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文檔簡介

2022-2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理模擬考試試卷B卷含答案單選題(共100題)1、下列關于工程勘察、設計單位質量責任的說法,錯誤的是()。A.提供的工程地質測量報告應準確B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限C.對因設計原因造成的質量事故應提出技術處理方案D.注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字【答案】D2、委托工程咨詢機構開展施工招標工作,是工程項目在項目()階段的一項任務。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B3、下列不屬于應急預案類型的是()。A.綜合應急預案B.單項應急預案C.專項應急預案D.現(xiàn)場應急處置方案【答案】B4、投標保證金可以使用支票、銀行匯票等,一般不得超過項目估算價的()。A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】B5、()屬于行為導向型主觀考評方法。A.關鍵事件法B.行為定位法C.結構式敘述法D.強迫選擇法【答案】C6、某工作有2個緊后工作,緊后工作的總時差分別是3天和5天,對應的間隔時間分別是4天和3天,則該工作的總時差是()天。A.7B.6C.8D.9【答案】A7、下列工程項目主要利害關系者中,最希望有松弛的工作進度表的是()A.政府部門B.項目業(yè)主C.金融機構D.咨詢機構【答案】D8、咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的,當年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。A.2B.3C.5D.6【答案】B9、關不是每個人都能把我們的大學英語課程講授得很清楚,正所謂術業(yè)有專功,這里其實是指()A.工作差異原理B.性別差異原理C.職位差異原理D.權責差異原理【答案】A10、根據(jù)《建設工程質量管理條例》規(guī)定,電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程的最低保修期限為()年。A.1B.2C.3D.5【答案】B11、某建設項目,靜態(tài)投資3460萬元,建設期貸款利息60萬元,價差預備費80萬元,流動資金800萬元。則該項目的建設投資為()萬元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B12、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,單位負責人應當在接到報告后(),向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A13、某工程直接工程費為1000萬元,其中措施費為直接工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%,若以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費,則該工程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576【答案】D14、用贏得值法進行費用、進度的綜合分析時,需要的基本參數(shù)不包括()A.計劃工作預算費用B.已完工作實際費用C.已完工作預算費用D.全部工作結算費用【答案】D15、初步設計階段的安全報告不包括()。A.設計依據(jù)B.工程概況C.安全費用報表D.總平面布置【答案】C16、根據(jù)《項目申請報告通用文本》,擬建項目對風景名勝的影響分析屬于()A.生態(tài)環(huán)境保護措施分析B.生態(tài)環(huán)境影響分析C.地質災害影響分析D.特殊環(huán)境的影響分析【答案】D17、()屬于非自愿流出。A.解聘B.主動辭職C.停薪留職D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】A18、()是心理狀態(tài)的主要成分。A.情緒B.情感C.性情D.情態(tài)【答案】A19、ISO9001族標準把過程方法應用于質量管理體系時,建立了管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)和()四大主要過程。A.全員參與B.外部評審C.測量分析與改進D.領導作用【答案】C20、某工程施工到2004年1月,已完工程實際費用為1700萬元,已完工程計劃費用為1400萬元,擬完工程計劃費用為1500萬元,則該工程此時的進度偏差為()萬元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B21、下列關于業(yè)主對工程項目管理的表述中,正確的是()。A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心C.在項目建設過程中,業(yè)主對項目大都采用直接管理方式D.以進度為中心進行控制【答案】B22、參與工程項目管理的各方都有各自的期望,其中咨詢部門的主要期望是()。A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質量優(yōu)良【答案】A23、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規(guī)定,如果未能通過竣工試驗,工程師可以要求承包商進行修補。工程師或承包商可要求對未通過的試驗重復進行。如果重復試驗后,仍未通過,工程師的做法,不正確的是()。A.要求再次進行竣工試驗B.如果缺陷影響了業(yè)主整個工程的收益,可拒收工程C.如果缺陷影響了某區(qū)段不能滿足原有的目的,可拒收該區(qū)段;此時該區(qū)段將依據(jù)索賠條款按工程刪減處理D.