海南市政道路工程監(jiān)理規(guī)劃及細則資料完整、參考價值高

施工監(jiān)理規(guī)劃及細則甘肅西北XX工程建設(shè)監(jiān)理公司二零一三年十一月施工監(jiān)理規(guī)劃及細則審定：審核：編制：甘肅西北XX工程建設(shè)監(jiān)理公司二零一三年十一月目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK(一)、質(zhì)量監(jiān)理工作程序70HYPERLINK\l"_Toc373918249"（二）、道路測量放線工程質(zhì)量監(jiān)理71HYPERLINK\l"_Toc373918250"（三）、道路路基工程質(zhì)量監(jiān)理75HYPERLINK\l"_Toc373918251"（四）道路基層工程質(zhì)量監(jiān)理79HYPERLINK\l"_Toc373918252"（五）、道路路面工程質(zhì)量監(jiān)理83HYPERLINK\l"_Toc373918253"（六）、道牙、人行道工程質(zhì)量監(jiān)理88HYPERLINK\l"_Toc373918254"二、雨水管道工程91HYPERLINK\l"_Toc373918255"（一）、質(zhì)量監(jiān)理工作程序91HYPERLINK\l"_Toc373918256"（二）、管道測量放線工程質(zhì)量監(jiān)理92HYPERLINK\l"_Toc373918257"（三）、管道溝槽工程質(zhì)量監(jiān)理94HYPERLINK\l"_Toc373918258"（四）、管溝基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)理98HYPERLINK\l"_Toc373918259"（五）、雨水井、支管工程質(zhì)量監(jiān)理100文件更改一覽表更改號章節(jié)號更改通知單號更改內(nèi)容日期批準人施工監(jiān)理規(guī)劃及細則1、工程概況1.1工程名稱:儋州市XX路二期及配套工程1.2建設(shè)單位：儋州市XX建設(shè)投資有限公司1.3工程地點：儋州市1.4設(shè)計單位：長春市市政工程設(shè)計研究院1.5道路等級XX主干路，設(shè)計車速50km/h,交通等級按中等交通1.6工程概況：文化北路南起中興大街，沿線與興隆路、XX路、伏波路、南昌路、蘭洋路等相交，終點至那洋公路，道路全長2912.192m，紅線寬40m,XX主干路。原舊機動車道及非機動車道路面均有出現(xiàn)病害，人行道年久失修，破損嚴重,故對其進行整治。道路整治建設(shè)內(nèi)容為道路（路基層及路面）工程、照明工程、交通工程等。1.7工程特點：1、文化北路南起中興大街，終點至那洋公路，但中興大道至那洋公路另有其他路段可通行至那洋公路，本工程可以進行分段封閉式施工，本次擬改造路段機動車道及非機動道根據(jù)路面結(jié)構(gòu)可劃分為兩段。2、第一段中興大道至伏波路，路段長約1.2km，該段道路機動車道原舊瀝青砼路面全部銑刨后，以舊水泥砼路面作為基層，根據(jù)舊水泥砼路面的質(zhì)量，對原有水泥砼路面修補、病害處理后，銑刨1cm，在原水泥砼路面上噴灑熱瀝青封層油，再滿鋪聚酯玻纖布，然后進行6cmAC-20C型中粒式瀝青混凝土鋪設(shè)，再噴灑粘層油后進行面層5cmAC-13C型細粒式瀝青混凝土攤鋪。該段非機動車道原舊水泥砼路面病害處理后，在原水泥砼路面上噴灑熱瀝青封層油，滿鋪聚酯玻纖布，然后再進行路面層5cmAC-13C型細粒式瀝青混凝土攤鋪施工。3、第二段伏波路至那洋路，路段長約1.7km，該段道路機動車道以原水泥穩(wěn)定層作為基層，先對原舊瀝青砼路面病害進行處理及銑刨2cm后，在原瀝青砼路面上噴灑粘層油，然后再進行路面層5cmAC-13C型細粒式瀝青混凝土攤鋪施工。該段非機動車道舊路面處理及現(xiàn)路面施工同機動車道。4、由于瀝青混凝土加鋪后改變了路面的高程，故必須將原水泥面上的各種井或蓋板提升至加鋪后的路面設(shè)計高程，并且必須保證瀝青路面標高與井頂或蓋板標高偏差在容許范圍內(nèi),(5mm），才能達到良好的行車質(zhì)量和視覺舒適性，對現(xiàn)有雨水口、排水檢查井及管線不進行新建改造，只進行提升井口更換井蓋及雨水篦子。5、兩側(cè)人行道樹根系將人行道面拱起，表面高低起伏、坑洼不平，年久失修破損嚴重、部分段面存在積水，面板色樣陳舊，部分路段未鋪設(shè)人行道情況，本工程對兩側(cè)人行道進行改建6cm混凝土預(yù)制彩磚+3cm厚M10砂漿臥底+12cm厚4%水泥穩(wěn)定石屑，對花帶石、路緣石、側(cè)邊石、側(cè)平石、樹池石全部進行改造。6、本工程對現(xiàn)原有兩側(cè)綠化進行保護，原有兩側(cè)綠化整齊、茂密、遮陰效果較好，施工期應(yīng)加強水土保持工作，采取綠化、護坡、駁岸等工程措施，防止水土流失，強化道路兩側(cè)綠化，形成綠色屏障。7、本工程為XX路二期及配套工程——路燈工程，設(shè)計內(nèi)容為伏波路、工業(yè)北路、科技北路和交通北路，路燈照明系統(tǒng)施工，有箱式變壓器兩座，箱變?nèi)萘窟x定為80KVA；伏波路采用9米單臂路燈，沿道路兩側(cè)綠化帶對稱放置，燈桿間距為30米左右，選用功率為70W+40WLED燈，燈具選用半截光型，中投射配光；工業(yè)北路采用12米雙臂路燈，沿道路兩側(cè)綠化帶對稱放置，燈桿垂直間距為35米左右，燈具選用半截止型高壓鈉燈，蝶形配光，功率為250W+100W；科技北路采用10米雙臂路燈，沿道路兩側(cè)綠化帶交錯放置，燈桿垂直間距為25米左右，燈具選用半截止高壓鈉燈，蝶形配光，功率為250W+150W；交通北路采用12米雙臂路燈，沿道路兩側(cè)綠化帶對稱放置，燈桿垂直間距為35米左右，選用功率為180W+70WLED燈，燈具選用半截光型，中投射配光，在主要交叉路口處，增設(shè)15米路燈，功率為2×180W或3×180WLED燈，以彌補路口照明不足；路燈局部間距視道路布置情況作適當(dāng)調(diào)整，燈具外殼保護等級為IP54，防觸電保護等級為Ⅰ級；高壓鈉路燈均設(shè)單燈補償方式；控制方式為手動與自動兩種形式，自動控制采用時控儀；照明配電主干線為YJV22-0.6/1KV-5×16mm平方及YJV22-0.6/1KV-5×10mm平方電纜，直埋地敷設(shè)，埋于綠化帶下，埋深度距地不小于0.7米等；采用TN-S接地系統(tǒng)，每盞路燈燈桿重復(fù)接地，箱式變電站設(shè)環(huán)式接地系統(tǒng)，保護接地及防雷接地共用一套接地系統(tǒng)，接地電阻不大于4歐。8、本段道路交通工程主要包括交通標志、標線兩個部分內(nèi)容；交通標志有大型指路標志牌、小型指示牌，警告標志、禁令標志、指示標志底板為玻璃鋼材料制作，指路標志底板為鋁合金制作；交通標志立柱為鋼管，鋼柱進行防腐處理，路面標線部分材料為熱熔性涂料，預(yù)混玻璃微珠，熱熔施工時再撒布玻璃珠。1.8建設(shè)工期：2013年11月1日至2014年1月1日1.9施工單位：河南高速發(fā)展路橋工程有限公司2、監(jiān)理工作目標2.1監(jiān)理范圍:監(jiān)理工程范圍施工圖范圍內(nèi)的施工階段（含包修階段）監(jiān)理。監(jiān)理工作范圍全面進行工程質(zhì)量、工程進度、工程投資控制；工程合同管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。2.2監(jiān)理目標：監(jiān)理工程目標：a、質(zhì)量控制目標：必須達到國家規(guī)定的質(zhì)量評定等級合格標準；b、投資控制目標：總投資必須嚴格控制在批復(fù)的概算范圍以內(nèi)；c、工期控制目標：按合同工期控制；d、監(jiān)理工作目標:甘肅西北XX監(jiān)理公司按GB/T19001:2000標準建立了監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證體系，詳細規(guī)定了各部門、人員的職責(zé)和權(quán)限，覆蓋監(jiān)理服務(wù)全過程的工作程序文件和作業(yè)指導(dǎo)文件。按照本公司監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證體系文件規(guī)定，監(jiān)理責(zé)任分解到每個監(jiān)理工作崗位上。公司各部門和現(xiàn)場各監(jiān)理人員認真履行各自的職責(zé)，并有效合作，保證全面實現(xiàn)監(jiān)理控制目標。3、監(jiān)理工作依據(jù)3.1本工程施工合同；3.2本工程委托監(jiān)理合同；3.3GB/T19001:2000標準及本公司的質(zhì)量體系文件;3.4國家和海南省、儋州市有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定；3.5設(shè)計圖紙和其他有關(guān)文件(包括經(jīng)上級主管部門批準的施工組織設(shè)計、施工方案以及技術(shù)核定單)；3.6現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準；3.7本工程應(yīng)嚴格按照現(xiàn)行施工監(jiān)理驗收規(guī)范進行監(jiān)理。