鉗工學(xué)徒制教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系實(shí)施方案_第1頁(yè)
鉗工學(xué)徒制教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系實(shí)施方案_第2頁(yè)
鉗工學(xué)徒制教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系實(shí)施方案_第3頁(yè)
鉗工學(xué)徒制教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系實(shí)施方案_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

鉗工學(xué)徒制教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系實(shí)施方案“現(xiàn)代學(xué)徒制”是將現(xiàn)代學(xué)校教育思想和傳統(tǒng)的學(xué)徒培訓(xùn)相結(jié)合的一種學(xué)校與企業(yè)合作的職業(yè)教育新范式,校企合作是其前提,工學(xué)結(jié)合是其核心。最明顯的特征是學(xué)校、企業(yè)、政府和社會(huì)共同參與育人,學(xué)生具有雙重身份。與我國(guó)現(xiàn)行的校企合作和工學(xué)結(jié)合相比,現(xiàn)代學(xué)徒制下的學(xué)生具有合法的企業(yè)學(xué)徒身份。“現(xiàn)代學(xué)徒制”是實(shí)現(xiàn)中職教育功能定位和高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)的有效途徑,真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)教融合。近年來(lái),中職院校對(duì)“現(xiàn)代學(xué)徒制”進(jìn)行了探索與實(shí)踐,取得了一定的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但還需要繼續(xù)進(jìn)行深層次地探究。教學(xué)質(zhì)量是中職院校核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。借鑒“現(xiàn)代學(xué)徒制”進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià)的研究尚未深入開展。隨著我國(guó)職業(yè)教育的普及,構(gòu)建基于現(xiàn)代學(xué)徒制的中職院校教育質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)控體系是符合職業(yè)教育本質(zhì)的,是校企之間實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接的關(guān)鍵,對(duì)實(shí)現(xiàn)中職生畢業(yè)后的職業(yè)發(fā)展也有重要意義。一、“現(xiàn)代學(xué)徒制”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的認(rèn)識(shí)(-)以“現(xiàn)代學(xué)徒制”為指導(dǎo)思想“現(xiàn)代學(xué)徒制”是職業(yè)教育校企合作不斷深化的一種新形式,從機(jī)制體制上對(duì)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了變革,對(duì)企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生和教師的角色及其在教學(xué)培養(yǎng)中的作用產(chǎn)生了本質(zhì)性影響?,F(xiàn)代學(xué)徒制就是政府介入、由職業(yè)院校和企業(yè)共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和培養(yǎng)的校企深層次密切合作的一種現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式,學(xué)生兼具學(xué)徒的身份,具有角色的“雙重性?!币嬲菩小艾F(xiàn)代學(xué)徒制”培養(yǎng)模式,就需要徹底突破傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式,同樣在人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控上,也要構(gòu)建一個(gè)基于“現(xiàn)代學(xué)徒制”的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,并付諸實(shí)施。(二)以“職業(yè)能力”為核心的質(zhì)量觀傳統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)控以知識(shí)性考核為主,而在“現(xiàn)代學(xué)徒制”視域下,中職教育關(guān)注學(xué)生創(chuàng)新能力和動(dòng)手能力等職業(yè)能力的培養(yǎng),教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生實(shí)踐能力和素質(zhì)為主的評(píng)價(jià),重視對(duì)學(xué)生操作能力和創(chuàng)新能力的監(jiān)控。