2023年7月頂崗實習(xí)報告范文

第36頁共36頁2023年7月頂崗實習(xí)報告范文2023年7月頂崗實習(xí)報告范文。一、實習(xí)目的：強化專業(yè)的主業(yè)知識，進步實際操作技能，豐富實際工作和社會經(jīng)歷，掌握操作技能，注意把書本上學(xué)到的專業(yè)的相關(guān)理論知識應(yīng)用到工作理論中。用理論加深對理論的感性認識，用理論來驗證理論知識的準確性，積極探求日常工作中的規(guī)律和要領(lǐng)，更好的效勞從事的本職工作，提早使用工作崗位。二、實習(xí)日期：20xx年6月13日至20xx年12月13日三、實習(xí)單位：西安長慶建立監(jiān)理公司簡介：西安長慶工程建立監(jiān)理隸屬中國石油長慶油田，獲得化工石油、市政工程、房屋建筑、公路工程國家甲級監(jiān)理資質(zhì)，主要承當(dāng)長慶油田地面工程(油氣場、站、庫，電力，通訊，道路，管道等)建立監(jiān)理工作，工作區(qū)域分布陜、甘、寧、蒙、晉五省區(qū)，公司總部在西安市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。四、實習(xí)主要內(nèi)容：(一)實習(xí)崗位：工程監(jiān)理(二)實習(xí)工作職責(zé)：根據(jù)工程建立監(jiān)理委托合同，工程工程建立監(jiān)理范圍，工程施工階段的全面監(jiān)理，即質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安及合同與信息管理，并對承包商之間進展必要的協(xié)調(diào)。(三)監(jiān)理工作根據(jù)1、《建立工程監(jiān)理標準》(GB50319-2000)2、國家、行業(yè)、地方相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標準、標準及規(guī)定《油氣長輸管道工程施工及驗收標準》(GB50369-2023)3、業(yè)主批準的施工圖4、業(yè)主與承包商簽訂的《施工合同》業(yè)主與監(jiān)理簽訂的《監(jiān)理合同》5、業(yè)主與承包商在工程施行過程中有關(guān)的會議記錄和其他文字記載以及監(jiān)理工程師批準的所有圖紙、簽發(fā)的監(jiān)理指令等均可作為監(jiān)理根據(jù)的補充。(四)明確監(jiān)理的工作方法和措施1、監(jiān)理工作方法(1)采用巡視檢查、平行檢驗、現(xiàn)場見證、旁站監(jiān)理的方法對工程的、管道安裝、試壓吹掃過程質(zhì)量進展全方位控制。(2)監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單：對施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的行為，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，監(jiān)理以口頭通知，旁站其整改，或以監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單，監(jiān)理通知單形式，責(zé)令施工單位進展整改。(3)嚴格檢查驗收程序，每完成一道工序，施工單位自檢，總包復(fù)查，監(jiān)理檢查驗收的程序進展，未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格者，不準進展下一道工序。(4)會議形式：每周主持召開工程例會對出現(xiàn)質(zhì)量問題與針對重要質(zhì)量問題召開專題會議而做出的決議，責(zé)令施工單位進展整改執(zhí)行。(五)監(jiān)理措施1、組織措施人員分工根據(jù)本工程管線長度，場站數(shù)量，工期緊緩等特點，在總監(jiān)理工程師的下，成立專業(yè)組，由總監(jiān)、總監(jiān)代表、和各專業(yè)工程師、監(jiān)理員等組成，對監(jiān)理組人員進展合理分工，明確崗位職責(zé)，全面掌握施工信息。2、技術(shù)措施①組織所有上崗監(jiān)理人員全面地學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的國家標準、規(guī)程、閱讀施工組織設(shè)計、熟悉管道安裝施工工藝流程。②學(xué)習(xí)管道安裝工程監(jiān)理細那么，人人做到心中有數(shù)。③催促檢查施工單位建立健全質(zhì)保體系，在施工中得到落實。④監(jiān)視施工技術(shù)交底。⑤研究分析^p基坑開挖易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制點的監(jiān)理監(jiān)控措施。(六)明確監(jiān)理工作制度1、設(shè)計文件、圖紙審查制度：監(jiān)理工程師在收到設(shè)計文件、圖紙后，在工程開工前會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，防止圖紙中的過失與遺漏。2、監(jiān)理工程師要催促協(xié)助組織設(shè)計單位施工配合組向承包商進展施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施)并根據(jù)決定的事項做出書面紀要交設(shè)計，承包商執(zhí)行。3、構(gòu)件、半成品檢驗及復(fù)檢制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料，構(gòu)件等的出廠證明，材質(zhì)證明，試驗報告等，對于有疑問的主要材料進展抽樣，并監(jiān)視復(fù)查，不準使用不合格材料。4、開工報告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準備工作已完成時，承包商可提出《工程開工報告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，報監(jiān)理部審批。5、如因設(shè)計圖紙錯漏或發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工設(shè)計，監(jiān)理三方會勘同意后進展變更設(shè)計，并由設(shè)計部門出具設(shè)計變更通知單。