如果業(yè)主要求,可頒發(fā)接收證書,此時承包商應繼續(xù)履行合同規(guī)定的所有其他義務,業(yè)主有權根據(jù)索賠條款要求承包商付款或降低合同價格【答案】C24、雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時間2天,有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是()。A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天【答案】A25、采用S曲線法比較工程實際進度與計劃進度時,若實際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方,則可得出的正確結論()。A.實際進度落后于計劃進度B.進度的計劃編制過于保守C.實際進度超前于計劃進度D.計劃工期偏于緊迫【答案】C26、某工程施工過程中發(fā)生了一項未在合同中約定的零星工作,增加費用2萬元,此費用應列入工程的()中。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務費【答案】C27、貨物招標文件的投標人須知中不包括()A.符合招標文件的聲明B.技術數(shù)據(jù)表C.貨物采購單及附件D.報價截止時間【答案】B28、時間-投資累計曲線(S形曲線),當所有工作都按最遲開始時間開始,那么對()有利。A.保證質量B.加快進度C.安全管理D.節(jié)約貸款利息【答案】D29、建設工程項目施工合同履行中,因分包工程施工質量存在問題,()。A.分包人向建設單位承擔違約責任B.承包人向建設單位承擔違約責任C.建設單位向承包單位承擔違約責任D.分包人無需承擔違約責任【答案】B30、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的()A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性B.效益性、穩(wěn)定性、周期性C.政策性、效益性、周轉性D.效益性、安全性、流動性【答案】D31、某項目施工合同約定,由承包人承擔±10%范圍內(nèi)的碎石價格風險,超出部分采用造價信息法調(diào)整。已知承包人投標價格、基準期的價格分別為100元/m3、96元/m3,2020年7月的造價信息發(fā)布價為130元/m3,則該月碎石的實際結算價格為()元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B32、根據(jù)《招標投標法》規(guī)定,投標聯(lián)合體()。A.可以牽頭人的名義提交投標保證金B(yǎng).必須由相同專業(yè)的不同單位組成C.各方應在中標后簽訂共同投標協(xié)議D.是各方合并后組建的投標實體【答案】A33、某招標投標活動,招標文件明確使用經(jīng)評審最低投標報價法評標,但評標時,招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法,此屬于違背了()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B34、上世紀80年代以來,我國先后實施的“招投標制”、“建設監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項目管理的()模式。A.設計一招投標一建造B.交鑰匙總承包C.設計一施工總承包D.設計一管理總承包【答案】A35、下列選項中,不屬于不予初始登記、變更登記或繼續(xù)登記,其登記證書和執(zhí)業(yè)專用章自行失效的情形的是()。A.列入發(fā)展改革部門工程咨詢不良記錄或“黑名單”,被注銷登記不滿3年B.在咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)檔案中有不良記錄或被列入黑名單,被注銷登記不滿3年C.受到刑事處罰,且自刑事處罰執(zhí)行完畢之日至申請登記之日不滿6年D.在工程咨詢工作中有重大過失,受到行政處罰或撤職以上行政處分不滿3年【答案】C36、管理者是把人看作“社會人”,工作能給員工帶來一定的正效用,員工把工作當成一件快樂的事,社會人自我引導自我實現(xiàn)的是()。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C37、工程項目管理的核心是()。A.業(yè)主方的項目管理B.承包方的項目管理C.設計方的項目管理D.監(jiān)理方的項目管理【答案】A38、FIDIC施工合同條件下,承包商可以同時索賠工期和成本的情況是()A.不可預見的物質條件B.工程量減少C.當局造成的延誤D.業(yè)主應投保而未投?!敬鸢浮緼39、下列()不屬于合同變更的范圍。A.取消合同中任何一項工作轉由發(fā)包人實施B.改變合同中任何一項工作的質量或其他特性C.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸D.改變合同中任何一項工作的施工時間【答案】A40、某項目在中期檢查時發(fā)現(xiàn),進度績效指數(shù)為0.85,投資績效指數(shù)為0.9,據(jù)此判斷該項目的實際狀況是()。A.進度延誤,投資超支B.進度提前,投資節(jié)約C.進度延誤,投資節(jié)約D.進度提前,投資超支【答案】A41、對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目()階段。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】A42、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當管理職能()時,管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C43、經(jīng)竣工驗收合格的,以()為實際竣工日期,并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結算完成之日【答案】C44、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程,職業(yè)健康安全設施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C45、質量管理的方法很多,其中“對質量進行事前控制、事中控制和事后控制”,此為質量管理方法中的()。