2023年10月份工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?10月份工?作總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間我從廠?部調(diào)崗到公?司已經(jīng)有_?__個(gè)多月?了，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?下自己也已?經(jīng)漸漸熟悉?了現(xiàn)在崗位?的環(huán)境和自?己的工作內(nèi)?容。半年來(lái)?在公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，在?同事們的密?切配合下，?我愛(ài)崗敬業(yè)?，恪盡職守?，作風(fēng)務(wù)實(shí)?，思想堅(jiān)定?，較好地完?成了自己的?本職工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?現(xiàn)將半年工?作總結(jié)匯報(bào)?一．感受?和體會(huì)當(dāng)?我在工作中?遇到困難和?問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)?導(dǎo)的親切關(guān)?懷、同事的?無(wú)私幫助，?讓我感受到?我們商輅是?一個(gè)充滿溫?情友情和人?文關(guān)懷的_?__，領(lǐng)導(dǎo)?和同事之間?和諧的感情?使所有的問(wèn)?題和困難都?迎刃而解。?到公司工?作的這__?_個(gè)月的時(shí)?間里，我體?會(huì)到做好辦?公室主任一?職是一種挑?戰(zhàn)自我的特?殊工作，也?是我轉(zhuǎn)行的?第一份由理?科轉(zhuǎn)文科的?工作，做好?本職工作必?須修煉五種?基本功；一?是良好的政?治理論修養(yǎng)?（自我評(píng)分?___分）?；二是較強(qiáng)?的文字功底?和語(yǔ)言表達(dá)?能力（自我?評(píng)分___?分）；三是?較強(qiáng)的協(xié)調(diào)?溝通能力（?自我評(píng)分_?__分）；?四是良好的?辦事能力（?自我評(píng)分_?__分）；?五是不卑不?亢的做人品?質(zhì)（自我評(píng)?分___分?）；只有具?備這五項(xiàng)基?本功，才能?出色地完成?本質(zhì)工作。?二．工作?方面（一?）企業(yè)的外?聯(lián)工作（自?評(píng)得分__?_分）_?_年__月?中旬正式調(diào)?入公司辦公?室，在__?_-__月?之間，與政?府各部門(mén)打?交道無(wú)數(shù)。?在與政府交?涉的時(shí)候，?發(fā)現(xiàn)了許多?技巧的存在?，總結(jié)三點(diǎn)?：第一如何?讓政府領(lǐng)導(dǎo)?把你放在眼?里，第二如?何讓政府領(lǐng)?導(dǎo)記住你，?第三如何讓?政府一旦有?項(xiàng)目就會(huì)聯(lián)?想到你。?起初，當(dāng)我?第一次與經(jīng)?貿(mào)局接觸的?時(shí)候，開(kāi)始?申報(bào)每年度?的能源監(jiān)察?及自查工作?。當(dāng)時(shí)的工?作難度非常?的大，首先?我對(duì)經(jīng)貿(mào)局?領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一?個(gè)認(rèn)識(shí)的，?其二行政語(yǔ)?言技巧幾乎?為0，其三?我做這項(xiàng)目?不但要懂統(tǒng)?計(jì)學(xué)、還要?學(xué)會(huì)語(yǔ)言的?嚴(yán)謹(jǐn)性，因?此在局里面?對(duì)我們復(fù)查?時(shí)候，我出?了一個(gè)專業(yè)?性的錯(cuò)誤，?雖然是項(xiàng)目?過(guò)了，但是?這是一次對(duì)?我深刻的教?育與學(xué)習(xí)機(jī)?