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2023年咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫(kù)練習(xí)試卷B卷附答案單選題(共100題)1、某公司為縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率,應(yīng)采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B2、綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括()。A.清潔生產(chǎn)設(shè)計(jì)B.綠色材料選擇與管理C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)D.產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)【答案】A3、從管理方式上看,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理大多數(shù)采用()。A.直接管理B.全面管理C.間接管理D.分期管理【答案】C4、在部門(mén)劃分的方法中,把相同或相近專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目劃入同一部門(mén)中的部門(mén)劃分方法是()。A.業(yè)務(wù)劃分法B.職能劃分法C.程序劃分法D.區(qū)域劃分法【答案】A5、下列項(xiàng)目中,能稱(chēng)為工程項(xiàng)目的是()。A.載人航天飛船的發(fā)射B.“五個(gè)一”工程C.國(guó)家體育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目D.國(guó)慶60周年閱兵項(xiàng)目【答案】C6、在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,下列關(guān)于咨詢(xún)工程師對(duì)投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的處理上,表述錯(cuò)誤的是()A.設(shè)計(jì)階段的投資控制,就是要追求投資合理化B.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化C.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制,使對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)D.在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中,投資是最重要的【答案】D7、經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括()。A.發(fā)包人不能按約提供開(kāi)工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現(xiàn)導(dǎo)致不能開(kāi)工D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B8、貨物采購(gòu)過(guò)程中,不屬于咨詢(xún)工程師在供貨廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造和檢驗(yàn)工作的是()。A.對(duì)貨物性能的檢驗(yàn)B.對(duì)中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)C.對(duì)原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)D.對(duì)入庫(kù)貨物的抽查檢驗(yàn)【答案】D9、為應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn),建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是最常用的()措施。A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)B.緩解風(fēng)險(xiǎn)C.自留風(fēng)險(xiǎn)D.避免風(fēng)險(xiǎn)【答案】C10、工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括()。A.對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實(shí)齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D11、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須具有高透明度,使每個(gè)投標(biāo)人獲得同等的信息,這是招標(biāo)投標(biāo)的()原則的要求。A.公開(kāi)B.公平C.公正D.誠(chéng)信【答案】A12、下列關(guān)于監(jiān)造的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.在合同設(shè)備的制造過(guò)程中,買(mǎi)方可派出監(jiān)造人員,對(duì)合同設(shè)備的生產(chǎn)制造進(jìn)行監(jiān)造B.買(mǎi)方監(jiān)造人員可到合同設(shè)備及其關(guān)鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)造C.賣(mài)方應(yīng)免費(fèi)為買(mǎi)方監(jiān)造人員提供工作條件及便利D.買(mǎi)方制訂生產(chǎn)制造合同設(shè)備的進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)將賣(mài)方監(jiān)造納入計(jì)劃安排,并提前通知賣(mài)方【答案】D13、評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,這主要體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)的()原則。A.公開(kāi)B.公正C.公平D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】B14、下列選項(xiàng)中,不屬于業(yè)主在實(shí)施階段的主要任務(wù)的是()。A.確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)B.辦理土地征用.拆遷補(bǔ)償C.按合同規(guī)定及時(shí)支付各種款項(xiàng)D.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工.監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系【答案】B15、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購(gòu)招標(biāo)文件》,賣(mài)方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場(chǎng)地()將合同材料交付給買(mǎi)方。A.卸貨后B.車(chē)面上C.卸貨前D.地面上【答案】A16、咨詢(xún)項(xiàng)目委托方對(duì)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在()中。A.項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目可研報(bào)告C.項(xiàng)目工作大綱D.項(xiàng)目工作計(jì)劃【答案】C17、關(guān)于監(jiān)測(cè)和控制工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的依據(jù)、方法和結(jié)果的說(shuō)法,正確的是()(新教材已刪除)A.項(xiàng)目可交付成果的狀態(tài)不應(yīng)成為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的依據(jù)B.