創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準化示范工程工作方案

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準化示范工程工作方案目錄：1、創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準化示范工程工作方案2、建筑施工安全標(biāo)準化工作實施方案**市創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準化示范工地工作方案工程名稱：施工單位：監(jiān)督單位：日期：創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準化示范工程工作方案為進一步提高公司工程項目安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，全面貫徹和落實“**省**市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準化示范工程創(chuàng)建實施辦法”的通知精神，結(jié)合公司創(chuàng)建標(biāo)準化示范工程的目標(biāo)，特制訂創(chuàng)建*****建筑安裝有限公司******項目部安全質(zhì)量標(biāo)準化示范工程工作方案：一、工程概況***。二、管理目標(biāo)與管理組織機構(gòu)：1、管理目標(biāo)：爭創(chuàng)**市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準化示范工程。2、管理組織機構(gòu)：項目部創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準化示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組，有項目經(jīng)理***、項目技術(shù)負責(zé)人***、安全員***、***、質(zhì)檢員***、***及技術(shù)施工員***等主要崗位人員組成，分別負責(zé)綜合管理、技術(shù)管理、安全質(zhì)量管理及環(huán)境衛(wèi)生管理等。三、實施階段：公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織該工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準化示范工程的創(chuàng)建工作。主要形式以公司每月進行一次考核評分，并分四階段對項目進行檢查。（一）開工階段：1、大門、道路及圍擋1）工地大門必須堅固、封閉，并設(shè)有企業(yè)標(biāo)志，有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度。24小時有專職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，進出口人員均實行胸牌制度。2)施工現(xiàn)場實行封閉管理，圍擋堅固、穩(wěn)定、整齊、美觀，并沿工程四周連續(xù)設(shè)置，高度不得低于2.5米。3)施工現(xiàn)場主要道路采用砼進行硬化，道路寬度不小于3.5米，設(shè)置良好的排水系統(tǒng)和相應(yīng)的排水設(shè)施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門出設(shè)置洗車槽及沉淀池，配備沖洗設(shè)施。4)施工現(xiàn)場大門外側(cè)按規(guī)定設(shè)置“進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽”、“五牌一圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志標(biāo)識圖；在施工現(xiàn)場主出入口處設(shè)置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項目部組織機構(gòu)圖施工監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位主要職責(zé)，以及安全知識宣傳教育欄。5)施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施集中點，并按要求配備相關(guān)消防器材。2、標(biāo)識、標(biāo)牌1）進出口、臨邊、危險作業(yè)點懸掛警告、禁止、提示標(biāo)牌；施工現(xiàn)場醒目位置公示本工程不同施工階段的重大危險源標(biāo)識牌。2）倉庫、配電房、危險品存放點、現(xiàn)場火源處置制定管理制度，設(shè)置禁止標(biāo)志。3）施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、攪拌區(qū)等均搭設(shè)防護棚，懸掛醒目的安全標(biāo)志，并設(shè)置操作規(guī)程和操作責(zé)任牌。例如：物料提升機：安全操作規(guī)程、定人定機牌、提升機限載牌、檢驗合格牌。