主要采用的規(guī)范有：《XX道路路基施工及驗收規(guī)范》(CJJ44-91)《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CTJ1-90)《道路交通標志與標線》(GB6768-1999)《連鎖型路面磚路面施工及驗收規(guī)范》(CJJ79-98)《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》(GB50092-96)《公路改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ036-98)《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50268-97)《市政給排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CJJ3-90)《XX道路照明工程施工及驗收規(guī)程》(CJJ89-2001)《電纜敷設(shè)運行規(guī)程》4、監(jiān)理組織4.1監(jiān)理組織機構(gòu)實施本項目監(jiān)理的組織機構(gòu)為項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部組成如下圖所示：項目監(jiān)理機構(gòu)職能框圖信息檔案承包單位合同管理體制進度控制投資控制安全管理質(zhì)量控制其他相關(guān)單位承包方設(shè)計單位委托人(業(yè)主、顧客)協(xié)調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師(項目總負責(zé))委托方(業(yè)主、顧客)信息檔案承包單位合同管理體制進度控制投資控制安全管理質(zhì)量控制其他相關(guān)單位承包方設(shè)計單位委托人(業(yè)主、顧客)協(xié)調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師(項目總負責(zé))委托方(業(yè)主、顧客)測量結(jié)構(gòu)給排水電氣道橋測量結(jié)構(gòu)給排水電氣道橋4.2人員配置序號職務(wù)姓名性別年齡專業(yè)技術(shù)職稱注冊資格總監(jiān)理工程師陳東男43市政公用工程房建建筑工程高級工程師國家注冊監(jiān)理工程程師專業(yè)監(jiān)理工程師洪振英男58給排水工程師甘肅省監(jiān)理工程師師監(jiān)理員楊孟卿男31工程管理助理工程師海南省監(jiān)理員見證員許澤宗男24見證助理工程師海南省見證員安全員薛獻岸男28安全助理工程師海南省安全員5、監(jiān)理工作內(nèi)容為了使本工程達到高質(zhì)量的要求，必須在原材料、半成品的檢驗上，在施工工藝、施工工序的選用上，在分部分項工程的驗收上均需要嚴格監(jiān)理，最終使完工的工程符合市政道路工程施工質(zhì)量驗收標準，達到業(yè)主預(yù)期的質(zhì)量目標。5.1質(zhì)量控制質(zhì)量控制的程序質(zhì)量控制程序框圖整改本分項分部工程是否全部完成？自檢合格整改轉(zhuǎn)入下一分項分部工程施工附有：施工組織設(shè)計施工人員到現(xiàn)場情況施工設(shè)備到現(xiàn)場情況材料到場情況材料檢驗情況分包單位（如有）資質(zhì)材料開工準備承包單位檢驗批完成后自檢承包單位簽署《報驗申請表》監(jiān)理單位檢查檢驗批質(zhì)量監(jiān)理單位填報《報驗申請表》承包單位分項分部工程施工承包單位批準開工申請監(jiān)理單位審查開工條件監(jiān)理單位提交工程開工報審表承包單位整改本分項分部工程是否全部完成？自檢合格整改轉(zhuǎn)入下一分項分部工程施工附有：施工組織設(shè)計施工人員到現(xiàn)場情況施工設(shè)備到現(xiàn)場情況材料到場情況材料檢驗情況分包單位（如有）資質(zhì)材料開工準備承包單位檢驗批完成后自檢承包單位簽署《報驗申請表》監(jiān)理單位檢查檢驗批質(zhì)量監(jiān)理單位填報《報驗申請表》承包單位分項分部工程施工承包單位批準開工申請監(jiān)理單位審查開工條件監(jiān)理單位提交工程開工報審表承包單位開工準備承包單位簽署《報驗申請表》監(jiān)理單位本單位工程的各分項分部工程是否均完成申請工程竣工驗收承包單位審核竣工驗收申請監(jiān)理單位填寫《報驗申請表》承包單位審查分項分部工程質(zhì)量監(jiān)理單位整改承包單位補充再準備簽署工程竣工驗收申請監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查是否合格？文件資料是否符合要求？指示整改竣工驗收文件資料準備承包單位進行內(nèi)部竣工預(yù)驗承包單位組織工程驗收建設(shè)單位開工準備承包單位簽署《報驗申請表》監(jiān)理單位本單位工程的各分項分部工程是否均完成申請工程竣工驗收承包單位審核竣工驗收申請監(jiān)理單位填寫《報驗申請表》承包單位審查分項分部工程質(zhì)量監(jiān)理單位整改承包單位補充再準備簽署工程竣工驗收申請監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查是否合格？文件資料是否符合要求？指示整改竣工驗收文件資料準備承包單位進行內(nèi)部竣工預(yù)驗承包單位組織工程驗收建設(shè)單位2.質(zhì)量控制程序在開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)提出對工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制程序如下：a.開工報告：在各單位工程、分部工程或分項工程開工之前，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提交工程開工報告并進行審批。工程開工報告應(yīng)提出實施計劃和施工方案；依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本工程的質(zhì)量控制指標及檢驗頻率和方法；說明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況；提供放樣測量、標準試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。b.工序自檢報告：監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序完工后首先進行自檢，自檢合格后，申報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查認可。c.工序檢查認可專業(yè)監(jiān)理工程師緊緊接承包人的的自檢或與承承包人的自檢檢同時對每道道工序完工后后進行檢查驗驗收并簽認，對對不合格的工工序應(yīng)批示承承包人進行缺缺陷修補或返返工。前一道道工序未經(jīng)檢檢查認可，后后道工序不得得進行。d.工程報驗當(dāng)工程的單位、分分部或分項工工程及檢驗批批完工后，承承包人自檢人人員應(yīng)進行一一次系統(tǒng)的自自檢，匯總各各道工序的檢檢查記錄及測測量和抽樣試試驗的結(jié)果提提出工程報驗驗報告。自檢檢資料不全的的交工報告，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)拒絕驗驗收。e.分部分項工程程認可書專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對按工程量量清單的分項項完工的單項項工程進行一一次系統(tǒng)的檢檢查驗收，必必要時應(yīng)作測測量或抽樣試試驗。檢查合合格后，提請請駐地監(jiān)理工工程師簽發(fā)《分分部分項工程程認可書》，未未經(jīng)檢驗或檢檢驗不合格的的工程，不得得進行下一項項工程項目的的施工。f.計量對簽發(fā)了《分部分分項工程認可可書》的工程程，方可進行行計量。完工工項目的竣工工資料不全暫暫不計量支付付。g.工序質(zhì)量檢查查程序：各專業(yè)監(jiān)理工程師師在工程的各各單位、分部部或分項工程程開工前，編編寫監(jiān)理細則則，提出工序序檢查程序說說明，以框圖圖和表格的形形式，提出工工序檢查程序序和驗收標準準、檢驗頻率率和檢驗方法法等。質(zhì)量控制的內(nèi)容：：1.質(zhì)量的事前控控制(1)掌握和熟悉質(zhì)質(zhì)量控制的技技術(shù)依據(jù)。(2)施工場地的質(zhì)質(zhì)量檢查驗收收。(3)施工隊伍的資資質(zhì)。(4)工程所需原材材料、成品的的質(zhì)量控制。(5)施工機械的質(zhì)質(zhì)量控制。(6)審查施工單位位提交的施工工組織設(shè)計或或施工方案。(7)生產(chǎn)環(huán)境、管管理環(huán)境改善善的措施：①協(xié)助施工單位完善善質(zhì)量保證工工作體系；②主動向質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系系，匯報在本本項目開展質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控的具具體方法，爭爭取質(zhì)監(jiān)站的的支持和幫助助；③審核施工單位關(guān)于于材料、制品品試件取樣及及試驗的方法法或方案；④審核施工單位制定定的成品保護護的措施、方方法；⑤完善質(zhì)量報表，質(zhì)質(zhì)量事故的報報告制度。2.質(zhì)量的事中控控制(1)施工工藝過程程質(zhì)量控制。(2)檢驗批（隱蔽蔽）工程檢查查驗收。檢驗批（隱蔽）工工程完成后，先先由施工單位位自檢、專職職檢、初驗合合格后填報分分項（隱蔽）工工程報驗單，報報告現(xiàn)場監(jiān)理理工程師檢查查驗收。通過過后簽發(fā)分項項工程檢驗認認可書。(3)工程質(zhì)量事故故處理包括質(zhì)量事故原因因、責(zé)任的分分析；質(zhì)量事事故處理措施施的商定；批批準處理工程程質(zhì)量事故的的技術(shù)措施或或方案；處理理措施效果的的檢查。(4)行使質(zhì)量檢驗驗權(quán)，下達停停工指令為了保證工程質(zhì)量量，出現(xiàn)下述述情況之一者者，監(jiān)理工程程師有權(quán)指令令施工單位立立即停工整改改。