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文檔簡介

2023國考面試-人際關(guān)系面試真題一、【同事】1、領(lǐng)導(dǎo)安排你和一個老同事一起工作,由于你個人的因素沒辦好事情,老同事對你故意見,不愿再與你合作,你怎么解決?2、假如你新到一個科室,發(fā)現(xiàn)工作氛圍不抱負(fù),大家工作不努力,同事們關(guān)系很差,你會做出哪些努力來改變這種狀況?3、你是新人,進(jìn)入單位之后沒有安排具體事務(wù),一個老同志讓你幫忙做點(diǎn)活,但是你沒有做好,領(lǐng)導(dǎo)征詢老同志時,老同志認(rèn)為你能力欠妥,你怎么辦?4、讓你和老員工去檢查某公司,你是負(fù)責(zé)人,你有了新思緒,但老員工堅持老原則,假如不按老員工的舊思緒,他就不配合你,你怎么辦?5、假設(shè)你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題?你準(zhǔn)備怎么辦?6、你和小王一起進(jìn)國稅部門工作,以前關(guān)系不錯,他在你困難時幫助過你,但是現(xiàn)在他經(jīng)常對你的工作指指點(diǎn)點(diǎn),還在同事面前說你工作做的不好,讓你難堪,你怎么做?

【領(lǐng)導(dǎo)】1、你是本單位秘書處新進(jìn)人員,在上一次的單位大會中,由于你的失誤,將參會人員名單弄錯,遭到了領(lǐng)導(dǎo)批評。年終單位要舉辦表彰大會,這次會議的組織領(lǐng)導(dǎo)不打算讓你參與,你怎么溝通?2、某科長和你私交甚好,經(jīng)常找你幫助完畢一些工作。但卻增長了你的工作量,影響了你的工作進(jìn)度,導(dǎo)致其他同事不滿。科長因此批評了你,你怎么辦?3、本來你的工作承擔(dān)已經(jīng)很重了,可領(lǐng)導(dǎo)卻又給你安排突擊完畢另一項中心任務(wù)。你覺得沒有時間和精力再承擔(dān)更多的工作,但又不想同領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突。面對這個問題,你如何解決?

4、小陳考了三年,終于成為一名公務(wù)員,在工作中,他經(jīng)常對領(lǐng)導(dǎo)提出一些意見,但是領(lǐng)導(dǎo)不予接受,并漸漸覺得有些厭煩,很多同事對他也很不滿。你覺得導(dǎo)致這種局面的因素是什么,應(yīng)當(dāng)如何解決?

5、加入你是一名機(jī)關(guān)工作人員,因工作與另一處室馬處長發(fā)生誤會,他對你得印象極不好。機(jī)關(guān)干部輪崗,馬處長成為你們處長,你怎么辦?6.小張是辦公室的一名文秘,新來的局長對小張撰寫的材料不滿意,辦公室主任也批評小張。小張感覺很委屈,由于每次任務(wù)都是主任轉(zhuǎn)達(dá)的,自己也是按照主任規(guī)定撰寫的。假如你是小張,你會怎么辦?

【領(lǐng)導(dǎo)兼同事】1、你和小王關(guān)系很好,總和他說單位一些事兒發(fā)牢騷,后來你聽說小王向領(lǐng)導(dǎo)反映了你的情況,領(lǐng)導(dǎo)對你印象不好,請問你怎么辦?2、你的一位同事工作能力強(qiáng),人也勤奮,但是不和群,不積極參與集體活動,領(lǐng)導(dǎo)讓你勸他,你怎么做?3、你的同事在一項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)幫助了你,才避免了失誤,但是此后該同事在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事面前總是對你指指點(diǎn)點(diǎn),使你難堪,以致同事和領(lǐng)導(dǎo)對你的能力產(chǎn)生懷疑。面對這種情況,你怎么辦?4、領(lǐng)導(dǎo)讓你和小李舉辦晚會,但是小李在上次的晚會過程中犯了錯誤,領(lǐng)導(dǎo)對小李印象不佳,小李不配合,你怎么做小李的工作?5、單位實(shí)行輪崗制度,你和小王調(diào)換工作,新部門領(lǐng)導(dǎo)念舊經(jīng)常找小王辦事,使你不能熟悉業(yè)務(wù),同事也對你不滿意,你怎么辦?二、與領(lǐng)導(dǎo):你進(jìn)入新單位后,發(fā)現(xiàn)你的工作與你的專業(yè)不對口,并且領(lǐng)導(dǎo)總是讓你做打掃清潔、端茶倒水這些零散瑣碎的小時,你怎么辦?2、本來你的工作承擔(dān)已經(jīng)很重了,可領(lǐng)導(dǎo)卻又給你安排突擊完畢另一項中心任務(wù)。你覺得沒有時間和精力再承擔(dān)更多的工作,但又不想同領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突。面對這個問題,你如何解決?3、加入你是一名機(jī)關(guān)工作人員,因工作與另一處室馬處長發(fā)生誤會,他對你得印象極不好。機(jī)關(guān)干部輪崗,馬處長成為你們處長,你怎么辦?4、在完畢某項工作時,你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的方式不是最佳的,自己尚有更好的方法,你應(yīng)當(dāng)怎么做?

