影響力領(lǐng)袖的風(fēng)采

影響力領(lǐng)袖的風(fēng)采第一頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日目錄一、領(lǐng)袖的成功理念二、領(lǐng)袖的九大思維方式三、領(lǐng)袖的七大管理工具四、領(lǐng)袖的風(fēng)采五、分享第二頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日一、領(lǐng)袖的成功理念１、成功的定義２、目標(biāo)的設(shè)定３、成功的十大關(guān)系第三頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日成功的定義----什么是成功?成功難不難？大家意識(shí)當(dāng)中的成功，成功的案例，忙，公司忙不忙，個(gè)人忙不忙不要成為一個(gè)可有可無(wú)的人，不要成為一個(gè)沒(méi)有剩余價(jià)值的公司，松下第四頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日成功的定義----什么是成功?達(dá)成預(yù)期目標(biāo)本意很簡(jiǎn)單，例如：步行回家，讓自己養(yǎng)成一項(xiàng)良好的習(xí)慣，看一本書(shū)等等。第五頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日成功的定義----什么是成功?達(dá)成預(yù)期目標(biāo)第六頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日２、目標(biāo)的設(shè)定

２５年權(quán)威調(diào)查：２７％沒(méi)有社會(huì)的底層６０％模糊社會(huì)的大多數(shù)１０％清晰２－３管理層３％明確長(zhǎng)期精英層注：不是絕對(duì)，但代表通性個(gè)例除外第七頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日大部分人決策是錯(cuò)誤的２、目標(biāo)的設(shè)定

目標(biāo)不同活法不一樣目標(biāo)決定現(xiàn)狀，以終為始目標(biāo)導(dǎo)向明天決定今天，目標(biāo)決定現(xiàn)在。第八頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日所有的目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)盡可能告訴更多的人目標(biāo)必須量化消滅形容詞寫(xiě)下達(dá)不成將如何？２、目標(biāo)的設(shè)定

第九頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日單元作業(yè)２、目標(biāo)的設(shè)定

目標(biāo)量化描述達(dá)不成將如何一年三年十年第十頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日３、成功的十大關(guān)系Ｃ１、對(duì)VS錯(cuò)大VS小第十一頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日有個(gè)人的成功，才有公司的成功有個(gè)人成功的希望，才有公司成功的希望２、企業(yè)成功&個(gè)人成功３、成功的十大關(guān)系第十二頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日小河總是沒(méi)水，大河遲早會(huì)干大河無(wú)水，小河干３、小河&大河３、成功的十大關(guān)系企業(yè)成功個(gè)人成功與企業(yè)成功個(gè)人成功松下幸之助人的本性是自私的員工來(lái)到企業(yè)，首先是為了滿足自己在滿足自己的同時(shí)，客觀地為企業(yè)帶來(lái)貢獻(xiàn)公司不掙錢(qián)是犯罪第十三頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日新“剩余價(jià)值”觀：一個(gè)人的剩余價(jià)值，是他存在于一個(gè)企業(yè)里的價(jià)值；一個(gè)企業(yè)的剩余價(jià)值，是它存在于市場(chǎng)的價(jià)值；剩余價(jià)值，是推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的核心動(dòng)力之一。４、剝削關(guān)系VS合作關(guān)系剩余價(jià)值VS共同利益３、成功的十大關(guān)系1:5關(guān)系：一份是自己的一份是公司的一份是別人的一份是大家的一份是國(guó)家的１５共同的利益－合作－利益的分配第十四頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日優(yōu)秀的人才需要好的游戲規(guī)則，一般的人喜歡紅包。５、用人３、成功的十大關(guān)系公司VS對(duì)手用庸才VS用人才

擔(dān)心成功VS鼓勵(lì)成功第十五頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日客戶是沒(méi)有忠誠(chéng)度的你要比對(duì)手給的更多6、老板VS員工３、成功的十大關(guān)系滿足客戶滿足員工老板關(guān)心的事員工解決員工關(guān)心的事老板解決做足份內(nèi)的工作

