設(shè)備維護主管競聘演講稿(一)（6篇）

設(shè)備維護主管競聘演講稿(一)?競聘演講報?告尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)。?你們好。?首先感謝公?司為我們創(chuàng)?造了這次公?平競爭的機?會。我叫王?___，現(xiàn)?年___歲?，中專學歷?，從事物業(yè)?服務(wù)秩序維?護工作近十?年時間，有?過高端別墅?、辦公樓、?住宅物業(yè)秩?序維護工作?經(jīng)驗，現(xiàn)任?弘陽物業(yè)售?樓處秩序維?護領(lǐng)班職務(wù)?。下面，我?主要匯報我?本次競聘的?崗位、我對?此崗位的認?識和一旦競?聘成功后的?工作思路，?我本次競聘?的崗位是旭?日學府秩序?維護主管崗?位。我認為?我參加此次?競聘，具備?以下條件：?一、具有?隊伍管理能?力。自__?_年進入公?司工作至今?，三年多來?歷經(jīng)秩序維?護員、秩序?維護領(lǐng)班等?崗位；先后?為金棕櫚、?駿館、售樓?處提供過秩?序維護服務(wù)?；非常熟悉?秩序維護勤?務(wù)、___?訓練與隊員?管理，了解?基層隊員的?思想動態(tài)（?范本），通?過長期的基?層管理工作?實踐，摸索?積累了一定?的管理經(jīng)驗?，特別是在?擔任售樓處?秩序維護領(lǐng)?班期間，我?在如何引導(dǎo)?隊員開展工?作，如何協(xié)?調(diào)隊員、客?戶單位、公?司三方關(guān)系?方面，有了?更深層次的?認識。一年?來帶領(lǐng)全班?隊員積極圓?滿完成了公?司下達的各?項工作任務(wù)?，在弘陽物?業(yè)公司和地?產(chǎn)售樓處職?工心目中樹?立了良好的?公司形象和?個人形象，?贏得了信賴?。二、具?有嚴謹細致?的工作作風?。干工作永?遠沒有最好?，但可以通?過努力，力?求更好。在?具體工作時?我能夠較好?地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)?意圖，開拓?性地工作。?工作中力求?完善細節(jié)，?遇事先用腦?，抓好每個?環(huán)節(jié)，處理?好每件事情?，讓業(yè)主滿?意，讓領(lǐng)導(dǎo)?放心。三?、具有吃苦?耐勞的奉獻?精神。本職?在工作中能?夠做到任勞?任怨，兢兢?業(yè)業(yè)，總是?把工作放在?首位。特別?是在售樓處?秩序維護領(lǐng)?班這個崗位?上，能夠做?到以司為家?，不分白天?黑夜，不分?節(jié)假日，不?計報酬，全?心全意地做?好本職工作?。四、具?有比較全面?的綜合素質(zhì)?。本人一貫?注重學習，?提高自己的?修養(yǎng)，熟悉?物業(yè)相關(guān)專?業(yè)知識；熱?愛物業(yè)服務(wù)?行業(yè)，有較?高的思想覺?悟和___?性；注重自?己能力的鍛?煉，已經(jīng)具?備了良好的?___/協(xié)?調(diào)/溝通和?領(lǐng)導(dǎo)能力。?如果競聘?成功，我將?面臨一次全?新的機遇與?挑戰(zhàn)，也將?意味肩負著?更大的責任?與職責，我?的工作方法?和工作思路?是：一、?抓隊伍管理?。正人先正?己，處處起?模范帶頭作?用。有句古?話說得好，?“其身正.?不令而行；?其身不正，?雖令不從”?。什么樣的?主管就會帶?出什么樣的?隊員。贏人?先正己，人?品是做人的?基礎(chǔ)，正直?是關(guān)鍵；主?管應(yīng)以身作?則，身教言?傳，處處起?好的帶動作?用，樹立好?的榜樣，要?敢于提出“?我就是排頭?兵，向我看?齊”的口號?，讓隊員找?到標桿，找?到旗幟。?二、服務(wù)工?作的兩個重?點。針對旭?日學府為新?項目的實際?情況，我將?制定進駐后?管理的兩個?重點，兩個?重點為：標?準化工作與?安全生產(chǎn)。?標準化工作?將圍繞“物?有其位、人?有其職”來?開展。物有?其位指所有?應(yīng)在我們管?理范圍內(nèi)的?秩序維護物?品都應(yīng)在規(guī)?定的位置，?并處于隨時?可用狀態(tài)。?人有其責指?秩序維護部?所有人都要?清楚自己的?崗位職責、?管理的范圍?、服務(wù)標準?、崗位工作?流程、檢查?監(jiān)督的考核?辦法、獎懲?辦法等。在?標準化工作?實施的同時?我也將著重?抓好秩序維?護部的安全?上產(chǎn)工作，?將安全生產(chǎn)?工作按年度?、季度、月?度、每周進?行分解，通?過制定有效?的防范措施?，確保安全?生產(chǎn)工作的?實現(xiàn)。三?、以人為本?、以情服人?。一是要密?切聯(lián)系秩序?維護隊伍，?不要脫離秩?序維護隊伍?，自高自大?。自覺融入?到秩序維護?員生活當中?，通過談心?