電廠運行部年終工作總結(jié)

電廠運行部年終工作總結(jié)總結(jié)就是具有規(guī)律性結(jié)論的文字材料，通過它可以正確認識以往自學(xué)和工作中的優(yōu)缺點，因此寫下年終總結(jié)很關(guān)鍵。以下就是大編收集整理的電廠運行部年終工作總結(jié)，熱烈歡迎大家前來寫作。電廠運行部年終工作總結(jié)優(yōu)選篇1時光離別，20__年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、自學(xué)和工作。彼此創(chuàng)建了濃厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，并使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又存有了非常大的提升，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和大家的積極支持就是密不可分的，在此我深表非常感謝!我做為芒康水電站的一名員工，我深表責(zé)任重大。一年去的一幕幕在我腦中停留。深入細致思索總結(jié)之后便對自己存有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作圖畫上完滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作搞如下總結(jié)：一.工作態(tài)度，思想工作。我熱衷本職工作，嚴以律己，嚴格遵守各項廠規(guī)制度，嚴苛要球自己，認清工作邊線，時刻維持“謙遜，慎重，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培育和同事們的協(xié)助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行職責(zé)不好崗位的職責(zé)。二、生產(chǎn)工作方面1、貫徹執(zhí)行東站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提升水電業(yè)務(wù)水平，深入細致搞好對維修工具的采用和保護，定時巡查東站里水電附屬設(shè)施與否較完整，辨認出問題立即向東站領(lǐng)導(dǎo)匯報，最小程度減少機組無事故。2、嚴以律己，寬以待人，嚴格遵守電站的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守站里的各項規(guī)章制度，不耽誤、不曠工、有事主動告假。在工作中，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)一致同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真摯、人際關(guān)系人與自然親密，從不惹出無原則的糾紛，時時以一名杰出的水電工的建議去規(guī)范自己的言行，毫不懈怠地培育自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和行政處罰尺度，掌控恰當(dāng)?shù)氖┕し椒ǎ皶r對老化和存有安全隱患水電設(shè)施展開更改改建。本年度主要順利完成了如下工作：1、愛好本職工作，日常工作中不斷熟識更新業(yè)務(wù)，能努力做到事事認真負責(zé)。2、搞好水電線路的維修保養(yǎng)，努力做到定期檢查，及時修理，確保供電供水設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，認真完成必要的改良任務(wù)，并使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理采用水電材料，愛惜工具。3、在工作中能夠努力做到深入細致工作，不究問工作崗位，愛崗不擅離職守，不亂做為。4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。5、努力做到檢查和修理，存有了問題必須及時確定和化解。6、搞好單位水電的抄表工作，對不能按規(guī)定采用水電的犯罪行為即使給與告誡、制止。7、在日常工作中能嚴格要求自己，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度。8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作事宜?？偨Y(jié)一年去的工作，雖然獲得了較好的成績，但也存有嚴重不足的地方，但是我一定不忘領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，直面代萊一年工作，一卻從嶄新抓起，一如既往扎扎實實工作，力爭搞一名杰出的工人。電廠運行部年終工作總結(jié)優(yōu)選篇2一年去，我做為一名電廠電氣人員，以細膩的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識，嚴格遵守各項運轉(zhuǎn)規(guī)程，虛心求教，團結(jié)一致同事，不斷提升工作能力，干活不好本職工作，現(xiàn)將一年去的工作予以總結(jié)：一、工作認真負責(zé)敬業(yè)愛崗，以公司理念建議自己，誠信待人，勤奮處事，順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，消除孕期反應(yīng)等身體呼吸困難，始終以積極主動深入細致的心態(tài)看待工作。特別就是十月份六號機組運轉(zhuǎn)，勞動強度減少，但我們弘揚艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕苦，不怕累，消除一個存有一個的難題，并使四期工程以求成功完滿的順利運轉(zhuǎn)。