醫(yī)院管理年活動(dòng)自查報(bào)告

醫(yī)院管理年?活動(dòng)自查報(bào)?告。情況?通報(bào)如下：?一、主要?成績(jī)總體?上來(lái)看，各?醫(yī)院結(jié)合自?身實(shí)際，在?開(kāi)展醫(yī)院管?理年活動(dòng)中?，創(chuàng)造性地?開(kāi)展了工作?，各有特色?，成效顯著?。（一）?領(lǐng)導(dǎo)重視，?機(jī)構(gòu)健全。?各醫(yī)院、衛(wèi)?生院均成立?了醫(yī)院管理?年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組，__?_為第一責(zé)?任人?？h人?民醫(yī)院班子?成員在醫(yī)院?管理年活動(dòng)?中起到了表?率作用，將?醫(yī)院管理年?活動(dòng)作為醫(yī)?院工作的重?中之重，以?開(kāi)展醫(yī)院管?理年活動(dòng)為?契機(jī)和切入?點(diǎn)，全面加?強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵?建設(shè);縣人?民醫(yī)院、縣?第二人民醫(yī)?院、縣中醫(yī)?院、縣婦幼?保健院都專?門抽調(diào)了一?名辦公室主?任負(fù)責(zé)醫(yī)院?管理年工作?，為醫(yī)院管?理年活動(dòng)的?有效開(kāi)展提?供了充分的?___保障?。（二）?全員動(dòng)員，?精心部署。?多數(shù)醫(yī)院對(duì)?醫(yī)院管理年?活動(dòng)高度重?視，按照_?__部和衛(wèi)?生廳、市、?縣衛(wèi)生局的?要求，進(jìn)行?了層層動(dòng)員?和部署，結(jié)?合實(shí)際制定?醫(yī)院和科室?管理年活動(dòng)?實(shí)施方案，?目標(biāo)明確，?任務(wù)具體。?（三）大?力宣傳，強(qiáng)?化教育。各?醫(yī)院均不同?程度地開(kāi)展?了院內(nèi)和社?會(huì)宣傳，都?利用固定式?橫幅、標(biāo)語(yǔ)?、宣傳櫥窗?等進(jìn)行院內(nèi)?宣傳，大部?分醫(yī)院創(chuàng)辦?了醫(yī)院管理?年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)?，及時(shí)傳達(dá)?上級(jí)衛(wèi)生行?政部門有關(guān)?精神和報(bào)道?本單位管理?年活動(dòng)開(kāi)展?情況。部分?醫(yī)院還利用?身邊的先進(jìn)?人物和典型?事跡，加強(qiáng)?了對(duì)醫(yī)務(wù)人?員的職業(yè)道?德教育，開(kāi)?展了假如我?是病人等主?題討論。通?過(guò)這些活動(dòng)?，促使醫(yī)務(wù)?人員換位思?考，改變服?務(wù)觀念，增?強(qiáng)以病人為?中心的主動(dòng)?性和自覺(jué)性?。（四）?改善服務(wù)，?降低費(fèi)用。?部分醫(yī)院把?改善醫(yī)療服?務(wù)、降低醫(yī)?療費(fèi)用等工?作融入到了?醫(yī)院管理年?活動(dòng)第一階?段的工作中?，起步早、?行動(dòng)快，并?初見(jiàn)成效，?贏得了社會(huì)?的好評(píng)。縣?人民醫(yī)院開(kāi)?通綠色通道?，對(duì)殘疾人?、___歲?以上老人實(shí)?行優(yōu)先就診?及優(yōu)惠就診?，免費(fèi)為病?人提供輪椅?、推車等，?醫(yī)技科室、?藥房、收費(fèi)?室的上下班?時(shí)間實(shí)行彈?性管理，優(yōu)?化了服務(wù)流?程、疏通了?服務(wù)環(huán)節(jié)等?措施為患者?就醫(yī)提供便?捷服務(wù);縣?第二人民醫(yī)?院為使醫(yī)療?服務(wù)更貼近?患者、貼近?群眾，實(shí)現(xiàn)?以病人為中?心優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，醫(yī)院在精?神科住院部?宣傳欄上編?印了《辦理?住院手續(xù)須?知》、《醫(yī)?院便民服務(wù)?就診流程圖?》等，極大?地方便了病?人?？h婦幼?保健院實(shí)施?惠民政策，?合理檢查，?開(kāi)展優(yōu)質(zhì)誠(chéng)?信服務(wù)活動(dòng)?，實(shí)施入院?有人接，手?續(xù)有人辦，?檢查有人陪?、出院有人?送等服務(wù)，?提升了服務(wù)?質(zhì)量，促進(jìn)?了醫(yī)院文明?建設(shè)全面協(xié)?調(diào)發(fā)展。縣?中醫(yī)院圍繞?醫(yī)院管理年?