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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?電廠(chǎng)人員年?終總結(jié)隨?著新年的到?來(lái),我們走?過(guò)了__年?度?;仡^看?看,有幾分?耕耘,幾分?收獲。__?年度經(jīng)過(guò)全?班人員的共?同努力,齊?心合作,在?確保安全生?產(chǎn)的基礎(chǔ)上?圓滿(mǎn)完成了?各項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)?,F(xiàn)將_?_年度主要?工作總結(jié)?一、安全生?產(chǎn)方面:?1、全年出?勤率___?.2、對(duì)?班組制度進(jìn)?行了修改和?完善。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?消缺管理制?度、運(yùn)行三?查。有效保?證了設(shè)備健?康運(yùn)行,為?我廠(chǎng)安全多?發(fā)多供電作?出了貢獻(xiàn)。?4、全年?發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺?陷___項(xiàng)?,其中__?月份發(fā)現(xiàn)的?高備變10?5開(kāi)關(guān)拒動(dòng)?和__月份?發(fā)現(xiàn)的#1?主變中性點(diǎn)?過(guò)熱達(dá)10?0度,均及?時(shí)通知檢修?處理好。杜?絕了可能發(fā)?生的設(shè)備事?故。5、?配合檢修完?成了機(jī)組大?、小修工作?及相關(guān)設(shè)備?更換工作。?全年執(zhí)行大?型操作__?_項(xiàng),工作?票___張?。___?、___全?班參加了廠(chǎng)?部___的?安規(guī)考試,?參考率__?_,成績(jī)優(yōu)?秀。7、?全年認(rèn)真開(kāi)?展“青年安?全生產(chǎn)示范?崗”活動(dòng)并?通過(guò)總廠(chǎng)團(tuán)?委復(fù)查。?8、全年實(shí)?現(xiàn)了“五無(wú)?”和“零違?章”,未出?現(xiàn)任何不安?全現(xiàn)象。?9、認(rèn)真開(kāi)?展班組安全?活動(dòng),__?_學(xué)習(xí)相關(guān)?文件和有關(guān)?技術(shù)措施,?針對(duì)相關(guān)安?全事件吸取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。?認(rèn)真開(kāi)展春?安、秋安大?檢查,杜絕?習(xí)慣性違章?,對(duì)查出的?問(wèn)題及時(shí)整?改,有效保?證了班組安?全生產(chǎn)。?10、至年?底班組安全?生產(chǎn)天數(shù)已?達(dá)___天?。11、?加強(qiáng)班組管?理,提高值?班質(zhì)量,全?年無(wú)違章、?違紀(jì)現(xiàn)象。?二、培訓(xùn)?方面:1?、每月按時(shí)?保質(zhì)完成了?常規(guī)培訓(xùn),?取得良好效?果。__?_、___?全班參加了?廠(chǎng)部___?的運(yùn)規(guī)考試?,參考率_?__,成績(jī)?優(yōu)秀。_?__、__?_學(xué)習(xí)#3?機(jī)變新更換?設(shè)備知識(shí),?掌握相關(guān)操?作技能。?4、定期_?__學(xué)習(xí)運(yùn)?規(guī)。5、?黃建獲得總?廠(chǎng)“100?mw及以下?機(jī)組電氣運(yùn)?行技術(shù)能手?”稱(chēng)號(hào)。?6、班組培?訓(xùn)出資格班?長(zhǎng)(成洋)?一名、專(zhuān)區(qū)?(黃渝剛)?一名、值班?員兩名(吳?非、黃宜)?。7、兩?名人員參加?了總廠(chǎng)__?_的“20?0mw機(jī)組?電氣運(yùn)行”?培訓(xùn)。8?、實(shí)現(xiàn)了年?初的培訓(xùn)計(jì)?劃。三、?精神文明建?設(shè)及民主管?理方面:?1、完成了?總廠(chǎng)下達(dá)的?宣傳任務(wù),?共投稿__?_篇。特別?是“5.1?8事故”征?文及安全警?示語(yǔ)均有?獲總廠(chǎng)采納?的。2、?定期開(kāi)展班?務(wù)公開(kāi)。公?布班費(fèi)收支?、來(lái)源、用?途。3、?定期開(kāi)展名?主評(píng)議班長(zhǎng)?活動(dòng)。4?、積極抓好?職工小家建?設(shè),開(kāi)展工?會(huì)活動(dòng),使?班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)?結(jié)、互助現(xiàn)?象,使班組?具有很強(qiáng)的?凝聚力。?5、積極參?加工會(huì)開(kāi)展?的兩個(gè)勞動(dòng)?競(jìng)賽。6?、我班“青?年安全示范?崗”順利通?過(guò)總廠(chǎng)團(tuán)委?復(fù)查。7?、積極爭(zhēng)創(chuàng)?總廠(chǎng)“模范?班組”.?四、抓好班?組建設(shè)班?組是企業(yè)的?細(xì)胞,是企?業(yè)的基礎(chǔ),?班組建設(shè)的?好壞直接關(guān)?系到企業(yè)的?發(fā)展與生存?。搞好班組?管理,提高?職工隊(duì)伍素?質(zhì),增強(qiáng)班?組的活力,?發(fā)揮每一位?成員的作用?,是班組建?設(shè)的根本。?1、認(rèn)真?規(guī)范及時(shí)做?好各類(lèi)臺(tái)賬?,所有的工?器具及班組?資料實(shí)行定?置管理。?2、認(rèn)真搞?好班組軟件?記錄。3?、在“達(dá)標(biāo)?班組”基礎(chǔ)?上嚴(yán)格按“?模范班組”?要求,規(guī)范?班內(nèi)各項(xiàng)工?作。五、?存在問(wèn)題及?采取措施:?1、班組?制度執(zhí)行力?度不夠。?2、班組新?人員學(xué)習(xí)進(jìn)?度不夠理想?。3、措?施:1)?加強(qiáng)班組制?度垂直執(zhí)行?力度,充分?發(fā)揮班組五?大員及骨干?作用,各司
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