以“職業(yè)能力”為核心的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)方案應(yīng)當(dāng)由學(xué)校、相關(guān)企業(yè)和行業(yè)?起制定并付諸實(shí)施。(三)“以生(徒)為本”的質(zhì)量監(jiān)控原則“現(xiàn)代學(xué)徒制”對(duì)工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了深刻的變革,其內(nèi)在的運(yùn)作流程與邏輯體系體現(xiàn)職業(yè)教育的本質(zhì),蘊(yùn)含著豐富的職業(yè)教育思想,它將職業(yè)能力、人文素養(yǎng)貫穿于技能型人才的培養(yǎng)過(guò)程,關(guān)注學(xué)生(徒)個(gè)性化的發(fā)展,以生(徒)為本,體現(xiàn)培養(yǎng)過(guò)程的針對(duì)性、適應(yīng)性、發(fā)展性,符合人的個(gè)性化發(fā)展需求?;凇艾F(xiàn)代學(xué)徒制”的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系就是要建立以生(徒)的本性、需要及基本存在狀態(tài)為本,實(shí)現(xiàn)學(xué)生(徒)的個(gè)性化發(fā)展,以此促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。二、“現(xiàn)代學(xué)徒制”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的技術(shù)框架以往“學(xué)徒制”實(shí)施中,學(xué)生和師傅往往只是形式上的拜師而已,沒有實(shí)際意義,更談不上真正的傳授技能,現(xiàn)在學(xué)徒制沒有真正達(dá)到效果。很多學(xué)生認(rèn)為,到了企業(yè)就是參加工作,不屬于教育階段,不受學(xué)校的管理。企業(yè)則認(rèn)為學(xué)生不具備工作經(jīng)驗(yàn),把一些復(fù)雜的工作交給學(xué)生去做,怕引起差錯(cuò),造成企業(yè)的損失。這種情況下,學(xué)生失去了進(jìn)入核心崗位工作的機(jī)會(huì),往往從事簡(jiǎn)單的、技術(shù)含量低的勞動(dòng),學(xué)生對(duì)學(xué)徒制的興趣逐漸低落。因此建立基于“現(xiàn)代學(xué)徒制”的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控新范式已經(jīng)迫在眉睫。(一)監(jiān)控組織子系統(tǒng)當(dāng)前的監(jiān)控模式下,監(jiān)控主體的組織結(jié)構(gòu)是貫穿學(xué)校一院系一教研室的“三層式直線”結(jié)構(gòu)。根據(jù)“現(xiàn)代學(xué)徒制”的特點(diǎn),首先,要引入政府、企業(yè)、行業(yè)、家長(zhǎng)等監(jiān)控主體,建立縱橫交錯(cuò)的“矩陣式”多元監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)納入教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的各部門,要按照多方制定的“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)方案確定其在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控終端的工作職責(zé)、地位和作用。其次,學(xué)校和企業(yè)雙方應(yīng)該設(shè)立專門的監(jiān)控機(jī)構(gòu),學(xué)校培養(yǎng)階段不僅要聘請(qǐng)實(shí)踐教學(xué)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任教學(xué)督導(dǎo),還要引入企業(yè)技術(shù)骨干、用人單位代表、行業(yè)專家、甚至家長(zhǎng)參加學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)。企業(yè)的監(jiān)控系統(tǒng)也要有學(xué)校教學(xué)能力強(qiáng)的教師參與企業(yè)實(shí)踐培養(yǎng)環(huán)節(jié)的督導(dǎo)和監(jiān)控。各方力量的參與形成“矩陣式”的監(jiān)控組織子系統(tǒng),對(duì)人才培養(yǎng)的全過(guò)程實(shí)行有效的監(jiān)控。(二)監(jiān)控制度子系統(tǒng)為了保證教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)工作的正常進(jìn)行,使質(zhì)量監(jiān)控成為工作機(jī)制,必須建立由校企雙方共同制定的、與“現(xiàn)代學(xué)徒制”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控相適應(yīng)的一系列配套制度,使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)過(guò)程有明確的規(guī)范。通過(guò)實(shí)行企業(yè)學(xué)分認(rèn)定制度、企業(yè)學(xué)分與課程學(xué)分互換制度、學(xué)生考證制度、技能競(jìng)賽制度、實(shí)踐教學(xué)管理辦法、企業(yè)實(shí)習(xí)檢查制度、頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)范、企業(yè)學(xué)徒管理規(guī)定、畢業(yè)設(shè)計(jì)工作規(guī)范、校企結(jié)對(duì)制度等,進(jìn)一步完善校企雙方協(xié)同發(fā)展的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系。