2023年關(guān)于員工福利方案

2023年關(guān)于員工福利方案5篇公司員工福利方案篇一

一、設(shè)計思路

依據(jù)節(jié)日的特別性、公司的進(jìn)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的閱歷來說，今年中秋福利應(yīng)當(dāng)突出以下主題和理念：

1、問候和祝愿；中秋是闔家團聚的日子，盼望借助員工回家過節(jié)的時機向員工的父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠的問候；員工平日在公司工作，很少有時間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和專心，信任會對樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊伍，增加員工分散力起到肯定的作用。

2、紀(jì)念和宣傳；鑒于公司工程已經(jīng)正式啟動，招商和招租工作間續(xù)綻開，通過員工這個渠道進(jìn)展對外宣傳也是特別有必要的，員工或多或少會把握肯定的客戶資源，通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品，無論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈他人都是很好的宣傳渠道。

3、濃情中秋，月圓人團聚。

4、精致，有用，安康，時尚。

二、福利內(nèi)容及費用預(yù)算

依據(jù)《薪酬構(gòu)造治理制度》規(guī)定，中秋員工福利標(biāo)準(zhǔn)為500元/人，總體費用預(yù)算：13000元（26人_500元）；

結(jié)合設(shè)計思路建議福利內(nèi)容如下：

方案A：

方案B：

三、時間安排

1、市場調(diào)研時間：20_年8月7日至19日；

2、選購、制作、預(yù)備時間：20_年8月20日至29日；

3、發(fā)放時間：20_年9月1日至3日。

公司員工福利方案篇二

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進(jìn)一步增加廣闊員工對公司的分散力、向心力，加強員工的歸屬感和責(zé)任心，表達(dá)公司人為關(guān)心。特制訂如下方案：

一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（以工齡界定）：

本公司工齡一年以下人員：價值50元禮品一份本公司工齡一年及以上人員：價值100元禮品一份主管級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人經(jīng)理級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人二、工齡禮品費用預(yù)算（與銷售溝通，“_有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能供應(yīng)增值稅專用發(fā)票，只能供應(yīng)普票）

方案1、一年以內(nèi)人員（人數(shù)截止到20_年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含20_年入職人員，217人）

一年及以上人員

總計金額：1.4888萬元=1.4552元方案2、一年以內(nèi)人員

一年及以上人員

總計金額：1.4802萬元

三、現(xiàn)金紅包預(yù)算（主管、經(jīng)理級及以上）

四、金額總計：

方案1+現(xiàn)金：14,888元+9800元=2.4688萬元方案2+現(xiàn)金：14,802元+9800元=2.4602萬元

人力資源部20_年2月3日

附表

注：以上禮品均在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)展過相像產(chǎn)品調(diào)研，客戶供應(yīng)價格相對優(yōu)待15-20元。

公司員工福利方案篇三

一、目的

端午佳節(jié)馬上到來，為營造節(jié)日歡快氣氛，表達(dá)公司對員工的關(guān)愛，增加員工對公司的歸屬感，依據(jù)公司往年慣例，發(fā)放端午節(jié)福利。

二、福利方案

1、福利對象：公司全部在職人員（目前在職人數(shù)1055人）、藍(lán)天使清潔公司保潔員（10人），結(jié)合人員聘請規(guī)劃，估計共約1100人；

2、節(jié)日物品：按每人發(fā)放一箱王老吉飲料（12罐裝），一份廣州酒家牌袋裝粽子(260g×2)，約60元/人的標(biāo)準(zhǔn)購置和發(fā)放節(jié)日禮品（詳細(xì)如下表）按1130份總量選購，費用估計約65780元（此費用從工會支出）；

3、禮品選購：建議王老吉飲料及粽子均由供給商送貨上門（供給商不額外收取送貨費用），于20_年6月18日17:30分選購回公司。

4、發(fā)放時間及方式：由人力資源行政課于20_年6月19日下午16:00開頭在公司五樓食堂門口以課室/班組為單位進(jìn)展發(fā)放，由課室/班組文員依據(jù)課室/班組在職人員名單領(lǐng)取整個課室/班組的節(jié)日禮品，轉(zhuǎn)發(fā)給課室/班組人員，并將領(lǐng)取人簽名的《端午節(jié)禮品簽收登記表》交行政課存檔；駐外人員按60元/人的標(biāo)準(zhǔn)在6月份工資發(fā)放。