員工的任務(wù)：老板的任務(wù)：替老板分憂錢(qián)是投資生意時(shí)失掉的？！干企業(yè)是一條不歸路，開(kāi)工沒(méi)有回頭箭第十六頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難老板的宿命：永不止境的發(fā)展，直到…..7、創(chuàng)業(yè)VS守業(yè)３、成功的十大關(guān)系企業(yè)家生死金錢(qián)榮辱生不帶來(lái)，死又何必帶去賺錢(qián)，是企業(yè)家的一種生活方式不以物喜，不以己悲，平常心第十七頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日８、跳槽VS跳樓后路VS絕路３、成功的十大關(guān)系員工老板第十八頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日合同是不安全的企業(yè)的責(zé)任？企業(yè)家是和平時(shí)期的民族英雄９、企業(yè)發(fā)展速度VS個(gè)人發(fā)展速度３、成功的十大關(guān)系第十九頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日10、為企業(yè)作貢獻(xiàn)VS職業(yè)生涯規(guī)劃３、成功的十大關(guān)系培訓(xùn)A槽10個(gè)條件B槽20個(gè)條件C槽30個(gè)條件跳槽:第二十頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日二、領(lǐng)袖的九大思維方式１、成功是因?yàn)閼B(tài)度２、我是我認(rèn)為的我３、我是一切的根源４、不是不可能５、山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去６、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)７、決心決定成功８、天助自助者９、太棒了第二十一頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日１、成功是因?yàn)閼B(tài)度態(tài)度決定一切－－米盧時(shí)勢(shì)造英雄今天的意識(shí)態(tài)度，可能決定不了今天的物質(zhì)，但今天的態(tài)度，決定明天的物質(zhì)。權(quán)威調(diào)查：一個(gè)成為成功者最關(guān)鍵的要素80%個(gè)人自我取向的“態(tài)度”類(lèi)因素,例如：積極，努力，信心，決心，恒心，雄心愛(ài)心等。13%自我修煉的“技巧”類(lèi)因素，如各種能力。能否具備技巧，是因?yàn)槲覀兊膽B(tài)度，意愿，技巧根源于態(tài)度。7%運(yùn)氣，機(jī)遇，環(huán)境，時(shí)間，天賦，背景等需要具備把握運(yùn)氣的能力和信心。第二十二頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日２、我是我認(rèn)為的我內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)︸︸外在表現(xiàn)期望信念態(tài)度行為結(jié)果改變的軌跡第二十三頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日３、我是一切的根源無(wú)數(shù)的事實(shí)告訴我們：一切結(jié)果的根源，常常不是事物的本身，而是有權(quán)對(duì)該事物做出不同評(píng)價(jià)與解釋的我們自己。我們無(wú)法掌控風(fēng)向，但我們至少可以調(diào)整風(fēng)帆；我們可能無(wú)法左右事情，但我們至少可以調(diào)整心情。我是一切的根源！千里馬伯樂(lè)沙子珍珠漁翁第二十四頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日ABC情緒理論

外國(guó)著名心理學(xué)家艾利斯：我們的情緒主要根源于我們的信念，以及我們對(duì)生活情景的評(píng)價(jià)與解釋。３、我是一切的根源AB1C1B2C1他可能是故意這么做的，就是不想理我，就是看不起我。某人走在路上，迎面碰到一個(gè)認(rèn)識(shí)他的人，但對(duì)方?jīng)]與他打招呼就走了過(guò)去他可能正想事情，沒(méi)有注意到我們；就算是看見(jiàn)我們而沒(méi)理我們，也可能有什么特殊的原因。怒氣沖沖，以至無(wú)法平靜下來(lái)做自己該做的事情。該干什么還繼續(xù)干自己的信念決定結(jié)果凡事必有其多面性，你得到的來(lái)自于你的信念。第二十五頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日４、不是不可能