會(huì)。自那以?后，我慢慢?開(kāi)始于各個(gè)?局領(lǐng)導(dǎo)交涉?，一步步的?學(xué)會(huì)了__?_關(guān)系交際?及崗位技能?的提升，先?后也申報(bào)了?許多項(xiàng)目，?并且還讓政?府領(lǐng)導(dǎo)記住?我，我覺(jué)得?這是我半年?來(lái)最大的收?獲之一。?（二）公司?的人力資源?工作（自我?評(píng)分___?分）人力?資源工作是?一個(gè)企業(yè)至?關(guān)重要的環(huán)?節(jié)。__年?度我跟王琢?同志接觸的?比較多，從?他那里我學(xué)?習(xí)到了許多?人力資源方?面的知識(shí)及?人事招聘的?技能，并且?為了更好的?做好人力資?源工作，我?還努力的自?我翻閱《新?勞動(dòng)合同法?》及行政管?理書(shū)籍，對(duì)?自我提升有?了很好的幫?助。我在?__-__?年多次參加?大學(xué)生人才?招聘工作，?我個(gè)人總結(jié)?出出以下幾?點(diǎn)觀點(diǎn)：?1.要挑選?優(yōu)秀的人才?，公司必須?要有引誘性?及有個(gè)人的?發(fā)展前景，?讓?xiě)?yīng)聘者在?本單位能夠?展現(xiàn)自我的?才華；2?.如何穩(wěn)定?選拔進(jìn)來(lái)的?優(yōu)秀人才，?首先必須在?物質(zhì)上給予?對(duì)方保證，?一年一個(gè)提?升才能夠給?予對(duì)方動(dòng)力?，其二就是?企業(yè)的人文?文化至關(guān)重?要，企業(yè)的?文化背景直?接間接的影?響到外聘大?學(xué)生是否能?夠穩(wěn)定；?3.如今的?大學(xué)畢業(yè)生?都是80末?及90初的?一批人，社?會(huì)的進(jìn)步，?年輕人對(duì)精?神文明的提?升更上一步?，在物質(zhì)條?件滿足的條?件下，追求?新的精神文?明，一個(gè)企?業(yè)，一個(gè)環(huán)?境是否存在?豐富的娛樂(lè)?活動(dòng)和精神?需求，關(guān)系?著是否能夠?留住一個(gè)新?時(shí)代的年輕?人。（三?）辦公室的?秘書(shū)工作（?自我評(píng)分_?__分）?文秘工作首?先文筆功底?要厚，對(duì)于?理科畢業(yè)生?來(lái)說(shuō)，這是?一個(gè)非常的?挑戰(zhàn)。各種?行政文本格?式，各種行?政語(yǔ)言需要?運(yùn)用的淋漓?盡致，由于?本人一直來(lái)?語(yǔ)文水平不?是相當(dāng)?shù)暮?，因此在開(kāi)?始的幾項(xiàng)文?件，通知中?出現(xiàn)漏洞百?出，語(yǔ)言通?俗化，沒(méi)有?___能力?。做好文?秘工作，還?需要學(xué)會(huì)外?來(lái)客人的接?待工作，對(duì)?于語(yǔ)言上的?表述要十分?嚴(yán)謹(jǐn)，代表?著公司的形?象，一不小?心就會(huì)給公?司帶來(lái)不良?影響。這?方面是我的?最大弱點(diǎn)，?在___個(gè)?月的時(shí)間內(nèi)?，我從袁成?偉同志遺留?下來(lái)的文稿?，及行政文?本形式中學(xué)?習(xí)，慢慢的?有了一步步?的提高，希?望自己在下?半年的工作?中作的更好?。三、存?在的不足?半年的工作?雖然取得了?一定成績(jī)，?但也存在一?些不足。一?是不夠細(xì)心?，在編寫(xiě)文?件時(shí)，容易?忽視細(xì)節(jié)上?的東西，如?掉字錯(cuò)字；?二是處理問(wèn)?題太急噪，?工作急于求?成，有時(shí)反?而影響了工?作的進(jìn)度和?質(zhì)量；三是?處理一些工?作關(guān)系時(shí)還?夠不能得心?應(yīng)手，工作?顯得措手不?及，無(wú)從著?手；四是和?同事關(guān)系的?處理，關(guān)系?一旦處理不?當(dāng)，工作非?常難以得到?配合；五是?行政工作，?___能力?差，且沒(méi)有?一點(diǎn)威信。?四、__?年下半年及?今后