




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2021-2022年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施能力提升試卷A卷附答案單選題(共50題)1、當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度延誤或某個(gè)里程碑進(jìn)度不能按時(shí)實(shí)現(xiàn)的情況下,為了加快進(jìn)度,通常的做法是()。A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時(shí)間D.重新編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】C2、國(guó)際金融組織貸款和外國(guó)政府貸款是由中國(guó)政府舉借的中長(zhǎng)期優(yōu)惠貸款,重點(diǎn)用于()。A.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)或設(shè)備B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整C.基礎(chǔ)性和公益性建設(shè)項(xiàng)目D.外債結(jié)構(gòu)調(diào)整【答案】C3、建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)是指依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效管理考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)()的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性的審查和評(píng)價(jià)。A.建設(shè)項(xiàng)目管B.建設(shè)項(xiàng)目過程C.建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃D.建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效【答案】A4、建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的是()。A.使項(xiàng)目投資獲得最大利益B.使項(xiàng)目按預(yù)期目標(biāo)建成投產(chǎn)C.使項(xiàng)目建成后能夠順利及時(shí)地轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)D.使項(xiàng)目能盡早完工【答案】C5、建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理是指具有()的監(jiān)理單位對(duì)工程實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.專業(yè)能力水平B.監(jiān)督權(quán)利C.相應(yīng)資質(zhì)D.法人資格【答案】C6、下列不屬于工程風(fēng)險(xiǎn)特征的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性B.風(fēng)險(xiǎn)事件的突發(fā)性C.風(fēng)險(xiǎn)因素的大量性D.風(fēng)險(xiǎn)防范的多元性【答案】B7、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以分為()和非財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移。A.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移B.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移C.非經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移D.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移【答案】A8、一般有幾個(gè)重疊的分項(xiàng)工作,每個(gè)分項(xiàng)工作有不同的工作計(jì)量單位的任務(wù)適合用()測(cè)量。A.費(fèi)用比率法B.加權(quán)單元法C.監(jiān)督人員評(píng)價(jià)法D.漸進(jìn)里程碑法【答案】B9、建設(shè)工期是從開工建設(shè)時(shí)算起,到()時(shí)停止。A.完工B.完成承包工程全部設(shè)計(jì)內(nèi)容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗(yàn)收合格【答案】C10、社會(huì)影響評(píng)價(jià)的方法一般是(),在諸要素分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上做綜合評(píng)價(jià)。A.定性和定量相結(jié)合,以定性為主B.定性和定量相結(jié)合,以定量為主C.定量和定期相結(jié)合,以定量為主D.定量和定期相結(jié)合,以定期為主【答案】A11、在項(xiàng)目建設(shè)管理中,()自始至終是建設(shè)項(xiàng)目管理的主導(dǎo)者和責(zé)任人,其主要責(zé)任是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過程、全方位實(shí)施有效管理,保證項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C12、工程文檔資料是在項(xiàng)目實(shí)施過程中與()同步形成的。A.工程監(jiān)理B.工程驗(yàn)收C.工程時(shí)效D.工程進(jìn)度【答案】D13、對(duì)于中度風(fēng)險(xiǎn)而言其控制策略是()。A.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)降低后才可繼續(xù)工作B.在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施C.不增加額外控制措施但需進(jìn)行監(jiān)視D.采取應(yīng)急措施,保證大量資源投入【答案】B14、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系,所編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)送()批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A.施工單位B.工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)C.建設(shè)行政主管部門D.建設(shè)單位【答案】D15、國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目,除了應(yīng)在《中國(guó)日?qǐng)?bào)》發(fā)布外,商務(wù)部規(guī)定還必須在()上公布。A.《人民日?qǐng)?bào)》B.《中國(guó)建設(shè)報(bào)》C.《中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》D.《中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)》【答案】D16、()是指建設(shè)項(xiàng)目在籌資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,債務(wù)人以償還債務(wù)為條件的對(duì)誠(chéng)實(shí)信用的一種承諾,債權(quán)人以實(shí)現(xiàn)債權(quán)為目的的對(duì)權(quán)利保障的擔(dān)保設(shè)定。A.籌資保證B.建設(shè)項(xiàng)目籌資信用保證C.籌資質(zhì)押D.