各部門安全質(zhì)量管理職責范文（2篇）

第18頁共18頁各部門安全?質(zhì)量管理職?責范文一?、安全生產(chǎn)?管理委員會?職責為抓?好公司的安?全管理工作?，公司特成?立由公司總?經(jīng)理陳曉綱?任主任，辦?公室主任羅?志平、安裝?隊隊長姚遠?任副主任，?技安科副科?長譚朝偉、?各部門負責?人呂洪、魏?霞、王渠懷?、李懷軍、?鄧霞、段宏?、馬先躍、?陳興輝為成?員的安全管?理委員會(?簡稱安委會?)，安委會?辦公室設(shè)在?辦公室。?公司安委會?獨立開展日?常安全工作?，行使規(guī)定?的管理職責?，接受上級?安全部門提?供的支持、?服務(wù)和指導?監(jiān)督。1?、公司安委?會的職責?(1)定期?分析公司安?全管理形勢?，部署和組?織各部門貫?徹落實國家?、集團關(guān)于?安全管理的?方針、政策?。研究、探?討改善公司?在各種不同?領(lǐng)域的風險?管理措施，?包括職業(yè)安?全健康管理?、消防安全?管理、保安?管理、環(huán)保?管理、生產(chǎn)?安全管理、?管網(wǎng)安全管?理、客戶服?務(wù)安全管理?等事宜。?(2)研究?、協(xié)調(diào)和解?決安全管理?中的重大問?題。包括。?監(jiān)察管理方?案是否足夠?及有效執(zhí)行?，研究事件?、事故統(tǒng)計?和趨勢，研?究分析并報?告不安全和?不健康的環(huán)?境和慣性工?作方法，并?建議改善措?施等。(?3)參加重?、特大事故?應(yīng)急救援工?作。評估隱?患及安排消?除隱患措施?的執(zhí)行，簽?批安全事故?處理、人員?獎懲的意見?。(4)?總結(jié)員工的?培訓是否足?夠和有效；?檢查總結(jié)安?全工作和安?全宣傳是否?足夠；組織?推廣安全活?動，例如：?演講比賽、?展覽、電影?播放等。?(5)審定?公司年度安?全工作計劃?(含安全培?訓年度計劃?)，審核年?度安全技術(shù)?措施費用。?提供與外界?的聯(lián)系，從?而獲得外界?對上述各項?管理的意見?。在某些情?況下，委員?會可考慮進?行巡察，評?估工作的有?效性及培訓?是否足夠。?(6)協(xié)?助健全、完?善和審批公?司的各項安?全管理規(guī)章?制度。2?、安委會會?議(1)?會議要求。?委員會應(yīng)對?成員資格做?出嚴格書面?規(guī)定，有書?面的安委會?會議制度，?說明安委會?職權(quán)范圍及?會議程序。?此外，應(yīng)制?定會議規(guī)則?，包括委員?會表決的程?序，以及制?定若干正式?規(guī)范，以支?持主任的權(quán)?力，確保安?委會召開會?議時討論貼?題，以及強?調(diào)會議和決?議的重要性?。(2)?討論事項。?會議必須預?先計劃，討?論的議題要?列在議程上?，議程內(nèi)容?應(yīng)在會議前?發(fā)出，會議?上只應(yīng)討論?公司內(nèi)的風?險、安全和?環(huán)保事宜。?(3)會?議頻密程度?。委員會的?會議頻密程?度取決于工?作量、復雜?性及公司內(nèi)?的危險性質(zhì)?。無論什么?情況下，公?司確保委員?會最少每一?個月舉行一?次會議。委?員會的工作?計劃應(yīng)預先?編排。(?4)會議記?錄。公司應(yīng)?保存委員會?的會議記錄?，以及會議?所作出的決?議、提交的?建議及改善?行動的進度?報告，這些?記錄應(yīng)該保?存____?年以上。?(5)決議?及建議。委?員會的決議?及建議須通?知所有員工?。(6)?會議應(yīng)檢討?員工工作場?所的安全及?健康，使之?不斷得到改?善。公司鼓?勵員工積極?參與委員會?的工作。?(7)公司?應(yīng)執(zhí)行委員?會所建議的?所有措施，?并應(yīng)制定有?關(guān)制度來確?保委員會的?決定及建議?行動有效地?傳達到負責?執(zhí)行的人員?，根據(jù)需要?可明確監(jiān)督?執(zhí)行人，以?了解建議的?實施情況。?3、公司?安委會每月?定期組織一?次安全生產(chǎn)?大檢查，對?查出的隱患?由公司安全?