2023年株洲市荷塘區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案

PAGEPAGE302023年株洲市荷塘區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．在出廠驗(yàn)收工作流程中，驗(yàn)收組于()個(gè)工作日內(nèi)完成出廠驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制，驗(yàn)收人員及供應(yīng)商人員共同簽字確認(rèn)后交監(jiān)造委托方備案。A、5B、7C、10D、15答案：A2．傳統(tǒng)模式下，物資出入庫、盤點(diǎn)、在庫管理等倉儲(chǔ)作業(yè)，需作業(yè)人員對(duì)照業(yè)務(wù)單據(jù)信息，一一核實(shí)實(shí)物與單據(jù)信息的()，相關(guān)工作較為繁瑣。A、時(shí)效性B、一致性C、普遍性D、價(jià)值性答案：B3．在庫物資信息全量共享架構(gòu)圖中，可研評(píng)審?fù)ㄟ^后下一步流程是()。A、觸發(fā)設(shè)備修整、電氣試驗(yàn)等準(zhǔn)備工作B、解鎖信息庫與庫存管理C、信息庫共享D、庫存物資鎖定答案：A4．()負(fù)責(zé)按接入標(biāo)準(zhǔn)完成內(nèi)部數(shù)據(jù)采集的配套建設(shè)，協(xié)助完成各品類智慧物聯(lián)管理中心的信息貫通和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換。A、供應(yīng)商屬地省公司B、國網(wǎng)上海電力C、項(xiàng)目承建方D、電工裝備供應(yīng)商答案：D5．由物資部門搭建()，實(shí)現(xiàn)在庫呆滯物資的精準(zhǔn)識(shí)別。A、物資主數(shù)據(jù)庫B、呆滯物資庫C、退役可利用物資庫D、在庫可利用物資全量信息庫答案：D6．消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)至少()進(jìn)行一次滅火和應(yīng)急疏散演練。A、每半年B、每月C、每年D、每季度答案：A7．對(duì)于出庫后庫存()正常水平的定額物資，應(yīng)及時(shí)()、采購補(bǔ)充，保證其庫存維持在正常水平。A、高于;記錄B、低于;上報(bào)C、高于;上報(bào)D、低于;記錄答案：B8．在產(chǎn)品規(guī)劃布置上，按產(chǎn)品的()，將產(chǎn)品分為A、B、C三類。A、使用頻率B、出貨頻率C、價(jià)值D、重要性答案：B9．當(dāng)前()是整個(gè)物流技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)倉儲(chǔ)技術(shù)的改造與更新，是倉儲(chǔ)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。A、信息技術(shù)B、配送技術(shù)C、管理技術(shù)D、倉儲(chǔ)技術(shù)答案：D10．由運(yùn)檢部依托()自動(dòng)歸集退役可利用物資的全量信息，包含設(shè)備參數(shù)、關(guān)鍵性能和再利用評(píng)估報(bào)告等關(guān)鍵信息，上傳到統(tǒng)一平臺(tái)。A、實(shí)物IDB、物料編碼C、采購申請(qǐng)D、技術(shù)規(guī)范書ID答案：A11．供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為7-8分的，供應(yīng)商將會(huì)面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案：D12．易燃易爆商品一般存放在()。A、普通倉庫B、專用倉庫C、恒溫倉庫D、低溫倉庫答案：B13．()按照城區(qū)(市區(qū))兩小時(shí)，農(nóng)村(郊區(qū))四小時(shí)，偏遠(yuǎn)山區(qū)六小時(shí)配送時(shí)效配送。A、應(yīng)急裝備B、搶修物資C、主網(wǎng)搶修物資D、配網(wǎng)搶修物資答案：D14．以下哪項(xiàng)功能，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)生成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本庫進(jìn)行開發(fā)()。A、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理B、供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本庫管理D、LCC報(bào)廢期成本管理答案：C15．