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公司技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)范文8篇時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回憶過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,是時(shí)候仔細(xì)地做好工作總結(jié)了。下面是我為大家整理的“公司技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)范文8篇”,以供大家參考借鑒!公司技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)范文8篇【一】
作為工廠(chǎng)供電車(chē)間的技術(shù)員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí),著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的把握和技術(shù)水平的提高,進(jìn)取參與各種培訓(xùn),不斷拓展自我的學(xué)問(wèn)面,利用先進(jìn)的技術(shù),結(jié)合自我的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。
一、進(jìn)取學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平
20-年-月,在有關(guān)部門(mén)的帶著下,我隨隊(duì)到-市防爆設(shè)備廠(chǎng)進(jìn)展了考察和學(xué)習(xí),把握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并進(jìn)取地和同行探討與溝通。隨后邀請(qǐng)了該廠(chǎng)家與-的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦,為供電職工進(jìn)展電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題。我把平常工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái),向供電車(chē)間教師傅們求教,直至弄明白為止。每當(dāng)廠(chǎng)家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設(shè)備大的故障時(shí),我更進(jìn)取向他們進(jìn)展請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我逐步的熟識(shí)了井下供電系統(tǒng)和凹凸壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自我的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我漸漸進(jìn)展各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟識(shí),為合理的布置凹凸壓電纜線(xiàn)路的走向,我常常跑現(xiàn)場(chǎng),測(cè)量距離,科學(xué)整定計(jì)算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào),不僅僅滿(mǎn)意實(shí)際需要,還能節(jié)約不少人力物力。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)展整理吊掛的情景,提出合理化提議,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。
四、做好本職工作,提高職工技能水平
在日常工作中,我針對(duì)井上、下凹凸壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方準(zhǔn)時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)展修改,能夠隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷,并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí),我對(duì)礦井的高壓繼電愛(ài)護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)展了重新計(jì)算和對(duì)井下凹凸壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不定期地組織電工進(jìn)展技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并常常組織各項(xiàng)技能比武,進(jìn)取開(kāi)展“-小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng),經(jīng)過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高車(chē)間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開(kāi)關(guān)故障的本領(lǐng),大大縮短了處理事故的時(shí)間,有力保障了全礦的安全供電。
公司技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)范文8篇【二】
時(shí)間匆忙,轉(zhuǎn)瞬間有甜、有苦、有疲乏、也有感動(dòng)的半年-生活已經(jīng)過(guò)去了。在這半年里,稚嫩的我從猶如嬰兒般的啞啞學(xué)舌到如今的踉蹌邁步,也算是感受到了自我成長(zhǎng)的興奮,也體會(huì)到了我的成長(zhǎng)給公司增源聚力帶來(lái)的喜悅。
時(shí)間回到x個(gè)月前,工作的一幕幕仍舊歷歷在目,初出學(xué)校的我就像同來(lái)的其他幾個(gè)同事一樣,對(duì)工作生疏的不知所措。失誤、擔(dān)憂(yōu)、不知所措的疲乏都曾品嘗過(guò),也想過(guò)放棄,可是我告知自我,我能夠不喜愛(ài)這種職業(yè),可是既然我選擇了就要全身心地投入到其中。就是這句話(huà)成了我堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作的理由。正因如此我看到了自我的成長(zhǎng),可是這也滋生了我內(nèi)心的傲慢,虛無(wú)縹緲的感覺(jué)全部東西都是如此的簡(jiǎn)潔,可是當(dāng)在解決工作難題時(shí)自我未能完成,而師傅憑借其幾年的工作閱歷輕而易舉處理困難的那一刻,我真的很慚愧,我深刻的明白了混凝土這個(gè)看似不起眼并略有粗糙的工作并不如想象的那樣簡(jiǎn)潔,或許為此我要奉獻(xiàn)我的一生,但我慶幸,我熟悉到了,可能會(huì)永久牢記在心。
雖然到公司僅有短短的x年時(shí)間,但我想公司在這半年的時(shí)間也恰好趕上了成長(zhǎng)的時(shí)期,由于可能沒(méi)有人不會(huì)成認(rèn),公司在建廠(chǎng)半年以來(lái),幾乎沒(méi)有哪一年猶如今年所經(jīng)受的這般困難、被動(dòng)、危機(jī)重重,并且這些給公司的每個(gè)人都帶來(lái)了少許危機(jī),就像廝殺。但糊涂的回想一下,20-年之前,-產(chǎn)品在-獨(dú)享一方市場(chǎng),那時(shí)的安逸會(huì)留給誰(shuí)討論將來(lái)存在逆境的空間。即便是缺乏也成為完善了吧。慶幸吧,正是這種危機(jī),讓我們不至于鋪張另一個(gè)半年時(shí)間就暴露了全部的缺陷,哪些缺乏暫且不說(shuō),可這些確實(shí)就是我們的財(cái)寶,就是我們的成長(zhǎng)和收獲。我們不要安逸,也不要獨(dú)享,由于安逸只會(huì)變成提高的累贅,獨(dú)享更會(huì)成為進(jìn)展的捆繩。如今,我們熟悉到了這些缺乏,那么出在缺乏中的我們也必需成認(rèn)自身的缺陷,并且,改正,融入,團(tuán)結(jié),趕超,自然而然這便會(huì)成為勝利的向?qū)А?/p>