二、技術(shù)上用心鉆研理論上記誦操作規(guī)程，聚潤電氣自學(xué)資料;課堂教學(xué)上嚴格遵守運轉(zhuǎn)規(guī)程，培育單一制操作能力，確保不出現(xiàn)訛壯事故，把工作中碰到的問題和獲得的經(jīng)驗、特別注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工求教，雖然已能夠單一制上崗了，但深信必須想要把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還須要時間的磨練、科學(xué)知識的累積，循序漸進，一月才比一月弱。即使放暑假假期間，利用間歇時間，不忘看看化學(xué)專業(yè)書籍，努力做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查閱電廠化學(xué)文獻，開闊視野，穩(wěn)步電池，期望在上崗后能夠以代萊重新認識高度看待工作。三、能力包含協(xié)同能力和處置事故能力若說道技術(shù)比作智商的話，那么能力就可以比作情商，電氣專業(yè)亦就是如此，智商低就不見得情商高，因為技術(shù)就是死去的，能力就是活的。只有努力做到活學(xué)活用，就可以更好地干不好工作。四、累積工作經(jīng)驗，貫徹落實公司節(jié)能降耗。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運轉(zhuǎn)就是首要，還要兼具經(jīng)濟運行。例如在十月份六號機組還不平衡，就要積極主動查問集控室，介紹負荷變化，高負荷時盡量上開大連兩邊度，以確保蒸汽品質(zhì)，盡快使?fàn)t水合格并平衡，而高負荷時連兩邊小，偷排效果既不顯著又浪費工況。所以在盡量上開大連排在的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握住兩者平衡點。為努力做到一舉三得，更是精心測量，細心監(jiān)控，發(fā)愁設(shè)備，冷靜溝通交流。五、建議：1、安全設(shè)施若想更加健全、精細一些，預(yù)設(shè)設(shè)備誤動保護措施，故障軍事演習(xí)預(yù)案以防患于未然，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念，變小被動處理為主動預(yù)知防治。2、強化微機自動化程度，最出色能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，使其物盡其用，并使電氣監(jiān)督更加靈敏高效率;健全電氣、儀器全自動操作方式及保護，并使電氣結(jié)果更科學(xué)準確。電廠運行部年終工作總結(jié)優(yōu)選篇320__年，燃料部深入細致貫徹落實上級公司“三實三提高”工作建議以及公司20__年工作會議精神，以“提高公司燃料質(zhì)量、確保燃料供應(yīng)安全、有效率掌控燃料成本”為目標(biāo)，強化燃料市場的調(diào)研與分析工作，優(yōu)化公司燃料訂貨結(jié)構(gòu)，市場煤訂貨比例不斷下降，有效率減少了公司燃料成本。加強重點合約煤管理工作，加強檢質(zhì)監(jiān)上裝力度，以減少廠礦熱值偏差為主要目標(biāo)，不斷開創(chuàng)性的積極開展工作。極力全面落實上級公司“三對般”精神的建議，以指標(biāo)為導(dǎo)向、以結(jié)果為依據(jù)，全面努力完成上級下發(fā)的各項燃料掌控指標(biāo)，燃料各項掌控指標(biāo)不斷優(yōu)化。進一步搞好燃料全過程管理工作，強化規(guī)章制度建設(shè)，全面落實并搞好搞好“總經(jīng)理備查煤樣”工作和“燃料陽光訂貨”工作，強化市場煤質(zhì)量管控，優(yōu)化市場煤供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，嚴厲打擊市場煤黑心使假現(xiàn)象，培育正直、可靠、公正、官方、公平的市場煤訂貨環(huán)境。下面將20__年工作總結(jié)如下：一、各項燃料掌控指標(biāo)不斷優(yōu)化，有力確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常積極開展：20__年截止10月份順利完成入煤量__萬噸，其中，重點合約煤__萬噸，市場煤__萬噸。截止10月份入廠熱值順利完成__MJ/KG，入廠標(biāo)煤單價實際順利完成__元/噸，較年度控制目標(biāo)__元/噸，其中重點合約標(biāo)煤單價順利完成__元/噸，市場煤標(biāo)煤單價順利完成__元/噸，節(jié)約燃料成本__萬元，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)的同時實現(xiàn)充分發(fā)揮了關(guān)鍵促進作用。二、全面強化與寧煤集團溝通交流工作，進一步保護不好與重點客戶關(guān)系20__年上半年，特別就是第一季度，受到神華寧煤外運煤量減少的影響，區(qū)內(nèi)電煤供應(yīng)日趨緊繃，加之20__年中寧公司重點合約推行一月一簽訂的政策，引致我公司重點合約訂貨訂貨發(fā)生非常大困難，為此在公司的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，燃料部強化了與神華寧煤的溝通交流與運作，謀求獲得神華寧煤的認知與積極支持，逐月全面落實重點合約簽定工作，緊盯重點合約發(fā)運情況，按列全面落實重點合約落空量，通過不懈努力上半年中寧公司重點合約煤供應(yīng)量達至__萬噸，重點合約兌現(xiàn)率順利完成98.5%以上，處在區(qū)內(nèi)各電廠前茅。步入6月份以后隨著國內(nèi)以及區(qū)內(nèi)燃料市場的變化，市場煤價格不斷上升，重點合約價格受到多種因素影響沒展開調(diào)整，較市場煤標(biāo)煤單價偏差在__元/噸左右，為此燃料部積極主動與神華寧煤運銷公司溝通交流，實行多種營銷策略，在確保與神華寧煤關(guān)系的基礎(chǔ)上有效率減少了重點合約的訂貨量，下半年截止10月份增加重點合約入煤約__萬噸，有效率減少了公司燃料成本。