包括口頭商議在內(nèi)的變更請(qǐng)求是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的依據(jù)C.項(xiàng)目?jī)?chǔ)備分析和狀態(tài)檢查方法不適用于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制D.監(jiān)測(cè)和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果有推薦的糾正和預(yù)防措施【答案】D18、某建設(shè)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用為20000萬(wàn)元(其中定額人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15%),措施項(xiàng)目費(fèi)為500萬(wàn)元,其他項(xiàng)目費(fèi)為740萬(wàn)元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅,規(guī)費(fèi)為分部分項(xiàng)工程定額人工費(fèi)的8%,增值稅稅率為9%,則該項(xiàng)目的最高投標(biāo)限價(jià)為()。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D19、某企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債為800萬(wàn)元,短期負(fù)債為200萬(wàn)元,所有者權(quán)益為200萬(wàn)元,年利潤(rùn)為200萬(wàn)元,則該企業(yè)的資本化比率為()A.80%B.50%C.25%D.10%【答案】A20、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個(gè)()結(jié)構(gòu)。A.開(kāi)放的并列B.遞階層次C.多目標(biāo)的平行D.完整的封閉【答案】B21、描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)可采用多種形式,其中不包括()。A.層級(jí)型B.矩陣型C.文本型D.列表型【答案】D22、下列關(guān)于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.以委托合同為基本要求B.管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大C.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段D.管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體【答案】D23、下列關(guān)于投標(biāo)有效期的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期,以保證招標(biāo)人有足夠的時(shí)間完成評(píng)標(biāo)和與中標(biāo)人簽訂合同B.投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計(jì)算C.招標(biāo)人可以書(shū)面形式要求部分投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期D.投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)的,其投標(biāo)失效,但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金【答案】C24、在項(xiàng)目實(shí)施階段,應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)嘘P(guān)文物、古樹(shù)等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是()。A.承包人B.業(yè)主C.咨詢(xún)工程師D.政府職能部門(mén)【答案】B25、在FIDIC施工合同條件中,關(guān)于變更的表述,正確的為()。A.工程師要求承包商提交變更建議書(shū)發(fā)起變更,屬于“指示變更”B.承包商不能獲得實(shí)施變更所需的物資的,不可以拒絕接受變更C.承包商發(fā)起的變更由承包商從價(jià)值工程的角度自發(fā)提交變更建議書(shū)D.承包商發(fā)起的變更,變更的決定權(quán)在承包商,由承包商決定是否變更、如何變更【答案】C26、工程勘察工作的三個(gè)階段不包括()。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細(xì)勘察D.施工勘察【答案】D27、某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,不得不爆破拆除,這說(shuō)明工程具有()A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D28、屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的()。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.流動(dòng)施工津貼C.住房公積金D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B29、()負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展,實(shí)施對(duì)工程咨詢(xún)單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級(jí)發(fā)改委B.地方各級(jí)發(fā)展改革部門(mén)C.中國(guó)工程咨詢(xún)行業(yè)協(xié)會(huì)D.地方各級(jí)咨詢(xún)行業(yè)組織【答案】B30、在建立工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中,識(shí)別項(xiàng)目主要組成部分時(shí)應(yīng)從便于實(shí)際管理和()等方面考慮。A.每部分投資均衡B.便于命名C.可作為獨(dú)立的交付成果D.專(zhuān)業(yè)分工明確【答案】C31、團(tuán)隊(duì)的工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神,此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于()階段。A.規(guī)范B.表現(xiàn)C.形成D.磨合【答案】A32、建立過(guò)程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制,其中項(xiàng)目前期階段項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)之一是()。A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況C.邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)咨詢(xún)成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審D.及時(shí)處理不合格的工程【答案】B33、根據(jù)職務(wù)特征模型(JCM),能讓任職者體驗(yàn)到工作成果責(zé)任感的核心維度是()A.技能多樣性B.任務(wù)同一性C.任務(wù)靈活性D.工作自主性【答案】D34、里程碑清單是一種()安排方法。A.資源B.進(jìn)度C.時(shí)序D.質(zhì)量【答案】B35、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的目的是保證貸款資金的()。A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性、全局性B.效益性、穩(wěn)定性、周期性C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性D.