2023年成本會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)點(diǎn)廣東石油化工學(xué)院

第三章判斷1、費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分即為成本項(xiàng)目,兩者口徑一致。（×）2、公司某一期間為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的費(fèi)用總額,不一定等于該會(huì)計(jì)期間產(chǎn)品成本的總額。（√)3、產(chǎn)品成本項(xiàng)目是由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的，任何公司不能變動(dòng)。（×)4、根據(jù)工業(yè)公司費(fèi)用要素的劃分,“利息費(fèi)用”是指公司的短期借款利息費(fèi)用。(×）５、凡是計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用都應(yīng)設(shè)立專門的成本項(xiàng)目。（×)6、生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)計(jì)入制造費(fèi)用,因此它屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用。(×）7、直接生產(chǎn)費(fèi)用既也許是直接計(jì)入費(fèi)用，也也許是間接計(jì)入費(fèi)用。（√)選擇題1、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（)Ａ車間耗用的燃料和動(dòng)力B生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)C廠部管理人員工資及福利費(fèi)Ｄ銷售機(jī)構(gòu)發(fā)生的費(fèi)用Ｅ車間、分廠管理人員的工資及福利費(fèi)2、下列項(xiàng)目中,不能計(jì)入成本費(fèi)用的是（)A資本性支出B長(zhǎng)期投資支出C勞動(dòng)保險(xiǎn)支出D印花稅E勞動(dòng)保護(hù)支出３、屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的有()A生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資Ｂ生產(chǎn)工人計(jì)件工資C車間管理人員工資Ｄ車間廠房折舊費(fèi)4、屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的有（)Ａ管理費(fèi)用B財(cái)務(wù)費(fèi)用C車間機(jī)物料消耗D分廠管理人員工資1、ＣD2、AB3、AＢ4、CD１.按原材料定額消耗量比例分派原材料費(fèi)用計(jì)算公式:某種產(chǎn)品原材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品原材料定額消耗量原材料消耗量分派率＝原材料實(shí)際消耗總量/各種產(chǎn)品定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分派的=該種產(chǎn)品的原材料定額消耗量×原材料消耗量分派率原材料實(shí)際消耗量某種產(chǎn)品應(yīng)分派的＝該種產(chǎn)品應(yīng)分派的×材料實(shí)際原材料費(fèi)用原材料實(shí)際消耗量?jī)r(jià)格2．按原材料定額費(fèi)用比例分派原材料費(fèi)用某種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用＝該種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額原材料費(fèi)用分派率＝各種產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用總額某種產(chǎn)品應(yīng)分派的實(shí)際原材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用×原材料費(fèi)用分派率例題(參見書P２９)某公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同領(lǐng)用A、B兩種重要材料,共計(jì)３7620元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品1５０件,乙產(chǎn)品1２0件。甲產(chǎn)品材料消耗定額:A材料6公斤,Ｂ材料8公斤;乙產(chǎn)品材料消耗定額:A材料9公斤,B材料5公斤。A材料單價(jià)1０元,B材料單價(jià)8元。計(jì)算分派如下：(１)甲、乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用甲產(chǎn)品:A材料定額費(fèi)用＝１50×６×10＝9０００(元）B材料定額費(fèi)用＝1５0×８×8=96０0（元)甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)1８600(元）乙產(chǎn)品：A材料定額費(fèi)用=120×9×１0=1080０(元)B材料定額費(fèi)用=120×５×8＝48００（元）乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)1５60０（元）（2）材料費(fèi)用分派率材料費(fèi)用分派率＝37620/（18600+15600）=1．1（３）甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分派材料實(shí)際費(fèi)用甲產(chǎn)品:1８600×1.1＝20４60（元)乙產(chǎn)品:15600×１．1＝１7160(元）低值易耗品攤銷1、一次攤銷法(1）領(lǐng)用時(shí)就一次攤銷完畢，將所有價(jià)值一次記入領(lǐng)用當(dāng)月的成本費(fèi)用:2、分次攤銷法例：某公司行政管理部門領(lǐng)用管理用品，其計(jì)劃成本28０0元；報(bào)廢以前領(lǐng)用的另一批管理用品計(jì)劃成本1000元，回收殘料計(jì)價(jià)50元。本月低值易耗品成本差異率為節(jié)約3%。１、領(lǐng)用時(shí)：借：低值易耗品-在用低值易耗品2800貸:低值易耗品－在庫(kù)低值易耗品２８002、攤銷價(jià)值的50％:借:管理費(fèi)用1400貸:低值易耗品－低值易耗品攤銷1４0０３、報(bào)廢以前領(lǐng)用的低值易耗品，攤銷剩余的50%:借:管理費(fèi)用450原材料50貸:低值易耗品-低值易耗品攤銷5004、注銷報(bào)廢的管理用品:借：低值易耗品-低值易耗品攤銷１000貸：低值易耗品-在用低值易耗品10005、月末，調(diào)整分派本月所領(lǐng)管理用品的成本差異：借：管理費(fèi)用8４貸：材料成本差異84稅金不是產(chǎn)品成本的組成部分,而是期間費(fèi)用中管理費(fèi)用的組成部分。稅金沒有單獨(dú)設(shè)立成本項(xiàng)目,而是在管理費(fèi)用中設(shè)立稅金費(fèi)用項(xiàng)目。其他費(fèi)用修理費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、運(yùn)送費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。第三節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分派一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集第一種：先分別通過“輔助生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”科目進(jìn)行歸集，然后再將“制造費(fèi)用”直接轉(zhuǎn)入或分派轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”科目借方.第二種：不通過“制造費(fèi)用”科目，直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分派一)直接分派法內(nèi)容：各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用,直接分派給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。合用范圍:在輔助生產(chǎn)內(nèi)部互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多,不進(jìn)行費(fèi)用的交互分派對(duì)輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品制導(dǎo)致本影響不大的情況下采用。例題：某公司有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,重要為本公司基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料,供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為２06５元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為4740元。各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量詳見表3－1；采用直接分派法的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派表詳見表3-２。受益單位耗水（立方米)耗電（度）基本生產(chǎn)－丙產(chǎn)品

