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文檔簡介
工傷事故管理制度一、目的與范圍1、為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止和減少傷亡事故發(fā)生,特制訂本管理制度。2、本制度規(guī)定了職工傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查、處理和管理。3、本制度適用于公司內(nèi)支付工資的各種用式形式的職工,包括固定職工、合同制職工、臨時工(包括招用的臨時農(nóng)民工)等。二、總則1、傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作應(yīng)當(dāng)按照實事求是和“四不放過(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過)”的原則,及時、準(zhǔn)確地查清事故原因,查明性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對事故責(zé)任處理意見。2、工傷事故的認(rèn)定職工有下列情形之一的應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷:在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;工作時間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等外傷害的;患職業(yè)病的;因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;在上下班途中,受到機(jī)動車事故傷害的;法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。職工有下列情形之一的,視同工傷:在工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的;在搶險救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動中受到傷害的;職工原在軍隊服役,因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。職工符合(1)、(2)情形的,享受工傷保險待遇;職工符合(3)情形的,享受除一次性傷殘補(bǔ)助金以外的工傷保險待遇。職工有下列情形之一的,不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷:因犯罪或者違反治安管理傷亡的;醉酒導(dǎo)致傷亡;自殘或者自殺的。3、工傷事故的分類1、輕傷事故:指職工負(fù)傷后休息一個工作日以上,構(gòu)不成重傷的事故。2、凡有下列情況之一的,均作為重傷處理:經(jīng)醫(yī)生診斷成為殘廢或可能成為殘廢的;傷勢嚴(yán)重,需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救的;人體要害部位嚴(yán)重灼傷、燙傷或雖非要害部位,但灼傷、燙傷占全身面積三分之一以上的;嚴(yán)重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折)、嚴(yán)重腦震蕩等;眼部受傷較劇、有失明可能的;手部傷害:大拇指軋斷兩節(jié)或只各軋斷一節(jié)的;局部肌腱受傷甚劇,引起機(jī)能障礙,有不能自由伸展的殘廢可能的;肢部傷害:腳趾軋斷三只以上的;局部肌腱受傷甚劇,引起機(jī)能障礙,有不能行走自如和殘廢可能的;內(nèi)部傷害:內(nèi)臟損傷、內(nèi)出血或傷及腹膜等。3、死亡事故:指一次死亡一人以上的事故。4、重大死亡事故:指一次死亡三人以上(含三人)的事故。5、職業(yè)病;勞動者在生產(chǎn)勞動及其它職業(yè)活動中,接觸職業(yè)性有害因素引起的疾病。6、未遂事故:指發(fā)生了事故但沒有出現(xiàn)人員傷害和財產(chǎn)損失的事故。三、職責(zé)1、安全中心管理部是工傷事故管理的主管部門,負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計、結(jié)案工作。2、人力資源部負(fù)責(zé)組織工傷評殘、工傷保險和工傷能力鑒定的工作。3、安全中心管理部負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,防止事故擴(kuò)大。4、其它單位負(fù)責(zé)事故及時報告、救治傷員、保護(hù)事故現(xiàn)場、防止事故擴(kuò)大、配合事故調(diào)查等工作。四、事故的緊急處理和上報流程1、緊急情況處理①發(fā)生事故的單位,在事故發(fā)生后,立即撥打醫(yī)療機(jī)構(gòu)急救電話或者派專人護(hù)送傷員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊急處置,急救過程中應(yīng)聽從醫(yī)護(hù)人員的安排,配合組織搶救。②保護(hù)好事故現(xiàn)場,因搶救需要而必須移動現(xiàn)場物件時,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行拍照、做出標(biāo)志和詳細(xì)記錄,并繪出事故現(xiàn)場圖。同時采取措施,穩(wěn)定職工的情緒。2、報告①發(fā)生輕傷或重傷事故,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)的人員要立即直接或越級報告單位領(lǐng)導(dǎo)及制造中心管理部,并于48小時內(nèi)填寫《傷亡事故登記表》,經(jīng)審批后,兩份與醫(yī)生診斷證明一并存檔,一份退回分廠保管。②發(fā)生死亡事故及三人以上(含三人)重傷事故,分廠領(lǐng)導(dǎo)及制造管理部要立即報告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,同時立即將事故概況上報政府安全生產(chǎn)行政主管部門。