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文檔簡介
公司后勤工作計劃模板集合六篇為了協(xié)作好企業(yè)的進展,給公司員工供應(yīng)有力的后勤保障,特制定以下工作規(guī)劃:
一、指導(dǎo)思想:
20xx年是xx公司經(jīng)營進展最為關(guān)鍵的一年,后勤治理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素養(yǎng)求生存,標(biāo)準(zhǔn)治理樹形象,為廣闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞,為公司的經(jīng)營進展供應(yīng)可行的后勤保障。
二、后勤工作規(guī)劃工作目標(biāo):
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全治理,確保全年不消失一例食物中毒現(xiàn)象
2、以職工公寓治理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓治理水平上一新臺階。
3、以員工滿足為目標(biāo),樹立后勤效勞新形象,力爭員工對后勤效勞滿足率較20xx年有肯定的提高。同時,為公司文明單位創(chuàng)立和經(jīng)營進展評估供應(yīng)較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,標(biāo)準(zhǔn)并開拓公司后勤經(jīng)營效勞市場。
三、后勤工作規(guī)劃主要工作:
(一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng),增加后勤員工的分散力。
1、仔細(xì)組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信效勞,樂于奉獻。
2、根據(jù)公司20xx年的工作規(guī)劃,抓好后勤人員效勞公司員工的積極性,提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。
3、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽,增加公司員工的分散力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順當(dāng)開展。
4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。
5、為公司員工的培訓(xùn)工作供應(yīng)有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)完畢后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個潔凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂治理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。
3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達標(biāo),做作過程標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量價格相符。
4、加強檢查和懲罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高效勞水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿足。
(三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間修理區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參加的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順當(dāng)進展。
2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進展考評,并將考評結(jié)果予以公示。
3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn):
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必需常常保持清潔潔凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔潔凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
(四)、以員工滿足為目標(biāo),加強與各部門的聯(lián)系,常常聽取員工對后勤效勞的意見和要求,提高效勞質(zhì)量,樹立后勤效勞新形象。
1、堅固樹立始于員工需求,最終員工滿足的公司效勞理念,不斷提高效勞質(zhì)量和員工對后勤效勞的滿足度,打造后勤效勞的新形象。
2、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓、飲食效勞等意見箱,常常聽取員工對后勤效勞的意見和要求,并準(zhǔn)時處理,加以改良。
3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案,并組織演練??傊?20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,,給公司的快速進展供應(yīng)有力的后勤保障。
公司后勤工作規(guī)劃篇2
后勤治理中心工會是一個新成立的工會,xx年,我們要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會的精神,依據(jù)創(chuàng)立“和諧社會”的要求,結(jié)合盧灣教育的進展和本單位的詳細(xì)狀況,切實發(fā)揮工會組織的作用,不斷加強和完善工會的自身建立,開創(chuàng)工會工作的新局面。
在教育系統(tǒng)后勤改革不斷深入的背景下,后勤治理中心面臨的即有新的進展機遇,也有進展中的問題。如何抓住機遇,解決進展中的問題,是我們工作的中心。圍繞這個中心,工會要依據(jù)支部、行政的工作目標(biāo),通過有效的工作,提高職工的思想熟悉,使職工正確熟悉和理解后勤改革的目的;提高職工的綜合素養(yǎng),使之適應(yīng)新形勢下的工作要求;維護職工的合理權(quán)益,切實推動民主治理建立;組織開展各項活動,增加職工的分散力。
要使職工對教育改革有正確的熟悉,就要加強學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高思想熟悉。工會要依據(jù)新建立的黨支部制定的學(xué)習(xí)規(guī)劃,在職工中形成良好的學(xué)習(xí)氣氛,工會干部要做努力學(xué)習(xí)的帶頭人。
要提高職工的綜合素養(yǎng),首先要在職工中提倡愛崗敬崗,做好本職工作,鼓舞職工自我學(xué)習(xí),以多種形式幫忙職工提高業(yè)務(wù)力量。協(xié)作行政制定和完善崗位治理制度。
要切實做好職工權(quán)益維護工作,工會應(yīng)當(dāng)順應(yīng)職工合理的要求,維護職工的正值權(quán)益。要仔細(xì)聽取職工的意見、建議,了解職工的思想,關(guān)懷職工的生活,建立困難職工檔案。做好職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的“橋梁”,推動民主治理建立,建立職工代表大會制度。
要做好與職工切身利益有關(guān)的職工保障工作如醫(yī)療保險、體檢等,努力為職工供應(yīng)良好的效勞。依據(jù)單位的實際狀況,制造條件組織職工開展各類活動,提高職工的素養(yǎng)修養(yǎng),豐富職工的生活,鼓舞職工參加上級工會開展的各項活動。
工會要做好和完善自身的建立工作,嚴(yán)格工會財務(wù)制度。工會干部要留意學(xué)習(xí)工會法、勞動法等有關(guān)的法律法規(guī),積極參與各項培訓(xùn),提高自身力量和為職工效勞的力量。
以上是本年度工會工作的總體規(guī)劃,我們將在支部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞這個總體規(guī)劃,分不同階段,以各種形式,努力開展各項工作。
公司后勤工作規(guī)劃篇3
一、工作思路