103０0基本生產(chǎn)車間20500８00０輔助生產(chǎn)車間(供電）10００0

輔助生產(chǎn)車間（供水）

3０00行政管理部門8000１200專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)2800500合計(jì)413０02３００0表３-１項(xiàng)目供水車間供電車間合計(jì)待分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用(元)２０６５4７406８0５供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量３1３０0立方米２０230度——單位成本(分派率)０．0660.２３7——基本生產(chǎn)——丙產(chǎn)品耗用數(shù)量

１０3０0——分派金額

２441．102４41．10基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量20500８０00——分派金額1353189６3249行政管理部門耗用數(shù)量800０1200——分派金額528284.40812.40專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用數(shù)量２80050０——分派金額１84１1８．5０3０２.50合計(jì)２065４740６805表3－2輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派表(直接分派法)按下列公式計(jì)算：?jiǎn)挝怀杀荆酱峙奢o助生產(chǎn)費(fèi)用÷〔輔助生產(chǎn)勞務(wù)（產(chǎn)品）總量－其他輔助生產(chǎn)勞務(wù)(產(chǎn)品)總量〕(分派率)水單位成本=20６５÷(41300-10000）=０．066（元／立方米)（分派率)電單位成本(分派率）＝4740÷(２３00０－3000）＝0.237(元/度)根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派表編制會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本－丙產(chǎn)品24４1．10制造費(fèi)用32４9管理費(fèi)用８12.４０銷售費(fèi)用302.５０貸:輔助生產(chǎn)成本—供水2０65—供電４740(二)順序分派法內(nèi)容：各輔助生產(chǎn)車間之間的費(fèi)用分派是按照受益多少的順序依次排列,受益少的排在前，先將費(fèi)用分派出去,受益多的排在后面,后將費(fèi)用分派出去。合用范圍：在各輔助生產(chǎn)車間或部門之間互相受益限度有明顯順序的情況下采用注意：排在前面的車間不承擔(dān)后面車間的費(fèi)用，排在后面的車間要承擔(dān)前面車間的費(fèi)用資料同前電費(fèi)分派率=4740/（3000＋10300+8０00+1２00+50０)=0．2０6１水費(fèi)分派率＝(２0６5+300０×0.20６1)/（２0500+８000＋2８00)＝0.０8５７表３－3輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派表(順序分派法)項(xiàng)目供電車間供水車間合計(jì)基本生產(chǎn)-－－-－丙產(chǎn)品耗用數(shù)量10300

分派金額212２.8３

2１22.83基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量8000２０500

分派金額1648.8017５６.8５３4０５.６5供電車間耗用數(shù)量

１000０

分派金額

0

供水車間耗用數(shù)量３0０0

分派金額6１8．30

６18.3０行政管理部門耗用數(shù)量１20080０0

分派金額24７．３２685．6０９3２.92專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用數(shù)量5002８00

分派金額102.7524０.85３43.60分派電費(fèi):借：輔助生產(chǎn)成本-供水618.３０基本生產(chǎn)成本－丙產(chǎn)品2１２2．83制造費(fèi)用１6４8．8０管理費(fèi)用2４７.32銷售費(fèi)用102．75貸：輔助生產(chǎn)成本-供電４740分派水費(fèi)：借：制造費(fèi)用17５6.８5管理費(fèi)用6８5．60銷售費(fèi)用2４０.８５貸:輔助生產(chǎn)成本－供水268３.3０(三）交互分派法內(nèi)容:對(duì)各輔助生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用進(jìn)行兩次分派。一方面，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門互相提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分派前的單位成本（費(fèi)用分派率),在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分派；然后,將各輔助生產(chǎn)車間、部門交互分派后的實(shí)際費(fèi)用(交互分派前的費(fèi)用加上交互分派轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分派轉(zhuǎn)出的費(fèi)用）,再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分派后的單位成本(費(fèi)用分派率）,在輔助生產(chǎn)車間、部門以外的各受益單位進(jìn)行分派。特點(diǎn):進(jìn)行兩次分派,提高了分派結(jié)果的對(duì)的性,但增長(zhǎng)了計(jì)算工作量。１、交互分派前的單位成本:水單位成本＝206５/４1３０0=0.0５電單位成本＝４740/23000=0.2０61(分派率）（分派率)２、交互分派:供水車間分派電費(fèi)=3０00×０．２06１＝618.30(元)供電車間分派水費(fèi)＝１0000×０.０5＝500（元)３、交互分派后的實(shí)際費(fèi)用：供水車間實(shí)際費(fèi)用=206５+618．3０-500=2183.30(元)供電車間實(shí)際費(fèi)用=４740+500－618．３0＝4621.70(元）４、交互分派后的單位成本（對(duì)外分派單位成本）水單位成本=218３.3/3１300＝0.0６98電單位成本=4621.7０/20230=０.23１１表3-４輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派表(交互分派法)項(xiàng)目供水車間供電車間

數(shù)量分派金額分派率數(shù)量分派金額分派率

待分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用４1300２06５0.0523000４７400．2061交互分派供水車間

３0006１8.３0

供電車間100005０0

對(duì)外分派的輔助生產(chǎn)費(fèi)用３13002183.300.06982０2３０4６２１.7０0.２3１1對(duì)外分配基本生產(chǎn)-丙產(chǎn)品

103002380.33

基本生產(chǎn)車間2050０143０.９0

80００1848.80

行政管理部門800055８.40

12002７７.32

專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)２800１９4

50０115．２5

合計(jì)