三、搞好市場煤訂貨工作，不斷開拓市場訂貨渠道20__年，燃料部積極主動按照公司“保量、提質(zhì)、霔”的燃料訂貨總體建議，加強燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加強適燒、質(zhì)優(yōu)、價低的市場煤的訂貨，搞好市場煤調(diào)研工作，每周調(diào)研一次市場，千方百計拓寬市場煤源，積極主動優(yōu)化燃料訂貨的外部環(huán)境，不斷加強內(nèi)部營造較好市場氛圍機制的建設(shè)，迎合__公司、__公司、__公司等市場煤供應(yīng)商在我公司周邊創(chuàng)建緊固煤場，培育了__公司、__公司兩家月供應(yīng)量在__萬噸以上的重點客戶，構(gòu)成了“重點客戶+緊固客戶+嶄新研發(fā)客戶”多元共存的結(jié)構(gòu)，市場煤訂貨環(huán)境獲得有效率提升，對于市場煤掌控力度不斷加強。20__年市場煤訂貨量掌控在__萬噸，占到公司總?cè)朊悍趾蟮腳_4%，有效率的起著了確保燃料供應(yīng)與掌控公司燃料成本的促進作用，預(yù)計全年市場煤訂貨比列將占公司燃煤訂貨總量的50%以上，進一步多樣了公司燃料訂貨環(huán)境。電廠運行部年終工作總結(jié)優(yōu)選篇4二四年我廠勞動競賽工作,秉持對無泄漏考核、班組合格創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標(biāo)競賽考核工作短揪堅持不懈，考核妥當(dāng)。通過積極開展勞動競賽工作，提升經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，穩(wěn)固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截至至年月終了，我廠的順利完成發(fā)電量.萬千瓦時，比去年同期多順利完成.%。供電量.萬千瓦時，比去年同期多順利完成.%，供電煤耗.克/千瓦時，比去年同期減少.克/千瓦時;廠用電率為.克/千瓦時，比去年同期減少.%。截至至月日，全廠總計發(fā)電量已超過.mwh,少于去年全系列年發(fā)電量.mwh，創(chuàng)歷史新低。主要工作總結(jié)。一、二要狠抓各項月度競賽考核職工中蘊含著非常大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不回去調(diào)動和非政府，這只是潛在、集中的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、進一步增強企業(yè)活力，提升安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制導(dǎo)入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開展大指標(biāo)競賽、無泄漏考核和合格創(chuàng)一流動態(tài)考核。實行獎懲評選，獎懲工作制度化。每季舉行勞動競賽辦公會議，總結(jié)布置工作，研究探討和化解勞動競賽過程的各種問題。每月實行合格創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經(jīng)考核無法合格的單位共計個，我們按規(guī)定展開了考核。截止今年月份止，今年運行部總節(jié)油量為.噸,價值元,節(jié)油效益明顯。二、積極開展各類競賽活動我們緊緊圍繞企業(yè)工作目標(biāo)，積極開展了橫跨全年的“安全在崗位”競賽活動，共表揚了安全在崗位一流班組個。為搞我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份積極開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運行部a班等個個“迎峰度夏”安全一流班組展開獎勵。我廠受了省經(jīng)貿(mào)委的表揚。月安信檢修公司積極開展了員工技能大賽大賽，共成立電機、變電、旋轉(zhuǎn)、管閥、技術(shù)員、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項目，存有多名員工出席比賽，進一步推動員工自學(xué)各種技能的積極性，提升了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團委聯(lián)手非政府了第二屆“職工技術(shù)論文”公開征集活動。積極開展職工技協(xié)活動，促進我廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開拓了職工安全，積極開展合理化建議活動。我廠nosa五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推展工作啟動以來，競賽黨委政府積極主動與nosa工作小組協(xié)同，明確提出鞭策措施方案，通過積極開展競賽活動，把推貫工作搞得更好。廠團委創(chuàng)造性地積極開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，獲得了優(yōu)異成績。運轉(zhuǎn)b值期集控、運行部運轉(zhuǎn)c值期集控、維修部熱工計算機班、運行部e值守號機組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號；運轉(zhuǎn)e值團支部贏得了某省省青年文明號，運行部b值一期鮑里索夫卡贏得某省省粵電集團青年文明號，徐仿優(yōu)、王建國被評選為粵電集團青年崗位能手，運行部團總支、安信檢修公司團總支贏得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評選為粵電集團公司杰出團干、團員。競賽籌辦積極主動協(xié)調(diào)安監(jiān)分部非政府了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人前往香港青山電廠自學(xué)實地考察。根據(jù)上級文件精神,制定方案，在全廠中堅實積極開展“建立學(xué)習(xí)型非政府，爭做知識型職工”活動。我們穩(wěn)步積極開展“杰出職工”、“杰出職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競賽活動，表揚杰出職工名；一流標(biāo)兵名，模范文明家庭戶。全廠共計個集體、人贏得了上級的表揚。