學(xué)校總務(wù)處的年度工作計劃

第31頁共31頁學(xué)?？倓?wù)處的年度工作方案一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作方案的指導(dǎo)下,堅持“以人為本、效勞育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的效勞保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍,確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點(一)、加強(qiáng)隊伍建立,進(jìn)步工作人員的個人素質(zhì)1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,進(jìn)步管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷,掌握一定技能,進(jìn)步管理程度;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),理解社會動態(tài),理解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。(二)、進(jìn)步效勞意識,進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)效勞的思想1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成局部,后勤效勞是繁瑣而又平凡的工作,后勤效勞的好壞影響到學(xué)校教學(xué)工作的開展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的根本保障。2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。3、樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想,進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,4、完善“每周巡視制度”,總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每周巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反響。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。三、主要工作(一)、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到鼓勵約束和標(biāo)準(zhǔn)個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓(xùn),糾正偏向,不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度。結(jié)實樹立全心全意為老師效勞的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析^p各自崗位所效勞對象的情況開展變化,對照新的要求和目的,努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,確?？倓?wù)整體保障才能的進(jìn)步。(二)、加強(qiáng)學(xué)校住宿樓、食堂餐廳建立工程監(jiān)視管理，力爭及早完工投入使用。多方聯(lián)絡(luò)，爭取更多校園建立工程，徹底改變校園環(huán)境。并且最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境?！踩?、加強(qiáng)校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)清楚,同時要抓好儲存物品的管理,減少儲存數(shù)量,防止積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,.房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對按規(guī)定借出的物品要及時催促歸還。2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰喪失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修.及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)展保護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作根底上進(jìn)展落實、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)齊全。(四)、水電工作進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,要求標(biāo)準(zhǔn)操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電平安運(yùn)轉(zhuǎn),及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時號召學(xué)校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要結(jié)實樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及平安事故的發(fā)生。爭取教育局專項資金,盡快完成校園變壓器增容和電路改造工作，使學(xué)?？照{(diào)早日使用。學(xué)?？倓?wù)后勤工作面廣量大事雜，但是我們有信心，在校長、支書的政群領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的支持配合下，我們能克制重重困難，排除種種不利因素，分清輕重緩急，辛勤工作，完成所有工作任務(wù)中學(xué)總務(wù)處的年度工作方案春華秋實，校興我榮。伴隨著萬象復(fù)蘇的氣息，滿載著xx年高考大豐的喜悅，踩踏著春的旋律，我們又意氣風(fēng)發(fā)走進(jìn)了新學(xué)期。新的開場，新的高度，新的征途，新的目的，需要我們總務(wù)后勤人以新的姿態(tài)，新的努力，新的風(fēng)貌，為教育教學(xué)再提升提供熱忱有力的全方位效勞；為師生的生活工作提供舒適寬松的優(yōu)良環(huán)境；為創(chuàng)立省級示范高中提供豐厚精良的物質(zhì)保障。一、清醒認(rèn)識，逾越高度。20xx年是xx中學(xué)建校xx周年，也是打破高考?xì)v史記錄的關(guān)鍵一學(xué)期，站在新學(xué)年的門檻，展望漫漫的工作之路，我們必須穿新鞋，走新路。充分認(rèn)識高度的提升，要求的嚴(yán)格，難度的增大，要從思想上觀念上意識上行動上感知工作任重道遠(yuǎn)，以高度的責(zé)任心和事業(yè)心搞好每項工作，以嚴(yán)格的工作紀(jì)律和工作程序?qū)Υ總€問題，以極大的熱情和創(chuàng)新精神完成每個任務(wù)！二、求真務(wù)實，無私奉獻(xiàn)。作為一個擁有五六千人的學(xué)校，總務(wù)工作就是保證每個人流水暢通的總閘門，既要讓水龍頭永遠(yuǎn)不失靈，又要保證所有管道不泄水。所以，總務(wù)工作無小事，件件連著我你他。我們必須加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能。增強(qiáng)求真務(wù)實的觀念，樹立無私奉獻(xiàn)的意識。心為教學(xué)而想，情為師生而系。做扎實細(xì)致的工作，堅持每周一進(jìn)展全校性工作巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。尤其要加強(qiáng)關(guān)鍵部位的監(jiān)管和責(zé)任落實，不留空檔，不留后患。及時排除水電氣路造成的故障，集中精力，反響迅速，急事急辦，加班加點，保障有力。三、做好平凡工作，管好根本設(shè)施。我們學(xué)校，家大業(yè)大設(shè)施多，管理繁雜變化多，要制定相應(yīng)的檢查制度和管理制度，從制度人力物質(zhì)上保證根本設(shè)施的正常運(yùn)行。定期維護(hù)塑膠運(yùn)動場地，保護(hù)周邊護(hù)欄的完好，保證燈光設(shè)施正常，保證地面雨水排泄通暢。及時合理購置根本資產(chǎn)和辦公用品，節(jié)約辦學(xué)資金和水電。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的登記檢查和驗收，明確資產(chǎn)用品的使用和賠上制度。