所以對(duì)于我個(gè)人而言,半年的時(shí)間也積存了少許技術(shù)和溝通的閱歷,我不會(huì)給自我拖延的借口,下一個(gè)半年我要做的除了讓自我在客戶(hù)面前更成熟,還要以最快速度修煉自我的內(nèi)功,做好設(shè)計(jì)的每套試驗(yàn),把握一手系統(tǒng)的數(shù)據(jù),使其變成我的、公司的價(jià)值;而對(duì)公司而言,我也會(huì)盡我的努力,幫助經(jīng)理、我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)取的彌補(bǔ)缺陷,使公司能夠在技術(shù)效勞,技術(shù)與生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,產(chǎn)品的本錢(qián)降低,市場(chǎng)信息的快速獲得、反響等多個(gè)方面做到大步提升。
從這一刻起,我會(huì)以用我走向獨(dú)立,走向成熟的每一個(gè)小階段而逐步實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值為動(dòng)力開(kāi)頭我后續(xù)的每個(gè)光榮。
公司技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)范文8篇【三】
我工程技術(shù)部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下,克制了技術(shù)力氣缺乏、人員短缺等諸多困難,強(qiáng)化內(nèi)部治理,較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。工程技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門(mén),由于部門(mén)工作的特別性使得我部門(mén)的工作主要從兩大方面進(jìn)展開(kāi)展。一方面,做好部門(mén)日常工作的開(kāi)展,協(xié)作各兄弟部門(mén)做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,不定期的組織部門(mén)員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和閱歷溝通以不斷提高業(yè)務(wù)水平更好的為工作效勞。另一方面,即使了解各工程的進(jìn)展?fàn)顩r,并對(duì)工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并幫助領(lǐng)導(dǎo)做出有效地整改方案,協(xié)作商務(wù)部門(mén)對(duì)工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)展審核。此外,還要做好對(duì)工程資料及工程合同的接收移交工作。
沈陽(yáng)和泓花園工程工程承建的建筑物包括1#樓~9#樓和G1#樓~G4#樓,其中33層住宅樓3棟,30層住宅1棟,28層住宅一棟,20層住宅1棟,18層住宅1棟,17層住宅1棟,9層住宅1棟,3層商住樓4棟,一層地下車(chē)庫(kù)1座,總建筑面積142334m2。
一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容
1、編制并上報(bào)施工方案和各專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
2、優(yōu)化施工方案。
3、依據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對(duì)施工隊(duì)進(jìn)展技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。
4、統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變更(聯(lián)系單),并做好臺(tái)賬。
5、做好施工方案的臺(tái)賬。
6、編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案。
7、完成各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料整理并準(zhǔn)時(shí)簽認(rèn)報(bào)批。
8、完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進(jìn)展推廣。
二、工程技術(shù)效勞工作、及成果
由于工程的特別性,技術(shù)部門(mén)一共有2名技術(shù)人員,本年度的工作由于各種緣由,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)工程領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門(mén)全部人員的不懈努力,根本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門(mén)員工的不懈努力密不行分的。
同時(shí)依據(jù)公司決策和工程狀況,確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”,并馬上開(kāi)頭有用性、針對(duì)性、科學(xué)性地編制各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案,而且依據(jù)工程狀況,做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計(jì)狀況。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其中消防連廊的模板支撐體系特殊進(jìn)展討論,最終打算采納H型鋼做鋼平臺(tái),在鋼平臺(tái)上支設(shè)鋼管模板,這樣既美觀(guān)大方又節(jié)省材料,收到各方的始終好評(píng)。
我工程技術(shù)部積極響應(yīng)集團(tuán)公司和區(qū)域公司的號(hào)召,在工程工程的進(jìn)展中,加大新技術(shù)、新材料的投入。依據(jù)本工程建筑物的特點(diǎn),外墻腳手架采納液壓附著式爬升腳手架,這是本工程的一個(gè)亮點(diǎn)。爬升式腳手架有耗材少,勞動(dòng)力支出小,工期短地面不需要做支撐腳手架的堅(jiān)實(shí)地基,不占用施工場(chǎng)地等優(yōu)點(diǎn)。最大的缺點(diǎn)就是造價(jià)高,一次性的投入多??傮w評(píng)價(jià)爬架還是利大于弊的。
技術(shù)部還在施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展掌握,首先對(duì)鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料規(guī)劃、合格證及數(shù)量等方面,嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢驗(yàn),合格前方可使用,對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);其次對(duì)土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗(yàn)的規(guī)劃批次、試驗(yàn)結(jié)果的檢查,確保主體構(gòu)造的安全牢靠性。