與同事:1、你和小張是同期錄用的公務(wù)員,關(guān)系一直十分和諧,小張還在你碰到困難的時候幫助過你,但是,最近一段時間小張卻一反常態(tài),經(jīng)常在同事面前對你的工作指手畫腳,讓你很難堪。請問你怎么扭轉(zhuǎn)這種局面?2、你和同事小王參與英語演講比賽,你進(jìn)入了復(fù)賽,他被淘汰。領(lǐng)導(dǎo)讓他協(xié)助你進(jìn)行復(fù)賽準(zhǔn)備,你打算使用視頻同步播放的方式復(fù)賽,需要他幫助錄一段視頻,但是他說你嘩眾取寵,這樣做反而會影響效果,不配和你。截止日期立即到了,面對這種情況,你怎么與小王溝通?3、你在工作上獲得了很多成就,但是頒獎晚會的時候,是你同事代你去領(lǐng)獎,于是大家都認(rèn)為成就是他取得的,對此,你怎么做?4、領(lǐng)導(dǎo)安排一項工作,由你來負(fù)責(zé),老同志配合,可是老同志仗著自己資歷老,不聽你的安排,耽誤了工作進(jìn)度,你怎么辦?5、你與小王共同工作,小王頑固地認(rèn)為他自己的方案是對的的,他提出分別向領(lǐng)導(dǎo)報告工作的建議,你怎么辦?綜合:領(lǐng)導(dǎo)交給老張一項記錄工作,老張說三天可以完畢,但是他臨時有出差任務(wù),便將工作交接給了小李,結(jié)果小李用一天就完畢了工作并向領(lǐng)導(dǎo)作了報告,老張知道后非常氣憤。假如你是小李,你會怎么辦?單位研發(fā)部有一個新項目,你是該項目的牽頭人。小林具有本次研發(fā)所必需的某項技能,但是他平時與同事相處的關(guān)系不好,同事不歡迎他加入該項目,小林的積極性也不高,領(lǐng)導(dǎo)對此也有顧慮,你該怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)讓老員工小王配合你完畢一項新程序的開發(fā)項目,但是有人謠傳上次小王沒能評上先進(jìn)是由于你在背后說了他的壞話,小王聽信謠言后不配合你的工作,項目進(jìn)展緩慢?,F(xiàn)在完畢日期將至,領(lǐng)導(dǎo)也對你的工作能力產(chǎn)生了質(zhì)疑,你怎么辦?單位領(lǐng)導(dǎo)安排你和同事小王共同完畢一項任務(wù),但在合作期間,有跳槽打算的小王為了準(zhǔn)備其他單位的公開招聘而無心工作,項目進(jìn)程一度受阻。而最終小王未被其他單位錄用,同事們又非議不斷,導(dǎo)致小王情緒異常低落,領(lǐng)導(dǎo)也由于不滿意工作進(jìn)度而批評了你們。此時,你該怎么辦?小陳考了三年,終于成為一名公務(wù)員,在工作中,他經(jīng)常對領(lǐng)導(dǎo)提出一些意見,但是領(lǐng)導(dǎo)不予接受,并漸漸覺得有些厭煩,很多同事對他也很不滿。你覺得導(dǎo)致這種局面的因素是什么,應(yīng)當(dāng)如何解決?