不斷改善師生餐廳的效勞質(zhì)量，加強(qiáng)食品的衛(wèi)生與平安管理，讓師生吃上可口廉價放心的飯菜。配合學(xué)校做好各種考試和各大活動，為我校總體工作安康順利開展保駕護(hù)航，大開綠燈。四、明確工作目的，重點抓好落實?！惨弧扯路荩?、第一周：2月18日至27日，制定總務(wù)工作方案，做好開學(xué)的一切準(zhǔn)備工作。2、第二周：2月28日至3月6日，整頓餐廳工作，重點檢查平安衛(wèi)生和運(yùn)行情況?！捕橙路荩?、第三周：3月7日至13日，發(fā)放添置辦公用品以及清掃工具，保證水電的平安運(yùn)行。2、第四周：3月14日至20日，做好鍋爐房檢修與保養(yǎng)工作。3、第五周：3月21日至27日，做好春季衛(wèi)生與餐廳防疫工作。4、第六周：3月28日至4月3日，檢查完善相關(guān)制度，總結(jié)上月工作，提出存在問題?！踩乘脑路荩?、第七周：4月4日至10日，進(jìn)展春季平安用電大檢查。2、第八周：4月11日至17日，落實春季栽種花草和綠化工作。3、第九周：4月18日至24日，召開總務(wù)工作座談會。4、第十周：4月25日至5月1日，配合學(xué)校搞好期中考試工作?！菜摹澄逶路荩?、第十一周：5月2日至8日，安排五一假期值班，自查總結(jié)上月工作，布置新的任務(wù)。2、第十二周：5月9日至15日，檢修各班各教研組電器，裝備夏季有關(guān)用品。3、第十三周：5月16日至22日，加強(qiáng)夏季校區(qū)和家屬區(qū)平安防護(hù)工作。4、第十四周：5月23日至29日，開展校園是我家保護(hù)公物靠大家和節(jié)約用水用電活動?！参濉沉路荩?、第十五周：5月30日至6月5日，召開總務(wù)工作例會，做好高考前準(zhǔn)備工作。2、第十六周：6月6日至12日，高考，清理驗收公用設(shè)備及畢業(yè)班資產(chǎn)。3、第十七周：6月13日至19日，做好中考準(zhǔn)備工作。4、第十八周：6月20日26日，檢查學(xué)生公寓用電平安。5、第十九周：6月27日至7月3日，清理地下管道，檢修所有排水管道，保證大雨排泄暢通?！擦称咴路荩?、第二十周：7月4日至10日，準(zhǔn)備各年級期終考試工作，保證水電暢通。2、第二十一周：7月11日至17日，檢查驗收各班各辦公室公物。3、第二十二周：7月18日至24日，安排暑假維修與值班工作。學(xué)?？倓?wù)處工作方案一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點，始終堅持為教學(xué)效勞，為師生效勞的原那么，樹立效勞育人的宗旨，認(rèn)真做好后勤效勞、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作二、工作目的在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步穩(wěn)固和開展近年來后勤效勞標(biāo)準(zhǔn)化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化獲得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項效勞的過程管理。積極探究后勤效勞后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和進(jìn)步，努力做好，做優(yōu)，不斷進(jìn)步效勞意識、效勞質(zhì)量和效勞程度。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開節(jié)流，為學(xué)校拓寬開展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施(1)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)：借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)歷，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步專業(yè)程度和現(xiàn)代信息技術(shù)管理程度，以勝任形勢的開展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)效勞、為師生生活效勞的宗旨，堅持管理育人、效勞育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心保護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項制度：認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的根底上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便互相監(jiān)視，確保后勤效勞工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量的意見和要求。(3)實在抓好后勤常規(guī)管理：本學(xué)期我們將在原根底上，實在加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)展保護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成保護(hù)公物，保護(hù)校園一草一木的言論氣氛，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)立文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。(4)進(jìn)一步加強(qiáng)開節(jié)流的工作：管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作；抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，但凡購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)；認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。學(xué)?？倓?wù)處的工作方案范文一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作方案的指導(dǎo)下，堅持“以人為本、效勞育人”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的效勞保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風(fēng)硬的隊伍，確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點〔一〕加強(qiáng)隊伍建立，進(jìn)步工作人員的個人素質(zhì)1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進(jìn)步管理人員自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷，掌握一定技能，進(jìn)步管理程度；通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，理解社會動態(tài)，理解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識?！捕尺M(jìn)步效勞意識，進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)效勞的思想1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成局部，后勤效勞是繁瑣而又平凡的工作，后勤效勞的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的開展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的根本保障。2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。3、樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，4、完善“每日巡視制度”，總務(wù)處兩位主任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反響。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。