①未經(jīng)檢驗即進行下下道工序作業(yè)業(yè)者；②工程質(zhì)量下降經(jīng)指指出后，未采采取有效改正正措施，或采采取了一定措措施，而效果果不好，繼續(xù)續(xù)作業(yè)者；③擅自采用未經(jīng)認可可或批準的材材料；④擅自變更設(shè)計圖紙紙的要求；⑤擅自將工程轉(zhuǎn)包；；⑥擅自讓未經(jīng)同意的的分包單位進進場作業(yè)者；；⑦沒有可靠的質(zhì)量保保證措施冒然然施工，已出出現(xiàn)質(zhì)量下降降征兆者。(5)質(zhì)量、技術(shù)簽簽證：凡質(zhì)量量、技術(shù)問題題方面有法律律效力的最后后簽證，只能能由總監(jiān)或總總監(jiān)助理簽署署。專業(yè)監(jiān)理理工程師可在在有關(guān)質(zhì)量、技技術(shù)方面原始始憑證上簽字字，最后由總總監(jiān)核簽后方方有效。(6)行使好質(zhì)量否否決權(quán)，為工工程進度款的的支付簽署質(zhì)質(zhì)量認證意見見。(7)建立質(zhì)量監(jiān)理理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程程師應(yīng)逐日記記錄有關(guān)工程程質(zhì)量動態(tài)及及影響因素的的情況。3.質(zhì)量的事后控控制(1)審核竣工圖及及其它技術(shù)文文件資料(2)參與單位工程程的竣工初驗驗，作出質(zhì)量量評估。5.2進度控制進度控制流程圖監(jiān)督計劃實施監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審批提出工程延期承包單位承包單位責(zé)任？影響工期？監(jiān)理工程師審批計劃實施承包單位實際進度與計劃進度比較提交進度計劃承包單位監(jiān)督計劃實施監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審批提出工程延期承包單位承包單位責(zé)任？影響工期？監(jiān)理工程師審批計劃實施承包單位實際進度與計劃進度比較提交進度計劃承包單位不同意同意正常是不正常否是監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核不同意同意調(diào)整進度計劃，提出改進措施調(diào)整進度計劃，提出改進措施承包單位進度控制的內(nèi)容1.進度的事前控控制進度的事前控制，即即為工期予控控，主要工作作內(nèi)容有：(1)審核施工單位位提交的施工工進度計劃；；主要審核是否符合合總工期控制制目標的要求求；審核施工工進度計劃與與施工方案的的協(xié)調(diào)性和合合理性等。(2)審核施工單位位提交的施工工方案主要審審核保證工期期，充分利用用時間的技術(shù)術(shù)組織措施的的可行性、合合理性。(3)制定由業(yè)主供供應(yīng)材料、設(shè)設(shè)備的需用量量及供應(yīng)時間間參數(shù)，編制制有關(guān)材料、設(shè)設(shè)備部分的采采供計劃。2.進度的事中控控制進度的事中控制，一一方面是進行行進度檢查、動動態(tài)控制和調(diào)調(diào)整；另一方方面，及時進進行工程計量量，為向施工工單位支付進進度款提供進進度方面的依依據(jù)。其工作作內(nèi)容有：(1)建立反映工程程進度的監(jiān)理理日志逐日如實記載每日日形象部位及及完成的實物物工程量。同同時，如實記記載影響工程程進度的內(nèi)、外外、人為和自自然的各種因因素。暴雨、大大風(fēng)、現(xiàn)場停停水、現(xiàn)場停停電等應(yīng)注明明起止時間（小小時、分）(2)工程進度的檢檢查審核施工單位每半半月、每月提提交的工程進進度報告。審審核的要點是是：①計劃進度與實際進進度的差異；；②形象進度、實物工工程量與工作作量指標完成成情況的一致致性；③按合同要求，及時時進行工程計計量驗收；④有關(guān)進度、計量方方面的簽證進度、計量方面的的簽證是支付付工程進度款款、計算索賠賠、延長工期期的重要依據(jù)據(jù)。⑤工程進度的動態(tài)管管理實際進度與計劃進進度發(fā)生差異異時，應(yīng)分析析產(chǎn)生原因，并并提出進度調(diào)調(diào)整的和要施劃材資計；⑥為工程進度款的支支付簽署進度度、計量方面面的認證意見見；⑦組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會；；3.進度的事后控控制劃差分基以(1)制定保證總工工期不突破的的對策措施●技術(shù)措施:如縮短短工藝時間、減減少技術(shù)間歇歇期，實行平平行流水立體體交叉作業(yè)等等；加增數(shù)作●行提價金●其他配套措施：如如改善外部配配合條件、改改善勞動條件件、實施強有有力調(diào)度等；；(2)制定總工期突突破后的補救救措施。施材資劃的織和投資目標的分解監(jiān)理工程師5.3投資控制投資目標的分解監(jiān)理工程師審核有無不合理監(jiān)理工程師確定投資目標業(yè)主監(jiān)理工程師審核有無偏差分析偏差原因，采取糾偏措施監(jiān)理工程師計劃投資與實際支付的比較和分析監(jiān)理工程師已完工程量、工程結(jié)算單審報承包單位施工編制資金使用計劃承包單位監(jiān)理工程師審核投資控制流程圖審核有無不合理監(jiān)理工程師確定投資目標業(yè)主監(jiān)理工程師審核有無偏差分析偏差原因，采取糾偏措施監(jiān)理工程師計劃投資與實際支付的比較和分析監(jiān)理工程師已完工程量、工程結(jié)算單審報承包單位施工編制資金使用計劃承包單位監(jiān)理工程師審核有無審核已完工程量、結(jié)算單審核已完工程量、結(jié)算單監(jiān)理工程師有有無工程款支付申請工程款支付申請承包單位不同意同意編制竣工結(jié)算承包單位編制竣工結(jié)算承包單位不同意同意竣工決算竣工決算投資控制的內(nèi)容1.投資事前控制制投資事前控制的目目的是進行工工程風(fēng)險預(yù)測測，并采取相相應(yīng)的防范性性對策，盡量量減少施工單單位提出索賠賠的可能。(1)熟悉設(shè)計圖紙紙、設(shè)計要求求、標底標書書，分析合同同價構(gòu)成因素素，明確工程程費用最易突突破的部分和和環(huán)節(jié)，從而而明確投資控控制的重點。(2)予測工程風(fēng)險險及可能發(fā)生生索賠的誘因因，制定防范范對策，減少少向業(yè)主索賠賠的發(fā)生。(3)按合同規(guī)定的的條件，如期期提交施工現(xiàn)現(xiàn)場，使其能能如期開工，正正常施工，連連續(xù)施工，不不要違約造成成索賠條件。(4)按合同要求，如如期、如質(zhì)、如如量地供應(yīng)由由業(yè)主負責(zé)的的材料、設(shè)備備到現(xiàn)場，不不要違約造成成索賠條件。及計術(shù)要索2.投資事中控制制(1)按合同規(guī)定，及及時答復(fù)施工工單位提出的的問題及配合合要求，不要要造成違約和和對方索賠的的條件。(2)施工中主動搞搞好設(shè)計、材材料、設(shè)備、土土建、安裝及及其它外部協(xié)協(xié)調(diào)配合，不不要造成對方方索賠的條件件。設(shè)慎應(yīng)經(jīng)分(4)按合同規(guī)定，及及時對已完工工程計量進行行驗方，不要要造成未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理驗方認可可就承認其完完成量的被動動局面。(5)嚴格經(jīng)費簽證證。凡涉及經(jīng)經(jīng)濟費用支出出的停窩工簽簽證，用工簽簽證，使用機機械簽證，材材料代用和材材料調(diào)價等的的簽證，由項項目總監(jiān)理工工程師最后核核簽后方有效效。(6)完善價格信息息制度，及時時掌握國家調(diào)調(diào)價的范圍和和幅度。(7)定期向業(yè)主報報告工程投資資動態(tài)情況。3.投資事后控制制公正地處理施工單單位提出的索索賠。5.4合同管理理監(jiān)理工程師對合同同管理，要貫貫穿于合同的的簽訂、履行行和歸檔的全全過程。進行行合同管理的的主要依據(jù)是是①建設(shè)工程施施工合同文件件；②項目招標文文件；③與業(yè)主簽訂訂的監(jiān)理合同同。協(xié)助業(yè)主確定本工工程項目的合合同結(jié)構(gòu)，受受業(yè)主委托起起草或?qū)徍伺c與本工程項目目有關(guān)的各類類合同（包括括施工、材料料及設(shè)備訂貨貨等合同），根根據(jù)業(yè)主的意意見參與各類類合同的談判判。并對各類類合同實行跟跟蹤管理。項目合同工期管理理(1)工程合同工期期同是與與指(2)工程項目總進進度計劃的編編制工程開工前，督促促施工單位編編制包括分月月、分段的施施工總進度計計劃，并加以以審核、批準準；對其中應(yīng)應(yīng)由建設(shè)單位位執(zhí)行部分，如如按時提供設(shè)設(shè)計文件和圖圖紙、甲方供供設(shè)備、材料料等，應(yīng)及時時提醒建設(shè)單單位。(3)分月、分段計計劃的控制監(jiān)理工程師應(yīng)按批批準的總進度度計劃檢查月月、段計劃的的落實情況，分分析影響進度度的原因，屬屬于施工單位位的原因，督督促其迅速解解決；屬于建建設(shè)單位的，應(yīng)應(yīng)及時主動提提請建設(shè)單位位解決。(4)進度計劃的修修訂工程項目實施過程程中，由于各各種原因影響響進度計劃，要要督促施工單單位修訂月、段段計劃，以保保證總進度計計劃的實現(xiàn)。項目合同質(zhì)量管理理為了使建設(shè)項目的的質(zhì)量達到合合同規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量等級的要要求，監(jiān)理工工程師要行使使工程質(zhì)量檢檢驗權(quán)。