年度我廠科技進步獎,得獎項目共項，其中：一等獎個，二等獎：個，三等獎：個，四等獎：個，五等獎：個。共計項、人贏得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎。二五年，我廠的勞動競賽必須按照集團公司一流發(fā)電企業(yè)考核管理辦法去積極開展，立足于提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，在全廠積極開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動，具體內(nèi)容籌劃懇請競賽籌辦、培訓(xùn)、生技等部門共同考量，成績以廠的名義展開并頒證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供更多一個平臺。在穩(wěn)固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上，進一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)及綜合管理素質(zhì)，把我廠建設(shè)淪為集團公司一流發(fā)電企業(yè)的典范。-電廠運行部年終工作總結(jié)優(yōu)選篇520__年在忙忙碌碌中，不覺間已悄然向我們揮手致意作別?；仨荒耆サ墓ぷ骱退枷?，體悟良多?，F(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下：一、思想方面這一年去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，通過自身的不斷不懈努力，迎難而上，克難攻堅。無論從思想上、自學(xué)上都獲得了長足進步的進步和斬獲。思想上秉持四項基本原則，擁戴黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。自學(xué)上認真學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論，不斷提升實際工作能力，認真學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)范、積極開展技術(shù)創(chuàng)新，強化對社會公德意識，自覺地以社會責(zé)任感考量自己的行動，潔身自好，靠近不義之財，搞“一個高尚的人，一個存有道德的人，一個有利于社會的人”。二、工作方面20__年的工作獲得了較好的成績，特別就是下半年教給的東西頗多。由于公司積極開展規(guī)范化供電所建設(shè)，專門從事供電可靠性、電壓質(zhì)量、配電管理等多項工作，雖然壓力小，但是這就是一個難得的自學(xué)機會，因此在工作中我始終努力做到一絲不茍、勤勤懇懇，受領(lǐng)導(dǎo)的贊譽，看待非政府及領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作一向認真負責(zé)及時的順利完成，平時工作中也悲觀上入、擅于溝通交流，團結(jié)一致人與自然部室人員，著重團隊精神。擅于自學(xué)，多層次出席教育自學(xué)培訓(xùn)，不斷提升自身的工作能力與綜合素質(zhì)。深入細致一線，服務(wù)于客戶排憂解難事，在工作中著重細節(jié)，不斷提升全面落實能力和操作方式水平。工作中能吃苦耐勞，勇于挑戰(zhàn)，努力提高工作效能。特別在在未來的工作中及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足之處，我將以豐沛的精力，刻苦鉆研努力工作，不斷地提升自己的工作能力與企業(yè)同步發(fā)展。三、存有的問題與嚴重不足一就是在自學(xué)方面，有時可以存有貪心的見解，不能長期秉持，除了就是自學(xué)的面比較較窄；二是在工作方面，年輕氣盛，有時候干活工作可以惹出點大情緒，影響工作的正常積極開展，對一般性的、事務(wù)性的工作，缺乏技術(shù)創(chuàng)新和開拓精神。三就是在工作和生活當(dāng)中，有時候可以存有一些不好的見解，真正回去全面落實的比較太少，或者就是碰到挫折和困難就可以退卻。以上分析出的問題，我將在今后的生活、工作和自學(xué)中，時時不予對照檢查，嚴格要求自己，不斷完善自己，強化學(xué)識，磨練黨性，爭當(dāng)一名杰出的黨員。四、今后的不懈努力方向總結(jié)近一年來的工作，對照自己的職責(zé)建議，我決意在今后的工作中深入細致把握住不好以下幾個方面：1、提升自學(xué)能力，進一步進一步增強自身素質(zhì)，在今后的工作中，必須不懈努力強化自學(xué)的自覺性，自學(xué)政治理論，自學(xué)業(yè)務(wù)知識，穩(wěn)固踐行終身自學(xué)的觀念，從而不斷提升自身的綜合素質(zhì)。2、提升工作能力，進一步進一步增強本職工作的本領(lǐng)，在實際工作中，必須踐行忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂意無私奉獻的職業(yè)道德，必須踐行勇于負責(zé)管理、敢于消除一切困難的精神，必須擅于辨認出在工作中存有的嚴重不足，予以技術(shù)創(chuàng)新和改良，進一步踐行服務(wù)意識，秉持服務(wù)宗旨，在自己負責(zé)管理的各項工作中，力爭把工作搞在前面，掌控工作的主動權(quán)。3、提升創(chuàng)新能力，進一步進一步增強工作的實在性，隨著公司的不斷發(fā)展，嶄新情況、新問題可以越來越多，工作任務(wù)也可以越來越重。必須適應(yīng)環(huán)境形勢的發(fā)展，對過去的工作展開認真細致的總結(jié)、分析、穩(wěn)固、和升華。始終都能夠以較好的精神狀態(tài)、細膩的工作熱情、全新的思想意識應(yīng)付全新的工作。秉持說實話、辦實事、求實效。4、提升自律能力，進一步進一步增強自我建議的意識，始終把自己的職位看做就是對自己的一種“約束”，看做就是一種責(zé)任，時時處處秉持用黨章和黨的各項規(guī)定嚴格要求自己，并使自己的言行合乎共產(chǎn)黨人高尚的人生觀、崇高的精神境界和道德情操。