浙江省某核電工程柴油發(fā)電機(jī)廠房施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)_第1頁(yè)
浙江省某核電工程柴油發(fā)電機(jī)廠房施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)_第2頁(yè)
浙江省某核電工程柴油發(fā)電機(jī)廠房施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)_第3頁(yè)
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目錄TOC\o"1-2"\f\h\zHYPERLINK\l"_Toc36978691"投標(biāo)承諾1HYPERLINK\l"_Toc36978692"工期、質(zhì)量、安全承諾書(shū)2HYPERLINK\l"_Toc36978693"接受監(jiān)理方質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督承諾書(shū)4HYPERLINK\l"_Toc36978694"施工組織設(shè)計(jì)6HYPERLINK\l"_Toc36978695"第一章綜合說(shuō)明7HYPERLINK\l"_Toc36978696"第一節(jié)編制依據(jù)7HYPERLINK\l"_Toc36978697"第二節(jié)施工指導(dǎo)思想7HYPERLINK\l"_Toc36978698"第三節(jié)工程目標(biāo)7HYPERLINK\l"_Toc36978699"第四節(jié)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的組織和管理措施9HYPERLINK\l"_Toc36978700"第五節(jié)工程質(zhì)量保修14HYPERLINK\l"_Toc36978701"第六節(jié)本工程施工執(zhí)行的主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)14HYPERLINK\l"_Toc36978702"第二章工程概況15HYPERLINK\l"_Toc36978703"第一節(jié)工程概況15HYPERLINK\l"_Toc36978704"第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工條件17HYPERLINK\l"_Toc36978705"第三章施工總體布置17HYPERLINK\l"_Toc36978706"第一節(jié)施工準(zhǔn)備17HYPERLINK\l"_Toc36978707"第二節(jié)施工總體安排20HYPERLINK\l"_Toc36978708"第三節(jié)主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃22HYPERLINK\l"_Toc36978709"第四章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及交通組織方案25HYPERLINK\l"_Toc36978710"第一節(jié)施工總平面布置總體方案25HYPERLINK\l"_Toc36978711"第二節(jié)場(chǎng)容場(chǎng)貌布置26HYPERLINK\l"_Toc36978712"第三節(jié)施工中各材料堆場(chǎng)、施工機(jī)械總平面布置27HYPERLINK\l"_Toc36978713"第四節(jié)施工用水、用電及臨時(shí)設(shè)施和場(chǎng)地等總平面布置27HYPERLINK\l"_Toc36978714"第五章勞動(dòng)力及施工機(jī)械配置29HYPERLINK\l"_Toc36978715"第一節(jié)勞動(dòng)力配置計(jì)劃29HYPERLINK\l"_Toc36978716"第二節(jié)施工機(jī)械配置計(jì)劃30HYPERLINK\l"_Toc36978717"第六章總工期及施工進(jìn)度表31HYPERLINK\l"_Toc36978718"第一節(jié)施工總工期31HYPERLINK\l"_Toc36978719"第二節(jié)總進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制32HYPERLINK\l"_Toc36978720"第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃34HYPERLINK\l"_Toc36978721"第七章主要分部分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施35HYPERLINK\l"_Toc36978722"第一節(jié)施工測(cè)量方案35HYPERLINK\l"_Toc36978723"第二節(jié)主體結(jié)構(gòu)施工方案39HYPERLINK\l"_Toc36978724"第三節(jié)施工腳手架及垂直運(yùn)輸59HYPERLINK\l"_Toc36978725"第四節(jié)裝修工程65HYPERLINK\l"_Toc36978726"第五節(jié)屋面防水施工77HYPERLINK\l"_Toc36978727"第六節(jié)地下室氰凝防水施工79HYPERLINK\l"_Toc36978728"第七節(jié)防雷接地施工85HYPERLINK\l"_Toc36978729"第八節(jié)二次鋼結(jié)構(gòu)施工86HYPERLINK\l"_Toc36978730"第九節(jié)孔洞封堵90HYPERLINK\l"_Toc36978731"第八章施工管理組織97HYPERLINK\l"_Toc36978732"第一節(jié)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)97HYPERLINK\l"_Toc36978733"第二節(jié)各職能部門(mén)的管理職責(zé)98HYPERLINK\l"_Toc36978734"第三節(jié)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員職責(zé)102HYPERLINK\l"_Toc36978735"第四節(jié)工程管理102HYPERLINK\l"_Toc36978736"第九章工期保證措施106HYPERLINK\l"_Toc36978737"第十章質(zhì)量保證體系及控制要點(diǎn)112HYPERLINK\l"_Toc36978738"第一節(jié)公司、項(xiàng)目部各主要成員的質(zhì)量職責(zé)112HYPERLINK\l"_Toc36978739"第二節(jié)工程質(zhì)量保證措施115HYPERLINK\l"_Toc36978740"第三節(jié)成品保護(hù)144HYPERLINK\l"_Toc36978741"第四節(jié)季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施147HYPERLINK\l"_Toc36978742"第十一章安全文明施工措施153HYPERLINK\l"_Toc36978743"第一節(jié)安全生產(chǎn)管理153HYPERLINK\l"_Toc36978744"第二節(jié)分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施157HYPERLINK\l"_Toc36978745"第三節(jié)文明施工160HYPERLINK\l"_Toc36978746"第四節(jié)安全文明施工控制要點(diǎn)162HYPERLINK\l"_Toc36978747"第十二章環(huán)境保護(hù)措施166HYPERLINK\l"_Toc36978748"第十三章確保一次性合格及創(chuàng)優(yōu)的主要措施167HYPERLINK\l"_Toc36978749"第一節(jié)確保合格計(jì)劃167HYPERLINK\l"_Toc36978750"第二節(jié)積極運(yùn)用新技術(shù)171HYPERLINK\l"_Toc36978751"第三節(jié)防治質(zhì)量通病173HYPERLINK\l"_Toc36978752"第十四章與其它單位的協(xié)調(diào)配合174HYPERLINK\l"_Toc36978753"第十五章、降低工程成本措施176HYPERLINK\l"_Toc36978754"第十六章附圖、附表178HYPERLINK\l"_Toc36978755"《主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器表》179HYPERLINK\l"_Toc36978756"《主要?jiǎng)趧?dòng)力投入計(jì)劃表》181HYPERLINK\l"_Toc36978757"《本企業(yè)主要主要業(yè)績(jī)》182HYPERLINK\l"_Toc36978758"《主要管理人員表》184HYPERLINK\l"_Toc36978759"《投標(biāo)企業(yè)設(shè)備技術(shù)力量表》186HYPERLINK\l"_Toc36978760"《項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表》187HYPERLINK\l"_Toc36978761"《進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。HYPERLINK\l"_Toc36978762"《總平面布置圖》錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。HYPERLINK\l"_Toc36978763"第十七章企業(yè)業(yè)績(jī)及資質(zhì)材料錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。投標(biāo)承諾核電**聯(lián)營(yíng)有限公司:我單位仔細(xì)研究了核電**聯(lián)營(yíng)有限公司“**二期工程第五臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)廠房建筑工程招標(biāo)文件”后愿意接受招標(biāo)文件規(guī)定的全部義務(wù)和責(zé)任。我單位將于接到中標(biāo)通知后3日內(nèi),按招標(biāo)文件的要求與貴公司簽訂工程施工合同。合同簽訂3日內(nèi),我單位將立即進(jìn)入施工待命狀態(tài)。我單位接到中標(biāo)通知后,除保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)外,我單位將自行解決生活臨建場(chǎng)地。如不能按期簽訂合同或按期完成施工任務(wù),每拖延一天,扣除20%的投標(biāo)保證金。拖期5天全部投標(biāo)保證金歸招標(biāo)單位所有,并由貴公司另行安排施工單位。我單位保證投標(biāo)書(shū)的完整性、有效性、合法性,并隨投標(biāo)書(shū)將金額為五十萬(wàn)元人民幣的投標(biāo)保證金匯入你公司帳號(hào)。在開(kāi)標(biāo)后至你公司發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)以前,如果我單位撤回投標(biāo)書(shū)以及中標(biāo)后提高投標(biāo)報(bào)價(jià)總金額或拒絕簽合同,則該投標(biāo)保證金歸你公司所有。我們完全同意你公司的評(píng)標(biāo)原則,并承擔(dān)我公司投標(biāo)所發(fā)生的一切費(fèi)用。投標(biāo)單位:(章)法定代表人:(蓋章)二00三年四月三日工期、質(zhì)量、安全承諾書(shū)承蒙核電**聯(lián)營(yíng)有限公司的信任,使我公司有幸參加**核電二期工程DF(第五臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)廠房)子項(xiàng)工程的施工投標(biāo),對(duì)此我們表示衷心的感謝。從接到招投標(biāo)文件開(kāi)始,本工程就引起我公司的高度重視,并成立了以總工為組長(zhǎng)的投標(biāo)小組。同時(shí),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了**核電二期工程DF(第五臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)廠房)子項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件,并勘察了施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程場(chǎng)地及四周環(huán)境等情況,充分領(lǐng)會(huì)了業(yè)主對(duì)本工程的要求以及設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)意圖。在分析了各種因素和工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)后,我們有充分的信心,保證高質(zhì)、如期、全面地完成招標(biāo)文件所示范圍內(nèi)的任務(wù)?,F(xiàn)我公司對(duì)本工程的合同要約、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、項(xiàng)目班子到位,工程管理目標(biāo)以及竣工后服務(wù)等各項(xiàng)工作,定出如下目標(biāo),并承諾遵守招標(biāo)文件和我公司在投標(biāo)書(shū)中說(shuō)明的所有要約條件,并將這些條件作為合同以全面履行。