6、隱蔽工程檢查制度隱蔽之前，承包商應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》進展自檢，通知承包商進展隱蔽工程檢查，重點部位或重要工程應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。7、工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)視管理的權(quán)利與責(zé)任①監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知承包商及時糾正并作好記錄;檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程工程”通知限期改正。②分局部項工程，單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或《開工證書》。③如承包商不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師要在報請總監(jiān)工程師理工程師批準后，發(fā)出《工程局部暫停令》指令局部工程，單項工程或全部工程停工，待承包商改正后報告監(jiān)理部進展復(fù)驗，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。④監(jiān)理工程師需要承包商執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，促使承包商執(zhí)行。8、工程質(zhì)量事故處理制度①凡在建立過程中，由于設(shè)計和施工原因，造成工程質(zhì)量不符合標準或設(shè)計要求，或者超出“評標”規(guī)定的偏向范圍，要做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。②工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包商必須用或書面形式逐級上報，對重大事故監(jiān)理應(yīng)立即上報建立單位和監(jiān)理公司。③凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延處理或處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故局部及受事故影響的局部工程應(yīng)視為不合格，不予驗工計價。9、施工進度監(jiān)視及報告制度①監(jiān)視承包商嚴格按照合同規(guī)定的進度組織施行，監(jiān)理部定期向建立單位報告各項工程實際進度與進度的比照和形象進度情況。②審查承包商編制的施行性施工組織設(shè)計，要突出重點并使各部門、各工序進度親密銜接。10、投資監(jiān)視制度①監(jiān)理部進點后立即催促承包商報送與承包合同相適應(yīng)的分段，分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料，經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析^p。②對重大變更設(shè)計或在采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資時，工程監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報送建立單位以便控制投資。11、監(jiān)理部報告制度監(jiān)理部應(yīng)定期將施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大平安質(zhì)量事故，有價值的經(jīng)歷等以書面形式向建立單位報告。12、監(jiān)理日志和會議制度①監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計，承包商和需要返工，改正的事項應(yīng)祥細記錄。②監(jiān)理部定期召開監(jiān)理例會，檢查監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下段監(jiān)理工作，特殊情況，隨時召開會議研究解決。13、工程開工驗收制度①開工驗收的根據(jù)是：批準的設(shè)計文件(包括設(shè)計變更)，設(shè)計與施工相關(guān)的標準，質(zhì)量評定標準及合同、協(xié)議、文件等。②承包商按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請開工驗收的必要條件，開工文件不齊全、不正確、不明晰，不能驗收交接。③承包商應(yīng)在驗收前將編好的全部開工文件及繪制的開工圖提供監(jiān)理部一份，審查確認完好后報建立單位。五、理解管線工程詳細施工過程的質(zhì)量控制在學(xué)校學(xué)習(xí)關(guān)于油氣儲運的知識多一些，對于管線的安裝知識接觸的比擬少，因此在實習(xí)階段側(cè)重管線安裝知識的學(xué)習(xí),為了盡快的適應(yīng)本職工作。(一)管道安裝1、對焊工進展焊工考試，并獲得所施焊范圍的合格資格，在施焊過程中應(yīng)按批準(或規(guī)定)的焊接工藝指導(dǎo)書進展焊接，工序間應(yīng)有交接手續(xù)。2、管道安裝前應(yīng)先修口、清根，管端端面的坡口角度、頓邊、間隙，應(yīng)符合標準要求;不得在對口間隙加幫條或用加熱法縮小間距施焊。3、當(dāng)天焊接的焊口應(yīng)由施工單位報無損檢測監(jiān)理工程師，在由無損檢測監(jiān)理工程師向檢測單位下發(fā)檢測指令，進展焊口檢測。對于檢測不合格的焊口，由施工單位返口。4、檢測合格后的焊口由無損檢測監(jiān)理工程師下發(fā)補口指令，要求防腐補口單位進展補口。5、補口完成經(jīng)檢測合格后，可以進展下一道工序。(二)閘門、閥門安裝出廠閥門應(yīng)在安裝前做試壓試驗和試壓記錄，合格前方可安裝。安裝位置標高必須到達設(shè)計要求，并操作檢修方便。