電廠運行部年終工作總結(jié)優(yōu)選篇6安全就是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也就是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而做為生產(chǎn)一線的運轉(zhuǎn)人員，則肩負著關(guān)鍵歷史使命。做為一名運轉(zhuǎn)值長，在校期間就是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深表責(zé)任的關(guān)鍵性。一年去，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的積極支持下，班組未出現(xiàn)不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)全面落實情況每年一月，就制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，然后再水解安全生產(chǎn)目標(biāo)至個人，由值長與值班員之間再簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，努力做到下級對上級負責(zé)管理，人人都明晰曉得自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽訂了《揮別違章承諾書》，從思想上也確保了我們在以后的工作中，杜絕違章，確保安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)管理程序與否規(guī)范《調(diào)度規(guī)程》、《運轉(zhuǎn)規(guī)程》、《運轉(zhuǎn)值班制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處置及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準》就是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能夠較好的按照這些制度去繼續(xù)執(zhí)行，但也存有一些不足之處，例如梯調(diào)與值班之間直奔軍令比較規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進。針對操作方式票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別做成《運轉(zhuǎn)操作控制流程圖》、《工作票掌控流程圖》、《很緊東站運轉(zhuǎn)巡回檢查流程圖》，裝設(shè)于值守現(xiàn)場，以告誡大家時刻牢記、時時嚴格遵守。同時定期積極開展安全活動，自學(xué)事故快報和安全會議記錄，汲取電力系統(tǒng)中出現(xiàn)的事故的教訓(xùn)；每年舉辦運規(guī)和安規(guī)的考試，深入細致積極開展每年的春、冬季安全小檢查及防汛等各專項安全小檢查，對不足之處及時展開自查。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們就是搞的比較全面的，職工在實際工作中也就是繼續(xù)執(zhí)行的較好的。三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)人員工作責(zé)任心還須要強化，梯調(diào)人員監(jiān)盤還比較汪，雖說目前訛發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作增添了很大的不便，造成了我們在思想上的麻痺，但我們還是必須從自身回去搜尋原因，對信號深入細致分析，不放過任何蹊蹺信號。近幾年設(shè)備改建步伐慢。嶄新設(shè)備上馬投運慢，對嶄新設(shè)備的性能、原理、特點、運轉(zhuǎn)注意事項、事故處置原則等的真正掌控運轉(zhuǎn)人員須要存有一個過程，所以導(dǎo)致目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)環(huán)境的局面，無法滿足用戶先掌控后投運的建議。同時，設(shè)備改建后運轉(zhuǎn)現(xiàn)場的圖紙沒能及時修改，一些輔助設(shè)備的改建或閃崩程序不規(guī)范，也給運轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)工作種下隱患。確保安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫去注重就是密不可分的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的不懈努力就是密不可分的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能夠再上一個臺階。電廠運行部年終工作總結(jié)優(yōu)選篇7一、安全管理安全管理工作就是一項常抓不懈的工作，在__年，熱工專業(yè)始終秉持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)就是重中之重，使職工意識到，做好安全工作就是我們自身的須要。在工作過程中，秉持精心安排工作的同時必須交代安全措施，并且著重安全措施的全面落實，在保證人身安全和設(shè)備安全的前提下，展開設(shè)備的檢修和保護工作。因此，在__年度，熱工專業(yè)未出現(xiàn)人身輕傷、人身重傷、設(shè)備損毀等事故的出現(xiàn)，“兩措”計劃完成率100％。1、強化對關(guān)鍵設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。在__年，為保證不因人為原因引發(fā)的設(shè)備損毀及維護誤動，我專業(yè)對關(guān)鍵設(shè)備的檢修都制訂了嚴苛的規(guī)定，在關(guān)鍵維護及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方展開檢修工作，分場管理人員必須全程參予監(jiān)護；對于廠級和分場級掌控的項目，必須在現(xiàn)場展開“__”環(huán)評，從而保證了維護動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。