20xx年后勤工作的根本思路是:以公司中心,搞好各項效勞,與時俱進抓好學(xué)習(xí),全面推動各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當(dāng)開展這個中心。搞好各項效勞,一是搞好為公司各部門工作順當(dāng)開展的效勞,為公司各部門工作順當(dāng)開展制造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞,為公司全體員工作順當(dāng)進展解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最準(zhǔn)時有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時俱進時刻保持學(xué)問的積存和更新,切實做好理論指導(dǎo)行動。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建立及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順當(dāng)開展、辦公生活用品的維護、修理、選購、保管、供給準(zhǔn)時到位;確保選購賬目治理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善效勞設(shè)施;力爭進一步提高效勞質(zhì)量;力爭進一步提高效勞效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建立,在工作開展和進展中逐步培育及建立治理思想、意識、理念,為以后行政工作進入治理等更高階段做好前期熬煉和打下堅實根底。將效勞的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的開頭,后勤工作的開展要堅持效勞理念、治理方式同步進展,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立治理和效勞的觀念和理念,在后勤工作順當(dāng)開展的`同時加強與四周同事的溝通和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強溝通增進彼此共同進步,同時對四周同事進展感染及教育影響,例如:勞動學(xué)問教育、培育愛惜公物意識、保持疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱難奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和治理、效勞教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建立方面的主要舉措是:
(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,增加效勞意識,提高效勞質(zhì)量。
(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工效勞的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)仔細(xì)落實精細(xì)化治理的各項要求,為公司及各部門員工工作順當(dāng)開展制造優(yōu)良條件,在搞好效勞的過程中,實現(xiàn)自身價值,奉獻自己的力氣。
2.加強公司資產(chǎn)治理,健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的選購,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購進,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清楚,查閱明白。
(2)定期和不定期對庫存進展盤點,做到物品治理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及選購登記,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)效勞工作
(1)每月做好對辦公用品的選購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用狀況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查修理,保障公司全體員工工作順當(dāng)開展。
(2)公司財產(chǎn)及實體物品治理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,定期或不定期對這些財務(wù)進展檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進展清點和統(tǒng)計,定期請工人進展修理,以節(jié)省為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)對公司員工宿舍的治理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)視、治理和統(tǒng)計,對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況,對租賃合同到期的需要連續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍根據(jù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進展增加,做好賬目清晰,登記明白。
(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班狀況進展詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作狀況。對于消失的問題準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避開閑雜人員隨便出入,特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電安全使用的狀況,做到安全第一。
(5)治理和使用好日常用水用電,留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開留意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況,對存在鋪張或使用安全隱患的準(zhǔn)時加以指出和訂正。要準(zhǔn)時更換或修理損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源鋪張和用電安全,提高安全系數(shù)。
(6)對活動和圖書室的圖書治理根據(jù)公司規(guī)定和圖書擺放挨次有條理,清楚明白的加以擺放,做到整齊查閱拿取精確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記
精確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清楚可查。
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水澆灌狀況,對需要澆水澆灌的準(zhǔn)時和澆水澆灌人員聯(lián)想,讓其著重留意,保障植物生旺盛,對綠色植物的澆灌要做到合理安排,同樣要以節(jié)省為根本,不得鋪張水資源。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的治理。依據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進展觀看,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況,對枯萎或年輕的盆栽綠色植物準(zhǔn)時加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終布滿綠色,同時起到愛護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的治理。依據(jù)生長狀況定期或不定期的安排人員進展?jié)补嗪蜐沧?,出于?jié)省用水的目的室外植被的澆灌主要以雨水澆灌為主。保證室外茂盛綠色植被下的清潔,對于隱蔽于其下的雜草、垃圾、雜物準(zhǔn)時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,依據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對消失死亡的準(zhǔn)時加以去除,保障對其的餌料供給,保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增加一份生氣和趣味。