(1)審查主要建筑筑材料和主要要設(shè)備訂貨的的各種參數(shù)是是否符合規(guī)范范和設(shè)計要求求。(2)檢驗工程使用用的材料、設(shè)設(shè)備、半成品品及構(gòu)件的質(zhì)質(zhì)量。的程查質(zhì)安(4)按合同或規(guī)范范規(guī)定的程序序，檢查和驗驗收隱蔽工程程和需要中間間驗收工程的的質(zhì)量。工機車參位車車署加的動(6)對單位工程竣竣工質(zhì)量和全全部工程竣工工質(zhì)量進行初初驗和評估。(7)為質(zhì)檢部門進進行驗收和質(zhì)質(zhì)量評定提供供初步意見。(8)組織工程質(zhì)量量事故分析及及處理等。項目結(jié)算管理(1)工程計量與工工程支付工程計量的項目包包括合同中規(guī)規(guī)定的工程項項目，輔助項項目以及經(jīng)審審批確認的工工程變更項目目。支付款項項的依據(jù)是監(jiān)監(jiān)理工程師計計量確定的數(shù)數(shù)量；工程質(zhì)質(zhì)量不合格、驗驗收手續(xù)和資資料不全的項項目，監(jiān)理工工程師不予計計量；業(yè)主對對施工單位支支付的款項，必必須由監(jiān)理工工程師出具證證明；工程支支付包括工程程費用，預(yù)付付款和違約罰罰金。監(jiān)理工程師對工程程支付有審核核確認權(quán)和否否定權(quán)，對違違約方的違約約行為有權(quán)停停止付款，計計量與支付是是約束承包商商履行義務(wù)的的手段，在合合同管理中要要正確使用。(2)索賠管理施工合同履行過程程中，當(dāng)事人人雙方都可能能提出索賠的的要求，這是是合同價款以以外的費用。對對索賠要求，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)嚴格按合同同條件，根據(jù)據(jù)實際情況公公正的處理費費用索賠事件件，以維護合合同雙方當(dāng)事事人的正當(dāng)權(quán)權(quán)益。(3)設(shè)計變更的管管理設(shè)計變更必須是原原設(shè)計單位發(fā)發(fā)出的變更圖圖紙和說明書書，施工單位位按收到設(shè)說更變經(jīng)師可(4)工程竣工結(jié)算算管理工程竣工結(jié)算是施施工合同管理理的最后階段段?？⒐そY(jié)算算書由施工單單位編制完成成后，交予算算合同審查部部門審查，經(jīng)經(jīng)確認后，再再由業(yè)主財務(wù)務(wù)部門據(jù)此辦辦理工程價款款的最終結(jié)算算和撥款。同同時將資料按按檔案管理要要求及時存檔檔。審查分包合同(1)承包人應(yīng)根據(jù)據(jù)標書中提出出的分包計劃劃和分包人，向向總監(jiān)理工程程師提出分包包申請。標書書中沒有明確確分包的工程程不得分包。(2)監(jiān)理工程師要要審查分包單單位的資質(zhì)、業(yè)業(yè)績、技術(shù)力力量、管理水水平、技術(shù)裝裝備，以確定定是否有能力力承擔(dān)分包任任務(wù)。(3)承包人派員要要對分包人的的工程進行管管理依據(jù)有關(guān)法律、法法規(guī)及工程承承包合同，公公正地處理合合同變更、合合同延期及違違約事件。5.5組織協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)理單位的組織協(xié)協(xié)調(diào)工作，主主要是處理好好與業(yè)主的關(guān)關(guān)系，與承包包商的關(guān)系，以以及協(xié)調(diào)好施施工單位與業(yè)業(yè)主的關(guān)系，發(fā)發(fā)揮各方的積積極性，為使使受監(jiān)工程質(zhì)質(zhì)量好、進度度快、投資省省共同奮斗。搞好與業(yè)主的關(guān)系系(1)監(jiān)理單位與業(yè)業(yè)主之間關(guān)系系，是委托與與被委托的合合同關(guān)系，監(jiān)監(jiān)理單位必須須為業(yè)主服務(wù)務(wù)，對業(yè)主負負責(zé)。(2)搞好與為業(yè)主主關(guān)系的依據(jù)據(jù)，是建設(shè)監(jiān)監(jiān)理規(guī)定和建建設(shè)監(jiān)理合同同，認真履行行合同中規(guī)定定的權(quán)利、義義務(wù)和責(zé)任。(3)搞好與業(yè)主關(guān)關(guān)系的要點①為業(yè)主提供優(yōu)化設(shè)設(shè)計、保證工工程質(zhì)量、保保證工程進度度和節(jié)省工程程投資的咨詢詢意見。出同監(jiān)內(nèi)③認真完成業(yè)主委托托的有關(guān)事宜宜。④按時向業(yè)主提供監(jiān)監(jiān)理月報，經(jīng)經(jīng)常向業(yè)主匯匯報工作，征征詢意見，改改進工作，取取得業(yè)主的支支持和幫助，順順利完成監(jiān)理理任務(wù)。正確處理與承包商商的關(guān)系(1)監(jiān)理單位與承承包商的關(guān)系系，是監(jiān)理與與被監(jiān)理的關(guān)關(guān)系，在施工工過程中承包包商要隨時接接受監(jiān)理工程程師的監(jiān)督。(2)處理與承包關(guān)關(guān)系的依據(jù)，是是工程承包合合同；有關(guān)法法律、法規(guī)、政政策規(guī)定；工工程建設(shè)規(guī)范范和質(zhì)量驗評評標準；設(shè)計計文件等。(3)協(xié)調(diào)與承包商商關(guān)系的主要要方式是開好好協(xié)調(diào)會、監(jiān)監(jiān)理例會和專專業(yè)性監(jiān)理會會議。①開好第一次工地協(xié)協(xié)調(diào)會議主持和參加人—業(yè)業(yè)主代表和總總監(jiān)理工程師師共同主持，總總承包單位授授權(quán)代表參加加，必要時請請分包單位和和設(shè)計人員參參加。尚開工達前相確式理求好境查工具件②開好工地監(jiān)理例會會主持和參加人—駐駐地監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)總監(jiān)主持，總總監(jiān)代表及有有關(guān)監(jiān)理工程程師、工程項項目經(jīng)理及承承包單位其他他有關(guān)人員，需需要時請業(yè)主主代表及其他他有關(guān)單位參參加。監(jiān)理例會時間—每每周一次，定定期召開。a會題紀情查b.工程進展情況況分析；c.對下周或下月月的工程進度度預(yù)測；d.施工單位設(shè)備備、勞力、資資金投入情況況；e.施工質(zhì)量、加加工訂貨、材材料質(zhì)量與供供應(yīng)情況；f.有關(guān)技術(shù)問題題；g.建設(shè)單位、施施工單位提出出的索賠要求求及索賠工程程款的支付。h.其它相關(guān)問題題。會議記錄與紀要——由監(jiān)理工程程師記錄，對對重要的會議議決定應(yīng)整理理成紀要，經(jīng)經(jīng)與會各方認認可，然后分分發(fā)有關(guān)單位位執(zhí)行。會議議記錄應(yīng)包括括：會議時間間、地點；出出席者單位、職職務(wù)；發(fā)言者者的姓名及主主要內(nèi)容；決決議事項及由由何人何時執(zhí)執(zhí)行等。③專業(yè)監(jiān)理會議除定期召開工地監(jiān)監(jiān)理例會以外外，還應(yīng)根據(jù)據(jù)需要組織召召開一些專業(yè)業(yè)性協(xié)調(diào)會議議，及時協(xié)調(diào)調(diào)解決有關(guān)問問題。專業(yè)性性監(jiān)理會議由由總監(jiān)理工程程師主持，有有關(guān)單位人員員參加。正確協(xié)調(diào)業(yè)主與承承包商的關(guān)系系。對業(yè)主與與承包商有糾糾紛事宜監(jiān)理理單位將遵循循“公正、獨立立、自主”的原則，“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的準則，嚴嚴格履行監(jiān)理理工程師的職職業(yè)道德，公公平地處理糾糾紛事宜，維維護各方的合合法權(quán)益。6.現(xiàn)場監(jiān)理人員員的主要職責(zé)責(zé)6.1總監(jiān)理工工程師的職責(zé)責(zé)總監(jiān)理工程師是監(jiān)監(jiān)理公司委派派履行監(jiān)理合合同的全權(quán)負負責(zé)人，行使使監(jiān)理合同授授予的權(quán)限，對對監(jiān)理工作有有最后的決定定權(quán)；執(zhí)行監(jiān)理公司的指指令和交辦的的任務(wù)，組織織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工工程師開展監(jiān)監(jiān)理工作，確確定項目監(jiān)理理機構(gòu)人員的的分工和崗位位職責(zé)；主持編寫項目監(jiān)理理規(guī)劃，審批批項目監(jiān)理實實施細則，并并負責(zé)管理項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的日常工作作；審查分包單位的資資質(zhì)，并提出出審查意見；；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，根根據(jù)工程項目目的進展情況況可進行人員員調(diào)配，對不不稱職的人員員應(yīng)調(diào)換其工工作；主持監(jiān)理工作會議議，簽發(fā)項目目監(jiān)理機構(gòu)的的文件和指令令；6.1.7審定承承包單位提交交的開工報告告、施工組織織設(shè)計、技術(shù)術(shù)方案和進度度計劃；6.1.8審核簽簽署承包單位位的申請、支支付證書和竣竣工結(jié)算；6.1.9審查和和處理工程變變更；6.1.10主持持或參與工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承承包單位的合合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；2組織編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段小結(jié)、監(jiān)理理工作總結(jié)和和工程竣工評評估報告；審核簽認分部工程程和單位工程程的質(zhì)量檢驗驗評定資料，審審查承包單位位的竣工申請請，組織監(jiān)理理人員對待驗驗收的工程項項目進行質(zhì)量量檢查，參與與工程項目的的竣工驗收；；主持整理工程項目目的監(jiān)理資料料。