效益性、安全性、流動(dòng)性【答案】D36、政府作為工程項(xiàng)目主要利益相關(guān)方之一,其要求和期望為()。A.最小限度的變動(dòng)B.松弛的工作進(jìn)度C.利益高D.符合國(guó)家規(guī)劃【答案】D37、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,驗(yàn)收合格后,監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查,經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的,發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人()。A.工期和費(fèi)用B.工期、費(fèi)用和利潤(rùn)C(jī).費(fèi)用和利潤(rùn)D.工期和利潤(rùn)【答案】B38、某項(xiàng)目施工合同約定,由承包人承擔(dān)±10%范圍內(nèi)的碎石價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),超出部分采用造價(jià)信息法調(diào)整。已知承包人投標(biāo)價(jià)格、基準(zhǔn)期的價(jià)格分別為100元m3、96元/m3,2020年7月的造價(jià)信息發(fā)布價(jià)為130元/m3,則該月碎石的實(shí)際結(jié)算價(jià)格為()元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B39、下列費(fèi)用中,不屬于建筑安裝工程費(fèi)用中規(guī)費(fèi)的是()。A.生育保險(xiǎn)費(fèi)B.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D.住房公積金【答案】B40、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于交貨的說(shuō)法,正確的是()。A.賣(mài)方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場(chǎng)地上將合同設(shè)備交付給買(mǎi)方B.賣(mài)方負(fù)責(zé)卸貨,卸貨后合同設(shè)備的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自交付時(shí)起由賣(mài)方轉(zhuǎn)移至買(mǎi)方C.買(mǎi)方對(duì)賣(mài)方交付的包裝的合同設(shè)備的外觀及件數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)核驗(yàn)后應(yīng)簽發(fā)收貨清單D.如果買(mǎi)方發(fā)現(xiàn)賣(mài)方提供的技術(shù)資料有誤,賣(mài)方應(yīng)在收到買(mǎi)方通知后14日內(nèi)免費(fèi)替換【答案】C41、關(guān)于開(kāi)標(biāo)的說(shuō)法,正確的是()。A.開(kāi)標(biāo)可以在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間之后公開(kāi)進(jìn)行B.開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)可以不在招標(biāo)文件預(yù)先確定的地點(diǎn),但招標(biāo)人須在開(kāi)標(biāo)前5日書(shū)面通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人C.開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加D.投標(biāo)人少于3個(gè)的,不得開(kāi)標(biāo)【答案】D42、對(duì)資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償()的成本支出,不得以營(yíng)利為目的A.印刷和郵寄B.印刷和編制C.編制和郵寄D.編制和發(fā)售【答案】A43、咨詢(xún)工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時(shí),其中,專(zhuān)業(yè)科目不少于()學(xué)時(shí)。A.30B.60C.90D.120【答案】B44、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】D45、關(guān)于實(shí)施兩階段招標(biāo)項(xiàng)目的說(shuō)法,正確的是()。A.兩階段招標(biāo)只可用于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目B.兩階段招標(biāo)在第一階段可以要求同時(shí)投技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)C.兩階段招標(biāo)在第二階段對(duì)商務(wù)標(biāo)不再審查是否對(duì)招標(biāo)文件作出了實(shí)質(zhì)性響應(yīng)D.兩階段招標(biāo)在第二階段才進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)【答案】D46、下列關(guān)于索賠事件的發(fā)生,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為B.索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關(guān)系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】B47、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()A.發(fā)包模式不當(dāng)B.索賠管理不力C.設(shè)計(jì)內(nèi)容不全D.通貨膨脹影響【答案】C48、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時(shí)不可預(yù)見(jiàn),在工程施工過(guò)程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后,發(fā)包人和承包人應(yīng)及時(shí)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)所造成的損失,收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對(duì)是否屬于不可抗力或其損失的意見(jiàn)不一致的,由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時(shí)通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的,將喪失要求對(duì)方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利【答案】D49、下列關(guān)于咨詢(xún)師參與管理的特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體【答案】D50、下列屬于施工單位的安全責(zé)任的是()。A.提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域地下管線(xiàn)資料真實(shí)準(zhǔn)確B.按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)C.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施D.保證安全生產(chǎn)所需資金的投入【答案】D51、勞動(dòng)關(guān)系的當(dāng)事人可以協(xié)議約定勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn),但該標(biāo)準(zhǔn)不能()國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。A.高于B.等于C.優(yōu)于D.低于【答案】D52、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到65%、有專(zhuān)職行政人員的工程項(xiàng)目組織模式是()。