籌資抵押【答案】B17、由于設(shè)計(jì)入自身原因,延誤了按合同規(guī)定的設(shè)計(jì)資料及設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間,每延誤一天,應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B18、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)是()的融合。A.財(cái)務(wù)審計(jì)和管理審計(jì)B.國(guó)家審計(jì)和社會(huì)審計(jì)C.專項(xiàng)審計(jì)和社會(huì)審計(jì)D.國(guó)家審計(jì)和管理審計(jì)【答案】A19、在調(diào)整工作時(shí)間安排的時(shí)候,()首先應(yīng)該被利用。A.自由時(shí)差B.總時(shí)差C.持續(xù)時(shí)間D.關(guān)鍵工作【答案】A20、一般在竣工之前,業(yè)主提供的工程預(yù)付款和進(jìn)度款總額不超過合同價(jià)的(),其余尾款是工程竣工結(jié)算時(shí)支付的款額。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D21、安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.切合實(shí)際,經(jīng)濟(jì)合理B.安全第一,預(yù)防為主C.安全可靠,質(zhì)量第一D.安全適用,技術(shù)先進(jìn)【答案】B22、某下水管道項(xiàng)目進(jìn)行贏值分析,原始項(xiàng)目估算為50050元,在某時(shí)點(diǎn)的已完工作的預(yù)算費(fèi)用為7600元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為7700元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為7800元,根據(jù)對(duì)項(xiàng)目狀況的分析,則項(xiàng)目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C23、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法是()。A.質(zhì)量、進(jìn)度、控制B.規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)C.規(guī)劃、組織、管理D.規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)【答案】D24、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)暫停工程的(),按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。A.影響范圍和程度B.持續(xù)時(shí)間和程度C.影響事實(shí)和程度D.影響原因和持續(xù)時(shí)間【答案】A25、下列不屬于質(zhì)量管理體系的管理職責(zé)的是()。A.管理承諾B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量評(píng)價(jià)D.管理評(píng)審【答案】C26、重視通過()來解決各種爭(zhēng)議,是我國(guó)民事訴訟中的一個(gè)重要原則。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟【答案】B27、工程風(fēng)險(xiǎn)存在與否和大小的關(guān)鍵,取決于()。A.人們對(duì)事件實(shí)際結(jié)果的認(rèn)識(shí)B.人們對(duì)事件預(yù)期的認(rèn)識(shí)C.人們通過主觀努力而得到的實(shí)際結(jié)果D.人們對(duì)于事件結(jié)果的預(yù)期認(rèn)識(shí)【答案】D28、下列選項(xiàng)中,()是完成國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范規(guī)定的施工階段基本監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容的酬金。A.施工監(jiān)理收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)B.施工監(jiān)理收費(fèi)基價(jià)C.施工監(jiān)理計(jì)費(fèi)額D.施工監(jiān)理收費(fèi)調(diào)整系數(shù)【答案】B29、采用工程項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B30、項(xiàng)目建設(shè)的各參與方、各專業(yè)、各工種都要納入建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系,這體現(xiàn)了職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的()。A.全過程管理B.全行業(yè)管理C.全社會(huì)管理D.全面管理【答案】D31、行為主體將自己不能承擔(dān)或不愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他經(jīng)濟(jì)單位承擔(dān)的行為稱為()。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)分散C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)控制【答案】C32、當(dāng)招標(biāo)人要求滿足技術(shù)、商務(wù)各項(xiàng)要求并能取得較好技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的項(xiàng)目時(shí)可選用的方法是()。A.綜合評(píng)估法B.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法C.綜合評(píng)分法D.性能價(jià)格比法【答案】B33、企業(yè)員工是內(nèi)部控制的(),承擔(dān)實(shí)施內(nèi)部控制的責(zé)任。A.領(lǐng)導(dǎo)者B.主要執(zhí)行者C.客體D.主體【答案】D34、企業(yè)員工是內(nèi)部控制的(),承擔(dān)實(shí)施內(nèi)部控制的責(zé)任。A.領(lǐng)導(dǎo)者B.主要執(zhí)行者C.客體D.主體【答案】D35、對(duì)于資金需求量大、償債能力較強(qiáng)的大型建設(shè)項(xiàng)目,可申請(qǐng)()。A.銀團(tuán)貸款B.委托貸款C.融資租賃D.債權(quán)融資【答案】A36、在建設(shè)項(xiàng)目中,項(xiàng)目投資完成后所進(jìn)行的評(píng)價(jià)是()。A.項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目事后評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)D.綜合后評(píng)價(jià)【答案】C37、在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容不包括()。A.建設(shè)項(xiàng)目的資金來源B.建設(shè)項(xiàng)目的資金占用C.建設(shè)項(xiàng)目的資金運(yùn)動(dòng)D.建設(shè)項(xiàng)目的資金【答案】D38、()是內(nèi)部控制得以正常發(fā)揮作用的前提條件。A.信息與溝通B.控制活動(dòng)C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.控制環(huán)境【答案】D39、投標(biāo)有效期,是招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件有效期,從()起計(jì)算。A.