2183.30

4６21.7０

交互分派:借：輔助生產(chǎn)成本－供水618．３0-供電500貸：輔助生產(chǎn)成本－供電618.30－供水5０0對(duì)外分派：借：基本生產(chǎn)成本－丙產(chǎn)品23８0.３３制造費(fèi)用3279.70管理費(fèi)用8３5.72銷售費(fèi)用３09.2５貸：輔助生產(chǎn)成本-供水2183．30-供電4621.7０（四)代數(shù)分派法內(nèi)容:運(yùn)用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的原理，在輔助生產(chǎn)車間之間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況下的一種輔助生產(chǎn)成本費(fèi)用分派方法。一方面，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間互相提供產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量，求解聯(lián)立方程式，計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本;然后,根據(jù)各受益單位（涉及輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位)耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和單位成本，計(jì)算分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用特點(diǎn)及合用范圍:分派結(jié)果最對(duì)的，但有時(shí)計(jì)算工作比較復(fù)雜,因而這種分派方法適宜在計(jì)算工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的公司采用.設(shè)x是每立方米水的成本,ｙ是每度電的成本,列聯(lián)立方程式如下:２０65＋3000y=41300xy=0.２352６４740+10００0x=23000ｙx=0.0671借：輔助生產(chǎn)成本-供電6７１-供水7０5．７8基本生產(chǎn)成本-丙產(chǎn)品２４23.１8制造費(fèi)用3257．6３管理費(fèi)用819.11銷售費(fèi)用3０5.08貸：輔助生產(chǎn)成本-供水２770.7８-供電54１１(五）計(jì)劃成本分派法內(nèi)容：輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù),按照計(jì)劃單位成本計(jì)算、分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。輔助生產(chǎn)為各受益單位(涉及其他輔助生產(chǎn)車間）提供的產(chǎn)品或勞務(wù)，一律按產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際耗用量和計(jì)劃單位成本進(jìn)行分派;輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，涉及輔助生產(chǎn)交互分派轉(zhuǎn)入的費(fèi)用在內(nèi)，與按照計(jì)劃單位成本分派轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額,所有計(jì)入“管理費(fèi)用”科目特點(diǎn)和合用范圍：可以簡(jiǎn)化和加速了分派的計(jì)算工作,便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還可以反映輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際成本脫離計(jì)劃成本的差異。但是采用該種分派方法,輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本必須比較對(duì)的第四節(jié)制造費(fèi)用的歸集和分派二、制造費(fèi)用的分派（一)生產(chǎn)工時(shí)比例法定義：按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人工時(shí)的比例分派制造費(fèi)用的一種方法。計(jì)算公式:制造費(fèi)用分派率＝制造費(fèi)用總額/車間產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總額某種產(chǎn)品應(yīng)分派的制造費(fèi)用＝該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)×制造費(fèi)用分派率假如產(chǎn)品的工時(shí)定額比較準(zhǔn)確,制造費(fèi)用也可以按定額工時(shí)的比例分派：制造費(fèi)用分派率＝制造費(fèi)用總額/車間產(chǎn)品實(shí)用(定額）工時(shí)總額某種產(chǎn)品應(yīng)分派的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品實(shí)用（定額)工時(shí)×制造費(fèi)用分派率特點(diǎn):是較為常用的一種分派方法，能將勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低與產(chǎn)品承擔(dān)費(fèi)用的多少聯(lián)系起來,分派結(jié)果比較合理。必須對(duì)的組織好產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)的記錄和核算等基礎(chǔ)工作，以保證生產(chǎn)工時(shí)的對(duì)的、可靠。（二)生產(chǎn)工人工資比例法定義:又稱生產(chǎn)工資比例法，是以各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資的比例分派制造費(fèi)用的一種方法。計(jì)算公式：制造費(fèi)用分派率=制造費(fèi)用總額/車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額某種產(chǎn)品應(yīng)分派的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資×制造費(fèi)用分派率特點(diǎn)：核算工作簡(jiǎn)便,合用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化的限度大體相同情況。（三)機(jī)器工時(shí)比例法定義:按照各種產(chǎn)品所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的比例分派制造費(fèi)用的一種方法合用范圍：合用于機(jī)械化限度較高的車間。（四)按年度計(jì)劃分派率分派法定義：按照年度開始前擬定的全年合用的計(jì)劃分派率分派費(fèi)用的方法。年度內(nèi)假如發(fā)現(xiàn)全年制造費(fèi)用的實(shí)際數(shù)和產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃數(shù)發(fā)生較大的差額時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃分派率。計(jì)算公式：年度計(jì)劃分派率=年度制造費(fèi)用計(jì)劃總額/年度各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)總額某月某產(chǎn)品制造費(fèi)用=該月該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)數(shù)×年度計(jì)劃分派率特點(diǎn)和合用范圍：核算工作簡(jiǎn)便，特別合用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間，便于進(jìn)行成本分析。但是，采用這種分派方法規(guī)定計(jì)劃工作水平較高。第五節(jié)廢品損失和停工損失的核算二）可修復(fù)廢品損失的歸集和分派不可修復(fù)廢品損失和可修復(fù)廢品損失核算的后兩個(gè)環(huán)節(jié)完全相同，所不同的是第一步:不可修復(fù)廢品的“廢品損失”賬戶借方歸集的是截至發(fā)現(xiàn)廢品時(shí)為廢品發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用;而可修復(fù)廢品的“廢品損失”賬戶借方歸集的是為廢品返修發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用。第六節(jié)期間費(fèi)用的核算銷售費(fèi)用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)生和支付各項(xiàng)產(chǎn)品銷售費(fèi)用時(shí):月末，根據(jù)“銷售費(fèi)用”科目和所屬明細(xì)科目借方歸集的各項(xiàng)費(fèi)用,將其實(shí)際發(fā)生額所有結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤(rùn)”科目管理費(fèi)用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)月末，結(jié)轉(zhuǎn)管理費(fèi)用:財(cái)務(wù)費(fèi)用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)生或預(yù)提利息支出時(shí):第四章第二節(jié)竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分派費(fèi)用的方法在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法內(nèi)容：月末在產(chǎn)品只計(jì)算耗用的原材料費(fèi)用，不計(jì)算所耗用的工資及福利費(fèi)等加工費(fèi)用，產(chǎn)品的加工費(fèi)用所有計(jì)入竣工產(chǎn)品成本。