社區(qū)民政管理活動(dòng)方案

—社區(qū)民政管理活動(dòng)方案以民生工作為重點(diǎn)，完善社區(qū)管理體制，健全效勞體系，切實(shí)加快社區(qū)民政工作進(jìn)程。構(gòu)建和諧社區(qū)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)，以下是為大家細(xì)心整理的社區(qū)民政管理活動(dòng)方案五篇，歡送閱讀。社區(qū)民政管理活動(dòng)方案1一、總體思路全面貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，以民生工作為重點(diǎn)，完善社區(qū)管理體制，健全效勞體系，進(jìn)展福利效勞，推動(dòng)社區(qū)救助效勞，深化社區(qū)建設(shè)工作，推動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)。二、詳細(xì)措施1.以民為本，切實(shí)解決民生問(wèn)題在“民生年”里，進(jìn)一步把了解社情民意解決困難群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為民政工作的主要任務(wù)，一直把群眾的冷暖放在心上，仔細(xì)貫徹落實(shí)民政政策，增加為居民效勞的意識(shí)和責(zé)任感。腳踏實(shí)地地為低保戶、低收入家庭、生活困難人員、殘疾人等困難群體效勞，做好低保、社會(huì)救助、殘協(xié)等社會(huì)救助工作，切實(shí)保障社區(qū)困難群眾的根本生活，努力完成社區(qū)救助工作的標(biāo)準(zhǔn)化。2.增加自主創(chuàng)新力量，進(jìn)一步做好社會(huì)性效勞工作加大對(duì)社區(qū)老年人、優(yōu)撫對(duì)象、未成年人、流浪乞討人員的日常效勞和管理工作，在抓好常規(guī)性工作的同時(shí)，努力創(chuàng)新，例如：老齡工作在居家養(yǎng)老效勞上力求有新的突破；關(guān)懷下一代工作中在社區(qū)流淌人口子女教育上力求取得經(jīng)驗(yàn)和成效。3.依法行政，標(biāo)準(zhǔn)管理在社區(qū)建設(shè)、區(qū)劃等工作中，嚴(yán)格按政策辦事，標(biāo)準(zhǔn)門牌號(hào)管理、社團(tuán)管理等各項(xiàng)工作，使其良性循環(huán)，健康進(jìn)展。4.立足本職，強(qiáng)化措施，確保社區(qū)民政工作的落實(shí)做好民政工作，重在落實(shí)，貴在實(shí)施。社區(qū)民政工作人員要進(jìn)一步增加責(zé)任意識(shí)，職業(yè)意識(shí)和效勞意識(shí)，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，促進(jìn)民政工作創(chuàng)新進(jìn)展。一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高熟悉，堅(jiān)決信念；二是要凝聚力量，努力把社區(qū)各方面的力量和資源凝聚起來(lái)，強(qiáng)化與居民的聯(lián)系和溝通。5.強(qiáng)化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障健全和完善責(zé)任制，把各項(xiàng)工作量化，細(xì)化，做到責(zé)任分工，職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明，確保社區(qū)民政重點(diǎn)工作整體推動(dòng)。6.按時(shí)參與街道民政工作例會(huì)，按時(shí)上報(bào)信息、報(bào)表等工作材料，主動(dòng)參與上級(jí)部門組織的會(huì)議、培訓(xùn)和活動(dòng)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)常規(guī)和臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。7.標(biāo)準(zhǔn)民政各項(xiàng)工作檔案，強(qiáng)化日常檔案管理。做到標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、完好。社區(qū)民政管理活動(dòng)方案2一、以社區(qū)效勞為宗旨，開(kāi)展對(duì)孤寡老人、殘疾人、低保人員及困難家庭等效勞和幫扶。特別是對(duì)轄區(qū)孤老、殘疾人和特困家庭做到一幫一或二幫一的效勞，使殘疾人員就業(yè)率到達(dá)98%、走訪率到達(dá)XXX%，向特困居民和弱勢(shì)群體獻(xiàn)愛(ài)心等活動(dòng)，全年不得少于2次。二、每年不少于一次.慰問(wèn)轄區(qū)80歲以上老年人；不定期走訪慰問(wèn)轄區(qū)困難居民家庭、孤老、殘疾人，關(guān)懷他們的生活狀況。三、對(duì)社區(qū)空巢老人開(kāi)展幫扶效勞，確定好幫扶對(duì)象和幫扶負(fù)責(zé)人。四、在助殘?jiān)麻_(kāi)展一次殘疾人座談會(huì)或?yàn)闅埣踩碎_(kāi)展一次有意義的活動(dòng)。五、在清明節(jié)來(lái)臨之前，搞好殯葬政策的宣揚(yáng)工作；六、主動(dòng)開(kāi)展社區(qū)大病醫(yī)療救助工作，摸清社區(qū)困難居民生重病的底數(shù)，能辦理醫(yī)療救助的要為其本人辦理醫(yī)療救助；七、建立好軍烈屬的臺(tái)帳，搞好現(xiàn)役軍人的登記工作，在春節(jié)來(lái)臨之前慰問(wèn)一次軍烈屬；八、在對(duì)轄區(qū)困難居民家庭、低保、孤老、殘疾人等優(yōu)待政策中做到公開(kāi)、公正、公正。