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保安部11月工作總結(jié)保安部11月工作總結(jié)
11月份工作總結(jié)及12月工作規(guī)劃
至To:總經(jīng)理從From:保安部
日期:201*年10月1日11月30日部門:SEC序號12345678911月事項完成每月一次對酒店全部區(qū)域以及宿舍的消防、工程安全聯(lián)合大檢查。完成每月一次消防文檔維護(hù)與存檔。完成每月一次部門的固定資產(chǎn)做一次盤點(diǎn)、存檔。完成酒店各部門用車、用水費(fèi)用統(tǒng)計工作。跟進(jìn)完成部門10月份培訓(xùn)規(guī)劃。連續(xù)跟進(jìn)酒店公共場所衛(wèi)生許可證重新審批工作完成11.9酒店大型的消防演習(xí)工作跟進(jìn)部門新員工的部門入職培訓(xùn)工作進(jìn)度完成完成完成完成完成未完成完成完成未完成未完成完成12月規(guī)劃完成每月一次對酒店全部區(qū)域以及宿舍的消防、工程安全聯(lián)合大檢查。完成每月一次消防文檔維護(hù)與存檔。完成每月一次部門的固定資產(chǎn)做一次盤點(diǎn)、存檔。完成酒店各部門用車、用水費(fèi)用統(tǒng)計工作。跟進(jìn)完成部門10月份培訓(xùn)規(guī)劃。連續(xù)跟進(jìn)酒店公共場所衛(wèi)生許可證重新審批工作完成圣誕節(jié)帳篷內(nèi)消防設(shè)施安裝及驗收工作跟進(jìn)落實(shí)圣誕節(jié)大型活動公安、消防、文化局審批工作完成圣誕節(jié)安保工作跟進(jìn)酒店證照統(tǒng)計及年審工作跟進(jìn)車隊車輛201*年度驗車、維保工作備注對酒店全部區(qū)域的消防設(shè)施、設(shè)備做每月一次的檢測、維保。完成對酒店全部區(qū)域的消防設(shè)施、設(shè)備做每月一次的檢測、維保。10完成酒店圣誕節(jié)大型活動公安、消防、文化主管部門審批工作11完成海邊帳篷內(nèi)消防設(shè)施安裝工作并落實(shí)消防主管部門驗收12落實(shí)各相關(guān)部門“11.9”消防演習(xí)方案的培訓(xùn)工作工作中發(fā)覺的問題和建議
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保安部201*年11月份工作小結(jié)
秋天匆忙離去,冬天的腳步近了。部門在治理處的領(lǐng)導(dǎo)下,
按規(guī)劃、有步驟的圓滿完成下半年工作規(guī)劃并仔細(xì)完成中心領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項任務(wù),我們的員工在與各部門之間的合作愈加親密起來,充分發(fā)揮了我們治理處團(tuán)隊的合作精神。部門在中心領(lǐng)導(dǎo)親密工作指導(dǎo)下,有條不紊地開展安全保衛(wèi)工作,這正是考驗我們團(tuán)隊綜合素養(yǎng)的時機(jī)。我們在不懈努力,依據(jù)工作實(shí)踐,總結(jié)閱歷,制定相應(yīng)的對策,使得工作順當(dāng)進(jìn)展。
一、加強(qiáng)勞動紀(jì)律治理,增加員工紀(jì)律觀念
加強(qiáng)了對部門員工的勞動紀(jì)律治理與監(jiān)視,讓員工更加深刻的牢記勞動紀(jì)律觀念,嚴(yán)格要求員工遵守部門的各項規(guī)章制度,仔細(xì)履行自己的工作職責(zé),從而提升部門員工的工作質(zhì)量。
今年以來,部門呈現(xiàn)了較為融洽的氣氛,分散力加強(qiáng)了。大家達(dá)成共識,就是要在各崗位上發(fā)揮自己的主觀能動性,11月,中心值班長崗位巡檢時,隊員在28號樓崗位上睡覺被發(fā)覺。事后上午部門經(jīng)理,主管馬上對此事進(jìn)展了調(diào)查,了解事情始末,當(dāng)事人也都成認(rèn)了事實(shí)。對此,部門治理層快速進(jìn)展了對違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生后的操作流程。當(dāng)天,韓主管找了當(dāng)事隊員談話,并責(zé)令他們寫了書檢查,在近日向治理處提交懲罰報告,并預(yù)備進(jìn)展通報批判。
部門每天進(jìn)展細(xì)致地工作巡檢,從中也發(fā)覺有個別隊員在崗位上精神狀態(tài)不佳。中心領(lǐng)導(dǎo)接到相關(guān)問題時也比擬重視,并詢問問題緣由找出解決方法,為此部門在多方面進(jìn)展了“整肅勞動紀(jì)律,確保園
區(qū)安全”為主題的工作安排,并提出了整改措施。部門經(jīng)理和主管談及遵守勞動紀(jì)律的厲害關(guān)系時,要求我們的基層治理要對每位員工敲響了思想上的警鐘。在月末的幾天以來,部門員工的精神面貌整體上得到了改觀,除此以外,針對發(fā)生的問題,制定了相應(yīng)的對策,明確規(guī)定:夜班由中控負(fù)責(zé)對各崗位進(jìn)展巡察,午夜至凌晨則要求領(lǐng)班照實(shí)分段對崗位進(jìn)展巡檢。從而在大家思想上引起了重視,在措施和制度上得以落實(shí)。一旦發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象,即按相關(guān)條例進(jìn)展懲罰,真正做到寬嚴(yán)相濟(jì)。俗話說:“慈不掌兵”假如一味地人性化治理,就帶不出一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊。二、加強(qiáng)突發(fā)大事的預(yù)防與處理