擔(dān)起總包責(zé)任和義務(wù),真正站在業(yè)主的立場(chǎng)上協(xié)調(diào)、監(jiān)管各分包單位的工作。把所有分包責(zé)任和義務(wù)納入自身管理工作中,真正起到總包的作用。并且,我公司將把本工程按照工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、經(jīng)營(yíng)行為、隊(duì)伍管理全優(yōu)的“五優(yōu)”工程進(jìn)行全面、嚴(yán)格的管理。1、工期承諾我公司通過(guò)對(duì)該工程情況的仔細(xì)研究后,在保證質(zhì)量的情況下決心采取各種有效措施保證工程在有效工期315天內(nèi)完成,并力爭(zhēng)再提前交工。如果由于我公司的原因未能如期交工,我公司愿意接受業(yè)主的處罰。2、質(zhì)量承諾在本工程施工過(guò)程中,我公司將通過(guò)嚴(yán)格的管理措施,齊全的管理程序,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),在嚴(yán)格班組自檢、互檢的基礎(chǔ)上虛心聽(tīng)取業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn),接受他們對(duì)各項(xiàng)施工的質(zhì)量監(jiān)督,確保整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。3、安全生產(chǎn)承諾我公司將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、浙江省、嘉興市及**核電公司有關(guān)安全施工規(guī)定和操作規(guī)程,采取各種有效措施,杜絕人身傷亡、交通、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故。投標(biāo)單位:(章)法定代表人:(蓋章)二00三年四月三日接受監(jiān)理方質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督承諾書(shū)為保證完成工程的全面施工任務(wù),為了加快本工程建設(shè),保質(zhì)保量完成本工程施工任務(wù),我公司將加強(qiáng)管理,做出周密的配合協(xié)調(diào)措施,并將履行如下工作責(zé)任:我公司愿意接受監(jiān)理方質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督,堅(jiān)決執(zhí)行和履行業(yè)主提出的總方針、目標(biāo)和合同條件,努力去完成合同范圍內(nèi)全部施工任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、現(xiàn)場(chǎng)管理的總體目標(biāo)和計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將建立健全的工程協(xié)調(diào)會(huì)制度,參加由業(yè)主單位或監(jiān)理主持的各專(zhuān)業(yè)分包單位施工協(xié)調(diào)會(huì),分析和部署工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、明確工作目標(biāo)、計(jì)劃方案,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題采取針對(duì)性的措施,解決存在的問(wèn)題。積極配合各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)共同負(fù)責(zé)編制好本工程的總體施工方案、施工計(jì)劃和總體進(jìn)度計(jì)劃,總進(jìn)度計(jì)劃要反映土建與各專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程內(nèi)容,明確施工周期,及時(shí)通知專(zhuān)業(yè)隊(duì)的施工作業(yè)面和施工穿插,確保工程同步上升。1、在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。2、貫徹業(yè)主業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各分包單位予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良,總承包商對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū),應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。4、按部位或分項(xiàng),工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況,遵循“磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。5、按施工進(jìn)度計(jì)劃安排項(xiàng)目部施工力量,接受監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督,并在監(jiān)理的要求和指導(dǎo)下不斷修正和完善進(jìn)度安排。投標(biāo)單位:(章)法定代表人:(蓋章)二00三年四月三日施工組織設(shè)計(jì)第一章綜合說(shuō)明第一節(jié)編制依據(jù)1、**核電二期工程DF(第五臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)廠房)子項(xiàng)工程招標(biāo)文件。2、業(yè)主提供的**核電二期設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)格書(shū),國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。3、HAD:核電廠安全法規(guī)及導(dǎo)則(原HAF標(biāo)準(zhǔn))。4、ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)保手冊(cè)和程序文件與有關(guān)工法。第二節(jié)施工指導(dǎo)思想精嚴(yán)管理、精心組織、精心施工、確保質(zhì)量、滿足合同要求,使工程建設(shè)達(dá)到安全文明、優(yōu)質(zhì)、高速。第三節(jié)工程目標(biāo)承蒙核電**聯(lián)營(yíng)有限公司的信任,使我公司有幸參加**核電二期工程DF(第五臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)廠房)子項(xiàng)工程的施工投標(biāo),對(duì)此我們表示衷心的感謝。從接到招投標(biāo)文件開(kāi)始,本工程就引起我公司的高度重視,并成立了以總工為組長(zhǎng)的投標(biāo)小組。同時(shí),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了**核電二期工程DF(第五臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)廠房)子項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件,并勘察了施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程場(chǎng)地及四周環(huán)境等情況,充分領(lǐng)會(huì)了業(yè)主對(duì)本工程的要求以及設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)意圖。在分析了各種因素和工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)后,我們有充分的信心,保證高質(zhì)、如期、全面地完成招標(biāo)文件所示范圍內(nèi)的任務(wù)。現(xiàn)我公司對(duì)本工程的合同要約、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、項(xiàng)目班子到位,工程管理目標(biāo)以及竣工后服務(wù)等各項(xiàng)工作,定出如下目標(biāo),并承諾遵守招標(biāo)文件和我公司在投標(biāo)書(shū)中說(shuō)明的所有要約條件,并將這些條件作為合同以全面履行。擔(dān)起總包責(zé)任和義務(wù),真正站在業(yè)主的立場(chǎng)上協(xié)調(diào)、監(jiān)管各分包單位的工作。把所有分包責(zé)任和義務(wù)納入自身管理工作中,真正起到總包的作用。并且,我公司將把本工程按照工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、經(jīng)營(yíng)行為、隊(duì)伍管理全優(yōu)的“五優(yōu)”工程進(jìn)行全面、嚴(yán)格的管理。1、工期目標(biāo)我公司通過(guò)對(duì)該工程情況的仔細(xì)研究后,在保證質(zhì)量的情況下決心采取各種有效措施保證工程在有效工期315天內(nèi)完成,并力爭(zhēng)提前交工。如果由于我公司的原因未能如期交工,我公司愿意接受業(yè)主的處罰。2、質(zhì)量目標(biāo)在本工程施工過(guò)程中,我公司將通過(guò)嚴(yán)格的管理措施,齊全的管理程序,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),在嚴(yán)格班組自檢、互檢的基礎(chǔ)上虛心聽(tīng)取業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn),接受他們對(duì)各項(xiàng)施工的質(zhì)量監(jiān)督,確保整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)我公司將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、浙江省、嘉興市及**核電公司有關(guān)安全施工規(guī)定和操作規(guī)程,采取各種有效措施,杜絕人身傷亡、交通、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故。4、文明施工目標(biāo)我公司決定依據(jù)國(guó)家和浙江省及**核電聯(lián)營(yíng)有限公司的有關(guān)安全文明規(guī)定,采取各種有效措施文明施工,做到施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序,做到不影響居民日常生產(chǎn)、生活,不影響生活區(qū)衛(wèi)生及周?chē)h(huán)境。5、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)如我公司中標(biāo),將嚴(yán)格遵守有關(guān)建筑法規(guī)、條例,施工現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)核電廠文明施工雙標(biāo)化工地。6、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)如我公司中標(biāo),將在工程施工中盡可能運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。第四節(jié)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的組織和管理措施一、以企業(yè)的綜合實(shí)力和管理優(yōu)勢(shì)為依托中國(guó)核工業(yè)**建設(shè)公司是中國(guó)集土木建筑,鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝、網(wǎng)架、線路、管道、水電暖安裝、設(shè)備安裝為一體的施工壹級(jí)資質(zhì)建筑施工企業(yè)、國(guó)家二級(jí)企業(yè)。公司始建于1953年,曾在哈爾濱、蘭州等地承建了一批國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目。1958年后,參與國(guó)防建設(shè),承建了我國(guó)西北和西南兩套核設(shè)施研制基地。1984年以來(lái),躋身于國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng),在北京、上海、西安、廈門(mén)以及四川等省市,承建了一大批國(guó)家和省市重點(diǎn)工程及外貿(mào)工程,先后獲得四川省先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀建筑企業(yè)、全國(guó)先進(jìn)施工企業(yè),中國(guó)500家最大建筑企業(yè)稱號(hào)。公司下屬五個(gè)建筑施工企業(yè),一個(gè)核電工程公司,一個(gè)工業(yè)設(shè)備安裝公司,職工萬(wàn)余人,有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2415人,其中具有高級(jí)職稱的260人,中級(jí)職稱的585人,企業(yè)固定資產(chǎn)15627萬(wàn)元。擁有大中型建筑施工機(jī)械2500余臺(tái),能獨(dú)立承包各類(lèi)工業(yè)與民用建筑,鋼結(jié)構(gòu)工程、基礎(chǔ)工程。創(chuàng)建了一批包括魯班獎(jiǎng)、長(zhǎng)城杯、天府杯、閩江杯、**杯在內(nèi)的優(yōu)良工程,工程優(yōu)良率在45%以上。