A.項(xiàng)目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】C53、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時(shí)不可預(yù)見(jiàn)在工程施工過(guò)程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后,發(fā)包人和承包人應(yīng)及時(shí)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)所造成的損失,收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對(duì)是否屬于不可抗力或其損失的意見(jiàn)不一致的,由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時(shí)通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的,將喪失要求對(duì)方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利【答案】D54、下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述,正確的是()。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者C.職權(quán)是為實(shí)現(xiàn)其角色,履行其職責(zé)所需具備的技能和才干D.項(xiàng)目經(jīng)理的角色非常重要,不可能因項(xiàng)目進(jìn)展情況或內(nèi)外環(huán)境變化而調(diào)整【答案】B55、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),全職人員所占比例為20%,且有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理,則該項(xiàng)目的組織模式是()。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式【答案】B56、某公司為降低組織運(yùn)營(yíng)成本,保持總體人數(shù)不變的前提下,應(yīng)采?。ǎ┑霓k法。A.減少管理幅度,增加管理層次B.減少管理層次,增加管理幅度C.增加管理幅度,增加管理層次D.減少管理層次,減少管理幅度【答案】B57、三峽水利水電工程,共簽訂78個(gè)大合同,5000多個(gè)小合同,體現(xiàn)的是合同()的特點(diǎn)。A.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體B.合同標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容C.合同內(nèi)容龐雜D.工程項(xiàng)目合同的訂立和履行具有特殊性【答案】C58、建筑安裝工程材料費(fèi)中不包括()A.材料運(yùn)雜費(fèi)B.腳手架費(fèi)C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)D.采購(gòu)及保管費(fèi)【答案】B59、下列不屬于高架式結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是()。A.管理人員少,節(jié)約了管理費(fèi)用B.組織成員職責(zé)分明,分工明確C.組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn).嚴(yán)密D.組織的穩(wěn)定性程度很高【答案】A60、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的費(fèi)用優(yōu)化,是指尋求()的過(guò)程。A.工程總成本最低時(shí)的最短工期安排B.工程直接成本最低時(shí)的工期安排C.工程間接成本最低時(shí)的工期安排D.給定費(fèi)用前提下的最近工期安排【答案】A61、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,對(duì)于施工合同變更的估價(jià),已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)類(lèi)似項(xiàng)目的單價(jià),監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí),應(yīng)按照()原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加利潤(rùn)【答案】D62、按照完成情況估計(jì)目前實(shí)施情況下完成項(xiàng)目所需的總投資EAC,有多種情況,其中項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為未來(lái)的實(shí)施不會(huì)發(fā)生類(lèi)似的變化的EAC=()。A.實(shí)際支出+對(duì)未來(lái)所有剩余工作的新的估計(jì)B.實(shí)際支出+按照實(shí)施情況對(duì)剩余預(yù)算所作的修改C.實(shí)際支出+剩余的預(yù)算D.實(shí)際支出+剩余的預(yù)算+投資偏差【答案】C63、業(yè)主提出工程項(xiàng)目范圍變更的目的是()。A.便于施工B.多為提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求C.降低費(fèi)用D.縮短工期【答案】B64、某公司位于縣城,應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)稅率為()。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C65、某獨(dú)立土方工程,招標(biāo)文件工程量為10萬(wàn)m3,合同中約定:土方工程單價(jià)為60元/m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)招標(biāo)工程量15%時(shí),單價(jià)下調(diào)10%。工程結(jié)束時(shí),實(shí)際完成土方工程量為13萬(wàn)m3,則土方工程款結(jié)算金額為()萬(wàn)元。A.702B.762C.771D.780【答案】C66、根據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)和信息的分析評(píng)價(jià)來(lái)改進(jìn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性和效率,這體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是()。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過(guò)程方法【答案】C67、在分析每個(gè)角色和職責(zé)時(shí),要考慮的要求不包括()。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.任務(wù)【答案】D68、咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟主要包括:①正確的響應(yīng)委托方的要求;②獲取咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)信息;③委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。其正確順序是()。A.①②③B.③②①C.③①②D.②①③【答案】D69、某種材料含稅(適用增值稅率13%)出廠價(jià)為500元/t,含稅(通用增值稅率為9%)運(yùn)雜費(fèi)為30元/t,運(yùn)輸損耗率為1%,采購(gòu)保管費(fèi)率為3%,該材料的單價(jià)(不含稅)為()元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】B70、應(yīng)在專(zhuān)用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價(jià)格的比例,通常為合同價(jià)格的()。