




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精選公文范文 商場(chǎng)保潔每月計(jì)劃篇一:商場(chǎng)保潔計(jì)劃書廣源商廈保潔計(jì)劃書通過對(duì)X大市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)考察,根據(jù)X大市場(chǎng)具有集貿(mào)式的特特點(diǎn)來(lái)定位,尋求清潔成本和衛(wèi)生質(zhì)量的臨界點(diǎn),在對(duì)不過多增加資金投入的情況下,并結(jié)合專業(yè)運(yùn)作理念與經(jīng)驗(yàn)而編制的物業(yè)保潔方案。本方案旨在緊緊圍繞“面向二十一世紀(jì)的人性化服務(wù)”的物業(yè)管理主題,來(lái)統(tǒng)籌企劃X大市場(chǎng)的物業(yè)保潔的管理模式、組織架構(gòu)、服務(wù)配套、硬件保護(hù)等諸多方面,提出了切合實(shí)際的指標(biāo),尤其詳盡闡述了諸如:保潔流程及管理目標(biāo)、各種規(guī)章制度,以科學(xué)態(tài)度的進(jìn)行保潔管理。本方案旨在通過專業(yè)的保潔管理設(shè)計(jì)與策劃,提供一種定位正確、操作性強(qiáng)的專業(yè)管理與服務(wù)模式,在達(dá)到為精選公文范文 精選公文范文 X大市場(chǎng)提供整潔舒適的工作環(huán)境的同時(shí),亦降低物業(yè)的綜合營(yíng)運(yùn)成本,延長(zhǎng)物業(yè)內(nèi)硬件設(shè)施的使用壽命。更重要的是通過這種專業(yè)的保潔管理與服務(wù),能夠使X大市場(chǎng)有一個(gè)良好的對(duì)外形象與品質(zhì),使X大市場(chǎng)在行業(yè)中進(jìn)一步樹立良好的信譽(yù)和品牌。X大市場(chǎng)物業(yè)狀況本方案通過對(duì)廣源商廈現(xiàn)場(chǎng)考察,根據(jù)廣源商廈具體特點(diǎn)來(lái)定位,尋求清潔成本和衛(wèi)生質(zhì)量的臨界點(diǎn),在對(duì)不過多增加資金投入的情況下,并結(jié)合專業(yè)運(yùn)作理念與經(jīng)驗(yàn)而編制的商場(chǎng)保潔方案。本方案旨在緊緊圍繞“面向二十一世紀(jì)的人性化服務(wù)”的物業(yè)管理主題,來(lái)統(tǒng)籌企劃廣源商廈的物業(yè)保潔的管理模式、組織架構(gòu)、服務(wù)配套、硬件保護(hù)等諸多方面,提出了切合實(shí)際的指標(biāo),尤其詳盡闡述了諸如:保潔流程及管理目標(biāo)、各種規(guī)章制度,以科學(xué)態(tài)度的進(jìn)行保潔管理。精選公文范文 精選公文范文 本方案旨在通過專業(yè)的保潔管理設(shè)計(jì)與策劃,提供一種定位正確、操作性強(qiáng)的專業(yè)管理與服務(wù)模式,在達(dá)到為廣源商廈提供整潔舒適的工作環(huán)境的同時(shí),亦降低保潔的綜合營(yíng)運(yùn)成本,延長(zhǎng)保潔設(shè)備設(shè)施的使用壽命。更重要的是通過這種專業(yè)的保潔管理與服務(wù),能夠使百貨商城有一個(gè)良好的對(duì)外形象與品質(zhì),使百貨商城在行業(yè)中進(jìn)一步樹立良好的信譽(yù)和品牌。銀龍商廈物業(yè)狀況一、物業(yè)狀況銀龍商廈坐落于縣城繁華地段,總面積約m2。二、物業(yè)特點(diǎn):根據(jù)廣源商廈特點(diǎn)制定切實(shí)可行的清潔管理與服務(wù)目標(biāo),推行目標(biāo)管理。特點(diǎn):1、坐落商貿(mào)繁華地段,人流大。2、市場(chǎng)業(yè)態(tài)和顧客群聚特點(diǎn)。3、商廈的商鋪較多,污染源較難控制。三、保潔管理方案的制訂按商場(chǎng)保潔行業(yè)的人員安排慣例,需要10人。精選公文范文 精選公文范文 故城好幫手家政保潔公司根據(jù)實(shí)際情況,特制定銀龍商廈保潔方案。1、商廈保潔管理2、商廈清潔服務(wù)細(xì)則及要求四、保潔報(bào)價(jià)清潔劑清潔工具及用品日常保潔材料費(fèi)明細(xì)表篇二:商場(chǎng)保潔計(jì)劃書《盛世名店城商廈保潔計(jì)劃書》陽(yáng)春市勤潔美勞務(wù)派譴有限公司2012年8月30日目錄概況 3一、名店城商廈物業(yè)狀況 -41、物業(yè)狀況 -4-2、物業(yè)特 精選公文范文 精選公文范文 點(diǎn)八、、 -4-二、保潔管理方案的制訂 -41、商廈保潔管理 ……-4-2、商廈清潔服務(wù)細(xì)則及要求 -5-3 、保潔報(bào)價(jià) -6-培訓(xùn)考核制度 ....-10-管理檢查制度 ....-10-主管職責(zé) -11-—---精選公文范文 精選公文范文 駐場(chǎng)員工紀(jì)律 ....-12-駐場(chǎng)員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) -12-駐場(chǎng)員工形象規(guī)定 -13-(一)著裝規(guī)定 ……-13-(二)形象規(guī)定 ……-13-九、正常班工作日程 -14-概況本方案通過對(duì)名店城商廈現(xiàn)場(chǎng)考察,根據(jù)名店城商廈具體特點(diǎn)來(lái)定位,尋求清潔成本和衛(wèi)生質(zhì)量的臨界點(diǎn),在 精選公文范文 6 精選公文范文 對(duì)不過多增加資金投入的情況下,并結(jié)合專業(yè)運(yùn)作理念與經(jīng)驗(yàn)而編制的商場(chǎng)保潔方案。本方案旨在緊緊圍繞“面向二十一世紀(jì)的人性化服務(wù)”的物業(yè)管理主題,來(lái)統(tǒng)籌企劃名店城商廈的物業(yè)保潔的管理模式、組織架構(gòu)、服務(wù)配套、硬件保護(hù)等諸多方面,提出了切合實(shí)際的指標(biāo),尤其詳盡闡述了諸如:保潔流程及管理目標(biāo)、各種規(guī)章制度,以科學(xué)態(tài)度的進(jìn)行保潔管理。