以上妥否，呈領(lǐng)導(dǎo)批示！

公司員工福利制度大全篇四

第一章總則

第一條目的:提高工作效率，使員工能夠與公司一同成長，并共享公司進(jìn)展所帶來的收益，特制訂本方法。

其次條適用范圍:本方法適用于公司試用期完畢正式聘用員工。公司高層治理人員薪酬不屬于本方法范圍。公司參謀及特聘人員、臨時人員，視實際另行商定或參考本方法確定。

第三條支付原則:本方法表達(dá)以下安排原則:

1、以效益為中心的原則。導(dǎo)入市場勞動價值理念，建立起同行業(yè)具有競爭力的薪酬制度。

2、有效鼓勵的原則。強化崗位勞動要素，以崗定薪，崗變薪變，表達(dá)崗位責(zé)任、任職力量、勞動條件、崗位業(yè)績與收入相對統(tǒng)一，表達(dá)內(nèi)部的公正。

3、堅持嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)的原則。薪酬安排以績效考核為依據(jù)。

其次章薪酬體系與構(gòu)造

第四條薪酬內(nèi)容與構(gòu)造

1、本方法中所指的薪酬主要是指經(jīng)濟性的酬勞，包括固定工資、績效工資、津貼、年終獎金、福利等。

2、員工工資采納崗位績效工資制，即以員工的教育程度，所從事工作或崗位的職責(zé)大小、勞動強度、智能要求、崗位業(yè)績?yōu)楦讈泶_定員工的工資水平，其額度是結(jié)合公司經(jīng)營治理目標(biāo)實現(xiàn)狀況和市場行情等因素為依據(jù)來確定。

員工工資=固定工資+績效工資+津貼

3、薪酬內(nèi)容與構(gòu)造釋義:

（一）員工工資:

（1）為公司與員工最終合約確定的月工資收入，并按肯定比例分為固定工資、績效工資、津貼（參見員工工資比例表）。

（2）員工工資依照公司員工職類共劃分為4個序列，各職類、各崗位的工資調(diào)整范圍詳見附表一《員工工資列表》；一樣層級、一樣崗位的員工工資級別可以不同，可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級。

Ⅰ。治理序列:涉及各部門中層經(jīng)理級（含副職、代理職）員工；

Ⅱ。技術(shù)及工程專業(yè)序列:涉及工程、選購、裝飾、造價、設(shè)計等各類員工，依照《員工工資列表》主管及以上級標(biāo)精確定工資級別；

Ⅲ。營銷序列:涉及營銷體系相關(guān)職能部門各類員工，銷售部經(jīng)理、樓面主管、一線營銷人員根據(jù)《營銷部薪酬鼓勵治理方法》執(zhí)行，營銷部其他人員在未出臺新規(guī)定之前依本方法執(zhí)行，并參照職能及業(yè)務(wù)幫助序列工資比例標(biāo)準(zhǔn)；

Ⅳ。職能及業(yè)務(wù)幫助序列:涉及財務(wù)、人力資源、行政、后勤、工程開發(fā)等各類員工。

（3）《員工工資列表》的定級標(biāo)準(zhǔn)僅適用于本制度施行后的工資調(diào)整和新員工入職定級。在此之前進(jìn)入公司的員工在原工資不變的前提下進(jìn)展套級和微調(diào)。

（4）員工工資比例表:

固定工資績效工資津貼備注

治理序列60%

技術(shù)及工程專業(yè)序列65%15%

職能及業(yè)務(wù)幫助序列70%10%

（5）員工工資確實定:

全部新入職員工，由綜合部會同用人部門分管副總經(jīng)理參照《員工工資列表》擬定其工資及職級，報請總經(jīng)理確定；總經(jīng)理對公司全部員工工資有最終的審定權(quán)。

（二）固定工資:為員工的生活保障工資，屬于根本不變工資，按月度發(fā)放。

（三）績效工資:是指崗位工作效果的價值量化。視員工工作業(yè)績考核結(jié)果發(fā)放績效收益。其額度是彈性浮動的，并于考核周期完畢后發(fā)放。不同崗位的員工績效工資不同。《績效考核方法》另行制定。

