湖南長沙某項目管理手冊

湖南長沙某項管理手冊第一章項目工程管理手冊提要1．1項目簡介項目總體情況主要參建單位主要圖紙、合同、文件等1．2組織結(jié)構(gòu)項目管理架構(gòu)建設(shè)單位管理成員與職責(zé)監(jiān)理單位管理成員與職責(zé)設(shè)計單位成員與職責(zé)承建單位管理成員與職責(zé)A指定分包單位（機電、消防、電梯、鋁門窗、精裝修、園林等）B專業(yè)分包單位（市政、外水、外電、電信、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、安防、人防、白蟻、樣板房和售樓中心等）通訊錄1．3工程現(xiàn)場管理及技術(shù)管理1．3．1設(shè)計交底和圖紙會審A會議準(zhǔn)備（會前各有關(guān)方應(yīng)提供書面意見）B與會人員（甲方代表/監(jiān)理/設(shè)計/承建商）C會議時間（由三方協(xié)定）D會議紀(jì)要（由監(jiān)理主持及整理）1．3．2施工組織設(shè)計審查A編制時間B監(jiān)理審核C正式審定D主要管理文件表格﹡施工組織設(shè)計（方案）報審表（用于承建商報監(jiān)理、設(shè)計、甲方）1．3．3工程開工審核A主要管理文件表格﹡工程開工/復(fù)工報審表（用于承建商報監(jiān)理、甲方）1．3．4施工進度計劃和工期管理A工程進度計劃編制、審核﹡總進度計劃（明確+0．00/結(jié)構(gòu)封頂/拆除外架/裝修/交樓等節(jié)點時間）﹡階段性進度計劃﹡月進度計劃﹡周作業(yè)計劃B計劃的執(zhí)行與監(jiān)督C工期延長D主要管理文件表格﹡工程延期申請表（用于承建商報監(jiān)理、甲方）﹡工程延期審批表（用于監(jiān)理、甲方發(fā)承建商）1．3．5工程材料、構(gòu)件、半成品及設(shè)備管理A建設(shè)質(zhì)量的保證B合同文件內(nèi)的材料與設(shè)備管理及計劃C合同文件外的材料與設(shè)備管理及計劃D材料的報驗E材料樣板封板F主要管理文件表格﹡工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表（用于承建商報監(jiān)理、設(shè)計、甲方進行標(biāo)準(zhǔn)審核）﹡工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗表（用于承建商報監(jiān)理、甲方進行質(zhì)量和數(shù)量審核）1．3．6工程測量放線、隱蔽工程、分部分項工程檢查驗收制度A工程測量放線驗收B工程隱蔽工程驗收C分部分項工程驗收D主要管理文件表格﹡施工測量放線報驗單（用于承建商報監(jiān)理）1．3．7工程變更與簽證管理A設(shè)計變更B工程洽商C主要管理文件表格﹡項目指令（用于甲方發(fā)承建商）﹡要求項目指令單（用于承建商報甲方）﹡工程技術(shù)咨詢單/設(shè)計不明點提問清單（用于承建商報監(jiān)理、設(shè)計、甲方）﹡工程技術(shù)簽證單（用于承建商報監(jiān)理、設(shè)計、甲方）1．3．8現(xiàn)場工程質(zhì)量與安全管理A質(zhì)量與安全規(guī)劃B問題出現(xiàn)C跟進處理D檢查處理結(jié)果E主要管理文件表格﹡工程聯(lián)系單（各方通用）﹡監(jiān)理工作師通知單（用于監(jiān)理發(fā)承建商）﹡工程暫停（用于監(jiān)理發(fā)承建商）﹡質(zhì)量安全事故調(diào)查報告（用于承建商報監(jiān)理、設(shè)計、甲方）﹡質(zhì)量安全事故處理報告（用于承建商報監(jiān)理、設(shè)計、甲方）1．3．9文明施工管理A文明施工獎/罰管理規(guī)劃B文明施工獎/罰條例C主要管理文件表格﹡文明施工管理小組處罰通知單（用于管理小組發(fā)獎/罰單位）1．3．10工程竣工驗收A專業(yè)驗收與綜合驗收B自檢與竣工預(yù)檢C申請驗收D竣工初驗E正式驗收F主要管理文件表格（以下表格均用于承建商報監(jiān)理、設(shè)計、甲方）﹡中間驗收/報驗申請表﹡一般防水工程報驗申請表﹡廚衛(wèi)防水工程報驗申請表﹡給水管道工程報驗申請表﹡工序交接報驗申請表﹡工程竣工報驗申請表1．3．11工程會議A第一次項目工程管理協(xié)調(diào)會（甲方、設(shè)計、監(jiān)理、承建商等）B現(xiàn)場工程例會﹡總包/分包周例會（周五上午9點—10點總包主持）﹡監(jiān)理/甲方/設(shè)計/總包/分包周例會（周五上午10點—12點監(jiān)理主持）C專題會議D項目管理月度綜合協(xié)調(diào)會（甲方主持，每個月第三周周三，時間以會議通知為準(zhǔn)）﹡甲方—顧問會甲方/設(shè)計/監(jiān)理/（上午9點—11點甲方主持）﹡工程造價變更會甲方/設(shè)計/監(jiān)理/總包/分包（下午1點—2點甲方主持）﹡甲方—顧問—總/分包協(xié)調(diào)會甲方/設(shè)計/監(jiān)理/總包/分包（下午3點—6點甲方主持）E主要管理文件表格﹡周例會議紀(jì)要﹡專題會議紀(jì)要﹡項目管理月度綜合協(xié)調(diào)會議紀(jì)要﹡會議簽到單1．3．12議事與文件管理A議事B文件管理（包括往來文件、設(shè)計圖、工程變更、會議紀(jì)要等收發(fā)文機制）﹡文件傳遞/文件管理效率C設(shè)計圖紙（包括變更圖紙）12份﹡甲方：6份/監(jiān)理：1份/總/分包：5份D會議紀(jì)要﹡與會方各1份E合同﹡甲方：4份/監(jiān)理：1份/總/分包：各1份F總包月報（每月25日前報上月21日至本月20日月報）﹡甲方：2份/監(jiān)理：2份/總/分包：各1份注：月報與請款申請同時上報，缺一不可，否則不接受任何請款申請。G監(jiān)理月報（每月25日前報上月21日至本月20日月報）﹡甲方：2份/監(jiān)理：2份/總/分包：各1份H甲方項目運行月報（每月30日上報）1．3．13工程質(zhì)量保修期的管理A保修時間、范圍和內(nèi)容B工程質(zhì)量缺陷修復(fù)與驗收C非工程質(zhì)量缺陷的認(rèn)定與工程量的核定1．