本方案旨在通過專業(yè)的保潔管理設(shè)計(jì)與策劃,提供一種定位正確、操作性強(qiáng)的專業(yè)管理與服務(wù)模式,在達(dá)到為名店城商廈提供整潔舒適的工作環(huán)境的同時(shí),亦降低保潔的綜合營(yíng)運(yùn)成本,延長(zhǎng)保潔設(shè)備設(shè)施的使用壽命。更重要的是通過這種專業(yè)的保潔管理與服務(wù),能夠使百貨商城有一個(gè)良好的對(duì)外形象與品質(zhì),使百貨商城在行業(yè)中進(jìn)一步樹立良好的信譽(yù)和品牌。一、名店城商廈物業(yè)狀況——精選公文范文——— 精選公文范文 1、物業(yè)狀況名店城商廈坐落于陽(yáng)春市繁華地段,總面積約m2。2、物業(yè)特點(diǎn)根據(jù)名店城商廈特點(diǎn)制定切實(shí)可行的清潔管理與服務(wù)目標(biāo),推行目標(biāo)管理。特點(diǎn):、坐落商貿(mào)繁華地段,人流大。、市場(chǎng)業(yè)態(tài)和顧客群聚特點(diǎn)。、商廈的商鋪較多,污染源較難控制。二、保潔管理方案的制訂按商場(chǎng)保潔行業(yè)的人員安排慣例,需要10人。陽(yáng)春市勤潔美勞務(wù)派譴有限公司根據(jù)實(shí)際情況,特制定名店城商廈保潔方案。1、商廈保潔管理2、商廈清潔服務(wù)細(xì)則及要求篇三:保潔月度工作計(jì)劃表篇一:外包保潔月工作計(jì)劃表批準(zhǔn):審核:編制: 精選公文范文 精選公文范文 篇二:保潔月度工作計(jì)劃表文件編號(hào):wdsy-jtwg-hj-fr-001發(fā)布日期:月保潔工作計(jì)劃表保潔公司項(xiàng)目經(jīng)理:環(huán)境主管:物管部經(jīng)理:篇三:保潔部11-12月份工作計(jì)劃保潔部11—12月份工作計(jì)劃會(huì)所已經(jīng)走入正軌,正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會(huì)所的衛(wèi)生工作做好做到位,緊密配合部門工作,讓我們的工作給會(huì)員帶來(lái)干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。1、首先從管理方面:現(xiàn)場(chǎng)管理者,屬于兵頭將尾?,F(xiàn)場(chǎng)管理者視為完成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)性,能動(dòng)性和工作積極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場(chǎng)工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量,如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、工作方面:精選公文范文
精選公文范文 我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵,器械清洗消毒,吸塵,公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,刮玻璃及抹塵工作每天進(jìn)行,隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次,根據(jù)情況隨時(shí)處理。墻面每周一次,壁畫每周擦試一次,每月家私蠟保養(yǎng)一次,游泳池邊玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時(shí)擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔,馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(為延長(zhǎng)地毯的使用壽命)。根據(jù)具體情況酌情處理其他的計(jì)劃清潔,日常清潔工作不變。3、儀容儀表:?jiǎn)T工應(yīng)遵守員工守則,注意形象,保持個(gè)人衛(wèi)生,工服干凈整齊,工作現(xiàn)場(chǎng)要做到走路輕、說(shuō)話輕、操作輕。注意禮貌無(wú)論公司領(lǐng)導(dǎo),同事,或會(huì)員都要問候您好:遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退、有事請(qǐng)假。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 精選公文范文 10有事請(qǐng)假。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 精選公文范文 10 精選公文范文 4、員工培訓(xùn):對(duì)使用藥劑,機(jī)械設(shè)備中,要隨時(shí)培訓(xùn),講解:不懂就問,不會(huì)就學(xué),工作前首先備好工具、清潔劑。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備工具。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫(kù)內(nèi)。5、降低成本:節(jié)約能源:為更好的節(jié)約能源,我們首先把物料盡量節(jié)約,控制到最低限度,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,勤沖勤刷。6、防止工傷和重大事故的發(fā)生。有了安全不一定有了一切,但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),及時(shí)解決、避免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞,注意保護(hù)好自身安全,公司財(cái)產(chǎn)等安全,排除一切不安全隱患。