6.2總監(jiān)代表表職責(zé)總監(jiān)代表協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程師做做好監(jiān)理部的的各項工作。負責(zé)總監(jiān)理工程師師指定的或交交辦的監(jiān)理工工作。授總師責(zé)6.3專業(yè)監(jiān)理理工程師在項目總監(jiān)或總監(jiān)監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全面熟熟悉合同條款款、設(shè)計文件件、施工規(guī)范范和驗評標準準，掌握工程程特點和要求求，負責(zé)編寫寫本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實施細則則。負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工工作的具體實實施；組織、指導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理員的的工作，當(dāng)人人員需要調(diào)整整時，向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出建議；審查承包單位提交交的涉及本專專業(yè)的計劃、方方案、申請、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出報告；；負責(zé)本專業(yè)分項工工程驗收及隱隱蔽工程驗收收；定期向總監(jiān)理工程程師提交本專專業(yè)監(jiān)理工作作實施情況報報告，對重大大問題及時向向總監(jiān)理工程程師匯報和請請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工工作實施情況況做好監(jiān)理日日記；資匯參理核查進場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實際情況況認為有必要要時對進場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認；負責(zé)本專業(yè)的工程程計量工作，審審核工程計量量的數(shù)據(jù)和原原始憑6.4監(jiān)理員的職職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下開開展現(xiàn)場監(jiān)理理工作；檢查承包單位投入入工程項目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用、運運行狀況，并并做好檢查記記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場場直接獲取工工程計量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證；按設(shè)計圖及有關(guān)標標準，對承包包單位的工藝藝過程或施工工工序進行檢檢查和記錄，對對加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進行記錄；；發(fā)時專程做好監(jiān)理日記和有有關(guān)的監(jiān)理記記錄。7.監(jiān)理工作制度7.1施工組織設(shè)設(shè)計/方案審查制制度1.1施工組織織設(shè)計/方案的報審審承包人應(yīng)在正式開開工以前向項項目監(jiān)理部提提交擬開工項項目的“施工組織設(shè)設(shè)計”。需要提交施工方案案的分部分項項工程，承包包人應(yīng)在該工工程開工前向向項目監(jiān)理部部提交“施工方案”?！笆┕そM織設(shè)計”和和“施工方案”必須經(jīng)承包包人技術(shù)主管管部門批準后后方可向監(jiān)理理提交。承包人提交施工組組織設(shè)計/方案時應(yīng)填填寫《施工組組織設(shè)計(方案)報審表》(A2)。1.2施工組織織設(shè)計/方案的審查查。收到“施工組織設(shè)計”或或“施工方案”后，總監(jiān)理理工程師或其其代表應(yīng)組織織各專業(yè)監(jiān)理理工程師共同同審查。審查查時應(yīng)注意是是否對關(guān)鍵過過程提出了控控制措施和方方案。監(jiān)理部應(yīng)將審查意意見及時通知知承包人，審審查意見應(yīng)批批復(fù)在承包人人填報的《施施工組織設(shè)計計(方案)報審表》(A2)表上，必要要的可以加附附頁。表《施工組織設(shè)計計(方案)報審表》(A2)須經(jīng)總監(jiān)或或其代表批準準后方可發(fā)出出。1.3施工組織織設(shè)計/方案的執(zhí)行行。徹的設(shè)批準的“施工組織織設(shè)計”或“施工方案”是工程施工工合同的實施施細則，承包包人不得隨意意改動，需改改動時應(yīng)報請請監(jiān)理批準，必必要時應(yīng)征得得委托人同意意。7.2開工報告告審批制度1.1當(dāng)單位工工程或分部工工程的主要施施工準備工作作已完成時,施工單位應(yīng)應(yīng)提出《工程程開工/復(fù)工報審表表》(A1)。1.2監(jiān)理部審審查開工報告告時主要審查查：①施工組織設(shè)計（方方案）是否審審查通過；②施工機具設(shè)備是否否進場并完好好；③施工場地和水、電電等是否已具具備；④是否具備施工所需需的勞動力和和管理人員；；⑤原材料、構(gòu)配件和和設(shè)備是否滿滿足工程需要要；過設(shè)會等1.3未經(jīng)審查查批準或沒有有施工條件盲盲目開工的，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)制止施工工，待具備條條件并經(jīng)過批批準后方可開開工。未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理同意開工工的，所完成成工程量不予予計量支付。1.4開工報告告審批表應(yīng)經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師簽署。7.3圖紙會審審、交底制度度1.1圖紙審查查的主要內(nèi)容容：①施工圖是否經(jīng)過有有資格的設(shè)計計院審查；明清場件；設(shè)紙有碰構(gòu)備；④對采用的新結(jié)構(gòu)、新新材料、新技技術(shù)其實現(xiàn)的的可能性和必必要性以及需需要采取的技技術(shù)組織措施施。1.2自審、內(nèi)內(nèi)審與會審：：①自審——由各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師分別對圖紙紙審查，在熟熟悉圖紙的基基礎(chǔ)上核對本本專業(yè)圖紙的的詳細情節(jié)，提提出自審意見見；②內(nèi)審——在自審的的基礎(chǔ)上，由由項目總監(jiān)組組織各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師，共共同核對圖紙紙，消除錯、漏漏、碰、缺，提提出內(nèi)審記錄錄；填寫《勘勘察/設(shè)計成果審審查記錄》(B17)。開交由托監(jiān)人施方聽的介方的點討會要1.3圖紙會審審交底紀要①會審交底會議形成成會議紀要，詳詳細說明存在在的問題及經(jīng)經(jīng)各方同意的的解決方案。②圖紙會審交底會議議紀要經(jīng)委托托人、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計、施工等等各方簽字或或蓋章后生效效。③圖紙會審交底紀要要與其它設(shè)計計文件具有同同等效力。7.4分包審批批制度1.1分包分包指承包人在國國家法規(guī)、政政策和承包合合同允許的范范圍部包的個出得體出同者人委先得得將任包同能規(guī)商何責(zé)任任和義務(wù)，承承包人應(yīng)將任任何分包人、分分包人的代理理人、雇員或或工人的行為為、違約或疏疏忽，完全視視為承包人自自己及代理人人、雇員或工工人的行為、違違約或疏忽一一樣，并為之之負完全責(zé)任任。下列情況可不進行行分包審批，但但必須執(zhí)行其其它相關(guān)的審審批程序。①提供勞務(wù)；②按合同規(guī)定的規(guī)格格采購材料；；1.2分包人分包人應(yīng)具有從事事擬分包工程程施工的相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)。分包人不得將分包包工程再分包包。承包人不得將與自自己無隸屬關(guān)關(guān)系的分包人人當(dāng)作自己的的下屬隊伍而而不進行分包包報批。單位工程分包人通通常為下列專專業(yè)施工單位位:①防水工程；②裝飾工程；③水、暖、電、儀安安裝工程；④其它專業(yè)性較強的的工程。