4工程款的申請與支付1、總分包單位工程款的申請（每月25日）2、工程量的核定（監(jiān)理/甲方）3、審批（甲方）4、中期估價證書與請款5、領(lǐng)款與憑據(jù)6、變更與結(jié)算7、主要管理文件表格A月工程進度款支付申請（用于承建商報監(jiān)理、甲方）A1工程進度款申請書/月工程形象進度報告/總/分包請款清單匯總/進度款支付申請/審核表B月工程進度款付款證書（用于甲方發(fā)承建商）C工程進度款結(jié)算申請/審核表（用于承建商報監(jiān)理、甲方）D總工程量核算表（用于監(jiān)理報甲方）E合同最終結(jié)算書（用于承建商、甲方確認(rèn)結(jié)算金額）F工程款最終結(jié)算書（用于承建商報甲方）第二章項目工程管理流程及相關(guān)表格的應(yīng)用2．1項目工程管理流程流程圖監(jiān)理工程師通知單/回復(fù)流程（2.12）附表3.8/3.9流程（A8）附件A8材料/構(gòu)件/設(shè)備報審流程（2.10）附表3.16承接商要求工程變更附表3.27、3.29工程暫停整改流程（2.13）附表3.10監(jiān)理工作聯(lián)系附表3.26承接商要求工程變更流程（2.8）附表3.27承建商整改后成申請復(fù)工附表3.7工序交接單附表3.22給水管報焉附表3.20廚衛(wèi)防水報驗附表3.19一般防水報驗附表3.18甲方項目指令附件A1測量放線報驗附表3.14工程開工報審流程2.5附表3.5施工組織設(shè)計報審流程2.4附表3.1甲方審批工期延長審批流程監(jiān)理工程師通知單/回復(fù)流程（2.12）附表3.8/3.9流程（A8）附件A8材料/構(gòu)件/設(shè)備報審流程（2.10）附表3.16承接商要求工程變更附表3.27、3.29工程暫停整改流程（2.13）附表3.10監(jiān)理工作聯(lián)系附表3.26承接商要求工程變更流程（2.8）附表3.27承建商整改后成申請復(fù)工附表3.7工序交接單附表3.22給水管報焉附表3.20廚衛(wèi)防水報驗附表3.19一般防水報驗附表3.18甲方項目指令附件A1測量放線報驗附表3.14工程開工報審流程2.5附表3.5施工組織設(shè)計報審流程2.4附表3.1甲方審批工期延長審批流程工程技術(shù)咨詢單附表3.29審批流程（2.9）附表3.28回復(fù)附表3.31、3.33工期延長申請流程2.14附表3.30、33.32工程峻工附件A16工程施工過工程技術(shù)咨詢單附表3.29審批流程（2.9）附表3.28回復(fù)附表3.31、3.33工期延長申請流程2.14附表3.30、33.32工程峻工附件A16工程施工過程中承建商提交每日報告格式甲方審批2．2甲方向承建商發(fā)出與工程有關(guān)的函件、指令、圖紙的流程甲方工程管理部經(jīng)理甲方工程管理部經(jīng)理甲方工程代表（專業(yè)工程師）監(jiān)理單位監(jiān)理公司代甲方轉(zhuǎn)交函件等給施工單位設(shè)計單位主管副總總承包單位各分包單位注：與工程施工無關(guān)的其他函件由甲方直接發(fā)給施工單位2．3承建商向甲方發(fā)出出函件的流程程分管副總抄送主送設(shè)計單位監(jiān)理公司工程部經(jīng)理獨立承包單位發(fā)出給項目經(jīng)理的函件總承包單位/分包單位，分包單位給項目經(jīng)理的函件必須經(jīng)由總承包單位發(fā)生分管副總抄送主送設(shè)計單位監(jiān)理公司工程部經(jīng)理獨立承包單位發(fā)出給項目經(jīng)理的函件總承包單位/分包單位，分包單位給項目經(jīng)理的函件必須經(jīng)由總承包單位發(fā)生2．4施工組織設(shè)計（方方案）報審流流程批復(fù)監(jiān)理單位審批：專業(yè)工程師審查監(jiān)理單位審批：專業(yè)工程師審查總監(jiān)審批承建商提交“施工組織設(shè)計（方案）”及報審表甲方工程部經(jīng)理審批甲方工程代表/專業(yè)工程師審批甲方工程部經(jīng)理審批甲方工程代表/專業(yè)工程師審批設(shè)計單位審批不同意不同意甲方總工辦審批甲方總工辦審批注：1、本表格根據(jù)國家家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（GB503319-20000），并結(jié)合合我司對工程程質(zhì)量、進度度管理等的要要求而編制；；2、設(shè)計單位主要審審查其施工方方案是否安全全、可靠，樓樓面等處施工工荷載；3、甲方主要審查其其施工進度是是否合理、是是否符合合同同要求、投標(biāo)標(biāo)時的承諾，并并審查其施工工方案是否安安全、可靠；；4、次要的分部分項項施工方案可可不必由設(shè)計計單位審查；；2．5工程開工/復(fù)工報報審流程批復(fù)承建商提交承建商提交“工程開工/復(fù)工報告”及報審表監(jiān)理單位審查甲方工程代表/專業(yè)工程師審核甲方工程部經(jīng)理審批甲方設(shè)計部審核不同意不同意注：1、本表格根據(jù)國家家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（GB503319-20000），并結(jié)合合我司對工程程質(zhì)量、進度度管理等的要要求而編制；；2、若因因材料質(zhì)量、施施工質(zhì)量不合合格而導(dǎo)致的的停工，其復(fù)復(fù)工必須經(jīng)過過我司審批以以加強我司對對工程質(zhì)量的的管理2．6附件A1項目指令（項目名稱）項目指令指令編號：日期：檔案編號：合同編號：致：根據(jù)合同條款，我我司發(fā)出以下下指令，請即即時執(zhí)行：指令內(nèi)容：簽署：附件：抄送：□湖南湘天房地產(chǎn)開開發(fā)有限公司司--□工程管理部--□設(shè)計院--□監(jiān)理公司--2．7“項目指令”使用指指引據(jù)合同條件，工程程經(jīng)理有權(quán)發(fā)發(fā)項目指令給給承建商，要要求執(zhí)行工作作；所有指令應(yīng)以書面面發(fā)出；指令內(nèi)容是可以包包含任何需要要總包方/分包方等執(zhí)執(zhí)行完成合同同要求的任何何內(nèi)容，其中中合同有明確確列出包括但但不限于以下下情況可發(fā)指指令：3．1用來確認(rèn)口頭指令令；3．2要求總承包方把任任何已掩蔽的的工程挖開檢檢查、試驗等等；3．3要求把任何不符合合本合同規(guī)定定的工作或物物料遷離工地地；3．4要求撤換受雇于工工地上的任何何人士；3．5要求工程變更或簽簽證；3．6要求修補保修期內(nèi)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的任何何擔(dān)缺陷等進進行修補；3．7確認(rèn)雇用某指定分分包單位及/或指定供貨貨單位。