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】A71、根據(jù)《工程咨詢(xún)行業(yè)管理方法》,同時(shí)在兩個(gè)工程咨詢(xún)單位執(zhí)業(yè),被注銷(xiāo)登記不滿(mǎn)()的,不予初始登記。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A72、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)采取的措施是()。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告主管部門(mén)【答案】A73、國(guó)家根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響程度,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類(lèi)管理,可能造成輕度環(huán)境影響的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)編制()。A.環(huán)境影響承諾書(shū)B(niǎo).環(huán)境影響報(bào)告書(shū)C.環(huán)境影響報(bào)告表D.環(huán)境影響登記表【答案】C74、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》,下列關(guān)于兩階段招標(biāo)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.兩階段招標(biāo)適用于所有類(lèi)型的招標(biāo)項(xiàng)目B.招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,應(yīng)當(dāng)在第二階段提出C.在第一階段投標(biāo)人提交不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議D.在第二階段投標(biāo)人提交包括最終技術(shù)方案和投標(biāo)報(bào)價(jià)的投標(biāo)文件【答案】A75、依據(jù)《政府投資條例》,政府投資資金按項(xiàng)目安排,以()為主。【新教材已刪除】A.直接投資B.投資補(bǔ)助C.貸款貼息D.投資運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助【答案】A76、()是企業(yè)集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.集團(tuán)黨委D.監(jiān)事會(huì)【答案】A77、下列投標(biāo)的情形中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)的是()。A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)D.投標(biāo)文件中出現(xiàn)細(xì)微偏差的【答案】C78、中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)對(duì)咨詢(xún)工程師(投資)執(zhí)業(yè)情況檢查的內(nèi)容不包括()。A.登記申請(qǐng)材料的真實(shí)性B.遵守職業(yè)道德情況C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.咨詢(xún)成果質(zhì)量情況【答案】D79、下列關(guān)于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定B.每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定C.一般采用平均時(shí)間估算D.對(duì)按期完成項(xiàng)目的可能性做出評(píng)價(jià)【答案】C80、關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針及責(zé)任,以下說(shuō)法不正確的是()。A.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本B.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一、效益為主、綜合治理的方針C.安全生產(chǎn)工作實(shí)行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理【答案】B81、部分群眾對(duì)擬建工程項(xiàng)目反應(yīng)激烈,可能引發(fā)矛盾沖突,這屬于重大項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)中的()等級(jí)。A.高風(fēng)險(xiǎn)B.中風(fēng)險(xiǎn)C.低風(fēng)險(xiǎn)D.可忽略風(fēng)險(xiǎn)【答案】B82、某項(xiàng)目已完工作實(shí)際投資(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)和已完工作預(yù)算投資(BCWP)三個(gè)參數(shù)的關(guān)系為:BCWS>ACWP>BCWP。這說(shuō)明該項(xiàng)目()。A.投資超支,進(jìn)度提前B.投資節(jié)支,進(jìn)度延誤C.投資節(jié)支,進(jìn)度提前D.投資超支,進(jìn)度延誤【答案】D83、某公司為縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率,應(yīng)采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B84、分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼分()級(jí)設(shè)置,用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。A.二B.三C.四D.五【答案】D85、關(guān)于行為描述面試的說(shuō)法,不正確的是()A.它是一種特殊的結(jié)構(gòu)化面試B.所有面試問(wèn)題都是行為性問(wèn)題C.其假設(shè)前提是"說(shuō)和做存在較高的一致性"D.其實(shí)質(zhì)是識(shí)別關(guān)鍵性的工作要求【答案】C86、()是施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的指導(dǎo)性文件。A.施工方案B.施工組織設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】B87、下列工作中,不屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的是()。A.項(xiàng)目可行性研究B.項(xiàng)目評(píng)估與決策C.投資機(jī)會(huì)研究D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)【答案】D88、人本管理機(jī)制包括()。A.目標(biāo)機(jī)制B.壓力機(jī)制C.約束機(jī)制D.保障機(jī)制E.選擇機(jī)制【答案】B89、下列計(jì)算方法中,不屬于工程咨詢(xún)合同咨詢(xún)費(fèi)計(jì)算方法的是()。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程造價(jià)百分比D.按日計(jì)費(fèi)法【答案】A90、商業(yè)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的主要目的是保證資金的()。A.安全性、流動(dòng)性、效益性B.安全性、多樣性、流動(dòng)性C.多樣性、流動(dòng)性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】A91、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是()。A.