1.3承包人應(yīng)應(yīng)填寫《分包包單位資格報報審表》(A3)并應(yīng)提供分分包人的資質(zhì)質(zhì)材料：①營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證證書（復(fù)印件件及原件）；；②企業(yè)簡歷；③自有資金情況和開開戶銀行資信信證書；④全員職工數(shù)，包括括技術(shù)人員、技技術(shù)工人數(shù)量量及平均技術(shù)術(shù)等級；⑤自有主要施工機具具一覽表；⑥近三年承建主要工工程及質(zhì)量情情況；⑦現(xiàn)有主要任務(wù)，包包括在建和尚尚未開工工程程一覽表；⑧分包合同；⑨分包工程施工組織織設(shè)計；⑩其它。1.4審核與批批準承包人應(yīng)事先將擬擬分包工程以以及分包人資資料提交監(jiān)理理方，并填批批《分包單位位資格報審表表》(A3)。監(jiān)理在承包人提交交了完整的報報批資料后，應(yīng)應(yīng)仔細研究有有關(guān)資料，必必要時應(yīng)征得得委托人同意意，并在一周周內(nèi)做出決定定，將《分包包單位資格報報審表》(A3)批復(fù)承包人人。工后或準監(jiān)理發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準準的分包工程程開工時，應(yīng)應(yīng)指令停工，并并清退未經(jīng)批批準進場施工工的分包人。7.5設(shè)計變更更處理制度1.1設(shè)計變更更的提出凡對設(shè)計方提交委委托人的設(shè)計計成果（圖紙紙、說明書等等）進行修改改、變更的均均屬設(shè)計變更更。設(shè)計變更可以由委委托人、監(jiān)理理、設(shè)計、承承包等方提出出。設(shè)計變更無論由哪哪一方提出，均均應(yīng)以書面形形式提出。1.2設(shè)計變更更的處理。委托人提出變更時時應(yīng)同時向監(jiān)監(jiān)理和設(shè)計提提出，經(jīng)設(shè)計計簽署同意后后，由監(jiān)理會會簽后簽發(fā)《工工程變更通知知單》(B8)。設(shè)計提出變更時應(yīng)應(yīng)向委托人提提出，委托人人簽署意見后后通知監(jiān)理方方，監(jiān)理會簽簽后簽發(fā)《工工程變更通知知單》(B8)。施工方提出變更時時向監(jiān)理提出出，由監(jiān)理與與委托人協(xié)商商，確需變更更時，由委托托人與設(shè)計方方協(xié)商，經(jīng)設(shè)設(shè)計簽署同意意、監(jiān)理會簽簽后簽發(fā)《工工程變更通知知單》(※B8)。設(shè)計變更后，引起起投資、進度度變化的應(yīng)及及時調(diào)整投資資、進度計劃劃；需要簽證證或處理索賠賠的應(yīng)及時處處理。7.6原材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備質(zhì)量控制制制度1.1進場使用用控制用于工程的主要材材料，進場時時必須具備正正式的出廠合合格證和材質(zhì)質(zhì)化驗單，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理驗證后后方可進場使使用。若不具具備出廠合格格證和檢驗單單或監(jiān)理認為為必要時，應(yīng)應(yīng)要求承包人人進行抽檢。未未經(jīng)監(jiān)理驗證證認可的材料料、一律不得得用于工程上上。用于工程的構(gòu)配件件、必須具有有廠家、批號號等標識和出出廠合格證。運運輸、安裝中中造成的質(zhì)量量問題，應(yīng)通通知監(jiān)理，共共同進行分析析研究。未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理驗證認認可的構(gòu)配件件不得用于工工程。用于工程的主要設(shè)設(shè)備應(yīng)具備生生產(chǎn)廠家、型型號規(guī)格等標標識名牌，承承包方應(yīng)通知知監(jiān)理工程師師檢查驗證主主要設(shè)備是否否符合設(shè)計文文件、標書等等的要求和技技術(shù)標準要求求。不符合要要求的設(shè)備和和無名牌標識識的設(shè)備不得得用于工程。進場材料、構(gòu)配件件及設(shè)備報驗驗應(yīng)填寫《工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表表》(A9)。1.2進口材料料、設(shè)備必須須具有海關(guān)商商檢書。7.7隱蔽工程程報驗制度1.1隱蔽工程程必須進行報報驗，未經(jīng)報報驗的隱蔽分分項，不得進進行下道工序序。1.2報驗程序序：承包人對隱蔽工程程自檢合格后后，備齊有關(guān)關(guān)資料（分項項工程評定表表，相關(guān)材料料的合格證，試試驗報告）,填寫《隱蔽工工程報驗申請請表》(A4)，于該分項項工程隱蔽前前48小時報送監(jiān)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師接到隱隱蔽工程報驗驗單后，必須須在2４小時內(nèi)，對對隱蔽工程進進行檢查。對質(zhì)量符合標準、規(guī)規(guī)范和設(shè)計圖圖紙等要求的的工程確認為為合格，可批批準報驗單，允允許進入下道道工序；如不不符合驗收標標準，監(jiān)理工工程師應(yīng)提出出書面意見。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查查所報驗的隱隱蔽工程如不不合格，承包包人應(yīng)按監(jiān)理理要求進行整整改，重報重重驗。格停人1.3凡屬隱蔽蔽工程未通知知監(jiān)理工程師師檢查驗收自自行隱蔽者，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)要求對隱隱蔽工程進行行剖檢，剖檢檢所發(fā)生的全全部費用，由由施工單位自自負。7.8工程質(zhì)量量事故報告處處理制度1.1工程質(zhì)量量事故凡工程質(zhì)量不符合合規(guī)定的質(zhì)量量標準或設(shè)計計要求者，需需做返工處理理的均為工程程質(zhì)量問題或或事故。工程程質(zhì)量事故按按其嚴重程度度和經(jīng)濟損失失大小，劃分分為：重大質(zhì)質(zhì)量事故、一一般質(zhì)量事故故、質(zhì)量缺陷陷。重大質(zhì)量事故：指指具有以下情情況之一者：：①建筑物、構(gòu)筑物或或其主要結(jié)構(gòu)構(gòu)倒塌；②超過規(guī)范規(guī)定的基基礎(chǔ)不均勻下下沉、建筑傾傾斜、結(jié)構(gòu)開開裂和主體強強度嚴重不足足等影響結(jié)構(gòu)構(gòu)安全和建筑筑物壽命，造造成不可補救救的永久性缺缺陷；③影響設(shè)備及其相應(yīng)應(yīng)系統(tǒng)的使用用功能，造成成永久性缺陷陷；④一次返工損失１萬萬元以上的質(zhì)質(zhì)量事故。（包包括返工損失失的全部價款款）。一般質(zhì)量事故：①一次返工損失在１１０００～１１００００元元的質(zhì)量事故故；②經(jīng)加固補強后，可可達到合格標標準；質(zhì)量缺陷：一次返工損失在１１０００元以以下，經(jīng)補修修或后續(xù)工序序處理即可滿滿足使用要求求。1.2工程質(zhì)量量事故報告重大質(zhì)量事故：承承包人必須在在事故發(fā)生后后迅速報告有有關(guān)部門及監(jiān)監(jiān)理工程師。一般質(zhì)量事故：承承包人必須在在事故發(fā)生后后迅速報告項項目監(jiān)理部及及委托人。質(zhì)量缺陷：承包人人應(yīng)及時報告告項目監(jiān)理部部，共同對缺缺陷部位、嚴嚴重程度、返返工損失等做做出記錄、分分類統(tǒng)計，作作為監(jiān)理月報報內(nèi)容之一，每每月綜合反應(yīng)應(yīng)一次。1.3工程質(zhì)量量事故處理所有工程質(zhì)量事故故的處理承包包人應(yīng)認真填填報《工程質(zhì)質(zhì)量問題/事故報告單單》(※A12)。監(jiān)理部負責(zé)組織有有關(guān)方面進行行事故原因分分析，并責(zé)成成責(zé)任方及時時寫出事故報報告和提出處處理方案。量方表量單行理查方故并術(shù)理督情凡因工程質(zhì)量事故故在處理時需需要變更設(shè)計計，應(yīng)按變更更設(shè)計處理。事故處理后，經(jīng)項項目監(jiān)理部復(fù)復(fù)查確認無誤誤，方可繼續(xù)續(xù)施工，并由由責(zé)任方提交交事故處理報報告，其內(nèi)容容包括：事故故原因分析；；事故處理的的依據(jù)；事故故處理方案；；各種原始記記錄資料；檢檢查驗收記錄錄；事故結(jié)論論等。報送監(jiān)監(jiān)理部及有關(guān)關(guān)方。7.9監(jiān)理協(xié)調(diào)調(diào)會制度1.1第一次監(jiān)監(jiān)理協(xié)調(diào)會承包人確定后,在在開工之前召召開第一次工工地協(xié)調(diào)會。會會議由委托人人代表和總監(jiān)監(jiān)主持，承包包人授權(quán)代表表及技術(shù)負責(zé)責(zé)人和負責(zé)質(zhì)質(zhì)量、進度、預(yù)預(yù)算等有關(guān)人人員參加，必必要時請設(shè)計計人員參加。會會議的主要內(nèi)內(nèi)容是：(1)由委托人代代表介紹項目目監(jiān)理、承包包等各方；(2)委托人代表表介紹對監(jiān)理理方的授權(quán)情情況，一般應(yīng)應(yīng)包括下列權(quán)權(quán)力：①質(zhì)量控制；②投資控制；③進度控制；④合同管理、信息管管理與關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)。