（四）津貼:為員工完成工作所發(fā)生收益性補貼。含交通、通訊等其他補助，員工一律持有效票據(jù)報銷發(fā)放。

（五）年終獎金

（1）年終獎金是公司依據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績和年度員工績效評估結(jié)果，進(jìn)展的綜合嘉獎。

（2）年終獎金以員工月工資為根底，依據(jù)年度績效評估結(jié)果確定。詳細(xì)計算公式為:年終獎金=員工工資×年度評估系數(shù)（或撥付特地資金，由總經(jīng)理及各部門主管副總經(jīng)理依據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放）。

（3）一年當(dāng)中若發(fā)生崗位或職務(wù)變動，則取全年實際月平均工資基數(shù)。

（4)年終獎金按員工入職的實際月數(shù)發(fā)放(15日前入職算全月，15日后入職從下月開頭計算）。（年終獎÷12月×實際工作月數(shù)）

（5）年終獎金通常在春節(jié)放假前一周發(fā)放。在此之前離職的員工不再享有。

（六）福利:

（1）依國家政策規(guī)定，公司為正式員工（試用期滿）購置養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。

（2）其他福利是員工薪酬待遇的必要補充；其標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

（3）試用期員工按正式員工標(biāo)準(zhǔn)的一半享受公司福利。

第五條員工缺勤及請休假治理期間薪酬標(biāo)準(zhǔn)參見《人事行政事務(wù)治理制度》

第六條扣除金

1、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等社會保險中依規(guī)定應(yīng)由個人交納的局部。

2、員工依法應(yīng)繳納的個人所得稅。

3、其他適用法律法規(guī)或公司規(guī)章制度規(guī)定的工程。

第三章薪酬的發(fā)放與調(diào)整

第七條薪酬的發(fā)放

1、綜合部詳細(xì)負(fù)責(zé)全公司員工的薪酬發(fā)放以及對本方法執(zhí)行狀況的監(jiān)視與指導(dǎo)工作，并向員工出具薪酬發(fā)放單據(jù)；

2、支付日:每月15日前發(fā)放上月（從上月1日起至上月月底止）根本薪資。如遇節(jié)假日或休息日則安排在最近工作日支付薪酬。

3、支付形式:由財務(wù)部匯入指定銀行員工個人賬戶。

4、員工薪酬自效勞之日起薪至退職之日止停薪，新任用及辭職員工當(dāng)月工資均以其實際效勞之日數(shù)乘以日工資。

5、全部新入職的員工試用期為3個月，按工資80%換算發(fā)放，特別崗位另行規(guī)定。

第八條薪酬的動態(tài)調(diào)整

1、員工薪酬實行動態(tài)治理，分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。

2、整體調(diào)整:指公司依據(jù)國家政策和物價水公平宏觀因素的變化，行業(yè)、地區(qū)競爭狀況和企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益狀況而進(jìn)展的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬構(gòu)造調(diào)整。

3、個別調(diào)整:指因員工試用轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、績效評估、獎懲等緣由對員工工資級別進(jìn)展的調(diào)整，分為不定期調(diào)整與定期調(diào)整。

4、各崗位員工工資級別調(diào)整由公司總經(jīng)理辦公會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由綜合部執(zhí)行。

第四章附則

第九條依據(jù)《勞動法》第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資最低標(biāo)準(zhǔn)的前提下，有權(quán)自主打算公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)打算一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲制度。

第十條公司實行每年12個月工資制。

第十一條公司薪酬治理實行制度標(biāo)準(zhǔn)公開、個人收入保密原則。任何員工不行泄露個人收入和打聽他人收入。

第十二條本制度是公司人力資源治理制度的組成局部，由綜合部起草并負(fù)責(zé)解釋。

第十三條本制度所未規(guī)定的事項，由綜合部依照其他治理制度執(zhí)行，需要時可準(zhǔn)時編制新的補充方法。

第十四條本制度從2022年_月1日起開頭執(zhí)行。

公司員工福利制度大全篇五

第一章總則

第一條目的

為標(biāo)準(zhǔn)公司薪酬治理工作，建立科學(xué)、合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的鼓勵作用，依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實際狀況，特制定本制度。

