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第62頁(yè)共62頁(yè)2023工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)自我鑒定范文2023工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)自我鑒定范文。從XX年年開(kāi)場(chǎng),本人參加偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳),擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉(cāng)儲(chǔ)主管經(jīng)歷。偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)是偉創(chuàng)力集團(tuán)的全資子公司,是世界第二大ems(electronicsmanufacturingsevice電子制造效勞)公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機(jī)頂盒,筆記本電腦,打印機(jī),通訊產(chǎn)品,醫(yī)療器材等。在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管期間,主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、物料的管理,對(duì)庫(kù)存進(jìn)展管控,組織倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作,合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù),節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間和本錢(qián),制定貨倉(cāng)的管理制度,參加公司內(nèi)部和外部的審核,定期培訓(xùn)下屬員工,組建團(tuán)隊(duì)等工作。這此期間本人帶著的團(tuán)隊(duì)最多超過(guò)80人。使我深化的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建立的重要作用,團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動(dòng)。主要參加的改善工程有,降低消費(fèi)制造前置時(shí)間,進(jìn)步庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,倉(cāng)庫(kù)超市的流程改善,優(yōu)化供給鏈管理,收貨、來(lái)料檢料流程改善,優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫(kù)存,降低過(guò)期物料的庫(kù)存等。通過(guò)這些改善活動(dòng),一方面使我認(rèn)識(shí)到改善在企業(yè)中是永無(wú)止境,改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面,通過(guò)每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參與,提升了個(gè)人管理才能,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個(gè)人的工作經(jīng)歷。在工作理論方面,偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng),非常注重物料、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存的管理,同時(shí)物料種類(lèi)多,庫(kù)存量大,倉(cāng)儲(chǔ)空間缺乏影響了企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng),為理解決這些問(wèn)題,采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率,增加供給商送料上線的數(shù)量,實(shí)行供給商管理庫(kù)存的形式,獲得了良好的成效,另外還外租倉(cāng)庫(kù)由第三方物流公司進(jìn)展管理,在緩解倉(cāng)儲(chǔ)空間壓力和降低倉(cāng)儲(chǔ)本錢(qián)上起到了一定的作用。另一方面加強(qiáng)對(duì)貴重物料管理,專(zhuān)門(mén)建立貴重倉(cāng)在保證物料平安性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤(pán)點(diǎn),保證了庫(kù)存的準(zhǔn)確性。通過(guò)這些管理理論,為公司倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理作陳出了努力,奉獻(xiàn)了個(gè)人力量,也使我認(rèn)識(shí)到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫(kù)存和物資保管平安性方面不遺余力。在人員管理方面,倉(cāng)儲(chǔ)部是效勞性質(zhì)工作單位,所以團(tuán)隊(duì)建立尤其重要。我?guī)е膱F(tuán)隊(duì)不管在工作績(jī)效,工作質(zhì)量,團(tuán)隊(duì)融洽度,合作性,員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對(duì)赫茨伯格的雙因素鼓勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識(shí)到作為管理者不光要關(guān)注鼓勵(lì)因素,適時(shí)鼓勵(lì)員工,進(jìn)步效率,同時(shí)也要關(guān)注保健因素,經(jīng)常和員工溝通,解決他們的困難,更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。在學(xué)習(xí)上,本人于XX年10月參加了廣東省自學(xué)考試,完全通過(guò)個(gè)人自學(xué)于XX年10完成工商企業(yè)管理的專(zhuān)科學(xué)業(yè),并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí),邊工作邊學(xué)習(xí),雖然經(jīng)歷了許多挫折,但在學(xué)習(xí)的過(guò)程中提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)。同時(shí)把學(xué)習(xí)到管理知識(shí)運(yùn)用到理論中,對(duì)自已的工作起到良好的作用。總的來(lái)說(shuō),在偉創(chuàng)力公司的管理理論中,積極負(fù)責(zé),不斷進(jìn)取,使本部門(mén)的工作有了很好的改善。我也體會(huì)到了,學(xué)習(xí)一定要和工作理論相結(jié)合,才有效果,在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),這才是自學(xué)的真諦?!疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】實(shí)習(xí)報(bào)告延伸閱讀2023工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)鑒定范文從XX年年開(kāi)場(chǎng),本人參加偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳),擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉(cāng)儲(chǔ)主管經(jīng)歷。偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)是偉創(chuàng)力集團(tuán)的全資子公司,是世界第二大ems(electronicsmanufacturingsevice電子制造效勞)公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機(jī)頂盒,筆記本電腦,打印機(jī),通訊產(chǎn)品,醫(yī)療器材等。在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管期間,主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、物料的管理,對(duì)庫(kù)存進(jìn)展管控,組織倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作,合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù),節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間和本錢(qián),制定貨倉(cāng)的管理制度,參加公司內(nèi)部和外部的審核,定期培訓(xùn)下屬員工,組建團(tuán)隊(duì)等工作。這此期間本人帶著的團(tuán)隊(duì)最多超過(guò)80人。使我深化的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建立的重要作用,團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動(dòng)。主要參加的改善工程有,降低消費(fèi)制造前置時(shí)間,進(jìn)步庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,倉(cāng)庫(kù)超市的流程改善,優(yōu)化供給鏈管理,收貨、來(lái)料檢料流程改善,優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫(kù)存,降低過(guò)期物料的庫(kù)存等。通過(guò)這些改善活動(dòng),一方面使我認(rèn)識(shí)到改善在企業(yè)中是永無(wú)止境,改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面,通過(guò)每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參與,提升了個(gè)人管理才能,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個(gè)人的工作經(jīng)歷。在工作理論方面,偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng),非常注重物料、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存的管理,同時(shí)物料種類(lèi)多,庫(kù)存量大,倉(cāng)儲(chǔ)空間缺乏影響了企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng),為理解決這些問(wèn)題,采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率,增加供給商送料上線的數(shù)量,實(shí)行供給商管理庫(kù)存的形式,獲得了良好的成效,另外還外租倉(cāng)庫(kù)由第三方物流公司進(jìn)展管理,在緩解倉(cāng)儲(chǔ)空間壓力和降低倉(cāng)儲(chǔ)本錢(qián)上起到了一定的作用。另一方面加強(qiáng)對(duì)貴重物料管理,專(zhuān)門(mén)建立貴重倉(cāng)在保證物料平安性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤(pán)點(diǎn),保證了庫(kù)存的準(zhǔn)確性。通過(guò)這些管理理論,為公司倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理作陳出了努力,奉獻(xiàn)了個(gè)人力量,也使我認(rèn)識(shí)到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫(kù)存和物資保管平安性方面不遺余力。在人員管理方面,倉(cāng)儲(chǔ)部是效勞性質(zhì)工作單位,所以團(tuán)隊(duì)建立尤其重要。我?guī)е膱F(tuán)隊(duì)不管在工作績(jī)效,工作質(zhì)量,團(tuán)隊(duì)融洽度,合作性,員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對(duì)赫茨伯格的雙因素鼓勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識(shí)到作為管理者不光要關(guān)注鼓勵(lì)因素,適時(shí)鼓勵(lì)員工,進(jìn)步效率,同時(shí)也要關(guān)注保健因素,經(jīng)常和員工溝通,解決他們的困難,更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。在學(xué)習(xí)上,本人于XX年10月參加了廣東省自學(xué)考試,完全通過(guò)個(gè)人自學(xué)于XX年10完成工商企業(yè)管理的專(zhuān)科學(xué)業(yè),并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí),邊工作邊學(xué)習(xí),雖然經(jīng)歷了許多挫折,但在學(xué)習(xí)的過(guò)程中提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)。同時(shí)把學(xué)習(xí)到管理知識(shí)運(yùn)用到理論中,對(duì)自已的工作起到良好的作用??偟膩?lái)說(shuō),在偉創(chuàng)力公司的管理理論中,積極負(fù)責(zé),不斷進(jìn)取,使本部門(mén)的工作有了很好的改善。我也體會(huì)到了,學(xué)習(xí)一定要和工作理論相結(jié)合,才有效果,在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),這才是自學(xué)的真諦。2023年工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)鑒定范文從XX年年開(kāi)場(chǎng),本人參加偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳),擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉(cāng)儲(chǔ)主管經(jīng)歷。偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)是偉創(chuàng)力集團(tuán)的全資子公司,是世界第二大ems(electronicsmanufacturingsevice電子制造效勞)公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機(jī)頂盒,筆記本電腦,打印機(jī),通訊產(chǎn)品,醫(yī)療器材等。在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管期間,主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、物料的管理,對(duì)庫(kù)存進(jìn)展管控,組織倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作,合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù),節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間和本錢(qián),制定貨倉(cāng)的管理制度,參加公司內(nèi)部和外部的審核,定期培訓(xùn)下屬員工,組建團(tuán)隊(duì)等工作。這此期間本人帶著的團(tuán)隊(duì)最多超過(guò)80人。使我深化的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建立的重要作用,團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動(dòng)。主要參加的改善工程有,降低消費(fèi)制造前置時(shí)間,進(jìn)步庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,倉(cāng)庫(kù)超市的流程改善,優(yōu)化供給鏈管理,收貨、來(lái)料檢料流程改善,優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫(kù)存,降低過(guò)期物料的庫(kù)存等。