(三)監(jiān)控信息子系統(tǒng)監(jiān)控信息子系統(tǒng)包括信息的收集和反饋?!艾F(xiàn)代學(xué)徒制”下的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控需要建立集專家、教師、學(xué)生、用人單位、培養(yǎng)企業(yè)、社會(huì)于一體的綜合信息收集反饋系統(tǒng)。.專家、骨干的信息收集。該反饋系統(tǒng)主要由兩部分組成,一部分是學(xué)校教學(xué)委員會(huì)和教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì),由教學(xué)專家組成;另一部分是教學(xué)培養(yǎng)委員會(huì),由企業(yè)技術(shù)骨干組成。他們共同對(duì)人才培養(yǎng)方案的制定、專業(yè)的設(shè)置、核心職業(yè)能力的確定和培養(yǎng)進(jìn)行專題調(diào)研,為重大決策和教學(xué)改革共同提供建議。校企專家、骨干深入教學(xué)第一線,指導(dǎo)企業(yè)培養(yǎng)方案的制定,參與教師授課比賽和企業(yè)技術(shù)骨干的技能比武,相互之間及時(shí)溝通。.教師(師傅)信息收集。教師(師傅)是完成學(xué)生在學(xué)校培養(yǎng)階段的主要指導(dǎo)者。通過(guò)同行聽課、示范課、座談會(huì)等形式提高教師的授課水平。通過(guò)教師評(píng)學(xué)收集學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,及教師對(duì)教學(xué)管理的建議。企業(yè)指導(dǎo)師傅對(duì)學(xué)生企業(yè)培養(yǎng)階段的學(xué)習(xí)安排、實(shí)踐技能考核、指導(dǎo)情況和學(xué)生在企業(yè)的表現(xiàn)等信息進(jìn)行收集。教師在學(xué)生企業(yè)培養(yǎng)階段通過(guò)定期或不定期的巡查,收集學(xué)生信息。教師和企業(yè)指導(dǎo)師傅“結(jié)對(duì)”建立溝通的渠道和網(wǎng)絡(luò),保證信息的及時(shí)暢通。.學(xué)生(學(xué)徒)信息收集。通過(guò)組建教學(xué)信息員隊(duì)伍、學(xué)生評(píng)教、召開學(xué)生座談會(huì)等形式收集學(xué)生對(duì)課程設(shè)置、課堂教學(xué)、課外輔導(dǎo)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的建議;通過(guò)學(xué)生的企業(yè)培養(yǎng)周記,收集師傅對(duì)學(xué)徒的指導(dǎo)情況、學(xué)徒接受情況、學(xué)徒對(duì)企業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的建議等。.社會(huì)信息收集。收集用人單位、學(xué)生家長(zhǎng)、政府部門、新聞媒體和國(guó)內(nèi)外有關(guān)的教學(xué)信息,反饋學(xué)生核心職業(yè)能力、工作能力、專業(yè)設(shè)置和市場(chǎng)適應(yīng)性等信息,以便及時(shí)調(diào)整專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方案。將以上渠道收集的信息以多種形式,如內(nèi)部參考、例會(huì)、專題分析報(bào)告等,反饋到相關(guān)部門,相關(guān)部門對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行誤差修正,使各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)能按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(四)監(jiān)控評(píng)價(jià)子系統(tǒng)基于“現(xiàn)代學(xué)徒制”的中職教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)該突出應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、發(fā)展能力的評(píng)價(jià)。根據(jù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的要求和特點(diǎn),與相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的專家、骨干一起制定人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)方案和標(biāo)準(zhǔn),包括、《課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》《課程評(píng)價(jià)方案》《實(shí)踐中心評(píng)價(jià)方案》《專業(yè)評(píng)價(jià)方案》《企業(yè)頂崗培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》《畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》《應(yīng)用型人才培養(yǎng)工作綜合評(píng)價(jià)方案》等。