部門督促整?改。二、?總經(jīng)理(安?委會主任)?的職責(?1)全面負?責本公司的?安全生產(chǎn)工?作，認真貫?徹執(zhí)行國家?、集團有關(guān)?安全管理的?方針、政策?、法規(guī)、制?度，將安全?工作列入公?司管理重要?議事日程，?每月親自主?持召開一次?安全管理工?作會議，參?加公司組織?的一次安全?大檢查，及?時消除安全?事故隱患。?(2)負?責落實本公?司各級安全?管理責任制?，督促檢查?同級副職及?各職能部門?負責人安全?管理工作的?執(zhí)行情況。?(3)建?立健全安全?管理組織體?系，配置專?(兼)職安?全管理員，?定期聽取安?全管理部門?的工作匯報?，及時研究?解決或?qū)徟?有關(guān)安全管?理中的重大?問題。(?4)審批公?司安全規(guī)章?制度、安全?技術(shù)規(guī)程和?重大安全技?術(shù)措施，落?實安全技術(shù)?措施費用。?(5)按?照事故處理?的“四不放?過”原則，?組織對事故?的調(diào)查處理?。(6)?部署各項安?全活動，審?定安全管理?的經(jīng)濟獎懲?意見，保證?本單位安全?生產(chǎn)管理投?入的有效實?施。(7?)組織制定?并實施本單?位的生產(chǎn)安?全事故應(yīng)急?救援預案。?(8)及?時、如實報?告生產(chǎn)安全?事故。(?9)定期向?公司員工代?表大會通報?安全管理工?作情況，主?動接受主管?部門的工作?監(jiān)督。三?、安全主管?領(lǐng)導(安委?會副主任)?的職責(?1)在總經(jīng)?理(安委會?主任)領(lǐng)導?下，主管安?全工作的領(lǐng)?導負責本公?司的全面安?全管理工作?，主持公司?安委會日常?工作及主管?技安科的工?作，及時研?究解決有關(guān)?安全管理中?的重大問題?。(2)?組織制訂公?司安全管理?規(guī)章制度、?安全技術(shù)規(guī)?程和編制安?全技術(shù)措施?計劃，并組?織落實。?(3)審核?事故處理意?見、安全技?術(shù)措施費用?，提出安全?管理的經(jīng)濟?獎懲意見。?(4)組?織開展各類?安全活動，?推廣總結(jié)安?全運營先進?經(jīng)驗。(?5)組織公?司安全大檢?查，落實重?大事故隱患?的整改。?(6)定期?組織召開安?全會議，分?析公司安全?管理工作動?態(tài)，及時解?決安全運營?中存在的問?題。(7?)督促有關(guān)?部門開展安?全教育、培?訓工作，提?高員工、用?戶的安全意?識。四、?公司其他領(lǐng)?導(安委會?成員)的職?責(1)?在總經(jīng)理(?安委會主任?、副主任)?領(lǐng)導下，負?責分管范圍?內(nèi)的安全管?理工作，每?月參加公司?組織的安全?會議、安全?檢查。(?2)負責督?促公司各項?安全管理制?度在分管范?圍內(nèi)的貫徹?落實。(?3)及時解?決分管范圍?內(nèi)的安全管?理中的重大?問題。(?4)組織分?管范圍內(nèi)的?安全檢查，?落實事故隱?患的整改。?(5)定?期組織召開?分管范圍內(nèi)?的安全會議?，分析安全?工作動態(tài)，?及時解決安?全運營中存?在的問題。?(6)督?促分管部門?開展安全教?育、培訓工?作，提高員?工的安全意?識。(7?)各安委會?成員具體職?責安裝隊負?責人(安委?會成員)職?責1、在?總經(jīng)理(安?委會主任、?副主任)領(lǐng)?導下，負責?分管工程、?物質(zhì)供應(yīng)部?的安全生產(chǎn)?管理工作，?每月參加公?司組織的安?全工作會議?，每季度安?委會會議、?安全檢查。?2、負責?工程、物供?在各領(lǐng)域中?招投標工作?的領(lǐng)導，嚴?把招投標工?作的有效性?和可操作性?。3、負?責督促指導?工程、物供?部門建立各?項安全生產(chǎn)?管理制度、?流程，并監(jiān)?督按制度流?程貫徹落實?。4、定?期召開分管?部門內(nèi)的安?全工作會議?，分析生產(chǎn)?中的安全形?勢，及時解?決安全生產(chǎn)?中存在的安?全隱患。?5、督促分?