(三)管線下溝及回填管線下溝前，應(yīng)使用電火花檢漏儀檢查管道防腐層，如有破壞或針孔應(yīng)及時修補，檢查電壓應(yīng)符合設(shè)計要求。管線下溝時，應(yīng)注意防止與管溝壁掛碰。管道應(yīng)貼切地放置到管溝中心位置，距中心線的偏向應(yīng)小于250㎜。管底懸空高度應(yīng)小于250㎜，且懸空長度小于15m。回填前，溝內(nèi)假設(shè)有積水應(yīng)先排除，并立即回填。地下水位較高時，如溝積水無法完全排除，可用砂帶將管線壓沉在溝底后回填。石塊或隔離段管溝，應(yīng)先在管體周圍回填細土，細土的顆粒不應(yīng)超過10㎜，細土應(yīng)回填至管頂上方300㎜。然后回填原土石方，但石頭的顆粒不應(yīng)超過250㎜。管溝回填土應(yīng)高出地面0.3～0.5m，其寬度為管溝上開口寬度，并應(yīng)做成有規(guī)那么的外形。(四)管線的清關(guān)、試壓分段試壓前，應(yīng)采用清管球進展清管，清管次數(shù)不應(yīng)小于兩次。分段清管時應(yīng)設(shè)有臨時清管收發(fā)裝置，清管承受裝置應(yīng)設(shè)在地勢較高的地方，50m內(nèi)不得有居民和建筑物。6、文明施工(1)管線施工過程中施工現(xiàn)場應(yīng)合理有序，及時清理施工中留下的垃圾，保持場地干凈，保護環(huán)境。(2)管線施工過程應(yīng)嚴格遵守施工作業(yè)休息制度，嚴禁噪聲擾民。(3)施工操作的過程中，要加強巡視工作，加強過程控制?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題可以及時糾正，去除施工中的任何不平安隱患。(4)基坑開挖后，土體應(yīng)按運輸?shù)缆芳皶r運走，嚴禁基坑周邊堆放建筑物料及施工機械設(shè)備。(5)作業(yè)人員需嚴格遵守文明施工管理制度，佩證上崗，保持工完料清和道路暢通?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選實習(xí)報告閱讀2023年7月頂崗實習(xí)報告格式一、實習(xí)目的：強化專業(yè)的主業(yè)知識，進步實際操作技能，豐富實際工作和社會經(jīng)歷，掌握操作技能，注意把書本上學(xué)到的專業(yè)的相關(guān)理論知識應(yīng)用到工作理論中。用理論加深對理論的感性認識，用理論來驗證理論知識的準確性，積極探求日常工作中的規(guī)律和要領(lǐng)，更好的效勞從事的本職工作，提早使用工作崗位。二、實習(xí)日期：20xx年6月13日至20xx年12月13日三、實習(xí)單位：西安長慶建立監(jiān)理公司簡介：西安長慶工程建立監(jiān)理隸屬中國石油長慶油田，獲得化工石油、市政工程、房屋建筑、公路工程國家甲級監(jiān)理資質(zhì)，主要承當(dāng)長慶油田地面工程(油氣場、站、庫，電力，通訊，道路，管道等)建立監(jiān)理工作，工作區(qū)域分布陜、甘、寧、蒙、晉五省區(qū)，公司總部在西安市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。四、實習(xí)主要內(nèi)容：(一)實習(xí)崗位：工程監(jiān)理(二)實習(xí)工作職責(zé)：根據(jù)工程建立監(jiān)理委托合同，工程工程建立監(jiān)理范圍，工程施工階段的全面監(jiān)理，即質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安及合同與信息管理，并對承包商之間進展必要的協(xié)調(diào)。(三)監(jiān)理工作根據(jù)1、《建立工程監(jiān)理標準》(GB50319-2000)2、國家、行業(yè)、地方相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標準、標準及規(guī)定《油氣長輸管道工程施工及驗收標準》(GB50369-2023)3、業(yè)主批準的施工圖4、業(yè)主與承包商簽訂的《施工合同》業(yè)主與監(jiān)理簽訂的《監(jiān)理合同》5、業(yè)主與承包商在工程施行過程中有關(guān)的會議記錄和其他文字記載以及監(jiān)理工程師批準的所有圖紙、簽發(fā)的監(jiān)理指令等均可作為監(jiān)理根據(jù)的補充。(四)明確監(jiān)理的工作方法和措施1、監(jiān)理工作方法(1)采用巡視檢查、平行檢驗、現(xiàn)場見證、旁站監(jiān)理的方法對工程的、管道安裝、試壓吹掃過程質(zhì)量進展全方位控制。(2)監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單：對施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的行為，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，監(jiān)理以口頭通知，旁站其整改，或以監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單，監(jiān)理通知單形式，責(zé)令施工單位進展整改。(3)嚴格檢查驗收程序，每完成一道工序，施工單位自檢，總包復(fù)查，監(jiān)理檢查驗收的程序進展，未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格者，不準進展下一道工序。(4)會議形式：每周主持召開工程例會對出現(xiàn)質(zhì)量問題與針對重要質(zhì)量問題召開專題會議而做出的決議，責(zé)令施工單位進展整改執(zhí)行。(五)監(jiān)理措施1、組織措施人員分工根據(jù)本工程管線長度，場站數(shù)量，工期緊緩等特點，在總監(jiān)理工程師的下，成立專業(yè)組，由總監(jiān)、總監(jiān)代表、和各專業(yè)工程師、監(jiān)理員等組成，對監(jiān)理組人員進展合理分工，明確崗位職責(zé)，全面掌握施工信息。2、技術(shù)措施①組織所有上崗監(jiān)理人員全面地學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的國家標準、規(guī)程、閱讀施工組織設(shè)計、熟悉管道安裝施工工藝流程。