5.隨時了解和處理各種突發(fā)大事和狀況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順當(dāng)開展等,準(zhǔn)時查明狀況和緣由,是公司自身線路故障等緣由造成的準(zhǔn)時聯(lián)系人員進展修理,由于供電部門造成的在了解實際狀況后向全體員工進展告知。
6.完成公司消失、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要準(zhǔn)時處理的一些臨時性工作。
7.把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高熟悉,堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全治理的各項措施落到實處。進一步加強安全責(zé)任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決毀滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時,要加強與公司全部部門親密聯(lián)系和協(xié)作,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。
總而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的開展將本著效勞于公司、效勞于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前效勞意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的效勞格局。工作的開展做到長規(guī)劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,留意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前規(guī)劃和商議,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。
公司后勤工作規(guī)劃篇4
為了協(xié)作好企業(yè)的進展,給公司員工供應(yīng)有力的后勤保障,特制定以下工作規(guī)劃:
一、指導(dǎo)思想:
XX年是xx公司經(jīng)營進展最為關(guān)鍵的一年,后勤治理部將圍繞公司XX年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素養(yǎng)求生存,標(biāo)準(zhǔn)治理樹形象,為廣闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞,為公司的經(jīng)營進展供應(yīng)可行的后勤保障。
二、后勤工作規(guī)劃工作目標(biāo):
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全治理,確保全年不消失一例食物中毒現(xiàn)象
2、以職工公寓治理為重點,完成XX年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓治理水平上一新臺階。
3、以員工滿足為目標(biāo),樹立后勤效勞新形象,力爭員工對后勤效勞滿足率較XX年有肯定的提高。同時,為公司文明單位創(chuàng)立和經(jīng)營進展評估供應(yīng)較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力,確保XX年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,標(biāo)準(zhǔn)并開拓公司后勤經(jīng)營效勞市場。
三、后勤工作規(guī)劃主要工作:
(一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng),增加后勤員工的分散力。
1、仔細(xì)組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總XX年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信效勞,樂于奉獻。
2、根據(jù)公司XX年的工作規(guī)劃,抓好后勤人員效勞公司員工的積極性,提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。
3、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽,增加公司員工的分散力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順當(dāng)開展。
4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。
5、為公司員工的培訓(xùn)工作供應(yīng)有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)完畢后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個潔凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂治理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。
3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達標(biāo),做作過程標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量價格相符。
4、加強檢查和懲罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高效勞水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿足。
(三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間修理區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參加的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順當(dāng)進展。
2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進展考評,并將考評結(jié)果予以公示。
3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn):
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必需常常保持清潔潔凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔潔凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
(四)、以員工滿足為目標(biāo),加強與各部門的聯(lián)系,常常聽取員工對后勤效勞的意見和要求,提高效勞質(zhì)量,樹立后勤效勞新形象。
1、堅固樹立始于員工需求,最終員工滿足的公司效勞理念,不斷提高效勞質(zhì)量和員工對后勤效勞的滿足度,打造后勤效勞的新形象。
2、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓、飲食效勞等意見箱,常常聽取員工對后勤效勞的意見和要求,并準(zhǔn)時處理,加以改良。
3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。
總之,XX年我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速進展供應(yīng)有力的后勤保障。
公司后勤工作規(guī)劃篇5
一、指導(dǎo)思想:
20xx年是后勤進展總公司進展關(guān)鍵的一年,隨著學(xué)院新校區(qū)建立工程初具規(guī)模,學(xué)院的后勤治理和效勞工作面將愈來愈廣,后勤進展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會化改革,實行準(zhǔn)企業(yè)化運作模式,強化素養(yǎng)求生存,標(biāo)準(zhǔn)治理樹形象,抓住機遇謀進展,集思廣義創(chuàng)效益,團結(jié)協(xié)作爭一流,為廣闊師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞,為學(xué)院三大工程供應(yīng)有力的后勤保障。
二、工作目標(biāo):