發(fā)布招標(biāo)公告至提交投標(biāo)文件截止日B.發(fā)布招標(biāo)公告至開標(biāo)日C.提交投標(biāo)文件至開標(biāo)日D.提交投標(biāo)文件截止日【答案】D40、()是一種直觀而簡(jiǎn)明的、有邏輯和數(shù)學(xué)根據(jù)的計(jì)劃模型。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模型C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】B41、材料貨物招標(biāo)進(jìn)行評(píng)標(biāo)時(shí),采用技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用()進(jìn)行評(píng)標(biāo)。A.綜合評(píng)分法B.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法C.綜合評(píng)估法D.經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法【答案】D42、建設(shè)項(xiàng)目合同宗旨實(shí)質(zhì)上是()。A.說明建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的根據(jù)B.說明建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模和質(zhì)量要求C.確定承包商應(yīng)承擔(dān)并完成的工作D.確定建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范【答案】C43、下列管理模式中,()模式一般只適用于建設(shè)規(guī)模較小、建設(shè)周期較短,規(guī)模不大、技術(shù)不太復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目以及高度保密的特殊建設(shè)項(xiàng)目。A.自行管理B.分項(xiàng)委托管理C.委托專業(yè)機(jī)構(gòu)管理D.代建制【答案】A44、由于建設(shè)項(xiàng)目的管理過程具有()的特點(diǎn),進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的編制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鑒同類項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理和控制經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)成果,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際創(chuàng)造性的進(jìn)行管理。A.一次性B.動(dòng)態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A45、關(guān)于土地所有權(quán)和使用權(quán)的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.我國(guó)實(shí)行土地社會(huì)主義公有制,即全民所有制和勞動(dòng)集體所有制B.國(guó)有土地和農(nóng)民集體所有土地,可依法確定給單位和個(gè)人使用C.城市市區(qū)的土地屬于農(nóng)民集體所有D.土地使用權(quán)可依法轉(zhuǎn)讓【答案】C46、在()合同中,招標(biāo)人易于確定報(bào)價(jià)合理的中標(biāo)人,且支付容易方便,但是只能用于工程量計(jì)算準(zhǔn)確、工期較短的項(xiàng)目,否則投資控制要承擔(dān)一定量的風(fēng)險(xiǎn)。A.固定單價(jià)B.總價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加酬金【答案】B47、措施項(xiàng)目費(fèi)中的()應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)。A.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.安全文明施工費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)【答案】C48、建設(shè)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人,在現(xiàn)實(shí)條件下為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)定目標(biāo),在擬定多種可行性方案的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)選擇最合理有效的行動(dòng)方案的過程稱為()。A.財(cái)務(wù)控制B.財(cái)務(wù)分析C.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)D.財(cái)務(wù)決策【答案】D49、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本目標(biāo)是()。A.保證資產(chǎn)的安全、完整和有效使用B.提高經(jīng)營(yíng)效率和效果C.保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其他信息資料的真實(shí)、可靠D.促使企業(yè)遵守國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度【答案】B50、當(dāng)事人沒有確切證據(jù)中止履行債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)()責(zé)任。A.連帶責(zé)任B.違約C.主要責(zé)任D.次要責(zé)任【答案】B多選題(共20題)1、估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間的主要方法有()。A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法B.經(jīng)驗(yàn)估算法C.單一時(shí)間估計(jì)法D.三時(shí)估算法E.移動(dòng)平均法【答案】BCD2、根據(jù)施工的具體情況,安全檢查的方式包括()。A.項(xiàng)目定期組織的安全檢查B.各級(jí)管理人員的隨機(jī)性抽查C.各級(jí)管理人員的日常性檢查D.季節(jié)性安全檢查E.節(jié)假日安全檢查【答案】ACD3、直接融資是指沒有金融中介介入的資金融通,主要包括()等。A.融資租賃B.發(fā)行企業(yè)債券C.發(fā)行短期融資券D.委托貸款E.發(fā)行中期票據(jù)【答案】BC4、資金使用計(jì)劃可以按()編制。A.項(xiàng)目B.過程C.規(guī)模D.進(jìn)度E.費(fèi)用【答案】ABD5、建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收中的任務(wù)主要包括()。A.及時(shí)受理和審查承包商提出的單項(xiàng)工程交工驗(yàn)收申請(qǐng)B.組織工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等單位,做好每一項(xiàng)驗(yàn)收工作C.及時(shí)做好全面竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備D.向有關(guān)驗(yàn)收主管部門提出全面竣工驗(yàn)收申請(qǐng),并負(fù)責(zé)做好竣工驗(yàn)收組織工作E.協(xié)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目各參與方的計(jì)劃安排【答案】ABCD6、工程建設(shè)過程中出現(xiàn)()情況的,建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。