通過(guò)這些改善活動(dòng),一方面使我認(rèn)識(shí)到改善在企業(yè)中是永無(wú)止境,改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面,通過(guò)每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參與,提升了個(gè)人管理才能,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個(gè)人的工作經(jīng)歷。在工作理論方面,偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng),非常注重物料、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存的管理,同時(shí)物料種類(lèi)多,庫(kù)存量大,倉(cāng)儲(chǔ)空間缺乏影響了企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng),為理解決這些問(wèn)題,采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率,增加供給商送料上線的數(shù)量,實(shí)行供給商管理庫(kù)存的形式,獲得了良好的成效,另外還外租倉(cāng)庫(kù)由第三方物流公司進(jìn)展管理,在緩解倉(cāng)儲(chǔ)空間壓力和降低倉(cāng)儲(chǔ)本錢(qián)上起到了一定的作用。另一方面加強(qiáng)對(duì)貴重物料管理,專(zhuān)門(mén)建立貴重倉(cāng)在保證物料平安性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤(pán)點(diǎn),保證了庫(kù)存的準(zhǔn)確性。通過(guò)這些管理理論,為公司倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理作陳出了努力,奉獻(xiàn)了個(gè)人力量,也使我認(rèn)識(shí)到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫(kù)存和物資保管平安性方面不遺余力。在人員管理方面,倉(cāng)儲(chǔ)部是效勞性質(zhì)工作單位,所以團(tuán)隊(duì)建立尤其重要。我?guī)е膱F(tuán)隊(duì)不管在工作績(jī)效,工作質(zhì)量,團(tuán)隊(duì)融洽度,合作性,員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對(duì)赫茨伯格的雙因素鼓勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識(shí)到作為管理者不光要關(guān)注鼓勵(lì)因素,適時(shí)鼓勵(lì)員工,進(jìn)步效率,同時(shí)也要關(guān)注保健因素,經(jīng)常和員工溝通,解決他們的困難,更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。在學(xué)習(xí)上,本人于XX年10月參加了廣東省自學(xué)考試,完全通過(guò)個(gè)人自學(xué)于XX年10完成工商企業(yè)管理的專(zhuān)科學(xué)業(yè),并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí),邊工作邊學(xué)習(xí),雖然經(jīng)歷了許多挫折,但在學(xué)習(xí)的過(guò)程中提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)。同時(shí)把學(xué)習(xí)到管理知識(shí)運(yùn)用到理論中,對(duì)自已的工作起到良好的作用??偟膩?lái)說(shuō),在偉創(chuàng)力公司的管理理論中,積極負(fù)責(zé),不斷進(jìn)取,使本部門(mén)的工作有了很好的改善。我也體會(huì)到了,學(xué)習(xí)一定要和工作理論相結(jié)合,才有效果,在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),這才是自學(xué)的真諦。工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文一、實(shí)習(xí)目的:充實(shí)現(xiàn)實(shí)生活,豐富社會(huì)閱歷;鍛煉工作才能,掌握社交技能;獲取工作經(jīng)歷,感受企業(yè)文化;品味人際交往,進(jìn)步自身修養(yǎng)。二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹我實(shí)習(xí)的單位是福建兵工裝備。該公司是國(guó)家國(guó)防殼工局在福建唯一定點(diǎn)的地方軍工企業(yè),隸屬于福建省機(jī)電(控股)有限責(zé)任公司。該企業(yè)占地122萬(wàn)平方米,在職職工873人,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員158人??傎Y產(chǎn)6.4億元,凈資產(chǎn)4.7億元。。擁有一批高、精和大型機(jī)械加工及檢測(cè)設(shè)備等共1860臺(tái)(套),其中數(shù)控設(shè)備占機(jī)加設(shè)備總數(shù)在20%以上,具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、外表處理、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等消費(fèi)線,消費(fèi)手段齊全配套,有較強(qiáng)的綜合消費(fèi)才能。目前公司在研和預(yù)研工程多達(dá)16項(xiàng),產(chǎn)品的消費(fèi)和科研涉及炮兵、空軍、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領(lǐng)域,為國(guó)防建立和軍隊(duì)現(xiàn)代化做出一定奉獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)多年開(kāi)展,公司根本構(gòu)建成了以軍品為主導(dǎo),高新技術(shù)為支撐,軍民結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、沿海與內(nèi)地開(kāi)展結(jié)合的新型軍工企業(yè)。我實(shí)習(xí)的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個(gè)崗位。主要工作是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展診斷,做好分析^p報(bào)告提供給公司領(lǐng)導(dǎo)決策,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)管理活動(dòng)方案,并監(jiān)視運(yùn)行施行;搜集國(guó)內(nèi)外有關(guān)管理理論、經(jīng)歷、方式方法等內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)參考等。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程在這三個(gè)月的時(shí)間里,我搜集了國(guó)內(nèi)外關(guān)于本錢(qián)管控的相關(guān)政策、先進(jìn)經(jīng)歷、方式方法等內(nèi)容提供給了領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)該公司的根本運(yùn)營(yíng)做了一個(gè)分析^p報(bào)告;參與制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的開(kāi)展的質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)、本錢(qián)管理年活動(dòng),并對(duì)施行過(guò)程和效果進(jìn)展了監(jiān)視和總結(jié)。主要工作如下:(一)搜集關(guān)于本錢(qián)管控的相關(guān)資料本錢(qián)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成局部,它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理,它對(duì)于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改良企業(yè)管理,進(jìn)步企業(yè)整體管理程度具有重大意義。這也是這家公司希望改良和進(jìn)步的。我搜集了關(guān)于本錢(qián)管理的根本內(nèi)容、關(guān)于作業(yè)本錢(qián)管理、戰(zhàn)略本錢(qián)管理、產(chǎn)品生命周期本錢(qián)、本錢(qián)規(guī)劃、全面本錢(qián)管理等理論知識(shí),搜集國(guó)內(nèi)外關(guān)于本錢(qián)管理的方法如:根本經(jīng)歷的本錢(qián)管理方法、給予歷史數(shù)據(jù)的本錢(qián)控制方法、基于預(yù)算的目的本錢(qián)控制方法、基于標(biāo)桿的咪表本錢(qián)控制方法、基于市場(chǎng)需求的目的本錢(qián)控制方法、基于價(jià)值分析^p的本錢(qián)降低方法等。搜集了參考資料《本錢(qián)分析^p與控制》、《本錢(qián)管理方法》、《企業(yè)本錢(qián)管理存在的五大問(wèn)題》、《企業(yè)管理常識(shí)之怎樣做好本錢(qián)管理控制工作》、《降低企業(yè)本錢(qián)的三大途徑》等書(shū)籍供領(lǐng)導(dǎo)閱讀。(二)對(duì)該公司的根本運(yùn)營(yíng)做了一個(gè)分析^p報(bào)告我進(jìn)入該企業(yè)實(shí)習(xí)后,公司領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一個(gè)重要任務(wù)就是對(duì)企業(yè)進(jìn)展診斷、分析^p。我便查找相關(guān)資料,深化車(chē)間現(xiàn)場(chǎng),多旁聽(tīng)有關(guān)會(huì)議等,逐漸對(duì)企業(yè)有了一定的理解,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。主要情況是:該企業(yè)主要以軍品消費(fèi)為主,軍貿(mào)、民品次之,比例為6:3:1。經(jīng)濟(jì)效益非常良好,利潤(rùn)率到達(dá)20%以上,職工收入人均4萬(wàn)元以上,效益和人均收入在當(dāng)?shù)靥幱谳^好程度。由于是國(guó)有企業(yè),在企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)管理、消費(fèi)組織、研發(fā)程度、技術(shù)實(shí)力等具有較強(qiáng)實(shí)力。但在調(diào)研過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)了一些不利因素。主要是:1、經(jīng)濟(jì)構(gòu)造和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。公司主要是訂單經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)主要來(lái)是與軍方或外貿(mào)公司簽訂外貿(mào)合同和承當(dāng)一些外協(xié)加工等。企業(yè)開(kāi)展受____影響較大。產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上,軍品獨(dú)大的場(chǎng)面長(zhǎng)期難以打破,軍貿(mào)和民品板塊實(shí)力較弱,特別是民品,沒(méi)有一個(gè)像樣的工程,對(duì)企業(yè)持續(xù)安康穩(wěn)定開(kāi)展不利,企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。2、對(duì)質(zhì)量、平安、保密的要求過(guò)高。企業(yè)是軍工企業(yè),質(zhì)量第一、平安為天、保密責(zé)任重大。任何一次事故的發(fā)生,均有可能造成企業(yè)的重大損失,嚴(yán)重的甚至可使企業(yè)____。3、企業(yè)對(duì)科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特殊性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快,只有不斷研發(fā)才能永葆青春,為此,企業(yè)每年要付出高昂的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)(占銷(xiāo)售收入的5%),才能確保企業(yè)持續(xù)開(kāi)展。4、企業(yè)人才構(gòu)造不合理。整個(gè)企業(yè)老職工較多,青工和后備干部缺乏,技術(shù)工人流失較為嚴(yán)重,人才有存在斷層的危險(xiǎn)。5、精細(xì)化管理有待進(jìn)步。管理相對(duì)粗放,沒(méi)有擺脫國(guó)企的積習(xí),人管事現(xiàn)象比擬嚴(yán)重,局部職工本錢(qián)、節(jié)約意識(shí)薄弱。6、企業(yè)整體較為務(wù)實(shí),在軍品和軍貿(mào)上獲得一定的成就,但由于在民品市場(chǎng)反響不敏感,導(dǎo)致民品開(kāi)發(fā)上成效不大。(三)參與制定了質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)、本錢(qián)管理年活動(dòng)方案今年,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全公司上下開(kāi)展一個(gè)以質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)、本錢(qián)為主題的管理年活動(dòng),我有幸參與這次活動(dòng)的籌劃、草擬。我與有關(guān)人員一起深化現(xiàn)場(chǎng)掌握企業(yè)在質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)、本錢(qián)上的關(guān)鍵控制點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),以此作為活動(dòng)的重點(diǎn)控制對(duì)象。在活動(dòng)開(kāi)展方式、創(chuàng)新管理方法上搜集了國(guó)內(nèi)有關(guān)先進(jìn)經(jīng)歷、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),最終制定了活動(dòng)方案下發(fā)。在執(zhí)行的過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)要求我要監(jiān)視活動(dòng)施行的效果,我掌握各部門(mén)的動(dòng)態(tài)后及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)??傮w上看,活動(dòng)開(kāi)展到達(dá)了預(yù)期的效果。四、實(shí)習(xí)體會(huì)1、本次實(shí)習(xí),改變了我一個(gè)傳統(tǒng)的思維,我一直覺(jué)得,我所學(xué)的理論知識(shí)在實(shí)際生活中可能用途不大,但是這次實(shí)際讓我看到了理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的強(qiáng)大,是我實(shí)習(xí)期間得心應(yīng)手,成效明顯。2、在工作中,只要沉得下心、態(tài)度好、肯鉆研,在處理業(yè)務(wù)過(guò)程中就能獲得較好的進(jìn)展。此外,工作的過(guò)程就是與人溝通的過(guò)程,溝通到位,事倍功半;溝通不到位,事半功倍。3、追求效益是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最重要的目的,如何追求利潤(rùn)最大化是所有企業(yè)的苦思冥想的。我認(rèn)為賺多少錢(qián)不如節(jié)約多少錢(qián)。你掙了100元錢(qián),不都是你的;但你節(jié)約100元錢(qián),就一定是你的。因此企業(yè)運(yùn)營(yíng)要重視管理,只有通過(guò)精細(xì)化管理才能出效益,企業(yè)管理程度才能提升,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能立于不敗之地。4、塑造一種適宜企業(yè)開(kāi)展的企業(yè)文化對(duì)凝心聚力非常有必要。要徹底擺脫人管理、制度管理人的低層次管理場(chǎng)面,上升為以企業(yè)文化管理員工,對(duì)于培養(yǎng)企業(yè)職工認(rèn)同感、歸屬感,引企業(yè)職工積極努力工作大有好處。