4）施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)嚴禁吸煙，辦公區(qū)在每個辦公室設(shè)置一個煙灰缸，配備滅火器材，通風(fēng)良好。安排兩名清潔員，一名負責(zé)清理辦公區(qū)衛(wèi)生清潔，另外一名負責(zé)施工主干道及生活區(qū)衛(wèi)生清潔。生活區(qū)安排一名專人負責(zé)衛(wèi)生，每天清掃場地，并負責(zé)廁所宿舍衛(wèi)生清掃。5）在施工現(xiàn)場入口圍墻處設(shè)立標(biāo)識牌，內(nèi)容有：進入施工現(xiàn)場須知標(biāo)識牌及重大危險源標(biāo)識牌，沿入場通道兩側(cè)掛有安全知識掛圖。6）庫存物質(zhì)按貨架號、貨位號、貨架層號分類放置，由庫管員掛牌標(biāo)識，做到帳、物、卡相符。不合格的物質(zhì)必須做出“不合格品”標(biāo)識。7）按施工總平面圖所確定的區(qū)域堆放的成品、半成品材料，必須堆放整齊，掛牌標(biāo)識。表示的內(nèi)容包括材料名稱、進場時間、規(guī)格（牌號）、執(zhí)行標(biāo)準、產(chǎn)地、進場數(shù)量。8）鋼筋分類集中堆放，便于標(biāo)識；砂石集中堆放在固定位置，底腳邊無散亂砂石。9）施工設(shè)施設(shè)備、架料集中堆放整齊，腳手架扣件分類分規(guī)格集中存放；架料必須搭設(shè)架子按長短規(guī)格分類堆放，保證一端整齊。10）構(gòu)配件及特殊材料應(yīng)分類集中堆放，整齊成線，木制品應(yīng)設(shè)防雨、防潮、防火，其他特殊材料也應(yīng)必須按要求保管。11）易燃易爆物品必須分類存放標(biāo)識醒目，配備有效的消防器材。12）在外架上掛設(shè)安全施工文明標(biāo)語，樓層上懸掛“文明禮貌標(biāo)語”。（二）基礎(chǔ)施工階段：1、在施工現(xiàn)場重大危險源具體部位設(shè)置重大危險源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標(biāo)志。2、深度超過2m的基坑設(shè)置臨邊防護措施，人工挖孔樁孔口設(shè)置覆蓋和護欄措施。3、施工現(xiàn)場臨時用電采用三級配電、TN-S接零保護、二級漏電保護系統(tǒng)?？偱潆娛覂?nèi)電源進線端總隔離開關(guān)前設(shè)置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風(fēng)?，F(xiàn)場配電線路采用架空線時采用絕緣導(dǎo)線，架設(shè)在專用電桿上，采用埋地設(shè)置時在埋地電纜路徑處設(shè)置方位標(biāo)志。電纜線路嚴禁沿地面明設(shè)，嚴禁采用空越腳手架引入。4、在物料提升機設(shè)備的醒目處懸掛公示“責(zé)任牌”，包括：產(chǎn)權(quán)備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。5、腳手架地基平整夯實后用厚度不小于20cm、強度不小于C20的砼進行硬化，并設(shè)置排水措施。每拉立桿底部設(shè)置底座或墊板。腳手架基礎(chǔ)搭設(shè)驗收完畢后懸掛驗收標(biāo)牌。（三）主體施工階段：1、在建筑物一側(cè)入口處各設(shè)置雙層防護安全通道。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設(shè)置雙層防護棚。地面進出料口處設(shè)置雙層防護棚。2、豎向臨邊防護：電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊、樓層和屋面臨邊、預(yù)留洞口等處設(shè)置臨邊防護。防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管，內(nèi)側(cè)設(shè)密目安全網(wǎng)，下部設(shè)180mm高的踢腳板。3、水平洞口防護：樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用堅實的蓋板蓋設(shè)；樓板面等處邊長為25～50cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施；邊長為50～150cm的洞口，設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上鋪滿竹笆或腳手板；邊長在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護欄桿，洞口下張設(shè)安全平網(wǎng)。4、樓層進料口處設(shè)置向內(nèi)開啟的防護門，防護門處懸掛樓層標(biāo)牌和安全警示牌。5、腳手架操作層腳手板滿鋪并固定牢靠，設(shè)置雙層防護欄桿和180mm高踢腳板；腳手架豎向每隔2層滿鋪腳手板并固定牢靠。