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而提高B.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專(zhuān)業(yè)性C.以項(xiàng)目進(jìn)度為主線(xiàn)進(jìn)行管理D.相對(duì)其他參與方來(lái)說(shuō)直接的管理對(duì)象比較多元【答案】B92、工程項(xiàng)目的綠色施工方案應(yīng)包括()。A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)措施B.降低成本措施C.節(jié)地措施D.提前竣工措施【答案】C93、(2013年真題)明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度,是()在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目咨詢(xún)單位B.項(xiàng)目施工單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.政府管理部門(mén)【答案】C94、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》,在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有為市場(chǎng)主體、行政監(jiān)督部門(mén)和社會(huì)公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺(tái)是()。A.電子交易平臺(tái)B.資源共享平臺(tái)C.行政監(jiān)督平臺(tái)D.公共服務(wù)平臺(tái)【答案】D95、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是()。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)的【答案】C96、某工程施工到2019年5月31日,已完工作預(yù)算投資為8000萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為8500萬(wàn)元,已完工作實(shí)際投資為8300萬(wàn)元。則此時(shí)的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為()。A.0.94B.0.96C.1.06D.1.04【答案】A97、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,對(duì)于施工合同變更的估價(jià),已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用項(xiàng)目的單價(jià),監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí),應(yīng)按照()原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加利潤(rùn)【答案】D98、健康、安全、環(huán)境管理體系所倡導(dǎo)的理念是()A.事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,預(yù)防為主B.事中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析,控制為主C.事后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,警示為主D.全程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,應(yīng)對(duì)為主【答案】A99、下列關(guān)于試運(yùn)行的質(zhì)量管理的特點(diǎn),說(shuō)法正確的是()。A.試運(yùn)行是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)B.試運(yùn)行是業(yè)主方和承包方的交接過(guò)程C.試運(yùn)行質(zhì)量管理的目的是竣工驗(yàn)收D.承包方要收集和管理試運(yùn)行質(zhì)量記錄【答案】A100、選定合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是業(yè)主在()階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目驗(yàn)收【答案】B多選題(共50題)1、商業(yè)銀行對(duì)工程項(xiàng)目貸款的貸前管理內(nèi)容包括()。A.對(duì)借款人進(jìn)行信用評(píng)價(jià)B.制定貸款的法律文件C.對(duì)借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)D.對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估E.發(fā)布貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警【答案】ABCD2、咨詢(xún)工程師在項(xiàng)目管理工作前期準(zhǔn)備階段的工作主要包括()。A.研究項(xiàng)目相關(guān)資料B.成立項(xiàng)目咨詢(xún)工作團(tuán)隊(duì)C.編制咨詢(xún)項(xiàng)目工作大綱D.與業(yè)主簽訂咨詢(xún)服務(wù)合同E.制訂項(xiàng)目咨詢(xún)工作組織計(jì)劃【答案】AB3、確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有()。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.管理者與被管理者的工作能力E.組織員工數(shù)量【答案】ABCD4、招標(biāo)人的下列行為中屬于違法行為的有()。A.對(duì)不同所有制投標(biāo)人采取不同的資格審查標(biāo)準(zhǔn)B.設(shè)定年平均承接項(xiàng)目數(shù)量、從業(yè)人員、納稅額等規(guī)模條件C.設(shè)置企業(yè)注冊(cè)資本、資產(chǎn)總額、授信額度等財(cái)務(wù)指標(biāo)D.設(shè)定資質(zhì)資格、技術(shù)、商務(wù)條件或者業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)要求E.將行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)對(duì)投標(biāo)人作出的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)作為加分條件【答案】AB5、關(guān)于管理層次的說(shuō)法,正確的有()。A.管理層次覆蓋了從管理組織的最高層到最下層實(shí)際工作人員之間的分級(jí)管理B.從上到下分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層、操作層C.協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀,屬于咨詢(xún)階層D.操作層是指從事和完成具體任務(wù)的階層E.組織內(nèi)執(zhí)行層、協(xié)調(diào)層和操作層之間的區(qū)分要非常清晰、具體部門(mén)不能兼顧不同層級(jí)【答案】ABCD6、下列關(guān)于工程項(xiàng)目委托招標(biāo)的說(shuō)法,正確的有()A.行政機(jī)關(guān)可以作為出資人成立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B.委托招標(biāo)時(shí)招標(biāo)人應(yīng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂合同C.具備自行招標(biāo)條件的招標(biāo)人也可以委托招標(biāo)D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得無(wú)權(quán)代理或越權(quán)代理E.