；3．8于戰(zhàn)爭爆發(fā)時，要要求總承包方方執(zhí)行保護工工程之工作/或繼續(xù)施工工；3．9指示如何處理古物物發(fā)現(xiàn)。所有關(guān)于指定分包包及專業(yè)分包包工作都要經(jīng)經(jīng)總承包方發(fā)發(fā)出，抄送有有關(guān)分包。所有指令附件都要要蓋章，寫指指令編號及工工程經(jīng)理簽署署。所有設(shè)計院的“修修改通知單”都要用指令令確認(rèn)，再發(fā)發(fā)給總承包方方，設(shè)計院不不能直接發(fā)“修改通知單”給總承包方/分包方等。在發(fā)指令時，工程程經(jīng)理將考慮慮哪一方是引引致指令發(fā)出出的，然后決決定誰來負(fù)責(zé)責(zé)工期延誤及及工期費增加加或減少。若若是責(zé)任在總總承包方/分包方，需需于指令中寫寫明總承包方方/分包方將承承擔(dān)任何責(zé)任任。在發(fā)指令時，若未未有工程管理理部同意承建建單位或材料料供應(yīng)單位之之費用增加或或減少，不會會在指令中確確認(rèn)任何費用用及總承包/分包或材料料供應(yīng)單位的的報價，這些些留待日后工工程管理部跟跟總承包方/分包方或材材料供應(yīng)單位位等談判。9、在處理承建單單位建議修改改事宜上（如如更改材料、施施工方法等），工工程經(jīng)理將不不會用項目指指令來確認(rèn)，而而改用其它文文件來回復(fù)承承建單位，并并寫明是他們們的責(zé)任。若若承建單位堅堅持有項目指指令才開工，可可發(fā)指令，但但應(yīng)注明是他們們建議的，而而非建設(shè)方要要求的，因這這指令而引致致的加賬及延延誤工期皆由由施工單位負(fù)負(fù)責(zé)。但減賬賬則歸給甲方方。2．8要求項目指令單審審批流程工程部經(jīng)理簽發(fā)項目指令并說明是承建商建議的設(shè)計單位出變更圖紙工程部經(jīng)理簽發(fā)項目指令并說明是承建商建議的設(shè)計單位出變更圖紙批復(fù)同意批復(fù)拒絕要求或修改內(nèi)容拒絕要求或修改內(nèi)容承建商提交承建商提交“要求項目指令單”并填寫《要求項目指令單》報審表監(jiān)理單位審批：1.專業(yè)工程師審查2.總監(jiān)審批設(shè)計單位審批甲方工程代表（專業(yè)工程師）審批甲方工程部經(jīng)理審批甲方總工辦審批按我司有關(guān)審批流程審批注：1、本表格根據(jù)國家家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（GB503319-20000），并結(jié)合合我司對工程程質(zhì)量、進度度管理等的要要求而編制；；2、監(jiān)理單位位審查承建商商提出的變更更方案是否安安全、可靠，是是否對工程工工期有影響及及影響天數(shù)；；3、設(shè)計單位位主要審查其其施工方案是是否安全、可可靠，是否符符合規(guī)范和有有關(guān)規(guī)定的要要求；4、我司主要要審查變更方方案是否安全全、可靠，是是否增加工程程造價及對增增加的工程造造價和工期影影響進行審批批；5、變更方案案不增加工程程造價、工期期的要求項目目指令單，可可由甲方工程程經(jīng)理是否同同意簽發(fā)項目目指令或拒絕絕要求或確認(rèn)認(rèn)前修改內(nèi)容容2．9工程變更（簽證）審審批表項目名稱：合同編號：：審批表編號：發(fā)項目指令令編號：工程概況：合同名稱：合同金額：：總承包：指定分包：：變更內(nèi)容簡介：內(nèi)容簡介：有關(guān)文件/資料：：此項目指令按下述述理由發(fā)出：：詳述：合同操作法規(guī)/專業(yè)審批單位要求求設(shè)計院/顧問建議議甲方要求暫定款使用暫定數(shù)量調(diào)整其他此變更對整體工期期是否有影響響？否□/有□增加/減少日（附監(jiān)理意意見）本次變更金額：（附預(yù)算師師意見）RMB：（實際/估算）（增增加/減少）增加≧5萬□是□否合約價的3%=RRMB：已發(fā)變更編號至累計估算=RMB草擬中變更編號至累計估算=RMB總計=□﹥□≦合約價的3%申請（甲方代表）：：無意見/有以下意見見：簽署/日期復(fù)核（工程管理部部經(jīng)理）：無無意見/有以下意見見：簽署/日期批準(zhǔn)（分管副總）：：無意見/有以下意見見：簽署/日期本表一式四份，建建設(shè)一份、監(jiān)監(jiān)理一份、承承包商二份2．10材料設(shè)備報審流程程A合同、設(shè)計規(guī)規(guī)定報審的材材料/設(shè)備送審流流程承建商填報工程材料/設(shè)備報審表承建商填報工程材料/設(shè)備報審表設(shè)計單位審核監(jiān)理單位審核甲方工程代表（專業(yè)工程師）審核甲方工程部經(jīng)理審批甲方總工辦審核批復(fù)批復(fù)注：1、承建商主要材料設(shè)設(shè)備必須使用用前7天提出申請請，材料設(shè)備備送審表應(yīng)有有使用部位、是是否合同內(nèi)規(guī)規(guī)定或推薦廠廠家等說明，并并附上產(chǎn)品介介紹、質(zhì)量檢檢驗報告、合合格證、生產(chǎn)產(chǎn)許可證、電電工許可證等等，并送交樣樣板；2、對于大宗材材料確認(rèn)，總總包應(yīng)根據(jù)工工程進度計劃劃，編制材料料/設(shè)備準(zhǔn)備計計劃，并在月月例會上提出出將需要用到到的材料/設(shè)備，由甲甲方掌握材料料的審批時間間B材料/設(shè)備進場簽認(rèn)流程程甲方工程代表（專業(yè)工程師）簽認(rèn)監(jiān)理單位審核、簽認(rèn)材料/設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量承建商填寫工程材料/設(shè)備報審單甲方工程代表（專業(yè)工程師）簽認(rèn)監(jiān)理單位審核、簽認(rèn)材料/設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量承建商填寫工程材料/設(shè)備報審單注：1、材料/設(shè)備經(jīng)甲方工程代代表（專業(yè)工工程師）簽認(rèn)認(rèn)后方能入場場，承建商應(yīng)應(yīng)于進場前48小書面通知知監(jiān)理單位和和甲方工程代代表（專業(yè)工工程師）；2、合合同、設(shè)計規(guī)規(guī)定看樣定貨貨的材料/設(shè)備應(yīng)先辦辦理送審，設(shè)設(shè)計和甲方項項目經(jīng)理簽認(rèn)認(rèn)后方可辦理理其進場手續(xù)續(xù)；3、監(jiān)監(jiān)理單位、甲甲方工程代表表（專業(yè)工程程師）應(yīng)先檢檢查材料/設(shè)備數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量檢驗報告告、合格證、生生產(chǎn)許可證、電電工證等是否否符合要求，有有見證取樣檢檢驗要求的材材料待見證取取樣檢驗合格格后方可簽認(rèn)認(rèn)同意使用；；2．