6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設(shè)有墊板，按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐和掃地桿，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無超載現(xiàn)象，大模板有防傾倒措施，無違規(guī)提前拆?，F(xiàn)象。7、配電箱箱門表面標(biāo)識有配電箱名稱、安全責(zé)任人姓名；配電箱箱門內(nèi)表面粘貼配電線路圖；線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍、黃綠相間的顏色規(guī)定；漏電保護器的設(shè)置和選型符合要求；施工用電的設(shè)置符合標(biāo)準規(guī)范的要求。8、在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。9、制定消防制度和應(yīng)急救援預(yù)案，明確專人負責(zé)。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材；在作業(yè)樓層配備移動式消防器材。10、材料堆放處設(shè)置標(biāo)識牌，標(biāo)識牌上標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格型號等；易燃易爆物品分類存放，設(shè)置警示標(biāo)示，配備防護器材；施工作業(yè)做到工完料清。11、本工程工程材料從大門進出，在大門口汽車沖洗臺，并安裝了高壓水槍，由專人負責(zé)沖洗來往車輛，保證進出車輛不帶泥上路，沉淀池及時清理，平時大門衛(wèi)生由門衛(wèi)負責(zé)，施工時有責(zé)任班組安排專人進行清掃。12、在施工現(xiàn)場鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)等固定作業(yè)上空搭設(shè)鋼管雙層安全防護棚，上層鋪木枋，釘層板，下層鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)片進行防護；電工房、配電房、庫房等房間澆筑100厚C20鋼筋砼屋頂，并按要求設(shè)置門窗。各種機械設(shè)備，按規(guī)定設(shè)置防雨棚和防雪棚。13、嚴禁從樓上向下傾倒垃圾污水，防止產(chǎn)生的灰塵對周圍環(huán)境的污染，樓層上堆碼材料應(yīng)整齊、標(biāo)識好。14、禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害的物質(zhì)。15、裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水濕潤，運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛。16、裝運材料、土石方、建筑垃圾的車輛，必須采取有效措施，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。17、對裸露黃土的采用彩條布或安全網(wǎng)進行覆蓋，對砂、粉煤灰等場地經(jīng)常灑水，要保證場地工完場清。18、現(xiàn)場垃圾分類堆放。分別設(shè)置鋼筋廢料堆場、固體廢料堆場、建筑垃圾堆場、生活垃圾放入垃圾箱內(nèi)。建筑垃圾堆場設(shè)置在各樓首層，所有建筑垃圾集中堆放，定期聯(lián)系垃圾專運車清運走；生活垃圾入垃圾箱，每天安排專人及時清理運走。19、噪聲控制：（1）調(diào)整施工噪聲分布時間。根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排分項工程的施工時間，將容易產(chǎn)生噪聲的分項工程如砼施工盡量安排在白天施工，避免砼罐車或現(xiàn)場攪拌機和振動棒夜間擾民。（2）對敏感部位或有特殊要求的工程，施工前完成降噪安全圍簾的包裹。（3）施工時，必須報建設(shè)部門批準，并在環(huán)保部門備案。（4）盡量使用低噪音設(shè)備，盡量避免各種機械同時使用。（5）腳手架安裝與拆除嚴禁碰擊、拋擲，做到有效降噪，嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書操作。（6）施工電梯應(yīng)按機械設(shè)備維修保養(yǎng)更換齒輪及潤滑處理，以降低啟動噪聲。（7）施工現(xiàn)場設(shè)置噪聲監(jiān)測點，對各階段施工進行監(jiān)測。20、防火、防毒、防爆措施（1）制定消防制度，建立健全消防管理網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)消防平面布置圖，明確各區(qū)域消防責(zé)任人，實施消防責(zé)任人分區(qū)域負責(zé)制，并實行掛牌制度。發(fā)現(xiàn)火險隱患立即消除，一時難以消除的隱患，定點定人定措施限期整改。（2）在施工現(xiàn)場的重點、要害部位，如倉庫、氧氣、乙炔庫房、電工房、配電房等均掛設(shè)醒目的消防標(biāo)志和禁火標(biāo)志。（3）易燃易爆物品必須分類存放標(biāo)識醒目，配備有效的消防器材。（4）在安全通道上，標(biāo)示緊急疏散指示標(biāo)志，并保持安全通道的暢通。