工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)日記工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)日記7月15號(hào)至18號(hào)根據(jù)政府的新政策,打算把蕪湖路建立一個(gè)新的娛樂(lè)文化美食商業(yè)圈,我們受學(xué)校安排擔(dān)任蕪湖路娛樂(lè)文化美食商業(yè)圈的市場(chǎng)調(diào)查。我們調(diào)查小組分成了四小隊(duì)進(jìn)展調(diào)查,剛開(kāi)場(chǎng)調(diào)查進(jìn)展的并不順利,加上調(diào)查的時(shí)候天下大雨更加加重了調(diào)查的難度。而調(diào)查的時(shí)候那些人并不配合你的工作,冷漠對(duì)待。我是被回絕無(wú)數(shù)次,但是我沒(méi)有氣餒,堅(jiān)持不懈。然后我仔細(xì)分析^p如何才能讓別人承受我的調(diào)查,應(yīng)該去哪些場(chǎng)所比擬適宜,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)的失敗之后終于對(duì)調(diào)查有了一點(diǎn)認(rèn)識(shí),知道怎樣去和別人溝通,讓別人承受調(diào)查。最后在大家的共同努力下我們小組順利的完成任務(wù),而且大家收獲都不少。感觸最深的就是對(duì)一位大爺?shù)膯?wèn)卷調(diào)查,調(diào)查完了之后和他聊了很久,很深。經(jīng)過(guò)此次調(diào)查讓我深化的認(rèn)識(shí)到了理論的重要性,只有理論與理論結(jié)合才能學(xué)好工商管理這門(mén)學(xué)科。調(diào)查完了之后就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),分析^p市場(chǎng)數(shù)據(jù)。雖說(shuō)統(tǒng)計(jì)這個(gè)任務(wù)不大,但是有效科學(xué)的方法卻能為我們節(jié)約不少時(shí)間,我們這小組就是充分利用調(diào)查表順利高效的完成了統(tǒng)計(jì)。管理就蘊(yùn)藏于我們的生活之中,只要留心就能處處發(fā)現(xiàn)管理。7月19號(hào)今天我們參觀了江淮汽車(chē)制造,江淮集團(tuán)成立于1997年5月18日,是安徽省12家重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一,其前身合肥江淮汽車(chē)制造廠始建于1964年,現(xiàn)有員工1.6萬(wàn)人,主要主要消費(fèi)7~12座瑞風(fēng)商務(wù)車(chē)、瑞鷹越野型轎車(chē)(SRV)、0.5~50噸載貨汽車(chē)、6~10米客車(chē)專(zhuān)用底盤(pán)。我們主要參觀了汽車(chē)制造車(chē)間的沖壓,沖焊,總裝三個(gè)車(chē)間,沖壓與沖焊主要是自動(dòng)化加工,人工操作機(jī)器實(shí)現(xiàn)了智能化,而且整個(gè)消費(fèi)流產(chǎn)井然有序,互相之間協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。總裝的過(guò)程主要是人工加工完成,總裝的分工非常精細(xì),每個(gè)人承當(dāng)著小局部的工作,但卻是環(huán)環(huán)相扣,流水線消費(fèi)。我看到工人都兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作。其次我注意到車(chē)間顯眼的地方都貼著不同標(biāo)語(yǔ)口號(hào),這或許就是公司的企業(yè)文化,代表著公司的精神相貌,工作態(tài)度作風(fēng)??吹浇醇瘓F(tuán)一個(gè)這么大的公司,管理卻是如此科學(xué)合理,也充分表達(dá)了管理在企業(yè)中的核心地位。這是因?yàn)榻匆恢币詠?lái)堅(jiān)持創(chuàng)新開(kāi)展自主品牌,振興民族汽車(chē)工業(yè),成為世界一流汽車(chē)廠商為目的;堅(jiān)持新紅軍精神,系統(tǒng)考慮,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),協(xié)調(diào)平衡,追求卓越的理念,以我為主,兼收并蓄,自成一體,實(shí)現(xiàn)超越創(chuàng)新形式才有了今天的開(kāi)展,相信堅(jiān)持科學(xué)管理江淮會(huì)越來(lái)越壯大。7月21號(hào)今天是參觀合肥三洋榮事達(dá)股份。合肥榮事達(dá)三洋電器股份是由合肥榮事達(dá)集團(tuán)公司、____三洋電機(jī)株式會(huì)社等于1994年共同投資組建的中日合資企業(yè),20xx年在上海證券交易所掛牌上市,是中國(guó)第一家中外合資家電上市公司?,F(xiàn)注冊(cè)資本33300萬(wàn)元,股份構(gòu)成為:合肥市國(guó)有資產(chǎn)控股公司(原榮事達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)讓國(guó)有股份)33.57%、____三洋電機(jī)株式會(huì)社及其關(guān)聯(lián)公司29.51%、無(wú)限售流通股36.92%。公司現(xiàn)擁有3400名員工隊(duì)伍,技術(shù)開(kāi)發(fā)才能和產(chǎn)品專(zhuān)利在行業(yè)名列前茅,公司先后被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀外商投資企業(yè)、中國(guó)最具創(chuàng)新力企業(yè)。我們主要參觀了洗衣機(jī)的加工制造過(guò)程,與江淮一樣,都是流水線消費(fèi),整個(gè)消費(fèi)管理過(guò)程井然有序,首先參觀的是檢測(cè)部門(mén),每臺(tái)洗衣機(jī)都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)才能真正的銷(xiāo)售,真是三洋以誠(chéng)信,質(zhì)量為本,為百姓效勞的態(tài)度才在市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。然后我們便來(lái)到了組裝部門(mén),組裝過(guò)程科學(xué)化,流程化,分工精細(xì),員工上下踏實(shí)工作。之后我們來(lái)到了注塑部門(mén),這里都是機(jī)械化制造。最后我閱讀了該公司的文化與制度,也理解組織機(jī)構(gòu),雖然不太明白,但相信在今后的學(xué)習(xí)中會(huì)能更好的理解。7月22號(hào)今天我們參觀了國(guó)禎集團(tuán),國(guó)禎集團(tuán)主要從事環(huán)保節(jié)能,新能開(kāi)發(fā),燃?xì)?,房地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。安徽國(guó)禎集團(tuán)股份是1994年經(jīng)安徽省人民政府批準(zhǔn)成立的大型標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)公司自創(chuàng)立以來(lái),秉承創(chuàng)始人李煒先生倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),奉獻(xiàn)社會(huì)的企業(yè)宗旨,弘揚(yáng)誠(chéng)信、節(jié)省、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新的企業(yè)精神,始終堅(jiān)持一業(yè)為主,多業(yè)并茂的開(kāi)展戰(zhàn)略,已步入安康、穩(wěn)健的開(kāi)展階段,跨入安徽省大中型企業(yè)的行列。我們?cè)趯?dǎo)游的帶著下參觀了國(guó)禎集團(tuán)的開(kāi)展歷程,組織構(gòu)造,企業(yè)宗旨,企業(yè)文化等方面的內(nèi)容,最后我們還參觀了污水處理廠,比擬簡(jiǎn)單的理解了污水處理的過(guò)程。整個(gè)過(guò)程我印象最深的是一個(gè)人只能做事情,一批人才能干事業(yè),可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的重要。我也會(huì)在今后的學(xué)習(xí)中注意培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神。工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)心得我于20xx年3月1日到4月26日在先xx公司進(jìn)展為期57天的企業(yè)實(shí)習(xí),在為期57天的企業(yè)實(shí)習(xí)中將課堂上所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到理論中讓我深有感觸,感覺(jué)自己所學(xué)的知識(shí)匱乏和理論操作缺乏經(jīng)歷,開(kāi)場(chǎng)感覺(jué)工作無(wú)從下手不知所措,現(xiàn)將我的工作進(jìn)展如下總結(jié):一、企業(yè)文化每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有一個(gè)必備的流程和好的企業(yè)文化,首先客戶(hù)向經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)提貨單然后由業(yè)務(wù)代表接單接下來(lái)將到交給出納員,然后由庫(kù)管提貨送到客戶(hù)家,公司的工作宗旨是“沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的集體”二、成功企業(yè)家必備的素質(zhì)一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)好的帶頭人,這個(gè)公司才能向遠(yuǎn)看向前開(kāi)展,成功企業(yè)家應(yīng)該心胸寬廣,海納百川,有容乃大。如今企業(yè)家假設(shè)心胸狹隘不能容人,不僅難成大事而且難以與人親密相處,企業(yè)家擁有寬大的胸懷不僅可以收攬人心,也能表達(dá)自己身邊聚集了許多優(yōu)秀的人才。還能使人心悅誠(chéng)服,企業(yè)家必須有一個(gè)度量,宰相肚里能撐船,凡事要有度量這是成功企業(yè)家的修養(yǎng),既能表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的高尚風(fēng)格又能贏得別人的尊重,胸懷是一個(gè)勵(lì)志建業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)家有強(qiáng)大的胸懷才能站的高忘得遠(yuǎn),一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該有豐富的經(jīng)歷和嫻熟的工作經(jīng)歷和管理技巧,并且要懂得行業(yè)中應(yīng)該尊從得法律,和具備經(jīng)營(yíng)得技巧,對(duì)企業(yè)和員工負(fù)責(zé)有可以承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)得責(zé)任敢于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給施加得壓力,并且要有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新才能。三、企業(yè)需要什么樣得員工假設(shè)說(shuō)老板是企業(yè)得帶頭人那么企業(yè)得員工就是撐起企業(yè)得脊梁,一個(gè)好的員工應(yīng)該要有熱情積極得工作態(tài)度,對(duì)工作負(fù)責(zé)也就是對(duì)自己負(fù)責(zé),有一個(gè)好的工作態(tài)度,應(yīng)該對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)要以正值得態(tài)度去面對(duì)事情,一個(gè)好的員工不應(yīng)該不好的心情帶到工作中去要和同事同心協(xié)力,要對(duì)工作抱有熱情的態(tài)度,工作要積極主動(dòng)要尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定,擁有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論,并且應(yīng)該有較強(qiáng)的溝通才能,一個(gè)好的員工要對(duì)自己有信心可以讓企業(yè)自己能給的希望。四、團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)的靈魂,沒(méi)有了靈魂那么這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了前進(jìn)的動(dòng)力和方向,一個(gè)企業(yè)擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí)就能解決一切困難,團(tuán)隊(duì)要有合理的團(tuán)隊(duì)分工和具有較強(qiáng)的集體承受才能,只有有團(tuán)隊(duì)精神那么面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)戰(zhàn)勝它,只有有團(tuán)隊(duì)精神就可以可以面臨一切困難,一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)不能計(jì)較個(gè)人的得失,一個(gè)企業(yè)擁有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)精神那么就會(huì)勇登高,好的團(tuán)隊(duì)精神,不僅能讓企業(yè)的到成長(zhǎng),而且還會(huì)讓我們個(gè)人的到成長(zhǎng),在團(tuán)隊(duì)中學(xué)會(huì)配合學(xué)會(huì)理解。以上是我在先正達(dá)公司為期57天的工作總結(jié)其中包括了我所學(xué)到的知識(shí)和理論的經(jīng)歷,在實(shí)習(xí)期間受益良多,也為以后的實(shí)習(xí)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)以后的工作內(nèi)容有理解,以上就是我的實(shí)____結(jié)。工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)目的為了響應(yīng)學(xué)校發(fā)動(dòng)我們實(shí)習(xí)的號(hào)召,也為了使我們學(xué)生有時(shí)機(jī)將課堂理論教學(xué)與實(shí)際相聯(lián)絡(luò),更好地理解和掌握這些知識(shí),并逐步培養(yǎng)我們的管理才能和素養(yǎng)。根據(jù)管理學(xué)院的實(shí)習(xí)方案和安排,我和學(xué)院的幾位同學(xué)于20xx年的暑假期間一起到金蝶軟件(中國(guó))深圳總部進(jìn)展了為期21天的專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)。在這21天的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我得到了一次較為全面的、系統(tǒng)的鍛煉,也學(xué)到了許多書(shū)本上所學(xué)不到的知識(shí)和技能。1.實(shí)習(xí)目的實(shí)習(xí)是我們工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)構(gòu)造中不可缺少的組成局部,并作為一個(gè)獨(dú)立的工程列入專(zhuān)業(yè)教學(xué)方案中的。其目的在于通過(guò)實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得各專(zhuān)業(yè)的感性知識(shí),理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,擴(kuò)大知識(shí)面;使得學(xué)生較為全面地理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)歷;培養(yǎng)學(xué)生將理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,深化接觸工商管理實(shí)際工作,運(yùn)用工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)分析^p和解決現(xiàn)實(shí)中的工商管理問(wèn)題;加深對(duì)社會(huì)和工作的認(rèn)識(shí),端正工作態(tài)度,學(xué)習(xí)工作方法,鍛煉管理技能,為今后順利踏上工作崗位打下根底;并且嘗試討論工商管理管理前沿問(wèn)題,初定畢業(yè)論文選題興趣。