危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)耐羞\(yùn)人，應(yīng)以在()上簽字的人為主要托運(yùn)人。A、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸托運(yùn)證明書B、貨運(yùn)單C、報(bào)關(guān)單D、托運(yùn)單答案：A16．在下列運(yùn)輸方式中，運(yùn)輸成本相對(duì)較高的是()。A、鐵路運(yùn)輸B、航空運(yùn)輸C、水路運(yùn)輸D、公路運(yùn)輸答案：B17．物資入庫應(yīng)按照()的原則處理，即到貨實(shí)物入庫后方能對(duì)庫存信息進(jìn)行更新。A、先賬后物B、先入后賬C、先物后賬D、先物后錄答案：C18．在物資供應(yīng)環(huán)節(jié)，應(yīng)用供應(yīng)商供貨及時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，可以通過()的方式了解供應(yīng)商供貨及時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)狀況，或者通過()的方式得到供應(yīng)商供貨及時(shí)性高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。A、自主查詢、手動(dòng)對(duì)比B、自主查詢、系統(tǒng)提醒C、手動(dòng)對(duì)比、系統(tǒng)提醒D、系統(tǒng)提醒、自主查詢答案：B19．對(duì)簽收作業(yè)描述中，以下哪一項(xiàng)不正確()。A、注意貨品的安全性B、注意交接的單據(jù)是否完整C、整箱貨與零散貨間無需留主通道D、開箱核對(duì)訂單明細(xì)答案：C20．落實(shí)“放管服”要求，優(yōu)化機(jī)制提升服務(wù)。在充分發(fā)揮采購規(guī)模效益的同時(shí)，向基層傾斜，持續(xù)優(yōu)化()機(jī)制。A、物資調(diào)配B、物資管理C、物資共享D、物資領(lǐng)用答案：B21．評(píng)標(biāo)專家人員信息動(dòng)態(tài)管理是通過打通ECP專家管理模塊和集中部署ERP()模塊的數(shù)據(jù)集成接口來實(shí)現(xiàn)的。A、財(cái)務(wù)B、人資C、物資D、項(xiàng)目答案：B22．《消防法》規(guī)定，電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、管路的設(shè)計(jì)、敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)不符合()的，責(zé)令限期改正;逾期不改正的，責(zé)令停止使用，可以并處一千元以上五千元以下罰款。A、環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定B、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定C、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定D、消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定答案：D23．先進(jìn)先出就是指()。A、先入庫的商品先出庫B、后入庫的商品先出庫C、積壓的商品先出庫D、在倉庫入口處的商品先出庫答案：A24．碼垛時(shí)垛底可根據(jù)地面潮濕情況，下面放置()或水泥條上鋪木板，適當(dāng)墊平、墊高以使垛底通風(fēng)。A、泥沙B、鋼板C、槽鋼D、枕木答案：D25．通過平臺(tái)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)置閾值，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)計(jì)劃申報(bào)、招標(biāo)采購、合同執(zhí)行、倉儲(chǔ)配送、質(zhì)量監(jiān)督、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、廢舊物資處置等業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及時(shí)性與合規(guī)性，確保供應(yīng)鏈規(guī)范、高效運(yùn)營(yíng)屬于()的內(nèi)容。A、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺(tái)業(yè)務(wù)狀況B、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警C、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)D、開展數(shù)據(jù)診斷與治理答案：A26．