社區(qū)民政管理活動(dòng)方案31、社區(qū)工作方案的重點(diǎn)將根據(jù)科學(xué)進(jìn)展觀的本質(zhì)要求，堅(jiān)持以民為本的民體思想，把解決根本民生問(wèn)題這條主線貫穿在民政工作一直，進(jìn)一步完善居民最低生活保障制度，切實(shí)保障社區(qū)困難群眾的根本生活，要標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)低保范圍，恰當(dāng)擴(kuò)大低保救助面，將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍，切實(shí)做到動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，加快低保信息化建設(shè)，努力完成社區(qū)救助工作的標(biāo)準(zhǔn)化2、完成一個(gè)創(chuàng)新，堅(jiān)持增加自主創(chuàng)新力量，著力加快實(shí)施社區(qū)居民的醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療救助，幫忙困難群眾緩解“醫(yī)療難”問(wèn)題，操作標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)醫(yī)療救助制度3、強(qiáng)化優(yōu)撫安頓保障對(duì)象制度，進(jìn)一步落實(shí)撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，在抓好常規(guī)性優(yōu)撫工作的同時(shí)，要面對(duì)優(yōu)撫對(duì)象中的弱勢(shì)人群優(yōu)先提供社區(qū)社會(huì)救助，表達(dá)國(guó)家和社會(huì)對(duì)他們的特別照料，要面對(duì)優(yōu)撫對(duì)象提供社區(qū)就業(yè)效勞，要面對(duì)社區(qū)軍烈家屬連續(xù)開(kāi)展擁軍活動(dòng)4、依法行政，標(biāo)準(zhǔn)管理，促進(jìn)社區(qū)愛(ài)心協(xié)會(huì)和福利事業(yè)進(jìn)展主動(dòng)培育和進(jìn)展愛(ài)心協(xié)會(huì)，使其成為居民參與社區(qū)建設(shè)和管理的載體，組織開(kāi)發(fā)愛(ài)心協(xié)會(huì)，幫忙，救助特別困難未成年人教育，特困弱勢(shì)群體和特困殘疾人，依法標(biāo)準(zhǔn)愛(ài)心協(xié)會(huì)組織行為，提高社會(huì)形象和公心力5、發(fā)動(dòng)全社區(qū)人力資源，物質(zhì)資源，引進(jìn)外資，發(fā)動(dòng)全社區(qū)干部群眾上下一心，建設(shè)管理好社區(qū)老年活動(dòng)站和福利院，通過(guò)老年活動(dòng)站和愛(ài)心福利院的建設(shè)，大力開(kāi)展社區(qū)為老效勞，要圍繞“六個(gè)老有”既；老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所教，老有所學(xué)，老有所為，老有所樂(lè)的工作目標(biāo)，擴(kuò)大老年工作內(nèi)容，主動(dòng)解決特困孤寡老人養(yǎng)老問(wèn)題6、立足本職，強(qiáng)化措施，確保社區(qū)民政工作的落實(shí)。要做好今年的民政工作，重在落實(shí)，貴在實(shí)施，社區(qū)民政干部要進(jìn)一步增加責(zé)任意識(shí)，職業(yè)意識(shí)和效勞意識(shí)，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變作用，用一流的精神狀態(tài)做一流的工作，用一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)民政工作創(chuàng)新進(jìn)展7、要強(qiáng)化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障要健全和完善目標(biāo)責(zé)任制，把各項(xiàng)工作量化，細(xì)化，做到責(zé)任分工，職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明，確保社區(qū)民政重點(diǎn)工作整體推動(dòng)，為建立“六位一體”即；居民自治管理有序，效勞完善，治安良好，環(huán)境美麗，文明祥和的社區(qū)做出新的奉獻(xiàn)。社區(qū)民政管理活動(dòng)方案4一、婚姻登記管理工作“兩站一中心一小組”全面開(kāi)展工作，切實(shí)為社區(qū)居民開(kāi)展物業(yè)效勞。六、工作要求1。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從建設(shè)新型現(xiàn)代社區(qū)、提升城市管理水平，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)、推動(dòng)文明城市創(chuàng)立的高度動(dòng)身。仔細(xì)領(lǐng)悟物業(yè)管理體制創(chuàng)新的重要意義，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)心組織，周密部署，明確措施，建立問(wèn)責(zé)體系，確保體制創(chuàng)新各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2。強(qiáng)化宣揚(yáng)，營(yíng)造氣氛。要做好言論正面引導(dǎo)，大力宣揚(yáng)施行標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理的意義、作用及物業(yè)管理的有關(guān)政策法規(guī)。實(shí)行散發(fā)宣揚(yáng)單、印制便民手冊(cè)、宣揚(yáng)板報(bào)等方式，主動(dòng)引導(dǎo)業(yè)主自覺(jué)遵守物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，樹(shù)立物業(yè)管理是消費(fèi)、是商品的意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)懷、支持、參與住宅小區(qū)施行標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理工作的良好氣氛。3。明確職責(zé)，落實(shí)要求。各職能科室要齊抓共管，互相協(xié)作，落實(shí)支持物業(yè)工作的各項(xiàng)政策。各社區(qū)要建立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立“一把手”負(fù)總責(zé)的責(zé)任體系，抽出精干力量落實(shí)社區(qū)責(zé)任及考核標(biāo)準(zhǔn)。街道物業(yè)管理辦公室要仔細(xì)組織檢查考核工作，建立健全聯(lián)