A.較大金額索賠B.審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)問題C.配套資金嚴(yán)重不到位D.建筑材料質(zhì)量嚴(yán)重不合格E.一次性金額較大的資金使用或者在短期內(nèi)累計(jì)較大的資金使用【答案】ABC7、風(fēng)險(xiǎn)的大小取決于()。A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的不合理和功能的不完善B.變化中的客觀世界和人類行為C.實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果發(fā)生差異的可能性D.實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果差異的大小E.實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果差異的方向【答案】CD8、我國(guó)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括()。A.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】BCD9、企業(yè)或行業(yè)內(nèi)有代表性的項(xiàng)目是指()。A.大型企業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)主業(yè)有代表性的項(xiàng)目B.跨地區(qū)、跨流域、跨行業(yè)的項(xiàng)目C.屬于新技術(shù)、新能源以及新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有代表性的項(xiàng)目D.行業(yè)內(nèi)具有示范意義的典型項(xiàng)目E.對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有較大影響的項(xiàng)目【答案】ACD10、借用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行的貸款屬于國(guó)家主權(quán)外債,按照政府投資資金進(jìn)行管理,貸款主要()。A.用于非公益性的工程建設(shè)項(xiàng)目B.用于公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)C.保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境D.促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展E.促進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展【答案】BCD11、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的工程建設(shè)其他費(fèi)用有()。A.建設(shè)管理費(fèi)B.可行性研究費(fèi)C.研究試驗(yàn)費(fèi)D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)E.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)【答案】ABC12、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本手段是()。A.制度約束B.策劃活動(dòng)C.技術(shù)管理D.改善環(huán)境E.預(yù)防活動(dòng)【答案】ACD13、出庫(kù)安裝時(shí),不能計(jì)入設(shè)備投資支出的附屬設(shè)備的有()。A.暖氣B.衛(wèi)生C.通風(fēng)D.照明E.防空支出【答案】ABCD14、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的原則主要包括()。A.客觀求是原則B.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則C.第三方獨(dú)立評(píng)價(jià)原則D.公開原則E.科學(xué)可靠原則【答案】AC15、建設(shè)項(xiàng)目竣工決算編制的基本原則是()。A.建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí),應(yīng)編制建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)預(yù)算B.建設(shè)項(xiàng)目分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)原則C.建設(shè)項(xiàng)目??顚S迷瓌tD.建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)內(nèi)容多的項(xiàng)目,單位工程竣工,具備交付使用條件的,可編制單項(xiàng)工程竣工財(cái)務(wù)決算,建設(shè)項(xiàng)目全部竣工后應(yīng)編制竣工財(cái)務(wù)總決算E.尾工工程超過項(xiàng)目投資總概算5%,不能編制建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算【答案】AD16、下列屬于企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的是()。A.建筑工程一切險(xiǎn)B.安裝工程一切險(xiǎn)C.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)綜合險(xiǎn)D.房屋抵押貸款保險(xiǎn)E.房屋利益保險(xiǎn)【答案】CD17、國(guó)際商業(yè)銀行貸款的程序包括()。A.申請(qǐng)B.核實(shí)C.審批D.辦理外債登記E.開放外債專戶【答案】ACD18、為達(dá)到工程文檔管理的目的與要求,確保工程文檔的收集、整理、歸檔工作與項(xiàng)目的立項(xiàng)、準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施以及竣工驗(yàn)收同步進(jìn)行,項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)()。A.明確檔案管理分工B.審議竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.建立檔案管理體系D.統(tǒng)一檔案整理標(biāo)準(zhǔn)E.設(shè)立檔案管理機(jī)構(gòu)【答案】ACD19、招標(biāo)投標(biāo)基本程序由招標(biāo)、()和簽訂合同六大部分組成。A.投標(biāo)B.流標(biāo)C.開標(biāo)D.評(píng)標(biāo)E.定標(biāo)【答案】ACD20、工程設(shè)計(jì)管理的目的是()。A.安全可靠性B.適用性和經(jīng)濟(jì)性C.收益性和效益性D.保障建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)E.規(guī)范性和技術(shù)性【答案】ABD大題(共10題)一、某工程,甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個(gè)合同協(xié)議中A、B公司都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款,即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后,發(fā)生如下事件:頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾,B公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運(yùn)輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后,提出用A公司的卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)送,A公司提出卷?yè)P(yáng)機(jī)噸位不足,不能運(yùn)送。