公司于1995年通過(guò)國(guó)家核安全局審核并取得我國(guó)第四個(gè)核承壓容器制作安裝資格證,于1999年3月初通過(guò)國(guó)家ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,于2002年2月初又通過(guò)國(guó)家ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證。公司有健全的質(zhì)保體系并運(yùn)轉(zhuǎn)良好。公司質(zhì)量方針為:“精嚴(yán)管理、精心施工、精品質(zhì)量、精誠(chéng)服務(wù)”一貫堅(jiān)持用戶需要始終第一,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新發(fā)展。我公司從1995年至今連續(xù)被銀行評(píng)為AAA級(jí)資信企業(yè)、重合同守信用企業(yè),質(zhì)量、信譽(yù)雙信企業(yè)。中國(guó)核工業(yè)**建設(shè)公司核電工程公司于1993年成立,公司自1995年以來(lái)除立足于**核電工程外還在浙江及周邊省市多次承擔(dān)土建和鋼結(jié)構(gòu)工程施工任務(wù)。公司以總經(jīng)理周長(zhǎng)清為領(lǐng)導(dǎo)核心,下設(shè)總師辦、技術(shù)部、質(zhì)保部、質(zhì)量安全部、工程部、財(cái)務(wù)部、合同預(yù)算部、人事勞資部、行政后勤部等職能部門(mén)及四個(gè)土建施工處、一個(gè)機(jī)械化施工處、三個(gè)鋼結(jié)構(gòu)分廠、一個(gè)專(zhuān)業(yè)鋼結(jié)構(gòu)安裝處。公司現(xiàn)有職工1200余人,其中管理人員300余人,工程建設(shè)技術(shù)人員150余人,具有高級(jí)工程師職稱的人員共12人,具有工程師職稱的人員共38人,具有助理工程師職稱的人員81人。另外**核電公司還擁有功能齊全的試化驗(yàn)室和計(jì)量室。98年通過(guò)評(píng)審被嘉興市確定為壹級(jí)試化驗(yàn)室。公司為適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展,于96年成立了無(wú)損探傷室和焊化室。現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)建設(shè)人員12名,其中6名取得探傷資格證。公司注重以科技為先導(dǎo),以質(zhì)量求生存,工程始終以新穎、安全、省材而領(lǐng)先國(guó)內(nèi)市場(chǎng),被用戶譽(yù)為“質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、服務(wù)佳、信譽(yù)好”的企業(yè)。二、以強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部為依托對(duì)于**核電二期工程DF(第五臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)廠房)子項(xiàng)工程從公司的主要領(lǐng)導(dǎo)到各部門(mén)都非常重視,特委派我公司一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理***(兼)同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)派駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目人員都是針對(duì)本工程的特點(diǎn)和各成員的特長(zhǎng)組合而成。項(xiàng)目班子成員均擔(dān)任過(guò)類(lèi)似工程的相關(guān)工作,具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部是實(shí)現(xiàn)承諾,達(dá)到工程目標(biāo)的重要保證。項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī):***同志為一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)任我公司生產(chǎn)經(jīng)理,具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況。與DF廠房工程類(lèi)似的2DX廠房就是由其本人一手管理完成的,結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大的2RX、2RS、2LX、2KX、2WX、2MX等廠房也是由他領(lǐng)導(dǎo)完成的。另外,他還有幾十年的民用工程施工經(jīng)驗(yàn)。有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力,在**二期工程中得到業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、安裝等單位的一致好評(píng)。三、以科學(xué)的施工管理,先進(jìn)的施工技術(shù)為依托。科學(xué)的施工管理是實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的基礎(chǔ),而先進(jìn)的施工技術(shù)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。根據(jù)本工程,我們將采取以下方法:1)分解目標(biāo),實(shí)行逆向監(jiān)督施工管理法將工程目標(biāo)分解到每道工序,每個(gè)班組。由下一工序的生產(chǎn)班組監(jiān)督、檢查上一工序的目標(biāo)完成情況,并將檢查結(jié)果與職工的收入掛鉤,最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,讓生產(chǎn)班組自己監(jiān)督自己,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,使每道工序、每個(gè)操作點(diǎn)都處于受控狀態(tài),從而確保每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最終實(shí)現(xiàn)工程投標(biāo)承諾。2)在總包總負(fù)責(zé)制下進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)行專(zhuān)業(yè)化施工在**核電二期工程DF(第五臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)廠房)子項(xiàng)工程施工過(guò)程中將復(fù)雜的多工種施工,轉(zhuǎn)化為由專(zhuān)業(yè)班組專(zhuān)業(yè)施工,特別是一些專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的工作,專(zhuān)業(yè)化施工是滿足各專(zhuān)業(yè)施工工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。而專(zhuān)業(yè)化施工必須納入總包管理,并以合同的形式明確專(zhuān)業(yè)班組的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),才能使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明等各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行,最終達(dá)到工程目標(biāo)。3)新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用施工過(guò)程中,我們將把國(guó)家建設(shè)部及省、市所推廣的新工藝、新技術(shù)、新材料盡可能的應(yīng)用到工程中,以加快工程進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,降低成本。主要采用粗直徑鋼筋連接技術(shù)、深基坑圍護(hù)技術(shù)、新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)、電腦信息化管理技術(shù)等。四、以合理的目標(biāo)分解及控制方法為手段要對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行控制,首先必須對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行合理的分解,完成了每個(gè)分目標(biāo)的控制任務(wù)后,也就完成了總目標(biāo)的控制。我們制定了目標(biāo)分解程序和各項(xiàng)目標(biāo)控制方法。項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定程序?yàn)椋喉?xiàng)目經(jīng)理部、部門(mén)、班組、人員研究承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)收集各控制目標(biāo)制定的依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、部門(mén)、班組、人員研究承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)收集各控制目標(biāo)制定的依據(jù)確定控制目標(biāo)與公司、分公司簽訂承包合同確定控制目標(biāo)與公司、分公司簽訂承包合同分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任責(zé)任者提出控制措施責(zé)任者提出控制措施項(xiàng)目目標(biāo)控制的全全過(guò)程也即施施工項(xiàng)目管理理的全過(guò)程如如下:項(xiàng)目目標(biāo)控制項(xiàng)目目標(biāo)控制總結(jié)結(jié)算項(xiàng)目施工→驗(yàn)收交工投標(biāo)→簽約→施工準(zhǔn)備事先控制事后控制事中控制總結(jié)結(jié)算項(xiàng)目施工→驗(yàn)收交工投標(biāo)→簽約→施工準(zhǔn)備事先控制事后控制事中控制施工項(xiàng)目管理施工項(xiàng)目管理本工程項(xiàng)目目標(biāo)控控制的基本任任務(wù)與方法見(jiàn)見(jiàn)下頁(yè)表:總之,我公司對(duì)***核電二期期工程DF(第五臺(tái)柴柴油發(fā)電機(jī)廠廠房)子項(xiàng)工工程的招標(biāo)工工作傾注了極極大的熱情。如如果有幸中標(biāo)標(biāo),我們有十十分的信心和和能力把本工工程做成精品品工程。一旦旦中標(biāo),我公公司將全力以以赴,立即認(rèn)認(rèn)真組織力量量,做好施工工前期的準(zhǔn)備備工作以及各各項(xiàng)施工方案案的審定工作作,并積極做做好與設(shè)計(jì)單單位的技術(shù)交交接工作;充充分發(fā)揮我公公司的綜合技技術(shù)和資源優(yōu)優(yōu)勢(shì)及對(duì)同類(lèi)類(lèi)型工程的施施工經(jīng)驗(yàn),以以科學(xué)的管理理、先進(jìn)的施施工技術(shù)、合合理的人、財(cái)財(cái)、物配置為為工程早日投投入使用,發(fā)發(fā)揮社會(huì)效益益,作出我們們應(yīng)有的貢獻(xiàn)獻(xiàn)。項(xiàng)目目標(biāo)控制的基基本任務(wù)與方方法控制目標(biāo)控制任務(wù)采用方法進(jìn)度控制使施工順序合理、銜銜接關(guān)系適當(dāng)當(dāng),均衡施工工實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期,(合合同工期)要要求橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法、質(zhì)量控制使分部分項(xiàng)工程達(dá)達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的的要求實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中保證施工工質(zhì)量的技術(shù)術(shù)組織措施和和質(zhì)量等級(jí),保保證合同質(zhì)量量目標(biāo)等級(jí)的的實(shí)現(xiàn)檢查對(duì)比法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、方針目標(biāo)管理法成本控制降低每個(gè)分項(xiàng)工程程的直接成本本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)標(biāo)和合同造價(jià)價(jià)價(jià)值工程法、偏差控制法、估算法安全控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的安全規(guī)劃劃和措施控制勞動(dòng)者、勞動(dòng)動(dòng)手段和勞動(dòng)動(dòng)對(duì)象、使人人的行為安全全物的狀態(tài)安全控制環(huán)境、消除環(huán)環(huán)境險(xiǎn)源安全檢查表法、因果分析圖法、故障樹(shù)分析法、事件樹(shù)分析法第五節(jié)工程質(zhì)質(zhì)量保修我公司在做好本工工程的同時(shí),將將提供良好的的售后服務(wù)工工作。