三、主要工作〔一〕進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到鼓勵約束和標(biāo)準(zhǔn)個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，糾正偏向，不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度。隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多，但人員不會增加，甚至?xí)p少?？倓?wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數(shù)是一人一崗，同時盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。結(jié)實樹立全心全意為老師效勞的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析^p各自崗位所效勞對象的情況開展變化，對照新的要求和目的，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，確?？倓?wù)整體保障才能的進(jìn)步?！捕撑浜蠈W(xué)校創(chuàng)立市“綠色學(xué)?！惫ぷ?，做好總務(wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作，重點配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境?！踩臣訌?qiáng)校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)清楚，同時要抓好庫存物品的管理，減少庫存數(shù)量，防止積壓，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢，明確責(zé)任，減少浪費(fèi)。對按規(guī)定借出的物品要及時催促歸還。2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級，誰喪失誰負(fù)責(zé)，對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對學(xué)生進(jìn)展保護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)，在往年的工作根底上進(jìn)展落實、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到賬務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)齊全。〔四〕水電工作進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，進(jìn)步水電維修人員業(yè)務(wù)程度，要標(biāo)準(zhǔn)操作，增強(qiáng)責(zé)任感，加大檢查力度，確保水電平安運(yùn)轉(zhuǎn)，水電工作人員每日巡查不少于1次，認(rèn)真記錄每日巡查維修情況，并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，配合學(xué)校搞好用電檢查，同時號召學(xué)校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力，全體師生要結(jié)實樹立節(jié)水節(jié)電的意識，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及平安事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。爭取文教局的資金支持，盡快完成鍋爐房的油改電工作。〔五〕全力以赴加強(qiáng)圖書館建立、努力做好圖書館和閱覽室達(dá)標(biāo)驗收工作；按要求完善圖書館和閱覽室的管理和效勞程度，爭取圖書館〔室〕建立驗收合格?！擦臣訌?qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金1、財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費(fèi)工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；收費(fèi)公示；堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)期末要及時準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費(fèi)結(jié)算清單。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。2、財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)該從入賬出賬做起，保證不出過失，不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查，同時要求財會人員作好財務(wù)分析^p，給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。3、做好校長的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。4、大宗物品一律實行公開招標(biāo)采購，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購法規(guī)。常備物資實行定點定價采購制度，增加物品采購的透明度?！财摺撤e極推行文印室社會化改革，標(biāo)準(zhǔn)文印室操作程序，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，降低效勞本錢?！舶恕称桨脖Ｐl(wèi)工作：開展經(jīng)常性的檢查，在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查平安隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。各辦公室要注意用電平安，學(xué)校制止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。各班主任要做好學(xué)生平安用電的教育，有損壞開關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時報告。嚴(yán)格進(jìn)出校門的登記、檢查制度，門衛(wèi)做好“校園警務(wù)室”的各項工作。配合上級有關(guān)部門做好圍墻周界報警系統(tǒng)以及學(xué)校重點部位監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和管理工作，進(jìn)步學(xué)校平安保衛(wèi)的技術(shù)程度?？傊?，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作那么，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。學(xué)?？倓?wù)處工作方案2023一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書育人、管理育人、效勞育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新開展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面進(jìn)步后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)效勞意識，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，使我校后勤工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、社會化方面再有新打破，再上新臺階。二、工作目的在學(xué)校校長室、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤人員的共同努力，進(jìn)一步穩(wěn)固和開展近年來獲得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項規(guī)章制度，強(qiáng)化各項效勞的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探究后勤效勞、后勤管理工作的新路子，圍繞學(xué)校工作的中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開節(jié)流，為學(xué)校搬遷新建添磚加瓦。