五五堆碼法：指堆碼成各種總數(shù)為()的倍數(shù)的貨垛。A、一B、三C、五D、七答案：C27．單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確逐級(jí)和崗位消防安全職責(zé)，確定各級(jí)、各崗位的()。A、消防主體B、安全員C、責(zé)任人D、消防安全責(zé)任人答案：D28．叉車空載啟動(dòng)前，以下哪一項(xiàng)檢查是錯(cuò)誤的()。A、檢查轉(zhuǎn)向燈剎車?yán)惹盁艉头垂忡R是否完好。B、叉車上的貨物是否放置牢固。C、貨叉是否彎曲。D、貨叉是否損壞及裂紋產(chǎn)生等。答案：B29．經(jīng)鑒定已無使用價(jià)值的，按照()處理;有使用價(jià)值的，繼續(xù)按()管理。A、閑置物資，報(bào)廢物資B、報(bào)廢物資，閑置物資C、報(bào)廢物資，項(xiàng)目物資D、報(bào)廢物資，儲(chǔ)備物資答案：B30．核對(duì)()是否與放行條相符，相符則予以放行。A、車輛牌號(hào)B、司機(jī)C、人員D、貨物答案：A31．物資管理信息系統(tǒng)中，退庫單最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)角色為()。A、倉管員B、合同執(zhí)行專責(zé)C、使用部門領(lǐng)導(dǎo)D、職能部門領(lǐng)導(dǎo)答案：A32．倉庫設(shè)有準(zhǔn)確可靠的()，一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠迅速報(bào)警，以便及時(shí)組織撲救。A、通信設(shè)備B、報(bào)警信號(hào)C、無線信號(hào)D、通信信號(hào)答案：B33．電力供應(yīng)與使用辦法由()依照電力法的規(guī)定制定。A、供電企業(yè)B、電力監(jiān)管部門C、人民代表大會(huì)D、國務(wù)院答案：D34．圍繞供應(yīng)商()的業(yè)務(wù)概念，建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)操作查詢。A、最多跑一次B、一次都不跑C、最多跑兩次D、最多跑三次答案：A35．()負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)電網(wǎng)廢棄物(廢礦物油、廢鉛酸蓄電池等)處置工作的監(jiān)督管理。A、法律部門B、監(jiān)察部門C、審計(jì)部門D、科技環(huán)保管理部門答案：D36．高層建筑發(fā)生火災(zāi)時(shí)，人員可通過()渠道逃生。A、疏散樓梯B、普通電梯C、跳樓D、貨梯答案：A37．對(duì)年度資產(chǎn)退役計(jì)劃中即將到過計(jì)劃拆除日期但未開展相應(yīng)退役操作的設(shè)備進(jìn)行代辦消息提醒，督辦消息提示業(yè)務(wù)運(yùn)行頻率：()。A、每小時(shí)B、每天C、每周D、每月答案：B38．尤其適用多品種的小件貨物的存儲(chǔ)保管的貨架種類是()。A、自動(dòng)貨架B、旋轉(zhuǎn)式貨架C、移動(dòng)式貨架D、托盤貨架答案：B39．我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的行政處罰，其決定部門是()。A、縣級(jí)以上人民政府B、公安部門C、勞動(dòng)部門D、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門答案：D40．物資特性分析包括：需求特性、供應(yīng)特性、()三種。A、物料特性B、物流特性C、物資特性D、歷史特性答案：B41．報(bào)價(jià)文件開啟檢查，在監(jiān)督人員的監(jiān)督下，通過()開啟供應(yīng)(服務(wù))商的報(bào)價(jià)文件。A、電子郵件B、百度網(wǎng)盤C、移動(dòng)硬盤D、電子商務(wù)平臺(tái)答案：D42．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)的目的是()。A、推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升B、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升C、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提D、提升企業(yè)協(xié)同效率、推動(dòng)上下游企業(yè)提檔升級(jí)、促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提答案：A43．