1、本工程完工并經(jīng)經(jīng)正式驗(yàn)收合合格之日起按按《建筑工程程質(zhì)量管理?xiàng)l條例》的有關(guān)關(guān)保修期的規(guī)規(guī)定進(jìn)行工程程質(zhì)量保修。1)基礎(chǔ)設(shè)施工程、地地基基礎(chǔ)和主主體結(jié)構(gòu)工程程為設(shè)計(jì)文件件規(guī)定的該工工程的合理使使用年限。2)屋面防水工程、房房間和外墻面面的防滲漏為為五年。3)其它項(xiàng)目保修期期為一年。2、我公司決定對(duì)本本工程實(shí)行終終身維修。3、在保修期內(nèi),我我公司在接到到業(yè)主關(guān)于工工程質(zhì)量的通通知書(shū)后二日日內(nèi)一定到達(dá)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保保修工作,如如果我方不能能及時(shí)處理則則業(yè)主有權(quán)找找其它維修單單位,費(fèi)用由由我公司承擔(dān)擔(dān)。4、我公司建立了定定期用戶回訪訪制度,回訪訪領(lǐng)導(dǎo)小組由由公司總經(jīng)理理?yè)?dān)任組長(zhǎng),對(duì)對(duì)用戶進(jìn)行定定期的質(zhì)量服服務(wù)回訪,確確保提供良好好的售后服務(wù)務(wù)。第六節(jié)本工工程施工執(zhí)行行的主要規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)1.建筑地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范(GB502202-20002)2.地下防水工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范(GB502208-20002)3.混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范(GB502204-20002)4.鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范(GB502205-20001)5.屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范(GB502207-20002)6.建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范(GB502210-20001)7.建筑工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(GB503300-2001)8.建筑工程項(xiàng)目管理理規(guī)范(GB/T550326--2001)9.建設(shè)工程文件歸檔檔整理規(guī)范(GB/T550328--2001)10.《工程測(cè)量規(guī)范范》(GB500026-933)11.《建筑變形測(cè)量量規(guī)程》(JGJ/TT8-97)12.《混凝土外加劑劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)規(guī)范》(GBJ1119-88)13.《鋼筋焊接及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ188-96)14.《鋼筋焊接接頭頭試驗(yàn)方法》(JGJ27-86)15.《混凝土強(qiáng)度檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》(GBJ1007-87)16.《混凝土質(zhì)量控控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB501164-922)17.《普通砼用砂質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢檢驗(yàn)方法》(JGJ522-92)18.《普通砼用碎石石和卵石質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)驗(yàn)方法》(JGJ533-92)19.《建設(shè)工程施工工現(xiàn)場(chǎng)供用電電安全規(guī)范》(GB50194-93)20.《建筑施工安全全檢查評(píng)分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ599-99)21.《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電安全技技術(shù)規(guī)范》(JGJ466-88)22.《建筑施工高處處作業(yè)安全技技術(shù)規(guī)范》(JGJ800-91)23.《建筑機(jī)械使用用安全技術(shù)規(guī)規(guī)程》(JGJ333-86)24.省、市建委及核核電**聯(lián)營(yíng)有限限公司有關(guān)部部門(mén)頒發(fā)的其其它有關(guān)建筑筑施工規(guī)程、安安全、消防、質(zhì)質(zhì)量等文件。第二章工程概況第一節(jié)工程概況1、結(jié)構(gòu)概況**核電二期工程程DF(第五臺(tái)柴柴油發(fā)電機(jī)廠廠房)子項(xiàng)工工程位于核電電廠區(qū)南邊FC廠房西側(cè),外外形尺寸26×277m,建筑面積2211..34m2,占地面積732.00m2,高度23.2m。DF(第五臺(tái)柴油發(fā)電電機(jī)廠房)子子項(xiàng)工程為鋼鋼筋混凝土墻墻板結(jié)構(gòu),基基礎(chǔ)為片筏基基礎(chǔ),本工程基礎(chǔ)底板座座落在基巖上上,所有墻、梁梁、板、柱、基基礎(chǔ)等現(xiàn)澆構(gòu)構(gòu)件砼強(qiáng)度等等級(jí)均采用C30粉煤灰砼,墊墊層為C10素砼。±0.0000以下墻體及及底板均采用用抗?jié)B等級(jí)為為S8的防水砼。墻墻板二次澆注注部分砼采用用高一級(jí)砼,并并用不收縮水水泥配制。鋼筋主要采用Ⅲ級(jí)級(jí)鋼筋。受力力鋼筋保護(hù)層層:外墻外側(cè)側(cè)鋼筋為50mm;大于等于500厚內(nèi)墻,外外墻內(nèi)側(cè)鋼筋筋為40mm;大于等于200,小于500厚內(nèi)墻為30mm;小于等于200厚內(nèi)墻為20mm;樓板鋼筋筋:板厚小于于等于200為20mm,板厚大于200為30mm。本工程按抗震Ⅰ類(lèi)類(lèi)核安全相關(guān)關(guān)構(gòu)筑物設(shè)計(jì)計(jì),極限地震震動(dòng)SL-2,地面水平平加速度峰值值為0.15g,地面加速速度反應(yīng)譜RG1.660;本建筑物物主體結(jié)構(gòu)年年限為二級(jí),耐耐久年限50年;本工程程不設(shè)防火分分區(qū),屬丙類(lèi)類(lèi)生產(chǎn)廠房,其其建筑物耐火火等級(jí)為一級(jí)級(jí)。2、建筑概況該工程分地下一層層和地上五層層兩部分,內(nèi)內(nèi)設(shè)有柴油發(fā)發(fā)電機(jī)組、燃燃油貯罐間、電電纜通道、蓄蓄電池室、電電器控制室、輔輔助設(shè)備間、燃燃油潤(rùn)滑油儲(chǔ)儲(chǔ)存間、消防防設(shè)備用房間間、空氣壓縮縮、冷卻、通通風(fēng)間及5噸橋吊1臺(tái)。本工程立面風(fēng)格與與核電廠區(qū)內(nèi)內(nèi)其他建筑物物立面相協(xié)調(diào)調(diào),白色涂料料墻面,檐口口處用藍(lán)色色色帶裝飾,建建筑色彩簡(jiǎn)潔潔明快;內(nèi)裝裝修采用油漆漆,顏色及品品種按設(shè)計(jì)要要求及相應(yīng)技技術(shù)規(guī)格書(shū)。屋面采用有組織排排水,做法按按設(shè)計(jì)要求及及相應(yīng)技術(shù)規(guī)規(guī)格書(shū)。門(mén)主要采用平開(kāi)鋼鋼門(mén)和防火門(mén)門(mén),部分采用用抗龍卷風(fēng)門(mén)門(mén);窗采用鋼鋼百葉窗。詳詳細(xì)情況待設(shè)設(shè)計(jì)出圖。本工程建設(shè)單位為為核電**聯(lián)營(yíng)有限限公司;設(shè)計(jì)計(jì)單位為核工工業(yè)第二研究究設(shè)計(jì)院;監(jiān)監(jiān)理單位為核核工業(yè)四達(dá)建建設(shè)監(jiān)理公司司。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工條件1、工程場(chǎng)地及周邊邊情況本工程已完成三通通一平工作。本本工程?hào)|面為為FC,南面臨海海,北面為廠廠區(qū)道路,西西面目前為空空地。2、施工道路根據(jù)本工程的實(shí)際際情況,北面面廠區(qū)道路可可作為主要運(yùn)運(yùn)輸通道,場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)沿建筑物物四周設(shè)置臨臨時(shí)施工道路路,詳見(jiàn)施工工總平面布置置。3、施工水源、電源源利用業(yè)主提供的電電源、水源布布置水電管線線。第三章施工總總體布置第一節(jié)施施工準(zhǔn)備一、施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)準(zhǔn)備本工程砼方量大,結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,對(duì)對(duì)建筑質(zhì)量要要求較高,必必須建立與之之相適應(yīng)的、強(qiáng)強(qiáng)有力的管理理和保證系統(tǒng)統(tǒng),來(lái)統(tǒng)籌協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工工的全過(guò)程,以以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指指標(biāo),因此施施工前的組織織工作就顯得得尤為重要。本工程施工前的組組織準(zhǔn)備工作作主要有:組組建項(xiàng)目經(jīng)理理部,選擇施施工隊(duì)伍等。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部是是施工的決策策層和管理層層,其成員應(yīng)應(yīng)具有較強(qiáng)的的法制觀念和和政策水平,不不僅要有強(qiáng)烈烈的事業(yè)心和和高度的責(zé)任任感,而且要要懂生產(chǎn)、會(huì)會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管管理。除此之之外,要作風(fēng)風(fēng)正派、為人人正直,具有有較強(qiáng)的開(kāi)拓拓精神。項(xiàng)目經(jīng)理部是工程程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性性的管理機(jī)構(gòu)構(gòu),其機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置應(yīng)本著“精干、高效”的原則。1、項(xiàng)目經(jīng)理部要相相應(yīng)配備領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子和對(duì)應(yīng)應(yīng)的職能人員員,建立健全全各項(xiàng)規(guī)章制制度,完成生生產(chǎn)任務(wù)。2、施工隊(duì)伍的選擇擇及各工種人人數(shù)的配備應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)項(xiàng)目及工期要要求確定,并并簽訂《勞務(wù)務(wù)分包合同》,實(shí)實(shí)行合同制管管理。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部要組織織施工人員進(jìn)進(jìn)行學(xué)習(xí)及培培訓(xùn),以提高高業(yè)務(wù)人員的的管理水平和和施工人員的的實(shí)際操作水水平。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備備1、做好圖紙交底和和會(huì)審工作在開(kāi)工前認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)所有的施工工圖紙、地質(zhì)質(zhì)資料及有關(guān)關(guān)技術(shù)資料,在在自審的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行圖紙紙會(huì)審,審查查施工圖有無(wú)無(wú)偏差和遺漏漏,是否符合合現(xiàn)行技術(shù)及及裝備條件,有有無(wú)特殊要求求及特殊材料料,其品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)量能能否滿足需要要、建施、結(jié)結(jié)施、水、電電、暖通及設(shè)設(shè)備安裝之間間有無(wú)矛盾和和沖突,圖紙紙說(shuō)明是否清清楚、齊全,標(biāo)標(biāo)注尺寸、坐坐標(biāo)、標(biāo)高及及管線是否相相符合等,自自審后,請(qǐng)建建設(shè)單位邀請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理理等有關(guān)單位位人員進(jìn)行圖圖紙會(huì)審,并并做好會(huì)審紀(jì)紀(jì)要,將圖紙紙中的錯(cuò)誤盡盡量在圖紙會(huì)會(huì)審中矛以解解決。