管理規(guī)律，精心組建職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程精益管理的全面推進(jìn)不僅在各部門強(qiáng)化了成本意識(shí)而且在干部和員工中樹立了爭(zhēng)取效益最大化的思想績(jī)效考核的實(shí)施不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則而且調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)的積極性提高了全員勞動(dòng)效率卓越績(jī)效管理的導(dǎo)入不僅給公司管理層灌注了自我診斷及時(shí)改進(jìn)意識(shí)而且在各部門樹立了大質(zhì)量觀和大績(jī)效觀同時(shí)也磨練了公司內(nèi)部人才，注入卓越績(jī)效管理的思想。在創(chuàng)新中我們?cè)庥鲞^質(zhì)疑遇到過困難也面臨過從未遇到過的考驗(yàn)但我十分欣慰的是大家面對(duì)挑戰(zhàn)都能與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)在全體員工的共同努力下，公司在20xx年頂住了市場(chǎng)壓力、化解了疫情風(fēng)險(xiǎn)，在肉鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效管理模式不斷創(chuàng)新各部門整合更新相互協(xié)作使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)同時(shí)過重大調(diào)整，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力使公司展現(xiàn)出積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！創(chuàng)新是一條不斷自我否定又不斷實(shí)現(xiàn)自我超越之路只有不斷的創(chuàng)新才能不斷地發(fā)展只有不斷地創(chuàng)新才能讓我們的每個(gè)人不斷地進(jìn)入新的空間新的境界！面對(duì)創(chuàng)新我們看到了企業(yè)成長(zhǎng)多年的原動(dòng)力依然存在管理團(tuán)隊(duì)的鴻翔精神依然存在面對(duì)創(chuàng)新我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望看到了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景；面對(duì)創(chuàng)新，我們堅(jiān)定的認(rèn)為創(chuàng)新將是鴻翔公司開辟新天地、振翅騰飛的必要條件因此在即將到來的20xx公司將一如既往的開拓創(chuàng)新，大膽改革，摒棄發(fā)展過程中的種種弊端，弘揚(yáng)高飛精神和至善精神，不斷鞏固20xx年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果，并不斷改進(jìn)和完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理模式，以更加昂揚(yáng)的斗志，意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)公司開拓一個(gè)嶄新的局面。二、相信相信激發(fā)奮斗的意志相信形成合作的力量相信公司相信公司的管理團(tuán)隊(duì)！相信公司的每一位員工！相信公司的明天和未來！5

20xx年，是我們公司精益管理團(tuán)隊(duì)披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里，我們的全體管理者不懼困難，敢于承受壓力，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，他們用責(zé)任的肩膀扛起鴻翔公司的發(fā)展使命帶領(lǐng)公司一步一步進(jìn)入到新的發(fā)展歷程不論是股東，還是我們的員工，請(qǐng)用你們的理解與包容，用你們堅(jiān)定的信念，相信變革的力量相信我們的管理團(tuán)隊(duì)能給公司帶來新的發(fā)展動(dòng)力并相信在他們的帶領(lǐng)下公司的未來和前途將無限光明任何一個(gè)公司在發(fā)展過程中都會(huì)遇到來自市場(chǎng)來自資金以及來自自我的挑戰(zhàn)我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪都是在幫助我們強(qiáng)健精神、強(qiáng)大意志、積累力量、激發(fā)斗志。堅(jiān)持和奮斗，可以破除一切阻礙可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實(shí)我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的精神家園。小家、大家、國(guó)家，家家相連；產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時(shí)時(shí)在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。為了實(shí)現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo)企業(yè)也懷著十足的信心相信每位員工都能心往一處想勁兒往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同見證鴻翔公司的騰飛。信心比黃金和貨幣更重要！展望新的一年，我們有理由豪情滿懷。平坦的路上防止漂浮坎坷的路上要防止跌倒困難的時(shí)候不必過于悲觀勝利的時(shí)候也不必過于張揚(yáng)。在前進(jìn)過中，我們不可能不面臨危機(jī)，但是危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇?？膳碌牟皇俏C(jī)，而是我們沒有準(zhǔn)備和沒有足夠的信心。一切的挑戰(zhàn)，都要敢于面對(duì)在養(yǎng)殖行業(yè)的微利時(shí)代我們要向成本控制要效益要向品質(zhì)保證要市場(chǎng)要向精益管理要發(fā)展——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間要善于從山重水復(fù)中看見柳暗花明要學(xué)會(huì)從陰霾中發(fā)現(xiàn)奔涌而來的陽光要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到蘊(yùn)藏的機(jī)遇和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)。20xx年的我們公司將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)，完善公司與農(nóng)戶互利共贏的“鴻翔模式”，建立質(zhì)量有保證、成本有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不斷拓展市場(chǎng)半徑將我們的產(chǎn)品從華中覆蓋帶華北華南乃至整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)在產(chǎn)品上我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結(jié)合推向極致在服務(wù)上我們將不斷完善全方位服務(wù)系統(tǒng)將各方面的服務(wù)做到最好！春風(fēng)浩蕩路正寬正揚(yáng)鞭策馬時(shí)讓我們?cè)谀暌黄鹱龊靡?