(3)由總監(jiān)或總總監(jiān)代表介紹紹項目監(jiān)理部部組織機構(gòu)、監(jiān)監(jiān)理工程師守守則、工作紀紀律及監(jiān)理工工作程序和要要求;(4)總監(jiān)或其代代表向承包方方下達表樣，填填寫說明；明明確報審、報報驗批準的時時間、手續(xù)；；明確以后協(xié)協(xié)調(diào)例會的地地點、時間和和要求參加人人；(5)承包人介紹紹工程質(zhì)量情情況(保證金、進進度計劃、組組織、人員、工工料等)；(6)委托人介紹紹工程準備情情況（資金、場場地、圖紙等等）；1.2監(jiān)理協(xié)調(diào)調(diào)會監(jiān)理協(xié)調(diào)會視工程程具體情況一一般每周一次次，由總監(jiān)或或其代表主持持，委托人代代表、各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師、總承包、分分包方有關(guān)人人員參加，必必要時設(shè)計人人員參加。協(xié)協(xié)調(diào)會主要內(nèi)內(nèi)容：①對前次會議有關(guān)問問題的解決和和紀要的執(zhí)行行情況進行檢檢查；②工程進展情況分析析，存在問題題如何解決；；③對下周或下月的工工程進度預(yù)測測；④施工質(zhì)量、材料質(zhì)質(zhì)量、加工訂訂貨與供應(yīng)情情況分析，存存在問題如何何解決；⑤施工單位設(shè)備、勞勞力、資金投投入情況；⑥有關(guān)技術(shù)問題；⑦委托人與承包方提提出的索賠要要求及索賠工工程款的支付付；⑧其他相關(guān)問題。應(yīng)做到每個問題提提出后，都有有相應(yīng)的解決決措施和明確確的意見。1.3會議記錄錄和紀要每次監(jiān)理協(xié)調(diào)會都都要有記錄。會會議記錄由監(jiān)監(jiān)理工程師記記在專用記錄錄本上，會后后整理記在會會議記錄首頁頁上，如有需需要，可整理理成會議紀要要有關(guān)方簽字字后打印分發(fā)發(fā)。會議專用記錄本，待待監(jiān)理結(jié)束后后交公司工程程技術(shù)部保管管備查。會議議記錄首頁作作為最終監(jiān)理理服務(wù)產(chǎn)品的的一部分移交交委托人。參加會議人員應(yīng)在在《工程例會會簽到表》上上簽到。7.10簽證//索賠處理制制度1.1簽證與索索賠的概念簽證：工程量或工程范圍圍超出合同規(guī)規(guī)定的工程量量或工程范圍圍,經(jīng)委托人與與承包人事先先協(xié)商一致就就費用支付、進進度安排、質(zhì)質(zhì)量要求等達達成書面意見見，這些工程程項目應(yīng)為簽簽證項目。索賠：依法根實后約人支獲償為1.2索賠處理理程序提出索賠要求當(dāng)索賠事件第一次次發(fā)生后，提提出索賠要求求的一方當(dāng)事事人，應(yīng)在28天內(nèi)向項目目監(jiān)理部發(fā)出出索賠意向通通知。內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括發(fā)生索索賠事件的事事由、依據(jù)和和要求索賠的的權(quán)利等。索賠詳細報告承包人在提出索賠賠要求時,或提出索賠賠要求后在監(jiān)監(jiān)理工程師要要求的合理時時間內(nèi)，提供供更為詳細的的索賠報告，并并填報《費用用索賠申請表表》(A8)，其內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：①索賠的證據(jù)和依據(jù)據(jù)：索賠證據(jù)必須是在在實際實施合合同過程中能能反映實際情情況的證據(jù)；；應(yīng)能說明事事件的全過程程；這些證據(jù)據(jù)、變更文件件和記錄等，應(yīng)應(yīng)是書面文件件，并由委托托人或監(jiān)理工工程師簽署認認可。②索賠要求：本項索賠事件開始始至索賠事件件影響結(jié)束所所要求索賠費費用的總額和和要求索賠工工期的總數(shù)；；額用單等構(gòu)成索賠工期總數(shù)數(shù)的各項工期期清單；清單中各項費用和和工期的說明明（包括每項項費用和工期期的來源和索索賠的原因）。③附件：即與本項索索賠有關(guān)的文文件、報表、單單據(jù)和說明材材料。監(jiān)理部對索賠事件件的審批①監(jiān)理部在收到索賠賠通知后，應(yīng)應(yīng)對索賠事件件的過程和細細節(jié)進行詳細細的調(diào)查，收收集有關(guān)的信信息和資料并并據(jù)此對索賠賠的費用和工工期做出合理理的估算。并并以表3401B向索賠的一一方要求在規(guī)規(guī)定時限內(nèi)進進一步提供索索賠詳細報告告的內(nèi)容。②監(jiān)理部在收到索賠賠的詳細報告告28天內(nèi)，應(yīng)集集中研究有關(guān)關(guān)的文件，資資料和記錄，并并與合同有關(guān)關(guān)方協(xié)商，提提出自己的意意見，報委托托人審定后，以以表《監(jiān)理工工程師通知單單》(B1)給予答復(fù)復(fù)。提交仲裁事監(jiān)賠批經(jīng)調(diào)到合的按條向約或調(diào)有經(jīng)裁仲有人訴決裁有真材材1.3索賠的資資料和文件要要求:過建工完和同分工其包①提出索賠的要求;;②索賠詳細情況報告告及附件；③監(jiān)理部調(diào)查核實的的材料、處理理意見、報送送委托人審定定的函件；④監(jiān)理部對索賠的審審批意見；⑤委托人的審定意見見；⑥仲裁機關(guān)或人民法法院裁決文件件及附件等。1.4簽證簽證項目可以由委委托人或施工工方提出,經(jīng)施工合同同當(dāng)事人協(xié)商商一致，并以以書面的形式式確定后，由由監(jiān)理監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。凡簽證項目開工前前必須事先通通知監(jiān)理工程程師做好測量量記錄,否則監(jiān)理工工程師只能確確認他能夠進進行實地測量量、或其它資資料能夠有效效證明的那部部分工程內(nèi)容容和工程量。7.11工程計量量支付制度1.1分項工程程報驗分項工程完成后,,承包人應(yīng)按按報驗程序填填寫表《分項項工程報驗申申請表》(A4)向項目目監(jiān)理部報驗驗，監(jiān)理工程程師對驗收合合格的分項工工程簽署同意意計量支付的的意見。1.2工程量計計量與核定承包人將本期完成成的、經(jīng)監(jiān)理理工程師在《分項工程報驗驗申請表》或或《分部工程程報驗申請表表》(A4)中同意意支付計量的的工程量進行行分項匯總進進行計量計算算，填寫《工工程款支付申申請表》(A5)并與計計量計算一同同報項目監(jiān)理理部核定。項目監(jiān)理部接到上上述申報后，在在合理的時間間內(nèi)進行核定定工作并隨時時與承包人保保持聯(lián)系，監(jiān)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)計量量計算有出入入時，填寫《監(jiān)監(jiān)理審核與申申報量有差別別項目》(※B7)，交承承包人。一般般在雙方均無無異議后由監(jiān)監(jiān)理工程師在在核有當(dāng)監(jiān)理工程師認為為其些項目有有疑問且不能能很快澄清時時，應(yīng)對其它它無異議項目目按期核定，有有異議項目留留待澄清后需需要支付時在在下期予以支支付。項目監(jiān)理部的核定定工作不得超超過14天。7.12工程竣竣工驗收制度度1.1竣工驗收收程序竣工驗收的條件承包人只有在土建建工程已竣工工、設(shè)備安裝裝和試車調(diào)試試已完成、竣竣工檔案資料料已整理完整整的情況下，才才能向監(jiān)理部部提出竣工初初驗申請。初驗項目監(jiān)理部接到承承包人竣工初初驗申請后，總總監(jiān)應(yīng)組織各各專業(yè)監(jiān)理工工程師并通知知委托人參加加，就工程質(zhì)質(zhì)量、有無漏漏項工程、竣竣工資料是否否齊全等進行行逐項檢查，對對存在的問題題一一列出，通通知承包人進進行整改，然然后就整改項項目再進行復(fù)復(fù)驗，直至初初驗合格。初驗合格后，總監(jiān)監(jiān)向委托人提提交初驗報告告。評定質(zhì)量等級初驗合格的項目，由由業(yè)主報質(zhì)監(jiān)監(jiān)站核驗，項項目監(jiān)理部參參加由業(yè)主組組織、質(zhì)監(jiān)站站監(jiān)督的驗收收。8．監(jiān)理工作程序8.1施工招招標階段監(jiān)理理程序框圖8.2施工階階段的監(jiān)理程程序框圖8.3開工報報告審批程序序框圖8.4施工組組織設(shè)計(方案)報審程序框框圖8.5分包單單位資質(zhì)審查查程序框圖8.6圖紙會會審程序框圖圖8.7工程變變更處理程序序框圖8.8主要設(shè)設(shè)備材料、構(gòu)構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理程序框圖圖8.9單位工工程質(zhì)量控制制程序框圖8.10施工階階段工期控制制程序框圖8.11施工階階段投資控制制程序框圖8.12工程計計量支付控制制程序框圖8.13索賠監(jiān)監(jiān)理程序框圖圖8.14隱蔽工工程報驗程序序框圖8.15施工業(yè)業(yè)務(wù)程序聯(lián)系系工作程序框框圖8.16分部分分項、單位工工程驗收程序序框圖8.17工程例例會（協(xié)調(diào)會會）程序框圖圖8.18竣工驗驗收程序框圖圖8.19保修階階段監(jiān)理程序序框圖8.20質(zhì)量事事故處理程序序框圖9、施工監(jiān)理用表報表文件的體系化化、規(guī)格化、標標準化是監(jiān)理理工作有秩序序地進行的基基礎(chǔ)工作，結(jié)結(jié)合本工程項項目的實際，要要求搞好以下下三類報表：：(一)承包人申報表133種1、工程開工/復(fù)工工報審表 A12、施工組織設(shè)計（方方案）報審表表 