在工作中,你認(rèn)為哪一類領(lǐng)導(dǎo)和同事最難相處,你打算(是)如何和他們相處?三、1.小張是辦公室的一名文秘,新來的局長對小張撰寫的材料不滿意,辦公室主任也批評小張。小張感覺很委屈,由于每次任務(wù)都是主任轉(zhuǎn)達(dá)的,自己也是按照主任規(guī)定撰寫的。假如你是小張,你會怎么辦?2.在某科室,科員小周經(jīng)常越過副科長直接向科長報告工作,引起了副科長對科長的不滿和猜疑。假如你是小周非常要好的同事,你該怎么幫助小周?3.你和小王競爭年度最佳民警,小王因請人吃飯拉選票被別人舉報,你順利當(dāng)選。領(lǐng)導(dǎo)和同事懷疑是你做的手腳,小王也因此對你態(tài)度冷淡,你怎么辦?4.單位領(lǐng)導(dǎo)安排你和同事小王共同完畢一項任務(wù),但在合作期間,有跳槽打算的小王為了準(zhǔn)備其他單位的公開招聘而無心工作,項目進(jìn)程一度受阻。最終他未被錄取,同事們又非議不斷,導(dǎo)致小王情緒異常低落,領(lǐng)導(dǎo)不滿于工作進(jìn)度并且批評了你們,此時,你該怎么辦?5.圣誕期間,海關(guān)檢查貨品業(yè)務(wù)忙,有時甚至連午飯都沒時間吃。一天你正找工作空閑吃午飯時,有外貿(mào)公司上門抱怨海關(guān)工作效率低下,導(dǎo)致了對方的損失,你怎么辦?6.你單位引進(jìn)了一名高端專業(yè)人才,在某次的專業(yè)知識技術(shù)比賽中這位同事比賽敗北,因此情緒低落,不愿與人溝通,恰巧你有個專業(yè)問題想請教他,你該怎么辦?7.全國海事局在推動信息化監(jiān)管,一位老同志在使用信息化系統(tǒng)時碰到故障,你是信息化監(jiān)督系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人,老同志來電,脾氣非常暴躁,你怎么辦?8.你是單位最新的員工,老同志們總是說現(xiàn)在的年輕人嬌生慣養(yǎng),你很尷尬,同時,老同志對你不信任,不讓你獨(dú)立承擔(dān)工作。你怎么辦?9.你是國稅局的員工。某天你正在辦公,一個昨天剛來辦理過業(yè)務(wù)的群眾來找你,反映自從昨天在你處辦理完業(yè)務(wù)后,就接到各類短信。群眾懷疑是你泄露了他的個人隱私,你應(yīng)當(dāng)怎么做?10.你的一位同事工作能力強(qiáng),人也勤奮,但是不和群,不積極參與集體活動,領(lǐng)導(dǎo)讓你勸他,你怎么做?11.你和小李共同完畢一項工作,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé),小李認(rèn)為你不成熟,工作經(jīng)驗(yàn)局限性,因此工作積極性不高,不配合你的工作,你怎么辦?12.直接領(lǐng)導(dǎo)與大領(lǐng)導(dǎo)對你的一篇報告中的一個觀點(diǎn)有很大的沖突,并且2個人在私下就關(guān)系不好,這時你該怎么做?13.你和小王一起進(jìn)行一項工作,半途小王被安排從事其他工作,你繼續(xù)將工作完畢,最終的成果也包含了小王的一部分工作內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)卻只表揚(yáng)了你,小王很不快樂,請問你怎么做?14.小趙和你是同事,他平時做事很謹(jǐn)慎,經(jīng)常在材料的細(xì)節(jié)上琢磨很久,總延長下班時間,拖累你沒辦法正常下班,你怎么辦?15.你的單位來了一個新領(lǐng)導(dǎo),因不熟悉業(yè)務(wù),導(dǎo)致工作沒有順利開展,你怎么辦?四、與領(lǐng)導(dǎo):1、你是本單位秘書處新進(jìn)人員,在上一次的單位大會中,由于你的失誤,將參會人員名單弄錯,遭到了領(lǐng)導(dǎo)批評。年終單位要舉辦表彰大會,這次會議的組織領(lǐng)導(dǎo)不打算讓你參與,你怎么溝通?2、你和小王關(guān)系很好,總和他說單位一些事兒發(fā)牢騷,后來你聽說小王向領(lǐng)導(dǎo)反映了你的情況,領(lǐng)導(dǎo)對你印象不好,請問你怎么辦?3、你工作很多,已經(jīng)飽和,領(lǐng)導(dǎo)又將重要任務(wù)交給你負(fù)責(zé),客觀情況完畢不了這么多。你怎么辦?4、領(lǐng)導(dǎo)對你的工作提出意見,你怎么看或者怎么辦?