（5）生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴禁私燒電爐、電飯煲等電器煮食物，照明燈具每盞功率控制在60W以內(nèi)；項目內(nèi)照明用電，由項目部指派電工按規(guī)定拉接，任何部門和個人不得私拉亂接。（6）施工現(xiàn)場的明火作業(yè)必須嚴格執(zhí)行審批制度和動火監(jiān)護制度。氧氣、乙炔分庫存放，使用時距離不小于5米，距離明火不小于10米。（7）施工至三層時，安裝高壓水泵，立管采用2寸立管，隨層做消防水源管道，每層留設(shè)消防水源接口，并保證水泵的完好，以滿足樓層部分消防要求。（8）施工現(xiàn)場消防器材的配置：①施工操作層配備兩個4kg的手提式干粉滅火器，辦公區(qū)、層板堆場、木工棚、施工電梯、配電房及生活區(qū)等位置按規(guī)定放置滅火器。②施工用水水管作為消防水管，同時，配備消防專用的太平桶、消防砂池、積水桶等消防器材。③在樓層內(nèi)材料堆放場地，應(yīng)根據(jù)滅火對象的特性，分組布置酸堿、泡沫、二氧化碳等滅火器，每組滅火器不少于四個，每組滅火器之間距離不應(yīng)大于30米。（四）裝飾施工階段1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。2、腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護設(shè)施（防護欄桿、安全網(wǎng)等）完好有效。3、拆除作業(yè)時，在施工現(xiàn)場劃定危險區(qū)域，設(shè)置警式線和相關(guān)的安全標(biāo)志，派專人監(jiān)管。4、“三寶”與“四口”建筑工地必須正確使用“三寶”，且三證齊全即安全生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)合格證以及安全鑒定證；要有檢驗報告，符合質(zhì)量標(biāo)準。①進入施工現(xiàn)場必須正確佩帶安全帽；②外架用安全網(wǎng)必須掛設(shè)密實，且踢腳板按規(guī)范進行設(shè)置；③在超過2米高以上臨空作業(yè)時，必須掛設(shè)安全帶，且安全帶掛設(shè)為高掛低用；四、保證措施1、施工組織設(shè)計與管理1）本工程施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審核，工程部負責(zé)人審閱，公司總工程師審核簽字后方可用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工。2）項目經(jīng)理、各施工員、質(zhì)量員、安全員均持證上崗。3）現(xiàn)場施工必須執(zhí)行經(jīng)上級主管部門審批過的施工組織設(shè)計進行施工。4）施工組織設(shè)計經(jīng)公司相關(guān)部門審批后，須上報監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師審批同意施工后方可用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工。5）針對工程重點及難點施工部位、施工工藝編制專項施工方案，各項專項施工方案經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審核，工程部部長審閱，公司總工程師審核后上報監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師審批同意后方可用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工。施工過程中對方案的落實情況及時檢查，根據(jù)現(xiàn)場實際情況不斷改進完善。施工過程中堅持進行技術(shù)交底制度，堅持執(zhí)行“三檢”制度。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全保證體系。由項目經(jīng)理與項目部安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，架子工、物料提升機等特種作業(yè)人員簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”。（1）安全教育凡是新工人入場必須經(jīng)人勞組審查認可后組織相關(guān)部門進行“三級教育”，即公司質(zhì)安部、項目質(zhì)安組、保衛(wèi)組和施工工長配合進行。“三級教育”時間不少于16個課時，教育內(nèi)容系安全生產(chǎn)法規(guī)、“一標(biāo)三規(guī)范”以及安全操作規(guī)程和公司、項目部安全管理規(guī)章制度。新工人入場“三級安全教育”，按安全考試合格后才能進入生產(chǎn)崗位，考試不合格者，應(yīng)參加再培訓(xùn)和補考。對未經(jīng)“三級安全教育”和考試不合格者，不準私自安排崗位。項目部每月中旬和月終召開全員安全大會二次，由人勞組主持，相關(guān)人員宣講。