2、了解熟悉工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境通過(guò)對(duì)總平面圖和和設(shè)計(jì)說(shuō)明的的學(xué)習(xí),了解解工程總體布布局、工程特特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意意圖,特別要要了解工程坐坐標(biāo)、周?chē)h(huán)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)地地形情況以及及對(duì)本工程的的定位依據(jù)、主主要軸線之間間的關(guān)系、建建筑物標(biāo)高之之間的關(guān)系及及整個(gè)場(chǎng)地道道路等情況。3、做好工程軸線控控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)設(shè)1)以業(yè)主提供的場(chǎng)場(chǎng)地坐標(biāo)基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)為測(cè)量依依據(jù),進(jìn)場(chǎng)后后首先對(duì)基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)測(cè),基準(zhǔn)點(diǎn)的的精確度控制制在3mm以內(nèi)。2)根據(jù)工程特點(diǎn)及及經(jīng)緯儀的測(cè)測(cè)量精度,基基準(zhǔn)平面控制制網(wǎng)的網(wǎng)格尺尺寸定為10m×10m,這樣有利利于單體工程程的測(cè)量定位位工作,測(cè)量量精度也可以以保證。3)控制網(wǎng)選用全站站儀進(jìn)行測(cè)量量,精度控制制在3mm以內(nèi)。4)在工程周?chē)O(shè)主主要控制樁,主主要控制樁用用素砼固定,并并砌磚井進(jìn)行行保護(hù)。防止止基準(zhǔn)控制網(wǎng)網(wǎng)變形誤差的的發(fā)生和遭到到損壞。根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要要和工程四周周的環(huán)境、工工程管理、質(zhì)質(zhì)量、工期、文文明施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)目標(biāo)等編制制詳細(xì)的總體體組織設(shè)計(jì),經(jīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)審審核、審批后后正式實(shí)施。并并根據(jù)總體施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)編制材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,機(jī)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃和勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃。熟悉相關(guān)關(guān)施工工藝;;有針對(duì)性地地編制有關(guān)分分項(xiàng)施工方案案;結(jié)合工程程實(shí)際內(nèi)容,備備齊技術(shù)規(guī)范范、施工記錄錄表格及施工工質(zhì)量評(píng)定表表格。對(duì)工程的關(guān)鍵部位位和特殊分項(xiàng)項(xiàng)工程的施工工,首先認(rèn)真真編制好單獨(dú)獨(dú)的施工方案案報(bào)公司總工工程師批準(zhǔn)后后再實(shí)施。三、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)設(shè)布置計(jì)劃1、臨時(shí)辦公及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)等的布置計(jì)計(jì)劃1)施工辦公用房、職職工生活用房房采用公司現(xiàn)現(xiàn)有用房。2)利用后臺(tái)幾間活活動(dòng)板房用作作工具房及倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)。2、材料堆場(chǎng)的布置置1)模板、鋼筋臨時(shí)時(shí)堆場(chǎng)布置在在建筑物東側(cè)側(cè)和南側(cè)。2)鋼構(gòu)件臨時(shí)堆場(chǎng)場(chǎng)布置在建筑筑物西側(cè)。3)材料堆場(chǎng)掛設(shè)標(biāo)標(biāo)識(shí)牌。4)沿道路修排水溝溝并環(huán)通,集集中排向海里里。3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)設(shè)施等采用現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)已有廁所所。五、施工道路、場(chǎng)場(chǎng)地和臨時(shí)水水、電管線布布置計(jì)劃1、施工道路的構(gòu)造造做法和布置置計(jì)劃主要場(chǎng)地采用C115砼進(jìn)行硬化化,道路主要要利用廠區(qū)現(xiàn)現(xiàn)有道路。2、臨時(shí)施工用電敷敷設(shè)計(jì)劃1)根據(jù)安全生產(chǎn)的的有關(guān)規(guī)定,施施工用電采用用三相五線制制的TN-S系統(tǒng),進(jìn)行行平面和立面面布置。主電電纜從臨時(shí)總總配電箱引出出后沿建筑周周?chē)捎眉芸湛盏姆椒ㄟM(jìn)行行架設(shè)。2)施工臨時(shí)用總電電源布置在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)北部(假定)。3)為方便夜間管理理,在現(xiàn)場(chǎng)四四周布置若干干照明燈。4)確定臨時(shí)用電參參數(shù)。本項(xiàng)工作安排在開(kāi)開(kāi)工后四個(gè)星星期內(nèi)完成。3、臨時(shí)施工用水敷敷設(shè)計(jì)劃1)在業(yè)主已提供的的水源上由我我公司接表后后引入,沿現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)四周及臨臨設(shè)敷設(shè)管徑徑DN50的水管。2)施工用水管線引引入現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)進(jìn)行平面和立立面布置,消消防用水及施施工用水結(jié)合合考慮。3)確定施工用水參參數(shù)。本項(xiàng)工作在施工前前完成。第二節(jié)施施工總體安排排一、施工安排-3.300m底底板施工地下下室墻施工±±0.0000m板施工±0..000m~~4.0000m墻、板施工工4.0000m~9.7700m墻、板施工工9.7000m~15..700m墻、板施工工15.7000m~199.700mm墻、板施工工19.7000m~屋面墻、板板施工裝修進(jìn)進(jìn)行,同時(shí)水水電等安裝穿穿插其中。有有效工期定為為315日歷天天,施工時(shí)按按結(jié)構(gòu)自然層層進(jìn)行施工。二、施工層劃分及及班組安排施工層劃分:按結(jié)結(jié)構(gòu)自然層分分層施工。各工種分別安排兩兩個(gè)施工班組組進(jìn)行施工。三、施工方案部署署要點(diǎn)綜合考慮到設(shè)計(jì)要要求、質(zhì)量保保證目標(biāo)、施施工計(jì)劃的科科學(xué)性及合理理性和管理的的跨度要求進(jìn)進(jìn)行總體部署署。1、模板選擇總體方方案根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形形式,模板主主要采用定型型大模板(鋼鋼框芬蘭板)。2、鋼筋制作加工方方案本工程鋼筋在鋼筋筋加工廠加工工成型。鋼筋筋采用機(jī)械加加工為主,人人工操作鋪助助相結(jié)合。3、砼攪拌運(yùn)輸方案案本工程采用商品砼砼,用砼攪拌拌運(yùn)輸車(chē)運(yùn)至至施工現(xiàn)場(chǎng),砼砼澆筑主要采采用泵送砼入入模,零星使使用塔吊入模模。4、垂直運(yùn)輸根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況況,垂直運(yùn)輸輸量較大,因因此在現(xiàn)場(chǎng)安安裝一臺(tái)H3/366B塔吊,塔吊吊具體位置見(jiàn)見(jiàn)平面布置圖圖。5、腳手架搭設(shè)形式式選擇本工程采用?488*3.5鋼管扣件式式腳手架和碗碗扣式腳手架架兩種。6、施工用電應(yīng)急方方案如臨時(shí)性停電,則則采用自備175千瓦發(fā)電機(jī)機(jī)。7、施工用水總體布布置由建設(shè)單位提供的的水管引入,根根據(jù)用水的實(shí)實(shí)際需要用??50水管形成統(tǒng)統(tǒng)一的地面用用水主環(huán)路。8、排水工程設(shè)計(jì)為了有組織地控制制施工中污水水的排放,場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)沿主要道道路邊設(shè)置300300排水溝進(jìn)行行有組織排水水,污水排至至海里。9、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路規(guī)規(guī)劃環(huán)建筑物一周鋪設(shè)設(shè)路基后,采采用C15砼澆搗路面面進(jìn)行硬化。第三節(jié)主主要材料、構(gòu)構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)計(jì)劃本工程建筑面積22211.334m2,為了能在3115有效日歷歷天內(nèi)完成本本工程,并保保證工程質(zhì)量量,在施工中中還將投入大大量定型大模模板、鋼管扣扣件式腳手架架、碗扣式腳腳手架、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)半成品和和相關(guān)配套材材料等周轉(zhuǎn)工工具,以及水水泥、鋼筋、砂砂、石、裝飾飾材料等施工工用材料。因因此要做好施施工安排,使使進(jìn)場(chǎng)材料既既不過(guò)早,也也不影響工程程進(jìn)度,滿足足工程需要,進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的一些主主要物資材料料的選購(gòu)要滿滿足規(guī)范及公公司質(zhì)量保證證體系的要求求。一、管理原則材料、設(shè)備和物資資管理以履行行合同文件為為中心,對(duì)該該項(xiàng)目施工全全過(guò)程的物資資供應(yīng)實(shí)行高高效率的計(jì)劃劃、組織、控控制、協(xié)調(diào),使使該項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量、成本、工工期、安全達(dá)達(dá)到最佳狀態(tài)態(tài),并在合同同文件規(guī)范范范圍內(nèi)令業(yè)主主滿意。二、前期管理1、掌握合同文件規(guī)定,包括初步設(shè)設(shè)計(jì)圖、施工工圖、翻樣、構(gòu)構(gòu)件祥圖所顯顯示各類(lèi)物質(zhì)質(zhì)品種、規(guī)定定、質(zhì)量要求求,熟悉掌握握施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和各類(lèi)物物質(zhì)供貨期及及其數(shù)量要求求。2、制定工作流程根據(jù)合同文件、公公司質(zhì)保手冊(cè)冊(cè)及本方案,制制定該項(xiàng)目設(shè)設(shè)備物資管理理細(xì)則及其工工作流程,并并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn),保證合同同文件有效執(zhí)執(zhí)行,并具備備有序的工作作環(huán)境。3、簽訂供應(yīng)協(xié)議根據(jù)合同文件與業(yè)業(yè)主簽定供應(yīng)應(yīng)協(xié)議,分別別明確業(yè)主直直接采購(gòu)、指指定供應(yīng)商所所供物資的范范圍,項(xiàng)目部部采購(gòu)物資的的范圍以及合合同文件中尚尚未明確的要要求。三、編制供應(yīng)計(jì)劃劃1、根據(jù)施工圖、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)編制該項(xiàng)目目所所需物資資用量總計(jì)劃劃,分階段列列明所需物資資的品名、規(guī)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)數(shù)量以及合同同文件與供應(yīng)應(yīng)協(xié)議規(guī)定的的其它要求。2、主要材料如鋼材材、水泥等,按按每月施工需需用量上報(bào)的的材料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃表及時(shí)供供應(yīng),以不影影響施工進(jìn)度度為原則供應(yīng)應(yīng)。3、主要材料采購(gòu)計(jì)計(jì)劃待工程開(kāi)開(kāi)工前編制。五、各類(lèi)資源組織織1、供應(yīng)商的選擇詳見(jiàn)質(zhì)量保證措施施中《物資采采購(gòu)程序》與與《顧客提供供物資管理程程序》。2、簽訂購(gòu)銷(xiāo)、加工工合同各類(lèi)購(gòu)銷(xiāo)、加工合合同的簽訂必必須符合合同同及施工規(guī)范范的規(guī)定,合合同的簽訂、履履行必須符合合經(jīng)濟(jì)法的規(guī)規(guī)定,并歸入入經(jīng)濟(jì)檔案,編編制合同履行行情況登記表表。3、資源組織的調(diào)整整1)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度或或業(yè)主的書(shū)面面指示,調(diào)整整供應(yīng)計(jì)劃。