最后,B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案,在合同價(jià)格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個(gè)承包單位的協(xié)作關(guān)系,他們互相之間又沒有合同約束,最終引起B(yǎng)公司的索賠,理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運(yùn)輸條件,使乙方改變方案,推遲進(jìn)度,增大了開支"?!締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時(shí),此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥,請(qǐng)你幫助甲方對(duì)該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充。【答案】二、某工程采用公開招標(biāo)方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7名委員組成,評(píng)標(biāo)的具體規(guī)定如下:1.第一階段評(píng)技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計(jì)40分,其中施工方案15分,總工期8分,工程質(zhì)量6分,項(xiàng)目班子6分,企業(yè)信譽(yù)5分。技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分,為各評(píng)委評(píng)分去除一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計(jì)得分不滿28分者,不再評(píng)其商務(wù)標(biāo)。表3-33為各評(píng)委對(duì)六家承包商施工方案評(píng)分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目班子、企業(yè)信譽(yù)得分匯總表。2.第二階段評(píng)商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)共計(jì)60分。以標(biāo)底的50%與承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價(jià),但最高(或最低)報(bào)價(jià)高于(或低于)次高(或次低)報(bào)價(jià)的15%者,在計(jì)算承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)時(shí)不予考慮,且商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價(jià)為滿分(60分),報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1%,扣1分,最多扣10分;報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1%,扣2分,扣分不保底。表3-35為標(biāo)底和各承包商報(bào)價(jià)匯總表?!敬鸢浮咳?、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定:①人工費(fèi)綜合單價(jià)為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工,施工過程中發(fā)生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕見臺(tái)風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停,造成人工窩工20工日,一臺(tái)挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2:3月21日施工總承包單位租賃一臺(tái)塔式起重機(jī)(1500元/臺(tái)班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺(tái)班),并進(jìn)行維修保養(yǎng),導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時(shí)恢復(fù)基坑開挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時(shí),監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4:6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時(shí),因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5:主體結(jié)構(gòu)完成后,施工總承包單位把該工程會(huì)議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位,會(huì)議室地面采用天然花崗巖石材飾面板,用量350m針對(duì)事件1~3,施工總承包單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問題1.事件1~3中,施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1~3中,施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中,施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中,專業(yè)分包單位對(duì)會(huì)議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說明理由?!敬鸢浮克?、某建筑工程,總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理,監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下:(1)該工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中,各檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫,專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗(yàn)收。(3)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,由總承包單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。(5)單位工程完成后,由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,并向建設(shè)單位報(bào)送了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,并由各方簽署了工程竣工報(bào)告?!締栴}】1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥,請(qǐng)指出不妥之處,并改正。2.工程竣工初步驗(yàn)收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?【答案】五、某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件:事件1:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月;事件2:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月;事件4:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對(duì)本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線路。