2.實(shí)習(xí)單位根本情況金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)是____聯(lián)交所主板上市公司(股票代碼:0268)、中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商、亞太地區(qū)企業(yè)管理軟件及中間件軟件龍頭企業(yè)、全球的在線管理及電子商務(wù)效勞商。金蝶以引領(lǐng)管理形式進(jìn)步、推動(dòng)電子商務(wù)開(kāi)展、幫助顧客成功為使命,為全球范圍內(nèi)超過(guò)60萬(wàn)家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢(xún)和信息化效勞。金蝶連續(xù)5年被IDC評(píng)為中國(guó)中小企業(yè)ERp市場(chǎng)占有率第一名、連續(xù)3年被《福布斯亞洲》評(píng)為亞洲中小企業(yè)、20xx年被Gartner評(píng)為在全世界范圍內(nèi)有才能提供下一代SOA效勞的19家主要廠商之一、20xx年金蝶榮獲深圳質(zhì)量領(lǐng)域榮譽(yù)深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。20xx年,IBM等入股金蝶國(guó)際,成為集團(tuán)戰(zhàn)略性股東,金蝶與IBM組成全球戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同在SOA、市場(chǎng)銷(xiāo)售、咨詢(xún)與應(yīng)用效勞、SaaS多個(gè)方面進(jìn)展合作。3.實(shí)習(xí)經(jīng)歷實(shí)習(xí)期間,我和其他七位同學(xué)安排到公司的培訓(xùn)教育部工作。我們的工作的主要內(nèi)容在部門(mén)經(jīng)理助理的帶著下,籌劃并舉行“金蝶首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽總決賽”以及其他相關(guān)活動(dòng)以及會(huì)議。我們8個(gè)人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),共同負(fù)責(zé)這個(gè)工程,根據(jù)公司的要求,我們盡職盡責(zé)不辭辛苦努力把各項(xiàng)工作做好。實(shí)習(xí)的第一天,我們?cè)诶斫饬诉@次大賽的一些主要事宜之下就共同起草了工程總的籌劃書(shū)以及活動(dòng)的詳細(xì)分工。很早就確定了團(tuán)隊(duì)了每個(gè)人的工作以及權(quán)責(zé),我和人力資管理的一位同學(xué)成了伙伴,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)這次大賽的物料準(zhǔn)備,會(huì)場(chǎng)布置以及宣傳事宜,包括聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)公司、物資供給商,數(shù)據(jù)處理,向上級(jí)匯報(bào)工作,跟蹤設(shè)計(jì)人員進(jìn)程等分工。在工作過(guò)程中,我不單要跟公司的各個(gè)部門(mén)打交道,而且還要以公司員工的身份對(duì)外聯(lián)絡(luò)。在跟公司的不同部門(mén)接觸過(guò)程中,大體清楚了不同部門(mén)不同的工作性質(zhì)和范疇,也學(xué)到了課堂之外的一些交流的知識(shí)和技能。在對(duì)外聯(lián)絡(luò)的過(guò)程中,更讓我領(lǐng)會(huì)到作為一個(gè)公司管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)生體會(huì)到工作經(jīng)歷的重要性和必要性,同時(shí)也使我初步掌握了談業(yè)務(wù)的一些根本技巧,豐富了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在我們8個(gè)人的團(tuán)隊(duì)小組同心協(xié)力,互相幫助,并且在公司員工的指導(dǎo)下,我們很好的完成了大賽的前期的準(zhǔn)備工作。接下來(lái)真正考驗(yàn)我們的是為其三天的大賽活動(dòng),這三天的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是整個(gè)實(shí)習(xí)期間最為重要的,也是最能表達(dá)一個(gè)人的綜合素質(zhì)的所在。由于人手缺乏,我在確保原先的負(fù)責(zé)的工作上沒(méi)有過(guò)失順利進(jìn)展的前提下,被安排了更多的臨時(shí)性的工作。包括大賽的飲用水的申請(qǐng)配送,大賽專(zhuān)用的交換機(jī)的租用,大賽紀(jì)念品的制作等等。盡管不容易,也很繁瑣,但是我都不辭辛苦不怕累按要求很好的完成了任務(wù)。雖然我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)盡心盡力,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力按要求去工作,但在這么重要的時(shí)刻還是出現(xiàn)了不少的紕漏以及產(chǎn)生了不可防止的人為錯(cuò)誤。比方說(shuō),我和伙伴負(fù)責(zé)的大賽場(chǎng)地用的大型巨幅鐵架幕布出現(xiàn)了嚴(yán)重的錯(cuò)別字,把金蝶公司的“蝶”字設(shè)計(jì)成了“碟”,此“碟”非彼“蝶”,這是一個(gè)幾乎不可原諒的錯(cuò)誤。盡管設(shè)計(jì)公司也有責(zé)任,但是最重要最主要的還是我們作為負(fù)責(zé)人在審核的時(shí)候不夠認(rèn)真仔細(xì)所致,雖然后來(lái)經(jīng)過(guò)多方的努力和局部晝夜的趕工重新設(shè)計(jì)了幕布,但是因此而給公司帶來(lái)的資金的損失是無(wú)法補(bǔ)回來(lái)的。假設(shè),在錯(cuò)誤發(fā)生之前,我可以和伙伴一起前往制作公司共同審核,或者能經(jīng)過(guò)多重審核,就不會(huì)也不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤??偟膩?lái)說(shuō),這次大賽還是獲得了相當(dāng)?shù)某晒Φ?,從公司領(lǐng)導(dǎo)到參賽師生的反響的信息來(lái)看,盡管我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,但是在縱觀來(lái)看我們都是相當(dāng)出色的完成了工作。假設(shè)從公司員工的角度來(lái)看,用他們的話說(shuō)就是金蝶軟件公司的首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽獲得了完美的成功。這是對(duì)我們工作的肯定,作為個(gè)人的首次實(shí)習(xí)就能參與這么大型的活動(dòng),是我的幸運(yùn),也將定會(huì)成為我日后工作的重要經(jīng)歷。主要收獲:經(jīng)歷這次實(shí)習(xí),我對(duì)金蝶公司也有了新的認(rèn)識(shí)和理解。根據(jù)我在實(shí)習(xí)過(guò)程中所經(jīng)歷,所知道的,我覺(jué)得公司可能存在在著以下的一些問(wèn)題。首先,公司對(duì)高校培訓(xùn)教育合作不夠重視。從這次大賽的用人以及重視程度可見(jiàn)一斑。其次,公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面還有待加強(qiáng),由于是培訓(xùn)教育事業(yè)部負(fù)責(zé)這次大賽的,在需要其他部門(mén)合作的情況下,在我們接觸到的部門(mén)當(dāng)中有一局部是是未能提供我們所需要的協(xié)作的。對(duì)于這兩個(gè)問(wèn)題,看似不明顯也沒(méi)有嚴(yán)重阻礙公司的業(yè)績(jī),但是從中可以看出一間企業(yè)的內(nèi)部管理以及企業(yè)的文化以及在細(xì)節(jié)上的重視程度。不妨從金蝶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用友的一些情況來(lái)看,比擬兩者,就會(huì)有所發(fā)現(xiàn)。金蝶在高校業(yè)務(wù)這方面是落在用友之后的,為理解決這些問(wèn)題,我嘗試提出幾點(diǎn)個(gè)人的建議。首先,金蝶公司在以后的高?;顒?dòng)這方面要給予足夠的重視,特別是像這次大賽活動(dòng)的一些大型活動(dòng),要將其提升到公司的年內(nèi)的重要市場(chǎng)活動(dòng)之一,無(wú)論是在技術(shù)上,還是在資金上都應(yīng)該提供更強(qiáng)有力的支持,而且要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,不要跟著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步伐走,要有所創(chuàng)新,走在對(duì)手之前,先發(fā)制人,使高校業(yè)務(wù)成為公司的業(yè)績(jī)的一個(gè)重要指標(biāo)。其次,公司必須建立起強(qiáng)大的企業(yè)文化,協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的合作。只有建立起適宜本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化,從文化的高度和層面來(lái)突出企業(yè)價(jià)值觀,以此標(biāo)準(zhǔn)員工的效勞程度、效勞態(tài)度和效勞意識(shí)。這樣才能促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行、高速開(kāi)展?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行?!背踝x此句時(shí),我并沒(méi)有特別的感覺(jué)。然而就在這不長(zhǎng)的實(shí)習(xí)后,我不僅真正明白了它的意義,更深切體會(huì)到它的內(nèi)涵。對(duì)我而言,社會(huì)和單位才是的大學(xué),我發(fā)現(xiàn)自己在課本上學(xué)到的理論知識(shí)假設(shè)不與公司工作理論相結(jié)合就顯得太有限,太淺薄。在公司里每一個(gè)人都是我的教師,我要學(xué)習(xí)的實(shí)在太多太多,不僅是專(zhuān)業(yè)技能,還有職業(yè)精神和社會(huì)經(jīng)歷。回想當(dāng)初剛要實(shí)習(xí)的時(shí)候,我抱著終于可以辭別學(xué)生的單調(diào)生活,進(jìn)入自己夢(mèng)寐以求的充滿活力的社會(huì)大舞臺(tái)的心情,進(jìn)入金蝶公司實(shí)習(xí),在這不到一個(gè)月實(shí)習(xí)里發(fā)現(xiàn)自己學(xué)到的東西始終是不夠,這也讓我深化地認(rèn)識(shí)到學(xué)生的本職是學(xué)習(xí)而不是上課,從課堂到企業(yè),學(xué)習(xí)是用無(wú)止境的,從這個(gè)角度說(shuō),我愿意永遠(yuǎn)當(dāng)一個(gè)學(xué)生。這次實(shí)習(xí)的時(shí)間雖然很短,可我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以理解的,我認(rèn)識(shí)到了自身的缺乏,很多地方還有待加強(qiáng)改良,例如有時(shí)會(huì)在細(xì)小的工作點(diǎn)上缺乏注意,導(dǎo)致與期望不大相符的行動(dòng)結(jié)果等一些問(wèn)題,這些都促使我認(rèn)真考慮以及深化的反省,認(rèn)識(shí)缺乏,然后敦促自己努力改正,不斷完善自我。其它方面:畢業(yè)論文選題興趣綜述本人擬以“某企業(yè)公司戰(zhàn)略的制定與選擇”為研究方向,通過(guò)實(shí)地考察和理解深圳地區(qū)的一間大型公司,比方我實(shí)習(xí)的公司金蝶軟件,結(jié)合本專(zhuān)業(yè)所學(xué)到的有關(guān)戰(zhàn)略研究方面的知識(shí),通過(guò)研究分析^p,對(duì)該公司的戰(zhàn)略的制定與選擇作出定論,并且與該公司實(shí)際的戰(zhàn)略執(zhí)行情況相比擬,得出論文結(jié)論或成果意義。工商企業(yè)管理實(shí)____結(jié)一、實(shí)習(xí)目的:充實(shí)現(xiàn)實(shí)生活,豐富社會(huì)閱歷;鍛煉工作才能,掌握社交技能;獲取工作經(jīng)歷,感受企業(yè)文化;品味人際交往,進(jìn)步自身修養(yǎng)。二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹我實(shí)習(xí)的單位是福建兵工裝備。該公司是國(guó)家國(guó)防殼工局在福建定點(diǎn)的地方軍工企業(yè),隸屬于福建省機(jī)電(控股)有限責(zé)任公司。該企業(yè)占地122萬(wàn)平方米,在職職工873人,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員158人??傎Y產(chǎn)6.4億元,凈資產(chǎn)4.7億元。。擁有一批高、精和大型機(jī)械加工及檢測(cè)設(shè)備等共1860臺(tái)(套),其中數(shù)控設(shè)備占機(jī)加設(shè)備總數(shù)在20%以上,具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、外表處理、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等消費(fèi)線,消費(fèi)手段齊全配套,有較強(qiáng)的綜合消費(fèi)才能。目前公司在研和預(yù)研工程多達(dá)16項(xiàng),產(chǎn)品的消費(fèi)和科研涉及炮兵、空軍、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領(lǐng)域,為國(guó)防建立和軍隊(duì)現(xiàn)代化做出一定奉獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)多年開(kāi)展,公司根本構(gòu)建成了以軍品為主導(dǎo),高新技術(shù)為支撐,軍民結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、沿海與內(nèi)地開(kāi)展結(jié)合的新型軍工企業(yè)。我實(shí)習(xí)的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個(gè)崗位。主要工作是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展診斷,做好分析^p報(bào)告提供給公司領(lǐng)導(dǎo)決策,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)管理活動(dòng)方案,并監(jiān)視運(yùn)行施行;搜集國(guó)內(nèi)外有關(guān)管理理論、經(jīng)歷、方式方法等內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)參考等。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程在這三個(gè)月的時(shí)間里,我搜集了國(guó)內(nèi)外關(guān)于“本錢(qián)管控”的相關(guān)政策、先進(jìn)經(jīng)歷、方式方法等內(nèi)容提供給了領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)該公司的根本運(yùn)營(yíng)做了一個(gè)分析^p報(bào)告;參與制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的開(kāi)展的“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)、本錢(qián)”管理年活動(dòng),并對(duì)施行過(guò)程和效果進(jìn)展了監(jiān)視和總結(jié)。主要工作如下:(一)搜集關(guān)于“本錢(qián)管控”的相關(guān)資料本錢(qián)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成局部,它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理,它對(duì)于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改良企業(yè)管理,進(jìn)步企業(yè)整體管理程度具有重大意義。這也是這家公司希望改良和進(jìn)步的。