合用范圍:合用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,同時(shí)原材料費(fèi)用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品。例:某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大,在產(chǎn)品只計(jì)算原材料費(fèi)用，采用在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用（即月初在產(chǎn)品費(fèi)用)為40000元；本月發(fā)生原材料費(fèi)用21０00０元，直接人工費(fèi)用為8０00元,制造費(fèi)用為202３元；竣工產(chǎn)品85０件,月末在產(chǎn)品150件；該種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的，原材料費(fèi)用按竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例分派。原材料費(fèi)用分派率＝（40000＋2１0000)/(85０+150)=25０竣工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=850×２５0＝2１２５０0月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用＝１５0×250＝３75０0(月末在產(chǎn)品費(fèi)用)竣工產(chǎn)品費(fèi)用＝2125０0+800０+２023＝２22500或=4００00+（210０0０+800０+２023）－37５00=222500約當(dāng)產(chǎn)量比例法內(nèi)容:將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照竣工限度折算為相稱于竣工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，然后按照竣工產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量的比例分派計(jì)算竣工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用。例題：某公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月竣工7５０件,月末在產(chǎn)品１5０件,在產(chǎn)品竣工限度60%；月初在產(chǎn)品和本月原材料費(fèi)用共計(jì)4５０00元,工資及福利費(fèi)等加工費(fèi)為21０00元。原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，原材料費(fèi)用按照竣工產(chǎn)品和月末產(chǎn)品數(shù)量比例分派,工資及福利費(fèi)等加工費(fèi)用按照竣工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分派。分派計(jì)算如下:（1）計(jì)算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=150×６0%＝90（件)（2）原材料費(fèi)用分派原材料費(fèi)用分派率=4500/（750+１50)=50竣工產(chǎn)品原材料費(fèi)用＝７50×50=3７50０（元)在產(chǎn)品原材料費(fèi)用＝15０×50=7５0０(元）(3）工資及福利費(fèi)等加工費(fèi)用分派工資及福利費(fèi)等分派率=21０00/(7５0+90）＝2５竣工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)＝750×2５＝18７5０（元）在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)＝９0×25=2250(元）(4）計(jì)算竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本竣工產(chǎn)品成本=37５00＋１8750=56250（元）在產(chǎn)品成本＝7５00+2250＝９750(元)（一)工資及福利費(fèi)和制造費(fèi)用(統(tǒng)稱加工費(fèi)用）的分派無(wú)論直接材料是一次投入還是陸續(xù)投入,由于各種加工費(fèi)用始終是隨生產(chǎn)進(jìn)度(生產(chǎn)工時(shí)投入限度）陸續(xù)發(fā)生的,因而這些費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分派應(yīng)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。其中，測(cè)定竣工率的方法有兩種:1、平均計(jì)算,即一律按５0%作為各工序在產(chǎn)品的竣工率。２、各工序分別測(cè)定竣工率在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=∑(某道工序在產(chǎn)品數(shù)量×該道工序在產(chǎn)品竣工率)某工序在產(chǎn)品竣工率＝(前面各工序工時(shí)定額之和＋本工序工時(shí)定額×5０％)/產(chǎn)品工時(shí)定額某項(xiàng)加工費(fèi)用分派率=該項(xiàng)費(fèi)用總額/(竣工產(chǎn)品產(chǎn)量＋在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)竣工產(chǎn)品該項(xiàng)費(fèi)用＝竣工產(chǎn)品數(shù)量×費(fèi)用分派率在產(chǎn)品該項(xiàng)費(fèi)用＝在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×費(fèi)用分派率例：某公司甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額４0小時(shí)，通過三道工序制成。第一道工序工時(shí)定額為８小時(shí)，在產(chǎn)品２０件;第二道工序工時(shí)定額為16小時(shí),在產(chǎn)品４0件；第三道工序工時(shí)定額為1６小時(shí),在產(chǎn)品60件。各道工序內(nèi)各件在產(chǎn)品加工限度均按50％計(jì)算。本月甲產(chǎn)品竣工200件。甲產(chǎn)品月初加本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料費(fèi)用1６0０0元（直接材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入);直接人工7９８0元;制造費(fèi)用８512元。各工序竣工率計(jì)算如下:第一道工序:(8×5０%）/４0＝10％第二道工序：（８+16×50%)/40＝4０%第三道工序:（8+16＋16×50％）/40=８０%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=2０×10%+40×40%+6０×80%=66直接材料費(fèi)用分派率＝1６０00/（2０0+120)＝５0竣工產(chǎn)品分派直接材料費(fèi)用＝200×5０＝10000月末在產(chǎn)品分派直接材料費(fèi)用＝120×50＝60０0工資及福利費(fèi)分派率=7９8０/（2００+66)＝3０竣工產(chǎn)品分派直接人工費(fèi)用=20０×30＝６０00月末在產(chǎn)品分派直接人工費(fèi)用=6６×30=１980制造費(fèi)用分派率＝8５12/（２00+66）＝32竣工產(chǎn)品分派制造費(fèi)用＝2０0×32＝６４00月末在產(chǎn)品分派制造費(fèi)用＝66×３2＝２112竣工產(chǎn)品成本=１0０00+600０+６４0０＝２24０0在產(chǎn)品成本＝60０0+1980+2１12=10092（二)原材料費(fèi)用的分派１、原材料假如是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,原材料費(fèi)用按竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例分派原材料費(fèi)用分派率＝原材料費(fèi)用總額／（竣工產(chǎn)品產(chǎn)量＋在產(chǎn)品的數(shù)量)竣工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=竣工產(chǎn)品數(shù)量×原材料費(fèi)用分派率在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=在產(chǎn)品數(shù)量×原材料費(fèi)用分派率2、原材料假如不是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,而是隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,且材料的投入限度與加工進(jìn)度完全一致或基本一致,這時(shí)分派原材料費(fèi)用所依據(jù)的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量可以采用分派加工費(fèi)用時(shí)的竣工率。3、原材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，其投料限度與加工進(jìn)度不一致，則應(yīng)分工序分別擬定各工序在產(chǎn)品的投料率。