2023年9月公司經(jīng)理辭職報(bào)告怎么寫

第14頁共14頁2023年9月公司經(jīng)理辭職報(bào)告怎么寫2023年9月公司經(jīng)理辭職報(bào)告怎么寫。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：首先謝謝你，謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我，給我參加xx這個(gè)大家庭的時(shí)機(jī)。F132.幾個(gè)月過去了，xx使我從對服裝行業(yè)一無所知，到目前自認(rèn)也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經(jīng)歷的增長和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個(gè)月前何總給我一項(xiàng)任務(wù)就是開拓xx廣東的市場，如今廣東已經(jīng)從沒有一家實(shí)體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場，惠州吉之島等多家自營店，我覺得今年xx在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。也許你會猜測我的去向。但我自認(rèn)沒有才能去耕一塊新田，我還是會去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹，在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時(shí)間沒有滿意的我也不介意，因?yàn)槲覍ψ约撼錆M信心。希望你理解。話說多了就會啰嗦，但當(dāng)我走出飛馬分開xx的時(shí)候，我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里，靜心的時(shí)候我還是會回想起我在xx的日子，回想xx。謝謝xx小姐對我的信任，也謝謝陳總你對我的嚴(yán)格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望xx安康成長，請批準(zhǔn)我的請辭。此致敬禮!辭職申請人：20xx年9月1日2023年9月幼師辭職報(bào)告怎么寫親愛的園長：您好!首先，非常感謝您這半年來對我的信任和照顧。這段時(shí)間，我認(rèn)真回憶了這幾個(gè)月來的工作情況，覺得來**幼兒園工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這幾個(gè)月來感謝園長對我的關(guān)心和教誨，同事們對我的幫助讓我感謝不盡。在幼兒園工作的幾個(gè)月中，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的進(jìn)步，感謝園長對我的關(guān)心和信任，對于我此刻的分開我只能表示深深的歉意。非常感謝幼兒園給予了我這樣的工作和鍛煉時(shí)機(jī)。而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無法為幼兒園分憂，實(shí)在是深感歉意。所以我決定辭職，請您支持。請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的時(shí)機(jī)。我會在上交辭職報(bào)告后1個(gè)月后分開幼兒園，以便完成工作交接問題。此致敬禮!辭職申請人：20xx年9月1日2023年9月工程經(jīng)理辭職報(bào)告怎么寫尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。來到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開通的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。或許這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的考慮。但是最近我感覺到自己不適宜做這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司新的工程的啟動，所有的后續(xù)工作在公司上下竭力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)工程安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開公司，這樣您將有時(shí)間去尋找適宜人選，來填補(bǔ)因我離任而造成的空缺，同時(shí)我也可以協(xié)助您對新人進(jìn)展入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓工程做到平衡過渡。分開這個(gè)公司，分開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。在短短的兩年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了宏大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天奉獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!此致敬禮!辭職申請人：20xx年9月1日2023年6月銀行大堂經(jīng)理辭職報(bào)告怎么寫尊敬的陳主任您好，感謝這一個(gè)月來您對我的關(guān)心，然而今天我卻不得不向您恭敬的呈遞上我的辭職報(bào)告。回首這一個(gè)多月來，首先得感謝xx銀行信譽(yù)卡中心廣州分中心給予我這次時(shí)機(jī)，讓我有幸參加推廣室業(yè)務(wù)二組這樣一支在招行百余支業(yè)務(wù)組里業(yè)績都能名列前矛的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)里，在二組，我感受到了榮譽(yù)同時(shí)也體驗(yàn)到了壓力，這些都成為我每日工作的原動力。入職以來我進(jìn)展過寫字樓、大型商場、街邊店鋪的陌生拜訪，同時(shí)也理論過不同形式的擺攤工作，憑借這些多元化的作業(yè)方式，我份內(nèi)的任務(wù)量得到了一定的保證，但還是未能圓滿到達(dá)龍主任所給予的期望。之所以選擇離任，大致有以下幾方面的原因第一，社會之所以產(chǎn)生分工，是由于每個(gè)人的才能不同，而個(gè)人才能的差異勢必會從客觀上要求人人考量自身實(shí)際，選擇能閃避其短而發(fā)揮其長的工種。本人入職以來雖然兢兢業(yè)業(yè)的工作，卻仍然與公司所要求的月最低任務(wù)量目的有一段間隔，而再結(jié)合每日諸如交通費(fèi)、飲料費(fèi)的開銷，讓自己感覺到了入不敷出、捉襟見肘的考驗(yàn)。因此，從民生的角度而言，分開xx銀行信譽(yù)卡中心確實(shí)是經(jīng)濟(jì)無奈所致、才能所不勝任這份工作所為。第二，坦誠說來，之所以選擇xx銀行信譽(yù)卡中心這份工作，我的初衷的是傾向于讓這份工作來重新塑造自己的性格，而從目前的效果來看，是完全到達(dá)了。這一個(gè)月過去，我改掉了靦腆和不敢在陌生人面前談吐的缺陷，培養(yǎng)成為如今勇于在眾人面前展示自我的個(gè)性，以及與陌生人有強(qiáng)烈攀談欲望的性情。這短短一個(gè)月端正了我二十幾年來性格上的缺乏，錘煉出了全新的自我，這對我今后不管是在職場上亦或是在人生大道上，永遠(yuǎn)都是有百利而無一害的。第三，去年畢業(yè)后我參加考研，天意弄人的是我僅以一分之差未能如愿，這不得不說是一次人生的轉(zhuǎn)變，姑且不管這次轉(zhuǎn)折是利還是弊，但我還是懷有一顆強(qiáng)烈上進(jìn)的心，希望在青春這樣黃金的時(shí)段里可以博覽全書，尤其是認(rèn)真研讀一些對自身職業(yè)開展有益的書籍，而這需要有一份朝九晚五、有規(guī)律作息的工種，因此分開招行也是出于自身職業(yè)規(guī)劃的考慮。以上就是我分開現(xiàn)任工作的三個(gè)理由，希望能得到龍主任的諒解。我是一個(gè)很重視感情的人，龍主任是我出社會工作以來的第一位直屬上司，我一向都很敬重有加，并且今后也會時(shí)刻銘記著。