其次條適用范圍

本制度適用于公司全體職員。

第三條遵循原則

1、合法性：符合《勞動法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。

2、公正性：外部與內(nèi)部具有相對公正性。

3、競爭力：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬具有競爭力。

4、鼓勵性：職位構(gòu)造設(shè)計和薪酬策略能夠調(diào)動職員的積極性。

5、經(jīng)濟性：薪酬水平與公司經(jīng)濟效益和支付力量保持全都。

第四條治理組織

薪酬治理組織包括績效與薪酬治理委員會、人力資源部、總經(jīng)理。

1、績效與薪酬治理委員會職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)薪酬治理制度及相關(guān)規(guī)定的審議；

（2）負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議；

（3）負(fù)責(zé)薪酬治理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)視。

2、人力資源部職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)薪酬治理的整體工作，包括工資治理、福利治理和考勤治理；

（2）負(fù)責(zé)薪酬治理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋；

（3）負(fù)責(zé)薪酬治理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、檢查、申訴和調(diào)解；

（4）負(fù)責(zé)薪酬總額、人力本錢預(yù)算的制定；

（5）負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的制定；

（6）負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放；

（7）負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作；

（8）其他與薪酬治理相關(guān)的工作。

3、總經(jīng)理職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)薪酬治理制度、方案的審批；

（2）負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的審批；

（3）負(fù)責(zé)薪酬總額、人力本錢預(yù)算的審批；

（4）負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。

其次章薪酬構(gòu)成

薪酬分為經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬。非經(jīng)濟性薪酬主要包括：舒適、便利的工作環(huán)境；優(yōu)秀的企業(yè)文化；具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作；有良好的進(jìn)展空間；公司社會地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟性薪酬局部，即包括工資、福利和嘉獎。

第五條工資

工資主要包括四局部：固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資。

1、固定工資：依據(jù)各崗位不同，職級不同，每月固定發(fā)放的工資。

2、績效工資：依據(jù)職員的績效評價結(jié)果而支付的可變工資，依據(jù)績效評價結(jié)果進(jìn)展調(diào)整、發(fā)放。

3、司齡工資：根據(jù)職員在本公司效勞年限長短來確定，鼓舞職員長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。

4、加班工資：公司依法安排職員在標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外工作所支付的工資酬勞。

第六條福利

1、法定福利：根據(jù)國家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必需支付的福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。

2、統(tǒng)一福利：公司為全部職員供應(yīng)的福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、安康檢查、職員活動等。

3、專項福利：指公司為特別人員或某些特定狀況設(shè)立的福利。包括職員生日祝愿、節(jié)日禮金、職員培訓(xùn)、住房補貼及其他等。

第七條嘉獎

指對公司有重大奉獻(xiàn)的職員賜予的特殊嘉獎。依據(jù)嘉獎的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展發(fā)放獎金，詳見《獎懲制度》。

第三章工資治理

第八條薪酬總額

指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體職員的勞動酬勞總額。

第九條薪酬預(yù)算

人力資源部依據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預(yù)期等因素，制定年度薪酬預(yù)算。

第十條工資核算

1、核算周期

以每月自然日作為一個會計核算周期。

2、工資計算項

（1）實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—應(yīng)扣款項

（2）應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補助+嘉獎

（3）應(yīng)扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款

（4）日工資=月工資收入÷月計薪天數(shù)

（5）小時工資=日工資÷日工作小時數(shù)

（6)月計薪天數(shù)=(365天-104天）÷12月=21.75天≈22天

（7）計算時，過程數(shù)據(jù)保存兩位小數(shù)，結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入（即實發(fā)工資）以整數(shù)計算。

3、工資應(yīng)發(fā)項

（1）固定工資

固定工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)一樣。

（2）季度績效工資

①職能類。包括：人力資源部、行政部、財務(wù)部、運營部、信息部、市場部、儲運部。

績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%

②銷售類。包括：銷售部大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)招商經(jīng)理、地區(qū)招商專員。