最后:為了更好的把工作做好,做到大家滿意為之努力。2012.11.5羅瑞友篇四:保潔工作年度月計(jì)劃保潔工作年度月計(jì)劃 精選公文范文11保潔工作年度月計(jì)劃 精選公文范文11 精選公文范文 1月份1:樓道樓梯除塵,樓道窗戶玻璃清洗。2:清理樓宇內(nèi)易燃物品,清掃天臺(tái)。3:擦拭園區(qū)路燈,清理衛(wèi)生死角。4:年底衛(wèi)生大掃除。2月份1:樓道樓梯除塵,樓道窗戶玻璃清洗。2:春節(jié)后衛(wèi)生徹底清潔,不銹鋼保養(yǎng)。3:清理樓頂平臺(tái),沖洗雨棚,樓層電梯門擦拭。4:地下車庫(kù)拖洗,門頭清掃,垃圾分類。3月份1:大堂地面清洗,樓道窗戶玻璃清洗。2:清掃天臺(tái),清洗單元門口臺(tái)階。3:樓道車庫(kù)除塵,清理各崗衛(wèi)生死角。4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。4月份精選公文范文12
精選公文范文12 精選公文范文 1:樓頂天臺(tái)清掃,清掃單元門口。2:樓道玻璃清潔,擦拭樓道管井門。3:樓宇內(nèi)電梯設(shè)備層清理,環(huán)境消殺。4:清理園區(qū)雜物,全部垃圾桶清潔消毒。5月份1:樓道樓梯除塵,大堂車庫(kù)高空管道彈塵。2:清理樓宇內(nèi)雜物,清洗單元門口臺(tái)階。3:樓道玻璃清洗,大堂地面清洗。4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。6月份1:車庫(kù)管道設(shè)施設(shè)備除塵,地下設(shè)備層清掃消毒。2:清掃天臺(tái),樓道玻璃清洗。3:全部垃圾桶清洗消毒,清洗單元門口臺(tái)階。4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。7月份1:大堂地面清洗,樓道樓梯除塵。2:清掃天臺(tái),地下車庫(kù)清洗消毒。3:樓道玻璃窗戶清洗,清洗單元門精選公文范文13
精選公文范文13 精選公文范文 口臺(tái)階。4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。8月份1:清掃天臺(tái),擦拭樓宇內(nèi)電梯門,管道門。2:拖洗車庫(kù),做不銹鋼保養(yǎng)。3:園區(qū)路燈擦拭,清洗單元門口臺(tái)階。4:墻面天花板彈塵,沖洗雨棚。9月份1:清掃天臺(tái),樓梯樓道除塵。2:清洗樓道窗戶玻璃,清掃單元門頭。3:清理樓道雜物,地下車庫(kù)拖洗。4:清理底商死角衛(wèi)生,墻面小廣告清理。10月份1:清掃平臺(tái),地下室衛(wèi)生清理及消毒。2:公共區(qū)域雜物清理,樓宇內(nèi)墻面彈塵及小廣告清理。3:清洗樓道玻璃,清洗單元門口臺(tái)階。4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。11月份精選公文范文14精選公文范文14 精選公文范文 1:清掃平臺(tái),清掃園區(qū)落葉,清洗大廳地面。2:樓道樓梯除塵,清洗垃圾桶周邊。3:樓道窗戶玻璃清洗,不銹鋼保養(yǎng)。4:清理樓宇內(nèi)外易燃物,高空管道彈塵。12月份1:清掃平臺(tái),清理公區(qū)死角衛(wèi)生。2:清理樓道雜物,地下車庫(kù)高空彈塵。3:樓道燈具擦拭,地下設(shè)備層清掃及消毒。4:擦拭樓層電梯門,樓道窗戶玻璃清洗。篇五:環(huán)境部月工作計(jì)劃表分公司環(huán)境維護(hù)部月工作計(jì)劃表分公司名稱:項(xiàng)目名稱:時(shí)間:篇六:保潔部13年工作總結(jié)、14年度工作計(jì)劃保潔部年工作總結(jié)及工作計(jì)劃2013年即將成為過去,我們將迎來(lái)嶄新的一年,在過去的一年里,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力協(xié)助 精選公文范文 15
精選公文范文 配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場(chǎng)內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下:一、完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,對(duì)《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日??己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),使商場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。二、控制保潔材料成本,節(jié)能降耗。精選公文范文16
精選公文范文16 精選公文范文 貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就是為公司省錢的思想,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo),號(hào)召員工本著從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一,衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時(shí),在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二,對(duì)甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),制定相關(guān)管理制度,減少使用頻率,延長(zhǎng)了甩干機(jī)的使用壽命。其三,對(duì)保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān),把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),真正做到了開源節(jié)流。三、員工綜合素質(zhì)提升。員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,為了提高精選公文范文17
