人力資源公司員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷匯編

學(xué)習(xí)-----好資料學(xué)習(xí)-----好資料更多精品文檔更多精品文檔學(xué)習(xí)-----好資料更多精品文檔2014年年度員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷基本信息部門：崗位：姓名：入職年限：填表日期：培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查在過去一年，你參加公司組織的培訓(xùn)次數(shù)在數(shù)量上怎么樣？□太多□足夠□還可以□不足□嚴(yán)重不足你認(rèn)為目前公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何？□非常重視□比較重視□一般□不夠重視□很不重視您認(rèn)為培訓(xùn)對提升您的工作績效，促進個人發(fā)展是否起到幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)？□非常有幫助，希望多組織培訓(xùn)□有較大幫助，樂意參加□多少有點，會去聽聽□多少有點幫助，但是沒有時間參加□基本沒有幫助，不會參加您認(rèn)為過去一年里，公司舉辦的培訓(xùn)課程有哪些方法有待改進（可多選）□理論知識不夠豐富□組織不夠完善□實用程度不高□形式過于單一□課程種類不夠多□講師水平不高□其他您認(rèn)為部門內(nèi)部關(guān)于業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，以及經(jīng)驗分享的學(xué)習(xí)是否足夠？□非常充分□充分□還可以□不夠□基本沒有您是否樂意擔(dān)任公司內(nèi)部培訓(xùn)講師？□樂意，我愿意與他人分享經(jīng)驗和心得□樂意，我希望通過分享提升自己的綜合能力□不打算嘗試您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么？（選出認(rèn)為最有效的三種）□邀請外部講師到公司內(nèi)進行集中講授□到外部培訓(xùn)機構(gòu)的公開□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授□部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論□視頻資料的學(xué)習(xí)、研討□建立公司圖書室，供借閱□拓展培訓(xùn)□建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺□其他您認(rèn)為最有效的教學(xué)方法是什么？（選三種）□課程講授□案例分析□模擬及角色扮演□音像多媒體□游戲活動□研討會□在職指導(dǎo)□其它您希望的或能接受的培訓(xùn)頻率是怎樣的？□每季度一次□兩個月一次□每月一次□其它您認(rèn)為培訓(xùn)安排在什么時間長度比較合適？□一小時左右□1-3小時□半天□一天□一天以上您認(rèn)為培訓(xùn)安排在什么時間比較合適？□上班時間□工作日下班后□周末□無所謂□其它有時候您認(rèn)為公司培訓(xùn)難以吸引您是因為？（多選）□與工作時間沖突無法協(xié)調(diào)□培訓(xùn)師水平不高，與參與著無法形成有效溝通□無法們組自己的培訓(xùn)需求□占用休息時間，無法得到充分的休息，影響正常的工作□其它培訓(xùn)需求調(diào)查為了更好地完成您的崗位職責(zé)，您希望參加哪些專業(yè)知識技能培訓(xùn)？您希望參加下列哪些課程通用技能課程？（最多選5個）□《有效溝通》□《九型人格》□《高效執(zhí)行為》□《企業(yè)文化》□《借力經(jīng)銷商發(fā)展生意》□《DISC性格測試》□《高效門店拜訪》□《問題解決技術(shù)》□《時間管理》□《創(chuàng)新思維》□《團隊合作》□《高效能人士的七個習(xí)慣》□《說服性銷售模式》□《基礎(chǔ)心理學(xué)》□《壓力與情緒管理》□《職業(yè)化素養(yǎng)》□《KA門店要素管理》□《日常英語》□《勞動法及相關(guān)知識》□《KA日常運營和時間》□《Excel函數(shù)實用技術(shù)》□《PPT演示文檔制作》□其它您希望參加下列哪些課程通用管理技能課程？（主管以上人員填寫，最多選5）□《高效團隊管理》□《組織氛圍營造》□《高效促銷管理》□《維達品牌管理》□《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》□《跨部門溝通與合作》□《職場禮儀》□《全面績效管理》□《工作任務(wù)管理》□《員工輔導(dǎo)與績效改進》□《TTT》□《高效會議管理》□《流程設(shè)計與優(yōu)化》□《性格魅力與領(lǐng)導(dǎo)力》□《90后員工管理》□其它您對2014年開展培訓(xùn)工作（如培訓(xùn)組織、課程實施、培訓(xùn)流程等）有什么意見及意見？