11工程報驗流程承建商提交承建商提交“”工程報驗單建設(shè)單位工程代表（專業(yè)工程師）審核監(jiān)理單位審查建設(shè)單位工程代表（專業(yè)工程師）審核監(jiān)理單位審查注：本表根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）并結(jié)合我司對工程質(zhì)量管理要求而編制。隱蔽工程、工程試試驗檢測報告告報驗均用此此表。2．12監(jiān)理工程師通知單單及回復(fù)流程程甲方工程代表（專業(yè)工程師）甲方工程代表（專業(yè)工程師）甲方單位工程代表（專業(yè)工程師）審查監(jiān)理單位復(fù)查承建商整改后提交“監(jiān)理工程師回復(fù)單”甲方單位工程代表（專業(yè)工程師）審查監(jiān)理單位復(fù)查承建商整改后提交“監(jiān)理工程師回復(fù)單”監(jiān)理單位發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”注：1、本表格根根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000），并結(jié)合我司對工程質(zhì)量、進度管理等的要求而編制；2、本表格應(yīng)根據(jù)國國家標(biāo)準(zhǔn)《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》（GB503319-20000）第條、第5.4.111條規(guī)定簽發(fā)發(fā)；；2．13工程暫停令令簽發(fā)流程批復(fù)批復(fù)發(fā)布工程與發(fā)包方的工料規(guī)范、圖紙及指示不符監(jiān)理單位填寫工程暫停令甲方工程代表（專業(yè)工程師）審核甲方工程部經(jīng)理審批發(fā)布工程與發(fā)包方的工料規(guī)范、圖紙及指示不符監(jiān)理單位填寫工程暫停令甲方工程代表（專業(yè)工程師）審核甲方工程部經(jīng)理審批承建商注：本表根據(jù)根據(jù)國家家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（GB503319-20000）并結(jié)合我我司對工程質(zhì)質(zhì)量管理要求求而編制。發(fā)生《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》第第條所指的情情況，尤其是是工程質(zhì)量（含含材料質(zhì)量、施施工質(zhì)量等）不不符合我司工工料規(guī)范（含含國家現(xiàn)行技技術(shù)規(guī)范）、圖圖紙及指示時時，監(jiān)理單位位應(yīng)立即填寫寫工程暫停令令，并送我司司審批，然后后發(fā)布工程暫暫停令。2．14工程延期報報審流程批復(fù)同意承建商提交批復(fù)同意承建商提交“工程延期”申請表及附件監(jiān)理單位審核甲方工程代表（專業(yè)工程師）審核甲方工程部經(jīng)理審批按我司有關(guān)審批流程審批工程延期要求回復(fù)單不同意不同意注：1、本表格根據(jù)國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》（GB503319-20000），并結(jié)合合我司對工程程質(zhì)量、進度度管理等的要要求而編制；；2、監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)根根據(jù)實際情況況、合同條件件及其影響是是否在關(guān)鍵線線路上審核施施工單位延期期申請的合理理性；第三章相關(guān)表格的的應(yīng)用施工組織設(shè)計報驗驗申請表編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我單位已完成了工作，現(xiàn)呈呈報如后，請請予以審查和和批復(fù)。附件：項目經(jīng)理：：施工單位（章章）年月日審查意見：監(jiān)理理單位：總監(jiān)理工程程師：工程施工組織設(shè)計編制（技術(shù)負(fù)責(zé)人人）：審核（項目經(jīng)理）：：審批（公司總工）：：施工單位：編制日期：施工組織設(shè)計（方方案）審批表表編號：工程名稱結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)層次建筑面積我項目部部根據(jù)施工合合同和施工圖圖設(shè)計的要求求已完成了工程施施工組織設(shè)計計（方案）的的編制，并經(jīng)經(jīng)公司技術(shù)部部門組織審查查批準(zhǔn)，請予予審查。附：施施工組織設(shè)計計（方案）。項目經(jīng)理/日期：項目部（章章）/日期：專業(yè)監(jiān)理工程師審審查意見：專業(yè)監(jiān)理工工程師/日期：總監(jiān)理工程師審核核意見：總監(jiān)理工程師/日日期：監(jiān)理單位（章）//日期：建設(shè)方審批意見：：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管管理部經(jīng)理//日期：施工組織設(shè)計方案案審批記錄長沙奧林匹克花園園工程編號：工程名稱建筑單位建筑面積結(jié)構(gòu)類型合同工期施工單位設(shè)計單位編制單位編制人員編制時間報審時間審批時間審核部門審批負(fù)責(zé)人審批意見：工程開工/復(fù)工報報審表編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方承建工程，已已完成了以下下各項工作，經(jīng)經(jīng)自檢合格，具具備了開工/復(fù)工條件，特特此申請施工工，請核查并并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。附：1.