分公司管理制度

分公司管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范深圳七十二健康發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱總公司）及其分公司、子公司（以下簡(jiǎn)稱分公司）律、法規(guī)和規(guī)章有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。第二條本制度適用于總公司所屬分公司。第三條 本制度所稱的分公司包括由總公司與其他投資人共同投資、且由總公司或分公司持有其50%以上的股份或者雖然持有其股份比例不足50％但能夠?qū)嶋H控制的公司（包括直接控股和間接控股)。第四條 總公司作為分公司的股東,按公司投入分公司的資本額享有對(duì)分公司的資產(chǎn)收益權(quán)、重大事項(xiàng)的決策權(quán)高級(jí)管理人員的選擇權(quán)和財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督權(quán)等。分公司作為公司的下屬機(jī)構(gòu)，總公司對(duì)其具有全面的管理權(quán)。第五條 總公司分公司實(shí)行集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的管理原則。對(duì)高級(jí)管理人員的任免、重大投資決策(包括股權(quán)投資債權(quán)投資重大固定資產(chǎn)投資重大項(xiàng)目投資等)年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算及考核等將充分行使管理和表決權(quán)利,同時(shí)將對(duì)各分公司經(jīng)營(yíng)者日常經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行授權(quán)，確保各分公司有序、規(guī)范、健康發(fā)展.第六條 加強(qiáng)總公司對(duì)分公司資本投入、運(yùn)營(yíng)和收益的按市場(chǎng)需求自主組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，努力提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益，提高員工的勞動(dòng)效率。第二章經(jīng)營(yíng)管理第七條 總公司將根據(jù)發(fā)展需要，對(duì)各分公司的經(jīng)營(yíng)、籌資、投資、費(fèi)用開支等實(shí)行年度預(yù)算管理，由總公司根市場(chǎng)及企業(yè)自身情況核定并下發(fā)各分公司的年度經(jīng)營(yíng)、投資、籌資及財(cái)務(wù)預(yù)算,并將年度預(yù)算按月、季分解下達(dá)實(shí)施.各分公司應(yīng)確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的實(shí)施和完成。第八條 各分公司不具有獨(dú)立的股權(quán)處置權(quán)、資產(chǎn)處置司批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定處理。公司董事會(huì)批準(zhǔn)方可實(shí)施。確說明所需資金數(shù)量、用途、投向、用款進(jìn)度，經(jīng)總公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)解決.第九條 各分公司必須依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范日常經(jīng)營(yíng)行為，不得違背國(guó)家法律、法規(guī)和總公司規(guī)定從事經(jīng)營(yíng)工作。第十條 各分公司要按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立健全總公司的相關(guān)規(guī)定和國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定健全和完善內(nèi)部管司審查備案.第十一條總公司建立信息管理系統(tǒng)，各分公司的核算時(shí)、全面的原則反饋經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、資產(chǎn)、投（融）等信息，為總公司的經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)的依據(jù)。第三章 人事及薪酬管理第十二條各分公司應(yīng)依法設(shè)立董事會(huì)，總公司安排人員協(xié)助管理。第十三條子公司的經(jīng)理（包括經(jīng)理、副經(jīng)理)由總公司公司直接聘任和解聘，分公司經(jīng)理必須對(duì)任職公司高度負(fù)義務(wù)及應(yīng)享受的待遇和違約的處理等條款。第十四條各分公司、子公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)行總公司委派制，并由總公司財(cái)務(wù)部對(duì)其直接負(fù)責(zé)。第十五條在總公司定員范圍內(nèi)，各分公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制需報(bào)總公司審查備案，不得隨意增加或減少人員、及設(shè)立新崗位等。第十六條各分公司錄用員工一律實(shí)行公開招聘制度，案。第十七條建立各分公司經(jīng)理向總公司總經(jīng)理辦公會(huì)的總公司總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行一次全面詳實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告,每年向總公司董事會(huì)進(jìn)行一次述職報(bào)告。第十八條分公司應(yīng)制訂薪酬管理和獎(jiǎng)懲制度,報(bào)總公司體員工的薪酬由總公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放確定并發(fā)放。第四章財(cái)務(wù)管理第十九條分公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律和法規(guī)及總公司規(guī)定制定本公司的財(cái)務(wù)管理制度,報(bào)經(jīng)總公司審查確認(rèn)之后執(zhí)行,制度的修改亦按此程序執(zhí)行。