②學(xué)習(xí)管道安裝工程監(jiān)理細那么，人人做到心中有數(shù)。③催促檢查施工單位建立健全質(zhì)保體系，在施工中得到落實。④監(jiān)視施工技術(shù)交底。⑤研究分析^p基坑開挖易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制點的監(jiān)理監(jiān)控措施。(六)明確監(jiān)理工作制度1、設(shè)計文件、圖紙審查制度：監(jiān)理工程師在收到設(shè)計文件、圖紙后，在工程開工前會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，防止圖紙中的過失與遺漏。2、監(jiān)理工程師要催促協(xié)助組織設(shè)計單位施工配合組向承包商進展施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施)并根據(jù)決定的事項做出書面紀要交設(shè)計，承包商執(zhí)行。3、構(gòu)件、半成品檢驗及復(fù)檢制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料，構(gòu)件等的出廠證明，材質(zhì)證明，試驗報告等，對于有疑問的主要材料進展抽樣，并監(jiān)視復(fù)查，不準使用不合格材料。4、開工報告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準備工作已完成時，承包商可提出《工程開工報告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，報監(jiān)理部審批。5、如因設(shè)計圖紙錯漏或發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工設(shè)計，監(jiān)理三方會勘同意后進展變更設(shè)計，并由設(shè)計部門出具設(shè)計變更通知單。6、隱蔽工程檢查制度隱蔽之前，承包商應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》進展自檢，通知承包商進展隱蔽工程檢查，重點部位或重要工程應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。7、工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)視管理的權(quán)利與責(zé)任①監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知承包商及時糾正并作好記錄;檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程工程”通知限期改正。②分局部項工程，單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或《開工證書》。③如承包商不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師要在報請總監(jiān)工程師理工程師批準后，發(fā)出《工程局部暫停令》指令局部工程，單項工程或全部工程停工，待承包商改正后報告監(jiān)理部進展復(fù)驗，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。④監(jiān)理工程師需要承包商執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，促使承包商執(zhí)行。8、工程質(zhì)量事故處理制度①凡在建立過程中，由于設(shè)計和施工原因，造成工程質(zhì)量不符合標準或設(shè)計要求，或者超出“評標”規(guī)定的偏向范圍，要做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。②工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包商必須用或書面形式逐級上報，對重大事故監(jiān)理應(yīng)立即上報建立單位和監(jiān)理公司。③凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延處理或處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故局部及受事故影響的局部工程應(yīng)視為不合格，不予驗工計價。9、施工進度監(jiān)視及報告制度①監(jiān)視承包商嚴格按照合同規(guī)定的進度組織施行，監(jiān)理部定期向建立單位報告各項工程實際進度與進度的比照和形象進度情況。②審查承包商編制的施行性施工組織設(shè)計，要突出重點并使各部門、各工序進度親密銜接。10、投資監(jiān)視制度①監(jiān)理部進點后立即催促承包商報送與承包合同相適應(yīng)的分段，分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料，經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析^p。②對重大變更設(shè)計或在采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資時，工程監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報送建立單位以便控制投資。11、監(jiān)理部報告制度監(jiān)理部應(yīng)定期將施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大平安質(zhì)量事故，有價值的經(jīng)歷等以書面形式向建立單位報告。12、監(jiān)理日志和會議制度①監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計，承包商和需要返工，改正的事項應(yīng)祥細記錄。②監(jiān)理部定期召開監(jiān)理例會，檢查監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下段監(jiān)理工作，特殊情況，隨時召開會議研究解決。