學(xué)校和政府、企業(yè)、行業(yè)、家長(zhǎng)應(yīng)積極申請(qǐng)參與“專業(yè)認(rèn)證”,對(duì)照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)證“現(xiàn)代學(xué)徒制”模式人才培養(yǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和優(yōu)勢(shì),從人才培養(yǎng)目標(biāo)、教師隊(duì)伍、企業(yè)師傅團(tuán)隊(duì)、課程體系等方面進(jìn)行改革與創(chuàng)新,建立學(xué)校與企業(yè)、行業(yè)的聯(lián)系機(jī)制,增強(qiáng)“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的適應(yīng)性。三、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控策略(一)加強(qiáng)政策環(huán)境條件建設(shè)根據(jù)我國(guó)目前推行“現(xiàn)代學(xué)徒制”的實(shí)際情況,制定符合中國(guó)特色的“現(xiàn)代學(xué)徒制”相關(guān)法律法規(guī)和政策,為推動(dòng)我國(guó)“現(xiàn)代學(xué)徒制”的實(shí)施營(yíng)造完善的政策環(huán)境。政府可以通過(guò)法律、財(cái)政、稅收、政策、輿論宣傳等手段來(lái)促進(jìn)我國(guó)校企合作深入有效地發(fā)展,這是確保“現(xiàn)代學(xué)徒制”順利進(jìn)行的基礎(chǔ),也是關(guān)鍵。教育部門協(xié)同有關(guān)部門按照科研項(xiàng)目探索的方式推動(dòng)“現(xiàn)代學(xué)徒制”試點(diǎn)工作,在經(jīng)費(fèi)和政策上給予支持,增強(qiáng)校企雙方探索“現(xiàn)代學(xué)徒制”的積極性,保證“現(xiàn)代學(xué)徒制”模式的有效實(shí)現(xiàn),為教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控提供必要的前提條件。政策環(huán)境建設(shè)有其特定內(nèi)涵。在法律層面,要建立相關(guān)的教育立法、勞動(dòng)立法及政策規(guī)定,企業(yè)、學(xué)徒和相關(guān)主體依法簽訂培訓(xùn)協(xié)議,各利益主體的行為及權(quán)、責(zé)、利都受其約束。在文化層面,企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,企業(yè)公民意識(shí)要加強(qiáng)。企業(yè)應(yīng)不介意學(xué)徒在本企業(yè)培養(yǎng)成才后去別的企業(yè)工作,要把為整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)人才當(dāng)作自身的責(zé)任和使命。家長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制的認(rèn)可也是學(xué)徒制培養(yǎng)模式得以順利實(shí)行的保證,對(duì)于學(xué)徒制培養(yǎng)模式和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,要通過(guò)家長(zhǎng)信或座談會(huì)等方式,取得家長(zhǎng)的理解和支持,使家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)中職教育的特點(diǎn)。在經(jīng)費(fèi)層面,要形成政府、企業(yè)等共同投入機(jī)制。政府一般承擔(dān)中職辦學(xué)經(jīng)費(fèi),企業(yè)承擔(dān)實(shí)訓(xùn)教師工資、設(shè)備和材料購(gòu)置和學(xué)徒工津貼等費(fèi)用,另一方面,則可以讓企'也獲得稅收減免和國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼等優(yōu)惠。(二)封閉監(jiān)控轉(zhuǎn)向多方聯(lián)合開放監(jiān)控學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)、校外專家、專門的社會(huì)評(píng)估機(jī)構(gòu)、家長(zhǎng)、政府等構(gòu)成社會(huì)層面的培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控主體。監(jiān)控過(guò)程應(yīng)包括高校內(nèi)部的質(zhì)量監(jiān)控和企業(yè)質(zhì)量監(jiān)控。“現(xiàn)代學(xué)徒制”要培養(yǎng)與崗位實(shí)現(xiàn)“零距離”對(duì)接的,具有創(chuàng)新實(shí)踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用型人才,讓行業(yè)企業(yè)、校外專家、其他專門的社會(huì)評(píng)估機(jī)構(gòu)參與人才培養(yǎng)全過(guò)程的監(jiān)控是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化的迫切要求。