③單位領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,應(yīng)迅速采取有效措施、組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。五、事故的調(diào)查處理1、事故的調(diào)查①未遂事故由分廠于24小時內(nèi),召開有關(guān)人員參加的事故調(diào)查分析會,查明原因、提出防范措施和對責(zé)任單位和責(zé)任者的處理意見,并于3天內(nèi)填寫事故報表。②輕傷事故由制造管理部于24小時內(nèi),召開有關(guān)人員參加的事故調(diào)查分析會,查明原因、提出防施和對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任者的處理意見,并于3天內(nèi)填寫事故報表。③重傷事故及一次三人以上輕傷事故(含三人)由公司領(lǐng)導(dǎo)組織制造中心管理部、分廠、人力資源部等有關(guān)部門人員參加的重傷事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查、取證、分析,提出防范措施及對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任者的處理意見,并于15天內(nèi)寫出《重傷事故調(diào)查報告》,上報有關(guān)部門。④死亡事故、一次三人以上重傷事故(含三人)由政府安全生產(chǎn)行政主管部門組織組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查分析,制造中心管理部及有關(guān)單位協(xié)助配合調(diào)查,以查明原因、提出防范措施和對責(zé)任者的處理意見。⑤特別重大事故的調(diào)查處理,按國務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》執(zhí)行。2、事故調(diào)查點物證搜集現(xiàn)場物證包括:破損部件、碎片、殘留物、致害物的位置等。在現(xiàn)場搜集到的所有物件均應(yīng)貼上標(biāo)簽,注明地點、時間、管理者。所有物件應(yīng)保持原樣,不準(zhǔn)沖洗擦拭。對健康有危害的物品,應(yīng)采取不損壞原始證據(jù)的安全防護(hù)措施。事故事實材料的搜集發(fā)生事故的單位、地點、時間。受害人和肇事者的姓名、年齡、文化程度、職業(yè)、技術(shù)等級、工齡、本工種工齡、支付工資的形式。受害人和肇事者的技術(shù)狀況,接受安全教育情況。受害人的受傷部位和程度。出事當(dāng)天,受害人和肇事者什么時間開始工作、工作內(nèi)容、工作量、作業(yè)程序、操作時的動作(或位置)。受害人和肇事者過去的事故記錄。事故發(fā)生的有關(guān)事實事故發(fā)生前設(shè)備、設(shè)施等的性能和質(zhì)量狀況。使用的材料在必要時進(jìn)行物理性能或化學(xué)性能實施與分析。有關(guān)設(shè)計和工藝方面的技術(shù)文件、工作指令和規(guī)章制度方面的資料及執(zhí)行情況。關(guān)于工作環(huán)境方面的狀況:包括照明、濕度、溫度、通風(fēng)、色彩度、道路、工作面狀況,以及工作環(huán)境中的有毒、有害物質(zhì)取樣分析記錄。個人防護(hù)措施狀況應(yīng)注意神經(jīng)質(zhì)有效性、質(zhì)量、使用范圍。出事前受害人或肇事者的健康狀況。其他可能與事故致因有關(guān)的細(xì)節(jié)或因素。證人材料搜集現(xiàn)場攝影顯示殘骸和受害者原始存息地的所有照片。可能被消除或殘?zhí)さ暮圹E:如剎車痕跡、地面和建筑的傷痕、為火災(zāi)引起損害的照片、冒頂下落物的空間等。事故現(xiàn)場全貌。利用攝影或錄像,以提供;較完善的信息內(nèi)容。3、事故分析要點事故原因的確定是在調(diào)查取得大量第一手資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。事故原因直接原因和間接原因。直接原因:人的不安全行為和機(jī)械、物質(zhì)和環(huán)境的不安全狀態(tài)不安全行為包括:操作錯誤、忽視安全、忽視警告。造成安全裝置失效。使用不安全設(shè)備。以手代替工具操作。物體存放不當(dāng)。冒險進(jìn)入危險場所。攀、坐不安全位置。在起吊物下作業(yè)、停留。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。分散注意力。11未用個人防護(hù)用品。12對易燃、易爆物處理不當(dāng)。不安全狀態(tài)包括:防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷。個人防護(hù)品用具,如安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷。生產(chǎn)場地不良。間接原因:技術(shù)和設(shè)計上有缺陷,如工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法,維修檢驗等設(shè)計、施工和材料使用存在問題。教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不懂得安全操作技術(shù)知識。勞動組織不合理。對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)性錯誤。沒有安全操作規(guī)程或操作規(guī)程不健全。沒有或不認(rèn)真實施事故防范措施,對事故隱患整改不力。其他。分析事故的時候,應(yīng)從直接原因入手,逐步深入到間接原因,從而掌握事故的全部原因,再分清言主次,進(jìn)行責(zé)任分析。4、事故調(diào)查報告內(nèi)容①事故分廠基本情況。