經(jīng)招標(biāo)人同意代理機(jī)構(gòu)可接受同一項(xiàng)目的投資咨詢(xún)【答案】BCD7、在編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃的過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目干系人分析的目的不包括()。A.與項(xiàng)目匹配的方法和技術(shù)分析B.輔助制定最佳溝通策略C.分析和識(shí)別干系人在項(xiàng)目中的影響和收益D.確定干系人的信息需求【答案】A8、下列建筑安裝工程費(fèi)中,屬于其他項(xiàng)目費(fèi)的有()。A.夜間施工增加費(fèi)B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫列金額D.暫估價(jià)E.計(jì)日工【答案】BC9、關(guān)于DBO模式的說(shuō)法,正確的有()。A.責(zé)任主體相對(duì)單一B.可以?xún)?yōu)化項(xiàng)目的全壽命周期成本C.施工周期長(zhǎng)D.可以保證項(xiàng)目質(zhì)量長(zhǎng)期的可靠性E.招投標(biāo)過(guò)程短【答案】ABD10、進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到()的目的。A.監(jiān)測(cè)與控制風(fēng)險(xiǎn)B.完全消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.最小的代價(jià)增大有利事件的可能性和影響E.以最小的代價(jià)減小不利事件的可能性和影響【答案】D11、經(jīng)理辦公會(huì)上,經(jīng)理提議由你來(lái)做他的助理,但是這項(xiàng)提議遭到其他幾位副經(jīng)理的反對(duì)而未果。在公司,你屬于資格較老的中層領(lǐng)導(dǎo),勤苦工作已多年,面對(duì)這樣的局面,你會(huì)()。A.感到很失落B.找經(jīng)理說(shuō)道說(shuō)道C.分析原因,改進(jìn)工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】C12、下列關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任的表述,錯(cuò)誤的為()。A.總承包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任B.當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)差錯(cuò)時(shí),及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出修改要求C.在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程,合法轉(zhuǎn)包或分包D.隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)E.對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件等,應(yīng)送到具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)【答案】ABC13、工程項(xiàng)目按建設(shè)性質(zhì)分為()。A.新建項(xiàng)目B.改建項(xiàng)目C.擴(kuò)建項(xiàng)目D.生產(chǎn)性項(xiàng)目E.非生產(chǎn)性項(xiàng)目【答案】ABC14、下列關(guān)于發(fā)包人和承包人施工安全責(zé)任及賠償責(zé)任的說(shuō)法,正確的是()。A.承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的,承包人承擔(dān)責(zé)任B.發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故的,發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C.發(fā)包人原因在施工場(chǎng)地內(nèi)造成第三者人身傷亡的,發(fā)包人負(fù)責(zé)賠償D.承包人原因在施工場(chǎng)地內(nèi)造成第三者人員傷亡的,承包人負(fù)責(zé)賠償E.工程對(duì)土地的占用所造成第三者財(cái)產(chǎn)損失的,承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償【答案】ABCD15、一般而言,薪酬調(diào)查的結(jié)果能夠?yàn)?)提供參考依據(jù)。A.績(jī)效管理制度的調(diào)整B.員工薪酬差距的調(diào)整C.整體薪酬水平的調(diào)整D.崗位薪酬水平的調(diào)整E.薪酬晉升政策的調(diào)整【答案】BCD16、從工程項(xiàng)目的主要工作程序考慮,可以在項(xiàng)目管理公司設(shè)置的部門(mén)有()。A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)部C.施工管理部D.基礎(chǔ)設(shè)施部E.歐洲項(xiàng)目部【答案】ABC17、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差是指該工作()。A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差B.所有緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值與本工作最早完成時(shí)間的差值C.與所有緊后工作間波形線(xiàn)段水平長(zhǎng)度的最小值D.與所有緊后工作時(shí)間間隔時(shí)間的最小值E.與其所有緊后工作自由時(shí)差與間隔時(shí)間和的最小值【答案】BCD18、管理培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)要有利于()A.企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提高C.企業(yè)獲利能力的提高D.企業(yè)獲利水平的提高E.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員整體素質(zhì)的提高【答案】ABCD19、最有價(jià)值的團(tuán)隊(duì)規(guī)則包括()。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.協(xié)調(diào)規(guī)則D.價(jià)值導(dǎo)向規(guī)則E.互信規(guī)則【答案】ABC20、咨詢(xún)工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作主要包括()A.負(fù)責(zé)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)B.確定招標(biāo)方式C.擬定具體的評(píng)標(biāo)原則和標(biāo)準(zhǔn)D.編制擬采用的合同條件E.與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判【答案】BCD21、關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述,正確的有()。A.團(tuán)隊(duì)已比較成熟B.團(tuán)隊(duì)工作效率有較大提高C.團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任D.培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神E.團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期【答案】ABC22、下列工程項(xiàng)目中,適合采用資格后審方式對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的有()。A.工程技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目B.工期要求較緊的項(xiàng)目C.投標(biāo)人數(shù)量過(guò)多的項(xiàng)目D.可以直接發(fā)包的項(xiàng)目E.