每周一早上工長組織各自所管班組人員召開班前安全大會，主要針對安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，通報安全生產(chǎn)中存在的問題，加強安全知識教育，提高全員安全意識和防范能力。（2）技術(shù)交底為確保本工程安全生產(chǎn)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)工程特點組織安全技術(shù)交底。①單位工程由項目部技術(shù)負責(zé)人組織本項目部全體管理人員進行單位施工安全技術(shù)交底，并針對工程特點，闡述所采取的施工方法及安全防護措施。②分項工程施工前，由主管工長組織（專職安全員參加）班前人員進行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)全面且要有針對性，對危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)重點解釋其施工方法及所采取的安全防護措施。③分項工程安全技術(shù)交底卡，除交底人和接受人簽字外，還必須全體操作人員簽字（名單附后）,未經(jīng)技術(shù)交底的班組和人員不準安排上崗。④特種工作人員按公司特種作業(yè)人管理制度執(zhí)行，均為持證上崗。（3）班前安全活動班組安全活動按公司班前活動制度執(zhí)行。班前安全活動，由班組長或班組兼職安全人員主持開展，班前安全記錄可由班組長和班組兼職安全員擔(dān)任，記錄內(nèi)容要全面，要有針對性，項目質(zhì)安組、施工組、人勞組應(yīng)不定期的對班組安全活動進行抽查，抽查情況應(yīng)在項目部安全生產(chǎn)會上作出匯報。班前安全活動受專職安全員指導(dǎo)和監(jiān)督，每月二十五日各班組將班前活動記錄交項目專職安全員審查。班組安全活動應(yīng)認真做好記錄并保管好記錄本，以備查檢。（4）安全檢查制度項目部組成項目自查小組，每周四組織安全檢查，由質(zhì)安組組織，相關(guān)部門參加，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要定人、定措施和限期整改，對較大安全隱患報公司有關(guān)部門確定方案后進行整改。整改復(fù)查由質(zhì)安組負責(zé)組織人員進行，復(fù)查結(jié)果應(yīng)向項目經(jīng)理及項目負責(zé)人報告。（5）事故應(yīng)急方案及預(yù)防措施根據(jù)本工程特點，主要發(fā)生事故為：高空落物物體打擊傷害；墜落傷害；電傷害；機械傷害；食物中毒傷害；有毒物質(zhì)傷害；光傷害；車輛傷害；勞動保護用品失效傷害；疾病傷害、易燃、易爆性傷害；高溫傷害；粉塵傷害等多種傷害，項目部根據(jù)事故發(fā)生的性質(zhì)，編制了相應(yīng)的預(yù)防措施，制定了相應(yīng)的應(yīng)急方案以及項目應(yīng)急搶救小組，具體詳見應(yīng)急準備與響應(yīng)方案。（6）安全備案登記按照規(guī)定到安全生產(chǎn)監(jiān)督部門辦理安全生產(chǎn)備案登記手續(xù)。（7）安全標(biāo)識工地文化墻按規(guī)定設(shè)置標(biāo)牌以及“警示”、安全標(biāo)志等標(biāo)語，施工通道應(yīng)設(shè)“安全通道”標(biāo)識牌。各類施工機具應(yīng)設(shè)置“安全技術(shù)操作規(guī)程”牌和“安全責(zé)任人”牌。工地電箱應(yīng)編號，箱面上要有醒目的安全標(biāo)志和色標(biāo)。凡“洞口、臨邊”和腳手架等，除按規(guī)定作安全防護外，還必須設(shè)置“警示”牌和“安全責(zé)任人”牌。（8）工傷事故報表與處理發(fā)生工傷事故時，首先搶救受傷者就醫(yī)，如果是重傷亡事故應(yīng)保護好現(xiàn)場，同時立即上報公司安委會和質(zhì)安部，任何人不得隱瞞工傷事故。發(fā)生工傷事故按照“四不放過”原則（即事故原因分析不清楚不放過、事故責(zé)任者及群眾沒受到教育不放過、事故責(zé)任人沒有受到處理不放過、沒有防范措施不放過）進行調(diào)查、分析和處理。3、設(shè)備驗收物料提升機設(shè)備必須要有安裝和拆除專項方案，且經(jīng)有關(guān)部門審核后方可施工，安裝完后經(jīng)公司驗收合格后，發(fā)放“合格準用”牌方可投入施工生產(chǎn)中使用。中小型機具由項目部機械組主持組織有關(guān)部門驗收合格后，方可使用。4、建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制項目部建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制，做到每個分項工程都符合國家《工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文》的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行新版國家標(biāo)準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想。施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢”制，做到上道工序不驗收，下道工序不施工，加強過程控制，將所有缺陷解決在施工過程中。