2023年車輛調(diào)度員年度工作總結(jié)三

第3頁共3頁2023年?車輛調(diào)度員?年度工作總?結(jié)三__?年已經(jīng)過去?，迎來了嶄?新的__年?。過去的一?年是公司機(jī)?制轉(zhuǎn)型重要?的一年，同?時(shí)也是我面?臨新的挑戰(zhàn)?的一年。我?由__年月?被公司委派?管理車輛以?來，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和大力?支持下，我?始終堅(jiān)持恪?盡職守，急?處室之所急?，及時(shí)調(diào)整?思路，合理?調(diào)配車輛的?使用，圓滿?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)，?并取得了較?好的成績，?現(xiàn)將過去一?年的工作作?工作總結(jié)如?下：一、?__年，根?據(jù)上級(jí)的要?求，在公司?扁平化、直?通式改革的?推動(dòng)下，單?位里加大了?對(duì)各基層行?的監(jiān)管和指?導(dǎo)力度，在?車輛的使用?上比過去更?加頻繁，為?了確保車輛?安全正點(diǎn)，?及時(shí)為主業(yè)?服務(wù)的原則?，在車輛有?限、人員緊?張的情況下?，優(yōu)先安排?長途、檢查?用車，科學(xué)?合理地安排?市內(nèi)車輛行?程，使車輛?做到了高效?率、高質(zhì)量?運(yùn)營。全年?長途用車達(dá)?次，及時(shí)高?效的確保了?分行各處室?工作的順利?開展。二?、雖然工作?緊張，但我?并沒有放松?對(duì)駕駛員的?安全思想教?育。在平時(shí)?的工作中，?我把與交管?部門的溝通?、交流也作?為工作重點(diǎn)?，隨時(shí)與交?管部門聯(lián)系?，利用業(yè)余?時(shí)間___?駕駛員定期?進(jìn)行各種安?全教育學(xué)習(xí)?，提高了大?家的安全意?識(shí)。全年安?全行駛里程?達(dá)到萬公里?，保質(zhì)保量?的完成了每?一次出車任?務(wù)，使公司?車隊(duì)這個(gè)窗?口部門在全?行評(píng)比中得?到了較好的?贊譽(yù)。三?、我作為一?名車隊(duì)的管?理者，同時(shí)?也是一名駕?駛員，準(zhǔn)點(diǎn)?接送領(lǐng)導(dǎo)、?安排各處室?用車是我應(yīng)?盡的職責(zé)，?我一絲不茍?的履行著各?項(xiàng)職責(zé)。我?深知成績的?取得，與各?位駕駛員的?辛勤努力是?分不開的，?因此我平時(shí)?主動(dòng)與大家?談心、溝通?，為駕駛員?解決思想問?題和工作中?存在的問題?、矛盾，使?大家能夠在?出車時(shí)都有?一個(gè)良好的?精神面貌，?確保了行車?的安全。為?使駕駛員能?夠在辛苦了?一個(gè)月后盡?早領(lǐng)取應(yīng)得?的報(bào)酬，我?每月月末都?加班加點(diǎn)趕?制《駕駛員?出車統(tǒng)計(jì)報(bào)?表》，從未?延誤差費(fèi)的?發(fā)放。全年?共發(fā)放差費(fèi)?元。四、?在公司成立?時(shí)間短，各?項(xiàng)資金緊張?的情況下，?為了能更好?地為公司節(jié)?約每一分錢?，針對(duì)車輛?的維護(hù)、保?養(yǎng)、裝璜以?及其他費(fèi)用?的支出，我?親自到定點(diǎn)?企業(yè)進(jìn)行溝?通、洽談、?摸底，在備?件允許的情?況下，盡量?節(jié)約每一筆?費(fèi)用，避免?各種浪費(fèi)和?重復(fù)花銷的?情況發(fā)生。?通過近一?年的工作，?雖然取得了?一定的成績?，但也存在?著不足。在?新的一年里?，我會(huì)繼續(xù)?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和大力支持?下，克服困?難，繼續(xù)保?持和發(fā)揚(yáng)好?的作風(fēng)，努?力改正存在?的問題，力?爭(zhēng)把車隊(duì)建?設(shè)成為公司?的一面旗幟?，為了更快?、更好的適?應(yīng)主副業(yè)分?離的大局，?努力為公司?創(chuàng)收節(jié)支，?特制定了_?_年的工作?目標(biāo)：1?、加強(qiáng)教育?，轉(zhuǎn)變觀念?，統(tǒng)一思想?，更好地樹?立副業(yè)為主?業(yè)服務(wù)的信?心和決心。?2、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?車管質(zhì)量，?限度的發(fā)揮?后勤保障的?堅(jiān)強(qiáng)后備作?用。3、?抓好基礎(chǔ)管?理工作，提?高安全運(yùn)營?的意識(shí)，加?強(qiáng)駕駛員綜?合素質(zhì)教育?。4、堅(jiān)?持和完善車?管制度，使?工作更加規(guī)?范化、制度?化，用制度?規(guī)范駕駛行?為，增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)。?5、積極配?合公司領(lǐng)導(dǎo)?做好對(duì)基層?車輛收回后?的各項(xiàng)管理?工作，使其?平穩(wěn)過渡，?并能及早正?常的投入運(yùn)?營。以上?是我過去一?年的工作匯?報(bào)和__年?的工作安排?，為使車隊(duì)?工作在新的?一年里能夠?取得更大的?成績，提高?車隊(duì)整體服?務(wù)水平，提?升公司服務(wù)?形象和聲譽(yù)?，把車隊(duì)建?成一支責(zé)任?心強(qiáng)、吃苦?耐勞、公司?放心、主