績效工資=績效系數(shù)×業(yè)績提成×80%

③銷售附屬類。包括：銷售部助理（文員）、推廣經(jīng)理。

績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%

④新入職職員工作不滿一個績效評價周期的，績效工資發(fā)放以整月為核算標(biāo)準(zhǔn)，即從入職次月開頭計算績效工資。

⑤離職職員只有完成整個績效評價周期的工作，才可享有當(dāng)期績效工資。

（3）年度績效工資

依據(jù)年度評價結(jié)果發(fā)放，詳細(xì)對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下：

①職能類、銷售附屬類

A級：100-104分，審議通過后年底雙薪；105分以上，年底雙薪。

B級：80-89分，審議通過后年底一薪；90-99分，年底一薪。

②銷售類

績效工資=績效系數(shù)×年度業(yè)績提成總額×20%

③績效周期

（4）加班工資

①但凡安排職員延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資酬勞；

②休息日安排職員工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資酬勞；

③法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資酬勞。

（5）司齡工資

①計算公式：司齡工資=職員司齡×司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

②發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：在公司工作一年以上的職員，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)計入工資總額，并以每年50元的標(biāo)準(zhǔn)遞增。

③計算方法：從職員入職當(dāng)日至核算日當(dāng)月為一個司齡周期。工作滿一年后的當(dāng)月開頭享有司齡工資。

（6）補助

補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標(biāo)準(zhǔn)詳見第四章福利治理。

4、工資應(yīng)扣項

（1）社保和公積金扣款：由職員個人擔(dān)當(dāng)?shù)?。各項社會保險費及住房公積金。

（2）應(yīng)納個人所得稅=（應(yīng)發(fā)工資合計-五險一金個人繳納金額-個稅起征點）×適用稅率-速算扣除數(shù)

（3）缺勤、休假工資的計算

①缺勤扣款：扣款金額=日工資×缺勤天數(shù)。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤治理制度》執(zhí)行。

③產(chǎn)假：女職員產(chǎn)假期間享有國家生育津貼，公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利，其五險一金按正常規(guī)定繳納。如職員工資高于生育津貼金額，差額局部由公司支付。由于工作需要無法按時休產(chǎn)假的職員，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外，同時還享有正常工作的福利待遇。

③婚假、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時間范圍內(nèi)，固定工資、績效工資、通訊、交通補助照常發(fā)放，餐補按實際出勤天數(shù)計發(fā)。如超過規(guī)定的時間范圍，按事假標(biāo)準(zhǔn)處理。

（4）其他扣款：公司制度規(guī)定的其他代扣費用。如職員個人借款歸還金及《獎懲制度》規(guī)定的扣款金額等。

第十一條工資發(fā)放

1、發(fā)放時間

（1）每月末前支付上一會計月度工資，如遇節(jié)假日順延。

（2）原則上，任何人不得影響工資正常發(fā)放，但由于不行抗力或公司特別狀況等因素，影響延緩工資支付時，財務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一個工作日通知人力資源部，確定延緩發(fā)放日期，由人力資源部通知全體職員。

2、月度工資發(fā)放流程

（1）沈陽本地職員考勤由前臺負(fù)責(zé)統(tǒng)計，外阜職員考勤由各大區(qū)助理負(fù)責(zé)統(tǒng)計。22日前，前臺和大區(qū)助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關(guān)系主管進(jìn)展審核；職員關(guān)系專員將《五險一金變動狀況匯總表》和《公司職員變動匯總表》提交薪酬關(guān)系主管作為核算工資的依據(jù)。

(2)22日-23日，薪酬關(guān)系主管依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險一金變動狀況匯總表》、《公司職員變動匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。

(3)25日前，財務(wù)部工資審核人應(yīng)完成對工資表的審核。由于公司在薪酬治理上實行保密原則，故財務(wù)經(jīng)理僅對工資總額具有監(jiān)視治理職能，其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)查處將嚴(yán)厲處理。詳見公司《獎懲制度》。

（4）薪酬關(guān)系主管25日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。

（5）薪酬關(guān)系主管在信息系統(tǒng)中填寫《工資發(fā)放審批表》，提起工資發(fā)放審批申請。審批流程為：薪酬關(guān)系主管——工資審核人——總經(jīng)理——財務(wù)分管總經(jīng)理——財務(wù)部資金主管——出納——薪酬關(guān)系主管。審批通過后，薪酬關(guān)系主管實施工資發(fā)放。