開工/復(fù)工報報告（按國標(biāo)標(biāo)監(jiān)理典型表表式）2.（證證明文件）承建商（章章）項目經(jīng)理/日期監(jiān)理審查意見：監(jiān)理單位總總監(jiān)理工程師師/日期建設(shè)方審批意見：：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期工程管理部部經(jīng)理/日期：單位工程開工報告告編號：工程名稱工程地點建設(shè)面積結(jié)構(gòu)類型層次建設(shè)單位工程造價承包方式施工單位計劃進場人數(shù)實際進場人數(shù)人數(shù)數(shù)人數(shù)預(yù)定開工日期計劃竣工日期國家定額工期合同協(xié)議竣工日期期審查意見單位工程開工的基本條件設(shè)計經(jīng)過審查、圖圖紙已會審道路基本暢通場地平整基本就緒緒現(xiàn)場供水供電已通通施工組織設(shè)計（施施工方案）經(jīng)經(jīng)過審批（1）施工技術(shù)措施已已確定（2）施工圖紙預(yù)算和和施工預(yù)算已已編制完畢（3）主要材料已進場場，并能保證證供應(yīng)（4）成品、半成品加加工構(gòu)件保證證供應(yīng)（5）主要施工機具設(shè)設(shè)備已進場（6）勞動力已落實，進進度計劃已編編制施工單位：（簽章）年月日監(jiān)理單位：（簽章）年月日建設(shè)單位：（簽章）年月日復(fù)工申請表編號：共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方接到編號為工程程暫停令，現(xiàn)現(xiàn)已按要求完完成了工作，特申請復(fù)工工，請予復(fù)查查。詳細(xì)內(nèi)容容：附件：承建商（章章）：項目經(jīng)理/日期監(jiān)理復(fù)查意見：監(jiān)理單位（章）專業(yè)監(jiān)理工工程師/日期總監(jiān)理工程程師/日期建設(shè)方審核意見：：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管管理部經(jīng)理//日期：監(jiān)理工程師通知單單編號：共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：事由：內(nèi)容：附件：監(jiān)監(jiān)理單位（章章）專業(yè)監(jiān)理工程師//日期：總監(jiān)理工程師/日日期：抄送：建設(shè)方監(jiān)理工程師通知單單回復(fù)單編號：共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方接到編號為的監(jiān)監(jiān)理工程師通通知后，已按按要求完成了了工作，現(xiàn)報報上，請予以以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容容：附件：承建商（章章）項目經(jīng)理/日期監(jiān)理復(fù)查意見監(jiān)監(jiān)理單位（章章）專業(yè)監(jiān)理工工程師/日期：總監(jiān)理工程程師/日期：建設(shè)方審核意見：：工程程代表（專業(yè)業(yè)工程師）//日期：工程暫停令編號：共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：由于原因，現(xiàn)通知你方方必須于年月日時起，對對本工程的部位（工工序）實施暫暫停施工，并并按下述要求求做好各項工工作。附件：監(jiān)理單位（章章）：專業(yè)工程師/日期期總監(jiān)理理工程師/日期建設(shè)單位意見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管理部部經(jīng)理/日期：工程復(fù)工令編號：共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：經(jīng)檢驗，號“工程暫停令”指令的停工工原因已經(jīng)消消除，已具備備復(fù)工條件，請請你方于年月日時開開始復(fù)工，并并注意做好以以下各項工作作：項目監(jiān)理理機構(gòu)總監(jiān)理工程程師日期建設(shè)單位意見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管理部部經(jīng)理/日期：注：1.當(dāng)非承包單位原因因的停工，在在具備復(fù)工條條件時，同樣樣使用本復(fù)工工令；2.本表一式三份，建建設(shè)單位、承承包單位和監(jiān)監(jiān)理單位各一一份。事故報告單編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致（監(jiān)理單位位）：年年月日時，在發(fā)生的事故故，報告如下下：1事故原因（初初步調(diào)查結(jié)果果或據(jù)現(xiàn)場報報告情況）2事故性質(zhì)：3造成損失：4應(yīng)急措施：5初步處理意見見：待進行現(xiàn)場調(diào)查后后，再另作詳詳細(xì)報告承包單位：項目經(jīng)理/日期：本單由承包單位即即時呈報給監(jiān)監(jiān)理單位、建建設(shè)單位各一一份，承包單單位自保留一一份。進場施工設(shè)備報驗驗單編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：下列施工設(shè)備已按按合同規(guī)定進進場，請查驗驗簽證，準(zhǔn)予予使用。承包單位：項目經(jīng)理/日期：設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量進場日期技術(shù)狀況擬用何處備注審核意見：經(jīng)查驗：性能、數(shù)量能滿足足施工需要的的設(shè)備：性能不符合施工要要求的設(shè)備：：數(shù)量或能力不足的的設(shè)備：結(jié)論：請盡快按施工進度度要求配足所所需設(shè)備，□符合規(guī)定要要求，準(zhǔn)予使使用。監(jiān)理單位：：監(jiān)理工程師師：總監(jiān)理工程程師：由承包單位呈報二二份，查驗后后監(jiān)理單位留留檔一份，另另一份退承包包單位。施工測量放線報驗驗申請表編號：合同編號：：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方已根據(jù)合同圖圖紙要求完成成工程，經(jīng)經(jīng)自檢合格，請請予以檢查和和驗收。