2、嚴苛工作過程中“兩票一單”的管理，同時強化危險點預(yù)見卡在檢修工作中的促進作用。在__年，我們強化了“兩票一單”的全程管理，保證“兩票一單”在檢修工作中的實行；為化解檢修過程中存有的安全隱患，我們健全了危險點進度表內(nèi)容，詳盡羅列出來各項工作過程可能將發(fā)生的對人身危害及設(shè)備損毀的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一就是確保了檢修過程中機組的安全運轉(zhuǎn)，同時也確保了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴格執(zhí)行工作票制度，強化技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)去保與安全；強化工作票簽發(fā)人和工作負責(zé)人的培訓(xùn)，確保工作票中所列的安全措施恰當(dāng)健全；加強不合格工作票的考核力度，全然杜絕了以往錄入、代簽工作票現(xiàn)象，并使工作票從核對、核發(fā)、許可辦理、工作破滅至辦理退款相關(guān)手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度展開，從而保證檢修工作的安全展開。3、強化職工對安規(guī)和有關(guān)規(guī)程、制度的自學(xué)，推行《安規(guī)》及《檢規(guī)》考試上崗制度，使職工在檢修過程中，按照規(guī)程和規(guī)范的建議去指導(dǎo)我們的現(xiàn)場檢修工作。__年，非政府職工自學(xué)了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調(diào)查規(guī)程、消防等。同時，非政府了多次考試，未通過考試的，嚴禁上崗。在__年，我們力求并使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度去指導(dǎo)我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實安全責(zé)任制，明確規(guī)定分場主任和班組班長就是本部門的安全第一責(zé)任人，明晰安全職責(zé)并深入細致履行職責(zé)；建立健全了分場安全確保網(wǎng)絡(luò)，保證了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的表達、交流，保證各項牽涉安全生產(chǎn)的指令繼續(xù)執(zhí)行通暢。4、強化對異常和密謀分析的力度，針對以往班組對機組異常和密謀不注重和分析資料不齊全的現(xiàn)象，在__年，分場對異常和密謀制訂了專門的管理制度，規(guī)定出現(xiàn)異常后，責(zé)任班組必須在12小時內(nèi)列印出來歷史趨勢圖和soe報表，秉持“三不放過”的原則，由安監(jiān)科或分場安全專工策劃，及時舉行分析可以，將分析報告上載至mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他有關(guān)部門自學(xué)。5、深入細致積極開展安全小檢查活動，針對檢查中曝露出的不能安全因素和安全隱患制訂整改措施，整改措施列舉負責(zé)人和計劃順利完成時間，在計劃順利完成時間至后對自查情況展開檢查和考核。6、積極開展不好安全性評價工作，對所轄設(shè)備展開自查，針對問題明確提出整改措施及計劃，責(zé)任落實到人，并按反措建議展開自查，由廠級復(fù)查。7、秉持狠抓定期工作的積極開展許多工作，包含平時的檢修和保護工作，都就是以定期工作的形式展開積極開展，因此，狠抓了定期工作，也就狠抓了整個熱工工作的基礎(chǔ)，從而確保機組安全運轉(zhuǎn)，鑒于這一個思路，我們對定期工作的積極開展資金投入了很大的人力和物力。具體內(nèi)容主要存有以下幾個方面；1）秉持狠抓對維護用壓力控制器、一次元件和維護用繼電器、儀表的校驗工作。2）秉持對關(guān)鍵參數(shù)展開定期校驗。例如煤秤、經(jīng)濟類參數(shù)。3）對dcs系統(tǒng)的工作，秉持以dcs系統(tǒng)檢修保護導(dǎo)則為指導(dǎo)，根據(jù)我廠dcs系統(tǒng)的實際情況，選定了適當(dāng)?shù)拇胧?，秉持每天展開一次縣丞，并搞好記錄，通過縣丞，能夠及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處置。同時，在存有停機電石的情況下，秉持對dcs系統(tǒng)展開全盤的保護和各種試驗工作，包含各種冗于、轉(zhuǎn)換的測試和衛(wèi)生打掃，確保dcs系統(tǒng)可信工作。4）對現(xiàn)場設(shè)備展開定期巡查。5）對爐膛負壓采樣管路的定期吹起洗。6）自動擾動試驗，通過展開擾動試驗的方式去檢驗自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性，檢驗其調(diào)節(jié)指標(biāo)，找到存有的問題。同時，在日常的保護工作中，加強對自動的保護力度，確保自動的資金投入率為。因此，在__年，我廠自動資金投入率為少于了90%。8、對損害機組安全運轉(zhuǎn)的設(shè)備和系統(tǒng)，展開及時的改建。例如黔北鍋爐爐內(nèi)主硅的信號問題，我們就根據(jù)實際情況對火檢接收器及卡件的延時展開了再次預(yù)設(shè)；對火檢加熱風(fēng)機壓力的采樣管路展開改建；對旁路維護邏輯多次展開探討、改良，確保了旁路維護的恰當(dāng)動作；對金沙#3、#4機主機維護和輔機維護系統(tǒng)展開了全盤的改建；對金沙＃4爐汽包水位采樣不合乎“二十五項反措”建議展開及時的自查?？傊?，通過對設(shè)備中損害機組安全運轉(zhuǎn)的地方都展開了及時的改建，確保了機組的安全、平衡運轉(zhuǎn)。