A.三階段控制法B.三全控制法C.PDCA循環(huán)管理法D.全員參與法【答案】A46、投標保證金可以使用支票、銀行匯票等,一般不得超過投標總價的()A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】B47、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當管理職能()時,管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C48、咨詢服務范圍非常明確咨詢單位可以控制費用的項目,服務費的計費方式可以采用()。A.人月費單價法B.按日計費法C.總價法D.顧問費法【答案】C49、工程項目進度管理中,計劃評審技術與關鍵線路法的根本區(qū)別在于計劃評審技術使用了()。A.總時間估計B.簡單平均時間估計C.階段時間估計D.加權平均時間估計【答案】D50、當初步設計達到一定深度,建筑結構比較明確時,可采用()編制建筑工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.預算單價法【答案】A51、根據(jù)《標準施工招標文件》,施工合同文件包括下列內(nèi)容:①已標價工程量清單;②技術標準和要求;③中標通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D52、提供施工現(xiàn)場的氣象與地下管線資料,是()在項目實施階段的任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D53、在工程設計過程中最有可能對項目的"可施工性"考慮不夠,不利于總投資控制的項目管理模式是()。A.項目管理承包模式(PMC)B.設計-采購-施工模式(EPC)C.設計-招投標-建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C54、下列選項不屬于工程項目進度控制的依據(jù)的是()。A.項目管理計劃B.招標文件C.進度報告D.項目日歷【答案】B55、組織實施項目試運行工作的是()。A.咨詢單位B.設計單位C.施工單位D.業(yè)主單位【答案】D56、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,單位負責人應當在接到報告后(),向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A57、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,造成65人重傷的安全事故是()A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C58、日常生活和工作中,聽窗外的蟬、青蛙或者鳥兒持續(xù)不斷的鳴叫,你的感受是()。A.聒噪,令人心煩意亂B.有點煩,但還能夠忍受C.習慣了,沒有感覺D.悅耳動聽【答案】B59、某工程施工招標項目估算價為5000萬元,其投標保證金不得超過()萬元。A.80B.100C.150D.200【答案】A60、建設工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標函;③中標通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款;⑥工程量清單。當各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時,優(yōu)先解釋順序為()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-②-③-⑤-④-⑥C.①-③-②-⑤-④-⑥D.①-⑤-④-③-②-⑥【答案】C61、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中,屬于一級要素的是()。A.目標和指標B.組織和職責C.糾正和預防D.實施和運行【答案】D62、下列關于業(yè)主和承包方的試運行質量管理工作,表述正確的是()。A.由業(yè)主方負責清理、調(diào)試等準備工作B.由承包方組織和指揮操作人員組織實施試運行C.由業(yè)主方項目負責人組織編制試運行總結報告D.業(yè)主方在承包方技術指導下組織試運行人員培訓工作【答案】D63、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作:①研究項目工作大綱;②編寫咨詢項目工作計劃;③接受委托;④成立A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】C64、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故,則事故調(diào)查組應由()負責組織。A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地縣級人民政府C.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.事故發(fā)生單位【答案】A65、增值稅的計稅方法,包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關于兩者的表述錯誤的是()。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當采用簡易計稅方法時,建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D66、咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,應在有效期滿前提前(),申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A67、影響勞動環(huán)境的物質因素不包括()。A.設備的配置B.工作地組織C.溫度與濕度D.