2)根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃,跟跟蹤供應(yīng)實(shí)際際情況,當(dāng)出出現(xiàn)缺貨情況況時(shí),無(wú)論何何方責(zé)任,應(yīng)應(yīng)在辦理書(shū)面面指示確認(rèn)手手續(xù)后,采取取代換、調(diào)劑劑等措施,保保證物資供應(yīng)應(yīng)滿足施工進(jìn)進(jìn)度及質(zhì)量的的需要。六、進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)驗(yàn)收詳見(jiàn)質(zhì)量保證措施施中的《檢查查與試驗(yàn)管理理程序》。七、倉(cāng)庫(kù)管理制度度除要做到質(zhì)量保證證措施中《搬搬運(yùn)、包裝、貯貯存、防護(hù)和和交付程序》的的幾點(diǎn)外,還還要做到以下下幾點(diǎn):1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的的物資,項(xiàng)目目部材料員將將進(jìn)場(chǎng)物資的的名稱、驗(yàn)收收結(jié)論、數(shù)量量、送達(dá)地點(diǎn)點(diǎn)、運(yùn)貨運(yùn)輸輸車(chē)輛牌證等等內(nèi)容予以記記錄。2、任何進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的的物資,均按按施工平面圖圖規(guī)定的位置置或倉(cāng)庫(kù)堆放放整齊。3、驗(yàn)收合格入庫(kù)后后的物資,應(yīng)應(yīng)由供貨方開(kāi)開(kāi)具書(shū)面簽證證,并計(jì)入物物資收入明細(xì)細(xì)帳。4、根據(jù)物資的價(jià)值值、品種、數(shù)數(shù)量、物理性性能、化學(xué)性性質(zhì)妥善保管管,確保數(shù)量量正確、質(zhì)量量完好,有規(guī)規(guī)定保管期限限的,應(yīng)對(duì)期期限屆滿的物物資不準(zhǔn)使用用,并撤離現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。八、物資的領(lǐng)用制制度1、根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及及供料定額開(kāi)開(kāi)具出庫(kù)發(fā)放放(領(lǐng)用)憑憑證,并按規(guī)規(guī)定附有證明明文件。2、根據(jù)出庫(kù)發(fā)放(領(lǐng)領(lǐng)用)憑證記記錄領(lǐng)用明細(xì)細(xì)帳,并記錄錄質(zhì)量文件的的編號(hào)。3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資資需撤離現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),應(yīng)按核電電**二期工程程的有關(guān)規(guī)定定及文件執(zhí)行行。4、物資的節(jié)約使用用。分部分項(xiàng)工程結(jié)束束后,項(xiàng)目部部編制施工圖圖預(yù)算與實(shí)際際耗用數(shù)量情情況,并采取取措施,控制制影響因素。九、投入主要周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料1、計(jì)劃投入本工程程定型大模板板4500平方米。2、計(jì)劃投入Ф488鋼管240T。3、計(jì)劃投入Ф488碗扣架250T。4、計(jì)劃投入安全網(wǎng)220000平米、跳板1700平米。5、計(jì)劃投入養(yǎng)護(hù)保保溫薄膜1700平方米,麻麻袋3000只。十、物資的結(jié)算、核核銷(xiāo)與清理按合同文件供應(yīng)協(xié)協(xié)議規(guī)定的結(jié)結(jié)算金額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)量、價(jià)價(jià)格結(jié)算。第四章施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置置及交通組織織方案第一節(jié)施施工總平面布布置總體方案案一、施工總平面布布置原則1、盡量減少對(duì)周邊邊環(huán)境影響的的原則工程施工中嚴(yán)格控控制噪聲和揚(yáng)揚(yáng)塵。施工總總平面布置時(shí)時(shí)將施工噪聲聲響和灰塵多多的機(jī)械設(shè)備備和作業(yè)場(chǎng)地地設(shè)置到影響響最小的位置置。2、確保工程質(zhì)量和和工期的原則則根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)要求進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平整、疏疏通交通道路路,并貫徹“先地下,后后地上”原則,做好好上下水、電電力、電訊及及能源安排。施工機(jī)械和材料場(chǎng)場(chǎng)地的布置應(yīng)應(yīng)合理,盡量量減少工程可可避免的施工工縫。確保工工程質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度。3、方便施工,提高高設(shè)備利用率率的原則在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)運(yùn)輸暢通和滿滿足施工對(duì)材材料要求的前前提下,材料料的堆放,應(yīng)應(yīng)在機(jī)械設(shè)備備的有效范圍圍內(nèi),盡量減減少二次搬運(yùn)運(yùn),提高工作作效率,降低低成本。4、應(yīng)合理規(guī)劃施工工場(chǎng)地,在滿滿足施工要求求的條件下,盡盡可能減少臨臨時(shí)設(shè)施的投投入?,F(xiàn)場(chǎng)布布局規(guī)劃周密密,使管理方方便,合理壓壓縮臨時(shí)設(shè)施施構(gòu)筑,以減減少費(fèi)用支出出。5、符合安全生產(chǎn)和和文明施工的的原則1)施工平面布置應(yīng)應(yīng)便于日常管管理,且避免免土建、安裝裝和其它施工工單位相互干干擾。并應(yīng)符符合施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)衛(wèi)生及安全全技術(shù)要求和和防火規(guī)范。2)按規(guī)定平面布置置要求設(shè)置材材料、成品、半半成品、機(jī)械械的位置,避避免不必要的的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,減減少二次搬運(yùn)運(yùn),提高勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率。3)符合勞動(dòng)保護(hù)、安安全生產(chǎn)、消消防、衛(wèi)生及及防范等有關(guān)關(guān)規(guī)定。4)以定置管理的方方法管理場(chǎng)容容,為文明施施工打好基礎(chǔ)礎(chǔ)。5)在施工現(xiàn)場(chǎng)做好好系統(tǒng)標(biāo)志管管理。二、總平面布置總總體方案1、施工場(chǎng)地周邊情情況1)施工道路布置本工程沿建筑物周周?chē)贾门R時(shí)時(shí)施工道路通通行車(chē)輛。2)主要施工機(jī)械布布置一臺(tái)塔吊布置在建建筑物的西側(cè)側(cè)。攪拌機(jī)布置在建筑筑物的西南側(cè)側(cè)。3)施工用電布置以業(yè)主提供的電源源安表后引入入總配電箱放放在西側(cè)。地地上供電線路路采用架空方方式,分別引引至臨設(shè)、施施工機(jī)械邊。4)施工用水布置施工用水沿臨設(shè)布布置,埋地敷敷設(shè)。第二節(jié)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌布置置1、現(xiàn)場(chǎng)布置按照基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝裝飾等不同階階段進(jìn)行場(chǎng)地地布置管理和和調(diào)整,在建建筑物入口設(shè)設(shè)置工程概況況牌,場(chǎng)布圖圖以及各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度宣傳傳欄。2、道路與場(chǎng)地道路暢通、平坦、整整潔、不亂堆堆亂放,無(wú)散散落物。場(chǎng)地地平整不積水水,無(wú)散落的的雜物及散物物。場(chǎng)地四周周排水系統(tǒng)暢暢通不堵。建建筑垃圾集中中堆放及時(shí)處處理。3、班組落手清班組做好操作落手手清,隨做隨隨清,防止塵塵土飛揚(yáng)、污污水外流、車(chē)車(chē)輛帶泥運(yùn)行行等現(xiàn)象發(fā)生生。對(duì)班組落落手清定期檢檢查考核,做做好獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣工作。4、大堆材料砂石分類(lèi),集成堆堆放成方,底底腳邊用邊清清。5、周轉(zhuǎn)設(shè)備及構(gòu)配配件施工設(shè)施設(shè)備、模模板、木方、鋼鋼管等集中堆堆放、整齊,做做到規(guī)劃成方方,分類(lèi)堆放放,不散不亂亂。鋼材、成成型鋼筋分類(lèi)類(lèi)集中堆放。其其它材料按保保管要求,分分門(mén)別類(lèi),加加強(qiáng)管理。6、生活衛(wèi)生落實(shí)衛(wèi)生專(zhuān)職管理理人員和保潔潔人員,落實(shí)實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制制,定期檢查查考核,并上上牌公布。設(shè)茶水亭和茶水桶桶,保證飲用用水清潔。垃圾集中堆放,并并及時(shí)處理。第三節(jié)施施工中各材料料堆場(chǎng)、施工工機(jī)械總平面面布置1、砂、石堆場(chǎng)、水水泥筒布置在在建筑物西南南側(cè),攪拌機(jī)機(jī)放在砂石堆堆旁。2、砼汽車(chē)泵和汽車(chē)車(chē)吊隨施工的的展開(kāi)面需要要而布置在適適當(dāng)位置。3、塔吊布置在建筑筑物的西側(cè)。4、鋼結(jié)構(gòu)等堆場(chǎng)布布置在建筑物物的西側(cè)。5、安裝、裝璜等材材料布置在建建筑物的東側(cè)側(cè)和南側(cè)。第四節(jié)施施工用水、用用電及臨時(shí)設(shè)設(shè)施和場(chǎng)地等等總平面布置置一、施工總平面布布置1、業(yè)主已提供的管管道水源在場(chǎng)場(chǎng)地西側(cè)(假假定)由我公公司接入后,沿沿建筑物及臨臨設(shè)敷設(shè)管徑徑DN50的水管。2、施工用水在平面面上沿施工場(chǎng)場(chǎng)地周邊布置置DN50水管。二、施工用電總平平面布置1、根據(jù)安全用電要要求,施工用用電分平面和和立面布置。2、施工臨時(shí)用電已已經(jīng)接通。在在業(yè)主提供總總電源上設(shè)總總計(jì)量表。3、在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電電房引出四根根輸電主電纜纜,聯(lián)接四個(gè)個(gè)1#(P-1)電箱,三三根線路供生生產(chǎn)區(qū)使用,另另一根線路供供生活和照明明使用。4、每根生產(chǎn)用電主主線路又分為為三路,即三三個(gè)2#(P-2)電箱:其其中鋼筋焊接接等機(jī)械設(shè)備備專(zhuān)有專(zhuān)用電電箱,各施工工段和各施工工層按實(shí)際需需要設(shè)置3#(P-3)電箱。5、為方便夜間管理理,在現(xiàn)場(chǎng)四四周布置若干干照明燈。6、地下室、樓梯間間照明使用低低壓電源。三、臨時(shí)設(shè)施總平平面布置1、施工辦公用房、職職工生活用房房采用公司現(xiàn)現(xiàn)有用房。2、臨時(shí)辦公區(qū)設(shè)在在場(chǎng)地西側(cè)。3、機(jī)修、電工、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)間設(shè)在場(chǎng)場(chǎng)地西側(cè)。4、主要臨時(shí)設(shè)施各各項(xiàng)要求如下下:編號(hào)臨設(shè)名稱面積(m2)構(gòu)造1臨時(shí)辦公室50活動(dòng)房2倉(cāng)庫(kù)50活動(dòng)房3工具間30活動(dòng)房4材料堆場(chǎng)700露天四、施工排水總平平面布置1、在施工場(chǎng)地沿道道路周邊布置置環(huán)形排水溝溝,坡度為0.3%。2、工地廢水經(jīng)沉淀淀后通過(guò)排水水溝排向海里里。第五章勞動(dòng)力力及施工機(jī)械械配置第一節(jié)勞勞動(dòng)力配置計(jì)計(jì)劃一、勞動(dòng)力安排本工程在施工過(guò)程程中主要分為為結(jié)構(gòu)施工期期與裝飾施工工期,水電及及各種設(shè)備安安裝穿插其中中,在結(jié)構(gòu)施施工期間安裝裝單位只需進(jìn)進(jìn)場(chǎng)少量人員員進(jìn)行各種預(yù)預(yù)埋工作,當(dāng)當(dāng)結(jié)構(gòu)完成時(shí)時(shí),水電設(shè)備備的安裝也將將全面開(kāi)始。在在施工過(guò)程中中我們將組織織木工、泥工工、鋼結(jié)構(gòu)吊吊裝工、普工工、裝飾工等等各個(gè)專(zhuān)業(yè)班班組依次進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。并在最后后一個(gè)月組織織一個(gè)綜合班班進(jìn)行掃尾工工作。各勞務(wù)務(wù)分包單位嚴(yán)嚴(yán)格按《勞務(wù)務(wù)分包控制與與工程分包控控制》的程序序進(jìn)行選擇和和管理。