與同事:1、領(lǐng)導(dǎo)安排你和一個老同事一起工作,由于你個人的因素沒辦好事情,老同事對你故意見,不愿再與你合作,你怎么解決?2、在工作中同事對你產(chǎn)生誤解,你應(yīng)當(dāng)怎么做?3、領(lǐng)導(dǎo)交給你和小張一件事,但事后領(lǐng)導(dǎo)只表揚(yáng)了你,而沒有表揚(yáng)小張,由于他做得不好,小張很不服氣?,F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)又交給你們一件工作,小張就坐在你對面,你怎么說服他和你一起工作?4、你們單位新來一個同事小張,小張?zhí)焯炜淇淦湔?,同事都不喜歡,假如你是小張,你應(yīng)當(dāng)怎么解決?綜合類:1、行政中心打算把幾個單位窗口整合,有個單位負(fù)責(zé)人不樂意,認(rèn)為自己單位業(yè)務(wù)太復(fù)雜,不適合整合,你怎么勸說他?2、老人孩子怕冷怕風(fēng),不愿上上層客艙,而是在客船輪渡轎車?yán)镞?,讓你去說服,你怎么說服?3、項目組里跨部門合作,任務(wù)重時間緊,你是其中一員,你怎么辦?4、新到單位,感覺工作環(huán)境與預(yù)期落差大,單位同事領(lǐng)導(dǎo)都對你的工作不滿意,你怎么辦?5、小張是辦公室的一名文秘,新來的局長對小張撰寫的材料不滿意,辦公室主任也批評小張。小張感覺很委屈,由于每次任務(wù)都是主任轉(zhuǎn)達(dá)的,自己也是按照主任規(guī)定撰寫的。假如你是小張,你會怎么辦?6、假如在工作和學(xué)習(xí)中碰到不好相處的同事或同學(xué),你會怎么辦?五、綜合:單位某個部門考勤表上的數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)有很大出入,領(lǐng)導(dǎo)讓你核查此事。你找到了該部門的負(fù)責(zé)人,但他不僅不配合你的工作,還說你太較真。此時,你會怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)讓你和小王共同承擔(dān)一項工作,工作過程中,你和小王產(chǎn)生了嚴(yán)重的分歧,小王借故悲觀怠工,影響了工作進(jìn)度。此時,領(lǐng)導(dǎo)找你詢問工作進(jìn)展情況,你怎么辦?你與單位同事小王私交甚好,業(yè)務(wù)能力相稱。在單位組織的一次業(yè)務(wù)技能比賽中,你獲得冠軍,領(lǐng)導(dǎo)為此在很多場合表揚(yáng)你,有破格提拔你的意向,但小王因此漸漸疏遠(yuǎn)你,你怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)安排老王指導(dǎo)小劉的工作,在一次紀(jì)律檢查中,小劉因上班打游戲被單位效能辦公室通報批評,領(lǐng)導(dǎo)因此嚴(yán)厲批評了老王,扣罰了老王當(dāng)月的績效,取消了老王的年終評優(yōu)資格。假如你是老王,你怎么辦?你和小劉參與一次臨時任務(wù),小劉悲觀怠工,領(lǐng)導(dǎo)批評你們,小劉還找借口推卸責(zé)任。你怎么辦?你年輕有干勁,在單位工作很積極,搶著干活,但是同事和領(lǐng)導(dǎo)都疏遠(yuǎn)你。你該怎么辦?與同事:你是市政府工作人員,領(lǐng)導(dǎo)派你到基層調(diào)研,調(diào)研前你做了精心準(zhǔn)備,但在調(diào)研過程中同行的老同事對你不滿意,在語言上很輕視你,你該怎么辦?材料:兩位老同事在談?wù)搯挝恍聛淼耐滦?,以下是談話?nèi)容:甲:小張不是新來的嗎,為什么領(lǐng)導(dǎo)又把這么重要的任務(wù)交給他了?乙:我也不知道,說是名牌大學(xué)畢業(yè)的,我看他能力也就那樣。甲:是不是他跟領(lǐng)導(dǎo)有什么關(guān)系?。恳遥何铱词?,領(lǐng)導(dǎo)對他挺照顧的,做什么事都帶上他。甲:怪不得呢,有人撐腰就是不同樣,對我們也愛答不理的。問題:假如你是小張,不經(jīng)意間聽到了兩位老同事的談話,你會怎么想?你會這么做?在一次稅務(wù)稽查行動中,你同事的一位親戚的案子正好在你的稽查范圍內(nèi),這位同事曾經(jīng)幫助過你,他請你對他的親戚通融一下,你該怎么辦?單位在轄區(qū)內(nèi)開展下崗再就業(yè)培訓(xùn)活動,獲得了社會廣泛好評,媒體要來本單位采訪,該項工作的負(fù)責(zé)人是小劉,領(lǐng)導(dǎo)卻安排你接受采訪。小劉很不快樂,拒不提供具體的培訓(xùn)資料,你怎么辦?同事把公司核心資料放在私人電腦上,但這事違反規(guī)定的,你多次提醒他,他仍不認(rèn)為意,你怎么辦?與領(lǐng)導(dǎo)在新單位工作一段時間后,你發(fā)現(xiàn)自己的想法

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