（6）工資發(fā)放次日，職員可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認(rèn)。

3、績效工資發(fā)放流程

績效主管在績效評價周期次月20日前，將績效評價數(shù)據(jù)交給薪酬關(guān)系主管做為核算依據(jù)?？冃ЧべY核算完畢后與月工資一并發(fā)放。

第十二條工資查詢與保密

1、工資查詢

（1）公司職員僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發(fā)放后三個工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過期未進(jìn)展查詢，視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果。

（2）總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢?nèi)柯殕T工資。

2、工資保密

（1）每位職員都有義務(wù)為自己的工資保密，不允許打探其他職員的工資，也不允許將自己的工資狀況告知其他職員。

（2）涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務(wù)。

（3）對于違反工資保密規(guī)定的職員，將依據(jù)公司《獎懲制度》賜予肯定的懲罰。

（4）任何職員發(fā)覺有違反此規(guī)定的，均可向人力資源部舉報，狀況一經(jīng)證明將賜予舉報者嘉獎。

第十三條工資調(diào)整

1、年度調(diào)薪

依據(jù)公司年度經(jīng)營效益、市場工資水平和職員績效表現(xiàn)，以年為周期對職員工資進(jìn)展調(diào)整，調(diào)整時間為每年4月份。人力資源部應(yīng)于每年3月確定本年度調(diào)薪方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

2、工作變動調(diào)薪

職員因晉升、降級、調(diào)動等人事活動造成職級、薪等發(fā)生變化時，薪酬關(guān)系主管應(yīng)準(zhǔn)時變更人事信息。并于次月進(jìn)展工資調(diào)整。

第四章福利治理

第十四條公司福利體系

公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項福利。

第十五條法定福利

1、類別

法定福利包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。

2、繳納規(guī)定

（1）公司根據(jù)國家和省市有關(guān)社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參與社會保險和住房公積金，依法繳納各項費用。

（2）養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同擔(dān)當(dāng)。其中，個人擔(dān)當(dāng)局部由公司代扣代繳。

（3）生育保險、失業(yè)保險、大額醫(yī)療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司擔(dān)當(dāng)。

（4）外阜職員的社會保險和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司托付人力資源治理公司在職員工作所在地為其繳納。

第十六條統(tǒng)一福利

1、餐補

公司為職員供應(yīng)工作餐補助。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天15元，按實際出勤天數(shù)以成天為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展核算，與當(dāng)月工資一并發(fā)放。

2、通訊、交通補助

職員入職、離職當(dāng)月出勤大于等于10個工作日，通訊、交通補助100%發(fā)放。補助按其職務(wù)級別劃分不同標(biāo)準(zhǔn)。

3、帶薪休假備注：銷售部、市場部助理崗位參照其他部門相應(yīng)職級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

詳見《考勤治理制度》。

4、安康保障

（1）安康檢查：公司每年組織一次職員體檢。

（2）安康醫(yī)藥箱：公司為職員供應(yīng)根本常用藥品，滿意日常需求。

第十七條專項福利

1、節(jié)日禮金

（1）五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)，端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實物表示慶賀。

（2）三八婦女節(jié)，女職員放假半天。

（3）六一兒童節(jié)，有子女的職員放假半天。

（4）節(jié)日禮金詳細(xì)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司經(jīng)營狀況由總經(jīng)理定奪，人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日禮金方案的擬定。

2、培訓(xùn)福利

依據(jù)績效評價結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施，以使職員的學(xué)問、技能與不斷變化的專業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。包括職員在職培訓(xùn)、公費進(jìn)修、獲得培訓(xùn)基金等。詳見《培訓(xùn)治理制度》。

3、生日、結(jié)婚、生育慶賀

（1）生日慶賀：人力資源部代表公司為過生日的職員發(fā)送電子生日賀卡，送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶祝活動等，參考標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

（2）結(jié)婚賀金：職員初婚，公司將賜予每人500元賀金。

（3）生育賀金：職員初育，公司將賜予每人500元賀金。

4、慰問金

職員直系親屬去世，公司將賜予500元慰問金。

5、住房補貼

公司賜予外派人員或特殊職員關(guān)于房屋居住的一種補償性福利待遇，詳細(xì)適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。

6、其他