在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=∑(某道工序在產(chǎn)品數(shù)量×該道工序在產(chǎn)品竣工率）某工序在產(chǎn)品竣工率＝（前面各工序原材料消耗定額之和+本工序原材料消耗定額×50%）/材料消耗定額原材料費(fèi)用分派率=該項(xiàng)費(fèi)用總額/(竣工產(chǎn)品產(chǎn)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）竣工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=竣工產(chǎn)品數(shù)量×原材料費(fèi)用分派率在產(chǎn)品原材料費(fèi)用＝在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×原材料費(fèi)用分派率4、原材料隨著加工進(jìn)度分工序投入,但在每一道工序則是在開始時(shí)一次投入，原材料費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分派在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=∑(某道工序在產(chǎn)品數(shù)量×該道工序在產(chǎn)品竣工率)某工序在產(chǎn)品竣工率=（前面各工序原材料消耗定額之和+本工序原材料消耗定額)/原材料消耗定額原材料費(fèi)用分派率＝該項(xiàng)費(fèi)用總額/(竣工產(chǎn)品產(chǎn)量＋在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)竣工產(chǎn)品原材料費(fèi)用＝竣工產(chǎn)品數(shù)量×原材料費(fèi)用分派率在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×原材料費(fèi)用分派率某公司甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工制成,直接材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，月初在產(chǎn)品費(fèi)用和本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為４88875元，其中：直接材料4202３０元，直接人工9025元，制造費(fèi)用５985０元。當(dāng)月竣工產(chǎn)品325件;月末在產(chǎn)品300件，其中第一道工序200件，第二道工序１00件。按工時(shí)定額計(jì)算的竣工率：第一道工序?yàn)?0%,第二道工序?yàn)椋梗埃?按直接材料消耗定額計(jì)算的竣工率：第一道工序?yàn)?5％,第二道工序?yàn)椋叮?。規(guī)定:采用約當(dāng)產(chǎn)量法將生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派。直接材料:20０×15％+100×６５%＝95加工費(fèi)用：20０×３０%+100×90%=１50４20230／(325+95)=１0０090２5／（325+１５0）=1９1０00×325＝3250０019×３25=6175１000×95＝9５00019×150=２850５９８5０/(325+150)=126126×325=409501２6×１50=１８900七、定額比例法內(nèi)容:產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用按照竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例，分派計(jì)算竣工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。合用范圍：合用于定額管理基礎(chǔ)較好,各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。公式１：消耗量分派率＝(月初在產(chǎn)品實(shí)際消耗量+本月實(shí)際消耗量)/(竣工產(chǎn)品定額消耗量＋月末在產(chǎn)品定額消耗量）竣工產(chǎn)品實(shí)際消耗量＝竣工產(chǎn)品定額消耗量×消耗量分派率竣工產(chǎn)品費(fèi)用=竣工產(chǎn)品實(shí)際消耗量×原材料單價(jià)(或單位工時(shí)的工資、費(fèi)用）月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量＝月末在產(chǎn)品定額消耗量×消耗量分派率月末在產(chǎn)品費(fèi)用=月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量×原材料單價(jià)（或單位工時(shí)的工資、費(fèi)用）公式2:原材料費(fèi)用分派率＝(月初在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用＋本月實(shí)際原材料費(fèi)用）/（竣工產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用+月末在產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用）竣工產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用=竣工產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用×原材料費(fèi)用分派率月末在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用=月末在產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用×原材料費(fèi)用分派率或＝月初在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用＋本月實(shí)際原材料費(fèi)用－竣工產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用工資(費(fèi)用）分派率=【月初在產(chǎn)品實(shí)際工資（費(fèi)用)＋本月實(shí)際工資(費(fèi)用）】/（竣工產(chǎn)品定額工時(shí)+月末在產(chǎn)品定額工時(shí)）竣工產(chǎn)品實(shí)際工資(費(fèi)用)=竣工產(chǎn)品定額工時(shí)×工資（費(fèi)用）分派率月末在產(chǎn)品實(shí)際工資(費(fèi)用)＝月末在產(chǎn)品定額工時(shí)×工資（費(fèi)用)分派率或=月初在產(chǎn)品實(shí)際工資（費(fèi)用)+本月實(shí)際工資(費(fèi)用）－竣工產(chǎn)品實(shí)際工資（費(fèi)用)月末在產(chǎn)品定額消耗量可采用簡(jiǎn)化的方法計(jì)算，公式如下：月末在產(chǎn)品定額消耗量=月初在產(chǎn)品定額消耗量＋本月投入的定額消耗量-本月竣工產(chǎn)品定額消耗量公式3：費(fèi)用分派率=（月初在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用+本月實(shí)際費(fèi)用）／【月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用（定額工時(shí)）＋本月投入定額費(fèi)用（定額工時(shí))】竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用的計(jì)算公式同前。定額比例法特點(diǎn):分派結(jié)果比較對(duì)的,同時(shí)還便于將實(shí)際費(fèi)用與定額費(fèi)用進(jìn)行比較,考核和分析定額的執(zhí)行情況。第三節(jié)竣工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)1、竣工入庫(kù)產(chǎn)成品的成本，借記“庫(kù)存商品”科目2、竣工的自制材料、工具、模具等的成本,分別借記“原材料”、“低值易耗品”等科目轉(zhuǎn)出合計(jì)的成本貸記“基本生產(chǎn)成本”科目３、“基本生產(chǎn)成本”科目月末借方余額,就是基本生產(chǎn)在產(chǎn)品的成本第六章產(chǎn)品成本計(jì)算方法產(chǎn)品成本計(jì)算方法歸類圖品種法（重要合用于大量、大批的單環(huán)節(jié)生產(chǎn)）例假定某工業(yè)公司設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其生產(chǎn)工藝過程屬于單環(huán)節(jié)生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理規(guī)定，擬定采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該公司還設(shè)有機(jī)修和運(yùn)送兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算。該公司不單獨(dú)核算廢品損失,產(chǎn)品成本涉及“直接材料”、“直接燃料和動(dòng)力”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”四個(gè)成本項(xiàng)目。下面以200×年6月份各項(xiàng)費(fèi)用資料為例，說明產(chǎn)品成本計(jì)算的程序和相應(yīng)的賬務(wù)解決。１.根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的原始憑證和其他有關(guān)資料，編制各種費(fèi)用分派表，分派各種要素費(fèi)用1)根據(jù)6月份銀行存款付款憑證匯總編制的各項(xiàng)貨幣支出（假定所有用銀行存款支付)匯總表，詳見表6-1。會(huì)計(jì)分錄①:借：輔助生產(chǎn)成本15000制造費(fèi)用2０050管理費(fèi)用1６0０0貸:銀行存款５１050（2）根據(jù)按原材料用途歸類的領(lǐng)退料憑證和有關(guān)的費(fèi)用分派標(biāo)準(zhǔn)，編制原材料費(fèi)用分派表,詳見表6-２。