工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的項(xiàng)目【答案】B23、以下關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)性質(zhì)的表述,正確的有()。A.勞動(dòng)力市場(chǎng)是社會(huì)生產(chǎn)得以進(jìn)行的前提條件B.勞動(dòng)力與工資的交換行為只能是一種等價(jià)交換C.勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)交換決定了勞動(dòng)力的市場(chǎng)價(jià)值D.勞動(dòng)力市場(chǎng)交換是具有最高效率、消耗最低費(fèi)用的最經(jīng)濟(jì)的形式E.薪資福利保險(xiǎn)是實(shí)現(xiàn)和決定勞動(dòng)力市場(chǎng)交換行為的必要手段【答案】ABCD24、采用S曲線(xiàn)比較法比較工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí),可獲得的信息有()。A.工程實(shí)際擁有的總時(shí)差B.工程實(shí)際進(jìn)展情況C.工程實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間D.工程實(shí)際超額或拖欠完成的任務(wù)量E.后期工程進(jìn)度預(yù)測(cè)值【答案】BCD25、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》,規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由()編寫(xiě)。A.組織規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)的技術(shù)機(jī)構(gòu)B.環(huán)境影響評(píng)價(jià)專(zhuān)家組C.規(guī)劃編制機(jī)關(guān)D.規(guī)劃批準(zhǔn)機(jī)關(guān)E.規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】AC26、工程咨詢(xún)單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)全國(guó)投資項(xiàng)目在線(xiàn)審批監(jiān)管平臺(tái)備案的信息包括()。A.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照B.非涉密的咨詢(xún)成果簡(jiǎn)介C.備案專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的機(jī)械配備情況D.從事的工程咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)和服務(wù)范圍E.備案專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備情況【答案】ABD27、業(yè)主在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括()。A.選擇合適的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)B.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想C.組織開(kāi)展設(shè)備采購(gòu)工作D.辦理施工場(chǎng)地的平整E.組織對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審【答案】AB28、下列不屬于項(xiàng)目界面內(nèi)涵的有()。A.信息界面B.技術(shù)界面C.組織界面D.人際關(guān)系界面E.資金界面【答案】A29、()不屬于制訂WBS過(guò)程的功能。A.為提高項(xiàng)目成本、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源估算的準(zhǔn)確度建立基礎(chǔ)B.定義績(jī)效考核和控制的基準(zhǔn)C.形成清晰的職責(zé)任命D.建立項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目干系人之間的溝通網(wǎng)絡(luò)【答案】D30、某項(xiàng)目在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃管理時(shí),計(jì)算得出CPI小于1,SPI小于1,該項(xiàng)目是()A.成本節(jié)約,進(jìn)度落后B.成本超支,進(jìn)度落后C.成本節(jié)約,進(jìn)度超前D.成本超支,進(jìn)度超前【答案】B31、勘察階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容有()。A.自主選定勘察單位B.審查勘察綱要編制情況C.勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量管理D.勘察文件的質(zhì)量管理E.后期服務(wù)質(zhì)量保證【答案】BCD32、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()。A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確B.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂(yōu)C.項(xiàng)目管理權(quán)力不需要平衡D.信息回路比較簡(jiǎn)單E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題【答案】AB33、下列屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的是()。A.腳手架工程費(fèi)B.工程排污費(fèi)C.總承包服務(wù)費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.工程復(fù)測(cè)定位費(fèi)【答案】AD34、下列事件造成承包商成本上升或(和)項(xiàng)目工期延誤,承包商可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用的包括()A.因發(fā)每人原因解除合同B.材料漲價(jià)C.工程師重新檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)工程合格D.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護(hù)措施E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到約定要求【答案】CD35、下列關(guān)于工程項(xiàng)目資源需求分析的表述中,正確的有()A.工程施工階段對(duì)人力資源的需求非常多B.工程項(xiàng)目竣工階段對(duì)資源的需求非常多C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段需要多專(zhuān)業(yè)工程師參與工作D.工程項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)材料、設(shè)備的需求大E.編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要的資源種類(lèi)、數(shù)量及使用時(shí)間【答案】ACD36、創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)品的()的過(guò)程。A.功能B.效益C.質(zhì)量D.效率E.特性【答案】AC37、綠色施工的原則包括()。A.關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展,合理利用資源、能源B.采用模塊化、循環(huán)設(shè)計(jì)、并行工程設(shè)計(jì)方法C.注重環(huán)境品質(zhì),減少施工造成的環(huán)
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