下八件大事：第一、完善科學(xué)決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略自覺。將運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的研究工作放在重中之中的位置徹底改變傳統(tǒng)的“走一步看一步”決策模式建立戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理部門及時(shí)把握市場(chǎng)變化規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)充分了解標(biāo)桿企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展?fàn)顩r定發(fā)展規(guī)劃定戰(zhàn)略目標(biāo)擇合適的戰(zhàn)略路徑，調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，不斷拓展市場(chǎng)，張揚(yáng)發(fā)展空間。第二、完善精益管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略將精益管理的理念貫徹到每一個(gè)部門每一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)流程，減少中間環(huán)節(jié)，刪除耗損環(huán)節(jié)，降低成本，實(shí)現(xiàn)工作效率和經(jīng)營(yíng)收益的最大化。第三完善市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力將渠道拓展和終端建設(shè)結(jié)合起來將區(qū)域市場(chǎng)和全域市場(chǎng)結(jié)合起來將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)結(jié)合起來變被動(dòng)銷售為主動(dòng)營(yíng)銷變經(jīng)驗(yàn)型推銷為智慧型營(yíng)銷要有策劃意識(shí)要有攻城略地的勇氣和膽識(shí)。第四、全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值。沒有品牌的產(chǎn)品是沒有生命力的低端產(chǎn)品沒有知名度和美譽(yù)度的品牌不是真正的品牌。不管是冷鮮品還是熟食甚至包括我們的飼料都必須要有一個(gè)讓消費(fèi)者一聽就忘記不了的名字否則你的產(chǎn)品就會(huì)淹沒在同類產(chǎn)品的汪洋大海之中就只能以低價(jià)的方式賺取少量的加工費(fèi)。第五、繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度我們?cè)谧龃笞鰪?qiáng)上游產(chǎn)品的同時(shí)也要在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為深加工環(huán)節(jié)不僅商機(jī)無限而且利潤(rùn)空間很大我們要從這個(gè)空間里淘寶淘金。這就要求我們的研發(fā)人員，想辦法，動(dòng)腦筋，生產(chǎn)出口味獨(dú)特、品牌響亮的產(chǎn)品。第六、制定應(yīng)對(duì)食品市場(chǎng)變化的電商戰(zhàn)略，將網(wǎng)上銷售和網(wǎng)下銷售結(jié)合起來我們的管理者必須敏感地意識(shí)到一場(chǎng)新的商業(yè)革命正在進(jìn)行一個(gè)電商時(shí)代正在來臨。我們要思考：未來五年之后，或者十年之后，將會(huì)有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購買我們的商品？如果沒有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷們到底可以走多遠(yuǎn)？我們必須研究這場(chǎng)商業(yè)革命，必須用全新的思維構(gòu)造我們的產(chǎn)品銷售通道。第七、理性發(fā)展，設(shè)置必要的運(yùn)營(yíng)邊界。在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后，下一步要做的工作就是在重點(diǎn)利潤(rùn)環(huán)節(jié)耕細(xì)作挖生產(chǎn)潛力牢牢抓住熟食、飼料、屠宰、飼養(yǎng)等四大利潤(rùn)點(diǎn)，將精耕細(xì)作的文章做深做大做好，打造贏利機(jī)制，讓利潤(rùn)充分涌流。第八、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。一是要在內(nèi)部培訓(xùn)人才，通過輪崗鍛煉、加壓力、壓擔(dān)子等方式錘煉人才，使之盡7

快成長(zhǎng)起來二是外部招聘運(yùn)用切實(shí)有力的措施下決心招進(jìn)高素質(zhì)的人才優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年是關(guān)鍵的一年，也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績(jī)的一年！我相信在我們?nèi)w員工的共同努力下我們前進(jìn)的腳步會(huì)走得更加穩(wěn)健更加堅(jiān)實(shí)有力?。┢憾麻L(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)講話材料20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)董事長(zhǎng)講話各位同事大家好：首先，我感謝過去一年來公司全體員工為公司做出的巨大貢獻(xiàn)，在座的各位都是公司的骨干和精英司今天取得的輝煌成就與你們平時(shí)辛勤勞動(dòng)和創(chuàng)新拼搏是分不開的一年一度的新春佳節(jié)就要到了今天在這里我給大家拜個(gè)早年，祝大家新春快樂，家庭和美，萬事如意，心想事成。今天在這里我們召開年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，主要是回顧成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，明確目標(biāo)。在今天的大會(huì)上我們表彰了一批在年度公司的先進(jìn)集體，先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人這既是我們公司的群英會(huì)是尊重勞動(dòng)弘揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的動(dòng)員會(huì)。我代表公司向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心祝賀，希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)，敢于創(chuàng)新，勇于拼搏的精神，發(fā)揮模范帶頭作用，為康泰化工的快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！一年來，我公司在上級(jí)政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)圍繞公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)加強(qiáng)公司科學(xué)化生產(chǎn)管理調(diào)整開拓公司國(guó)際營(yíng)銷策略加大科技投入和安全環(huán)保投入重視科研創(chuàng)新狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把原料，配件采購質(zhì)量關(guān)，突出了向管理要效益以創(chuàng)建“科學(xué)發(fā)展型，環(huán)境友好型”企業(yè)為主題，超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一、20xx年指標(biāo)完成情況今年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值億元，比去年增長(zhǎng)46%。20xx全年生產(chǎn)三氯粉劑12241.52噸劃11500噸，超計(jì)劃936噸同比增長(zhǎng)43%；20xx年生產(chǎn)顆粒10696.625噸計(jì)劃9500噸，超出計(jì)劃噸）同比增長(zhǎng)；20xx年生產(chǎn)片劑4121.48噸，同比增長(zhǎng)1.4%氰尿酸廠20xx年生粗品8988.488