9、強化對現(xiàn)場設(shè)備瑕疵的管理1）每天清查瑕疵，確保ⅲ類設(shè)備瑕疵消解無法無故少于8小時。2）對于牽涉至停機電石、關(guān)鍵維護的瑕疵，分場人員全程參予，展開有效率的監(jiān)護，確保了不因人為的原因?qū)е峦C電石或設(shè)備損毀的事故。10、強化dcs系統(tǒng)的管理1）進一步貫徹落實、全面落實《貴州電力系統(tǒng)熱工自動、保護裝置管理辦法》、《熱工技術(shù)監(jiān)督考核評選辦法》、《模擬量調(diào)節(jié)mcs擾動試驗規(guī)范》、《dcs檢修保護導(dǎo)則》等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范，并使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學(xué)。強化規(guī)程、規(guī)章制度的創(chuàng)建。努力做到有章可循、按章辦事。2）創(chuàng)建了《關(guān)于熱工邏輯程序修正、上裝及熱工變壓試驗的有關(guān)規(guī)定》，對以往熱工人員在邏輯上裝過程中發(fā)生的種種不規(guī)范的犯罪行為展開了規(guī)定，規(guī)范了邏輯上裝的步驟、條件等等，有效率的掌控了邏輯上裝可能將對設(shè)備引起的問題。二、熱工儀表、自動、維護情況1、熱工檢測儀表__年，根據(jù)周檢計劃表對到期的儀表全部展開測驗，__年1至10月份對125mw機組周檢儀表1960塊，合格1950塊，周檢合格率99。49%；儀表抽查200塊，合格200塊，合格率100%，das測點抽查200點，合格200點，合格率100%；送檢的標(biāo)準儀表抽查5塊，合格率100%；__年1至10月份對300mw機組das測點抽查120點，合格120點，合格率100%。__年11月，我們對《冷往下壓儀表分類管理辦法》展開了健全，現(xiàn)正在核定之中。2、熱工自動截至至__年10月，我廠125機組自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為85套（乘坐上平均值系數(shù)后為95。4套），實際資金投入85套（95。4套），1至10月份平均值自動資金投入率僅100%；300mw機組＃1、2機組自動資金投入率僅100%。__年，我廠在__年自動資金投入率為平均值100%的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步秉持100%資金投入率為的工作目標(biāo)，強化了對熱工專業(yè)自動類瑕疵消缺工作的監(jiān)督，同時強化了對熱工專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，使以前夜班人員無法處置的自動類瑕疵在夜班就能夠化解，提升了消缺效率和自動資金投入率為。穩(wěn)步積極開展冷往下壓自動擾動試驗，并分別在3月份、6月份9月份搞了三次自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)擾動試驗，對調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)展開參數(shù)優(yōu)化，不斷地提升自動調(diào)節(jié)品質(zhì)；利用機組負荷高的機會，對#1~#4機組展開了負荷擾動試驗，試驗分后3%額定負荷變化速率和5%額定負荷變化速率展開，試驗中各項指標(biāo)合乎試驗規(guī)范的建議，目前我廠機組負荷在70％至滿負荷之間的負荷調(diào)整均就是用協(xié)同自動多寡負荷，大大減低了運轉(zhuǎn)人員的勞動強度，提升了運轉(zhuǎn)人員的工作效率和機組自動化水平。3、熱工維護__年1至10月份，我廠熱工維護全部資金投入，資金投入率為100%，熱工保護裝置主硅100%，熱工維護動作恰當(dāng)動作率為98%。維護切除術(shù)嚴苛按照安生部下播發(fā)的《火力發(fā)電廠熱工自動裝置、保護裝置管理辦法》中第25條的建議展開，全廠維護均隨其機組主設(shè)備運轉(zhuǎn)而資金投入運轉(zhuǎn)，全年未出現(xiàn)少于48小時以上的主機維護切除術(shù)情況。__年，并對300mw機組創(chuàng)建了維護投切臺帳，對維護投切展開嚴格管理。__年10月份對黔北和金沙熱工維護定值展開了編制工作，針對熱工維護定值編制工作的實際情況，主機維護的定值編制工作由分管副廠長核準，其余輔機維護的定值編制工作由分管總工核準，在嶄新定值編制工作時查詢了大量設(shè)備說明書和展開了充份的現(xiàn)場調(diào)查，并使熱工維護在確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的前提下合乎現(xiàn)場實際情況。積極主動貫徹落實__年電力系統(tǒng)熱工監(jiān)督工作會議精神，按照《冷往下壓維護繼電器校驗規(guī)程》，利用停機消缺的機會對各臺機組冷往下壓維護用繼電器展開了校驗并構(gòu)成定期工作，提升了維護繼電器動作的可靠性；制訂3300、3500系統(tǒng)維護傳動試驗制度，利用機組大小修成或消缺時用輸出功率校驗臺和en200（3300校驗裝置）對輸出功率、軸向加速度、多寡缸腫脹高展開實際傳動試驗，確保維護系統(tǒng)從測量至表明、報警輸入至維護動作的系統(tǒng)可靠性，對多寡缸腫脹高展開了傳動試驗，確保了維護可靠性。對《300mw機組維護變壓試驗方法》展開了編制工作，代萊維護試驗方法編制工作的原則就是盡力演示實際運轉(zhuǎn)情況、在保證試驗項目及內(nèi)容全面可信的前提下增加設(shè)備（電氣控制器）的動作次數(shù)、縮短設(shè)備壽命，代萊試驗方法已經(jīng)投入使用，在提升維護可靠性方面獲得了較好的效果。同時，針對金沙＃4爐救火維護系統(tǒng)導(dǎo)入dcs后，撰寫了《金沙＃4機組冷往下壓變壓維護試驗方法》。三、健全計量檢測體系工作__年9月順利完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉(zhuǎn)版工作。