管部門積極?開展安全教?育、培訓工?作，要求部?門按照責任?制目標分解?到班組、個?人，提高全?員安全意識?。6、積?極主動解決?分管部門內(nèi)?在安全生產(chǎn)?管理中發(fā)生?的重大問題?，對影響較?大或給公司?帶來負面影?響的要及時?向總經(jīng)理(?安委會主任?)報告。?7、在總經(jīng)?理(安委會?主任)不在?期間要主動?接替勝任總?經(jīng)理工作職?責，帶領(lǐng)支?部一班人完?成各項工作?任務(wù)。辦?公室負責人?(安委會成?員)職責?1、在總經(jīng)?理(安委會?主任、副主?任)領(lǐng)導下?，負責總經(jīng)?辦、人力資?源、黨群等?工作，要結(jié)?合當?shù)厣缜?、民情，有?針對性的搞?好員工政治?思想教育，?端正思想，?開展各項文?化活動，增?強凝聚力。?2、負責?制定公司各?部門崗位、?安全培訓取?證的學習，?落實科學化?、合規(guī)化，?正規(guī)化建設(shè)?。3、帶?領(lǐng)員工認真?貫徹上級各?項政治任務(wù)?，正面引導?員工提高思?想覺悟，熱?愛祖國，熱?愛共產(chǎn)黨，?熱愛華潤集?團。4、?加強人力資?源管理，注?重新進員工?招聘，培育?和選拔，建?立人才備用?和干部任用?管理機制，?避免人才流?失和老齡化?，激發(fā)員工?工作積極性?。5、抓?好計劃生育?，搞好黨群?工作，監(jiān)控?無計劃生育?，無群體事?件和刑事案?件發(fā)生。?6、積極參?加安全工作?會議，定期?分析分管部?門的安全形?勢，有針對?性抓好防范?，預防工作?。7、指?導監(jiān)督落實?各項上報、?下傳貫徹執(zhí)?行指令工作?。8、做?好企業(yè)保密?工作，嚴格?檔案管理制?度不泄露。?9、完成?總經(jīng)理(安?委會主任)?給予的臨時?性工作。營?銷部負責人?(安委會成?員)職責?1、在總經(jīng)?理(安委會?主任、副主?任)領(lǐng)導下?，負責分管?市場客戶方?面的安全生?產(chǎn)管理工作?，每月參加?公司組織的?安全工作會?議，每季度?安委會會議?、安全檢查?。2、負?責對市場、?客戶工作的?總體規(guī)劃、?協(xié)調(diào)市場調(diào)?研，公司正?常發(fā)展途徑?和客戶發(fā)展?及滿意度調(diào)?查，杜絕客?戶群體上訪?或其它群體?事件發(fā)生。?3、負責?督促指導市?場、客戶服?務(wù)部建立各?項安全生產(chǎn)?管理制度、?流程，并監(jiān)?督按制度、?流程工程落?實。4、?定期召開分?管部門內(nèi)的?安全工作會?議，分析生?產(chǎn)中的安全?形勢，及時?解決安全生?產(chǎn)中存在的?安全隱患。?5、督促?分管部門積?極開展安全?教育、培訓?工作，要求?部門按照責?任制目標分?解到班組、?個人，提高?全員安全意?識。6、?積極主動解?決分管部門?內(nèi)在安全生?產(chǎn)管理中發(fā)?生的重大問?題，對影響?較大或給公?司帶來負面?影響的要及?時向總經(jīng)理?(安委會主?任)報告。?7、對經(jīng)?營區(qū)域的管?理嚴格監(jiān)護?，不能有失?控，在本市?經(jīng)營的其它?單位，能采?取措施收編?的盡可能收?回。8、?完成總經(jīng)理?(安委會主?任)給予的?臨時性工作?。財務(wù)科負?責人(安委?會成員)職?責1、在?總經(jīng)理(安?委會主任、?副主任)領(lǐng)?導下，負責?分管財務(wù)部?和后勤保障?中的安全管?理工作，每?月參加公司?組織的安全?工作會議，?每季度安委?會會議、安?全檢查。?2、負責督?促指導財務(wù)?部建立各項?安全生產(chǎn)管?理制度、?流程、指導?性的要求各?部門按財務(wù)?部制度辦事?，并監(jiān)督工?程落實。?3、參加公?司各部門的?安全生產(chǎn)設(shè)?備投入、經(jīng)?費開支等方?面、招投標?會議，并負?責審核各類?經(jīng)濟費用支?出、納入公?司經(jīng)濟活動?進行分析匯?總。4、?