這一個(gè)月以來我能體會并由衷感謝龍主任在許多小細(xì)節(jié)上對我的關(guān)心與照顧，正如龍主任在二組同事里的口碑一樣，您在工作方面雖然嚴(yán)格要求，但為人卻是仁慈與真誠的，而這些素質(zhì)也正是您獲得招行年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)的真實(shí)表達(dá)。一個(gè)月以來，我常與龍主任交流工作中存在的困惑，而龍主任展現(xiàn)出的精湛業(yè)務(wù)知識以及誨人不倦的師長風(fēng)范都令我欽佩不已。記得一次戶外臨時(shí)擺攤作業(yè)時(shí)，您富有激情的派單以及熱情的向路人宣傳信譽(yù)卡，這種精神相貌把我們這些一道來作業(yè)的下屬都比下去了，也在那一次令我著實(shí)體味到敬業(yè)也是一種做人的品質(zhì)。其實(shí)我做人很謙虛，喜歡將問題拿與您交流，希望通過溝通來汲取對自己有益的建議，而不是您所批評我的“固執(zhí)”。尊重師長對我的指點(diǎn)是我一向?yàn)槿说谋裕覐奈从羞^頂撞或是將意見不屑一顧的張揚(yáng)，這一點(diǎn)希望得到您的認(rèn)同。此致敬禮!辭職申請人：20xx年6月19日經(jīng)理辭職報(bào)告怎么寫？篇一尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我是消費(fèi)部經(jīng)理XX，我已向人力資部總監(jiān)遞交書面辭職報(bào)告，我對我的辭職很遺憾。然而因?yàn)榉N種原因，對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。自2023年3月以來，我一直擔(dān)任消費(fèi)經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養(yǎng)。以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問題考慮，認(rèn)為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結(jié)果，讓自己認(rèn)識到，應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮，我開展這項(xiàng)工作是否勝任?這個(gè)崗位，是否適宜我?我做過倉庫員、發(fā)貨員、方案員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提，開展起來只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成，但是，消費(fèi)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個(gè)土生土長的老員工是無法做到的。個(gè)性決定了很多問題不可以解決。在這4年之中，我付出了勞動，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出缺乏以讓我覺得有所成，反而越發(fā)的感覺很失敗，失去信心。我認(rèn)為我仍然不適宜做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)闊o法讓自己進(jìn)入狀態(tài)，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對此我自感慚愧，在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里，我希望可以圍繞著身邊實(shí)在的根底工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前消費(fèi)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。篇二xx公司董事會：各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會____，在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事交融。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆Ｖ饕?塊問題：財(cái)務(wù)改良、人力資管理改善、制度體系化流程化標(biāo)準(zhǔn)化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)開展到一定的程度必需要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的別離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。假設(shè)沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要開展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的互相理解、互相尊重和互相信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司開展的根基?，F(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來進(jìn)步制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)假設(shè)沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。首先我來說一下人力資管理改善問題，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資管理改善問題。如今我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場消費(fèi)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤。我可以說一個(gè)不會分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說要學(xué)會價(jià)值分享，開展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)展利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈敏的面對市場風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)有的消費(fèi)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)展外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的消費(fèi)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼消費(fèi)量大約在50~60套之間。而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少本錢浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈敏的面對市場和增加產(chǎn)量進(jìn)步消費(fèi)。我們也不存在消費(fèi)場地不夠等等問題。有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，假設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)展索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因?yàn)槿缃竦膫}庫領(lǐng)用和消費(fèi)各方面多沒有報(bào)表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算消費(fèi)本錢。假設(shè)有了上面的2塊計(jì)算本錢很方便。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題。最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題?，F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的表達(dá)，銷售人員的缺乏，公司還局限于XX，怎么樣來以XX為基點(diǎn)進(jìn)展擴(kuò)張。