附件：測量及放樣樣資料附后，1、樁心點的絕對坐坐標(biāo)值及復(fù)檢檢坐標(biāo)值2、樁心點的平面布布置圖等3、其他測設(shè)成果圖圖和資料項目經(jīng)理/日期承建商/日期監(jiān)理工程師復(fù)查意意見：經(jīng)查驗同意驗收糾正偏差后再報存在偏差情況有：：專業(yè)工程師/日期監(jiān)理單位（章）總監(jiān)理工程程師/日期建設(shè)方代表查驗結(jié)結(jié)果：符合驗收要求存在偏差，整改糾糾正后再報驗驗工程代表（專業(yè)工工程師）/日期工程材料/設(shè)備品品牌報審表總編號：分編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：承包單位：(章))項目經(jīng)理/日期：總包單位意見：承包單位：(章))項目經(jīng)理/日期：：監(jiān)理單位意見：經(jīng)我司審核，現(xiàn)針針對上述品牌牌提出如下意意見，或需□工程□設(shè)計給出進一步步咨詢意見。我司具體意見如下下：監(jiān)理工程師/日期期：總監(jiān)理工程程師/日期：建設(shè)方意見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管理部部經(jīng)理/日期：注：施工方必須提提前15日申報,業(yè)主、監(jiān)理理在收到函件件后7日內(nèi)給出有有效答復(fù)。工程材料/構(gòu)配件件/設(shè)備報審表表編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方于年月日進場的工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如如下（詳見附附件）。擬用用于下述部位位：將將質(zhì)量證明文文件及進場見見證取樣檢驗驗結(jié)果報上，請請予以審核。附件：1.數(shù)量量清單2..數(shù)量證明文文件3..自檢結(jié)果合同內(nèi)規(guī)定或推薦薦廠家產(chǎn)品合同無規(guī)定廠家產(chǎn)產(chǎn)品不是合同內(nèi)規(guī)定或或推薦廠家產(chǎn)產(chǎn)品項目經(jīng)理/日期承建商/日期監(jiān)理審核意見：經(jīng)檢查上述工程材材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符合/不符合設(shè)計計文件和規(guī)范范的要求，準(zhǔn)準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進場場，同意/不同意使用用于擬訂部位位。專業(yè)監(jiān)理工工程師/日期總監(jiān)理工工程師/日期監(jiān)理單位（章章）建設(shè)單位審核意見見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工工程管理部經(jīng)經(jīng)理/日期注：1、合同或圖紙中規(guī)規(guī)定由設(shè)計單單位、建設(shè)單單位看樣的工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，第一一次進場必須由設(shè)計人、建建設(shè)單位項目目經(jīng)理看樣審審批。2、本表一式三份，建建設(shè)、監(jiān)理、承承包商各一份份。報驗申請表編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我單位已完成了工作，現(xiàn)現(xiàn)報上該工程程報驗申請表表，請予以審審查和驗收。附件：承建商項目經(jīng)理/日期監(jiān)理審核意見：監(jiān)理單位（章）專業(yè)監(jiān)理工程師//日期總監(jiān)理工程程師/日期建設(shè)單位審核意見見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管理部部經(jīng)理/日期：注：本表用于隱蔽蔽工程驗收、工工程檢測報告告等的驗收。一般防水工程（除除廚衛(wèi)外）報報驗申請表編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方已根據(jù)合同圖圖紙要求完成成工程，經(jīng)經(jīng)自檢合格，請請予以審查和和驗收。附件：承建商（章）項目經(jīng)理/日期專業(yè)監(jiān)理工程師審審核意見：經(jīng)現(xiàn)場旁旁站/檢查，該分分項工程符合合/不符合驗收收要求。同意意/不同意進入入下道工序施施工。專業(yè)監(jiān)理工工程師/日期總監(jiān)理工程師審核核意見：總監(jiān)理工程師/日日期：監(jiān)理單位（章）建設(shè)單位審核意見見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管理部部經(jīng)理/日期：注：本表用于除廚廚衛(wèi)之外的防防水工程的中中間報驗。廚衛(wèi)防水工程報驗驗表（一戶一一表）編號：房號：棟室工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方已根據(jù)據(jù)合同圖紙要要求完成第一一道工序，經(jīng)經(jīng)自檢合格，請請予以審查和和驗收。附件：圖紙及其他他資料承建商（章）項目經(jīng)理/日期專業(yè)監(jiān)理工程師//甲方工程代表表（專業(yè)工程程師）審核意意見：經(jīng)現(xiàn)場旁站/檢查查，該項工程程符合/不符合驗收要求。同同意/不同意進行下道工工序施工。監(jiān)理工程師/日期期工程代表（專專業(yè)工程師）/日期總監(jiān)/日期致：我方已根據(jù)據(jù)合同圖紙要要求完成第二二道工序，經(jīng)經(jīng)自檢合格，請請予以審查和和驗收。承建商（章）項目經(jīng)理/日期專業(yè)監(jiān)理工程師//甲方工程代表表（專業(yè)工程程師）審核意意見：經(jīng)現(xiàn)場旁旁站/檢查，該項項工程符合/不符合驗收要求。同同意/不同意進行下道工工序施工。監(jiān)理工程師/日期期工程代表（專專業(yè)工程師）/日期總監(jiān)/日期致：我方已根據(jù)據(jù)合同圖紙要要求完成第三三道工序，經(jīng)經(jīng)自檢合格，請請予以審查和和驗收。