施工各項(xiàng)工程均由技術(shù)人員進(jìn)展交底,并著重強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問(wèn)題,保證施工人員對(duì)交底的領(lǐng)悟理解,施工中加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程掌握,特殊是重點(diǎn)工序要進(jìn)展嚴(yán)格的驗(yàn)收,驗(yàn)收中發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)要求整改,整改合格前方允許進(jìn)展下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量狀況加大獎(jiǎng)罰,避開(kāi)重復(fù)施工。對(duì)普遍性質(zhì)量問(wèn)題,由工程部主持各班組準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)消退會(huì)議,并由技術(shù)人員供應(yīng)消退方案,使質(zhì)量問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)在施工中消退。
對(duì)關(guān)鍵工序:各部位的鋼筋隱藏、滿(mǎn)堂腳手架、懸挑腳手架、外墻面造型等,由技術(shù)負(fù)責(zé)任親自確認(rèn)并嚴(yán)格掌握施工過(guò)程中的質(zhì)量,保證工程的構(gòu)造安全性和使用性的均符合設(shè)計(jì)要求。
工程技術(shù)資料的整理,根據(jù)集團(tuán)公司的要求全部進(jìn)展打印,資料的整理保證準(zhǔn)時(shí)、精確、齊全,特殊是分包的技術(shù)資料,嚴(yán)格要求分包方根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定進(jìn)展編制整理,并保證工程竣工后技術(shù)資料準(zhǔn)時(shí)歸檔。
1、施工中對(duì)過(guò)程掌握還應(yīng)連續(xù)加強(qiáng),特殊是板筋的成品愛(ài)護(hù)、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護(hù)等。
2、對(duì)相應(yīng)的勞務(wù)班組應(yīng)連續(xù)加強(qiáng)治理,由工程經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,依據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況,按制度獎(jiǎng)罰,做到按質(zhì)論價(jià),使得施工班組心服口服。
3、施工中技術(shù)人員應(yīng)連續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),使得理論與實(shí)踐進(jìn)展碰撞性的結(jié)合,面對(duì)詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)爭(zhēng)論,相互促進(jìn),相互學(xué)習(xí)。
三、工作中的缺乏之處
1、技術(shù)人員多數(shù)閱歷較少,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)力量、尤其是在本錢(qián)掌握治理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、質(zhì)由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,目前技術(shù)人員對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團(tuán)公司的要求還有肯定差距,特殊市新同事,更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作。
3、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年的工作給了我們?cè)S多教訓(xùn),20xx年對(duì)技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,跟業(yè)主單位結(jié)算是工程治理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極協(xié)作工程部、商務(wù)部的工作,竭盡全力,快速執(zhí)行,全面推動(dòng)工程各項(xiàng)工作的開(kāi)展,準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成和泓花園工程的建立任務(wù)而努力奮斗。
公司技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)范文8篇【四】
通過(guò)對(duì)9月份的回想,個(gè)人覺(jué)得收獲還是許多的,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、這個(gè)月來(lái)主要是幫助麥工治理釀造車(chē)間,做了以下幾個(gè)方面的工作:
1)連續(xù)深入釀造車(chē)間,了解車(chē)間的重要設(shè)備,如振動(dòng)篩、粉碎機(jī)、過(guò)濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過(guò)濾機(jī)、PVPP過(guò)濾機(jī)等主要設(shè)備。同時(shí)通過(guò)看車(chē)間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關(guān)資料,了解各罐體、管道、閥門(mén)、泵的作用。因而,相比上個(gè)月,現(xiàn)在對(duì)釀造車(chē)間的設(shè)備、工藝流程等還是有了很大的了解。
2)通過(guò)每天的例行巡檢,知道怎么樣去觀(guān)看、觸摸、傾聽(tīng)設(shè)備存在的各種問(wèn)題,然后準(zhǔn)時(shí)的反響到車(chē)間,叫車(chē)間的操作工或機(jī)修來(lái)處理,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司的生產(chǎn)供應(yīng)了肯定的保障。
3)9月未開(kāi)頭逐步獨(dú)立工作,主要處理了以下問(wèn)題:聯(lián)系廣東省石油化工建立集團(tuán)公司改造二釀回殘酒系統(tǒng),聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡,聯(lián)系遠(yuǎn)航解決三糖大米、麥芽除石機(jī)除石效果不好的問(wèn)題,聯(lián)系博雷處理閥門(mén)氣動(dòng)頭啟動(dòng)緩慢的緣由,幫忙技術(shù)質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴(kuò)培罐平臺(tái)方案及圖紙等。通過(guò)這些工作,逐步把握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠(chǎng)家、車(chē)間、部門(mén)處理和解決問(wèn)題。
4)連續(xù)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,如公司的TPM設(shè)備治理、設(shè)備操作規(guī)程、三體系文件、設(shè)備技術(shù)員(見(jiàn)習(xí))崗位要求等各類(lèi)公司治理制度。特殊是部門(mén)考核新方案,通過(guò)學(xué)習(xí),得到很大的提高。