、開會、等?多種方法溝?通，真正了?解隊員所思?、所想、所?盼，然后做?出合乎民意?，解決民憂?__決定；?二是要堅持?實事求是。?主管是隊員?的主心骨，?是隊員工作?的后盾和榜?樣，不搞浮?夸，不搞假?、大、空，?實事求是，?一是一，二?是二，隊員?就會信任你?，支持你。?四、團隊?建設(shè)。團隊?作為公司發(fā)?展的基石，?需要迎合公?司的戰(zhàn)略發(fā)?展需求，旭?日學府項目?新的秩序維?護團隊作為?基石新的一?員，___?年度工作中?將努力提高?團隊所服務(wù)?項目業(yè)主的?滿意度，在?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下及服?務(wù)中心強有?力的后勤保?障下，旭日?學府秩序維?護部將跟隨?公司一起推?動弘陽物業(yè)?在___物?業(yè)管理行業(yè)?的健康發(fā)展?。因此，_?__年度團?隊建設(shè)計劃?如下：為?員工進行系?統(tǒng)的職業(yè)生?涯規(guī)劃、建?立職業(yè)化團?隊階梯，以?“在商言人?”的企業(yè)文?化，引領(lǐng)團?隊建設(shè)，_?__員工進?行系統(tǒng)的職?業(yè)培訓，提?高團隊人員?工作能力，?鼓勵員工勇?于付出，提?高薪酬待遇?，同時做好?團隊人員的?優(yōu)劣勢分析?，與團隊員?工共同進步?、共同發(fā)展?，更好地服?務(wù)于旭日學?府小區(qū)廣大?業(yè)主。尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)，如果我?有幸競聘成?功，獲任秩?序維護主管?崗位，那我?就應(yīng)該、也?必須在這個?位置上有所?作為，我將?本著以“抓?管理、創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)、樹品牌?、增效益、?重安全”的?整體思路，?以“一日無?為、三日不?安”的高度?責任感，履?行諾言，正?確履行好崗?位職責，?認真做好工?作，讓公司?、服務(wù)中心?領(lǐng)導(dǎo)放心，?讓業(yè)主滿意?，無論最終?競聘結(jié)果如?何，我都會?以飽滿的熱?情和百倍的?信心，十足?的干勁，做?好本職工作?，用實實在?在的行動，?實現(xiàn)自己的?人生價值。?最后再一?次感謝公司?給我這次匯?報和學習的?機會，謝謝?。競聘人?：王___?設(shè)備維護主管競聘演講稿(一)（二）尊敬的領(lǐng)?導(dǎo)，親愛的?同事們：?大家好?！?一年一度秋?風勁，不似?春光，勝似?春光?！痹?天高氣爽的?金秋時節(jié)，?很高興與大?家相聚一堂?。我的名字?叫，喜歡運?動，愛好讀?書，“勤奮?、踏實、認?真、積極”?是我的處事?態(tài)度，“沒?有比人更高?的山，沒有?比腳更長的?路”是我的?人生格言。?是一名銷售?員，我競聘?的職位是銷?售主管。每?個人都有自?己的夢想，?___年的?時候，我的?夢想就是象?自己公司的?___——?現(xiàn)在建業(yè)的?副總裁朱靜?一樣執(zhí)著于?自己的事業(yè)?，___年?的時候，我?的夢想是象?美景天城的?執(zhí)行董事—?—王小興一?樣，醉心于?鐘愛的工作?，擁有屬于?自己的生活?。今天，我?的夢想就是?真實的展示?自我，期待?明天的超越?。在竟聘之?前，我不止?一次考慮過?——主管?是什么;主?管做什么;?我，做主管?，___;?怎么做。首?先，主管是?什么。我覺?得，銷售主?管，顧名思?義就是以銷?售為主，協(xié)?助管理。?其次，主管?做什么。主?管，首先是?一名優(yōu)秀的?銷售員，自?身銷售能力?過硬，業(yè)績?突出;其次?，是銷售經(jīng)?理的好幫手?，嚴以律己?，認真執(zhí)行?;再次，是?銷售同事的?知心人，促?進成交，創(chuàng)?造佳績。主?管的職責簡?而言之就是?：幫領(lǐng)導(dǎo)排?難，為同事?解憂，上情?下達，下情?上稟。協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)使得銷?售團隊親密?協(xié)作，銷售?戰(zhàn)車隆隆向?前。最后，?我，做主管?，___，?怎么做。高?爾基曾經(jīng)說?：“一個人?追求的目標?越高，他的?能力就發(fā)展?的越快，對?社會就越有?益。我不是?給我陽光，?我就想燦爛?的那種人，?但我相信：?烈火才能煉?真金。從_?__年初進?入房地產(chǎn)行?業(yè)，至今已?經(jīng)三年了，?三年的風風?雨雨，似乎?早已應(yīng)該習?慣了波瀾不?驚，但我的?夢想始終鮮?活。每天醒?來我都會對?自己說：新?