承建商/（章）項目經(jīng)理/日期專業(yè)監(jiān)理工程師//甲方工程代表表（專業(yè)工程程師）審核意意見：經(jīng)現(xiàn)場旁旁站/檢查，該項項工程符合/不符合驗收要求。同同意/不同意進行下道工工序施工。監(jiān)理工程師/日期期工程代表（專專業(yè)工程師）/日期總監(jiān)/日期監(jiān)理驗收意見：本房間廚衛(wèi)防水工工程已全部完完工并經(jīng)驗收收合格，同意意/不同意作為完工依依據(jù)。監(jiān)理單位（章）總監(jiān)監(jiān)理工程師/日期建設(shè)單位驗收意見見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期工程管理部部經(jīng)理/日期注：本表用于每一一戶（個）廚廚衛(wèi)防水工程程每一道工序序的報驗，作作為工程移交交與接收的依依據(jù)。給水管道報驗申請請表編號：房號：棟室工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:監(jiān)監(jiān)理工程師/甲方工程代表表（專業(yè)工程程師）審核意意見：經(jīng)現(xiàn)場旁站/檢查查，該項工程程符合/不符合驗收要求。同同意/不同意進行下道工工序施工。監(jiān)理工程師/日期期工程代表（專專業(yè)工程師）/日期總監(jiān)/日期致：我我方已根據(jù)合合同圖紙要求求完成給水管道帶帶壓澆搗砼工工作，并完成成復(fù)核試壓，經(jīng)經(jīng)自檢合格，請請予以審查和和驗收承建商（章章）項目經(jīng)理/日期監(jiān)理工程師/甲方方工程代表（專專業(yè)工程師）審核意見：經(jīng)現(xiàn)場旁旁站/檢查，該項項工程符合/不符合驗收要求。同同意/不同意進行下道工工序施工。監(jiān)理工程師/日期期工程代表（專專業(yè)工程師）/日期總監(jiān)/日期致：我方已根據(jù)合同圖圖紙要求完成成給水管道的的試壓和檢查查工作，經(jīng)自自檢合格，請請予以審查和和驗收。并請請接收單位接接收（包括圖圖紙和現(xiàn)狀）承建商/（章）項目經(jīng)理/日期監(jiān)理單位/工程代代表（專業(yè)工工程師）/接受單位（如如精裝修單位位等）審核意意見：經(jīng)現(xiàn)場和資料檢查查，該項工程程符合/不符合驗收要求。同同意/不同意由接受單位位接受。監(jiān)理工程師/日期期工程代代表（專業(yè)工工程師）/日期總監(jiān)/日期接受單位/日期致：我方已根據(jù)據(jù)合同圖紙要要求完成裝修修工程，給水水管道經(jīng)試壓壓合格，經(jīng)自自檢合格，請請予以審查和和驗收。附件：圖紙及其他他資料承建商（章）項目經(jīng)理/日期監(jiān)理工程師審核意意見：經(jīng)現(xiàn)場旁站/檢查查，該項工程程符合/不符合驗收要求。同同意/不同意進行下道工工序施工。監(jiān)理工程師/日期期總監(jiān)/日期建設(shè)單位審核意見見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期工程管理部部經(jīng)理/日期注：本表用于每一一戶（個）廚廚衛(wèi)防水工程程每一道工序序的報驗，作作為工程移交交與接收的依依據(jù)?；炷翝补嗔罹幪枺汗こ堂Q承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致:我方承擔(dān)的（單位工程程）（澆澆灌部位）的的準(zhǔn)備工作已已完成（見附附表），特申申請進行混凝凝土澆灌，請請予審查和批批準(zhǔn)。澆灌部位：澆灌日期計劃年月日時核定年月日時澆灌條件檢查核實實內(nèi)容施工自檢意見監(jiān)理核實意見隱蔽工程記錄簽證證情況預(yù)留預(yù)埋情況模板穩(wěn)固性及濕潤潤情況混凝土配合比及計計量設(shè)施準(zhǔn)備情況混凝土施工機械及及運輸機械完好情況水源、電源保障情情況其他簽署施工負(fù)責(zé)人：日期承包單位（章）監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：項目監(jiān)理機構(gòu)（章章）注：1．混凝土配合比中中有摻合料時時，須由試驗驗確定；2．本表核實后，監(jiān)監(jiān)理、承包單單位各一份。工作（序）交接單單編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方已根據(jù)合同圖圖紙要求完成成工程，經(jīng)經(jīng)自檢合格，請請予以審查和和驗收，并請請接受單位接接受。附件：施工員/日期：項目經(jīng)理/日期承建商（章章）接受單位意見：同意/不不同意接受項目經(jīng)理/日期：：接受單位（章章）監(jiān)理審核意見：專業(yè)監(jiān)理工工程師/日期：總監(jiān)理工程師/日日期：監(jiān)理單位（章）建設(shè)單位審核意見見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管理部部經(jīng)理/日期：注：若總監(jiān)與工程程工程代表（專專業(yè)工程師）意見一致，即可決定交接與否?？⒐ゎA(yù)驗收階段分分戶檢查/整改記錄棟號：房號：：初檢人：初檢日期：：復(fù)檢人：復(fù)檢日期：：存在問題整改情況客廳、餐廳及通道道廚房臥室（主、次、書書房）電梯前室及樓梯間間陽臺（主次）注：必查項目一、漏水：1.衛(wèi)衛(wèi)生間、2.墻體、3.窗、4.廚房、5.屋頂、6.陽臺、7管道；二、室內(nèi)凈高、平平面尺寸規(guī)方方、墻面垂直直度、陰陽角角平直度、天天棚和地面平平整度；三、墻面空鼓、裂裂紋、光潔度度及其他影響響使用功能和和觀感的問題題。竣工預(yù)驗收階段室室外檢查/整改記錄棟號：初檢人：初檢日期：：復(fù)檢人：復(fù)檢日期：：存在問題整改情況屋面工程/屋面附附屬設(shè)施工程程外墻室外附屬工程注：室外污水井、雨雨水井內(nèi)壁必必須用水泥砂砂漿抹光，井井底及管道內(nèi)內(nèi)垃圾必須清清除干凈，留泥井的設(shè)設(shè)置必須符合合規(guī)范要求。工程竣工驗收、中中間驗收報驗驗單編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：我方已根據(jù)合同圖圖紙要求完成成工程，經(jīng)經(jīng)自檢合格，請請予以檢查和和驗收。