照明與色彩【答案】C68、GB/T24001《環(huán)境管理體系》標準體系,適用于()的組織。A.各種地理和文化B.文化和社會C.保護環(huán)境D.任何類型、性質與規(guī)?!敬鸢浮緿69、必須進行施工招標的工程項目不包括()。A.使用國際組織貸款項目B.大型基礎設施項目C.使用特定專利技術項目D.大型公共事業(yè)項目【答案】C70、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是()。A.項目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式【答案】C71、根據(jù)《標準施工招標文件》,下列關于質量保證金的說法錯誤的是()。A.質量保證金的計算額度包括預付款的支付.扣回以及價格調(diào)整的金額B.監(jiān)理人應從第一個付款周期開始,在發(fā)包人的進度付款中,按專用合同條款的約定扣留質量保證金C.發(fā)包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的3%D.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后,應于14天內(nèi)會同承包人按照合同約定的內(nèi)容進行核實【答案】A72、工程咨詢單位領導組織的內(nèi)部評審,由()做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務主管【答案】A73、根據(jù)《質量管理體系要求》(GB/T19001-2016),內(nèi)部審核屬于()要素。A.改進B.績效評價C.運行D.支持【答案】B74、下列不屬于職業(yè)健康安全管理體系中績效評價要素的是()。A.監(jiān)視.測量.分析和評價B.內(nèi)部審核C.外部審核D.管理評審【答案】C75、社會公眾對垃圾處理建設項目的要求和期望不包括()。A.無污染B.收益高C.有社會效益D.服務優(yōu)良【答案】B76、下列屬于施工合同附件內(nèi)容的是()。A.工程質量保修書B.預付款擔保格式C.專用合同條款D.暫估價一覽表【答案】B77、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》(GB/T19000-2016),下列不屬于對質量的要求為()。A.適用性B.可靠性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟性【答案】C78、能同時對危害和機會的風險做出應對的策略是()A.回避風險B.轉移風險C.接受風險D.減輕風險【答案】C79、因技術風險因素造成的典型風險事件是()A.合同條款遺漏B.索賠管理不力C.施工工藝落后D.業(yè)主內(nèi)部不協(xié)調(diào)【答案】C80、全職人員在項目團隊中的比例達到45%、有專職項目行政人員的工程項目組織規(guī)模式是()。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】B81、咨詢工程師在招標階段的工作主要包括:①招標資格備案;②發(fā)布招標信息;③發(fā)出招標文件;④進行資格預審;⑤召開答疑會。正確的實施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—④—③—⑤D.②—④—①—③—⑤【答案】B82、工程項目主要利害關系者中,內(nèi)部各部門的要求和期望是()。A.迅速批準開工B.松弛的工作進度表、合理的報酬C.按質量要求,按時或提前形成綜合生產(chǎn)力D.松弛的工作進度表,足夠的信息、人力和物資資源【答案】D83、根據(jù)《標準施工招標文件》,下列關于工程開工的表述,錯誤的是()。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算B.開工前,發(fā)包人應按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應向監(jiān)理人提交工程開工報審表,經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的,發(fā)包人應承擔責任【答案】A84、下列關于變更權的說法,正確的是()。A.只有發(fā)包人可以提出變更,監(jiān)理人負責通知B.監(jiān)理人簽認的變更指示是可實施變更的最終依據(jù)C.承包人收到變更指示后,應按變更指示進行變更工作D.承包人可以根據(jù)經(jīng)驗對工程的非重要部分直接實施變更【答案】C85、關于分部分項工程量清單和定額子目工程量的說法,正確的是()。A.一個清單項目只對應一個定額子目時,清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量應與定額子目的工程量一致C.清單工程量通??梢杂糜谥苯佑媰rD.定額子目工程量,應嚴格按照與所采用的定額相對應的工程量計算規(guī)則計算【答案】D86、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時,通常采用的稅率為()。A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】B87、咨詢工程師的主要工作包括:①確定咨詢工作計劃;②取得咨詢?nèi)蝿?;③組建項目團隊;④現(xiàn)場調(diào)研;⑤交付咨詢成果;⑥咨詢項目總結。正確的實施順序是()。A.①-②-③-④-⑥-⑤B.②-①-④-③-⑥-⑤C.①-②-④-③-⑤-⑥D.②-①-③-④-⑤-⑥【答案】D88、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是指()。A.EPC/T(設計-采購-施工/交鑰匙)模式B.DBO(設計-施工-運營)模式C.DB(設計-建造)模式D.DBB(設計-招標-建造)模式【答案】A89、根據(jù)馬斯洛需求層次理論,人最高層次的需要是()。A.生理需要B.安全需要C.審美需要D.自我實現(xiàn)需要【答案】D90、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》,招標人應當拒收投標文件的情形是()。