二、在這個(gè)月里,通過(guò)幫助麥工和他一起處理車(chē)間問(wèn)題,逐步把握了以下幾個(gè)方面的力量:
1)通過(guò)自己獨(dú)立去解決車(chē)間的設(shè)備問(wèn)題,知道怎么和車(chē)間的人員溝通,把握問(wèn)題的關(guān)鍵所在,再和廠(chǎng)家聯(lián)系,讓其出解決方案或排遣人員過(guò)來(lái)處理。熬煉自己協(xié)調(diào)、組織和溝通力量。
2)通過(guò)對(duì)車(chē)間日常巡檢、TPM的日常治理和對(duì)檢查主要設(shè)備的潤(rùn)滑狀況,熬煉了自己設(shè)備治理力量。
3)通過(guò)編寫(xiě)方案和總結(jié)、設(shè)備會(huì)議紀(jì)要,知道了怎樣把握問(wèn)題的重點(diǎn),熬煉自己應(yīng)用文寫(xiě)作力量。
三、雖然力量得到提高,但也有許多方面做得不到位,其主要表達(dá)在以下幾點(diǎn):
1)這個(gè)月相比上個(gè)月,和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、機(jī)修和操作工有了很好的溝通和溝通,但也有很大的缺乏,還是連續(xù)加強(qiáng)自己的交際力量,為以后的工作制造良好的工作環(huán)境。
2)通過(guò)做會(huì)議紀(jì)要,明顯感覺(jué)自己應(yīng)用文寫(xiě)作力量的缺乏,沒(méi)有深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想,這需要自己不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),提高自己寫(xiě)作力量。
3)TPM設(shè)備治理制度沒(méi)有完全了解,因而有時(shí)無(wú)法知道在現(xiàn)場(chǎng)怎么處理事情,以后要加大對(duì)設(shè)備治理資料的學(xué)習(xí),并積極的用到實(shí)踐中
總之,缺乏之處還有許多,自己要積極克制缺乏,努力提高自己工作力量,爭(zhēng)取早日上手成為一名合格的技術(shù)員。
公司技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)范文8篇【五】
回憶這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫忙下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將這一年來(lái)的工作狀況進(jìn)展總結(jié):
一、工作量
作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,我現(xiàn)在的本職工作是,對(duì)來(lái)料新品進(jìn)展初步測(cè)試,主要元器件的樣品成認(rèn),新機(jī)種樣機(jī)的制作和測(cè)試以及測(cè)試報(bào)告的整理,有效積極地協(xié)作研發(fā)工程師的工作,對(duì)其工程資料進(jìn)展交接和整理,對(duì)于樣機(jī)測(cè)試過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)展應(yīng)對(duì)調(diào)試,指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。
二、工作質(zhì)量
通過(guò)這一年的熬煉,我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,對(duì)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議也能夠很好地考慮和分析,設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說(shuō),新樣品的來(lái)料成認(rèn)更準(zhǔn)時(shí)更具體更快捷,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè),對(duì)于工程工程師所安排的任務(wù)能有效積極地賜予協(xié)作,減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān),提高了工程開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,從另一方面也充實(shí)了自己的大腦。
三、工作技能
在研發(fā)中心的日常工作中,我學(xué)到了許多,比方樣品的成認(rèn)認(rèn)證、樣機(jī)的測(cè)試調(diào)試,對(duì)主要元器件有了更深刻地了解,對(duì)示波器、負(fù)載機(jī)、安規(guī)測(cè)試儀、數(shù)字電橋等測(cè)試儀器能夠更嫻熟地進(jìn)展操作。但同時(shí)也遇到了一些難題,雖然有些問(wèn)題還不明朗。但有一點(diǎn)是必需的,“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)”,由于學(xué)問(wèn)的海洋是多么地寬廣!
四、責(zé)任心和敬業(yè)精神
責(zé)任心可以養(yǎng)德,責(zé)任心更可以樹(shù)德。我會(huì)努力做到喜愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,干一行專(zhuān)一行,樹(shù)立愛(ài)崗有責(zé)、忠于職守的責(zé)任感,努力學(xué)習(xí)和把握現(xiàn)代科學(xué)學(xué)問(wèn),提高自己的技能,為干好本職工作打下根底,同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,把本職工作干得最好!作為公司的一名優(yōu)秀員工,我會(huì)樹(shù)立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí),準(zhǔn)時(shí)與同事進(jìn)展有效積極地溝通,有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向他們請(qǐng)教,與他們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。
五、溝通力量
溝通是合作的開(kāi)頭,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)肯定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)全都的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有溝通就沒(méi)有效率。溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作。身為研發(fā)中心的一份子,我會(huì)虛心承受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議,準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向同事請(qǐng)教,積極地聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,不斷努力學(xué)習(xí),不斷調(diào)高自己!固然,工作中有時(shí)也存在問(wèn)題,信任在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些缺乏,努力地提高我的專(zhuān)業(yè)技能,完善我的工作,為公司的進(jìn)展盡自己的綿薄之力!