會(huì)計(jì)分錄②：借:基本生產(chǎn)成本15７０0０輔助生產(chǎn)成本4２00制造費(fèi)用４000管理費(fèi)用1800貸：原材料1６７０0０3）根據(jù)各車間、部門耗電數(shù)量、電價(jià)和有關(guān)的費(fèi)用分派標(biāo)準(zhǔn)(各種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí))編制外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)(電費(fèi)）分派表,詳見表６-3。會(huì)計(jì)分錄③:借：基本生產(chǎn)成本1００0０輔助生產(chǎn)成本3600制造費(fèi)用１4００管理費(fèi)用２0０貸：應(yīng)付賬款（或銀行存款)15200（4)根據(jù)各車間、部門的工資結(jié)算憑證和其他應(yīng)付職工薪酬的計(jì)提比率,編制職工薪酬費(fèi)用分派表，詳見表6－4。會(huì)計(jì)分錄④：借：基本生產(chǎn)成本168000輔助生產(chǎn)成本37８０0制造費(fèi)用2５２00管理費(fèi)用21000貸：應(yīng)付職工薪酬25２000（5)根據(jù)本月應(yīng)提折舊固定資產(chǎn)原價(jià)和月折舊率,計(jì)算本月應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊額，編制折舊費(fèi)用分派表，詳見表6-５。會(huì)計(jì)分錄⑤:借:制造費(fèi)用450０0管理費(fèi)用5000貸:累計(jì)折舊5００002.根據(jù)在產(chǎn)品盤存表和其他有關(guān)資料，計(jì)算在產(chǎn)品盤盈、盤虧或毀損價(jià)值，并從有關(guān)費(fèi)用中沖減盤盈價(jià)值，將盤虧或毀損損失計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用乙產(chǎn)品的在產(chǎn)品毀損6件,按定額成本計(jì)價(jià)。在產(chǎn)品的單位原材料費(fèi)用定額400元;毀損在產(chǎn)品的定額工時(shí)為120小時(shí)，每小時(shí)費(fèi)用定額為:直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用0．45元，直接人工費(fèi)用8.５元,制造費(fèi)用7.5元。毀損在產(chǎn)品的定額成本和凈損失計(jì)算詳見表６-6。會(huì)計(jì)分錄⑥(清查中發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品毀損４374元）：借:待解決財(cái)產(chǎn)損溢437４貸：基本生產(chǎn)成本4374會(huì)計(jì)分錄⑦(回收殘料274元,向過失人索賠１00元;經(jīng)審批,將凈損失轉(zhuǎn)入當(dāng)月管理費(fèi)用):借:原材料２74其他應(yīng)收款100管理費(fèi)用4０00貸:待解決財(cái)產(chǎn)損溢43７4３.根據(jù)待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用明細(xì)賬記錄，編制費(fèi)用分派表,分派各該項(xiàng)費(fèi)用本月基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用工具一批３600元，經(jīng)審批,列作待攤費(fèi)用，從本月起分３個(gè)月平均攤?cè)氘a(chǎn)品成本。待攤費(fèi)用（低值易耗品攤銷）明細(xì)賬如表6-7所示。會(huì)計(jì)分錄⑧(領(lǐng)用時(shí))：借:待攤費(fèi)用３600貸：低值易耗品３６０0上列待攤費(fèi)用明細(xì)賬中的貸方攤銷額,應(yīng)根據(jù)攤銷低值易耗品的待攤費(fèi)用分派表登記。待攤費(fèi)用分派表如表６－８所示。?會(huì)計(jì)分錄⑨(分月攤銷時(shí)):借：制造費(fèi)用1200貸:待攤費(fèi)用1２0０４.歸集和分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用(1)根據(jù)上述各種費(fèi)用分派表,登記輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬和輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬,詳見表6－9~表6-12。（2）該公司采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用。本月機(jī)修車間提供修理勞務(wù)４200小時(shí)，其中為運(yùn)送車間修理2０0小時(shí),為基本生產(chǎn)車間修理３600小時(shí)，為行政管理部門修理４０0小時(shí)。運(yùn)送車間提供運(yùn)送勞務(wù)51000噸公里，其中為機(jī)修車間運(yùn)送1００0噸公里，為基本生產(chǎn)車間運(yùn)送45000噸公里,為行政管理部門運(yùn)送5000噸公里。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬和輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬中的待分派費(fèi)用、機(jī)修和運(yùn)送車間提供勞務(wù)數(shù)量,編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派表分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用。如表6-1３所示。會(huì)計(jì)分錄⑩:借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間9405０管理費(fèi)用10450貸：輔助生產(chǎn)成本1０4500（3）將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派表的各項(xiàng)分派數(shù)記入各有關(guān)明細(xì)賬后,結(jié)算輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬，并編制費(fèi)用分派表,將各輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用分派轉(zhuǎn)入輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分派表如表6-1４所示。?５.歸集和分派基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用（1)根據(jù)上述各種費(fèi)用分派表，登記基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬,如表6-15所示。會(huì)計(jì)分錄?:借：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間2260０——運(yùn)送車間2１３00貸：制造費(fèi)用——機(jī)修車間22600——運(yùn)送車間２１３０0（2)根據(jù)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬歸集的制造費(fèi)用和甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí),編制基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分派表分派制造費(fèi)用,詳見表６-16。會(huì)計(jì)分錄?:借:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間２26０0——運(yùn)送車間21300貸：制造費(fèi)用——機(jī)修車間2２６０0——運(yùn)送車間213００6.根據(jù)上述各種費(fèi)用分派表,登記管理費(fèi)用明細(xì)賬,歸集和結(jié)轉(zhuǎn)管理費(fèi)用（本例略）7.根據(jù)上述各種費(fèi)用分派表和其他有關(guān)資料，登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬,分別歸集各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用，并采用適當(dāng)?shù)姆峙煞椒?分派計(jì)算各種產(chǎn)品的竣工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本（1）根據(jù)上月產(chǎn)品成本明細(xì)賬和本月各種費(fèi)用分派表,登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬的上月末即本月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生額。甲、乙兩種產(chǎn)品成本明細(xì)賬詳見表6-１７和表6－18。?（2)該公司產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,甲、乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大，采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法進(jìn)行竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分派。根據(jù)在產(chǎn)品的盤存資料和費(fèi)用定額資料，編制月末在產(chǎn)品定額成本計(jì)算表,作為分派費(fèi)用的依據(jù),詳見表6－19。（3)計(jì)算竣工產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本。