我搜集了關(guān)于本錢(qián)管理的根本內(nèi)容、關(guān)于“作業(yè)本錢(qián)管理”、“戰(zhàn)略本錢(qián)管理”、“產(chǎn)品生命周期本錢(qián)”、“本錢(qián)規(guī)劃”、“全面本錢(qián)管理”等理論知識(shí),搜集國(guó)內(nèi)外關(guān)于本錢(qián)管理的方法如:根本經(jīng)歷的本錢(qián)管理方法、給予歷史數(shù)據(jù)的本錢(qián)控制方法、基于預(yù)算的目的本錢(qián)控制方法、基于標(biāo)桿的咪表本錢(qián)控制方法、基于市場(chǎng)需求的目的本錢(qián)控制方法、基于價(jià)值分析^p的本錢(qián)降低方法等。搜集了參考資料《本錢(qián)分析^p與控制》、《本錢(qián)管理方法》、《企業(yè)本錢(qián)管理存在的五大問(wèn)題》、《企業(yè)管理常識(shí)之怎樣做好本錢(qián)管理控制工作》、《降低企業(yè)本錢(qián)的三大途徑》等書(shū)籍供領(lǐng)導(dǎo)閱讀。(二)對(duì)該公司的根本運(yùn)營(yíng)做了一個(gè)分析^p報(bào)告我進(jìn)入該企業(yè)實(shí)習(xí)后,公司領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一個(gè)重要任務(wù)就是對(duì)企業(yè)進(jìn)展診斷、分析^p。我便查找相關(guān)資料,深化車(chē)間現(xiàn)場(chǎng),多旁聽(tīng)有關(guān)會(huì)議等,逐漸對(duì)企業(yè)有了一定的理解,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。主要情況是:該企業(yè)主要以軍品消費(fèi)為主,軍貿(mào)、民品次之,比例為6:3:1。經(jīng)濟(jì)效益非常良好,利潤(rùn)率到達(dá)20%以上,職工收入人均4萬(wàn)元以上,效益和人均收入在當(dāng)?shù)靥幱谳^好程度。由于是國(guó)有企業(yè),在企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)管理、消費(fèi)組織、研發(fā)程度、技術(shù)實(shí)力等具有較強(qiáng)實(shí)力。但在調(diào)研過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)了一些不利因素。主要是:1、經(jīng)濟(jì)構(gòu)造和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。公司主要是訂單經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)主要是與軍方或外貿(mào)公司簽訂外貿(mào)合同和承當(dāng)一些外協(xié)加工等。企業(yè)開(kāi)展受____影響較大。產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上,軍品獨(dú)大的場(chǎng)面長(zhǎng)期難以打破,軍貿(mào)和民品板塊實(shí)力較弱,特別是民品,沒(méi)有一個(gè)像樣的工程,對(duì)企業(yè)持續(xù)安康穩(wěn)定開(kāi)展不利,企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。2、對(duì)質(zhì)量、平安、保密的要求過(guò)高。企業(yè)是軍工企業(yè),質(zhì)量第一、平安為天、保密責(zé)任重大。任何一次事故的發(fā)生,均有可能造成企業(yè)的重大損失,嚴(yán)重的甚至可使企業(yè)____。3、企業(yè)對(duì)科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特殊性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快,只有不斷研發(fā)才能永葆青春,為此,企業(yè)每年要付出高昂的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)(占銷(xiāo)售收入的5%),才能確保企業(yè)持續(xù)開(kāi)展。4、企業(yè)人才構(gòu)造不合理。整個(gè)企業(yè)老職工較多,青工和后備干部缺乏,技術(shù)工人流失較為嚴(yán)重,人才有存在斷層的危險(xiǎn)。5、精細(xì)化管理有待進(jìn)步。管理相對(duì)粗放,沒(méi)有擺脫國(guó)企的積習(xí),人管事現(xiàn)象比擬嚴(yán)重,局部職工“本錢(qián)”、“節(jié)約”意識(shí)薄弱。6、企業(yè)整體較為務(wù)實(shí),在軍品和軍貿(mào)上獲得一定的成就,但由于在民品市場(chǎng)反響不敏感,導(dǎo)致民品開(kāi)發(fā)上成效不大。(三)參與制定了“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)、本錢(qián)”管理年活動(dòng)方案今年,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全公司上下開(kāi)展一個(gè)以“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)、本錢(qián)”為主題的管理年活動(dòng),我有幸參與這次活動(dòng)的籌劃、草擬。我與有關(guān)人員一起深化現(xiàn)場(chǎng)掌握企業(yè)在“質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)、本錢(qián)”上的關(guān)鍵控制點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),以此作為活動(dòng)的重點(diǎn)控制對(duì)象。在活動(dòng)開(kāi)展方式、創(chuàng)新管理方法上搜集了國(guó)內(nèi)有關(guān)先進(jìn)經(jīng)歷、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),最終制定了活動(dòng)方案下發(fā)。在執(zhí)行的過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)要求我要監(jiān)視活動(dòng)施行的效果,我掌握各部門(mén)的動(dòng)態(tài)后及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)??傮w上看,活動(dòng)開(kāi)展到達(dá)了預(yù)期的效果。四、實(shí)習(xí)體會(huì)1、本次實(shí)習(xí),改變了我一個(gè)傳統(tǒng)的思維,我一直覺(jué)得,我所學(xué)的理論知識(shí)在實(shí)際生活中可能用途不大,但是這次實(shí)際讓我看到了理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的強(qiáng)大,是我實(shí)習(xí)期間得心應(yīng)手,成效明顯。2、在工作中,只要沉得下心、態(tài)度好、肯鉆研,在處理業(yè)務(wù)過(guò)程中就能獲得較好的進(jìn)展。此外,工作的過(guò)程就是與人溝通的過(guò)程,溝通到位,事倍功半;溝通不到位,事半功倍。3、追求效益是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最重要的目的,如何追求利潤(rùn)化是所有企業(yè)的苦思冥想的。我認(rèn)為賺多少錢(qián)不如節(jié)約多少錢(qián)。你掙了100元錢(qián),不都是你的;但你節(jié)約100元錢(qián),就一定是你的。因此企業(yè)運(yùn)營(yíng)要重視管理,只有通過(guò)精細(xì)化管理才能出效益,企業(yè)管理程度才能提升,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能立于不敗之地。4、塑造一種適宜企業(yè)開(kāi)展的企業(yè)文化對(duì)凝心聚力非常有必要。要徹底擺脫人管理、制度管理人的低層次管理場(chǎng)面,上升為以企業(yè)文化管理員工,對(duì)于培養(yǎng)企業(yè)職工認(rèn)同感、歸屬感,引企業(yè)職工積極努力工作大有好處。工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告工商〔一〕經(jīng)過(guò)五天的使我懂得了很多,也使我生活充實(shí)了很多。通過(guò)這次實(shí)習(xí),有一次刷新了我人生中的目的!我學(xué)的是工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),以前我選擇這個(gè)專(zhuān)業(yè),我認(rèn)為可以輕松的實(shí)現(xiàn)我的愿望。但是我錯(cuò)了,經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我真的差得很遠(yuǎn)!古人有云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。自從走進(jìn)了大學(xué),間隔工作就不遠(yuǎn)了,學(xué)校為了拓展我們學(xué)生自身的知識(shí)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)歷,鍛煉和進(jìn)步我們的才能,以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會(huì),可以適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,在學(xué)習(xí)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)程中,組織我們進(jìn)展認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是教學(xué)與消費(fèi)實(shí)際相結(jié)合的重要理論性教學(xué)環(huán)節(jié)。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的經(jīng)歷知識(shí),還使我們開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),理解一個(gè)企業(yè)是怎樣進(jìn)展工作的,怎樣進(jìn)展消費(fèi)的。為我們以后更好把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的根底。在認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)過(guò)程中,學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向消費(fèi)實(shí)際學(xué)習(xí)的才能和方法為目的。第一天,我和幾個(gè)朋友去校內(nèi)的幾個(gè)超市進(jìn)展了調(diào)查。在調(diào)查的過(guò)程中我們了以下幾點(diǎn):1、要選擇好地理位置2、取一個(gè)好的店名3、超市的戰(zhàn)略性管理的方案4、商品的銷(xiāo)售與5、顧客效勞與價(jià)值管理6、員工的管理與制勝的策略7、員工管理制勝的策略調(diào)查完畢后我感覺(jué)開(kāi)一家超市還真不是一件容易的事,除了調(diào)查的結(jié)果我還總結(jié)了一些我自己的看法。例如我認(rèn)為開(kāi)一家店要認(rèn)清自己所面對(duì)的消費(fèi)者的種類(lèi),就像學(xué)校的超市一樣,他們面對(duì)的是90%的大學(xué)生。然而大學(xué)生的特點(diǎn)就是:處在學(xué)習(xí)階段沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入。所以在校內(nèi)的超市最重要的是講究,經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、種類(lèi)齊全、等適宜大學(xué)生特色的超市。假設(shè)是一家名貴超市專(zhuān)賣(mài)稀有物品的并且價(jià)格昂貴的。我想他在大學(xué)的校園里是生存不下去的!假設(shè)我開(kāi)一家超市的話,恐怕困難還挺多的!所以我還要繼續(xù)努力!第二天教師帶著我們乘車(chē)去了金士百啤酒。在講解員的帶著下,我在理解金士百。據(jù)說(shuō)鐘天地之靈氣的仙馬泉,是金士百啤酒集團(tuán)公司的取水地。仙馬泉天然礦泉水天然純潔、品質(zhì)優(yōu)良、無(wú)污染,是釀制啤酒的絕好佳品。甘甜的泉水,經(jīng)過(guò)金士百人的精心釀造,便有了如今包括D牌、金士百、順牌、甲天泉、凱賓等五個(gè)品牌,三十余個(gè)系列清爽可口,享譽(yù)東北、華北的優(yōu)質(zhì)啤酒。公司擁有自己的麥芽消費(fèi)車(chē)間,消費(fèi)的麥芽質(zhì)量穩(wěn)定,可滿足絕大局部消費(fèi)需要,保證了啤酒口味的恒定。百啤酒集團(tuán)公司和金士百的所有員工,有著非凡的創(chuàng)造力、凝聚力和進(jìn)取精神。公司獲得了“中國(guó)經(jīng)濟(jì)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)”、“科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)”等稱(chēng)號(hào);產(chǎn)品還屢次獲得省、部?jī)?yōu)稱(chēng)號(hào)。其中“金士百”和“甲天泉”分別獲吉林省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào);于2000初被中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)授予“國(guó)家質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”和“國(guó)家質(zhì)量信譽(yù)品牌”的稱(chēng)號(hào),并在2000年“3.15明明白白消費(fèi)”活動(dòng)中獲得“消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。使企業(yè)的知名度和美譽(yù)度有了很大進(jìn)步,并使產(chǎn)品在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。20xx年,金士百啤酒通過(guò)中國(guó)綠色食品開(kāi)展中心的綠色食品認(rèn)證,成為吉林省首家通過(guò)綠色食品認(rèn)證的啤酒,從而實(shí)現(xiàn)了啤酒質(zhì)量及產(chǎn)品檔次的全面晉級(jí),保持了純生啤酒的技術(shù)在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。金士百綠色啤酒,選用優(yōu)質(zhì)到達(dá)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的原輔:麥芽——選用來(lái)自陽(yáng)光充分、空氣干凈的____腹地出產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大麥精致而成的綠色麥芽。大米——選用綠色基地出產(chǎn)的綠A級(jí)大米。酒花——選用綠色基地出產(chǎn)的綠A級(jí)酒花。水——采用優(yōu)質(zhì)、純潔的仙馬泉水。幾天的實(shí)習(xí)生活雖然短暫,可是有了教師的幫助,我們得以深化到啤酒消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,從而學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的東西。讓我們抽象的知識(shí),在現(xiàn)代化流水線消費(fèi)中得到了更充分的。更加加深了對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)釀造技術(shù)到現(xiàn)代消費(fèi)工藝革新的理解。另外,我還從啤酒廠的開(kāi)展史中大體理解了我國(guó)國(guó)有企業(yè)的開(kāi)展道路和將來(lái)開(kāi)展前景,這為我們?nèi)蘸笸渡砺殘?chǎng),更快的適應(yīng)有很大的幫助。第三天我們?nèi)チ藷煵輰?zhuān)賣(mài)局那里的高科技和極少的人數(shù)使我震驚。那里的一切我感覺(jué)我都追不上國(guó)家的開(kāi)展的步伐,要不是有人和我解釋我真的不明白很多。但是使我能通過(guò)這次的參觀實(shí)習(xí)使我明白人員的裝備和貨物的有效運(yùn)輸是很重要的!短短的時(shí)間里我能知道這么多的知,在內(nèi)心里感到很快樂(lè),這意味著我又能進(jìn)一步接觸社會(huì)!第四天在教師的帶著下,我們參觀了學(xué)校內(nèi)的工廠,在哪里跟著教師的介紹我們了理解很多機(jī)械。