監(jiān)督指導財?務(wù)部按要求?提取安全資?金存放、落?實?？顚Ｓ?，并監(jiān)督安?全資金使用?情況。5?、督促分管?部門積極開?展安全教育?、培訓工作?，要求部門?按照責任制?目標分解到?班組、個人?，提高全員?安全意識。?6、定期?編制運營計?劃和總結(jié)統(tǒng)?計運營情況?，公司資金?的收入、支?出執(zhí)行情況?和現(xiàn)狀，將?總結(jié)統(tǒng)計的?情況向總經(jīng)?理(安委會?主任)匯報?7、完成?總經(jīng)理(安?委會主任)?給予的臨時?性工作。?五、辦公室?(安委會辦?公室)工作?職責1、?認真貫徹執(zhí)?行國家和地?方政府及公?司安委會有?關(guān)安全管理?方針、政策?、法律、規(guī)?章和制度，?貫徹執(zhí)行各?項安全管理?的標準和指?令，在公司?總經(jīng)理(安?委會主任)?、分管領(lǐng)導?(安委會副?主任)和安?委會的領(lǐng)導?下，負責本?公司全面的?安全技術(shù)管?理工作。負?責協(xié)助公司?安全管理層?對安全管理?工作進行規(guī)?劃，完善安?全工作體系?，牽頭制定?公司安全管?理制度和操?作規(guī)程，監(jiān)?督檢查公司?安全工作方?針的履行。?2、負責?對職工進行?安全生產(chǎn)知?識的宣傳教?育；組織開?展對全體員?工進行三級?安全教育，?做好對特種?作業(yè)人員的?培訓和安全?技術(shù)知識考?核，組織開?展各種安全?活動和安全?檢查。3?、組織編制?安全技術(shù)措?施計劃，提?出安全技術(shù)?措施方案，?并監(jiān)督檢查?執(zhí)行情況。?4、組織?參加安全生?產(chǎn)大檢查，?協(xié)助有關(guān)單?位對查出的?問題制訂防?范和整改措?施，并檢查?落實整改情?況。5、?經(jīng)常進行現(xiàn)?場檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決，遇有?特別緊急的?不安全情況?時，有權(quán)停?止供氣，并?立即上報公?司進行處理?。6、參?加新建、改?建、擴建及?大修工程的?設(shè)計審查，?竣工驗收，?提出并監(jiān)督?使其符合安?全技術(shù)要求?。7、負?責組織安全?事故的調(diào)查?與處理和工?傷的鑒定工?作，建議改?善措施以防?止類似事故?再次發(fā)生。?負責各類事?故的匯總、?統(tǒng)計和上報?，并建立健?全事故檔案?，編制事故?案例匯編。?8、負責?組織編制事?故應(yīng)急預案?，建立事故?應(yīng)急搶修、?搶險隊伍，?落實搶修、?搶險機具的?配置，定期?組織應(yīng)急預?案演練。?六、技安科?負責人(安?委會成員)?的職責(?1)監(jiān)督檢?查、指導協(xié)?調(diào)公司各部?門和各級基?層單位的安?全管理工作?。(2)?組織安全檢?查和專項督?查。(3?)組織召開?安全會議，?督促、檢查?安全會議決?定事項的貫?徹落實情況?。(4)?組織開展安?全活動，提?高全員安全?意識。(?5)制定公?司安全管理?發(fā)展規(guī)劃，?定期分析和?預測公司安?全管理形勢?，研究、協(xié)?調(diào)和解決安?全管理中的?問題。(?6)負責發(fā)?布公司安全?管理信息；?負責公司生?產(chǎn)安全傷亡?事故統(tǒng)計；?組織、協(xié)調(diào)?事故的調(diào)查?處理工作；?組織安全生?產(chǎn)應(yīng)急救援?預案的編制?和安全生產(chǎn)?應(yīng)急救援體?系建設(shè)；組?織指揮安全?生產(chǎn)應(yīng)急救?援演習；協(xié)?調(diào)重大安全?事故應(yīng)急救?援工作。?(7)組織?實施對安全?生產(chǎn)條件和?有關(guān)設(shè)備進?行檢測檢驗?、安全評價?、安全培訓?、安全咨詢?等工作，并?進行監(jiān)督檢?查。(8?)組織、指?導公司的安?全管理宣傳?教育工作，?負責組織安?