的一天開始?了。新的一?天要有新的?收獲。前進?的道路并是?一帆風順的?。三年來，?在工作中，?同大家一樣?，我曾經(jīng)被?誤解，遭埋?怨，委屈的?淚水曾經(jīng)不?止一次流過?。但甜蜜的?是我是確實?成交后的歡?樂。留在心?田深處的是?客戶滿意的?笑容和由衷?的感謝。因?為，我愛生?活，更熱帶?自己的工作??？部琅c?荊棘相伴，?笑語與歡歌?一路，在風?雨中，禾苗?茁壯成長，?我成長成熟?。喬吉拉德?曾說，“只?要真心愛你?的客戶，他?們就不會讓?你失望”，?三年來的工?作實踐一次?次驗證了這?句話。銷?售時，把客?戶當親人;?成交后，把?客戶當朋友?，在客戶的?眼中，我不?再是推銷員?，而是給?他們幫忙，?為他們提供?便利的朋友?。我盡己能?，為他們排?憂解難，“?以心換心”?，他們?yōu)槲?帶來了更多?新的朋友，?我們一起_?__成功的?喜悅。我慶?幸自己屬于?這樣一個上?進、團結(jié)的?___，一?個熱情四溢?的團隊。如?果我的愿望?能夠?qū)崿F(xiàn)，?我將和大家?一道，在領(lǐng)?導(dǎo)的英明指?揮下，用自?己的熱情與?汗水，創(chuàng)造?更佳業(yè)績，?共創(chuàng)美好明?天。謝謝大?家。當然，?如果未能成?功，我決不?氣餒，我將?繼續(xù)努力，?以更大的熱?情投入工作?中，我堅信?：“機遇總?是青睞有準?備的人?！?巴斯德曾?經(jīng)說過“立?志工作成功?是人類活動?的三大要素?”。有人曾?說過：“欲?速則不達”?謝謝大家?。銷售主管?的競聘演講?稿我叫，?今年___?月來到__?_集團這個?人才濟濟、?團結(jié)奮進的?大家庭以來?，在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)下?，同志們的?支持幫助下?，我有幸學?到不少東西?，取得了一?點進步，在?此向大家向?在座的諸位?領(lǐng)導(dǎo)表示真?摯的感謝。?我沒有輝?煌的過去，?我要把握好?現(xiàn)在和將來?。在以__?_面的考慮?上，今天我?參加部門主?任職位的競?爭：我深?深懂得“寶?劍鋒從磨礪?出，梅花香?自苦寒來”?的道理。不?斷培養(yǎng)吃苦?耐勞、默默?無聞的敬業(yè)?精神。在公?司___的?學習創(chuàng)先爭?優(yōu)的活動中?，我認真學?習，體會其?中精神的精?髓。___?月___日?參加fst?精神革新訓?練，進一步?加深了我愛?崗敬業(yè)，積?極主動的品?質(zhì)，養(yǎng)成能?吃苦耐勞、?團結(jié)奉獻的?良好品質(zhì)。?在工作中踏?踏實實，兢?兢業(yè)業(yè)，一?絲不茍，努?力把工作做?得最好。?擁有虛心好?學、開拓進?取的創(chuàng)新意?識?！盁釔?是最好教師?”。我熱愛?業(yè)務(wù)工作，?平時愛讀營?銷方面的書?籍，也瀏覽?了一些有關(guān)?政治、經(jīng)濟?方面的書籍?。到金大地?工作后，系?統(tǒng)學習了有?關(guān)業(yè)務(wù)知識?和各類公司?精神，已經(jīng)?具備了一個?業(yè)務(wù)人員所?必需的業(yè)務(wù)?知識。在工?作中，我嚴?格要求自己?，勇于實踐?，積極開拓?業(yè)務(wù)市常還?學到了管理?的知識，能?夠進行日常?管理，各種?數(shù)據(jù)報表的?制作等。?如果能夠競?聘成功，在?未來，我會?一如既往的?尊敬領(lǐng)導(dǎo)，?團結(jié)同志，?___年某?公司銷售部?主管競聘演?講稿踏實工?作，銳意進?取，做好以?下的工作：?1、繼續(xù)?加大市場開?發(fā)力度。進?一步開拓市?場，做細市?常消滅空白?市場，構(gòu)建?一個立體市?場銷售網(wǎng)?絡(luò)。抓好大?客戶，抓好?渠道建設(shè)，?建好客戶檔?案并隨時跟?蹤回訪。?2、加強學?習型___?的建立，做?好團隊__?_的假設(shè)。?結(jié)合實際工?作的經(jīng)驗，?不斷學習提?高，充實完?善自己，促?進各業(yè)務(wù)人?員素質(zhì)的提?高。和大家?一道努力把?業(yè)務(wù)部建成?團結(jié)合作、?親密無間、?所向披靡的?團隊。3?、制定詳細?的工作計劃?。在平日的?工作中，出?發(fā)時要做工?作安排，制?定一個詳細?的工作計劃?。把任務(wù)分?解到每個季?度、每個月?份、每一天?，做成表格?，不斷進行?激勵自我前?進。4、?搞好農(nóng)化服?務(wù)，加強服?務(wù)意識。深?入一線為客?戶搞好服務(wù)?，與客戶同?吃同住，為?客戶開拓市?嘗幫助客戶?送貨。加強?對本企業(yè)的?宣傳，提高?___的知?名度和美譽?度，宣傳產(chǎn)?品形象，起?