精選公文范文17 精選公文范文 保潔員工的整體素質(zhì),對(duì)保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識(shí)的多次培訓(xùn)及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評(píng)。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,為商戶、顧客營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營(yíng)、購(gòu)物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、本年度所做的主要工作:其一,商場(chǎng)日常保潔工作1,對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長(zhǎng)虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。2,完成商場(chǎng)節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作;對(duì)商場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整精選公文范文18
精選公文范文18 精選公文范文 體兼管意識(shí),完成商場(chǎng)節(jié)日期間的全面保潔工作;3,完成雨雪天氣的商場(chǎng)保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護(hù)措施:四個(gè)大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動(dòng)員工對(duì)門外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對(duì)地下停車場(chǎng)的污漬滲水的清理;4,完成商場(chǎng)綠植及五樓綠植的日常管理工作;其二、年度保潔工作1,完成地下停車場(chǎng)高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏,確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作;2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號(hào)門上方龍骨的全面清洗工作;并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場(chǎng)內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃,并全面地落實(shí)到位。精選公文范文19精選公文范文19 精選公文范文 其三、計(jì)劃外的保潔工作1,完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作;2,完成了商場(chǎng)改建玻璃門的多次清洗工作;3,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開荒保潔;4,完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作;5,完成長(zhǎng)虹路、人民路施工改建期間對(duì)我司外圍玻璃雨蓬、商場(chǎng)主要通道、地下停車場(chǎng)造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作;其四、班長(zhǎng)及員工的培訓(xùn)工作1,為提高基層管理人員的管理水平,在4月份對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行了崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作,讓班長(zhǎng)了解部門的各項(xiàng)規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程、用行動(dòng)和自身的形象來(lái)影響員工,教育員工,要求員工做到的自己先要做到,更好地 精選公文范文 20 精選公文范文 發(fā)揮承上啟下的管理作用;2,6月份,10月份對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)、績(jī)效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、安全管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn),為提高保潔員工的服務(wù)安全意識(shí)、應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推進(jìn)作用;五、保潔工作中存在的問題其一,保潔安全意識(shí)不足。客流量高峰期及雨雪天氣的商場(chǎng)的日常保潔,各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時(shí)就會(huì)帶來(lái)不可預(yù)知的安全隱患;閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項(xiàng)目的高空清洗操作等都涉及到安全,個(gè)別員工在操作過程中防范意識(shí)不夠,沒有按照規(guī)定時(shí)間而提前操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進(jìn)行清洗操作;安全操作保潔工作才能保證商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為此,每天例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí),讓員工從思想上重視安全的重要性,讓 精選公文范文 21