5、工程技術(shù)資料的控制和管理為實現(xiàn)本工程文明工地質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，不僅要在工程質(zhì)量上高標(biāo)準、嚴要求，還要在工程技術(shù)檔案管理上加強管理，實行技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制，逐級建立健全施工數(shù)據(jù)管理崗位責(zé)任制。所有的工程資料均嚴格按國家標(biāo)準《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、《**市城市建設(shè)檔案管理規(guī)定匯編》的要求收集、整理、歸檔。（1）結(jié)構(gòu)工程施工管理資料的收集、整理主要包括施工許可證、企業(yè)資質(zhì)、項目經(jīng)理、質(zhì)檢員資格證書，施工合同、地質(zhì)勘察報告、開工報告、施工組織設(shè)計及施工方案，新技術(shù)、新工藝等采用證明材料，項目質(zhì)保體系及規(guī)章制度，建筑物定位放線記錄，圖紙會審記錄，設(shè)計變更記錄，技術(shù)交底記錄，施工日記等的收集、整理。（2）結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)資料的收集、整理主要包括樁基驗收證明書，基礎(chǔ)分部工程中間驗收證明，主體分部工程中間驗收證明，建筑物沉降觀測記錄，建筑物全高垂直度檢測記錄，隱蔽工程驗收記錄，分項工程質(zhì)量驗收記錄，分部工程質(zhì)量驗收記錄，工程監(jiān)理單位質(zhì)量評估報告，質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量報告等的收集、整理。（3）結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量保證資料的收集、整理主要包括鋼材出廠合格證及焊接試驗報告，焊條（劑）出廠合格證及焊接試驗報告，水泥出廠合格證及試驗報告，磚（砌塊）出廠合格證及檢驗報告，構(gòu)件合格證，砼配合比報告，砼試塊報告，砂漿配合比報告，砂漿試塊報告，砼、砂漿試塊結(jié)果匯總表、砼強度數(shù)理統(tǒng)計表、基礎(chǔ)、主體驗收報告等的收集、整理。五、材料控制措施1．首先由項目經(jīng)理、材料部及經(jīng)營部共同對參加材料供應(yīng)的單位進行合格評定，確定本工程材料合格供貨商名單。2．項目工程經(jīng)營組填寫《材料需用計劃表》，再由材料員對進場材料按計劃中的數(shù)量和質(zhì)量進行驗收，并作出標(biāo)識，建立現(xiàn)場收料日記臺帳。3．材料進場驗收時，材料組須核對材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及相應(yīng)的出廠證明書、合格證等，組織進場材料的合理堆放、標(biāo)識和管理。若發(fā)現(xiàn)與要求不符，應(yīng)作出“不合格”標(biāo)識，及時通知材料部進行處理。對檢驗合格的材料，應(yīng)作出“合格”標(biāo)識。4．各種材料進場必須有出廠合格證書，如采用復(fù)印件必須有供貨商單位紅章，同時由供貨商注明原件在何處、雙方經(jīng)辦人的聯(lián)系電話、身份證復(fù)印件等，否則材料組拒絕驗收，鋼材、水泥、磚和防水材料除有合格證外，還必須抽樣合格后方準使用。5．現(xiàn)場材料員按材料部統(tǒng)一規(guī)定，對進場材料進行標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容包括：名稱、型號、規(guī)格、單位、產(chǎn)地、檢驗狀態(tài)等，確保施工過程中不出現(xiàn)材料的誤用和實現(xiàn)材料的可追溯性。6．施工中使用的鋼筋、水泥、砂、石、磚等主要材料，工長須在領(lǐng)料單上注明使用部位，由現(xiàn)場材料員作可追溯性記錄，填寫《主要材料臺帳》，由項目部材料組收集、整理和歸檔。六、檢驗批、分項工程質(zhì)量控制1．嚴格按施工圖紙、質(zhì)量驗收標(biāo)準、規(guī)范及操作規(guī)程進行施工。2．分項工程施工前，施工工長必須按設(shè)計圖紙和標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書要求編制質(zhì)量技術(shù)交底，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審批后向作業(yè)班組進行質(zhì)量技術(shù)交底。3．建立健全“三檢制”（即自檢、互檢、專檢），做到上道工序不交，下道工序不接，并建立操作班組掛牌制。4．分項工程的隱蔽驗收，由施工工長填寫隱蔽驗收記錄，經(jīng)有關(guān)部門、單位驗收合格，并簽字認可后，方可隱蔽。5．造成質(zhì)量事故的，按“三不放過”的原則召開現(xiàn)場會，按《不合格品控制程序》執(zhí)行。6．不合格品的控制范圍包括原材料、半成品（分部、分項工程、檢驗批的上道與下道工序、隱蔽工程及地下工程）、成品（竣工工程）。