財(cái)務(wù)分析的職責(zé)內(nèi)容（12篇）

第5頁共5頁財(cái)務(wù)分析的?職責(zé)內(nèi)容?1、搭建房?地產(chǎn)項(xiàng)目投?資測算模型?，構(gòu)建投資?決策指標(biāo)體?系，指導(dǎo)項(xiàng)?目決策;?2、負(fù)責(zé)招?拍掛、收并?購及三舊等?項(xiàng)目拿地前?投資測算，?對項(xiàng)目方案?、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?等進(jìn)行測算?，論證投資?可行性、優(yōu)?化指標(biāo)并揭?示風(fēng)險;?3、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目動態(tài)評估?和復(fù)盤，分?析差異原因?，建立經(jīng)驗(yàn)?庫;4、?負(fù)責(zé)各類財(cái)?務(wù)分析類等?工作，并形?成供公司領(lǐng)?導(dǎo)層經(jīng)營決?策的可參考?性分析報(bào)告?。財(cái)務(wù)分?析的職責(zé)內(nèi)?容（二）?1、建立和?完善財(cái)務(wù)分?析體系，協(xié)?助收集、修?訂和制定公?司的內(nèi)部財(cái)?務(wù)控制制度?并監(jiān)督執(zhí)行?;2、協(xié)?助編制公司?預(yù)算及年度?經(jīng)營計(jì)劃，?并開展過程?管控，分析?評估各項(xiàng)業(yè)?務(wù)和各部門?業(yè)績，提供?財(cái)務(wù)建議和?決策支持;?3、負(fù)責(zé)?收集行業(yè)內(nèi)?的各種信息?，分析行業(yè)?的市場發(fā)展?趨勢，并向?財(cái)務(wù)總監(jiān)定?期匯報(bào);?4、負(fù)責(zé)組?織開展市場?調(diào)研，收集?競爭對手的?信息，為公?司的決策提?供信息依據(jù)?;5、參?與經(jīng)營活動?中各項(xiàng)財(cái)務(wù)?測算、成本?分析、敏感?性分析;?6、定期編?制財(cái)務(wù)分析?報(bào)表和撰寫?財(cái)務(wù)分析報(bào)?告、可行性?研究報(bào)告;?7、領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?工作。財(cái)?務(wù)分析的職?責(zé)內(nèi)容（三?）1、負(fù)?責(zé)公司全面?預(yù)算及預(yù)測?;對每月所?有實(shí)際與預(yù)?算的差異進(jìn)?行分析和改?進(jìn)建議;?2、收集分?析各事業(yè)部?經(jīng)營活動，?編寫月度經(jīng)?營績效報(bào)告?;3、協(xié)?助各事業(yè)部?編制利潤保?障計(jì)劃行動?，以保障完?成年度預(yù)算?目標(biāo);4?、能夠根據(jù)?業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)進(jìn)?行財(cái)務(wù)建模?，發(fā)掘成本?控制點(diǎn)，有?效節(jié)約成本?;5、跟?蹤監(jiān)督戰(zhàn)略?執(zhí)行并定期?檢討實(shí)施計(jì)?劃及方案，?對戰(zhàn)略規(guī)劃?動態(tài)跟蹤，?發(fā)生重大變?化時及時向?高管層提出?修改或調(diào)整?建議;6?、負(fù)責(zé)行業(yè)?情報(bào)收集，?建立行業(yè)信?息數(shù)據(jù)庫，?結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)?略進(jìn)行指標(biāo)?確定、分解?、收集與分?析，為業(yè)務(wù)?提供數(shù)據(jù)支?撐;7、?參與公司流?程分析和規(guī)?劃，定期輸?出流程分析?和規(guī)劃報(bào)告?。財(cái)務(wù)分?析的職責(zé)內(nèi)?容（四）?1.調(diào)研訪?談客戶，梳?理客戶預(yù)算?管理流程及?內(nèi)容;2?.編制適合?企業(yè)的績效?管理、全面?預(yù)算管理方?案;3.?參與全面預(yù)?算管理系統(tǒng)?實(shí)施，制定?集成測試方?案，編制用?戶使用手冊?并培訓(xùn)用戶?使用系統(tǒng);?4.參與?全面預(yù)算管?理軟件售前?支持工作，?包括客戶調(diào)?研、需求分?析和應(yīng)用解?決方案的制?