精選公文范文 員工意識(shí)到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都會(huì)給自身、他人及公司帶來(lái)嚴(yán)重的后果;其二,保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時(shí)間長(zhǎng)、工作單調(diào)枯燥,思想容易產(chǎn)生波動(dòng)。個(gè)別員工工作紀(jì)律稍差,在客流量少時(shí)有扎堆聊天現(xiàn)象;還有些員工對(duì)月度評(píng)比、日??己擞信懦馇榫w;針對(duì)這些問題,在加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行思想教育的同時(shí),關(guān)心員工的生活,多和員工溝通,使員工的思想意識(shí)水平提高,工作從被動(dòng)變主動(dòng)。對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行正確地引導(dǎo),把績(jī)效考核條例和人性化管理相結(jié)合,減少員工的違紀(jì)現(xiàn)象;對(duì)員工進(jìn)行日常行為規(guī)范和考核細(xì)則的學(xué)習(xí),讓員工清楚明了考核是對(duì)員工多方面的綜合能力評(píng)比(工作態(tài)度、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律),。只有通過評(píng)比才知道自身還有哪些不足,還要哪些方面需要改進(jìn);要求管理人員在對(duì)員工的日常精選公文范文22
精選公文范文22 精選公文范文 考核工作中要公平公正。檢查工作中不走過場(chǎng),對(duì)于表現(xiàn)好的要鼓勵(lì),不合標(biāo)準(zhǔn)、違反工作紀(jì)律的要進(jìn)行處罰,使員工能夠從心里認(rèn)可考核制度,從而能夠有效地落實(shí)。其三,專業(yè)技能知識(shí)不足:公司在不斷發(fā)展壯大,高科技材料也層出不窮,我們現(xiàn)有的保潔知識(shí)已無(wú)法保證對(duì)高科技材料的清潔保養(yǎng),在今后的工作中,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富部門的專業(yè)技能知識(shí),為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ);七、14年工作計(jì)劃:其一,調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu),提高保潔員工整體素質(zhì);根據(jù)公司要求,結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀,在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對(duì)不符合公司要求的人員調(diào)整;并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作;其二,按照部門的預(yù)算目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護(hù),把費(fèi)用控制在合理有效精選公文范文23精選公文范文23 精選公文范文 地范圍內(nèi),在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù);其三,團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)加強(qiáng):任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入才能有效地完成,無(wú)論是不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合同之房屋獨(dú)家代理合同
- 飼料添加劑購(gòu)銷合同
- 物流運(yùn)輸合同
- 商鋪銷售代理合同
- 門禁安裝工程合同
- 合伙創(chuàng)業(yè)合作協(xié)議合同
- 場(chǎng)臨時(shí)攤位租賃合同書
- 設(shè)備驗(yàn)收練習(xí)試題及答案
- 道路環(huán)境整治合同范本
- 石材幕墻設(shè)計(jì)合同范本
- 2024年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽中職(食品藥品檢驗(yàn)賽項(xiàng))考試題庫(kù)(含答案)
- 化糞池清掏協(xié)議書范本
- 2024-2025學(xué)年九年級(jí)化學(xué)人教版教科書解讀
- 奶龍小組匯報(bào)模板
- 水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)
- 2024年云南省昆明市五華區(qū)小升初數(shù)學(xué)試卷
- 化工原理完整(天大版)課件
- 2025年元明粉項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 藝術(shù)色彩解讀
- 沖壓生產(chǎn)管理流程
- 二零二五年礦泉水品牌戰(zhàn)略合作框架協(xié)議范本2篇
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論