特殊殊工種人員要要持證上崗。具具體人員情況況詳見(jiàn)主要?jiǎng)趧趧?dòng)力投入計(jì)計(jì)劃表。二、勞動(dòng)力配置本工程結(jié)構(gòu)施工、裝裝飾施工配備備兩套專(zhuān)業(yè)施施工班組。組組織經(jīng)驗(yàn)豐富富的技術(shù)操作作人員、優(yōu)秀秀的施工班組組,組成能相相互協(xié)作配合合的各專(zhuān)業(yè)施施工隊(duì)伍,組組織有條理的的施工,確保工程如如期提前完工工,在確保質(zhì)質(zhì)量的前提下下精心施工、高高效工作,加加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)協(xié)調(diào),保證在在315有效日日歷天內(nèi)將工工程交付使用用。勞動(dòng)力安安排配備如下下:1、鋼筋專(zhuān)業(yè)隊(duì):鋼鋼筋工約55人,焊工6人,臨時(shí)突突擊焊工5名,翻樣工1名,普工約20人,全隊(duì)約87人左右,分分兩個(gè)班組,由由隊(duì)部和班組組二級(jí)管理,隊(duì)隊(duì)部由專(zhuān)業(yè)承承包人任隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng),配專(zhuān)職翻翻樣員一名,班班長(zhǎng)兩名,其其中一名兼安安全員,一名名兼質(zhì)檢員。2、模板專(zhuān)業(yè)隊(duì):木木模專(zhuān)業(yè)隊(duì)設(shè)設(shè)置一個(gè)隊(duì),分分隊(duì)部與班組組兩級(jí)管理,隊(duì)隊(duì)部由承包人人任隊(duì)長(zhǎng),配配模員1名(兼質(zhì)檢檢員),安全全員1名,下設(shè)兩兩個(gè)班組,每每組40人左右,全全隊(duì)共計(jì)80人左右。3、砼專(zhuān)業(yè)隊(duì):約由由砼工35人、普工35人組成,連連續(xù)澆搗時(shí),分分早、中、夜夜三班,由專(zhuān)專(zhuān)業(yè)承包人任任隊(duì)長(zhǎng),設(shè)兼兼職質(zhì)檢員及及安全員各一一名,下屬3個(gè)施工班組組,各班組人人員可機(jī)動(dòng),但但班長(zhǎng)必須固固定。4、特種工:機(jī)操工工12名(塔吊工4人),電工2名,機(jī)修工2名,架子工45名,共計(jì)61人。5、裝飾工程:抹灰灰工10人左右,油油漆工20人左右,其其余專(zhuān)業(yè)施工工人員預(yù)設(shè)30人左右。6、后勤:醫(yī)務(wù)、清清潔等考慮12人。三、勞動(dòng)力的實(shí)施施1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格格的資格審查查,施工班組組必須配備兼兼職質(zhì)量員,隨隨做隨清。2、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管管理,不允許許其擅自擴(kuò)充充和隨意抽調(diào)調(diào),以確保施施工隊(duì)伍的素素質(zhì)和人員相相對(duì)穩(wěn)定。3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量量、安全、落落手清培訓(xùn)的的操作工人不不允許上崗,定定期組織勞務(wù)務(wù)單位班組評(píng)評(píng)比活動(dòng)。4、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位位的管理,凡凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)務(wù)單位必須配配備一定數(shù)量量的專(zhuān)職協(xié)調(diào)調(diào)、質(zhì)量、安安全的管理人人員。第二節(jié)施施工機(jī)械配置置計(jì)劃1、本工程建筑面積積為2211..34平方米,為為滿足施工進(jìn)進(jìn)度和施工技技術(shù)質(zhì)量要求求,在施工中中需投入了大大量的施工機(jī)機(jī)械如塔吊、汽汽吊、砼汽車(chē)車(chē)泵、砼攪拌拌機(jī)、運(yùn)輸汽汽車(chē)、鋼筋加加工機(jī)械、木木工加工機(jī)械械、安裝設(shè)備備等。機(jī)械安安放位置見(jiàn)第第四章所述。2、本工程配備H33/36B塔吊1臺(tái),從設(shè)備備分公司直接接運(yùn)抵施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),安裝調(diào)調(diào)試均有設(shè)備備分公司專(zhuān)業(yè)業(yè)人員進(jìn)行,15天左右時(shí)間間結(jié)束。3、載重汽車(chē)、裝載載機(jī)、輪式起起重機(jī)均在公公司基地內(nèi),需需要時(shí),組成成綜合編隊(duì),統(tǒng)統(tǒng)一施工、統(tǒng)統(tǒng)一指揮。4、施工時(shí)可能會(huì)遇遇到斷電或電電壓不足,公公司設(shè)備分公公司在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)臺(tái)175KW發(fā)電機(jī)組,隨隨時(shí)備用。5、其它一些中小型型設(shè)備,項(xiàng)目目部自己配備備,如遇特殊殊情況,可隨隨時(shí)向設(shè)備分分公司調(diào)運(yùn),為為工程服務(wù)。6、機(jī)械的規(guī)格型號(hào)號(hào)、名稱、數(shù)數(shù)量、定額功功率等情況詳詳見(jiàn)主要施工工機(jī)械設(shè)備及及檢測(cè)儀器表表。第六章總工期期及施工進(jìn)度度表第一節(jié)施施工總工期根據(jù)業(yè)主要求工期期,結(jié)合我公公司歷年來(lái)的的施工經(jīng)驗(yàn),確確定本工程總總工期為3115日歷天,確確保并力爭(zhēng)提提前完工。在在總工期明確確的情況下,針針對(duì)本工程,不不僅需要確定定各主要分部部、分項(xiàng)工程程的施工進(jìn)度度,更需要滿滿足業(yè)主對(duì)建建筑的使用要要求,因此,我我們根據(jù)本工工程的特點(diǎn)整整體安排各主主要節(jié)點(diǎn)部位控制時(shí)間如下表表:序號(hào)節(jié)點(diǎn)工程計(jì)劃天數(shù)起止時(shí)間1施工準(zhǔn)備5天2003/4/115—2003//4/192防水層及砼墊層30天2003/4/220—2003//5/163基礎(chǔ)底板20天2003/5/117—2003//6/54主體結(jié)構(gòu)206天2003/6/66—2003//12/3115屋面防水工程63天2003/12//5—2004//2/56裝飾工程108天2003/11//5—2004//2/207工程收尾至竣工3天2004/2/221—2004//2/23合計(jì)共315天20033/4/155—2004//2/23第二節(jié)總總進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃的的編制施工進(jìn)度是施工過(guò)過(guò)程的一種重重要指標(biāo),其其計(jì)劃編制的的先進(jìn)性、合合理性將直接接影響到整個(gè)個(gè)施工的全過(guò)過(guò)程。在施工工進(jìn)度計(jì)劃的的安排上既要要在保證質(zhì)量量、安全的前前提下確保總總工期,又要要突出重點(diǎn),重重點(diǎn)控制關(guān)鍵鍵工期,確保保業(yè)主需要。一、進(jìn)度計(jì)劃的編編制程序總進(jìn)度計(jì)劃是控制制工程進(jìn)度的的指導(dǎo)性計(jì)劃劃,在本工程程中考慮到施施工過(guò)程的復(fù)復(fù)雜性,必須須在滿足總體體計(jì)劃前提下下,對(duì)粗線條條的總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行必要要的細(xì)化和調(diào)調(diào)整,而這個(gè)個(gè)過(guò)程貫穿于于每個(gè)單項(xiàng)施施工的各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)中。施工工中的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制是根根據(jù)施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定定的工期的技技術(shù)、物資等等供應(yīng)條件,遵遵循各施工過(guò)過(guò)程合理的工工藝順序,統(tǒng)統(tǒng)籌安排各項(xiàng)項(xiàng)施工活動(dòng)的的開(kāi)工時(shí)間,竣竣工時(shí)間和相相互的搭接關(guān)關(guān)系。它的任任務(wù)是為每個(gè)個(gè)施工過(guò)程指指明一個(gè)確定定的施工日期期,并以此為為依據(jù)確定施施工作業(yè)所必必須的勞動(dòng)和和各種物資供供應(yīng)計(jì)劃。收集信息劃分施工工項(xiàng)目計(jì)算各各項(xiàng)目工程量量套用施工定定額計(jì)算各項(xiàng)項(xiàng)勞動(dòng)量確定定各項(xiàng)目的延延續(xù)時(shí)間的相相互搭接關(guān)系系編制進(jìn)度計(jì)計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)和調(diào)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃劃。1、劃分施工項(xiàng)目為具有可操作性,施施工項(xiàng)目的劃劃分按施工過(guò)過(guò)程和工序而而定。并盡可可能劃細(xì)些,以以便于具體指指導(dǎo)每個(gè)工程程實(shí)現(xiàn)分部分分項(xiàng)目標(biāo),便便于統(tǒng)籌安排排,縮短工期期。2、計(jì)算工程量工程量是根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和擬定定的施工方案案進(jìn)行計(jì)算,工工程量的單位位與定額統(tǒng)一一,以便于套套用定額。由由于工程量的的大小決定了了各種資源的的調(diào)配,因此此要求工程量量的計(jì)算必須須全面、準(zhǔn)確確。按設(shè)計(jì)圖圖紙計(jì)算出工工程量,并按按定額分析出出所需的勞動(dòng)動(dòng)力、物資、確確定出各工種種的配備、材材料供應(yīng)情況況后,便于根根據(jù)此情況來(lái)來(lái)確定各施工工項(xiàng)目人員、材材料、機(jī)具等等進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和和進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,并并編制項(xiàng)目施施工方案。3、項(xiàng)目的延續(xù)時(shí)間間和相互搭接接關(guān)系理論上項(xiàng)目的延續(xù)續(xù)時(shí)間為T(mén)=Q/NNS,T-項(xiàng)目持續(xù)時(shí)時(shí)間,Q-項(xiàng)目工程量量,N-擬配備的人人力或機(jī)械,S-產(chǎn)量定額。實(shí)際操作中根據(jù)過(guò)過(guò)去施工的相相似建筑進(jìn)行行估計(jì),對(duì)于于流水施工需需要的項(xiàng)目,以以倒排工期的的方法確定所所需的人力和和機(jī)械。而對(duì)對(duì)于各項(xiàng)目間間的搭接關(guān)系系,要遵循施施工的技術(shù)規(guī)規(guī)律和合理的的組織關(guān)系,并并以流水施工工的原理進(jìn)行行安排。二、進(jìn)度計(jì)劃的控控制和調(diào)整必須將所有參與本本工程施工的的各專(zhuān)業(yè)力量量擰成一股繩繩,控制在總總承包的統(tǒng)一一部署之下,方方可按計(jì)劃完完成本工程的的進(jìn)度施工任任務(wù)。1、實(shí)行以總包項(xiàng)目目為首的施工工調(diào)度中心,調(diào)調(diào)度的主要任任務(wù)是:1)掌握和控制施工工進(jìn)度,及時(shí)時(shí)進(jìn)行人力、物物力的平衡調(diào)調(diào)度,保證施施工按計(jì)劃正正常進(jìn)行。2)及時(shí)同有關(guān)分包包單位相互通通信息,掌握握施工動(dòng)態(tài),協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)部各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程之間間的工作,注注意后續(xù)工序序的準(zhǔn)備。布布置工序之間間的交接,及及時(shí)解決施工工中出現(xiàn)的各各類(lèi)問(wèn)題。3)及時(shí)了解材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)態(tài),對(duì)缺口物物資要做到心心中有數(shù),并并積極協(xié)調(diào),如如對(duì)工程進(jìn)度度產(chǎn)生影響時(shí)時(shí),要提出調(diào)調(diào)整局部進(jìn)度度計(jì)劃和有效效的補(bǔ)救措施施,使總進(jìn)度度計(jì)劃得以順順利實(shí)施。2、施工作業(yè)區(qū)管理理。通過(guò)作業(yè)業(yè)區(qū)來(lái)縮小工工程規(guī)模,通通過(guò)作業(yè)區(qū)的的短程流水來(lái)來(lái)科學(xué)部署勞勞動(dòng)力和工程程進(jìn)度。