公司技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)范文8篇【六】
創(chuàng)新是推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步的生產(chǎn)力,創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。本人自擔(dān)當(dāng)劉東煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)以來(lái),從礦井的進(jìn)展著手,切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井進(jìn)展方式,加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進(jìn)煤礦的科技進(jìn)展步伐,帶著全礦廣闊干工堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持走以“科技強(qiáng)礦,人才興礦”的進(jìn)展路線(xiàn),進(jìn)一步提高礦井的自動(dòng)化程度和安全系數(shù),努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象,爭(zhēng)創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè),以全面提
高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以治理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。
通過(guò)幾年的進(jìn)展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè),成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地,為集團(tuán)的后繼進(jìn)展供應(yīng)了強(qiáng)勁的活力,為企業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)了有力根底?,F(xiàn)將本人近年以來(lái)的科技工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、立足礦井進(jìn)展,引進(jìn)高新技術(shù)
近年以來(lái)為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度,實(shí)現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進(jìn)并加以制造性的改造了礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)、工作面支架、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。
1、購(gòu)進(jìn)懸移支架,實(shí)現(xiàn)移架自動(dòng)化
我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱協(xié)作鉸接頂梁進(jìn)展支護(hù),使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時(shí),還需要大量的木方進(jìn)展接頂,每班次均需要進(jìn)展移溜打柱等工作量,工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后,一方面削減了材料消耗,該支架采納整體懸移頂蓋式支撐,除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)展支護(hù)外,還可以削減炮后過(guò)頂?shù)墓ぷ?,利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)展支護(hù);另一方面,工作面可以實(shí)現(xiàn)不連續(xù)生產(chǎn),當(dāng)懸移支架推到位后,整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán),除了設(shè)備檢修的時(shí)間外,工作面可以實(shí)現(xiàn)不連續(xù)循環(huán)作業(yè)。
2、啟用綜掘機(jī),實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)
為了提高本礦的單進(jìn)水平,減緩礦井的接續(xù)壓力,實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化,我主持重新啟用了綜掘機(jī)來(lái)投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來(lái),對(duì)列為我礦的接續(xù)重點(diǎn)的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的預(yù)備巷道進(jìn)展掘進(jìn),協(xié)作錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù),在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中,到達(dá)了250m的較好水平,為我礦的生產(chǎn)接續(xù)供應(yīng)了良好的根底。
3、工作面回采充填,提倡綠色開(kāi)采
我國(guó)工作面常用的是直接跨落法治理頂板,雖然對(duì)工作面的壓力治理、瓦斯治理等方面有著肯定的優(yōu)勢(shì),但是地表塌陷狀況也很?chē)?yán)峻,導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大鋪張。我礦與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)領(lǐng)先引進(jìn)了超高水充填這一工程,通過(guò)此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問(wèn)題,一方面削減了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對(duì)工作面的頂板治理和瓦斯治理也得到較大的改善。
4、提高開(kāi)采上限,釋放壓迫資源
我礦的煤炭資源從110~900水平,資源分布廣,可采儲(chǔ)量高,但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為145~900水平,按劃定的許可范圍開(kāi)采,對(duì)國(guó)家的煤炭資源
是極大的鋪張,對(duì)礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,為此,我礦與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)綻開(kāi)合作,對(duì)110~145水平的煤炭資源可采狀況進(jìn)展充分的論證與研討,并采納井上和井下鉆探的途徑進(jìn)展物理論證,目前經(jīng)省相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家認(rèn)定,已將130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭?jī)?chǔ)量萬(wàn)噸,制造直接效益萬(wàn)元。
5、推廣科技應(yīng)用,打造數(shù)字化礦井
隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步進(jìn)展,為了進(jìn)一步提高對(duì)礦井重要場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn),在我的提議與推動(dòng)下,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),并先后投入了500多萬(wàn)元增加或完善升級(jí)了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、煤炭計(jì)量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了井上無(wú)紙化辦公,井下全方位掩蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺(tái),并與集團(tuán)機(jī)房相連,可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)無(wú)縫訪(fǎng)問(wèn),讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)狀況。