A23、分包單位資格報報審表 A34、報驗申請表 AA45、工程款支付申請請表 A56、監(jiān)理工程師通知知回復(fù)單 A67、工程臨時延期申申請表 A78、費用索賠申請表表 A89、工程材料/構(gòu)配配件/設(shè)備報審表表 A910、工程竣工報驗單單 A1011、工程進度計劃報報審表 ※A1112、工程質(zhì)量問題//事故報告單單 ※A1213、砼澆筑令 ※AA13(二)監(jiān)理簽發(fā)表及自用用表32種1、監(jiān)理工程師通知知單 B12、工程暫停令 BB23、工程款支付證書書 B34、工程臨時延期審審批表 B45、工程最終延期審審批表 B56、費用索賠審批表表 B67、監(jiān)理審核與申報報量有差別的的項目 ※B78、工程變更通知單單 ※B89、會議記錄 ※BB910、材料試驗報告單單登記表 ※B1011、配比單登記表 ※B1112、砼配合比稱量抽抽查記錄 ※B1213、砼（砂漿）試塊塊試壓報告單單登記表 ※B1314、鋼筋焊接試驗報報告單登記表表 ※B1415、現(xiàn)場見證取樣登登記表 ※B1516、旁站記錄 ※BB1617、勘察/設(shè)計成果果審查記錄 ※B1718、合同款支付登記記表 ※B1819、會議簽到表 ※※B1920、資料目錄 ※BB2021、（）月份現(xiàn)場監(jiān)理工工作統(tǒng)計表 ※B2122、總監(jiān)理工程師任任命書 ※B2223、項目監(jiān)理人員組組建/調(diào)整批準單單 ※B2324、（）月考勤表 ※BB2425、發(fā)文登記表 ※※B2526、收文登記表 ※※B2627、借閱登記表 ※※B2728、工程質(zhì)量評估報報告 ※B2829、移交監(jiān)理檔案資資料清單 ※B2930、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊 ※B3031、監(jiān)理任務(wù)登記表表 ※B3132、監(jiān)理日記 ※BB32(三)各方通用表2種1、監(jiān)理工作聯(lián)系單單會議記錄 C12、工程變更單進場場材料登記表表 C2210、工程質(zhì)量監(jiān)理重重點根據(jù)工程特點,確確定工程質(zhì)量量監(jiān)理的重點點有:10.1嚴把進進場材料關(guān)，詳詳見公司質(zhì)量量管理體系作作業(yè)指導(dǎo)書“原材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備質(zhì)量控制制制度”。10.2監(jiān)督施施工單位做好好定位放線工工作。10.3嚴格隱隱蔽工程的檢檢查驗收，詳詳見公司質(zhì)量量管理體系作作業(yè)指導(dǎo)書“隱蔽工程報報驗制度”。10.4監(jiān)督施施工單位做好好路基處理、原原水泥砼路面面修復(fù)、瀝青青砼鋪設(shè)、雨雨水口、原破破損及塌方的的排水管修復(fù)復(fù)的施工工作作，使施工完完全達到設(shè)計計要求。10.5監(jiān)督施工工單位做好全全部工序、部部位、單位工工程的施工質(zhì)質(zhì)量。11、旁站監(jiān)理方案制制結(jié)的點監(jiān)定監(jiān)一、旁站監(jiān)理的依依據(jù)：⑴建設(shè)工程相關(guān)法律律、法規(guī)。⑵工程建設(shè)強制性標標準、技術(shù)標標準、規(guī)范、規(guī)規(guī)程。⑶建設(shè)工程監(jiān)理合同同，建設(shè)工程程承包合同。⑷經(jīng)批準的設(shè)計文件件和設(shè)計變更更，工程地質(zhì)質(zhì)勘察資料及及施工組織設(shè)設(shè)計，監(jiān)理規(guī)規(guī)劃及監(jiān)理實實施細則。二、旁站監(jiān)理的范范圍：根據(jù)工程實際情況況，對涉及工工程結(jié)構(gòu)安全全和使用功能能的關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序均實行旁站站監(jiān)理。道路測量放線；道路路基工程：路路基重型壓實實密實度、坡坡度、平整度度；道路路面工程：11、瀝青砼面面層鋪設(shè)；2、原水泥砼砼路面修復(fù)和和注漿處理；；道路排水工程：雨雨水口換填處處理；雨水管管隱蔽；原破破損、塌方的的排水管修復(fù)復(fù)；道路照明工程：變變壓器安裝；；路燈燈桿基基礎(chǔ)；路燈燈燈桿固定；電電纜隱蔽；接接地系統(tǒng)安裝裝、測試。三、旁站監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)容：1、施工單位是否按按照強制性標標準、技術(shù)標標準、規(guī)范、規(guī)規(guī)程和批準的的設(shè)計文件、施施工組織設(shè)計計進行施工；；2、檢查施工單位使使用合格的材材料、構(gòu)配件件和設(shè)備的準準備情況；3、檢查施工單位有有關(guān)現(xiàn)場管理理人員、質(zhì)檢檢人員到崗情情況；4、檢查施工操作人人員的技術(shù)水水平、操作條條件是否滿足足施工工藝要要求，特殊操操作人員是否否持證上崗；；5、檢查施工環(huán)境是是否對工程質(zhì)質(zhì)量產(chǎn)生不利利影響；6、檢查施工過程中中是否存在安安全及質(zhì)量隱隱患；旁站監(jiān)理活動的具具體內(nèi)容：（一）道路測量放放線工程：1、監(jiān)理人員主要進進行復(fù)核性檢檢測臨時水準準點閉合差和和導(dǎo)線方位角角閉合差是否否分別在允許許范圍之內(nèi)；；檢驗道路中中心線平面坐坐標；檢查道道路中心線高高程是否準確確，是否與一一水準點閉合合；檢查道路路縱坡及橫坡坡是否符合設(shè)設(shè)計要求及實實際情況。2、檢測道路中線的的控制點、中中心樁、中心心釘高程。（二）道路路基工工程：1、監(jiān)理人員根據(jù)承承包人的施工工組織設(shè)計、施施工工藝和措措施，以及進進場人員組成成狀況、材料料、機具、設(shè)設(shè)備檢查與進進場情況，現(xiàn)現(xiàn)場施工條件件等進行旁站站監(jiān)理。2、在路基處理前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)檢檢查原路基土土質(zhì)狀況；施施工過程中隨隨時檢查碾壓壓施工工藝，并并要求承包人人做好以下工工作：a.檢測基頂高程高程程、中線每側(cè)側(cè)寬度。b.審查雨季施工技術(shù)術(shù)措施是否確確保施工質(zhì)量量。c.由于施工超挖、地地質(zhì)不均勻等等設(shè)計以外的的特殊情況，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)會會同設(shè)計、業(yè)業(yè)主、承包人人共同研究制制定地基處理理方案，并及及時辦理變更更設(shè)計或洽商商手續(xù)。（三）道路路面工工程：1、監(jiān)理人員根據(jù)承承包人的施工工組織設(shè)計、施施工工藝和措措施，以及進進場材料、機機具、設(shè)備檢檢查情況，現(xiàn)現(xiàn)場施工條件件等進行旁站站監(jiān)理。2、路面基層高程、路路拱高程、坡坡度、平整度度、密實度；；對瀝青砼溫溫度、鋪設(shè)厚厚度、碾壓密密實度、平整整度及外觀質(zhì)質(zhì)量。原水泥泥砼路面修復(fù)復(fù)處理，注漿漿處理。（四）排水管道工工程：1、監(jiān)理工程師在掌掌握設(shè)計要求求和規(guī)范規(guī)定定的基礎(chǔ)上，依依據(jù)通過審查查的承包人的的施工方案進進行旁站監(jiān)理理。2、應(yīng)對雨水支管管管基質(zhì)量進行行檢查，經(jīng)檢檢查合格后，方方可敷設(shè)管道道。3、對雨水口基礎(chǔ)換換填厚度、密密實度、雨水水口高程進行行檢查。4、原破損、塌方的的雨水管管基基處理、管道道安裝接口及及必要的閉水水試驗、管道道回填。（五）道路照明工工程：1、檢查電纜隱蔽埋埋設(shè)。2、檢查接地裝置安安裝、接地電電阻測試。四、旁站監(jiān)理的程程序：1、監(jiān)理機構(gòu)制定的的旁站監(jiān)理方方案送建設(shè)單單位和施工單單位各一份，施施工單位按方方案要求做好好施工準備工工作。2、施工單位在實施施旁站監(jiān)理的的關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序進行行施工前24小時書面通通知項目監(jiān)理理機構(gòu)。3、旁站監(jiān)理人員和和施工單位、質(zhì)質(zhì)量檢查員共共同在旁站記記錄上簽字后后，才允許施施工方進入下下道工序，否否則不得進入入下道工序。4、旁站監(jiān)理記錄表表見附表。五、旁站監(jiān)理人員員職責(zé)和權(quán)限限：1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢人員員是否到崗，特特殊工種人員員是否持證上上崗，施工機機械，建筑材材料準備情況況。2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督督關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工是否執(zhí)行行施工方案和和工程建設(shè)強強制性標準，發(fā)發(fā)現(xiàn)有違返強強制性條文的的現(xiàn)場可采取取措施，直至至?xí)和Ｊ┕ぁ?、核查現(xiàn)場場建筑材料、建建筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備和商品砼砼的質(zhì)量檢驗驗報告等，并并可在現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督施工方進進行檢驗或