在傳統(tǒng)專家個(gè)人績(jī)效考核應(yīng)用實(shí)踐上，物資部門專家管理人員通常以紙質(zhì)表格的形式人工將()傳遞給人資部門績(jī)效考核管理人員。A、評(píng)標(biāo)專家履職評(píng)價(jià)表B、評(píng)標(biāo)專家出勤記錄表C、專家?guī)煨畔、專家變更信息表答案：A44．物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫業(yè)務(wù)流程是()。A、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃編制管理B、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃編制管理C、需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃審批管理D、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理答案：D45．授標(biāo)是在完成初評(píng)否決及詳評(píng)打分工作后，授標(biāo)人員依據(jù)授標(biāo)規(guī)則及特殊授標(biāo)規(guī)則，在分配的授標(biāo)范圍內(nèi)通過設(shè)置虛擬分標(biāo)、分包互斥及包范圍，形成()的過程。A、推薦中標(biāo)候選人B、中標(biāo)候選人C、中標(biāo)人D、合格人答案：A46．物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購申請(qǐng)時(shí)，可參考物料分析結(jié)果，選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料，進(jìn)一步提高物料集中采購度B、設(shè)計(jì)人員在編制清冊(cè)階段可參考物料分析結(jié)果，選用參數(shù)匹配的物料，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量C、審查專家在計(jì)劃審查時(shí)對(duì)比分析結(jié)果，對(duì)計(jì)劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項(xiàng)目單位答案：A47．傳統(tǒng)模式下，物資管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員主要通過()和定期巡查來完成各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)。A、自我檢查B、錄音監(jiān)控C、結(jié)果核實(shí)D、視頻監(jiān)控答案：D48．鐵路運(yùn)輸主要承擔(dān)的貨運(yùn)是()。A、遠(yuǎn)距離、大批量B、近距離、大批量C、近距離、小批量D、遠(yuǎn)距離、小批量答案：A49．檢查工器具的()，不符合作業(yè)要求的工器具不準(zhǔn)使用。A、安全性B、美觀性C、維修性D、可靠性答案：A50．“物資價(jià)格趨勢(shì)分析輔助項(xiàng)目估算和概預(yù)算的編制”有()個(gè)流程。A、2B、3C、5D、4答案：C二、多選題1．閑置物資目標(biāo)包括()。A、全入庫B、源頭控制C、計(jì)劃管理D、做好再利用答案：ABCD2．鑒定為可再利用的逆向物資分為()。A、直接可用物資和B、工程余料C、修復(fù)后可用物資D、報(bào)廢物資答案：AC3．成本優(yōu)化策略主要表現(xiàn)在()幾個(gè)方面。A、最優(yōu)的備品定額清單，讓備品倉儲(chǔ)占存科學(xué)合理，減少庫房擴(kuò)租費(fèi)用B、最優(yōu)的備品定額清單，節(jié)約備品采購成本C、最優(yōu)的備品定額清單，便于倉儲(chǔ)管理，節(jié)約管理成本D、廢品計(jì)劃處置，加快成本費(fèi)用流轉(zhuǎn)。答案：ABCD4．制定庫存定額的目的是()。A、實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)工程物資需求B、降低庫存物資閑置風(fēng)險(xiǎn)C、提高庫存周轉(zhuǎn)率D、減少流動(dòng)資金和倉儲(chǔ)空間的占用和浪費(fèi)答案：ABCD5．物資供應(yīng)計(jì)劃是在合同簽訂后，根據(jù)()信息，明確物資實(shí)際交貨進(jìn)度的計(jì)劃。A、工程里程碑計(jì)劃B、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求C、生產(chǎn)運(yùn)輸周期D、合同約定交貨期答案：ABCD6．汽車起重機(jī)的廣泛應(yīng)用，對(duì)()、實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化具有十分重要的作用。