應(yīng)急突發(fā)大事,可分為突發(fā)大事、自然災(zāi)難、消防事故等。對于此大事我們積極做好各項預(yù)防工作,確保重大安全責(zé)任事故為零。主要工作是:1,依據(jù)園區(qū)實(shí)際狀況,制定了切實(shí)可行的各類突發(fā)事故的應(yīng)急方案。如秋冬季節(jié)的火災(zāi)應(yīng)急方案、年終的防偷盜應(yīng)急方案等,并組織培訓(xùn)。2,定期,不定期進(jìn)展實(shí)地應(yīng)急方案學(xué)習(xí)督導(dǎo)工作,使隊員把學(xué)到的東西,應(yīng)用到實(shí)際中去,以免真正消失事故時,打亂仗。3,加強(qiáng)宣傳,使我們的員工學(xué)會簡潔突發(fā)大事的處理。如部門成立以安保人員為主的消防隊,平常通過各種形式參與各類消防培訓(xùn),加強(qiáng)訓(xùn)練,定期進(jìn)展消防培訓(xùn)演練與準(zhǔn)時檢查園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備,積極進(jìn)展消防宣傳,使業(yè)主做到“要我安全,我要安全”觀念,同時使部門員工增加消防觀念,樹立消防意識,削減事故發(fā)生。三、高層次、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),做好基層治理工作
本月針對工作中消失的問題,部門提出幾點(diǎn)要求:1、抓好班組建立,提高員工工作力量做好培訓(xùn)工作;2、鏟除部門存在問題,做到發(fā)覺問題解決問題把隱患消退在萌芽狀態(tài);3、部門跟蹤培訓(xùn),完成年度規(guī)劃內(nèi)的工作任務(wù)。
在部門的治理層會議上部門著力要求各班領(lǐng)班把本班的班組建立搞好,做扎實(shí),有目的有規(guī)劃的抓一些骨干員工來培育例如班組選取副領(lǐng)班和選取優(yōu)秀骨干參與消防培訓(xùn)工作。中心領(lǐng)導(dǎo)要求部門的基層治理者抓緊培訓(xùn)工作不放松,重點(diǎn)要求員工要堅固樹立安全效勞意識,爭取在效勞水平和效勞技能上有較大的提升。在效勞意識、效勞水平、及效勞技能的提高上,我們關(guān)鍵是離不開有效的陪訓(xùn)和推陳出新的措施。在此,部門強(qiáng)化和細(xì)化了培訓(xùn)工作,把我們的培訓(xùn)做到工作中去。發(fā)揮員工在崗位上的作用用自己的行動來做好本職工作。通過這種培訓(xùn)方式方法,部門開展以崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后,領(lǐng)班跟蹤治理,現(xiàn)場培訓(xùn),使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對性、可操作性,做到以培訓(xùn)帶動部門各項工作順當(dāng)完成。
四、部門存在的問題
1、部門安全檢查工作不夠扎實(shí),存在走形式現(xiàn)象,基層領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)覺的問題整改不徹底。
2、由于部門內(nèi)部傳出遣散問題,導(dǎo)致工作被動,難以深入開展安全保衛(wèi)工作。
3、抓緊落實(shí)部門安保人員御寒的工作,加強(qiáng)與中心領(lǐng)導(dǎo)的溝通
把部門員工工作中的問題反映上去。五、十二月部門工作規(guī)劃
1、緊抓園區(qū)安全保衛(wèi)工作,做好部門應(yīng)急工作。
2、做好部門部門員工思想工作,落實(shí)安全工作中遺留問題。3、連續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作,做到組織到位、檢查到位,整改落實(shí)到位。
4、做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和治理工作,做到準(zhǔn)時發(fā)覺、準(zhǔn)時報告,準(zhǔn)時排解,保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行。
主管領(lǐng)班崗位檢查共計140次保安隊員日常巡邏共計496次城市經(jīng)典一期巡察共計21次重要崗位錄像檢查共計31次周界報警共計62次滅火器點(diǎn)檢共計1次40+1培訓(xùn)共計2次消火栓點(diǎn)檢共計1次部門治理層例會共計2次部門經(jīng)理查夜共計2次
治理處總經(jīng)理查夜共計1
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