打破封閉管理模式,拓展教學(xué)時(shí)間、空間和教學(xué)主體,教學(xué)組織形式更加靈活、多樣、開放,對(duì)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控提出了新的要求,即監(jiān)控要從封閉走向開放,以便綜合各方質(zhì)量評(píng)價(jià),為校企雙方人才培養(yǎng)提供反饋信息,為調(diào)整人才培養(yǎng)方案提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。(三)“一元”教學(xué)為主轉(zhuǎn)向“雙元”教學(xué)評(píng)價(jià)監(jiān)控中職教育的本質(zhì)特征決定了中職教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)的特殊性,需要一改以往一元教學(xué)團(tuán)隊(duì)的觀念,建立學(xué)校、企業(yè)雙元教學(xué)團(tuán)隊(duì)。“現(xiàn)代學(xué)徒制”通過(guò)兩個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)教師之間的相互協(xié)作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在“學(xué)”、“工”交替過(guò)程中發(fā)揮教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)。對(duì)于學(xué)校專任教師而言,必須努力提升自身的雙師素質(zhì)。校企雙方共同設(shè)置教師下企業(yè)實(shí)踐的內(nèi)容,明確目標(biāo)和任務(wù)要求,開展教師專業(yè)能力提升培訓(xùn)和職業(yè)能力測(cè)評(píng),促進(jìn)教師專業(yè)能力和實(shí)踐教學(xué)能力的協(xié)同發(fā)展。而企業(yè)指導(dǎo)教師,即“現(xiàn)代學(xué)徒制”中的師傅,要參加中職教育理念和教學(xué)方法、教學(xué)組織等培訓(xùn),提高指導(dǎo)教師的綜合執(zhí)教能力。對(duì)于“雙元”結(jié)合的教學(xué)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的監(jiān)控,要進(jìn)行校企雙方制度的設(shè)計(jì),通過(guò)制度的約束和機(jī)制的激勵(lì),保證教師師傅的數(shù)量和質(zhì)量。校企雙方在課程共擔(dān)、教學(xué)研討、科研合作、專業(yè)建設(shè)、資源共建等方面努力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)共同提高、協(xié)同發(fā)展。(四)知識(shí)評(píng)價(jià)為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新、發(fā)展、能力評(píng)價(jià)為主“現(xiàn)代學(xué)徒制”堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值取向,關(guān)注學(xué)生職業(yè)能力、創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)。這就要求將傳統(tǒng)的知識(shí)性考核為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣?chuàng)新性和可持續(xù)發(fā)展考核為主,建立以目標(biāo)考核和發(fā)展性評(píng)價(jià)并重的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)機(jī)制。校企雙方要根據(jù)“現(xiàn)代學(xué)徒制”培養(yǎng)人才的基本規(guī)律和特殊性,尋求職業(yè)崗位目標(biāo)和學(xué)生發(fā)展之間的契合點(diǎn),重視學(xué)生創(chuàng)作成果展示和各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)等。(五)結(jié)果監(jiān)控為主轉(zhuǎn)向?qū)崟r(shí)監(jiān)控和過(guò)程監(jiān)控為主“現(xiàn)代學(xué)徒制”632〃人才培養(yǎng)模式下,學(xué)生掌握專業(yè)技能、養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng)的過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,是將監(jiān)控任務(wù)貫穿整個(gè)過(guò)程,即從培養(yǎng)任務(wù)輸入到培養(yǎng)效果輸出的全過(guò)程。在整個(gè)過(guò)程中,實(shí)時(shí)監(jiān)控是監(jiān)控的重點(diǎn)難點(diǎn)。通過(guò)對(duì)學(xué)校和企業(yè)等培養(yǎng)主體、各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和過(guò)程監(jiān)控,保證整體培養(yǎng)質(zhì)量的提高。校內(nèi)監(jiān)控和企業(yè)監(jiān)控是不可或缺的兩條線,都是顯性的監(jiān)控,必須要兩手抓。教師和企業(yè)師傅雙管齊下,隨時(shí)指導(dǎo),控制學(xué)生學(xué)習(xí)全過(guò)程,才能實(shí)現(xiàn)學(xué)生與崗位的無(wú)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論