2023年1月標準辭職報告

第8頁共8頁2023年1月標準辭職報告2023年1月標準辭職報告。尊敬的公司人事部領導：我很真的非常的遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。來到**公司也快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關系和開通的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過，工作上假設兩年沒起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認真的考慮。盡管我一考慮，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，考慮的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適宜軟件開發(fā)這項工作。否認自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適宜做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會漸漸長大。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，sunltd.erp20xx工程啟動，所有的前續(xù)工作在公司上下竭力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個工程安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在工程還未正式啟動開始之前，公司在工程安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工程開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓工程做到平衡過渡。分開這個公司，分開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興隆興隆!辭職申請人：2023年1月18日【以下為贈送相關文檔】辭職報告擴展閱讀2023年1月辭職報告尊敬的公司領導：您好，我個人的上一份合同已經(jīng)于20xx年12月份到期，在此，我懷著復雜的心情做出了一個困難的決定，不準備再續(xù)簽下一份合同。希望公司能允許我在兩到三周內(nèi)離任。我于XX年年從學校畢業(yè)就來到了公司，在此期間學到了很多的東西，也積累了一定的經(jīng)歷。在此，我對在公司得到的一切幫助和進步深表感謝!轉眼三年多過去了，我一直很喜歡公司的工作條件和工作氣氛，也很珍惜同事之間的友誼。但是如今，由于我個人的一些原因，我不得不懷著復雜的心情下定決心，準備分開公司?？赡芤粋€新的環(huán)境可以讓我在工作上更進一步，也或者我目前的學識程度缺乏以到達更高的平臺，我需要再次到學校尋求深造?？傊阅壳拔沂稚系墓ぷ骱凸镜臓顩r來看，如今離任，目前對我和公司來說，可能都是一個比較的好的時機。辭職申請人：2023年1月4日2023年1月辭職報告范文尊敬的公司經(jīng)理：我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。來到xxx公司工作生活這段時間讓我知道很多自己缺乏之處，正是這些缺乏讓我感覺到自己完全不能勝任這份工作，還有我國內(nèi)女朋友要我回去結婚實在沒方法才懇求離任。對于辭職我心里也想了很久，其實，公司平等的人際關系和開通的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能很好的工作，很好的學習。然而總會發(fā)生點生活中不愿意抉擇的事情，人總是要面對現(xiàn)實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適宜做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會漸漸長大。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，如今經(jīng)濟危機剛到這個時候分開公司自己也覺得不太對，沒和公司共同面對困難心里只能說句對不起啦，有時機還是會為公司效力的。對于這個公司我已經(jīng)有感情了，公司的人公司的物，我這輩子也不會忘記。本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的工作失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想提早這么久給公司安排人力，公司在安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧.能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作，盡力讓職務做到平衡過渡。分開這個公司，分開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興隆興隆!辭職申請人：2023年1月7日2023年1月秘書辭職報告尊敬的領導：您好!考慮良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。很感謝能有時機與您共事，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其別人說什么，我不辯白，抗著，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有時機在樹下乘涼。而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀!結合公司現(xiàn)工程的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力本錢的壓縮了(XX年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數(shù)按40人計，人均人力本錢97500元/年，很恐懼的數(shù)據(jù)了，假設再算邊際奉獻，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際奉獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議假設在目前僅是××工程的話，結合如今的工程進度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進展減員方案(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員本錢)，對于××工程而言，因為也是分期啟動的，實際可根據(jù)分期方案實行階段性的人才擴大準備，當然這都只是我的建議而已，詳細的還需要您再仔細的斟酌確定。另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司將來的開展根本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目的不明晰，他們對自己的開展也感到迷惘，假設僅是山房工程而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(如今有56人)，對于如今的人力感覺到甚是浪費，如今支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的開展，企業(yè)的文化氣氛來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是開展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氣氛我想這應是09年度人事行政的工作重點吧。同時，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢參謀來后會有好的解決方案了，就不多說了。公司的組織架構與根本的管理制度在參謀焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但××老師的才能根本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作方案，特別是有關09年人力規(guī)劃、招聘培訓方案都跟公司開展、組織架構、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關，我想這部份的工作也需要參謀的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、方案才是具有針對性的，具有實操性的;有關薪酬績效管理的方法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于參謀的結果來進展確定，但公司行政類的根本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大，但卻是標準日常行為的必須的法寶。一直以來都在考慮自己的開展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，分開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業(yè)，但如今看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)絡，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