不是不可能，只是暫時(shí)還沒(méi)有找到方法不要總是自我設(shè)限失敗一定有原因，成功一定有方法●●●●●●●●●第二十六頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日４、不是不可能不要總是自我設(shè)限，不是不可能，只是暫時(shí)還沒(méi)有找到方法失敗一定有原因，成功一定有方法●●●●●●●●●第二十七頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日４、不是不可能不要總是自我設(shè)限，不是不可能，只是暫時(shí)還沒(méi)有找到方法失敗一定有原因，成功一定有方法●●●●●●●●●第二十八頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日５、山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去如果事情無(wú)法改變，我們就改變自己。就像我們不要希望別人每天給我們?cè)S多的鈔票一樣，是不容易的；而是練到我們值那么多?，F(xiàn)實(shí)的世界中有很多的事情就像大山一樣，是我們無(wú)法改變的，或至少是暫時(shí)無(wú)法改變的。第二十九頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日６、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)成功的秘訣:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!(時(shí)時(shí)努力,天天向上)。成功的基本要求:態(tài)度決定一切!(成功源于你的想法).。成功的公式:成功=100%的態(tài)度X100%的方法X100%的行動(dòng)。1x1x1x1x1……=1(10次)1.1x1.1x1.1……=30.9x0.9x0.9……=0.34一點(diǎn)點(diǎn)的差別，十倍的差距付出皆有回報(bào)，但是它對(duì)應(yīng)于你的付出，是呈遞增或遞減的蝴蝶效應(yīng)是氣象學(xué)家洛倫茲1963年提出來(lái)的。其大意為：一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動(dòng)幾下翅膀，可能在兩周后引起美國(guó)德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。其原因在于：蝴蝶翅膀的運(yùn)動(dòng)，導(dǎo)致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化，并引起微弱氣流的產(chǎn)生，而微弱氣流的產(chǎn)生又會(huì)引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的變化，由此引起連鎖反映，最終導(dǎo)致其他系統(tǒng)的極大變化。此效應(yīng)說(shuō)明，事物發(fā)展的結(jié)果，對(duì)初始條件具有極為敏感的依賴(lài)性，初始條件的極小偏差，將會(huì)引起結(jié)果的極大差異。

第三十頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日６、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)一個(gè)故事:假設(shè)一口水塘里有一株荷葉,現(xiàn)在每天增加一倍,到第三十天就可以長(zhǎng)滿塘.到第28天時(shí)塘里的荷葉長(zhǎng)了多少?只1/4.第29天呢?1/2.這就是為什么大部分人不成功的原因,只等到了28天,一看,還只那么一點(diǎn)點(diǎn)(四分之一),很多人就在28天時(shí)或者之前放棄了,其實(shí)再等一天,就有一半了,再等兩天,就全滿了.第三十一頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日６、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)一個(gè)故事:假設(shè)一口水塘里有一株荷葉,現(xiàn)在每天增加一倍,到第三十天就可以長(zhǎng)滿塘.到第28天時(shí)塘里的荷葉長(zhǎng)了多少?只1/4.第29天呢?1/2.這就是為什么大部分人不成功的原因,只等到了28天,一看,還只那么一點(diǎn)點(diǎn)(四分之一),很多人就在28天時(shí)或者之前放棄了,其實(shí)再等一天,就有一半了,再等兩天,就全滿了.第三十二頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日６、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)一個(gè)故事:假設(shè)一口水塘里有一株荷葉,現(xiàn)在每天增加一倍,到第三十天就可以長(zhǎng)滿塘.到第28天時(shí)塘里的荷葉長(zhǎng)了多少?只1/4.第29天呢?1/2.這就是為什么大部分人不成功的原因,只等到了28天,一看,還只那么一點(diǎn)點(diǎn)(四分之一),很多人就在28天時(shí)或者之前放棄了,其實(shí)再等一天,就有一半了,再等兩天,就全滿了.第三十三頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日一個(gè)故事:假設(shè)一口水塘里有一株荷葉,現(xiàn)在每天增加一倍,到第三十天就可以長(zhǎng)滿塘.到第28天時(shí)塘里的荷葉長(zhǎng)了多少?只1/4.第29天呢?1/2.這就是為什么大部分人不成功的原因,只等到了28天,一看,還只那么一點(diǎn)點(diǎn)(四分之一),很多人就在28天時(shí)或者之前放棄了,其實(shí)再等一天,就有一半了,再等兩天,就全滿了.６、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)第三十四頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日６、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)付出皆有回報(bào)，不是不報(bào)，時(shí)候未到！付出,皆有回報(bào)的,只是付出的積累,回報(bào)大小與時(shí)間的問(wèn)題.等一天的,是鐘點(diǎn)費(fèi);等一月的,是月薪;等一年的,是年薪;等三年的,有老板的潛質(zhì);能等10年的,是大老板;等100年的當(dāng)然是偉人,圣人和等1000年的是神仙了.第三十五頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日６、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)黃金規(guī)律表一０－７天刻意不自然二7－２１天刻意不自然三２０－９０天不經(jīng)意自然第三十六頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日７、決心決定成功只有決心，才最終決定我們的成功第三十七頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日８、天助自助者真正的機(jī)遇，絕不是機(jī)遇本身，而來(lái)源于對(duì)機(jī)遇的定義，對(duì)機(jī)遇的認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)備與把握。市場(chǎng)沒(méi)有耐心等待大家慢慢的學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)。