4.對(duì)于索賠成立的事件,工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?【答案】六、某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序,某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬元,采用固定總價(jià)一次性包死,合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必須提前60d竣工。事件2:總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導(dǎo)致全面停工2d。事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽(yáng)臺(tái)全部封閉,并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個(gè)月后工程竣工??偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時(shí)追加陽(yáng)臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬元,發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4:在工程即將竣工前,當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞。總承包方報(bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元,臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問題1.事件1中,發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中,發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約?說明理由。4.事件4中,總承包方提出的各項(xiàng)請(qǐng)求是否符合約定?分別說明理由?!敬鸢浮科?、某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實(shí)際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起,至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價(jià)為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量?jī)r(jià)款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?【答案】八、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定,與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎(chǔ)工程完成后,由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化,建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件,并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后,經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下:(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭(zhēng)議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價(jià)過程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見,總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程,要求更換安裝分包單位??偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求,但仍表示愿意接受,隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購(gòu)的材料,因設(shè)計(jì)變更需要退貨,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng),要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。問題:1.逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處,寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價(jià)過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請(qǐng)程序的不妥之處,寫出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?【答案】九、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 魯教版英語(yǔ)六下Unit 7 Why do you like pandas 第二課時(shí) (單元整體+課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì))
- 育嬰師行業(yè)動(dòng)態(tài)試題及答案總結(jié)
- 2025至2030年中國(guó)三線室溫傳感器行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)三氯氰尿酸數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 順利通過陪診師考試的試題及答案
- 企業(yè)教育行業(yè)動(dòng)態(tài)報(bào)告與解析
- 企業(yè)創(chuàng)新文化的培育策略
- 2025至2030年中國(guó)PE半硬阻燃管行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)LED數(shù)碼彩燈市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
- 四年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文書走月亮教案
- (二模)溫州市2025屆高三第二次適應(yīng)性考試語(yǔ)文試卷(含答案)
- 2024山西云時(shí)代技術(shù)有限公司社會(huì)招聘59人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 企業(yè)發(fā)展能力分析 -以中國(guó)石化集團(tuán)公司為例-企業(yè)發(fā)展-畢業(yè)論文
- FANUC伺服報(bào)警系統(tǒng)介紹和維修要點(diǎn)
- 學(xué)生會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖及具體職責(zé)
- 初中物理中考復(fù)習(xí)備考策略共53頁(yè)課件
- DL∕T 5544-2018 架空輸電線路錨桿基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)程
- 高層建筑核心筒設(shè)計(jì)實(shí)例分析(共67頁(yè))
- 陶瓷磚購(gòu)銷合同模板直接用
- 電機(jī)學(xué)同步電機(jī)-全套課件
- 基于AT89S52單片機(jī)的自動(dòng)干手器的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論