附件：承建商（章）項目經(jīng)理/日期監(jiān)理審核意見：經(jīng)初步檢驗，該工工程符合/不符合我國現(xiàn)行法法律、法規(guī)要要求；符合/不符合我國現(xiàn)行工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；符合/不符合設(shè)計文件要要求；符合/不符合施工合同要要求；綜上所述，該工程程初步驗收合合格/不合格，同同意/不同意組織織正式驗收。監(jiān)理公司（章章）/日期總監(jiān)理工程程師/日期：設(shè)計單位意見：設(shè)計師/日期：建設(shè)單位意見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管理部部經(jīng)理/日期：工作聯(lián)系單編號：共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：事由：內(nèi)容：附件：單位（章章）負(fù)責(zé)人日期注：本表用于項目目參建單位就就工程質(zhì)量、安安全、工期、造造價等問題進進行聯(lián)系、報報告。要求項目指令單編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位我司根據(jù)合同條款款，請貴司審審核以下內(nèi)容容，并發(fā)指令令批核：承建單位：：項目經(jīng)理/日期：《要求項目指令》單單審批表編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位《要求項目指令》編號《要求項目指令》抄抄送單位《《要求項目指令》主主要內(nèi)容監(jiān)理公司審核意見專業(yè)工程師/日期期：總監(jiān)/日期：設(shè)計院審核意見設(shè)計師(代表)//日期：建設(shè)方審核意見工程代表（專業(yè)工工程師）：工程管理部部經(jīng)理:工程技術(shù)咨詢單總編號：分編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：總包單位/監(jiān)監(jiān)理單位經(jīng)我司司審核，關(guān)于于我司承建的的部分工工程，其□設(shè)計□技術(shù)方案□施工方面存存在疑問或需需確認(rèn)，請予予以解答或確確認(rèn)，以使我我司組織施工工。具體咨詢詢內(nèi)容如下：：承包單位：項目經(jīng)理/日期：：總包單位意見：承包單位：項目經(jīng)理/日期：：監(jiān)理單位意見：經(jīng)經(jīng)我司審核，就就上述咨詢問問題現(xiàn)提出如如下意見，或或需□工程□設(shè)計給出進一步步咨詢意見。我司具體意見如下下：監(jiān)理工程師/日期期：總監(jiān)/日期：設(shè)計單位意見：經(jīng)經(jīng)我司審核，針針對上述咨詢詢問題提出如如下意見，或或□在隨后給工工程的函件□設(shè)計修改通通知單中予以以解決。設(shè)計代表/日期：：建設(shè)方意見：工程代表/日期：：總工辦/日期：工程管理部部經(jīng)理/日期：注：作為現(xiàn)場逐級級解決技術(shù)問問題，各單位位在收到函件件后必須24小時內(nèi)給出出有效答復(fù)。工程臨時延期申請請表編號：共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：根據(jù)施工合同條款款條條的規(guī)定，由由于原因，我方申請工工程延期，請請予以批準(zhǔn)。附件：1、工程延期的依據(jù)據(jù)及工期計算算2、合同竣工日期：：3、申請延長竣工日日期：4、證明明材料等承建商（章）項目經(jīng)理/日期工程臨時延期要求求審批回復(fù)單單編號：共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：根據(jù)施工合同條款款條的規(guī)定定，我方對你你方提出的工程延期期申請（第號）要求延延長工期日日歷天的要求求，經(jīng)過審核核評估：□同意工期延長日歷歷天。使竣工工日期（包括括已指令延長長的工期）從從原來的年月日延遲到到年月日。請貴方方執(zhí)行?！醪煌庋娱L工期，請請按約定竣工工日期組織施施工。說明：附件：監(jiān)理單位（章章）/日期總監(jiān)理工程師/日日期建設(shè)單位審批意見見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工程管理部部經(jīng)理/日期：工程最終延期申請請表編號：共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：根據(jù)施工合同條款款條的規(guī)定定，由于原因，我我方申請最終終工程延期要要求，請予以以審批。附件：1、工程延期期的依據(jù)及工工期計算；2、合同竣工工日期；3、申請延長長日期；4、證明材料料等承建商（章）項目經(jīng)理/日期工程最終延期要求求回復(fù)單編號：共頁第頁工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：根據(jù)施工合同條款款條的規(guī)定定，我方對貴貴方提出的最終工程延期申請請（第號）要要求延長工期期日歷天的的要求，經(jīng)過過審核評估：：□同意工期延長日歷歷天。使竣工工日期（包括括已指令延長長的工期）從從原來的年月日延遲到到年月日。請貴方方執(zhí)行?！醪煌庋娱L工期，請請按約定竣工工日期組織施施工。說明：附件：監(jiān)理單位（章章）/日期總監(jiān)理工程師/日日期建設(shè)單位審批意見見：工程代表（專業(yè)工工程師）/日期：工工程管理部經(jīng)經(jīng)理/日期：工程經(jīng)濟簽證報審審表編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位簽證事由和依據(jù)承包商：項目經(jīng)理/日期：：附件1.工程量計算清單2.費用計算清清單□項目指令□工程技術(shù)咨咨詢單□工作聯(lián)系單簽證價款監(jiān)理審查意見監(jiān)理工程師/日期期：總監(jiān)//日期：工程部復(fù)審意見工程代表(專業(yè)工程師)/日日期：工工程管理部經(jīng)經(jīng)理/日期：分管副總終審意見見分管副總/日期::費用索賠申請表編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：