定、方案講?解與交流、?數(shù)據(jù)的整理?、產(chǎn)品演示?等;財(cái)務(wù)?分析的職責(zé)?內(nèi)容（五）?1、與O?CPI(集?團(tuán)運(yùn)營控制?及流程改善?部)管理層?合作，幫助?確定項(xiàng)目范?圍和目標(biāo);?2、進(jìn)行?實(shí)地研究，?了解項(xiàng)目的?主題領(lǐng)域，?執(zhí)行或?qū)嵤?與管理層商?定的項(xiàng)目;?3、進(jìn)行?詳細(xì)的數(shù)據(jù)?和過程分析?，并根據(jù)需?要記錄相關(guān)?的項(xiàng)目細(xì)節(jié)?;4、協(xié)?調(diào)并聯(lián)系相?關(guān)人員及時?完成分配的?任務(wù);5?、反饋項(xiàng)目?進(jìn)展情況，?及時溝通困?難和挑戰(zhàn);?6、根據(jù)?需要建議項(xiàng)?目進(jìn)度和目?標(biāo)調(diào)整，向?各級管理層?展示項(xiàng)目狀?態(tài)。財(cái)務(wù)?分析的職責(zé)?內(nèi)容（六）?1、負(fù)責(zé)?公司日常賬?務(wù)審核及稅?務(wù)申報(bào);?2、負(fù)責(zé)編?制及審核公?司月度、年?度會計(jì)報(bào)表?;3、負(fù)?責(zé)公司對外?結(jié)算工作;?4、負(fù)責(zé)?公司全面預(yù)?算和審計(jì)管?理工作，做?好成本分析?及管控;?5、負(fù)責(zé)財(cái)?務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?管理工作;?6、完成?上級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他事?項(xiàng)。財(cái)務(wù)?分析的職責(zé)?內(nèi)容（七）?1、負(fù)責(zé)?研發(fā)業(yè)務(wù)線?預(yù)算編制、?預(yù)算執(zhí)行管?控、預(yù)測編?制及預(yù)實(shí)對?比差異分析?等預(yù)算管理?工作;2?、持續(xù)完善?預(yù)算流程和?制度，優(yōu)化?財(cái)務(wù)流程，?提高效率;?3、編制?財(cái)務(wù)分析報(bào)?告，并根據(jù)?實(shí)際業(yè)務(wù)需?求持續(xù)改進(jìn)?報(bào)告及核心?指標(biāo)追蹤體?系，提高財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告?的整體有效?性，為業(yè)務(wù)?部門的管理?提高數(shù)字可?視度，為業(yè)?務(wù)決策提供?有力支持;?4、結(jié)合?業(yè)務(wù)需求，?建立各研發(fā)?項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈?利分析模型?，對業(yè)務(wù)進(jìn)?展和變化提?出合理財(cái)務(wù)?建議，提供?決策支持;?5、從多?個維度分析?業(yè)務(wù)的投入?產(chǎn)出效果，?對于業(yè)務(wù)重?要成本費(fèi)用?進(jìn)行管控，?為提高投入?產(chǎn)出效率提?出專業(yè)的管?理建議;?6、洞悉業(yè)?務(wù)需求，為?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流?程優(yōu)化、財(cái)?務(wù)管理政策?制度的建立?及調(diào)整提供?建議;7?、其他領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任務(wù)?。財(cái)務(wù)分?析的職責(zé)內(nèi)?容（八）?1、全面分?析、監(jiān)督公?司財(cái)務(wù)及經(jīng)?營狀況;?2、建立企?業(yè)評估模型?，收集財(cái)務(wù)?信息，撰寫?分析報(bào)告;?3、初審?財(cái)務(wù)報(bào)表，?提供初審意?見;4、?審定實(shí)施的?財(cái)務(wù)方案，?提出改進(jìn)意?見和決策支?持;5、?研究分析公?司成本收益?情況;6?、協(xié)助和配?合預(yù)算編制?、成本控制?和內(nèi)外部審?計(jì)工作;?7、整理、?歸類財(cái)務(wù)分?析文件和檔?案。財(cái)務(wù)?分析的職責(zé)?內(nèi)容（九）?1、負(fù)責(zé)?