三、主要工作及措施一強(qiáng)化后勤管理，努力進(jìn)步自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三個代表的重要思想，深化領(lǐng)會其中的含義，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)歷，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，明確后勤工作是為教學(xué)效勞、為師生生活效勞的宗旨，堅持管理育人、效勞育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心保護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。二實在抓好后勤常規(guī)管理，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符。開學(xué)初對各班教室(桌椅、電視柜、電視)和寢室(床鋪、生活桌)的財產(chǎn)進(jìn)展登記，與班主任簽訂學(xué)校財產(chǎn)責(zé)任書。學(xué)期完畢后對各班財產(chǎn)進(jìn)展檢查發(fā)現(xiàn)有損壞的進(jìn)展適當(dāng)賠償。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)期因為學(xué)校拆遷的基建工作，勞動任務(wù)加大，我們將在原來根底上，實在加大校園各班清潔區(qū)的管理力度，每天安排學(xué)生清掃校園，同時通過集會、校園之聲向全校師生進(jìn)展保護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成保護(hù)公物，保護(hù)校園一草一木的言論氣氛，積極開展美化校園，把創(chuàng)立文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。3、進(jìn)一步加強(qiáng)開節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。(1)重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的根底上，加大檢查力度，確保措施落實到位。學(xué)校抽水時有專人負(fù)責(zé)，這樣在確保平安的情況下，又做到不浪費(fèi)，節(jié)約資。(2)抓好食堂消費(fèi)卡和購物管理，利用學(xué)生集會多向新生宣傳食堂消費(fèi)卡的使用方法及考前須知。開學(xué)初對進(jìn)貨商店進(jìn)展索證，通過正規(guī)渠道進(jìn)展采購，本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，但凡購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用登記制度，減少浪費(fèi)。四、狠抓平安管理工作1、本學(xué)期因為集鎮(zhèn)搬遷場平工作，學(xué)校門口工程車較多，學(xué)校平安隱患很大，門衛(wèi)工作要狠抓落實不放松，要進(jìn)一步加強(qiáng)落實門衛(wèi)值班人員崗位責(zé)任制，定期召開班主任會議。每周利用班會重點強(qiáng)調(diào)學(xué)生不乘坐農(nóng)用車，無牌照的黑車，堅持每天派老師護(hù)送學(xué)生到乘車、乘船指定地點，并做好檢查記錄，假設(shè)發(fā)現(xiàn)平安隱患報告學(xué)校并及時解決，同時定期對學(xué)校房屋瓦檐進(jìn)展檢查，及時排除險情。2、每學(xué)期期初、對校舍進(jìn)展一次全面性的平安檢查，重點是用電平安，定期檢查用電線路的破損情況，對老化的電線進(jìn)展更換，本學(xué)期對新建的傳達(dá)室及老師用房進(jìn)展水電安裝。3、在風(fēng)雨雪等惡劣天氣時，要對教學(xué)樓、宿舍樓的屋檐，教室的門窗進(jìn)展突擊性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留平安隱患，不留平安死角。4、實在抓好食堂食品衛(wèi)生平安工作。管理人員和食堂從業(yè)人員層層簽訂責(zé)任狀，管理人員深化食堂進(jìn)展監(jiān)視檢查，做好蔬菜的上架擺放、防腐爛工作，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局的食品留樣工作，杜絕食品平安事故的發(fā)生。五、詳細(xì)安排八月份：1、校園花草樹木大修剪，施肥，除草，打藥。2、學(xué)生課桌，椅子維修。3、抓好學(xué)校的基建工作。九月份：1、開學(xué)準(zhǔn)備工作。2、做好免除學(xué)生課本費(fèi)工作。3、做好寄宿生寄宿工作。4、做好學(xué)校財務(wù)離任審計工作。十月份：1、做好花園花草樹木整形大修剪工作。2、做好食堂臺帳工作及食堂衛(wèi)生清理工作。3、校園衛(wèi)生大掃除工作。十一、二月份：1、做好學(xué)生教室、寢室的保暖工作，添置殘缺玻璃等。2、做好自來水管防凍害工作。3、學(xué)生食堂衛(wèi)生工作。元月份：1、做好學(xué)期財產(chǎn)檢查工作。2、財務(wù)結(jié)算工作。學(xué)校總務(wù)處工作方案范文一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作方案的指導(dǎo)下,堅持“以人為本、效勞育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的效勞保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍,確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點(一)、加強(qiáng)隊伍建立,進(jìn)步工作人員的個人素質(zhì)1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,進(jìn)步管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷,掌握一定技能,進(jìn)步管理程度;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),理解社會動態(tài),理解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。(二)、進(jìn)步效勞意識,進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)效勞的思想1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成局部,后勤效勞是繁瑣而又平凡的工作,后勤效勞的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的開展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的根本保障。2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。3、樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想,進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,4、完善“每周巡視制度”,總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每周巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反響。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。三、主要工作(一)、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到鼓勵約束和標(biāo)準(zhǔn)個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓(xùn),糾正偏向,不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度。結(jié)實樹立全心全意為老師效勞的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析^p各自崗位所效勞對象的情況開展變化,對照新的要求和目的,努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,確保總務(wù)整體保障才能的進(jìn)步。(二)、加強(qiáng)學(xué)校住宿樓、食堂餐廳建立工程監(jiān)視管理，力爭及早完工投入使用。多方聯(lián)絡(luò)，爭取校園建立工程，徹底改變校園環(huán)境。并且最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。