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心理團培常見問題第一頁,共二十二頁,2022年,8月28日團體心理培訓(xùn)團體心理培訓(xùn)是在團體情境下進行的一種心理培訓(xùn)形式,它是通過團體內(nèi)人際交互作用,促使個體在交往中通過觀察、學習、體驗,認識自我、探討自我、接納自我,調(diào)整改善與他人的關(guān)系,學習新的態(tài)度與行為方式,以發(fā)展良好適應(yīng)的助人過程。第二頁,共二十二頁,2022年,8月28日團體心理培訓(xùn)的特色團體心理培訓(xùn)的特色在于培養(yǎng)人的信任感和歸屬感,由對團體的信任擴大到信任周圍的其他人,由對團體的歸屬感擴大到對學校、社會及國家的認同感和歸屬感。第三頁,共二十二頁,2022年,8月28日學校團體心理培訓(xùn)以團體心理培訓(xùn)及相關(guān)的理論與技術(shù)為指導(dǎo),以解決學生成長中的問題為目標,以班級學生或數(shù)十個有類似心理問題需要幫助的學生為對象的預(yù)防性、發(fā)展性、教育性的團體心理培訓(xùn)。第四頁,共二十二頁,2022年,8月28日影響團培效果的因素
一是從團體發(fā)展過程看影響因素;二是從團體動力系統(tǒng)的變量看影響因素;三是從團體特征看影響因素;四是從溝通的障礙看影響因素;五是從成員、領(lǐng)導(dǎo)者及團體特點看影響因素;六是從團體被廣泛應(yīng)用的理由看影響因素。第五頁,共二十二頁,2022年,8月28日從成員、領(lǐng)導(dǎo)者及團體特點看影響因素(一)成員特點對團體效果的影響1、成員是否自愿的還是非自愿的。2、成員的合作意愿水平。3、成員們的承諾水平。4、成員之間的信任水平。5、成員對領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度。第六頁,共二十二頁,2022年,8月28日(續(xù))(二)領(lǐng)導(dǎo)者特點對團體效果的影響1、領(lǐng)導(dǎo)者對成員的態(tài)度。2、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對團體的經(jīng)驗和對此的準備。3、領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度。4、領(lǐng)導(dǎo)者與團體成員對目的的澄清。第七頁,共二十二頁,2022年,8月28日(續(xù))(三)團體運作特點對團體效果的影響1、團體目的與團體成員的相關(guān)性。2、團體的大小。3、每次培訓(xùn)的時間長度。4、培訓(xùn)的頻率。5、培訓(xùn)的場所。6、對領(lǐng)導(dǎo)者和成員而言一天中的時段。7、封閉的還是開放的團體。第八頁,共二十二頁,2022年,8月28日一次性團培實操體驗1、新生入學教育的目標(1)幫助新生盡快熟悉新環(huán)境;(2)使新生增進對自己的了解;(3)幫助新生在新環(huán)境里獲得良好適應(yīng)所需要的技巧,(4)引導(dǎo)新生對自己擬定現(xiàn)實目標和長遠目標。第九頁,共二十二頁,2022年,8月28日(續(xù))2、活動目的與活動設(shè)計(1)活動目標:通過面對面直接溝通,促進班級成員相識,建立互信,初步形成班級集體意識,為個人和班級的協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。(2)活動場所:教室。(3)活動時間:入學第一天晚上7:00—9:30。(4)指導(dǎo)者:學院心理委員。(5)參加者:全班新生。第十頁,共二十二頁,2022年,8月28日(續(xù))(6)活動方案:開始階段:逢七不數(shù),進化論。約20分鐘。工作階段:按學院分組,我是和我喜歡,信任之旅。約100分鐘。結(jié)束階段:集體按摩,說句心里話。團體總結(jié)。約30分鐘。第十一頁,共二十二頁,2022年,8月28日對團培成員的要求一是注意力集中于此時此地;二是真誠地表現(xiàn)自己;三是無條件地接納他人;四是保守秘密。第十二頁,共二十二頁,2022年,8月28日團體心理培訓(xùn)中常見問題及應(yīng)對方法1、冷場。分開始、中間、結(jié)束。無論何種狀態(tài)的冷場,團體領(lǐng)導(dǎo)者都要沉住氣,堅決按照培訓(xùn)方案做下去。