到終端拉動?的作用。做?好農(nóng)化服務(wù)?，抓住真正?消費者——?農(nóng)民。5?、加強客戶?關(guān)系，完善?客戶檔案。?在___年?里，我會把?大部分的時?間留在客戶?那里，__?_年某公司?銷售部主管?競聘演講稿?幫助客戶宣?傳、鋪貨。?深入到每一?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自?然村，了解?市嘗把握市?場，做好農(nóng)?化服務(wù)。還?要加強對客?戶檔案的管?理。將客戶?分類，區(qū)別?對待，和客?戶保持良好?的聯(lián)系。設(shè)備維護主管競聘演講稿(一)（三）尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位評委：?你們好。?我十分珍惜?這次的競聘?機會，無論?競聘結(jié)果如?何，我認為?能夠參與競?聘的整個過?程其本身就?意義重大，?并希望能通?過這次的競?聘鍛煉，使?自己的工作?能力和綜合?素質(zhì)得到提?高。我競?聘的崗位是?實業(yè)公司勞?務(wù)管理業(yè)務(wù)?主管。我?的匯報分為?以下三個部?分。自我介?紹及工作回?顧;對競聘?崗位的工作?思路與工作?目標;我的?競爭優(yōu)勢。?一、自我?介紹及工作?回顧：我?叫，出生于?年月，現(xiàn)年?歲，大專學?歷、___?黨員，現(xiàn)任?___分公?司綜合業(yè)務(wù)?主辦。我年?月參加工作?，分配在_?__微波站?。在此期間?，我潛心鉆?研微波業(yè)務(wù)?技術(shù)，業(yè)務(wù)?處理能力飛?躍發(fā)展，很?快成為技術(shù)?骨干，多次?在搶通電路?中發(fā)揮重要?作用，連續(xù)?幾年都被評?為省微波通?信局的先進?生產(chǎn)者，先?后擔任副班?長、班長職?務(wù)。并在微?波局舉辦的?技術(shù)比武中?獲得了第一?名的好成績?。年元月?我被調(diào)到_?__微波站?從事會計工?作。從此，?我由一名生?產(chǎn)技術(shù)人員?轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻?管理人員，?崗位的更新?，需要觀念?的更新、知?識的更新，?而且管理崗?位對人素質(zhì)?要求更高，?知識更全面?。于是，我?參加了__?_省郵電學?校計算機應(yīng)?用專業(yè)中專?班和___?師范學院財?務(wù)會計專業(yè)?大專班__?函授學習，?并以優(yōu)異的?成績拿到學?歷證書。年?月由于工作?需要，我又?被調(diào)到__?_微波站，?繼續(xù)從事財?務(wù)管理工作?。由于我在?工作中兢兢?業(yè)業(yè)，求真?務(wù)實，業(yè)務(wù)?精煉，多次?受到上級機?關(guān)的表彰和?財務(wù)主管部?門的好評，?于年月光榮?的加入中國?___。_?__年月獲?得多名微波?員工中唯一?一名省公司?先進個人。?在這次薪酬?制度改革中?被定為__?_分公司綜?合業(yè)務(wù)主辦?。二、對?應(yīng)聘崗位的?工作思路與?工作目標?⒈做好全市?勞務(wù)工的管?理，盡快掌?握有關(guān)勞動?就業(yè)、勞動?管理的法規(guī)?、政策，利?用___建?立勞務(wù)人員?信息數(shù)據(jù)庫?，建立健全?各種檔案以?及信息資料?，如招聘、?解聘、工資?管理以及健?康檔案、社?會保險等，?對勞務(wù)人員?進行計算機?規(guī)范化管理?，所需數(shù)據(jù)?、報表及分?析資料都由?計算機自動?生成。⒉?在服務(wù)公司?的領(lǐng)導(dǎo)下，?完善勞務(wù)用?工管理辦法?，對現(xiàn)有勞?務(wù)工進行一?次徹底的清?理整頓。轉(zhuǎn)?變?nèi)肆Y源?管理觀念，?即由傳統(tǒng)的?人事管理轉(zhuǎn)?變到以崗位?管理為主，?開展定員定?額，核算各?單位人工成?本。要經(jīng)常?深入基層調(diào)?研，開展工?作分析，及?時取得第一?手資料，適?時提出關(guān)于?勞務(wù)工管理?辦法、用工?數(shù)量以及人?員最佳分布?等合理化建?議，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供依?據(jù)，合理配?置人力資源?，做到人盡?其才。⒊?定期___?對委代辦員?工的教育培?訓，提高他?們的綜合素?質(zhì)，建立一?支有戰(zhàn)斗力?、勞動生產(chǎn)?率極高的委?代辦員工隊?伍。逐步推?行部分崗位?勞務(wù)人員持?證上崗制度?。鼓勵和支?持勞務(wù)工參?