項目材料組負責(zé)對不合格原材料進行控制；項目質(zhì)安組對不合格半成品、成品進行標(biāo)識和記錄，會同施工組、材料組對輕微不合格品提出處理意見，并報項目技術(shù)負責(zé)人批準；項目技術(shù)負責(zé)人組織工程經(jīng)營組、質(zhì)安組、施工組和材料組對一般不合格品（一般工程質(zhì)量事故）進行評價，提出處理意見，報公司質(zhì)量事故評審小組批準后實施；出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，由公司質(zhì)量事故評審小組會同有關(guān)單位提出處理意見，項目部負責(zé)實施。7．在施工過程中進行檢驗和試驗，及時發(fā)現(xiàn)不合格項并處置，避免不合格施工產(chǎn)品的進一步施工。分項工程完工后，在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，項目部專職質(zhì)檢員進行檢查，合格后報監(jiān)理進行驗收。在工程施工過程中，現(xiàn)場試驗員根據(jù)工程進度情況，對工程用砼、砂漿、焊接件等，依國家現(xiàn)行標(biāo)準進行抽樣，并填寫取樣記錄、試驗委托單及試件（樣）送檢臺帳。當(dāng)半成品出現(xiàn)不合格時，質(zhì)檢員作出標(biāo)識和記錄，按《不合格品控制程序》執(zhí)行。8．項目兼職計量員負責(zé)建立計量器具臺帳，確保施工過程中使用的各種計量器具應(yīng)在校準的有效期內(nèi)，并表明其校準狀態(tài)的標(biāo)志和合格證書。項目專職測量員在每次使用測量器具前，須進行預(yù)先測試，無誤后方可進行工程測量。七、質(zhì)量預(yù)控措施為確保本工程文明工地創(chuàng)優(yōu)計劃的實現(xiàn)，必須加強對工程質(zhì)量的控制、管理，特別加強對施工過程的控制。主體施工過程中，重點是對模板、鋼筋、砼及砌體工程質(zhì)量的控制。八、治安、防火、衛(wèi)生1、衛(wèi)生管理：宿舍有衛(wèi)生、防火負責(zé)人，在門口掛設(shè)宿舍負責(zé)人以及住宿人員名單；掛設(shè)住房管理制度、衛(wèi)生值日牌，嚴格落實“門前三包”，違反者予以重罰。除“四害”：建立項目部除“四害”小組，制定相應(yīng)措施；現(xiàn)場投放毒餌，廚房、宿舍設(shè)置窗紗及門簾，定時噴灑殺蟲劑消滅蟑螂、蚊蠅。2、用水用電管理：節(jié)約用水用電，杜絕長流水、長明燈，禁止亂拉亂接電線，嚴禁私自生火做飯。3、宿舍安全管理：不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、看黃色錄相、吸毒、聚眾鬧事和進行其它違法活動，晚上12點鐘以后關(guān)閉生活區(qū)大門嚴禁外出。九、營造良好文明氛圍1.建立職工文明公約制度。2.做好職工入場文明教育登記，并制作發(fā)放“職工入場登記卡”，要求進入施工現(xiàn)場必須佩帶工作卡，否則嚴禁進入施工現(xiàn)場。3.積極開展職工文體娛樂活動。利用五一等節(jié)假日開展群眾性的文體活動日：籃球、羽毛球、拔河、象棋等體育活動，增強企業(yè)的凝聚力，豐富職工的業(yè)余文化生活。4.開展班組文明競賽活動。在質(zhì)量、安全、文明施工、寢室衛(wèi)生等方面進行競賽活動，每月評比一次，年終按每月評比結(jié)果累積最高分給予獎勵，發(fā)放表彰證書，并做記錄。十、工程施工全過程中嚴格按照《**省建設(shè)工程項目施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》要求實施重大危險源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險源管理職責(zé)：1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施；2、在相關(guān)位置張掛重大危險源公示牌和警示標(biāo)志；3、相應(yīng)的重大危險源按規(guī)定進行開工審查和專項施工方案專家論證；4、進行重大危險源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄；5、進行重大危險源專項檢查并形成記錄。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔開展安全質(zhì)量標(biāo)準化工作實施方案*******建設(shè)有限責(zé)任公司年月*******建設(shè)有限責(zé)任公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準化工作實施方案為了貫徹落實國家和省住建廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的有關(guān)意見，推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進我公司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我公司實際，制定本實施方案。