13、工程開工驗收制度①開工驗收的根據(jù)是：批準的設(shè)計文件(包括設(shè)計變更)，設(shè)計與施工相關(guān)的標準，質(zhì)量評定標準及合同、協(xié)議、文件等。②承包商按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請開工驗收的必要條件，開工文件不齊全、不正確、不明晰，不能驗收交接。③承包商應(yīng)在驗收前將編好的全部開工文件及繪制的開工圖提供監(jiān)理部一份，審查確認完好后報建立單位。五、理解管線工程詳細施工過程的質(zhì)量控制在學(xué)校學(xué)習(xí)關(guān)于油氣儲運的知識多一些，對于管線的安裝知識接觸的比擬少，因此在實習(xí)階段側(cè)重管線安裝知識的學(xué)習(xí),為了盡快的適應(yīng)本職工作。(一)管道安裝1、對焊工進展焊工考試，并獲得所施焊范圍的合格資格，在施焊過程中應(yīng)按批準(或規(guī)定)的焊接工藝指導(dǎo)書進展焊接，工序間應(yīng)有交接手續(xù)。2、管道安裝前應(yīng)先修口、清根，管端端面的坡口角度、頓邊、間隙，應(yīng)符合標準要求;不得在對口間隙加幫條或用加熱法縮小間距施焊。3、當(dāng)天焊接的焊口應(yīng)由施工單位報無損檢測監(jiān)理工程師，在由無損檢測監(jiān)理工程師向檢測單位下發(fā)檢測指令，進展焊口檢測。對于檢測不合格的焊口，由施工單位返口。4、檢測合格后的焊口由無損檢測監(jiān)理工程師下發(fā)補口指令，要求防腐補口單位進展補口。5、補口完成經(jīng)檢測合格后，可以進展下一道工序。(二)閘門、閥門安裝出廠閥門應(yīng)在安裝前做試壓試驗和試壓記錄，合格前方可安裝。安裝位置標高必須到達設(shè)計要求，并操作檢修方便。(三)管線下溝及回填管線下溝前，應(yīng)使用電火花檢漏儀檢查管道防腐層，如有破壞或針孔應(yīng)及時修補，檢查電壓應(yīng)符合設(shè)計要求。管線下溝時，應(yīng)注意防止與管溝壁掛碰。管道應(yīng)貼切地放置到管溝中心位置，距中心線的偏向應(yīng)小于250㎜。管底懸空高度應(yīng)小于250㎜，且懸空長度小于15m?；靥钋?，溝內(nèi)假設(shè)有積水應(yīng)先排除，并立即回填。地下水位較高時，如溝積水無法完全排除，可用砂帶將管線壓沉在溝底后回填。石塊或隔離段管溝，應(yīng)先在管體周圍回填細土，細土的顆粒不應(yīng)超過10㎜，細土應(yīng)回填至管頂上方300㎜。然后回填原土石方，但石頭的顆粒不應(yīng)超過250㎜。管溝回填土應(yīng)高出地面0.3～0.5m，其寬度為管溝上開口寬度，并應(yīng)做成有規(guī)那么的外形。(四)管線的清關(guān)、試壓分段試壓前，應(yīng)采用清管球進展清管，清管次數(shù)不應(yīng)小于兩次。分段清管時應(yīng)設(shè)有臨時清管收發(fā)裝置，清管承受裝置應(yīng)設(shè)在地勢較高的地方，50m內(nèi)不得有居民和建筑物。強度性試壓為設(shè)計壓力的1.5倍;嚴密性試壓為設(shè)計壓力的1.0倍。強度試壓穩(wěn)壓4小時，嚴密性試壓穩(wěn)壓24小時。強度試壓以管道不破裂、無滲漏為合格;嚴密性試壓以壓降不大于1%試驗壓力值為合格。6、文明施工(1)管線施工過程中施工現(xiàn)場應(yīng)合理有序，及時清理施工中留下的垃圾，保持場地干凈，保護環(huán)境。(2)管線施工過程應(yīng)嚴格遵守施工作業(yè)休息制度，嚴禁噪聲擾民。(3)施工操作的過程中，要加強巡視工作，加強過程控制?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題可以及時糾正，去除施工中的任何不平安隱患。(4)基坑開挖后，土體應(yīng)按運輸?shù)缆芳皶r運走，嚴禁基坑周邊堆放建筑物料及施工機械設(shè)備。(5)作業(yè)人員需嚴格遵守文明施工管理制度，佩證上崗，保持工完料清和道路暢通。2023年7月頂崗實習(xí)報告我們可以通過頂崗實習(xí)給自己一個明確的定位。在理論中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實際工作，增強了專業(yè)技能，鍛煉我們綜合運用所學(xué)的根底理論去獨立分析^p和解決實際問題的才能，把理論和理論結(jié)合起來進步理論動手才能，為以后走上社會打下了一定根底。通過實習(xí)我們可以把實習(xí)中遇到的問題、困難和自身的缺乏在以后的學(xué)習(xí)中有針對性地解決。我想這就是學(xué)校安排我們大三實習(xí)的目的，我很幸運成為河北師范大學(xué)頂崗實習(xí)大軍中的一份子!實習(xí)的兩個月很快接過去了，回憶實習(xí)過程我的心情此起彼伏，現(xiàn)將實習(xí)報告總結(jié)如下：在教學(xué)方面：在教法上注重啟發(fā)學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生思維的發(fā)散性，進步學(xué)生的想象力，豐富學(xué)生的知識，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新的精神。在教課過程中抓好課堂紀律，加強對紀律和組織性較差的學(xué)生的教育等。我們在一起實習(xí)的幾個同學(xué)還經(jīng)常坐在一起討論教學(xué)方法和經(jīng)歷，取他之長補己之短。作為一個美術(shù)老師，我要搜集很多素材和教學(xué)用具，不能只用一支筆。我虛心聽取老師和同學(xué)的意見，盡我最大的努力認真上好每一節(jié)課。我很慶幸我和同學(xué)們的關(guān)系很融洽。同時我在教學(xué)中也發(fā)現(xiàn)自己很多的缺乏。比方：授課的邏輯性不強，解釋性語言太多，對于學(xué)生提出的問題有時自己知道是什么但是表達不到位，對于授課的節(jié)奏把握不是很好，有時三非常鐘的課不到二非常鐘就完畢了。此外，語速也有點快。在生活方面：我們幾個人在一起吃飯、打飯、打水……我從來沒有想到雖然幾個不認識的人在這么短的時間里能熟識到這種程度。我們經(jīng)常在一起說笑，談?wù)勗趯W(xué)校的時候的事情，說我們第一次見面時的印象等。我和這里的老師關(guān)系也非常好，我們經(jīng)常在一起打籃球、聊天等。