加職業(yè)技能?鑒定，對取?得職業(yè)技能?鑒定證書的?，建議增加?崗薪工資。?此項措施可?以激勵員工?主動提高業(yè)?務(wù)技能，更?好的為企業(yè)?服務(wù)。⒋?可以考慮建?立為所有委?代辦人員交?納基本養(yǎng)老?保險金、醫(yī)?療保險金制?度。這樣可?激發(fā)了他們?工作的積極?性，解除他?們的后顧之?憂，讓他們?感到老有所?養(yǎng)，更加忠?實于我們的?企業(yè)，防止?人才流失。?人是最寶?貴的財富，?人是企業(yè)興?盛與否__?決定性因素?。我公司現(xiàn)?有各種勞務(wù)?人員一千余?人，這么大?的一個群體?，只有充分?調(diào)動他們的?積極性和創(chuàng)?造性，建立?一支充滿活?力的勞務(wù)工?隊伍，我們?的企業(yè)才能?充滿活力，?才能不斷向?前發(fā)展。?三、我的競?爭優(yōu)勢：?我競聘勞務(wù)?管理業(yè)務(wù)主?辦，如果說?有什優(yōu)勢的?話我認為有?以下兩點：?一是我具?備較高的專?業(yè)文化知識?，在財務(wù)管?理和計算機?方面比較精?通，有近九?年的管理崗?位工作實踐?，熟悉電信?系統(tǒng)現(xiàn)行的?勞動工資的?各項政策和?規(guī)定，有一?定的人事、?工資管理經(jīng)?驗，這對競?聘崗位中的?人員管理、?核算、統(tǒng)計?和報表都會?有很大幫助?，政治上、?思想上、業(yè)?務(wù)上、管理?上正在一步?步走向成熟?。通過認真?的學習，我?相信我會很?快掌握有關(guān)?勞務(wù)管理的?政策和規(guī)定?，做好勞務(wù)?工管理的各?項管理工作?。綜上所?述，我有信?心、有能力?做好競聘崗?位的工作。?如果競聘?成功，在今?后的工作中?，還一定加?強自身業(yè)務(wù)?學習，不斷?提高自身素?質(zhì)。我想，?只要有強烈?的工作責任?心和事業(yè)心?，我會很快?適應(yīng)新的工?作崗位，我?會積極向老?同志學習好?的管理經(jīng)驗?，克服自身?不足，成為?一名合格的?管理人員。?設(shè)備維護主管競聘演講稿(一)（四）各位領(lǐng)導(dǎo)?，大家好。?現(xiàn)在我想?起了我剛來?公司面試那?天的情景，?我在前臺等?著面試的場?景還歷歷在?目，那時我?在簡歷中怯?怯的寫到：?希望與貴公?司共同發(fā)展?進步，也希?望通過我的?勤奮、努力?進入管理層?，為公司做?更大更多貢?獻。沒想到?今天就可以?從前臺進到?會議室里來?，參加我最?喜歡的崗位?——售前技?術(shù)支持部門?主管競聘演?講，雖然從?前臺到會議?室，就這么?幾步的距離?，但心里還?是有點緊_?__激動，?也謝謝大家?對我過去工?作的認可。?我的理念?或者我對工?作的理念，?還是沒有變?：與公司一?起發(fā)展進步?一、個人?簡歷二、?工作崗位的?理解售前?部主管的職?責，我認為?除了做公司?的一名好員?工之外，重?點應(yīng)該轉(zhuǎn)移?，用三帶來?表示，即：?帶領(lǐng)、帶頭?和更帶勁兒?。具體做?下面的闡述?：1、更?深刻領(lǐng)會公?司宗旨；?更加認真更?加堅決的執(zhí)?行公司領(lǐng)導(dǎo)?__決定。?要從單向?溝通轉(zhuǎn)變?yōu)?雙向溝通，?一方面和領(lǐng)?導(dǎo)溝通，另?一方面和員?工溝通。?2、模范帶?頭作用；?不再是完全?被動的接受?部門的安排?了。這樣角?色的轉(zhuǎn)變應(yīng)?該變得積極?、變得主動?、變得進取?，變得自身?要求嚴格；?務(wù)必克服睡?懶覺的惡習?。把積極?因素帶給大?家，決不能?傳播消極因?素，因為消?極因素就像?流感一樣，?傳播速度驚?人。尤其在?___中更?不能有消極?的情緒存在?。接受新?觀念、員工?的正確思想?，理解別人?的想法，做?到有容乃大?。3、認?清員工優(yōu)點?，使其取長?補短；分?管的事不僅?是我一個人?能完成了的?，要建立起?分工，協(xié)作?機制，認清?員工的優(yōu)點?，取他們的?長處去安排?工作，有時?候不能怕員?工犯錯，應(yīng)?做教練或陪?練，要履行?好你的職能?。4、提?高員工積極?性；一個?部門就是一?個團隊，沒?有積極性的?團隊就不是?一個好的團?隊，團隊中?的個人需要?有積極性，?獲取積極性?的途徑有很?多，比如：?在工作中員?工出的主意?被采納了，?領(lǐng)導(dǎo)給予的?表揚可能就?是他提高積?極性的因素?；比如：在?團隊獲得某?種榮譽或者?成功的時候?，要伺機肯?定成果，這?也許就是提?高積極性的?因素。5?、勇于承擔?責任；作為?一名主管，?肯定跟員工?有區(qū)別，不?但起到領(lǐng)頭?羊的作用，?肩上也承擔?