6、使用無(wú)極繩絞車(chē),實(shí)現(xiàn)一崗化運(yùn)作
隨著采區(qū)的延長(zhǎng),巷道的增加,工作面的運(yùn)輸環(huán)節(jié)漸漸增多,不僅占用勞動(dòng)力也鋪張了運(yùn)料的周轉(zhuǎn)時(shí)間,依據(jù)工作面的運(yùn)料困難狀況,我準(zhǔn)時(shí)安排技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無(wú)極繩絞車(chē)這一新型設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運(yùn)作,且無(wú)需要摘掛鉤人員,實(shí)現(xiàn)了工作面的運(yùn)料快捷化,削減了工作面的運(yùn)料影響時(shí)間,極大的提升了工作效率。
7、推動(dòng)小改小革,實(shí)現(xiàn)減人提效
為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力,實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安,我?guī)е凸奈韪鲗?zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰慧才智,將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)依據(jù)本礦的實(shí)際狀況進(jìn)展改造,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
1)、井口罐籠改造,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化
我礦的混合井口原使用人工推車(chē),效率低下且人員疲憊時(shí)簡(jiǎn)單消失意外,在我的帶著下,將人工推車(chē)改為機(jī)械推車(chē),并對(duì)罐籠的阻車(chē)器、安全門(mén)等進(jìn)展升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),作業(yè)人員由原來(lái)的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推車(chē),極大的降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)本錢(qián);
2)、氣動(dòng)缸的推廣使用
氣動(dòng)缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用便利敏捷等特點(diǎn),在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應(yīng)用,如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門(mén)、氣動(dòng)煤倉(cāng)放煤嘴、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,在肯定程度上避開(kāi)了人工操作,消退了人工操作的隱患。
3)、斜巷助行器設(shè)計(jì)安裝
由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力,為此我組織技術(shù)人員進(jìn)展攻堅(jiān)克難,采納了無(wú)
極繩絞車(chē)牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過(guò)50米的行人斜巷進(jìn)展了推廣安裝,得到了職工的全都好評(píng)。
4)、礦壓在線(xiàn)監(jiān)測(cè)的引進(jìn)
由于礦井各地點(diǎn)的礦山壓力不一,特殊是三岔門(mén)、四岔門(mén)甚至是五岔門(mén)處,由于頂板懸頂面積較大,應(yīng)力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發(fā)地點(diǎn),為杜絕頂板事故的發(fā)生,我礦引進(jìn)了頂板在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),并對(duì)進(jìn)展充填開(kāi)采的回采區(qū)域進(jìn)展充填效果驗(yàn)證,收到了較好的效果。
二、進(jìn)展人才戰(zhàn)略,供應(yīng)強(qiáng)勁保障
我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與進(jìn)展上進(jìn)展改良,并且在人才培育上也下足功夫,近年以來(lái),共送培中國(guó)礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進(jìn)展深造學(xué)習(xí),同時(shí)出臺(tái)優(yōu)待政策鼓舞在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)展函授進(jìn)修學(xué)習(xí),本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,以人為本的進(jìn)展理念,著力培育有抱負(fù)、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年參加到礦井的安全生產(chǎn)建立中來(lái),有力的提升礦井整體形象,使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階。
同時(shí)出臺(tái)優(yōu)待政策推動(dòng)職工的技術(shù)比武工作,對(duì)廣闊職工的學(xué)習(xí)熱忱予以豐富的物資嘉獎(jiǎng),邀請(qǐng)淮北市技術(shù)學(xué)院參加對(duì)涉及全礦的全部部門(mén)的各個(gè)行業(yè)進(jìn)展全方位的考評(píng),并對(duì)其中的優(yōu)秀者進(jìn)展嘉獎(jiǎng)、提拔和重用,在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮,給礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展供應(yīng)了有力的保障。
通過(guò)人才培育,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)理念轉(zhuǎn)換,增加礦井的本質(zhì)安全度;通過(guò)措施鼓勵(lì),提高青工的學(xué)習(xí)熱忱。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今日,只有緊緊把握科技進(jìn)展這一重要前提,才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安,才能保持企業(yè)的活潑生命力。
公司技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)范文8篇【七】
在過(guò)去的20xx年里,技術(shù)部門(mén)全部人員在不斷的學(xué)習(xí)中,漸漸熟識(shí)公司新的治理模式和新的文件流程方式;本著對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,參與各種工程會(huì)議;,仔細(xì)檢查、跟蹤落實(shí)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量及進(jìn)展?fàn)顩r;了解工程動(dòng)態(tài),對(duì)有可能消失問(wèn)題的工程進(jìn)展事前預(yù)控,將損失降到最小。維護(hù)公司利益,把公司的利益放在首位;盡忠于公司,把公司的事業(yè)與自身的進(jìn)展融為一體;盡責(zé)于本職工作,均沒(méi)有缺習(xí)早退現(xiàn)象,沒(méi)有任何工程師受過(guò)任何處分;相互能妥當(dāng)處理好同事之間的關(guān)系,積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,根本能按時(shí)努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),對(duì)工程提出理論性、閱歷性、實(shí)際性建議,促使工程順當(dāng)圓滿(mǎn)。在過(guò)去一年中,技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年,回憶20xx年的工作,技術(shù)部工作總結(jié)如下:
資源共享系統(tǒng)建立的完成:已經(jīng)完成全部門(mén)店及新建工程已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng),
工程支持:
技術(shù)工程組就長(zhǎng)興八佰伴工程、金壇西門(mén)新建工程,全程參加了工程的規(guī)劃及實(shí)施,對(duì)各階段方案進(jìn)展技術(shù)分析及把控,對(duì)設(shè)計(jì)方出圖進(jìn)展綜合審查并與其溝通審查意見(jiàn)。親密跟蹤長(zhǎng)興工程現(xiàn)階段的基坑工程,對(duì)圖紙變更及施工方案進(jìn)展研討及把控,供應(yīng)必要的技術(shù)支持。
泰興大統(tǒng)華工程:負(fù)責(zé)構(gòu)造加固方案確實(shí)定及施工圖審查,協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)過(guò)程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設(shè)計(jì)根底,為樓板上新增砌體墻供應(yīng)構(gòu)造處理方案。目前該工程正在預(yù)備進(jìn)展構(gòu)造加固施工。
常州武進(jìn)工程:負(fù)責(zé)對(duì)廣場(chǎng)原下地下室樓梯改為自動(dòng)扶梯的構(gòu)造加固進(jìn)展跟蹤。目前該處構(gòu)造改造工程已接近尾聲。
無(wú)錫八佰伴自動(dòng)扶梯改造工程:主要負(fù)責(zé)對(duì)原構(gòu)造加固圖紙的審核,看其是否滿(mǎn)意本次扶梯改造的要求。原圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)了新增扶梯的基坑等構(gòu)件,可以按圖施工。
霞客大統(tǒng)華工程:審查構(gòu)造加固圖紙,對(duì)屋頂新增水箱的屋面承重進(jìn)展復(fù)核?,F(xiàn)工程已完工。技術(shù)部年度工作總結(jié)華士大統(tǒng)華工程,參加江陰華士超市擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案爭(zhēng)論,并跟蹤工程實(shí)施進(jìn)度。目前工程正按施工規(guī)劃有序進(jìn)展。
丹陽(yáng)華地十字路口地下車(chē)庫(kù)工程,對(duì)丹陽(yáng)華地十字路口地下車(chē)庫(kù)的規(guī)劃進(jìn)展構(gòu)造設(shè)計(jì)并繪制構(gòu)造圖,以便計(jì)算工程造價(jià),為工程投資供應(yīng)參考數(shù)據(jù)。
自行提出構(gòu)造改造方案:就和信店自動(dòng)扶梯改造工程提出《和信電動(dòng)扶梯改造4套方案的構(gòu)造提案報(bào)告》;對(duì)溧陽(yáng)大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對(duì)無(wú)錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水狀況進(jìn)展分析并提出處理方案;泰興工程加固工程技術(shù)方案等。
擬建工程的總體規(guī)劃:繪制合肥市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門(mén)菜場(chǎng)地塊初步規(guī)劃方案。
圖紙及合同任務(wù)書(shū)的審查工作:審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造工程的設(shè)計(jì)圖紙完成狀況;審查“蘇地20xx-B-57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙,對(duì)該建筑是否符合華地集團(tuán)開(kāi)店的物業(yè)要求提出參考意見(jiàn);查看近期運(yùn)行的各工程的交付條件或租賃合同,分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù),為今后的合同完善做支持。
技術(shù)綱要編制:
技術(shù)部工程組幫助相關(guān)部門(mén)編制制度及標(biāo)準(zhǔn):《華地國(guó)際工程工程技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤規(guī)劃表》;各工程的層高、荷載、裝修高度的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);《華地國(guó)際工程治理制度總綱及流程》;《華地國(guó)際工程改(擴(kuò))建工程治理制度及流程》;《設(shè)計(jì)治理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)工程建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(20xx年7月試用版)》;《華地國(guó)際百貨(購(gòu)物中心)收購(gòu)(租賃)工程建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于工程圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術(shù)與物管條款》;《華地功能招商營(yíng)建原則》等等。
工作中存在的問(wèn)題:
1.與各部門(mén)間的溝通問(wèn)題:在工作中,和各部門(mén)的溝通存在問(wèn)題,許多問(wèn)題不能在第一時(shí)間反響到技術(shù)部,就不能準(zhǔn)時(shí)解決,將影響各部門(mén)的工作。經(jīng)過(guò)10月份與各部門(mén)開(kāi)會(huì)商討的結(jié)果,目前有很大的變化,根本能準(zhǔn)時(shí)把握信息。
2.問(wèn)題解決存在不準(zhǔn)時(shí):由于是技術(shù)分工與專(zhuān)業(yè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度,有些問(wèn)題相互存在沖突和沖突,不能準(zhǔn)時(shí)解決處理,從20xx年開(kāi)頭,就規(guī)劃就一些問(wèn)題,召集開(kāi)店部/規(guī)劃部,等各專(zhuān)業(yè)就一些問(wèn)題,集中爭(zhēng)論,集中解決,加快工作效率。形成一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)。
3.業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)力量加強(qiáng):日常工作開(kāi)展還可以,但就一些,新科技,創(chuàng)新方面還很缺乏,今后要加強(qiáng)人員自我學(xué)習(xí)。20xx年度重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)工程是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)新,發(fā)揮多年來(lái)吸取的技術(shù)與閱歷,就目前全部門(mén)店下冷上熱狀態(tài),要有較大的改觀(guān),在技術(shù)上要攻關(guān),要突破這個(gè)難題,啃下這個(gè)硬骨頭,彌補(bǔ)這一技術(shù)空白。
4.技術(shù)力氣分散:技術(shù)部人員目前是分散的,全部人員的分工也是分散的。每天的工作內(nèi)容就是有規(guī)劃性的,但有時(shí)各門(mén)店穿插進(jìn)來(lái),要求準(zhǔn)時(shí)解決,就打破了原有的規(guī)劃。雖然在平常的日常工作中還能牽強(qiáng)應(yīng)付,真的到了要綻開(kāi)大工程的時(shí)候,需要集中力氣的時(shí)候,人手缺乏,發(fā)覺(jué)協(xié)同工作的力量并不強(qiáng),今后要加強(qiáng)合作,培育團(tuán)隊(duì)力量,為開(kāi)展更深層次的工作做好預(yù)備。固然還有很多缺乏之處,有待于改正、改良。