A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字的C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的【答案】C91、某工作網(wǎng)絡計劃中,N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第6天和第10天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第9天和第13天,則工作N的總時差為()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C92、某地擬建某市政道路工程,通過某可參考的概算指標得到該類工程項目設計概算為600元/m2,其中人工、材料、施工機具使用費分別占工程造價的10%,50%,20%,擬建工程地區(qū)的人工、材料、施工機具使用費差異系數(shù)為1.10,1.05,1.05,假定以人工、材料、施工機具使用費之和為基數(shù)取費,綜合費率為25%,則擬建工程的概算單價為()元/m2。A.507.00B.608.40C.633.75D.657.00【答案】C93、工程項目進度管理中,可以稱為軟邏輯關系的是()。A.組織關系B.工藝關系C.時間關系D.工序關系【答案】A94、關于投標文件修改的表述,正確的是()。A.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以修改已提交的投標文件B.投標人不得修改已提交投標文件的實質性內(nèi)容C.投標人對已提交的投標文件,僅能修改一次D.投標人修改已提交的投標文件,修改的內(nèi)容應當作為一個獨立文件【答案】A95、工程項目()由主要負責完成項目工作分解結構(WBS)中各項工作任務的個人、單位和部門所構成。A.目標系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C96、項目中有兩類過程,其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是()A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程B.產(chǎn)品的管理過程C.項目的設計過程D.項目的管理過程【答案】A97、保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,是()的安全責任。A.施工單位B.建設單位C.項目經(jīng)理D.建設單位法定代表人【答案】A98、在工程項目建設周期中,通常工作量不大,但卻最重要的是()。A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B99、專家判斷項目工作時間時常常采用()。A.單一估算法B.三時估算法C.類比估算法D.參數(shù)估算法【答案】B100、公司治理結構的中樞和管理權力中心是()。A.經(jīng)理班子B.董事會C.股東大會D.監(jiān)事會【答案】B多選題(共50題)1、在履行合同過程中,承包人因材料供應商未能如期供貨導致工期延誤,以下關于違約責任的表述正確的是()。A.承包人向發(fā)包人承擔違約責任B.材料供應商向發(fā)包人承擔違約責任C.承包人和材料供應商均不承擔違約責任D.承包人和材料供應商向發(fā)包人承擔連帶責任E.材料供應商向承包人承擔違約責任【答案】A2、影響項目組織的社會因素主要有()。A.項目管理的范圍B.國家經(jīng)濟管理環(huán)境C.項目的經(jīng)濟合同關系與形式D.組織領導及成員的素質E.國際通行的項目管理方法與慣例【答案】ABC3、下列費用中,屬于措施項目費的有()。A.安全文明施工費B.計日工C.大型機械設備進出場及安拆費D.暫列金額E.總承包服務費【答案】AC4、工程項目處于多種因素構成的復雜環(huán)境中,必須考慮的影響有()。A.上級組織的影響B(tài).社會、經(jīng)濟、文化、政治、法律等方面的影響C.資金的充裕情況D.標準、規(guī)范和規(guī)則的約束E.蝴蝶效應【答案】ABD5、工程項目管理工具層面的發(fā)展趨勢包括()。A.標準化B.集成化C.網(wǎng)絡化D.虛擬化E.分散化【答案】ABCD6、下列關于貨物采購合同違約責任條款的表述中,正確的是()A.制造商逾期交貨的,應按合同約定向業(yè)主支付違約金B(yǎng).制造商提前交貨的,業(yè)主應按實際支付保管、保養(yǎng)費C.制造商發(fā)錯貨物的,應按合同約定賠償業(yè)主損失D.業(yè)主中途退貨,應按合同約定賠償制造商損失E.業(yè)主未按合同約定時間向制造商提供需要的技術資料,應順延工期并向制造商支付違約金【答案】ACD7、國際上對項目分類的依據(jù)包括()。A.項目產(chǎn)出物性質B.服務對象C.效益特點D.投資規(guī)模E.資金來源【答案】ABC8、某軟件開發(fā)項目在項目的最后階段發(fā)現(xiàn)對某個需求的理解與客戶不一致,產(chǎn)生該問題最可能的原因是()工作不完善。A.需求獲取B.需求分析C.需求定義D.需求驗證【答案】D9、工程項目費用管理工作包括()A.費用計劃B.工期優(yōu)化C.費用控制D.資源優(yōu)化E.資源消耗計劃編制【答案】AC10、建立工程項目目標系統(tǒng)時應做的主要工作有()A.工程項目構思B.識別需求C.建立目標系統(tǒng)D.提出項目目標E.提出項目申請【答案】ABCD11、工程項目管理組織設計的依據(jù)主要有()。A.有關法律法規(guī)B.項目招標方式C.項目建設工期D.項目業(yè)主的要求E.項目規(guī)?!敬鸢浮緼CD12、采用工程量清單計價,建筑安裝工程造價由()組成。A.分部分項工程費B.措施項目費C.其他項目費D.規(guī)費和稅金E.工程費用【答案】ABCD13、應對消極風險或危害的策略通常有()A.回避B.分享C.轉移D.減輕E.利用【答案】ACD14、咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括()。A.編制施工組織設計B.進駐現(xiàn)場監(jiān)理C.開展項目中間評價D.培訓投產(chǎn)運營人員E.