噸，增長(zhǎng)率90%年生產(chǎn)精品7987.625噸，增長(zhǎng)率99.89%年生產(chǎn)硫胺11642.6噸，增長(zhǎng)率是去年的3.22倍。二、銷售方面情況今年公司調(diào)整了以往的銷售觀念，由以往的經(jīng)第三方出口為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯映隹冢瑴p少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。為此，公司加大了開拓國(guó)際市場(chǎng)力度構(gòu)筑了國(guó)際直銷網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)構(gòu)建了自己的國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò)信息中心同時(shí)應(yīng)訴了美歐發(fā)達(dá)國(guó)家的反傾銷官司贏得了美歐發(fā)達(dá)國(guó)家的低稅率進(jìn)口稅盡管加大了投入但贏得了國(guó)際市場(chǎng)維護(hù)公司低稅率出口權(quán)益，增加了國(guó)際市場(chǎng)份額，提高了國(guó)際市場(chǎng)占有率。銷售渠道20xx年的23個(gè)國(guó)家和地區(qū)增加至30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)售收入由年1.2億元上升到今年的1.6億元，同比增長(zhǎng)33.3%。三、供應(yīng)情況

只有合格的原輔料才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，才能提高產(chǎn)品的優(yōu)級(jí)品率有優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)的零配件才能延長(zhǎng)并保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，并降低生產(chǎn)成本，增大利潤(rùn)空間。為此，公司制定了規(guī)范的采購制度，嚴(yán)把原料，配件購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，達(dá)到了采購物料，配件合格率100%保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，提高了產(chǎn)品合格率。四、倉儲(chǔ)方面

在生產(chǎn)制造企業(yè)中，倉儲(chǔ)是企業(yè)物料配送的一個(gè)重要環(huán)節(jié)人員和設(shè)備配置以及管理效率在很大程度上影響著整個(gè)供應(yīng)鏈的操作成本倉庫業(yè)務(wù)正常進(jìn)行保征企業(yè)倉庫貨物安全快速準(zhǔn)確的發(fā)貨。其作用及任務(wù)主要為：⑴、利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉儲(chǔ)資源的配置。⑵、以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。⑶、以高效率、低成本為原則組織倉儲(chǔ)生產(chǎn)。通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高物流管理水平。年是環(huán)保任務(wù)繁重的一年各級(jí)驗(yàn)收與檢查接連不斷公司倉儲(chǔ)部積極響應(yīng)公司號(hào)召做了大量的工作為公司的生存與發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量情況，20xx年組建了以總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的質(zhì)檢部，編制完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，檢驗(yàn)制度，細(xì)化產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)程序規(guī)定，嚴(yán)格明確了產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，檢驗(yàn)9

責(zé)任。實(shí)行誰檢驗(yàn)誰負(fù)責(zé)，一抓到底的產(chǎn)品質(zhì)量控制，做到了一樣多檢。不合格產(chǎn)品不入庫，不合格產(chǎn)品不出廠。由于以上種種措施，大大提高了產(chǎn)品合格率，使合格率達(dá)到95%，提高了公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)，樹立了企業(yè)國(guó)際形象，贏得了國(guó)際客戶的信賴。五，狠抓安全不放松在20xx的工作中，我們始終以“安全責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo)做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。制訂了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)共計(jì)人次認(rèn)真執(zhí)行每周五安全生產(chǎn)綜合檢查的有關(guān)規(guī)定組織各職能部門生產(chǎn)車間有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)東西兩廠進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患20xx年全年沒出現(xiàn)影響較大的安全事故，出現(xiàn)的幾起小事故也按規(guī)定妥善處理。以上安全措施的實(shí)施，防患于未然，能夠?qū)踩[患及時(shí)排除減少了事故帶來的危害為安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用，使生產(chǎn)能夠正常運(yùn)行，為確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)起到了積極作用。六，重視環(huán)保求發(fā)展(1)綠色環(huán)保是生命之源，綜合國(guó)內(nèi)外目前形勢(shì)，節(jié)能減排，降低消耗是關(guān)鍵為保障南水北調(diào)工程的實(shí)施完成國(guó)家“十個(gè)一”工程項(xiàng)目目標(biāo)，同時(shí)也是為企業(yè)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之路20xx年公司投資1455萬元引進(jìn)“多效