公司技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)范文8篇【八】
創(chuàng)新是推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步的生產(chǎn)力,創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。本人自擔(dān)當(dāng)劉東煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)以來(lái),從礦井的進(jìn)展著手,切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井進(jìn)展方式,加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進(jìn)煤礦的科技進(jìn)展步伐,帶著全礦廣闊干工堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持走以“科技強(qiáng)礦,人才興礦”的進(jìn)展路線(xiàn),進(jìn)一步提高礦井的自動(dòng)化程度和安全系數(shù),努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象,爭(zhēng)創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè),以全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以治理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。
通過(guò)幾年的進(jìn)展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè),成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地,為集團(tuán)的后繼進(jìn)展供應(yīng)了強(qiáng)勁的活力,為企業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)了有力根底?,F(xiàn)將本人近年以來(lái)的科技工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、立足礦井進(jìn)展,引進(jìn)高新技術(shù)
近年以來(lái)為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度,實(shí)現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進(jìn)并加以制造性的改造了礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)、工作面支架、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。
1、購(gòu)進(jìn)懸移支架,實(shí)現(xiàn)移架自動(dòng)化
我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱協(xié)作鉸接頂梁進(jìn)展支護(hù),使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時(shí),還需要大量的木方進(jìn)展接頂,每班次均需要進(jìn)展移溜打柱等工作量,工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后,一方面削減了材料消耗,該支架采納整體懸移頂蓋式支撐,除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)展支護(hù)外,還可以削減炮后過(guò)頂?shù)墓ぷ?,利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)展支護(hù);另一方面,工作面可以實(shí)現(xiàn)不連續(xù)生產(chǎn),當(dāng)懸移支架推到位后,整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán),除了設(shè)備檢修的時(shí)間外,工作面可以實(shí)現(xiàn)不連續(xù)循環(huán)作業(yè)。
2、啟用綜掘機(jī),實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)
為了提高本礦的單進(jìn)水平,減緩礦井的接續(xù)壓力,實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化,我主持重新啟用了綜掘機(jī)來(lái)投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來(lái),對(duì)列為我礦的接續(xù)重點(diǎn)的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的預(yù)備巷道進(jìn)展掘進(jìn),協(xié)作錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù),在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中,到達(dá)了250m的較好水平,為我礦的生產(chǎn)接續(xù)供應(yīng)了良好的根底。
3、工作面回采充填,提倡綠色開(kāi)采
我國(guó)工作面常用的是直接跨落法治理頂板,雖然對(duì)工作面的壓力治理、瓦斯治理等方面有著肯定的優(yōu)勢(shì),但是地表塌陷狀況也很?chē)?yán)峻,導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大鋪張。我礦與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)領(lǐng)先引進(jìn)了超高水充填這一工程,通過(guò)此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問(wèn)題,一方面削減了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對(duì)工作面的頂板治理和瓦斯治理也得到較大的改善。
4、提高開(kāi)采上限,釋放壓迫資源
我礦的煤炭資源從-110~-900水平,資源分布廣,可采儲(chǔ)量高,但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145~-900水平,按劃定的許可范圍開(kāi)采,對(duì)國(guó)家的煤炭資源是極大的鋪張,對(duì)礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,為此,我礦與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)綻開(kāi)合作,對(duì)-110~-145水平的煤炭資源可采狀況進(jìn)展充分的論證與研討,并采納井上和井下鉆探的途徑進(jìn)展物理論證,目前經(jīng)省相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家認(rèn)定,已將-130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭?jī)?chǔ)量萬(wàn)噸,制造直接效益萬(wàn)元。
5、推廣科技應(yīng)用,打造數(shù)字化礦井
隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步進(jìn)展,為了進(jìn)一步提高對(duì)礦井重要場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn),在我的提議與推動(dòng)下,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),并先后投入了500多萬(wàn)元
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