配合業(yè)主,做好項目的竣工驗收工作【答案】CD15、固定資產(chǎn)投資包括()。A.流動資金B(yǎng).建筑工程費C.安裝工程費D.建設期利息E.基本預備費【答案】BCD16、傳統(tǒng)組織設計的八條原則主要包括()。A.目標原則B.協(xié)調(diào)原則C.整分合原則D.目標導向原則E.最佳幅度與層次原則【答案】AB17、工程建設其他費用中,與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的費用主要有()。A.土地使用權出讓金B(yǎng).勘察設計費C.辦公和生活家具購置費D.聯(lián)合試運轉費E.生產(chǎn)準備費【答案】CD18、項目組織計劃制定與執(zhí)行中要著重注意()界面的問題。A.信息B.經(jīng)濟C.技術D.組織E.人際關系【答案】CD19、()是用于編制溝通計劃的輸入。A.項目章程B.溝通管理計劃C.溝通頻率D.溝通術語詞匯表【答案】A20、矩陣式組織結構的優(yōu)點有()。A.團隊的工作目標與任務比較明確B.團隊成員無后顧之憂C.項目管理權力不需要平衡D.信息回路比較簡單E.不易產(chǎn)生多頭領導的問題【答案】AB21、如果承包商未能針對修補工作及時提出方案,或未能實施工程師已發(fā)不反對通知的方案,工程師可以()。A.指示承包商修補或返工B.通知承包商拒收該生產(chǎn)設備、材料或工藝C.由業(yè)主自行進行修補,并向承包商索賠修補費用D.通知承包商接收該生產(chǎn)設備、材料或工藝E.由業(yè)主雇傭他人進行修補,并向承包商索賠修補費用【答案】ABC22、工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有()A.程序劃分法B.規(guī)模劃分法C.職能劃分法D.區(qū)域劃分法E.序列劃分法【答案】ACD23、以下費用中,屬于工程項目建設投資的有()。A.鋪底流動資金B(yǎng).設備工器具購置費C.建筑安裝工程費D.工程建設其他費用E.建設期利息【答案】BCD24、下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有()A.建設手續(xù)不全B.設備漲價C.場地提供不及時D.政策發(fā)生變化E.增加建設內(nèi)容【答案】AC25、對一定規(guī)模的危險性較大的專項施工方案,由()簽字后實施。A.施工單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.施工單位的主要負責人E.施工單位專職安全員【答案】AB26、在創(chuàng)建工作分解結構時,描述生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需要的實際部件、組件的分解層次表格稱為()。A.風險分解結構B.物料清單C.組織分解結構D.資源分解結構【答案】B27、在工程項目的眾多利害關系人中,金融機構的主要要求和期望包括()。A.貸款安全B.建設投資少、時間短C.建設質量高D.能按期清償債務E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD28、使用國有資金投資的貨物招標項目,招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人的情形有()A.排名第一的中標候選人自動放棄中標B.排名第二的中標候選人提出價格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標候選人具有特定技術專利D.排名第一的中標候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標候選人未按規(guī)定提交履約擔?!敬鸢浮緼D29、綠色設計的發(fā)展趨勢主要有()。A.使用天然的材料B.強調(diào)使用材料的經(jīng)濟性C.多種用途的產(chǎn)品設計D.產(chǎn)品組合設計E.產(chǎn)品冗余設計【答案】ABC30、領導者的主要任務是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標,并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協(xié)調(diào)一致是()的主要觀點。A.參與模型B.領導情境理論C.路徑一目標理論D.費德勒的權變模型【答案】C31、工程項目在實施階段的質量管理依據(jù)主要包括()。A.施工組織設計B.工程施工承包合同C.設計文件D.法律法規(guī)E.技術標準規(guī)范【答案】BCD32、措施項目費的計算方法一般有()。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.工料單價法D.分包法計價E.全費用綜合單價法【答案】ABD33、針對管理性組織和服務性組織,考評的主要內(nèi)容是()A.出勤率B.工作效率C.工作方式D.組織氣氛E.整體素質【答案】ABCD34、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)繼續(xù)教育的方式包括()。A.遠程教育B.面授教育C.企業(yè)內(nèi)部培訓D.編制可行性研究報告E.編制項目建議書【答案】ABC35、下列費用中,屬于工程建設其他費用的是()。A.可行性研究費B.勘察設計費C.研究試驗費D.建設期利息E.生產(chǎn)準備費【答案】ABC36、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,報告事故的內(nèi)容包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生時間、地點C.事故發(fā)生的原因D.已經(jīng)采取的措施E.事故的簡要經(jīng)過【答案】ABD37、下列屬于咨詢工程師,貨物現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作的主要內(nèi)容為()。A.可聘請有資格的檢驗機構承

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