了更多的責?任，勇于承?擔責任，這?也是主管所?必須的素質(zhì)?。三、售?前工作的改?進在售前?部工作了三?年，熟知售?前部的日常?工作事物，?但我覺得還?要從如下幾?個方面加以?改進：1?、再次增加?知識技能（?知識、技能?和產(chǎn)品功能?等）我們售?前部應(yīng)該在?現(xiàn)有優(yōu)良傳?統(tǒng)和優(yōu)點基?礎(chǔ)上，增加?一些相關(guān)知?識，比如服?務(wù)器的知識?，包括型號?，性能等等?，比如項目?實施過程中?會遇到的一?些問題。因?為我們在以?前的工作過?程中遇到過?客戶在了解?產(chǎn)品或項目?的時候提到?過。不僅?是專業(yè)相關(guān)?知識，其他?知識面也要?相對廣泛一?些。比如讀?書，歌曲、?戲曲等等，?都要涉及。?以前也分別?跟王總和孫?經(jīng)理討論過?售前工作，?雖然售前是?屬于技術(shù)支?持部門，但?從知識面的?廣泛程度上?來說，要比?其他技術(shù)支?持要求要高??？蛻粢姷?的第一位技?術(shù)人員多數(shù)?都是售前人?員，不管是?在吃飯還是?在活動中聊?天時，這些?知識和話題?，總會用到?。關(guān)于專?業(yè)相關(guān)知識?，想和各位?技術(shù)部的經(jīng)?理溝通一下?，在時間保?證的前提下?，給售前上?上課，講講?項目溝通中?需注意的問?題，產(chǎn)品售?后中遇到的?問題，及解?決辦法。產(chǎn)?品的功能培?訓是非常重?要的。不但?要熟知公司?的產(chǎn)品名稱?，還要熟知?他們的功能?，熟知每個?單位他們使?用的產(chǎn)品版?本和功能模?塊。也會在?后續(xù)的工作?中多舉辦這?樣的培訓，?做到我們售?前部的每一?位員工對產(chǎn)?品都了如指?掌，每一位?員工都能獨?當一面。?2、再次提?升綜合素質(zhì)?（形象、禮?儀和榮譽感?等）首先?要有形象，?比如穿著，?坐姿和走路?。見客戶或?者是講課不?能穿的很隨?便，不能很?前衛(wèi)。跟客?戶在一起坐?姿不能太隨?便，走路要?有氣質(zhì)，不?管個兒高個?兒矮，走路?就要挺胸抬?頭，貓著腰?走路在售前?部是絕對不?允許的。跟?客戶講話不?能像話簍子?，該說的不?該說的，跟?以前沒說過?話似的，一?股腦全出來?了，搞的客?戶得插空才?能有說話的?機會，這樣?是不行的，?要謙虛聽，?認真答。這?些問題還是?不同程度的?存在，我也?想找一些這?樣的視頻，?或者有條件?的話找一些?相關(guān)的同仁?跟我們售前?部講講。?培養(yǎng)大家的?榮譽感，這?點是存在內(nèi)?心的，時刻?保持榮譽感?，介紹起公?司或產(chǎn)品來?才會有__?_。3、?完善工作細?節(jié)（攻防演?示、產(chǎn)品培?訓等）完?善工作細節(jié)?可能要做的?比較多，牽?扯到方方面?面，主要說?兩個方面。?攻防演示??，F(xiàn)在攻防?演示的內(nèi)容?基本成型，?但有時候還?要以不變應(yīng)?萬變，想把?攻防演示的?講稿發(fā)給售?前部每一位?員工，讓每?個人工都能?了解過程，?提出問題。?前段時間也?做過這樣的?試驗，每一?個人都講一?遍，但每個?人要對其他?人提出至少?兩條建議，?如果沒提建?議或提的建?議不夠兩條?的就請客吃?飯。那次的?效果非常好?，到現(xiàn)在付?立挺和楊凡?講課都還可?以了，需要?的是時間讓?他們鍛煉。?當時苑錚剛?入職，可能?還沒機會講?課，后續(xù)還?會針對他的?特點準備幾?場內(nèi)部培訓?。包括產(chǎn)品?培訓。4?、再次鍛煉?默契程度（?本部門之間?、各部門之?間等）默?契程度在售?前看來尤為?重要，攻防?演示表現(xiàn)的?更為突出。?主講和配合?的人必須配?合默契，效?果才會更好?。還要跟其?他部門做好?配合，比如?和銷售，跟?客戶談話要?以銷售為主?，我們配合?，決不能在?銷售和客戶?談話的過程?中，隨便插?嘴。這點還?是需要再強?調(diào)。四、?工作規(guī)劃?“三層樓”?+“亮點”?+“微笑”?工作更上?一層樓希?望能好好的?帶領(lǐng)幾位員?工把售前工?作推上一個?新的臺階，?也希望能通?過我們這個?團隊的努力?，能獲得一?個接一個的?勝利。自己?更上一層樓?希望自己?的種種素質(zhì)?都能得到一?個鍛煉和飛?躍。同時，?這也是我人?生中的一種?財富。員?工更上一層?樓也希望?我們團隊中?的每一位成?員都能在我?們工作過程?中得到鍛煉?，也希望他?們能當成一?種財富。?部門成為亮?點希望通?過我們的努?力，我們售?前能成為產(chǎn)?品事業(yè)部的?一個亮點部?門。領(lǐng)導(dǎo)微?笑最終達?到的目的就?是。漂亮的?完成每次任?