應(yīng)對方法:這就要求團體領(lǐng)導(dǎo)者在團體心理培訓(xùn)前做好培訓(xùn)功課,反復(fù)背誦臺詞,默記活動內(nèi)容,熟悉培訓(xùn)程序。為使自己更有把握做好團體培訓(xùn),可以找?guī)讉€同學演練一下,或找心理輔導(dǎo)老師指點,還可以和心理輔導(dǎo)老師聯(lián)系,觀摩心理輔導(dǎo)老師做的團體心理培訓(xùn)。第十三頁,共二十二頁,2022年,8月28日(續(xù))2、暴場。在團體培訓(xùn)進行中,出現(xiàn)擾亂者。面對此種情況,團體領(lǐng)導(dǎo)者要堅決制止。應(yīng)對方法:一是在活動開始時,向參加團體培訓(xùn)的同學明確活動的要求和規(guī)則;二是在出現(xiàn)擾亂現(xiàn)象,如不按活動要求做,不遵守活動規(guī)則,隨便打鬧、開玩笑等,要立即批評,嚴重的請他退出團體培訓(xùn);三是重申本次團體培訓(xùn)的要求和規(guī)則。第十四頁,共二十二頁,2022年,8月28日(續(xù))3、遲到早退。這種情況在團體心理培訓(xùn)中比較常見,一旦出現(xiàn),對在場的同學心理上有影響、有沖擊,要及時、恰當處理。應(yīng)對方法:從保證團體心理培訓(xùn)的連續(xù)性出發(fā),讓遲到的同學立即加入到活動中。如果一個活動正在進行中,可從下一個活動開始加入。而對早退的同學,簡單地了解其早退的原因,允許其立即退出。但要立刻重申團體規(guī)則,要求同學們遵守規(guī)則。第十五頁,共二十二頁,2022年,8月28日(續(xù))4、無話可說。在要求同學們發(fā)言時,有的同學或多數(shù)同學都不想發(fā)言,團體領(lǐng)導(dǎo)者要做好引導(dǎo)。應(yīng)對方法:一是要確定發(fā)言的主題;二是要明確每個同學都要發(fā)言;三是要確定發(fā)言順序;四是要發(fā)現(xiàn)積極發(fā)言者,鼓勵其做重點發(fā)言;五是團體領(lǐng)導(dǎo)者做引導(dǎo)性發(fā)言。第十六頁,共二十二頁,2022年,8月28日(續(xù))5、團體氣氛不足。同學們由于陌生,有些拘緊,不夠活躍,放不開,呈現(xiàn)被動狀態(tài)。應(yīng)對方法:團體領(lǐng)導(dǎo)者要準備吸引人的開場白,使同學們的注意力集中起來。同時,要多準備幾個熱身活動,以應(yīng)急。一旦同學們充分地熱身了,團體的氛圍立刻就活躍了,下面的活動就好進行了。第十七頁,共二十二頁,2022年,8月28日(續(xù))6、團體心理培訓(xùn)條件有限。有的時候會出現(xiàn)場地不適合做團體心理培訓(xùn),如教室的椅子是幾個相連的,或是人多、教室小,或是來參加團體心理培訓(xùn)的人比約定的多或少,或是來的同學都是男生或女生,等等,都會打亂我們的團體心理培訓(xùn)安排。應(yīng)對方法:一是做團體心理培訓(xùn)之前,要實地考察場地,確定是否符合做團體心理培訓(xùn)的條件,如差距太大,需立即調(diào)整;二是要搞清楚有多少人能來參加團體心理培訓(xùn),有多少男生、多少女生;三是做好一旦人來的多或少,也能做團體心理培訓(xùn)的準備。第十八頁,共二十二頁,2022年,8月28日(續(xù))7、抱怨,不積極參與。有同學抱怨游戲太難或太簡單,有些同學過于關(guān)注成敗,競爭意識過強,不遵守游戲規(guī)則等。應(yīng)對方法:領(lǐng)導(dǎo)者要及時說明游戲的目的不在于尋求娛樂或追求勝利,而在于實現(xiàn)自我的心理成長。同學們的注意力要集中在:自己在游戲中的情緒什么樣?認知什么樣?行為什么樣等探索上來。第十九頁,共二十二頁,2022年,8月28日(續(xù))8、預(yù)防意外。如團體心理培訓(xùn)的時間改變了,場地調(diào)整了,要求團體心理培訓(xùn)的內(nèi)容不一樣了,或是自己突然有事不能去做團體心理培訓(xùn)了,等等。這些意外,需要我們有心理準備。應(yīng)對方法:一是對團體心理培訓(xùn)課程和內(nèi)容有充分的準備,不怕有變化;二是如自己有事不能去做團體心理培訓(xùn),要及時通知對方,或協(xié)商找別人替代自己;三是在團體心理培訓(xùn)中不要做危險活動,如高臺后仰的動作。第二十頁
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