3、每周定期召開(kāi)一一次會(huì)議,由由業(yè)主、監(jiān)理理單位、總包包、各專(zhuān)業(yè)分分包單位參加加,及時(shí)溝通通,做好土建建與各分包單單位的協(xié)調(diào)工工作,處理施施工中遇到的的技術(shù)問(wèn)題,合合理安排設(shè)備備安裝和土建建、裝飾各分分項(xiàng)工程的穿穿插施工,以以土建工程為為主導(dǎo)工序,全全面進(jìn)行立體體交叉,平面面搭接的作業(yè)業(yè)方式,并協(xié)協(xié)調(diào)處理可能能出現(xiàn)的問(wèn)題題。4、做到月旬有作業(yè)業(yè)計(jì)劃,并在在每月生產(chǎn)會(huì)會(huì)議上全面分分析施工進(jìn)度度,找出問(wèn)題題根源,提出出調(diào)整措施,并并根據(jù)計(jì)劃落落實(shí)勞動(dòng)力、材材料、設(shè)備,對(duì)對(duì)于機(jī)械設(shè)備備、人員、模模板、周轉(zhuǎn)材材料、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件半成品品等建筑材料料應(yīng)提前落實(shí)實(shí)訂貨,提前前做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備;需看樣樣定貨的產(chǎn)品品更應(yīng)提前操操作,以保證證其相應(yīng)的動(dòng)動(dòng)作周期。5、進(jìn)行勞動(dòng)力的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化組合合,各工種提提前做好準(zhǔn)備備,按進(jìn)度及及時(shí)插入,對(duì)對(duì)于主體結(jié)構(gòu)構(gòu)應(yīng)注意安排排好關(guān)鍵線路路,安排好加加班作業(yè)人員員和后繼人員員,保證停人人不停工。第三節(jié)施施工進(jìn)度計(jì)劃劃1、通過(guò)對(duì)圖紙分析析,考慮到各各種可能性,我我們對(duì)于本工工程的施工進(jìn)進(jìn)度作出如下下安排。底板施工±0.0000以下結(jié)構(gòu)施施工±0.0000以上結(jié)構(gòu)施施工安裝裝修修竣工本工程有效工期為為315日歷天天,在此期間間各工種依次次進(jìn)場(chǎng),分別別開(kāi)展流水施施工。各種安安裝專(zhuān)業(yè)在結(jié)結(jié)構(gòu)施工階段段進(jìn)行各種預(yù)預(yù)埋工作,當(dāng)當(dāng)土建轉(zhuǎn)入裝裝修后進(jìn)行安安裝。詳見(jiàn)總總體施工進(jìn)度度計(jì)劃。2、制定分階段進(jìn)度度計(jì)劃按總進(jìn)度計(jì)劃,可可按以下各階階段制訂分階階段施工進(jìn)度度計(jì)劃:⑴基礎(chǔ)施工階段施工工進(jìn)度計(jì)劃。⑵主體結(jié)構(gòu)階段施工工進(jìn)度計(jì)劃。⑶裝飾階段施工進(jìn)度度計(jì)劃。主要分部分項(xiàng)工程程施工方案和技術(shù)措施第一節(jié)施施工測(cè)量方案案一、測(cè)量工程概況況本工程為地下一層層、地上五層層的砼墻板結(jié)結(jié)構(gòu),平面布布置變化較多多,應(yīng)充分考考慮長(zhǎng)度、尺尺寸變化等的的影響,減少少累積誤差。施施工測(cè)量有其其一定的特點(diǎn)點(diǎn),需要采用用全站儀、經(jīng)經(jīng)緯儀、鋼尺尺進(jìn)行軸線定定位。二、測(cè)量方案1、測(cè)量總則1)根據(jù)測(cè)量順序,在在施工準(zhǔn)備期期內(nèi)派測(cè)量技技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng),將業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)提供的座座標(biāo)控制點(diǎn)和和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)引入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),然后后根據(jù)施工要要求±0.000以下設(shè)置場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)軸線控制制點(diǎn),±0.000以上在樓板板上設(shè)置三個(gè)個(gè)互相垂直并并能通視控制制點(diǎn),控制點(diǎn)點(diǎn)用“CMP”制作。以此此為依據(jù),進(jìn)進(jìn)行建筑物軸軸線定位工作作,并將已測(cè)測(cè)出的軸線做做好永久性標(biāo)標(biāo)識(shí),并做好好保護(hù)工作;;根據(jù)標(biāo)高控控制基準(zhǔn)點(diǎn),做做好場(chǎng)地標(biāo)高高測(cè)量工作,并并做好記錄。2)主要軸線控制點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)置必須須通盤(pán)考慮,要要求必須在通通視、穩(wěn)固、可可靠之處。根根據(jù)我們的測(cè)測(cè)量經(jīng)驗(yàn),軸軸線采用結(jié)構(gòu)構(gòu)軸線形成的的控制網(wǎng)進(jìn)行行控制,基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)的水準(zhǔn)測(cè)測(cè)量采用“二等”水準(zhǔn)測(cè)量。2、儀器的選用和測(cè)測(cè)量人員的配配備1)測(cè)量?jī)x器的選用用全站儀11臺(tái)T2經(jīng)緯儀1臺(tái)NA24水準(zhǔn)儀22臺(tái)50m鋼卷尺2把塔尺、托尺各3把天頂儀1臺(tái)天底儀1臺(tái)對(duì)講機(jī)2對(duì)其它輔助儀器如鋼鋼絲線、尼龍龍線、墨斗等等。2)測(cè)量人員的配備備為保證測(cè)量精度,設(shè)設(shè)專(zhuān)職測(cè)量技技術(shù)人員2名,做到定定人定機(jī)定路路線(沉降觀觀測(cè)還應(yīng)做到到定時(shí)間),另另配備輔助工工2名。3、平面軸線控制測(cè)測(cè)量1)根據(jù)業(yè)主提供的的坐標(biāo)控制點(diǎn)點(diǎn),采用極坐坐標(biāo)計(jì)算方法法進(jìn)行軸線定定位,同時(shí)在在施工現(xiàn)場(chǎng)四四周墻上及場(chǎng)場(chǎng)外通視、穩(wěn)穩(wěn)固、可靠之之處根據(jù)單體體工程角點(diǎn)情情況設(shè)置環(huán)向向測(cè)量控制網(wǎng)網(wǎng),同時(shí)設(shè)置置必要的極坐坐標(biāo)控制點(diǎn)。不不定期對(duì)控制制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)測(cè)和校核。2)控制點(diǎn)的精確性性會(huì)直接影響響到整個(gè)工程程的測(cè)量精度度??刂泣c(diǎn)設(shè)設(shè)置時(shí)滿足通通視、穩(wěn)固、可可靠三個(gè)要求求,精度應(yīng)控控制在規(guī)范以以內(nèi),并做好好明顯的標(biāo)志志和必要的保保護(hù)措施。3)為防止發(fā)生不可可預(yù)測(cè)的破壞壞或其它情況況,另建一組組輔助控制點(diǎn)點(diǎn)來(lái)確保軸線線投放正確。同同時(shí)控制點(diǎn)應(yīng)應(yīng)靠近圍墻邊邊。4)從控制點(diǎn)用全站站儀或經(jīng)緯儀儀將控制軸線線放出,再以以控制軸線為為依據(jù)放出其其它軸線。4、垂直度控制測(cè)量量采用經(jīng)緯儀和大線線錘進(jìn)行控制制。沿建筑四四周每隔一定定距離用經(jīng)緯緯儀向上投垂垂直線,作為為吊線錘的依依據(jù)。同時(shí)每每施工一層必必須進(jìn)行垂直直度校核,以以減少累積誤誤差。5、高程控制測(cè)量1)本工程標(biāo)高控制制是根據(jù)業(yè)主主提供的水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn),采用往往返水準(zhǔn)測(cè)量量,用水準(zhǔn)儀儀引測(cè)施工基基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)。2)施工基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)布置在工工程的四周,且且不受施工環(huán)環(huán)境影響,不不易遭破壞的的地方。設(shè)立立施工用水準(zhǔn)準(zhǔn)控制點(diǎn),其其精度不小于于三等水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)或原水準(zhǔn)的的精度。3)考慮季節(jié)的變化化和環(huán)境的影影響,應(yīng)定期期與原點(diǎn)校核核一次。4)將業(yè)主提供的標(biāo)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)采采用往返閉合合水準(zhǔn)測(cè)量引引測(cè)至施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),作為為輔助基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn),并確定其其高程,以此此基準(zhǔn)點(diǎn)作為為日后施工時(shí)時(shí)標(biāo)高的測(cè)量量依據(jù)。6、建筑物沉降測(cè)量量1)根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范范要求設(shè)置沉沉降觀測(cè)點(diǎn),進(jìn)進(jìn)行沉降觀測(cè)測(cè),用水準(zhǔn)儀儀采用往返水水準(zhǔn)方法測(cè)量量相對(duì)標(biāo)高,并并符合《建筑筑變形測(cè)量規(guī)規(guī)程》(JGJ/T88-9)要求,得出出沉降量,提提交有關(guān)部門(mén)門(mén)作為施工控控制的參考。2)在一層結(jié)構(gòu)的墻墻側(cè)模拆除后后,即進(jìn)行沉沉降觀測(cè)點(diǎn)的的設(shè)置,并用用精密水準(zhǔn)儀儀采用往返水水準(zhǔn)以不少于于3次的測(cè)量來(lái)來(lái)定其初值。主主體每上一層層測(cè)一次,裝裝飾階段每一一個(gè)月測(cè)一次次,竣工后第第一年內(nèi)測(cè)3-4次,第二年年觀測(cè)2-3次,第三年年后每年一次次直至沉降穩(wěn)穩(wěn)定為止(沉沉降速率小于于0.01mmm/d)。3)沉降觀測(cè)時(shí),必必須采用固定定人員觀測(cè)及及整理觀測(cè)結(jié)結(jié)果,固定使使用水準(zhǔn)儀和和水準(zhǔn)尺,該該儀器不作其其它用途,并并采用同一線線路進(jìn)行觀測(cè)測(cè)。7、結(jié)構(gòu)階段測(cè)量1)結(jié)構(gòu)階段軸線測(cè)測(cè)量,采用內(nèi)內(nèi)控外核法,結(jié)結(jié)合多次復(fù)核核(多條控制制軸線正反校校核)。先在建筑物四周設(shè)設(shè)立永久性的的基準(zhǔn)點(diǎn),然然后在樓層現(xiàn)現(xiàn)澆板上,留留設(shè)150×1550mm的預(yù)留洞,樓樓層控制軸線線從預(yù)留洞用用10kg線錘將下下層(地下室室)控制軸線線引至樓面,將將經(jīng)緯儀或全全站儀架在此此點(diǎn)上,根據(jù)據(jù)圖紙軸線位位置,計(jì)算出出主樓每條軸軸線交點(diǎn)的角角度及長(zhǎng)度,然然后與建筑物物外面設(shè)置的的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行行復(fù)核,以確確定該樓面的的各個(gè)控制點(diǎn)點(diǎn)。2)樓層標(biāo)高測(cè)控時(shí)時(shí),利用外墻墻在樓層上利利用水準(zhǔn)儀配配合鋼卷尺進(jìn)進(jìn)行測(cè)設(shè),并并對(duì)各點(diǎn)進(jìn)行行校核,減少少誤差。三、測(cè)量精度主要要保證措施為保證本工程測(cè)量量精度從而確確保高質(zhì)量的的工程目標(biāo),采采取以下主要要措保證施::1、設(shè)立專(zhuān)職測(cè)量人人員,專(zhuān)職測(cè)測(cè)量器具,做做到定人定機(jī)機(jī)定路線定時(shí)時(shí)間。2、對(duì)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)準(zhǔn)儀、鋼卷尺尺等測(cè)量?jī)x器器在使用前進(jìn)進(jìn)行鑒定認(rèn)可可,對(duì)經(jīng)緯儀儀、水準(zhǔn)儀還還應(yīng)及時(shí)周檢檢。3、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀儀、鋼卷尺等等測(cè)量器具由由專(zhuān)職測(cè)量員員保管保養(yǎng),每每次用后進(jìn)行行擦洗或上油油等保養(yǎng)工作作,其他人員員不得操作此此類(lèi)測(cè)量器具具,在雨天進(jìn)進(jìn)行測(cè)量尚應(yīng)應(yīng)對(duì)水準(zhǔn)儀、經(jīng)經(jīng)緯儀采取蔽蔽雨措施。4、當(dāng)露天測(cè)量時(shí),應(yīng)應(yīng)盡量避開(kāi)五五級(jí)風(fēng)以上的的天氣。5、采用正確的測(cè)量量方法,如水水準(zhǔn)測(cè)控時(shí),

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