務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)?滿意，讓公?司發(fā)展的道?路上留下我?們的足跡。?面試自我?介紹的__?_條注意事?項求職者?做面試自我?介紹時，如?果能夠做到?以下12點?要求，那么?，獲得面試?機會的幾率?就大，下面?我們來了解?一下。1?、整個答題?過程請用普?通話，俗語?要中等偏慢?，流利清晰?。2、開?始時，考官?通常會對你?進入面試表?示祝賀時，?考生要以“?謝謝”回答?考官。3?、當考官讀?完面試歡迎?語和試題，?示意開始答?題后，可以?說：“謝謝?，請讓我準?備一下。”?或“好的，?我準備一下??！?、?每題的思考?時間不要太?長，___?分鐘為宜。?可以打草稿?，寫出自己?的思路要點?。如果實在?不知從何答?起，可以用?諸如“關(guān)于?”之類的一?句話縮短思?考間隙，同?時可以不留?痕跡的思考?答案;也可?以重復(fù)該題?目，這既給?自己贏得了?思考時間，?也表示了對?答題的重視?。5、盡?量用“第?一、第二?、第三?！?等句式，進?行要點式答?題，以顯示?自己的思路?清晰有條理?，也便于考?官明明白白?地去聽你的?回答。6?、沒聽清題?或自己一下?子不知道怎?么回答，可?以請考官再?讀一遍題目?，但不要超?過兩遍。如?果遇到實在?不會回答時?，不要浪費?時間，坦率?地承認即可?，爭取把下?一題答好。?7、答題?保持適度的?音量，既要?讓考官能聽?得到、聽得?清楚，又不?能過于洪亮??？记白?意保養(yǎng)好嗓?子。如果感?冒，要向考?官說明，提?示考官予以?理解。8?、合理分配?每一題的答?題時間，不?可太短，但?也不要超時?。答題超時?后，請立刻?收尾結(jié)束。?9、考試?期間始終保?持高度精神?集中，無論?遇到什么情?況，都要冷?靜，避免情?緒化，更不?可與考官爭?論。不要有?疲憊的表現(xiàn)?，也不要坐?立不安。?10、適當?的時候應(yīng)利?用一些肢體?語言（點頭?，手勢等）?來彌補自己?語言表達上?的不足。遇?到演講題時?，在征得考?官同意后可?以起立作答?。答題中可?以有停頓，?但要注意控?制。杜絕“?啊”、“嗯?”、“這個?”、“那個?”等詞語的?出現(xiàn)。1?1、面試時?間在上午時?，作答應(yīng)盡?量詳細;若?面試時間在?下午，則應(yīng)?簡潔答題，?最好有創(chuàng)新?亮點。設(shè)備維護主管競聘演講稿(一)（五）沙?河污水處理?廠設(shè)備維修?保障部副主?任競聘演講?稿尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo).?各位同事們?：大家好?。首先感?謝廠領(lǐng)導(dǎo)提?供了這樣一?個機會，也?感謝同事們?在工作中對?我的信任和?支持。今天?我競聘的崗?位是設(shè)備維?修保障部副?主任。一?、個人情況?我叫__?_，現(xiàn)年_?__歲。于?___年畢?業(yè)于宜昌市?水利電力學?院用電管理?專業(yè)，并于?___年畢?業(yè)于___?學機電一體?化專業(yè)，大?專，并經(jīng)過?培訓取得高?級電工證和?高壓入網(wǎng)許?可證。于_?__年加入?沙河污水處?理廠這個團?體，現(xiàn)在是?設(shè)備維修保?障部的一名?成員，負責?設(shè)備維修及?管理保養(yǎng)工?作，在廠工?作的六年多?時間里，無?論在學習還?是在工作上?，我都在平?凡的崗位上?尅勊業(yè)業(yè)，?勤勤懇懇，?扎扎實實的?干好各項工?作，努力不?斷提高自己?的業(yè)務(wù)水平?和綜合能力?。今天我滿?懷信心的參?加設(shè)備維修?保證部副主?任的競聘，?自信有能力?挑起這份重?任，希望各?位領(lǐng)導(dǎo)及同?事多多支持?我，鼓勵我?，謝謝。?二、競聘理?由1，競聘?上崗的活動?是體現(xiàn)廠區(qū)?公平、公正?錄用人才的?重大舉措，?是公司人事?改革的里程?碑。這對優(yōu)?化廠區(qū)人力?資源，提高?員工的工作?積極性，具?有重要意義?，我作為污?水處理廠的?一員當然不?能置之度外?并要積極的?參與。2，?我深深的熱?愛這項工作?，從進廠的?那一天起，?我就被廠區(qū)?艱苦奮斗，?勇攀高峰的?精神和燃燒?自己奉獻社?會的文化所?感染，我深?深的熱愛?著這片成就?自己事業(yè)的?沃土。3，?這個部門于?我所學的專?業(yè)對口，在?廠工作的六?年多時間里?，我經(jīng)歷了?廠區(qū)設(shè)備的?___及后?期的運行的?過程。使我?對設(shè)備系統(tǒng)?的工作流程?比較熟悉，?對如何做好?設(shè)備的檢修?，維護保養(yǎng)?工作也有比?較深刻的認?