將月末在產(chǎn)品的定額成本記入產(chǎn)品成本明細(xì)賬，并從生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)數(shù)(或凈額）中減去月末在產(chǎn)品定額成本，即可計(jì)算出竣工產(chǎn)品（產(chǎn)成品）的實(shí)際總成本。本月甲產(chǎn)品竣工１6０件,乙產(chǎn)品竣工1９０件,各種產(chǎn)品的總成本除以各該產(chǎn)品產(chǎn)量，即可計(jì)算出各種竣工產(chǎn)品的單位成本。8．根據(jù)各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的產(chǎn)成品成本,匯編產(chǎn)成品成本匯總表,結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本產(chǎn)成品成本匯總表見表6-20。會(huì)計(jì)分錄?：借：庫(kù)存商品4769６8貸：基本生產(chǎn)成本47６968分批法某工業(yè)公司根據(jù)購(gòu)買單位訂單小批生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。20０×年7月份生產(chǎn)情況和生產(chǎn)費(fèi)用支出情況的資料如下:(1)本月份生產(chǎn)產(chǎn)品的批號(hào)。20２3號(hào)甲產(chǎn)品4臺(tái),5月份投產(chǎn)，本月所有竣工。2023號(hào)甲產(chǎn)品１0臺(tái)，6月份投產(chǎn),本月竣工６臺(tái),未竣工4臺(tái)。2031號(hào)乙產(chǎn)品8臺(tái)，本月投產(chǎn)，計(jì)劃8月竣工，本月提前竣工2臺(tái)。(2)生產(chǎn)費(fèi)用支出情況。１)各批產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品費(fèi)用詳見表6-212)根據(jù)各種費(fèi)用分派表,匯總各批產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，詳見表6-22。3）在竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分派費(fèi)用的方法。２０23批號(hào)甲產(chǎn)品,本月末竣工產(chǎn)品數(shù)量較大。原材料了是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,其費(fèi)用可以按照竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量比例分派；其他費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派，在產(chǎn)品竣工限度為60%。20３１批號(hào)乙產(chǎn)品，本月末竣工產(chǎn)品數(shù)量2臺(tái)。為簡(jiǎn)化核算，竣工產(chǎn)品按計(jì)劃成本轉(zhuǎn)出，每臺(tái)計(jì)劃成本為:直接材料１16０元，直接燃料和動(dòng)力９20元,直接人工６12元，制造費(fèi)用３28元，合計(jì)3０20元。(4)根據(jù)上述各項(xiàng)資料，登記各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬，詳見表６-23~表６-25。簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算公式:所有產(chǎn)品累計(jì)間接＝所有產(chǎn)品累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用計(jì)入費(fèi)用分派率所有產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)某批竣工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)=該批竣工產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)×擔(dān)的間接計(jì)入費(fèi)用所有產(chǎn)品累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分派率某工業(yè)公司小批生產(chǎn)多種產(chǎn)品，由于產(chǎn)品批數(shù)多，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作,采用簡(jiǎn)化的分批法——不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法計(jì)算成本。該公司9月份的產(chǎn)品批號(hào)有：202３號(hào):甲產(chǎn)品6件，７月投產(chǎn),本月竣工。2023號(hào):甲產(chǎn)品8件，8月投產(chǎn)，尚未竣工。２041號(hào):乙產(chǎn)品1２件，8月投產(chǎn),本月竣工2件。2０6１號(hào):丙產(chǎn)品4件,9月投產(chǎn),尚未竣工。該公司設(shè)立的基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬如表6－２6所示。所有產(chǎn)品累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分派率計(jì)算如下:直接人工費(fèi)用分派率=１６35０００／163500＝1０制造費(fèi)用分派率=204３750／163５００=12.5該公司設(shè)立的各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬詳見表6-27~表6-3０ 這種方法不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本,因此又稱為不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。各項(xiàng)累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分派率，既是各批產(chǎn)品之間分派間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù),也是竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分派間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)，因此這種方法又稱為累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分派法。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 1、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,最后算出產(chǎn)成品成本的一種分步法。亦稱計(jì)列半成品成本的分步法。２、需要提供各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品成本資料的因素：（1)半成品不僅供本公司進(jìn)一步加工，還經(jīng)常作為商品出售(2)半成品要進(jìn)行同行業(yè)成本的評(píng)選(3）為了分別計(jì)算耗用同一種半成品的多種產(chǎn)品的成本(4)為了全面考核和分析各生產(chǎn)環(huán)節(jié)等內(nèi)部單位的生產(chǎn)花費(fèi)和資金占用水平。3、各環(huán)節(jié)所耗用的上一環(huán)節(jié)半成品的成本，要隨著半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)移，從上一環(huán)節(jié)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬轉(zhuǎn)入下一環(huán)節(jié)相同產(chǎn)品的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中,以便逐步計(jì)算各環(huán)節(jié)的半成品成本和最后環(huán)節(jié)的產(chǎn)成品成本。計(jì)算程序如圖6-2所示。４、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是品種法的多次連續(xù)應(yīng)用。5、按照結(jié)轉(zhuǎn)的半成品在下一環(huán)節(jié)產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的反映方式,可以分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法。（一）綜合結(jié)轉(zhuǎn)法綜合結(jié)轉(zhuǎn)法就是將各環(huán)節(jié)所耗用的上一環(huán)節(jié)半成品成本,綜合記入該環(huán)節(jié)產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項(xiàng)目中。1、半成品按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)由于各月所產(chǎn)半成品的實(shí)際單位成本不同，因而應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)拇尕浻?jì)價(jià)方法對(duì)半成品進(jìn)行計(jì)價(jià)結(jié)轉(zhuǎn)。例6-４假定甲產(chǎn)品生產(chǎn)分三個(gè)環(huán)節(jié)，分別由第一、第二、第三三個(gè)車間進(jìn)行。三個(gè)車間產(chǎn)品所耗的原材料或半成品均是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的。半成品通過半成品庫(kù)收發(fā)。