這的學(xué)生也很有禮貌，即使我沒有教他們，可見面后仍很客氣得打招呼。跟我教的那關(guān)系就更好了。雖然這樣但我還是有時跟他們保持一定的間隔，記得老師說過我們既要有親和力又要有威嚴感。這次實習(xí)對我的社會經(jīng)歷、人際關(guān)系也有很大的幫助。在學(xué)習(xí)方面：我的課程安排地較滿，每天都要給學(xué)生上課，尤其是初三的畢業(yè)生。他們面臨的是人生的一次轉(zhuǎn)折，這需要進步繪畫技能。我想他們和我一樣：一個是畫畫為了升學(xué)，一個是想找到一個好的工作。每天我都和學(xué)生們一起畫畫，給同學(xué)們改畫。這樣不僅能幫助學(xué)生，同時也能進步穩(wěn)固我自己的根底才能。在給初一上課的時候，我也經(jīng)常看一些東西希望能緊跟學(xué)生的思維方式，從中我得到了很多珍貴的東西。課余時間我會看一些從學(xué)校帶來的專業(yè)書籍等。在短短的兩個月里，我學(xué)到了很多東西。這比在學(xué)校這么長的時間里學(xué)到的更精彩、更豐富。但同時也讓我感到自己以前學(xué)習(xí)得不夠認真等一些問題，回校后一定要認真總結(jié)為以后的學(xué)習(xí)做一個系統(tǒng)而縝密的方案和安排。這次實習(xí)使我加深了對老師工作的認識和理解，進一步穩(wěn)固與開展了專業(yè)理論知識，培養(yǎng)了獨立從事美術(shù)教學(xué)及教育研究工作的才能，堅決了我從事教育工作的理念。我希望我們學(xué)院以后能多與中學(xué)聯(lián)絡(luò)并和他們建立長期的關(guān)系有利于開展一系列的合作。包括課題的研究開發(fā)、教學(xué)設(shè)計、學(xué)科資網(wǎng)站的建立等等，并把這些任務(wù)都布置給我們，這樣我們才能更好地學(xué)以致用，同時也可以為我們教育技術(shù)做一個很好的宣傳?？傊?，要給我們理論的時機，我會在接下來的時間里認真總結(jié)，為將自己塑造成一個符合時代要求的老師而不懈努力!以上是我的實習(xí)報告，我想，這對于我以后寫畢業(yè)實習(xí)報告也會起到一定的幫助，最后，謝謝大家。2023年7月頂崗實習(xí)報告范文今年3月7日上午開場，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進展了工商管理實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用理論驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。我所實習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司?；貞泴嵙?xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習(xí)中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的理解，分析^p了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的澆注明天的效勞品牌，構(gòu)筑，造福社會的企業(yè)使命，務(wù)實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步理解。同時通過實習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速開展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速開展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進一步進步。2、施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進展施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、標準化存在較大差距，只是我們有的工程在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。3、本錢意識不強，本錢控制程度不高，個別工程不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有結(jié)實樹立起來，以致于我們的本錢控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;工程部對分包隊伍管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。5、依法治企、依法____和自我保護意識不強，不可以充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。對此，我提出了我的有關(guān)建議和對策：一、進一步強化消費是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的開展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開頭，多攬工程，企業(yè)開展才有保障。隨著市場競爭的日益劇烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化消費是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。二、樹立“零缺陷、低本錢”向精細化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和開展的根本，只有施行“零缺陷低本錢”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場的劇烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的開展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣闊職工中不斷深化“零缺陷低本錢”向精細化管理要效益的觀念，努力降低本錢，進步效益。