__年10月經(jīng)過全廠的共同努力，我廠通過省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局非政府的iso10012計量檢測體系跟蹤評審。評審中辨認出的問題（共7項），我專業(yè)在11月10日前已完成。四、人員調(diào)查取證及培訓(xùn)為進一步提高熱工計量人員的測驗水平，在以往獲得計量測驗資格的人員的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步出動檢修人員展開調(diào)查取證的工作，并進一步提高對調(diào)查取證人員的調(diào)查取證項目的數(shù)量，調(diào)查取證項目牽涉輸出功率、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子均衡電橋、1級以下工業(yè)壓力表、0.25級以下標(biāo)準壓力表等等，全然滿足用戶生產(chǎn)須要。__年計量測驗人員調(diào)查取證考試（包含復(fù)查）擬將派遣12名人員出席，確保調(diào)查取證工作的連續(xù)性。強化人員培訓(xùn)，特別就是積極開展差異性培訓(xùn)，不斷提升檢修人員的技術(shù)水平。在培訓(xùn)工作方面，在確保每月一次的技術(shù)培訓(xùn)和沃蘇什卡傳授活動質(zhì)量的基礎(chǔ)上，我們強化了對職工實際工作能力的培訓(xùn)工作，主要實行現(xiàn)場傳授和實際操作考試的方式，分場調(diào)派技術(shù)人員共同組成考試組，對技術(shù)業(yè)務(wù)高的熱工人員展開降崗培訓(xùn)并定期展開考試，合格者恢復(fù)正常崗級并回到培訓(xùn)期間計入的崗級，不合格者穩(wěn)步降崗培訓(xùn)，并計入上次降崗培訓(xùn)期間的崗級。我們還針對近期的技術(shù)焦點和疑難問題，舉行專題討論可以，與班組人員探討，使大家開動腦筋刊登自己的看法，這樣，平時不能想起的和想不到的問題以及一些工作細節(jié)都能在探討交流中牽涉至，通過交流，互相促進，達至不斷提升技術(shù)業(yè)務(wù)水平的目的。五、設(shè)備管理在做好安全管理的同時，我們加強了設(shè)備的管理，確保ⅲ類設(shè)備瑕疵的消解無法無故少于8小時，關(guān)鍵性瑕疵、疑難問題專業(yè)全程參予，對設(shè)計不健全的系統(tǒng)主動的展開改建，確保了機組的安全、可信運轉(zhuǎn)。另外還強化了黔北＃3、#4機組的質(zhì)檢，確保了轉(zhuǎn)交設(shè)備的主硅。（一）主要順利完成的工作__年度，我們完滿的順利完成了金沙#1、#2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#3、#4機組的大修、黔北#1、#2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h后停機消缺等。熱工專業(yè)主要順利完成的工作存有：1、根據(jù)機組運轉(zhuǎn)的須要，不斷的對300mw＃1－＃4機組dcs系統(tǒng)中許多不合理的邏輯展開了修改。2、對300mw機組爐膛負壓采樣裝置展開了改建，便利了保護，確保了維護的恰當(dāng)動作。3、多次修改300mw機組旁路維護邏輯，并使旁路維護恰當(dāng)動作率為超過100%。4、對300mw機組火檢加熱風(fēng)機壓力采樣管展開改建，原設(shè)計就是三個壓力控制器共用一個采樣點，不合乎熱工維護采樣的原則?，F(xiàn)更改成三個采樣點對應(yīng)三個壓力控制器，保證了維護動作的正確性確保了維護的恰當(dāng)動作。5、對300mw機組＃3、＃4火檢加熱風(fēng)機的掌控方式展開修改，從就地掌控（掌控方式不合理）改至dcs掌控。6、舉行熱工專題會議對黔北電廠火檢系統(tǒng)的參數(shù)展開了規(guī)定，對接收器而言，“無火響應(yīng)時間”（ffrt）降為3秒，“見到火響應(yīng)時間”（otd）降為2秒；對火檢處置卡件而言，“無火響應(yīng)時間（ffrt）降為4秒”；火檢處置卡件上的存有火門檻值降為150，無火門檻值降為100。經(jīng)過以上修改，針對目前煤質(zhì)高的特點有效率的掌控了“全系列爐膛無火”維護動作的正確性。7、對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監(jiān)控展開了改建，確保了運轉(zhuǎn)中是否是淹焦打火不至于訛推論。8、對金沙#1—#4爐救火維護盤展開了環(huán)境治理改建，確保了維護的恰當(dāng)動作。9、對黔北#1—#3機組大機軸向加速度接收器加裝支架展開了改建，用鋼支架更改原來的銅支架，確保其測量正確性，從而確保了軸向加速度維護的恰當(dāng)動作。10、對黔北#1、#2機組deh邏輯展開了健全，確保了噴油試驗、閥門活動試驗的順利。11、黔北#1—#4機汽機專家診斷系統(tǒng)tdm加裝調(diào)試順利完成。12、金沙#1—#4機給水泵勺管執(zhí)行器已全部改成西門子執(zhí)行器。從__年金沙＃1機甲給泵改建采用以來，該類型執(zhí)行器工作十分可信，保護量極少且調(diào)節(jié)效果不好，節(jié)省了大量的維護費用。13、順利完成了金沙和黔北電廠冷往下壓電纜橋架的防雷堵住。14、順利完成了黔北電廠rb邏輯修正，試驗合格。15、對黔北#2－#4機小機測距系統(tǒng)展開了改建。16、金沙倉泵系統(tǒng)輸灰阻塞，現(xiàn)將其贏灰邏輯改成：對角并無贏灰時（即1和2，3和4，5和6）該臺倉泵料八十就可以輸灰。17、順利完成了金沙＃2機組小修，主要項目存有：dcs工程師東站定期試驗；維護用控制器校驗；儀表到期校驗；設(shè)備線路環(huán)境治理；汽機迫切性行程開關(guān)更改；開機盤內(nèi)甲兩端中壓迫切性后壓力表管漏處置；鍋爐電源盤內(nèi)交流接觸器更改及瑕疵消解。18、__年6月至7月，順利完成了金沙＃4機組的大修工作。本次大修，熱工的工作量小，改建項目多，就是首次以熱工進度做為整個大修主線的一次大修，主要項目存有：ets系統(tǒng)改建；輔機維護系統(tǒng)大修；3300系統(tǒng)大修；加設(shè)數(shù)改采系統(tǒng)；瓦溫