我們所接觸到的那些操作技能,也不僅僅是通過(guò)幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種才能,更多的那么需要我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)完畢后根據(jù)自己的情況去感悟,去反思,勤時(shí)自勉,有所收獲,使這次實(shí)習(xí)到達(dá)了他的真正目的。我們知道制作是一門(mén)理論性的技術(shù)根底課,是高等院校工科學(xué)生學(xué)習(xí)機(jī)械制造的根本工藝方法和技術(shù),完成工程根本訓(xùn)練的重要必修課。它不僅可以讓我們獲得了機(jī)械制造的根底知識(shí),理解了機(jī)械制造的一般操作,進(jìn)步了自己的操作技能和動(dòng)手才能,而且加強(qiáng)了理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的鍛煉,進(jìn)步了工程理論才能,培養(yǎng)了工程素質(zhì)。對(duì)我們來(lái)說(shuō),機(jī)加實(shí)習(xí)是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的時(shí)機(jī),甚至是我們生活態(tài)度的教育的一次時(shí)機(jī)!第五天我們參觀調(diào)查了學(xué)校的食堂,一開(kāi)場(chǎng),我認(rèn)為去食堂理論只是去取樂(lè)一下,沒(méi)想到竟是受益匪淺。食堂被管理的井井有條比方:用具實(shí)行“四過(guò)關(guān)”:一洗、二刷、三沖、四消毒。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”方法:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負(fù)責(zé)。個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服;勤換工作服。定時(shí)做好餐具消毒工作,防止穿插污染;食品實(shí)行“五隔離”,即主食與副食、生與熟、成品與半成品,食品與雜食,食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離,不得混放;生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開(kāi)專(zhuān)用,并有明顯標(biāo)志。置食品的櫥柜、貨架應(yīng)當(dāng)保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂;倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好。制止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活用品。食品應(yīng)當(dāng)分類(lèi)、分架、隔墻、離地存放,并定期檢查、處理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期的食品。食品原料在使用前必須洗凈,蔬菜應(yīng)當(dāng)與肉類(lèi)、水產(chǎn)品類(lèi)分池清洗,禽蛋在使用前應(yīng)當(dāng)進(jìn)展清洗,必要時(shí)進(jìn)展消毒處理。原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標(biāo)志明顯,并做到分開(kāi)使用,定位存放,用后洗凈,保持清潔。沖洗操作間灶具和地面,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,每星期集中大掃除一次,重點(diǎn)為操作間墻壁、天花板、灶臺(tái)、案板、飯臺(tái)、廚柜、餐具、容器清潔,用具擺放有序,防塵、防蠅、防鼠設(shè)施齊全,食堂內(nèi)無(wú)鼠、無(wú)蠅,無(wú)污染、無(wú)雜物及餐廳地面、門(mén)窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。對(duì)食品從業(yè)人員的教育,經(jīng)常進(jìn)展?fàn)I養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀(jì)律教育,努力進(jìn)步從業(yè)人員的業(yè)務(wù)程度,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神。學(xué)校相關(guān)要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量,抓好衛(wèi)生制度落實(shí),保證學(xué)生就餐。嚴(yán)禁閑雜、生人進(jìn)入食堂。學(xué)校每天都要對(duì)食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、后勤效勞等工作進(jìn)展全面督導(dǎo)檢查,總結(jié)經(jīng)歷,查找缺乏,改良工作。統(tǒng)一使用一卡通。如發(fā)現(xiàn)食物中毒事故,及時(shí)上報(bào)校、醫(yī)院采取積極措施。這都是管理好食堂的必備條件。我想正因?yàn)橛羞@些,才有這么合格的食堂!短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò),回憶實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在外表,只是在看人做,聽(tīng)人講如何做,未可以親身感受、詳細(xì)處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì)其精華。但時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí),加深了對(duì)根本知識(shí)的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識(shí),使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更重要的是要把理論與理論兩者嚴(yán)密相結(jié)合。工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告〔二〕一、實(shí)習(xí)目的理解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法,進(jìn)步調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的才能,進(jìn)步理論與實(shí)際相結(jié)合的才能,進(jìn)步協(xié)同合作及組織工作的才能,培養(yǎng)獨(dú)立分析^p問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的才能。二、實(shí)習(xí)時(shí)間20**年02月01日——20**年03月15日三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)常州市盛世名門(mén)丙單元7—301室四、實(shí)習(xí)單位凱斯電梯實(shí)習(xí)部門(mén)銷(xiāo)售部五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容〔一〕公司是一家專(zhuān)業(yè)從事電梯銷(xiāo)售、維修、保養(yǎng)等具集研發(fā)、消費(fèi)、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程〔商業(yè)〕戶(hù)外和室內(nèi)各種款式電梯,為客戶(hù)提供全方位的半導(dǎo)體效勞。公司堅(jiān)持以人為本,產(chǎn)品質(zhì)量為生命,滿足客戶(hù)需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、東南亞、及中東等市場(chǎng),深受?chē)?guó)內(nèi)外客戶(hù)的青睞。電梯維修的主要內(nèi)容有:電梯在維修保養(yǎng)時(shí),不得乘客或載貨,必須在該梯基站放置電梯停頓使用的告示;機(jī)房的電梯維修保養(yǎng)時(shí),應(yīng)先斷開(kāi)機(jī)房總電后,才能進(jìn)展各掣板的清理、保養(yǎng)等工作。嚴(yán)禁用濕毛巾檫機(jī)身;在轎頂工作時(shí),應(yīng)合上檢修開(kāi)關(guān),在轎頂須停車(chē)長(zhǎng)時(shí)間維修或保養(yǎng)時(shí)應(yīng)斷開(kāi)轎頂急停開(kāi)關(guān),嚴(yán)禁一腳站在廳門(mén)口一腳站在轎頂或轎內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間工作。嚴(yán)禁開(kāi)啟廳門(mén)探身到井道內(nèi)或在轎廂頂探身到另一井道檢查電梯;、在底坑應(yīng)將底坑的急停開(kāi)關(guān)斷開(kāi)或?qū)⑾匏倨鲝埦o裝置的平安開(kāi)關(guān)斷開(kāi),底坑和轎頂、機(jī)房不得同時(shí)作業(yè),如須同時(shí)作業(yè),作業(yè)人員必須帶平安帽,必須注意工件、工具不得下落,以防落物傷人;操作時(shí)應(yīng)由主持和助手協(xié)同進(jìn)展,并保持隨時(shí)互相照應(yīng);操作時(shí)假設(shè)需轎內(nèi)人員配合進(jìn)展,轎內(nèi)操作人員要精神集中,嚴(yán)格服從維修人員的指令;嚴(yán)禁維修人員拉吊井道電纜線,以防電纜線被拉斷;使用的手燈必須帶護(hù)罩,并采用36伏以下的平安電壓;電梯維修保養(yǎng)本卷須知:a非維修保養(yǎng)人員不得擅自進(jìn)展維修作業(yè),維修保養(yǎng)時(shí)應(yīng)慎重小心,b二作完畢后要裝回平安罩及擋板,清理工具不得留工具在設(shè)備內(nèi),c離去前撤除加上的臨時(shí)短道路,電梯檢查正常前方可使用。〔二〕公司宗旨:21世紀(jì)的今天,經(jīng)濟(jì)高速開(kāi)展,各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重,國(guó)內(nèi)各省市在用電頂峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國(guó)務(wù)院的議程;況且能缺乏本來(lái)就是每個(gè)國(guó)家面臨的問(wèn)題,解決能憂慮是每個(gè)國(guó)家和人民必須考慮的根本問(wèn)題。俄菲照明本著綠色照明,節(jié)約能為使命,配合國(guó)家的節(jié)能排放政策,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照亮堂化是每個(gè)城市繁榮的象征,目前很多亮化工程一味的追求美觀,對(duì)能的消耗沒(méi)有太多的考慮,因此光損耗嚴(yán)重。俄菲照明在滿足人們對(duì)光的需求下,盡量的使用大功率LED照明燈具,盡量多的節(jié)約能,以求為國(guó)家為人民做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。〔三〕實(shí)習(xí)內(nèi)容:在公司實(shí)習(xí)期間,我從事的銷(xiāo)售經(jīng)理工作,主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的日常工作,包括制定交換方案,對(duì)銷(xiāo)售人員的在職,制定交換人員的績(jī)效考核和鼓勵(lì)機(jī)制;對(duì)交換人員的監(jiān)視和管理;對(duì)供給商的分析^p理解,對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查;對(duì)交換本錢(qián)的合理控制,學(xué)習(xí)公司交換業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門(mén)之間的配合,與公司財(cái)務(wù)部的對(duì)接等工作。交換部對(duì)于公司來(lái)說(shuō),責(zé)任重大,公司的本錢(qián)控制和利潤(rùn)的大小,交換部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、交換業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段,是交換經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì)。畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)诶碚撝欣斫馍鐣?huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺,也翻開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)詳細(xì)應(yīng)用到工作中去,為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底,只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,適應(yīng)社會(huì),才能被這個(gè)社會(huì)所接納,進(jìn)而生存開(kāi)展。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)憂,經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后,我努力調(diào)整觀念,正確認(rèn)識(shí)了單位和個(gè)人的地位以及開(kāi)展方向,我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí),改變和調(diào)整看問(wèn)題的角度,銳意進(jìn)取,在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來(lái),促使我們成為社會(huì)公認(rèn)的人才。工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告〔三〕剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)憂,經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后,我努力調(diào)整觀念,正確認(rèn)識(shí)了單位和個(gè)人的地位以及開(kāi)展方向,我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí),改變和調(diào)整看問(wèn)題的角度,銳意進(jìn)取,在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來(lái),促使我們成為社會(huì)公認(rèn)的人才。一、實(shí)習(xí)目的理解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法,進(jìn)步調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的才能,進(jìn)步理論與實(shí)際相結(jié)合的才能,進(jìn)步協(xié)同合作及組織工作的才能,培養(yǎng)獨(dú)立分析^p問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的才能。二、實(shí)習(xí)時(shí)間20**年9月—20**年5月三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)蘇州工業(yè)園區(qū)蘇虹中路201號(hào)四、實(shí)習(xí)單位蘇州市可成科技五、實(shí)習(xí)部門(mén)資采部六、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容〔一〕公司簡(jiǎn)介:可成科技,自創(chuàng)業(yè)以來(lái),即專(zhuān)注于鋁合金壓鑄技術(shù)的研究與改善,不斷最求打破,以滿足客戶(hù)的需求。1988年后更打破技術(shù)瓶頸產(chǎn)制鎂合金鑄件。目前可成科技已是全球3C產(chǎn)品鎂合金壓鑄件的領(lǐng)導(dǎo)廠商??沙刹粩嗾详P(guān)鍵技術(shù)與制程,提供全方面解決的方案以解決客戶(hù)采購(gòu)集中化的需求,在材質(zhì)方面,除鎂合金外,也提供客戶(hù)鋁合金、鋅合金、不銹鋼及塑膠件,此外,在制程上亦同時(shí)提供不同成型工法及外表處理供客戶(hù)選擇?!捕彻咀谥迹嚎沙煽萍既w同仁仍將秉持一貫的誠(chéng)信與創(chuàng)意,致力研發(fā),踏實(shí)經(jīng)營(yíng),為社會(huì)奉獻(xiàn)一己之心力而努力不懈?!