三、進一步推進和標準工程管理通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理，加強工程根底管理，結(jié)合“三標一體”管理體系運行，完善工程管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，到達閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量、平安、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工管理程度的進步。四、推進依法治企，維護企業(yè)合法權(quán)益。深化開展法制宣傳教育，進一步增強廣闊干部職工的法制意識。強化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營，按章辦事的才能，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步公司法律事務(wù)整體管理程度。短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回憶實習(xí)生活，我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未可以親身感受、詳細處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精華。但時通過實習(xí)，加深了我對工商管理根本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把理論與理論兩者嚴密相結(jié)合。2023年頂崗實習(xí)報告我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生，專業(yè)是會計，下面是我的實習(xí)報告。里面有什么缺乏之處，敬請各位同仁提出珍貴意見哈。會計工作在進步經(jīng)濟在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用，其開展動力來自兩個方面：一是社會經(jīng)濟環(huán)境的變化;二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是根本的動力，它決定了對會計信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。本世紀中葉以來，以計算機技術(shù)為代表的信息技術(shù)____對人類社會的開展產(chǎn)生了深遠的影響，信息時代已經(jīng)成為我們所處的時代的恰當(dāng)寫照。在這個與時俱進的時代里，無論是社會經(jīng)濟環(huán)境，還是信息使用者的信息需要，都在發(fā)生著深化變化。會計上經(jīng)歷著前所未有的變化，這種變化主要表達在兩個方面：一是會計技術(shù)手段與方法不斷更新，會計電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬，而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下，實時報告成為可能。二是會計的應(yīng)用范圍不斷拓展，會計的變化于企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng)新，而后兩者又起因于外部環(huán)境的變化。會計電算化是會計嶄新的一頁。電子計算機的應(yīng)用，首先帶來數(shù)據(jù)處理工具的改變，也帶來了信息載體的變化，電算化會計后對傳統(tǒng)會計方法、會計理論都將發(fā)生宏大的影響，從而引起會計制度、會計工作管理體制的變革。會計電算化促進著會計的標準化、標準化，通用化促進著管理的現(xiàn)代化。實習(xí)單位是以半手工、半電算化方式進展會計核算的，手工核算的主要有材料的核算、產(chǎn)品本錢的核算。工資核算及報表的編制通過數(shù)據(jù)的匯總主要以電算化來實現(xiàn)。1.實習(xí)任務(wù)完成情況此次實習(xí)的詳細內(nèi)容如下：(1.據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證(2.據(jù)會計憑證登記日記賬(3.根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細賬(4.根據(jù)記賬憑證及明細賬計算產(chǎn)品本錢。根據(jù)記賬憑證及明細賬用逐步結(jié)算法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計算出產(chǎn)品的本錢(5.根據(jù)記賬憑證編科目匯總表(6.根據(jù)科目匯總表登記總賬(7.對賬(編試算平衡表)(8.根據(jù)給出的2023年8月頂崗實習(xí)報告范文20xx年3月至5月兩個月期間，我在廣州曼杰頓企業(yè)集團曼杰頓投資咨詢有限理財參謀崗位實習(xí)。這是第一次正式與社會接并軌踏上工作崗位，開場與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開場扛著民事責(zé)任，凡事得慎重小心，否那么隨時可能要為一個小小的錯誤承當(dāng)嚴重的后果付出宏大的代價，再也不是一句對不起和一紙抱歉書所能解決?！疤煜掠⑿劢晕逸?，一入江湖立馬催。”從大學(xué)校園到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這宏大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。兩個月的實習(xí)時間雖然不長，但是我從中到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。自學(xué)才能“在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的才能?！眳⒓庸ぷ骱蟛拍苌罨w會這句話的含義。除了英語、計算機和國際金融操作外，課本上學(xué)的其他理論知識用到的相比照擬很少，當(dāng)然這只是針對的如今所從事的工作。我擔(dān)任的是理財參謀(或稱操盤手)，平時在工作就是面對電腦觀察外匯市場行情的變化，查找和理解最新的國際金融政策和一些重要商業(yè)機構(gòu)的財務(wù)情況，在根據(jù)這些信息和數(shù)據(jù)斷定外匯市場的走勢，最后找準時機，選擇適宜的價位進倉?？