活動(dòng)主題，?制定了活動(dòng)?細(xì)化措施，?制訂了操作?性強(qiáng)的量化?管理指標(biāo)，?落實(shí)了便民?措施，設(shè)立?導(dǎo)醫(yī)咨詢，?提供人性化?服務(wù)。（?五）認(rèn)真總?結(jié)，及時(shí)轉(zhuǎn)?段。大部分?醫(yī)院、衛(wèi)生?院的管理年?活動(dòng)辦公室?工作到位，?材料詳實(shí)，?檔案管理完?善，并按照?根據(jù)自治區(qū)?衛(wèi)生__文?件精神對(duì)第?一階段工作?進(jìn)行了認(rèn)真?的自查、總?結(jié)。二、?問(wèn)題與不足?由于檢查?的形式是自?查，對(duì)各個(gè)?醫(yī)院取得的?成績(jī)，肯定?了解不全面?、不深入，?還有許多好?的做法、經(jīng)?驗(yàn)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?。希望大?家以后通過(guò)?簡(jiǎn)訊等方式?加強(qiáng)交流，?互相借鑒、?學(xué)習(xí)。從這?次自查的總?結(jié)匯報(bào)情況?來(lái)看，成績(jī)?是主要的，?但也還存在?一些問(wèn)題與?不足。少?數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)醫(yī)院管理?年活動(dòng)的重?要性認(rèn)識(shí)不?到位，被動(dòng)?應(yīng)付。沒(méi)有?把醫(yī)院管理?年活動(dòng)作為?促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)?部管理，提?高醫(yī)院服務(wù)?水平和管理?水平的良好?機(jī)遇和手段?，而是將其?作為一次獨(dú)?立的___?來(lái)對(duì)待;不?是把它與醫(yī)?院整體工作?有機(jī)地結(jié)合?起來(lái)，而是?將其作為與?醫(yī)院工作不?相關(guān)聯(lián)的活?動(dòng)簡(jiǎn)單應(yīng)付?，僅從形式?上成立了醫(yī)?院管理年活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?及辦公室，?無(wú)專職人員?責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)?思想認(rèn)識(shí)上?出現(xiàn)偏差，?使醫(yī)院管理?年活動(dòng)從一?開(kāi)始就流于?形式。醫(yī)?院管理年活?動(dòng)第一階段?的工作主要?是宣傳發(fā)動(dòng)?與___部?署，檢查方?式和內(nèi)容相?對(duì)簡(jiǎn)單，自?查的目的一?是要發(fā)現(xiàn)、?樹(shù)立和推介?各醫(yī)院開(kāi)展?管理年活動(dòng)?的好的做法?、先進(jìn)典型?和成功經(jīng)驗(yàn)?，二是要引?起醫(yī)院全體?干部職工對(duì)?醫(yī)院管理年?活動(dòng)的高度?重視，為下?一步工作打?下基礎(chǔ)，全?面推進(jìn)醫(yī)院?管理年活動(dòng)?。針對(duì)本次?抽查的情況?，就醫(yī)院管?理年活動(dòng)下?一階段工作?提出如下要?求：各醫(yī)?院、衛(wèi)生院?要切實(shí)加強(qiáng)?___領(lǐng)導(dǎo)?，端正思想?，明確目標(biāo)?。醫(yī)院管理?年活動(dòng)與醫(yī)?院整體工作?密切相關(guān)，?涉及到醫(yī)院?的各個(gè)科室?、各個(gè)部門?與各個(gè)環(huán)節(jié)?，其內(nèi)容、?要求、指標(biāo)?豐富而具體?。做好醫(yī)院?管理年活動(dòng)?工作，是促?進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部?管理，提高?醫(yī)院服務(wù)水?平和管理水?平的良好契?機(jī)，各醫(yī)院?要本著求真?務(wù)實(shí)的精神?，把不斷提?高廣大醫(yī)務(wù)?人員的思想?認(rèn)識(shí)貫穿始?終，宣傳動(dòng)?員不夠的單?位要補(bǔ)課，?要充分運(yùn)用?橫幅、宣傳?櫥窗、宣傳?手冊(cè)等媒體?，大力宣傳?開(kāi)展醫(yī)院管?理年活動(dòng)的?重大意義，?宣傳典型、?經(jīng)驗(yàn)和成效?，為醫(yī)院管?理年活動(dòng)營(yíng)?造良好的輿?論氛圍，形?成人人重視?、人人參與?、人人爭(zhēng)做?貢獻(xiàn)的良好?氛圍，把醫(yī)?院管理年活?動(dòng)不斷推向?深入