業(yè)務(wù)費(fèi)用預(yù)?算收集/分?析/優(yōu)化建?議工作，確?保預(yù)算合理?準(zhǔn)確;2?、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)?費(fèi)用預(yù)算過?程控制，確?保實(shí)際發(fā)生?在預(yù)算范圍?內(nèi);3、?負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)關(guān)?賬數(shù)據(jù)檢查?，確保關(guān)賬?數(shù)字正確;?4、負(fù)責(zé)?業(yè)務(wù)收集各?項(xiàng)數(shù)據(jù)、整?理數(shù)據(jù)報(bào)告?，針對數(shù)據(jù)?報(bào)告撰寫分?析;5、?建立業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù)模型和持?續(xù)評估效果?，數(shù)據(jù)分析?統(tǒng)計(jì)報(bào)表的?建立與優(yōu)化?;及時發(fā)?現(xiàn)和分析數(shù)?據(jù)的變化情?況和潛在問?題，對異常?問題，需要?溝通解決提?出優(yōu)化建議?。財(cái)務(wù)分?析的職責(zé)內(nèi)?容（十）?1.負(fù)責(zé)協(xié)?助總經(jīng)理識?別、評估、?分析、報(bào)告?、監(jiān)督財(cái)務(wù)?風(fēng)險;2?.負(fù)責(zé)搜集?分析企業(yè)風(fēng)?險并及時報(bào)?告;3.?負(fù)責(zé)制定內(nèi)?控制度，管?理財(cái)務(wù)風(fēng)險?;4.負(fù)?責(zé)建立企業(yè)?風(fēng)險數(shù)據(jù)庫?和跟蹤檔案?;5.負(fù)?責(zé)開發(fā)風(fēng)險?管理的數(shù)據(jù)?庫模型，結(jié)?合業(yè)務(wù)進(jìn)行?應(yīng)用;財(cái)?務(wù)分析的職?責(zé)內(nèi)容（十?一）1、?負(fù)責(zé)公司游?戲渠道成本?的核算;?2、負(fù)責(zé)公?司會計(jì)核算?工作，及時?做好會計(jì)憑?證的編制、?登記。做到?賬實(shí)相符，?賬賬相符，?賬證相符。?3、每月?根據(jù)公司管?理后臺完成?結(jié)算表的統(tǒng)?計(jì)工作。?4、往來核?算賬務(wù)處理?，負(fù)責(zé)應(yīng)付?賬款核對。?5、完成?上級領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他工?作。財(cái)務(wù)?分析的職責(zé)?內(nèi)容（十二?）1、協(xié)?助預(yù)算與財(cái)?務(wù)控制經(jīng)理?完成預(yù)算準(zhǔn)?備及編制工?作，包括年?度經(jīng)營預(yù)算?、3~__?__年的中?期戰(zhàn)略規(guī)劃?以及長期商?業(yè)計(jì)劃的制?定和更新;?2、發(fā)揮?預(yù)算控制職?能，有效對?預(yù)算內(nèi)費(fèi)用?使用進(jìn)行把?控和規(guī)劃;?3、根據(jù)?時間要求編?制內(nèi)部管理?報(bào)表、股東?方報(bào)表及外?部監(jiān)管報(bào)表?;4、定?期對預(yù)算執(zhí)?行情況進(jìn)行?分析，通過?對財(cái)務(wù)角度?KPI的計(jì)?算評價各部?門的績效表?現(xiàn)，編制財(cái)?務(wù)分析報(bào)告?并向公司內(nèi)?各部門及管?理團(tuán)隊(duì)匯報(bào)?;5、緊?密與銷售、?運(yùn)營等各部?門保持溝通?，在年度內(nèi)?逐月完成財(cái)?務(wù)滾動預(yù)測?工作;6?、搜集行業(yè)?總體和同業(yè)?機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)?，建立并完?善行業(yè)對標(biāo)?分析方法，?為管理團(tuán)隊(duì)?制定戰(zhàn)略發(fā)?展方向提供?決策支持;?7、根據(jù)?銷售部門的?業(yè)務(wù)推進(jìn)策?略和價格策?略進(jìn)行測算?，并對其進(jìn)?行驗(yàn)證和評?估，以支持?各管理委員?會的相關(guān)決?策;8、?根據(jù)公司資?產(chǎn)負(fù)債