瓷先ナ呛鯖]用上自己所學(xué)的專業(yè)知識。不過其他的同事他們的專業(yè)也是百花齊放，有英語專業(yè)的，有國際經(jīng)濟于貿(mào)易、市場營銷、工商管理等等。但是如今的社會是知識復(fù)合型的社會，它所要求的不僅是專業(yè)的更是全面的。我們這一批新的員工都是經(jīng)過高等教育的，這在我們培訓(xùn)中就顯現(xiàn)出來了，在我們工作一星期后我們就熟悉了所有的工作流程，這也充分說明了我們有及強的適應(yīng)才能和自學(xué)才能。在這個信息爆炸的時代，知識更新太快，靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動手漸漸琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累，遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實在不行可以虛心請教別人，而沒有自學(xué)才能的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。工作很輕松在廣州和幾個同學(xué)一起住房住，住的地方離工作的地方不算是很遠，有6個公車站，但是每天早上7點30就得起床去擠公交車，因為廣州的公車確實太擠了，這還不要緊，最重要得是還塞車，一塞下來就是未知數(shù)，6個站，在梧州的話不會超過20分鐘，這里有時一站就得花這么久的時間，一般去上班平均的時間是40分鐘，我們是9點上班，還有30分鐘的預(yù)留時間，想想夠慘的，就算再熱再差的天氣，只要不是周末，都得去上班，公司還有一個好處就是周末從來不加班，因為周末的外匯是不開盤的，還有就是一些國外比擬重要的節(jié)日如圣誕等，我們上班要求很嚴格，男士一定要正裝，要打領(lǐng)帶帶工牌，上下班都要打卡，遲到或早退都是要扣工資的，我們必須抑制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來，而不像在學(xué)?？梢运瘧杏X，實在不想上課的時候可以逃課，自由許多。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著對著電腦看k線圖和一些相關(guān)的經(jīng)濟指標，顯得枯燥乏味，中午休息的時候可以上qq和其他同學(xué)聊聊天之類的。但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給客戶帶來宏大的費事或損失，還是得認真完成。假設(shè)哪個客戶有意向的還得到處奔波去商談。而事實上所有的業(yè)務(wù)并不是一次就能交易成功的，他們必須具備堅忍不拔的個性，遭遇挫折時絕不能就此放棄，犯錯遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時不能賭氣就辭職。一直以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人那么是大手大腳的花錢。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易，而且要開場有意識地培養(yǎng)自己的理財才能，我們剛畢業(yè)，工資程度普遍不高，除掉房租餐費和日常的開支，我們常常所剩無幾，一不注意可能就入不敷出成為月光一族，但此時我們再也不好意思伸手向父母要，因此很多時候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。下面是我在一次早上發(fā)表匯評時的一些紀錄，讓大家分享一下：4月23日早上匯評各位同事大家早上好，今天美指三角形整理接近尾聲，歐系貨幣維持區(qū)間振蕩，歐洲股市小幅走軟，市場情緒仍然較為慎重。美元指數(shù)開于71.44根本盤出觸底反彈的走勢，隨著國際現(xiàn)貨黃金跌破900美元/盎司關(guān)口，美元指數(shù)也觸及71.87上方高點。非美貨幣方面，歐元受到容克和茹耶置評打壓英國央行公布的會議紀要顯示，4月9日到10日會議上，英國央行貨幣政策委員會成員以6-3通過降息25個基點的決議，多數(shù)委員認為降息25個基點符合市場預(yù)期，由于鷹派成員認為消費與產(chǎn)出并未如預(yù)期般大幅放緩，并擔(dān)憂高通脹預(yù)期情況持續(xù)，該紀要弱化了市場對英國央行將來大幅降息的預(yù)期，支持英鎊反彈。導(dǎo)致市場區(qū)間振蕩。歐元兌美元：圖表顯示歐元匯價維持強勢，短線技術(shù)阻力位于1.6000區(qū)域。盤中受到容克和茹耶置評打壓，匯價根本呈震蕩下行走勢，高點觸及1.5976。技術(shù)面，歐元匯價回探10日均線附近后強勁上揚，升越1.60關(guān)口后，刷新歷史高。日均線系統(tǒng)呈多頭排列，RSI指標在60強勢區(qū)域橫盤整理，MACD線零軸上方抬頭向上，綠柱持續(xù)收窄趨向零軸，KD指標進一步走高，進入嚴重超買區(qū)，布林帶口逐漸張大。匯價總體保持強勢，目前處于上升楔形當(dāng)中，假設(shè)能成功升越楔形上邊線那么將翻開上升空間，強阻力1.6120程度。初步支撐位于1.5810.強支撐在1.5745，守穩(wěn)該線那么將保持區(qū)間強勢格局。英鎊兌美元：圖表顯示英鎊匯價繼續(xù)振蕩整理為主。盤中受到英國央行會議紀要支持，反彈至1.9973，之后匯價便持續(xù)下滑，接連失守1.99和1.98關(guān)口。技術(shù)面，英鎊匯價K線圖顯示，匯價接連失守兩道關(guān)口，跌破20日均線1.9835支撐，進一步回撤支撐見于1.9720和1.9589，上方反彈阻力見于1.9905和2.0000。預(yù)期匯價維持在1.9580-2.0000區(qū)間振蕩，建議保持區(qū)間交易策略。歐元：阻力1.5762強阻力1.6053支撐位1.5756強支撐1.5584英鎊：阻力1.9856強阻力2.0003支撐位1.9712強支撐1.9580同事相處中國有句俗話叫“林子大了什么鳥都有?！碧ど仙鐣?，我們得與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事外表笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