分公司經(jīng)理在組織實(shí)施所在公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)中接受總公司的監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，主要職責(zé)如下：1、組織實(shí)施所在公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案；2、組織實(shí)施所在公司的采購(gòu)、銷售計(jì)劃;3、組織制定所在公司的財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)、資產(chǎn)管理等分配；4第二十條各分公司制定的財(cái)務(wù)管理制度包括（但不限于）以下幾個(gè)方面:1、對(duì)外投資管理制度;2管理制度；3、預(yù)算管理制度；4、費(fèi)用管理制度.第二十一條 未經(jīng)總公司批準(zhǔn)，分公司不得向其他企業(yè)和個(gè)人借支資金以及提供任何形式的擔(dān)保(包括抵押、質(zhì)押保證等。第二十二條 各分公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算必須依法真實(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范,不得弄虛作假,不得虛列或少列收入,不得虛攤、不攤或少攤成本、費(fèi)用。分公司企業(yè)所得稅由總公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一申報(bào)繳納。分公司除企業(yè)所得稅外的其他各項(xiàng)稅費(fèi)、分公司的所有稅費(fèi)均由各單位財(cái)務(wù)自行申報(bào)繳納。分公司下述會(huì)計(jì)事項(xiàng)按照總公司的會(huì)計(jì)政策執(zhí)行：1、分公司、子公司日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中所采用資產(chǎn)減值損失.2、分公司應(yīng)當(dāng)按照總公司編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表和對(duì)外披會(huì)計(jì)報(bào)表同時(shí)接受總公司委托的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審分公司及分公司管理制度計(jì)。第二十三條 各分公司必須按月編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表并在次月5日前上報(bào)、按季編報(bào)完整的財(cái)務(wù)報(bào)告（包括會(huì)計(jì)報(bào)表及報(bào)表說明）并在季末次月10日前報(bào)送總公司。分公司、子公司向總公司報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告必須經(jīng)分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理審查確認(rèn)后上報(bào).分公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理要對(duì)本公司報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)第五章重大事項(xiàng)管理第二十四條 各分公司應(yīng)建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度和審議程序，及時(shí)向總公司分管負(fù)責(zé)人報(bào)告重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)、重大務(wù)事項(xiàng)等重要文件，以及其他可能對(duì)公司產(chǎn)生重大影響的息,并嚴(yán)格按照授權(quán)規(guī)定將重大事項(xiàng)報(bào)公司董事會(huì)審議或股東大會(huì)審議；分公司對(duì)以下重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)在發(fā)生后一小時(shí)報(bào)告總公司董事會(huì)：1、重大訴訟、仲裁事項(xiàng)；2、重要合同（贈(zèng)予、承包、租賃等）的訂立、變更和終止；3、重大經(jīng)營(yíng)性或非經(jīng)營(yíng)性虧損；4、遭受重大損失（包括產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)安全事故）;5、重大行政處罰；第二十五條分公司、子公司的負(fù)責(zé)人是所在公司的信指定聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)向總公司報(bào)告信息。第二十六條內(nèi)幕知情人員對(duì)總公司及分公司未公開信未公開披露的信息。第六章審計(jì)監(jiān)督第二十七條總公司設(shè)立審計(jì)部，對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。審計(jì)任務(wù)，不得打擊報(bào)復(fù)審計(jì)人員。第二十八條 總公司審計(jì)部每年定期或不定期的對(duì)各分經(jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)營(yíng)者的工作業(yè)績(jī)做出全面評(píng)估，并及時(shí)了解分、分公司的重大事項(xiàng)。第二十九條 各分公司、子公司的總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的工作情況進(jìn)行全面審計(jì)。第三十條各分公司、子公司對(duì)外簽訂的重大經(jīng)濟(jì)合同不得實(shí)施.重大經(jīng)濟(jì)合同包括（但不限于）以下幾個(gè)方面：1、固定資產(chǎn)購(gòu)買、建造和裝修改造合同及預(yù)算和決算書;2、對(duì)外投資（包括股權(quán)投資和債權(quán)投資）合同；3、與其他投資人合作項(xiàng)目開發(fā)合同；4、任何形式的對(duì)外承諾、擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)抵押和質(zhì)押合同；5、重大資產(chǎn)處置合同，包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓、重大財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃等合同。

第七章特別審批事項(xiàng)第三十一條 分公司發(fā)生下列事項(xiàng)，應(yīng)事先征得總公批準(zhǔn)：1、購(gòu)買或出售資產(chǎn);2、對(duì)外投資（含委托理財(cái)、委托貸款等；3、提供財(cái)務(wù)資助；4、租入或租出資產(chǎn)；5、重大經(jīng)濟(jì)合同；6、債券或債務(wù)重組;7、研究和開發(fā)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)移；8、總公司認(rèn)定的其它事項(xiàng)。第八章附則第三十二條各分公司必須