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全治理,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,確保全年不消失一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。
2、以學(xué)生公寓治理為重點,完成20xx年3500名新生和xxxx名辦學(xué)點回本部學(xué)生的住宿安排工作,保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。協(xié)作學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓,使學(xué)生公寓治理水平上一臺階。
3、以師生員工滿足為目標(biāo),樹立后勤效勞新形象,力爭師生對后勤效勞滿足率較20xx年有肯定的提高。同時,為學(xué)院文明單位創(chuàng)立和辦學(xué)水平評估供應(yīng)較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運作。標(biāo)準(zhǔn)并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營效勞市場。
三、主要工作:
(一)、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進性,提高公司員工的綜合素養(yǎng),增加公司員工的分散力。
1、仔細(xì)組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革,進一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信效勞,樂于奉獻。
2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的規(guī)劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),發(fā)揮黨員的先鋒榜樣作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進性,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施,強化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量,為下半年做好新校區(qū)效勞和治理工作打下根底。
4、提倡學(xué)先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氣氛,表彰200xx年度總公司效勞明星和先進班組,并在各效勞窗口進展一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽,增加公司員工的分散力,形成積極向上的風(fēng)氣。
6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務(wù)工人員的治理,完善臨時工治理方法,逐步提高臨時工的待遇,引進優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素養(yǎng)。
(二)、以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。
1、將《后勤進展總公司規(guī)章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。
2、進一步明確公司各崗位職責(zé),抓好班組建立,發(fā)揮各中心治理人員和班組長的作用,實行責(zé)任追究制。
3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀(jì)律,嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日??己撕涂冃ЧべY掛鉤。
4、加強公司運行本錢核算,節(jié)省開支,杜絕鋪張。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、修理材料和辦公用品的治理。
5、進一步加強公司直屬黨支部制度建立,按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂治理,確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營方案確實定和相應(yīng)的預(yù)備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。
2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。嚴(yán)禁外來人員進入加工場所。
3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部治理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓(xùn),強化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進貨質(zhì)量達標(biāo),生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。
4、開展文明效勞窗口評比活動,加強與伙食治理委員會的聯(lián)系,加強檢查和懲罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高效勞水平。
5、連續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿足。
6、積極參加學(xué)院新校區(qū)餐廳建立的相關(guān)工作,協(xié)作做好廚房設(shè)備供給、安裝工程的招標(biāo)工作。同時,仔細(xì)考察并討論確定新餐廳經(jīng)營方案,做好各項預(yù)備工作。并對原餐廳兩年的租賃狀況進展總結(jié),提出老餐廳的改造方案。
(四)、以學(xué)生公寓治理為重點,加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為標(biāo)準(zhǔn)教育,總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)治理的閱歷,開展公寓文化建立,切實與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。
1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)立、評比活動標(biāo)準(zhǔn),加強學(xué)生公寓的日常治理,在原有各類臺帳根底上加以標(biāo)準(zhǔn),并定期進展檢查。
2、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓治理中的作用,不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)治理的新方式。
3、提倡親情式的效勞,幫忙學(xué)生解決生活中的困難,為學(xué)生供應(yīng)特色的公寓效勞工程。
4、加強對學(xué)生公寓教育員業(yè)務(wù)指導(dǎo),充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活治理中的作用,加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為標(biāo)準(zhǔn)教育,試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有肯定成果。
5、積極協(xié)作學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓工作,開拓公寓宣傳陣地,加強公寓文化建立,組織社區(qū)文化活動,開展宿舍衛(wèi)生競賽。
(五)、以師生員工滿足為目標(biāo),加強與各部門的聯(lián)系,常常聽取師生對后勤效勞的意見和要求,提高效勞質(zhì)量,樹立后勤效勞新形象。
1、堅固樹立始于師生需求,最終師生滿足的公司效勞理念,不斷提高效勞質(zhì)量和師生對后勤效勞的滿足度,打造后勤效勞的新形象。
2、堅持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學(xué)生公寓治理委員會和伙食治理委員會的作用,召開學(xué)生公寓教育員與系學(xué)生輔導(dǎo)員、
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