②事故經(jīng)過。③事故原因。④事故的責(zé)任分析。⑤事故性質(zhì)和對有關(guān)責(zé)任者的處理意見。⑥事故教訓(xùn)和今后的防范措施。⑦今后需進(jìn)一步研究的課題(如對規(guī)程、制度等的修改意見)。5、事故調(diào)查人員在事故調(diào)查期間有權(quán)向發(fā)生事故的單位、有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個人不得拒絕。任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。六、事故管理1、事故調(diào)查后,由車間填寫《安全生產(chǎn)事故調(diào)查報告》、《工傷事故預(yù)防措施反饋表》和《工傷事故處理反饋表》,制造中心管理部審核同意后,報企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批后,與《事故報告》和《工傷事故經(jīng)濟(jì)損失分析報告》一同歸檔。2、受傷者憑《安全生產(chǎn)事故調(diào)查報告》,依據(jù)《工傷保險條例》的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。3、制造中心管理部根據(jù)事故情況,將工傷事故情況及時通報各分廠、部門。4、涉及兩個以上各分廠、部門的事故,由傷者所在分廠、部門統(tǒng)計上報,造中心管理部負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理。5、實習(xí)生、外單位職工、參加學(xué)習(xí)人員等發(fā)生事故,由事故發(fā)生地所在單位調(diào)查、統(tǒng)計、報告,并在《職工傷亡事故月報表》中作表外統(tǒng)計說明。6、因工負(fù)傷職工調(diào)動工作,由造中心管理部出具證明或復(fù)制一份《安全生產(chǎn)事故調(diào)查報告》給接受分廠、部門。因工負(fù)傷職工退休所需工傷證明,由所在單位復(fù)制一份《工傷事故年報表》交人力資源部,并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。7、各車間、科室按規(guī)定定期填寫《職工工傷事故月報表》、《職工工傷事故年報表》。七、考核1、對于重視安全生產(chǎn),采取有效的防范措施、預(yù)防事故發(fā)生成績突出的單位和個人,按公司有關(guān)獎懲規(guī)定給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟睢?、對因忽視安全生產(chǎn),違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)程,違章作業(yè)、不遵守勞動紀(jì)律,工作不負(fù)責(zé)任或者發(fā)現(xiàn)事故隱患而不采取有效措施導(dǎo)致事故發(fā)生的有關(guān)責(zé)任者,按考核規(guī)定執(zhí)行。3、對發(fā)生工傷事故后,隱瞞不報、謊報、拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù),或者無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的責(zé)任單位及責(zé)任者,一經(jīng)查出,除按規(guī)定罰款外,還要給予相應(yīng)的停職處理。附件一安全生產(chǎn)事故調(diào)查報告表附件二工傷事故預(yù)防措施反饋表附件三工傷事故處理反饋表附件四工傷事故經(jīng)濟(jì)損失分析報告附件五職工工傷事故月報表附件六現(xiàn)場救護(hù)應(yīng)急聯(lián)系電話:(廠內(nèi))附件七現(xiàn)場救護(hù)應(yīng)急聯(lián)系電話(廠外清單)附件八應(yīng)急救援程序圖解本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會提出;本制度由制造中心管理部歸口管理;本制度由制造中心管理部負(fù)責(zé)起草;本制度由制造中心管理部負(fù)責(zé)解釋。安全生產(chǎn)事故調(diào)查報告填報分廠/部門:發(fā)生事故時年月日時分發(fā)生事故地點:廠/部車間班組事故類別:事故責(zé)任性分類:事故嚴(yán)重程度:事故起因物:傷害部位:傷害程度:姓名性別年齡工齡工種本工種工齡歇工天數(shù)用工性質(zhì)安全教育事故發(fā)生經(jīng)過:事故原因:直接原因:2、間接原因:分廠意見: 負(fù)責(zé)人/日期制造中心管理部意見: 負(fù)責(zé)人/日期廠長:編制:附件二事故預(yù)防措施反饋表事故預(yù)防措施反饋表廠/部車間班組發(fā)生事故日期年月日時分事故發(fā)生地點:姓名:預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施:整改措施完成情況:完成日期 年 月 日驗收人簽字單位負(fù)責(zé)人 制表人 填報日期 年 月 日事故處理意見表發(fā)生事故單位:發(fā)生事故地點:發(fā)生事故時間:年月日時分事故原因:受傷者姓名:所在單位:責(zé)任處理情況:序號責(zé)任姓名處罰情況事故主要負(fù)責(zé)人者對工傷事故處理的反饋意見:簽名:時間:年月日事故受傷者對工傷事故處理的反饋意見:簽名:時間:年月日廠長:制造中心管理部:事故損失分析報告填報單位:經(jīng)濟(jì)損失合計:發(fā)生事故時間:年月日傷者姓名:事故地點:直接經(jīng)濟(jì)損失:序號項目金額備注1醫(yī)療費(fèi)用2善后處理3財產(chǎn)損失費(fèi)4歇工工資5其他費(fèi)用6合計間接經(jīng)濟(jì)損失:序號項目金額備注1停產(chǎn)損失費(fèi)2補(bǔ)充員工費(fèi)用3工作損失價值觀4其他費(fèi)用5合計廠長:
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