我們需要更迅速，更準(zhǔn)確，更有把握的面對(duì)機(jī)遇！俗語(yǔ)：爛泥扶不上墻。

天助自助者！第三十八頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日９、太棒了成功者都是精神勝利大師，成功的旅途難免失意，挫折，更多的需要快速的心態(tài)自我調(diào)節(jié)太棒了，好極了！這樣的事情竟然發(fā)生在我身上，又給了我一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。第三十九頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日三、領(lǐng)袖的七大管理工具１、方法－頭腦風(fēng)暴２、文化－快樂(lè)基金３、診斷－修路４、激勵(lì)－行動(dòng)力按鈕５、教練－“猴子”管理６、裂變－離場(chǎng)測(cè)試７、效率－六點(diǎn)優(yōu)先工作制第四十頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日１、方法－頭腦風(fēng)暴頭腦風(fēng)暴法成功要點(diǎn)一次成功的頭腦風(fēng)暴除了在程序上的要求之外，更為關(guān)鍵是探討方式，心態(tài)上的轉(zhuǎn)變，概言之，即充分，非評(píng)價(jià)性的，無(wú)偏見(jiàn)的交流，具體而言，則可歸納以下幾點(diǎn):

1，自由暢談

參加者不應(yīng)該受任何條條框框限制，放松思想，讓思維自由馳騁。從不同角度，不同層次，不同方位，大膽地展開(kāi)想象，盡可能地標(biāo)新立異，與眾不同，提出獨(dú)創(chuàng)性的想法。

2，延遲評(píng)判

頭腦風(fēng)暴，必須堅(jiān)持當(dāng)場(chǎng)不對(duì)任何設(shè)想作出評(píng)價(jià)的原則。既不能肯定某個(gè)設(shè)想，又不能否定某個(gè)設(shè)想，也不能對(duì)某個(gè)設(shè)想發(fā)表評(píng)論性的意見(jiàn)。一切評(píng)價(jià)和判斷都要延遲到會(huì)議結(jié)束以后才能進(jìn)行。這樣做一方面是為了防止評(píng)判約束與會(huì)者的積極思維，破壞自由暢談的有利氣氛;另一方面是為了集中精力先開(kāi)發(fā)設(shè)想，避免把應(yīng)該在后階段做的工作提前進(jìn)行，影響創(chuàng)造性設(shè)想的大量產(chǎn)生。

3，禁止批評(píng)

絕對(duì)禁止批評(píng)是頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的一個(gè)重要原則。參加頭腦風(fēng)暴會(huì)議的每個(gè)人都不得對(duì)別人的設(shè)想提出批評(píng)意見(jiàn)，因?yàn)榕u(píng)對(duì)創(chuàng)造性思維無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生抑制作用。同時(shí)，發(fā)言人的自我批評(píng)也在禁止之列。有些人習(xí)慣于用一些自謙之詞，這些自我批評(píng)性質(zhì)的說(shuō)法同樣會(huì)破壞會(huì)場(chǎng)氣氛，影響自由暢想。

4，追求數(shù)量

頭腦風(fēng)暴會(huì)議的目標(biāo)是獲得盡可能多的設(shè)想，追求數(shù)量是它的首要任務(wù)。參加會(huì)議的每個(gè)人都要抓緊時(shí)間多思考，多提設(shè)想。至于設(shè)想的質(zhì)量問(wèn)題，自可留到會(huì)后的設(shè)想處理階段去解決。在某種意義上，設(shè)想的質(zhì)量和數(shù)量密切相關(guān)，產(chǎn)生的設(shè)想越多，其中的創(chuàng)造性設(shè)想就可能越多。第四十一頁(yè)，共四十八頁(yè)，