一、工作指導(dǎo)思想深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準》（JGJ/T77-2010）、等法律法規(guī)文件通知精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持標(biāo)本兼治，重在治本，強化我司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準化工作，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過懷化市安全質(zhì)量標(biāo)準認證中心認證，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、達到的標(biāo)準公司作為房屋建筑施工總承包二級企業(yè)，根據(jù)懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化認證實施辦法（試行）》文件精神，在推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準化工作上要堅持高標(biāo)準、嚴要求，按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準化企業(yè)要求開展工作，順利通過懷化市安全認證中心的安全認證。

三、工作目標(biāo)計劃為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準化認證工作能夠通過市級安全認證，根據(jù)懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化認證實施辦法（試行）》文件精神要求，結(jié)合我司實際，制定如下工作實施進度方案：

1．時間工作內(nèi)容20122.進行安全質(zhì)量標(biāo)準化工作宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。2012年9月下旬確定安全質(zhì)量標(biāo)準化工作開展計劃；3.組織和動員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標(biāo)準化工作。2012年2012年11月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項目質(zhì)安大檢查，檢查嚴格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準》進行，對全司在建項目安全質(zhì)量標(biāo)準化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進行摸底統(tǒng)計調(diào)查，并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄；

4.確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進目標(biāo)方案；2012年12月底完成編寫制定收集整理安全質(zhì)量標(biāo)準化管理型文件；5.完成企業(yè)自我考核評價報告；

2013年3月中旬，根據(jù)本工作實施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準》開展企業(yè)自我考核評價，并形成企業(yè)自我考核評價報告；

6.2013年5月底前對所有在建項目按已實施的管理辦法進行分析總結(jié)，督促施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準達標(biāo)；

2013年上半年開始對在檢查中存在問題的項目進行復(fù)查，完成公司施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準化驗收達標(biāo)；

7.2013年9月底完成所有資料的收集整理，2013年10月初，形成申報資料交市安全認證中心，提請認證驗收。

四、成立安全質(zhì)量標(biāo)準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組

長：副組長：

成

員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準化工作辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)安部。1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標(biāo)準化工作第一負責(zé)人，全面負責(zé)實施安全標(biāo)準化達標(biāo)工作；2.領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負責(zé)對安全標(biāo)準化采用PDCA（計劃、實施、檢查、改進）動態(tài)循環(huán)的管理模式，監(jiān)督檢查各部門安全標(biāo)準化工作的實施情況；3.領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責(zé)貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理安全承諾；4.下設(shè)的辦公室負責(zé)對安全標(biāo)準化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù)，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；5.領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標(biāo)準化職責(zé)，負責(zé)對各部門、單位安全標(biāo)準化進行驗收、考核、考評；6.通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準化，實現(xiàn)管理長效機制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。五、完善安全生產(chǎn)管理制度按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準》要求，由質(zhì)安部負責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。六、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準化認證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務(wù)公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓(xùn)，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。

七、嚴格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳。2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計劃定期檢修。3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗，證件備全，并要有書面記錄備查。4、建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度，尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作，不得走過場。5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度。

八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力1、制定特種設(shè)備、重點施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。2、建立特種設(shè)備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確公司各職能部門項目部監(jiān)控職責(zé)，定期、定點巡查監(jiān)督。

3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內(nèi)容包括：①.施工進度；②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；③.各級行政部門是否有去工地進行檢查，有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項目部是否按要求進行整改，整改情況進展怎么樣；做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動。