A、節(jié)省人力B、降低建設(shè)成本C、提高施工質(zhì)量D、加快工程建設(shè)進(jìn)度答案：ABCD7．每日貨運(yùn)電梯在作業(yè)完畢后，操作人員應(yīng)填寫相應(yīng)的()。如果作業(yè)中發(fā)現(xiàn)異常或遇到特別緊急的情況，應(yīng)立即通過電話報(bào)告()相應(yīng)負(fù)責(zé)人請(qǐng)求協(xié)助。A、作業(yè)情況記錄B、物流中心C、工作記錄D、貨運(yùn)電梯廠商答案：AB8．采購目錄按照公司()的管理要求，分級(jí)、分類編制。A、一級(jí)平臺(tái)運(yùn)行B、一級(jí)平臺(tái)招標(biāo)服務(wù)C、二級(jí)平臺(tái)運(yùn)行D、二級(jí)平臺(tái)招標(biāo)服務(wù)答案：AD9．急救包物資如何進(jìn)行保管?()A、急救包物資原則上在貨架上存放B、不適合在貨架存放的物資，應(yīng)按照種類、規(guī)格和形狀等進(jìn)行合理的擺放。C、露天規(guī)則擺放D、托盤擺放答案：AB10．物資調(diào)撥含()。A、應(yīng)急物資調(diào)撥B、閑置物資調(diào)撥C、項(xiàng)目物資調(diào)撥D、報(bào)廢物資調(diào)撥答案：ABC11．托盤的種類包括了以下哪些?()A、平托盤B、箱式托盤C、柱式托盤D、滾輪箱式托盤答案：ABCD12．裝卸作業(yè)區(qū)必要()。A、保證照明B、通風(fēng)C、標(biāo)識(shí)D、隔離答案：CD13．各級(jí)急救包物資使用管理部門的職責(zé)?()A、負(fù)責(zé)組織提出本專業(yè)管理范圍急救包儲(chǔ)備物資定額需求及技術(shù)規(guī)范B、負(fù)責(zé)組織急救包的設(shè)置工作C、負(fù)責(zé)組織落實(shí)急救包內(nèi)倉儲(chǔ)設(shè)施的配置工作D、負(fù)責(zé)急救包編碼申請(qǐng)和廢止等信息的審核答案：ABCD14．物資管理采用()的運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)“集中、統(tǒng)一、精益、高效”的物資管理目標(biāo)，構(gòu)建國網(wǎng)特色現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系。A、一級(jí)平臺(tái)運(yùn)行B、兩級(jí)招標(biāo)服務(wù)C、三級(jí)職能保障D、四級(jí)物資供應(yīng)答案：ABCD15．配送需求研究涉及下列哪些方面()。A、訂單處理B、庫存全局的原則C、運(yùn)輸D、裝卸搬運(yùn)答案：ABCD16．以下哪種電梯是按用途分類()。A、乘客電梯B、客貨電梯C、吊籠D、觀光電梯答案：ABD17．供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，試點(diǎn)單位要充分考慮()。A、設(shè)計(jì)的全面性B、技術(shù)的先進(jìn)性C、應(yīng)用的便捷性D、信息的流通性答案：ABC18．征信采集數(shù)據(jù)提取包括()。A、內(nèi)部數(shù)據(jù)B、外部數(shù)據(jù)C、ECP的不誠信行為信息D、企業(yè)設(shè)備信用信息答案：ABCD19．供應(yīng)商關(guān)系管理遵循()的原則。A、集中管控B、分級(jí)實(shí)施C、專業(yè)協(xié)同D、信息共享答案：ABCD20．需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、前移需求計(jì)劃審查工作B、需求計(jì)劃預(yù)先儲(chǔ)備C、完全規(guī)避了計(jì)劃提報(bào)風(fēng)險(xiǎn)D、改變需求提報(bào)模式答案：ABD三、判斷題1．正確進(jìn)行人工呼吸，則進(jìn)行一次口對(duì)口吹氣，觸電者的胸腔就會(huì)舒展和隆起，而停止吹氣，其胸腔也不會(huì)下陷。()答案：錯(cuò)誤2．為明確運(yùn)輸責(zé)任，整車貨物運(yùn)輸通常是一車一張貨票、一個(gè)發(fā)貨人，也可以是二個(gè)發(fā)貨人。()答案：錯(cuò)誤3．報(bào)廢設(shè)備原則上入庫后集中處置，難以入庫或入庫不經(jīng)濟(jì)情況下可采用現(xiàn)場(chǎng)處置。()答案：正確4．庫存一定存放在倉庫中。()答案：錯(cuò)誤5．企業(yè)資源管理系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)、人資、物資、項(xiàng)目、設(shè)備五大模塊。()答案：正確6．只要是使用安全電壓，就可保證用電安全。()答案：錯(cuò)誤7．急救包是指滿足班組生產(chǎn)、