〔三〕、加強(qiáng)校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)清楚,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,防止積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對按規(guī)定借出的物品要及時催促歸還。2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰喪失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)展保護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作根底上進(jìn)展落實、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)齊全。(四)、水電工作進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,要求標(biāo)準(zhǔn)操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電平安運(yùn)轉(zhuǎn),及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時號召學(xué)校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要結(jié)實樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及平安事故的發(fā)生。爭取教育局專項資金,盡快完成校園變壓器增容和電路改造工作，使學(xué)校空調(diào)早日使用。學(xué)?？倓?wù)后勤工作面廣量大事雜，但是我們有信心，在校長、支書的政群領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的支持配合下，我們能克制重重困難，排除種種不利因素，分清輕重緩急，辛勤工作，完成所有工作任務(wù)春季學(xué)?？倓?wù)處工作方案一、指導(dǎo)思想以學(xué)校20xx年春季工作要點為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面進(jìn)步后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)效勞意識，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，使后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化，制度化。二、工作目的本學(xué)期后勤工作的目的是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校園建立、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供給及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動的平安，杜絕事故的發(fā)生；四個力爭是：力爭進(jìn)一步完善效勞設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備效勞工程；力爭進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量，力爭進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。三、工作措施〔一〕加強(qiáng)平安防范工作，增強(qiáng)師生的平安衛(wèi)生意識1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，實在做好防火、防盜、防觸電工作。2、樹立平安第一意識，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視，辦好師生食堂?！捕臣訌?qiáng)校舍、校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度。2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅持節(jié)儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，保護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，保護(hù)花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象?！踩硤猿重攧?wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到節(jié)儉節(jié)約。2、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級、個人不得擅自收費(fèi)。3、制定財務(wù)預(yù)算，堅持方案、合理使用經(jīng)費(fèi)?！菜摹匙ズ镁G化管理1、加強(qiáng)對學(xué)生的綠化管理認(rèn)識教育，教育學(xué)生自覺保護(hù)校園綠化。2、經(jīng)常催促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。〔五〕加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步效勞育人質(zhì)量1、加強(qiáng)后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步后勤工作人員的政治程度和業(yè)務(wù)才能，做好效勞育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開展。2、標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改良效勞方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，進(jìn)步效勞質(zhì)量。3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的進(jìn)步及業(yè)務(wù)才能的培養(yǎng)，更新知識，解放思想，不斷進(jìn)步自身的修養(yǎng)。四、工作安排：二月份：1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。2、對全校財產(chǎn)進(jìn)展大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等根本所需的電器。3、做好財務(wù)管理工作，做好報名前的準(zhǔn)備工作。4、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，施行班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。三月份：1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。2、修補(bǔ)校園綠化帶,搞好校園綠化，美化、亮化校園環(huán)境，爭取綠化上一個新臺階。3、加強(qiáng)對食堂和小賣部的管理工作，消除存在的各種平安隱患。4、召開一次總務(wù)工作會。四月份：1、繼續(xù)完成綠化尾期工作。2、檢查前期各項工作的落實情況。3、對校園內(nèi)水、電進(jìn)展全面檢修五、六月份：1、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。2、配合教科處完成高考、中考的籌備工作。3、安排暑期各項維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。七、八月份1、暑期對學(xué)校進(jìn)展全面維修。2、下學(xué)期所需物品的采購。3、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備。2023-2-19學(xué)?？倓?wù)處工作方案2023一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞校長室提出的三大任務(wù)展開工作，面對創(chuàng)一流學(xué)校，創(chuàng)一流教學(xué)業(yè)績這樣榮耀而艱巨的任務(wù)，全面貫徹落實校長室的工作意見，抓住為教育教學(xué)效勞、為師生效勞兩條線，團(tuán)結(jié)全體后勤人員發(fā)奮向上、開拓進(jìn)取，再創(chuàng)匯中后勤工作新輝煌。二、詳細(xì)要求、