第二、第三車間所耗半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均單位成本計(jì)算。三個(gè)車間的竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分派采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。各環(huán)節(jié)之間的成本結(jié)轉(zhuǎn)采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。產(chǎn)品的有關(guān)實(shí)物量和在產(chǎn)品的竣工限度資料見表6-3１。1）根據(jù)上月第一環(huán)節(jié)產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記錄的月末在產(chǎn)品成本和本月的各種生產(chǎn)費(fèi)用分派表，登記第一車間甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬中月初在產(chǎn)品成本和本月費(fèi)用兩行的有關(guān)數(shù)據(jù),詳見表６-32。根據(jù)第一車間的半成品交庫(kù)單所列交庫(kù)數(shù)量和第一車間甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬中竣工轉(zhuǎn)出的半成品成本，編制下列會(huì)計(jì)分錄：借：自制半成品4４０0０0貸：基本生產(chǎn)成本440０00根據(jù)計(jì)價(jià)后的第一車間的半成品交庫(kù)單和第二車間領(lǐng)用單，登記自制半成品明細(xì)賬，詳見表6-33。根據(jù)第二車間半成品領(lǐng)用單(單中按所列領(lǐng)用數(shù)量和自制半成品明細(xì)賬中單位成本計(jì)價(jià))，編制下列會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本37570０貸:自制半成品375７00２)根據(jù)上月第二環(huán)節(jié)產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記錄的月末在產(chǎn)品成本和本月的各種生產(chǎn)費(fèi)用分派表、半成品領(lǐng)用單，登記第二車間甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬中月初在產(chǎn)品成本和本月費(fèi)用兩行的有關(guān)數(shù)據(jù)，詳見表６-３4。根據(jù)第二車間的半成品交庫(kù)單所列交庫(kù)數(shù)量和第二車間甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬中竣工轉(zhuǎn)出的半成品成本，編制下列會(huì)計(jì)分錄:借：自制半成品55６2０0貸:基本生產(chǎn)成本556200根據(jù)第二車間計(jì)價(jià)后的半成品交庫(kù)單和第三車間領(lǐng)用半成品的領(lǐng)用單，登記自制半成品明細(xì)賬,詳見表6-35。根據(jù)第三車間半成品領(lǐng)用單(單中按所列領(lǐng)用數(shù)量和自制半成品明細(xì)賬中單位成本計(jì)價(jià)),編制下列會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本52700０貸:自制半成品52７0０03)根據(jù)上月第三環(huán)節(jié)產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記錄的月末在產(chǎn)品成本和本月的各種生產(chǎn)費(fèi)用分派表、半成品領(lǐng)用單,登記第三車間甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬中月初在產(chǎn)品成本和本月費(fèi)用兩行的有關(guān)數(shù)據(jù),詳見表６－36。根據(jù)第三車間的產(chǎn)成品交庫(kù)單編制下列會(huì)計(jì)分錄：借：庫(kù)存商品7092０0貸:基本生產(chǎn)成本7０9２00２、半成品按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品平常收發(fā)的明細(xì)核算均按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，在半成品實(shí)際成本計(jì)算出來后，再計(jì)算半成品成本差異率和差異額,調(diào)整領(lǐng)用半成品的計(jì)劃成本。(1)半成品按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)所用賬表的特點(diǎn):自制半成品明細(xì)賬不僅要反映半成品收發(fā)和結(jié)存的數(shù)量和實(shí)際成本,并且要反映其計(jì)劃成本、成本差異率和成本差異額。產(chǎn)品成本明細(xì)賬中，對(duì)于所耗用半成品的成本,可以直接按照調(diào)整成本差異后的實(shí)際成本登記;也可以按照計(jì)劃成本和成本差異分別登記，以便于分析上一環(huán)節(jié)半成品成本差異對(duì)本環(huán)節(jié)成本的影響。(２)半成品按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)的優(yōu)點(diǎn)：可以簡(jiǎn)化和加速半成品核算和產(chǎn)品成本計(jì)算工作。便于各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本的考核和分析。3、綜合結(jié)轉(zhuǎn)的成本還原(1）管理上規(guī)定從整個(gè)公司角度考核和分析產(chǎn)品成本的構(gòu)成和水平時(shí),應(yīng)將綜合結(jié)轉(zhuǎn)算出的產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原。（2)成本還原就是從最后一個(gè)環(huán)節(jié)起，把本月產(chǎn)成品成本中所耗上一環(huán)節(jié)半成品的綜合成本逐步進(jìn)行成本還原,直到求得按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料。例6－6假定甲產(chǎn)品由兩個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組成,第一生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)的半成品，不通過半成品庫(kù)收發(fā),而直接由第二生產(chǎn)環(huán)節(jié)領(lǐng)用,半成品成本在各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬之間直接結(jié)轉(zhuǎn)。其各環(huán)節(jié)逐步結(jié)轉(zhuǎn)如圖6-3所示。圖6-３中，甲產(chǎn)品第二環(huán)節(jié)所耗半成品費(fèi)用，恰好是第一環(huán)節(jié)生產(chǎn)的半成品成本，兩者可以抵銷。如要進(jìn)行成本還原,只要將所耗半成品成本略而不計(jì),而將兩個(gè)環(huán)節(jié)的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用分別匯總即可。還原后的成本構(gòu)成為:直接材料30０元，直接人工450元(２0０+2５0)，制造費(fèi)用2５0元(100+１50），合計(jì)1000元。（3）實(shí)際工作中,各環(huán)節(jié)半成品的結(jié)轉(zhuǎn)往往通過半成品庫(kù)收發(fā)，并且上環(huán)節(jié)所產(chǎn)半成品數(shù)量與下環(huán)節(jié)所耗半成品數(shù)量往往不相等，這就需要進(jìn)行專門的成本還原。通常按照本月所產(chǎn)半成品的成本構(gòu)成進(jìn)行還原。成本還原的具體方法有兩種:１)計(jì)算半成品各成本項(xiàng)目占其總成本的比重，并按這種比重進(jìn)行成本還原。例6-7運(yùn)用例6-4的資料,對(duì)第三車間甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬中算出的本月產(chǎn)成品成本中所耗上一車間半成品費(fèi)用５598０0元進(jìn)行成本還原。本例需要進(jìn)行兩次還原：第一次成本還原按照第二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬中算出的本月所產(chǎn)該種半成品成本５5６20０元的成本構(gòu)成對(duì)5５９80０元進(jìn)行成本還原；第二次成本還原,針對(duì)第一次成本還原中所計(jì)算出的綜合性成本項(xiàng)目按照第一車間本月所產(chǎn)的半成品的成本結(jié)構(gòu)，即４40０00元的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行成本還原，直至求出按原始成本項(xiàng)目反映的甲產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本資料。根據(jù)三個(gè)車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬的有關(guān)資料,編制產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表，如表6-40所示。2)計(jì)算需要還原的半成品綜合成本占本月所產(chǎn)該種半成品成本的比例,并按此比例進(jìn)行成本還原。例６－8仍以例６－4的資料為例，求出半成品綜合成本占本月所產(chǎn)該種半成品總成本的比例，并按此比例進(jìn)行成本還原，則成本還原過程和還原的結(jié)果如表6-41所示。4）在各月所產(chǎn)半成品的成本構(gòu)成變動(dòng)較大的情況