踩硨?shí)習(xí)內(nèi)容:在公司實(shí)習(xí)期間,我從事的采購(gòu)工作,主要負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常工作,包括制定采購(gòu)方案,對(duì)供給商的分析^p理解,對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查;對(duì)采購(gòu)本錢(qián)的合理控制,學(xué)習(xí)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門(mén)之間的配合,與公司財(cái)務(wù)部的對(duì)接等工作。采購(gòu)部對(duì)于公司來(lái)說(shuō),責(zé)任重大,公司的本錢(qián)控制和利潤(rùn)的大小,采購(gòu)部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購(gòu)業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段,使我在實(shí)習(xí)階段學(xué)到了很多?!菜摹硨?shí)習(xí)過(guò)程:剛進(jìn)公司時(shí),對(duì)整個(gè)采購(gòu)部的工作非常生疏,采購(gòu)業(yè)務(wù)也不知道從何下手,更談不上管理。后來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著指導(dǎo)下,開(kāi)場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展實(shí)地調(diào)查分析^p,并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí),很快的理解了公司的采購(gòu)流程。由于公司是消費(fèi)企業(yè),涉及的材料種類(lèi)很多,因此需要對(duì)每個(gè)材料供給商做充分的理解,對(duì)每個(gè)供給商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān),在多個(gè)供給商之間挑選性?xún)r(jià)比最高的一家,做長(zhǎng)期的合作伙伴??瓷先ズ芎?jiǎn)單,但是真正施行起來(lái)難度不小,需要注意幾個(gè)方面:1、業(yè)務(wù)流程的理解;2、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熟悉;3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4、會(huì)談技巧等。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的,只能是大概的有些理解,并不是很清楚,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的理論,才讓我真正的全方位的理解,當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠,需要以后多加于理解和學(xué)習(xí)?!捕钞厴I(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)、收獲:1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何進(jìn)步工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。2、任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致,尤其是工作單位的采購(gòu)部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢(qián)打交道,經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),要求準(zhǔn)確,任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果。在費(fèi)用支出核算和記賬時(shí),數(shù)字必須完好準(zhǔn)確,產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān),各項(xiàng)指標(biāo)必須準(zhǔn)確無(wú)誤。其實(shí)不光是在采購(gòu)部,在單位的任何部門(mén)都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。假設(shè)將這一工作作風(fēng)聯(lián)絡(luò)到企業(yè)當(dāng)中,也可謂是企業(yè)文化的一大表達(dá)。3、講究分工合作,分工合理,工作程序詳細(xì)詳細(xì),每一步驟都有一定的操作標(biāo)準(zhǔn)。各道工序都互相關(guān)聯(lián),每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,必須大家一起分工合作,才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均,而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作才能,合理的分配工作,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ),互相幫助,互相學(xué)習(xí)。4、與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門(mén)的協(xié)調(diào)非常重要。由于一個(gè)完好的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是采購(gòu)工作,需要和消費(fèi)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)以及業(yè)務(wù)部門(mén)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò),因?yàn)檫@四個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系互相牽制、互相影響,任何一個(gè)部門(mén)都不可以單獨(dú)運(yùn)作。但是在工作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些過(guò)失,給其他部門(mén)的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé),但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流,盡快地解決問(wèn)題,大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,尤其是對(duì)于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生。有些同事之間的關(guān)系非常微妙,親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會(huì)給自己帶來(lái)一些不利的影響,我在這方面的經(jīng)歷是少說(shuō)話,多做事,這方面的技巧,書(shū)本上是學(xué)不到的,要在工作中漸漸地學(xué)習(xí)與積累。5、正確的對(duì)待自己的人生觀和價(jià)值觀,作為一名實(shí)習(xí)生,就應(yīng)該到基層的崗位上去鍛煉下,不怕累不怕苦,多積累專(zhuān)業(yè)知識(shí),多純熟公司運(yùn)作的流程,為畢業(yè)后走向社會(huì)奠定根底。工商企業(yè)管理消費(fèi)實(shí)習(xí)報(bào)告工商企業(yè)管理消費(fèi)實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的:充實(shí)現(xiàn)實(shí)生活,豐富社會(huì)閱歷;鍛煉工作才能,掌握社交技能;獲取工作經(jīng)歷,感受企業(yè)文化;品味人際交往,進(jìn)步自身修養(yǎng)。二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹我實(shí)習(xí)的單位是福建兵工裝備。該公司是國(guó)家國(guó)防殼工局在福建唯一定點(diǎn)的地方軍工企業(yè),隸屬于福建省機(jī)電(控股)有限責(zé)任公司。該企業(yè)占地122萬(wàn)平方米,在職職工873人,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員158人??傎Y產(chǎn)6.4億元,凈資產(chǎn)4.7億元。。擁有一批高、精和大型機(jī)械加工及檢測(cè)設(shè)備等共1860臺(tái)(套),其中數(shù)控設(shè)備占機(jī)加設(shè)備總數(shù)在20%以上,具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、外表處理、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等消費(fèi)線,消費(fèi)手段齊全配套,有較強(qiáng)的綜合消費(fèi)才能。目前公司在研和預(yù)研工程多達(dá)16項(xiàng),產(chǎn)品的消費(fèi)和科研涉及炮兵、空軍、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領(lǐng)域,為國(guó)防建立和軍隊(duì)現(xiàn)代化做出一定奉獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)多年開(kāi)展,公司根本構(gòu)建成了以軍品為主導(dǎo),高新技術(shù)為支撐,軍民結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、沿海與內(nèi)地開(kāi)展結(jié)合的新型軍工企業(yè)。我實(shí)習(xí)的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個(gè)崗位。主要工作是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展診斷,做好分析^p報(bào)告提供給公司領(lǐng)導(dǎo)決策,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)管理活動(dòng)方案,并監(jiān)視運(yùn)行施行;搜集國(guó)內(nèi)外有關(guān)管理理論、經(jīng)歷、方式方法等內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)參考等。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程在這三個(gè)月的時(shí)間里,我搜集了國(guó)內(nèi)外關(guān)于本錢(qián)管控的相關(guān)政策、先進(jìn)經(jīng)歷、方式方法等內(nèi)容提供給了領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)該公司的根本運(yùn)營(yíng)做了一個(gè)分析^p報(bào)告;參與制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的開(kāi)展的質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)、本錢(qián)管理年活動(dòng),并對(duì)施行過(guò)程和效果進(jìn)展了監(jiān)視和總結(jié)。主要工作如下:(一)搜集關(guān)于本錢(qián)管控的相關(guān)資料本錢(qián)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成局部,它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理,它對(duì)于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改良企業(yè)管理,進(jìn)步企業(yè)整體管理程度具有重大意義。這也是這家公司希望改良和進(jìn)步的。我搜集了關(guān)于本錢(qián)管理的根本內(nèi)容、關(guān)于作業(yè)本錢(qián)管理、戰(zhàn)略本錢(qián)管理、產(chǎn)品生命周期本錢(qián)、本錢(qián)規(guī)劃、全面本錢(qián)管理等理論知識(shí),搜集國(guó)內(nèi)外關(guān)于本錢(qián)管理的方法如:根本經(jīng)歷的本錢(qián)管理方法、給予歷史數(shù)據(jù)的本錢(qián)控制方法、基于預(yù)算的目的本錢(qián)控制方法、基于標(biāo)桿的咪表本錢(qián)控制方法、基于市場(chǎng)需求的目的本錢(qián)控制方法、基于價(jià)值分析^p的本錢(qián)降低方法等。搜集了參考資料《本錢(qián)分析^p與控制》、《本錢(qián)管理方法》、《企業(yè)本錢(qián)管理存在的五大問(wèn)題》、《企業(yè)管理常識(shí)之怎樣做好本錢(qián)管理控制工作》、《降低企業(yè)本錢(qián)的三大途徑》等書(shū)籍供領(lǐng)導(dǎo)閱讀。(二)對(duì)該公司的根本運(yùn)營(yíng)做了一個(gè)分析^p報(bào)告我進(jìn)入該企業(yè)實(shí)習(xí)后,公司領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一個(gè)重要任務(wù)就是對(duì)企業(yè)進(jìn)展診斷、分析^p。我便查找相關(guān)資料,深化車(chē)間現(xiàn)場(chǎng),多旁聽(tīng)有關(guān)會(huì)議等,逐漸對(duì)企業(yè)有了一定的理解,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。主要情況是:該企業(yè)主要以軍品消費(fèi)為主,軍貿(mào)、民品次之,比例為6:3:1。經(jīng)濟(jì)效益非常良好,利潤(rùn)率到達(dá)20%以上,職工收入人均4萬(wàn)元以上,效益和人均收入在當(dāng)?shù)靥幱谳^好程度。由于是國(guó)有企業(yè),在企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)管理、消費(fèi)組織、研發(fā)程度、技術(shù)實(shí)力等具有較強(qiáng)實(shí)力。但在調(diào)研過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)了一些不利因素。主要是:1、經(jīng)濟(jì)構(gòu)造和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。公司主要是訂單經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)主要來(lái)是與軍方或外貿(mào)公司簽訂外貿(mào)合同和承當(dāng)一些外協(xié)加工等。企業(yè)開(kāi)展受____影響較大。產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上,軍品獨(dú)大的場(chǎng)面長(zhǎng)期難以打破,軍貿(mào)和民品板塊實(shí)力較弱,特別是民品,沒(méi)有一個(gè)像樣的工程,對(duì)企業(yè)持續(xù)安康穩(wěn)定開(kāi)展不利,企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。2、對(duì)質(zhì)量、平安、保密的要求過(guò)高。企業(yè)是軍工企業(yè),質(zhì)量第一、平安為天、保密責(zé)任重大。任何一次事故的發(fā)生,均有可能造成企業(yè)的重大損失,嚴(yán)重的甚至可使企業(yè)____。3、企業(yè)對(duì)科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特殊性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快,只有不斷研發(fā)才能永葆青春,為此,企業(yè)每年要付出高昂的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)(占銷(xiāo)售收入的5%),才能確保企業(yè)持續(xù)開(kāi)展。4、企業(yè)人才構(gòu)造不合理。整個(gè)企業(yè)老職工較多,青工和后備干部缺乏,技術(shù)工人流失較為嚴(yán)重,人才有存在斷層的危險(xiǎn)。5、精細(xì)化管理有待進(jìn)步。管理相對(duì)粗放,沒(méi)有擺脫國(guó)企的積習(xí),人管事現(xiàn)象比擬嚴(yán)重,局部職工本錢(qián)、節(jié)約意識(shí)薄弱。6、企業(yè)整體較為務(wù)實(shí),在軍品和軍貿(mào)上獲得一定的成就,但由于在民品市場(chǎng)反響不敏感,導(dǎo)致民品開(kāi)發(fā)上成效不大。