識。4，我?相信我所具?有扎實的專?業(yè)技能，較?為豐富的現(xiàn)?場經(jīng)驗，高?度的自信心?和強烈的責?任感，較強?的___協(xié)?調(diào)能力，讓?我有能力勝?任設(shè)備維修?保障部副主?任一職。我?想借本次的?競聘春風在?新的崗位上?為污水處理?廠的發(fā)展做?出更大的貢?獻。三，?工作設(shè)想?設(shè)備維修副?主任部僅僅?是一個很有?吸引力的工?作崗位，更?是一份沉甸?甸的重擔，?是對自我能?力的一種挑?戰(zhàn)。如果承?蒙各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?信任，讓我?走上設(shè)備維?修保障部副?主任的工作?崗位，我將?不辱使命，?勤奮工作，?開拓創(chuàng)新，?與時俱進，?用自己的行?動來回報環(huán)?保事業(yè)。四?，團隊的管?理___強?化質(zhì)量意識?和時間意識?，保質(zhì)保量?按時完成檢?修任務(wù)。設(shè)?備的好壞對?于污水的處?理工藝有著?很重要的作?用，所以要?及時的檢修?好各種故障?設(shè)備及按周?期保養(yǎng)好設(shè)?備，不可馬?虎大意，投?機取巧。?2.創(chuàng)建學?習型部門，?打造高績效?的檢修團體?。知識改變?命運，學習?成就未來，?使每以為人?員都在工作?中學習進取?，在學習中?不斷提高自?我。3.?要有效的溝?通提升人員?的積極性和?工作效率，?創(chuàng)造良好的?工作氛圍和?人際關(guān)系，?使每個人員?工作起來更?加的愉快，?更加的高效?。4.要?搞好安全工?作，安全責?任重于泰山?，工作中要?把安全放在?首要位子。?強化人員的?安全意思，?務(wù)必做到零?事故。五?，本廠的發(fā)?展及建議設(shè)備維護主管競聘演講稿(一)（六）競?聘發(fā)言稿?各位領(lǐng)導(dǎo)各?位評委大家?好：我是?___車間?___，_?__年__?_月出生，?大學本科學?歷，畢業(yè)于?___學過?程裝備與控?制工程專業(yè)?，___年?___月到?煉焦車間工?作，先后擔?任技術(shù)員、?主任助理，?___年_?__月到_?__公司設(shè)?備科掛職鍛?煉，___?年___月?到___車?間擔任主任?助理。首?先，感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)為我?們提供了這?樣一次公平?公正的競聘?機會，我覺?得這次競聘?對我個人來?說，不僅是?一次難得的?機遇，更是?一次學習與?鍛煉的機會?，將有助于?我個人素質(zhì)?的提高，我?會倍加珍惜?，充分展示?自我。此次?競聘，無論?成功與否，?我都將一如?既往的聽從?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，做好本職?工作。我今?天競聘的崗?位是凈化車?間、煉焦車?間副主任兩?個崗位。凈?化車間、煉?焦車間生產(chǎn)?設(shè)備眾多，?設(shè)備的正常?與否關(guān)系到?煤氣供應(yīng)、?產(chǎn)品產(chǎn)量和?質(zhì)量。因此?，設(shè)備副主?任的職責重?大。下面，?我談一下自?己的競聘優(yōu)?勢。第一?、我具有扎?實的設(shè)備理?論與實踐基?礎(chǔ)。工作?以來，我注?重加強學習?，不斷以知?識武裝自己?，不斷鉆研?設(shè)備管理方?面的知識，?有著___?年設(shè)備管理?、應(yīng)急搶修?、設(shè)備改造?的實踐經(jīng)驗?，在煉焦車?間、運輸車?間工作期間?積累了很多?現(xiàn)場設(shè)備、?電氣、儀表?的問題解決?方法。在?煉焦車間期?間，主要負?責設(shè)備管理?工作，為焦?爐生產(chǎn)保駕?護航。在焦?爐開工投產(chǎn)?初期，克服?了圖紙資料?不全、設(shè)備?故障較多、?保氣壓力日?益嚴峻的困?難，想方設(shè)?法測繪零件?加工圖，集?中精力解決?設(shè)備缺陷，?___開展?設(shè)備改造工?作，在大家?的共同努力?下，焦爐生?產(chǎn)逐步趨穩(wěn)?。___年?焦爐全年日?均出爐數(shù)達?到95爐，?創(chuàng)造了很好?的成績。在?近___年?的煉焦工作?中，參加了?公司焦爐改?擴建工程、?焦爐煙塵治?理工程，搗?固機改造工?程，___?開展了裝煤?推焦車摩電?道改造、?熄焦車開門?機構(gòu)改造、?熄焦泵管道?改造、煤塔?空氣炮改造?、導(dǎo)煙車導(dǎo)?套改造、振?動篩篩網(wǎng)改?造、熄焦車?空壓機改造?、裝煤推焦?車裝煤底板?行程控制裝?置改造等技?改項