(三)參與制定了質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)、本錢(qián)管理年活動(dòng)方案今年,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全公司上下開(kāi)展一個(gè)以質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)、本錢(qián)為主題的管理年活動(dòng),我有幸參與這次活動(dòng)的籌劃、草擬。我與有關(guān)人員一起深化現(xiàn)場(chǎng)掌握企業(yè)在質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)、本錢(qián)上的關(guān)鍵控制點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),以此作為活動(dòng)的重點(diǎn)控制對(duì)象。在活動(dòng)開(kāi)展方式、創(chuàng)新管理方法上搜集了國(guó)內(nèi)有關(guān)先進(jìn)經(jīng)歷、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),最終制定了活動(dòng)方案下發(fā)。在執(zhí)行的過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)要求我要監(jiān)視活動(dòng)施行的效果,我掌握各部門(mén)的動(dòng)態(tài)后及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。總體上看,活動(dòng)開(kāi)展到達(dá)了預(yù)期的效果。四、實(shí)習(xí)體會(huì)1、本次實(shí)習(xí),改變了我一個(gè)傳統(tǒng)的思維,我一直覺(jué)得,我所學(xué)的理論知識(shí)在實(shí)際生活中可能用途不大,但是這次實(shí)際讓我看到了理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的強(qiáng)大,是我實(shí)習(xí)期間得心應(yīng)手,成效明顯。2、在工作中,只要沉得下心、態(tài)度好、肯鉆研,在處理業(yè)務(wù)過(guò)程中就能獲得較好的進(jìn)展。此外,工作的過(guò)程就是與人溝通的過(guò)程,溝通到位,事倍功半;溝通不到位,事半功倍。3、追求效益是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最重要的目的,如何追求利潤(rùn)最大化是所有企業(yè)的苦思冥想的。我認(rèn)為賺多少錢(qián)不如節(jié)約多少錢(qián)。你掙了100元錢(qián),不都是你的;但你節(jié)約100元錢(qián),就一定是你的。因此企業(yè)運(yùn)營(yíng)要重視管理,只有通過(guò)精細(xì)化管理才能出效益,企業(yè)管理程度才能提升,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能立于不敗之地。4、塑造一種適宜企業(yè)開(kāi)展的企業(yè)文化對(duì)凝心聚力非常有必要。要徹底擺脫人管理、制度管理人的低層次管理場(chǎng)面,上升為以企業(yè)文化管-理-員工,對(duì)于培養(yǎng)企業(yè)職工認(rèn)同感、歸屬感,引企業(yè)職工積極努力工作大有好處。工商企業(yè)管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文我在靈山縣工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)展為期3個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。我的實(shí)習(xí)崗位是行政助理,主要負(fù)責(zé)接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接,接待來(lái)訪人員;負(fù)責(zé)辦公室清潔衛(wèi)生,做好會(huì)議紀(jì)要,負(fù)責(zé)公文,信件、郵件、報(bào)刊雜志等分送工作。在做以上的工作的時(shí)候,我采用了看、問(wèn)、學(xué)等的方式,初步理解這辦公室的情況。我每次都是虛心的向辦公室的其他同事請(qǐng)教,學(xué)習(xí),結(jié)合自己的理論根底、專(zhuān)業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取有所創(chuàng)新,認(rèn)真做好每一份工作。還有其他的行政工作,行政工作是處理辦公室各種事情的一個(gè)崗位,主要負(fù)責(zé)管理好辦公室內(nèi)的各方面有序進(jìn)展,所以工作非常繁雜。接聽(tīng)來(lái)電是一項(xiàng)很重要的工作。接聽(tīng)主要是為了記錄來(lái)電者的需要,我們就要將其整理然后轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員。說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,其實(shí)做起來(lái)比不容易對(duì)關(guān)鍵的內(nèi)容要準(zhǔn)確記錄。每天到辦公室的第一件事就是做信件收取工作,其他部門(mén)的快遞也都是由我們行政部負(fù)責(zé)收取,實(shí)習(xí)期我給其他部門(mén)的同事取過(guò)快遞,也協(xié)作過(guò)行政部寄發(fā)過(guò)快遞。行政看起來(lái)簡(jiǎn)單實(shí)際要做起來(lái),一定要做到細(xì)心,耐心和有責(zé)任心。通過(guò)這次實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到我認(rèn)識(shí)到了計(jì)算機(jī)在辦公室日常活動(dòng)中應(yīng)用的重要性。有一些工作,比方文件的寫(xiě)作、真理,數(shù)據(jù)的查詢(xún)、錄入都與計(jì)算機(jī)是親密相關(guān)的。自己平時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)的接觸不是很多,辦公軟件運(yùn)用都不純熟。因?yàn)椴惶珪?huì),所以做起來(lái)比擬慢。一些辦公軟件較為復(fù)雜的運(yùn)用都是自已臨時(shí)學(xué)的,問(wèn)了一些同事,也在同事的幫助下完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。但我明顯的感覺(jué)到我這方面的才能的薄弱,我一定要多學(xué)習(xí)一些方面的知識(shí),在實(shí)習(xí)期間有了一定的進(jìn)步。工作中一定要認(rèn)真工作,多做事才能更好的理解工作情況,更加專(zhuān)心的投入到工作當(dāng)中去,才能更好的完成工作任務(wù),從而獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任。少說(shuō)話,就是少說(shuō)無(wú)關(guān)緊要的話,不說(shuō)不利團(tuán)結(jié)影響安定的話,以慎重負(fù)責(zé)的態(tài)度處理工作,這樣才可以得到同事的信賴(lài),為開(kāi)展工作打下良好的根底,沒(méi)有一個(gè)人脫離工作伙伴而單獨(dú)的把工作完成好,任何時(shí)候都不要忽略人的因素。通過(guò)這次實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了很多課堂上根本學(xué)不到的東西,仿佛自已一下成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得學(xué)習(xí)的意義,時(shí)間的珍貴。明白人世間一生不可能一帆風(fēng)順的,只有英勇的去面對(duì)人生中的每一個(gè)驛站。通過(guò)這次實(shí)習(xí)生活將是我的珍貴的財(cái)富,在以后的學(xué)習(xí)和工作中產(chǎn)生很大的影響。讓我認(rèn)識(shí)到了無(wú)論從事什么工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé),課堂上學(xué)到的知識(shí)是有現(xiàn)的,社會(huì)教與我們的知識(shí)是無(wú)限的,只有不斷的去提升自我,豐富自我,我們才不會(huì)被這到達(dá)社會(huì)所淘汰。工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告經(jīng)過(guò)五天的使我懂得了很多,也使我生活充實(shí)了很多。通過(guò)這次實(shí)習(xí),有一次刷新了我人生中的目的!我學(xué)的是工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),以前我選擇這個(gè)專(zhuān)業(yè),我認(rèn)為可以輕松的實(shí)現(xiàn)我的愿望。但是我錯(cuò)了,經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我真的差得很遠(yuǎn)!古人有云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”.自從走進(jìn)了大學(xué),間隔工作就不遠(yuǎn)了,學(xué)校為了拓展我們學(xué)生自身的知識(shí)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)歷,鍛煉和進(jìn)步我們的才能,以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會(huì),可以適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,在學(xué)習(xí)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)程中,組織我們進(jìn)展認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是教學(xué)與消費(fèi)實(shí)際相結(jié)合的重要理論性教學(xué)環(huán)節(jié)。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的經(jīng)歷知識(shí),還使我們開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),理解一個(gè)企業(yè)是怎樣進(jìn)展工作的,怎樣進(jìn)展消費(fèi)的。為我們以后更好把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的根底。在認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)過(guò)程中,學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向消費(fèi)實(shí)際學(xué)習(xí)的才能和方法為目的。第一天,我和幾個(gè)朋友去校內(nèi)的幾個(gè)超市進(jìn)展了調(diào)查。在調(diào)查的過(guò)程中我們了以下幾點(diǎn):1要選擇好地理位置2取一個(gè)好的店名3超市的戰(zhàn)略性管理的方案4商品的銷(xiāo)售與信息管理5顧客效勞與價(jià)值管理6員工的管理與制勝的策略7員工管理制勝的策略調(diào)查完畢后我感覺(jué)開(kāi)一家超市還真不是一件容易的事,除了調(diào)查的結(jié)果我還總結(jié)了一些我自己的看法。例如我認(rèn)為開(kāi)一家店要認(rèn)清自己所面對(duì)的消費(fèi)者的種類(lèi),就像學(xué)校的超市一樣,他們面對(duì)的是90%的大學(xué)生。然而大學(xué)生的特點(diǎn)就是:處在學(xué)習(xí)階段沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入。所以在校內(nèi)的超市最重要的是講究,經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、種類(lèi)齊全、等適宜大學(xué)生特色的超市。假設(shè)是一家名貴超市專(zhuān)賣(mài)稀有物品的并且價(jià)格昂貴的。我想他在大學(xué)的校園里是生存不下去的!假設(shè)我開(kāi)一家超市的話,恐怕困難還挺多的!所以我還要繼續(xù)努力!第二天教師帶著我們乘車(chē)去了金士百啤酒。在講解員的帶著下,我在理解金士百。據(jù)說(shuō)鐘天地之靈氣的仙馬泉,是金士百啤酒集團(tuán)公司的取水地。仙馬泉天然礦泉水天然純潔、品質(zhì)優(yōu)良、無(wú)污染,是釀制啤酒的絕好佳品。甘甜的泉水,經(jīng)過(guò)金士百人的精心釀造,便有了如今包括d牌、金士百、順牌、甲天泉、凱賓等五個(gè)品牌,三十余個(gè)系列清爽可口,享譽(yù)東北、華北的優(yōu)質(zhì)啤酒。公司擁有自己的麥芽消費(fèi)車(chē)間,消費(fèi)的麥芽質(zhì)量穩(wěn)定,可滿足絕大局部消費(fèi)需要,保證了啤酒口味的恒定。百啤酒集團(tuán)公司和金士百的所有員工,有著非凡的創(chuàng)造力、凝聚力和進(jìn)取精神。公司獲得了“中國(guó)經(jīng)濟(jì)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)”、“科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)”等稱(chēng)號(hào);產(chǎn)品還屢次獲得省、部?jī)?yōu)稱(chēng)號(hào)。其中“金士百”和“甲天泉”分別獲吉林省產(chǎn)品稱(chēng)號(hào);于XX初被中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)授予“國(guó)家質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”和“國(guó)家質(zhì)量信譽(yù)品牌”的稱(chēng)號(hào),并在XX年“3.15明明白白消費(fèi)”活動(dòng)中獲得“消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。使企業(yè)的知名度和美譽(yù)度有了很大進(jìn)步,并使產(chǎn)品在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。XX年,金士百啤酒通過(guò)中國(guó)綠色食品開(kāi)展中心的綠色食品認(rèn)證,成為吉林省首家通過(guò)綠色食品認(rèn)證的啤酒,從而實(shí)現(xiàn)了啤酒質(zhì)量及產(chǎn)品檔次的全面晉級(jí),保持了純生啤酒的技術(shù)在行業(yè)中的地位。金士百綠色啤酒,選用優(yōu)質(zhì)到達(dá)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的原輔:麥芽——選用來(lái)自陽(yáng)光充分、空氣干凈的____腹地出產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大麥精致而成的綠色麥芽。大米——選用綠色基地出產(chǎn)的綠a級(jí)大米。酒花——選用綠色基地出產(chǎn)的綠a級(jí)酒花。水——采用優(yōu)質(zhì)、純潔的仙馬泉水。幾天的實(shí)習(xí)生活雖然短暫,可是有了教師的幫助,我們得以深化到啤酒消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,從而學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的東西。讓我們抽象的知識(shí),在現(xiàn)代化流水線消費(fèi)中得到了更充分的。更加加深了對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)釀造技術(shù)到現(xiàn)代消費(fèi)工藝革新的理解。另外,我還從啤酒廠的開(kāi)展史中大體理解了我國(guó)國(guó)有企業(yè)的開(kāi)展道路和將來(lái)開(kāi)展前景,這為我們?nèi)蘸笸渡砺殘?chǎng),更快的適應(yīng)企業(yè)文化有很大的幫助。第三天我們?nèi)チ藷煵輰?zhuān)賣(mài)局那里的高科技和極少的人數(shù)使我震驚。那里的一切我感覺(jué)我都追不上國(guó)家的開(kāi)展的步伐,要不是有人和我解釋我真的不明白很多。但是使我能通過(guò)這次的參觀實(shí)習(xí)使我明白人員的裝備和貨物的有效運(yùn)輸是很重要的!短短的時(shí)間里我能知道這么多的知,在內(nèi)心里感到很快樂(lè),這意味著我又能進(jìn)一步接觸社會(huì)!第

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