全生產(chǎn)管理?人員、特種?作業(yè)人員、?主要經(jīng)營管?理者參加政?府部門舉辦?的安全培訓?、考核工作?；監(jiān)督檢查?各基層單位?安全培訓工?作。(9?)負責應(yīng)急?救援設(shè)備及?勞動防護用?品配備的監(jiān)?督管理工作?，負責消防?器材的配備?工作。(?10)在新?建、改建、?擴建等基建?項目(工程?)的設(shè)計、?施工和投運?時，參與安?全(消防)?、衛(wèi)生設(shè)施?的審查、驗?收。(1?1)審核公?司各崗位安?全技術(shù)操作?規(guī)程和安全?技術(shù)措施項?目。(1?2)參加事?故調(diào)查處理?，監(jiān)督落實?防范措施，?并對事故責?任者提出處?理意見。?(13)負?責停氣動火?、登高、進?入有限空間?等危險作業(yè)?的審核，監(jiān)?督危險作業(yè)?各項安全措?施的落實。?(14)?制定年度、?月度安全工?作計劃，認?真組織實施?。(15?)負責安全?工作的總結(jié)?、評比，行?使安全獎懲?建議權(quán)。?(16)組?織《安全管?理目標責任?書》的簽訂?工作。(?17)監(jiān)督?各部門認真?做好消防保?衛(wèi)、車輛安?全管理工作?。(18?)負責貫徹?落實治安保?衛(wèi)制度，健?全各級治安?保衛(wèi)組織，?加強重點要?害部位的管?理，做好企?業(yè)內(nèi)部的治?安保衛(wèi)工作?。(19?)負責監(jiān)督?有關(guān)部門做?好易燃、易?爆物品的管?理，認真做?好存放地點?的保衛(wèi)工作?。(20?)負責各類?重、特大安?全事故的現(xiàn)?場保衛(wèi)工作?。參加有關(guān)?安全事故的?調(diào)查、處理?、統(tǒng)計上報?的工作。?(21)負?責保衛(wèi)隊伍?的管理工作?。負責公司?重大活動的?治安保衛(wèi)工?作。負責監(jiān)?督、協(xié)調(diào)防?盜措施的落?實。七、?其他各職能?部門負責人?(安委會成?員)的職責?(1)在?總經(jīng)理(安?委會主任、?副主任)領(lǐng)?導下，負責?分管范圍內(nèi)?的安全管理?工作，每月?參加公司組?織的安全會?議、安全檢?查。(2?)負責公司?各項安全工?作方針、制?度、措施及?程序的執(zhí)行?。(3)?協(xié)助找出危?險，以及評?估和控制風?險。(4?)組織制定?和落實本部?門安全管理?規(guī)章制度、?應(yīng)急預案和?操作規(guī)程，?督促、檢查?本部門安全?管理工作，?及時消除事?故隱患。?(5)確保?就安全與健?康事項進行?有效的咨詢?。(6)?協(xié)助調(diào)查導?致有人死亡?或受傷的事?故。(7?)按規(guī)定組?織本部門人?員進行安全?教育培訓和?預案演練。?(8)及?時了解與反?饋安全管理?人員或員工?的安全建議?。(9)?及時了解最?新的安全與?健康法律與?法規(guī)。(?10)定期?向公司管理?層呈交有關(guān)?安全與健康?表現(xiàn)的統(tǒng)計?數(shù)字及報告?。八、安?裝隊的安全?職責(1?)嚴格貫徹?執(zhí)行國家頒?發(fā)的《建設(shè)?安裝工程安?全技術(shù)規(guī)程?》及其相關(guān)?安全規(guī)定，?制定或?qū)彶?建筑安裝施?工的安全措?施，并監(jiān)督?檢查執(zhí)行情?況。保證國?家安全生產(chǎn)?法規(guī)和公司?規(guī)章制度在?本部門貫徹?執(zhí)行，把安?全生產(chǎn)工作?列入議事日?程，做到“?五同時”。?(2)組?織制定、實?施本部門安?全生產(chǎn)管理?規(guī)定、安全?技術(shù)操作規(guī)?程和安全技?術(shù)措施計劃?，進行不定?期檢查落實?。(3)?組織對新進?人員、轉(zhuǎn)崗?人員(包括?實習、代培?人員)進行?部門安全教?育，對員工?進行經(jīng)常性?的安全思想?、安全知識?和安全技術(shù)?教育；組織?開展崗位技?術(shù)練兵，并?定期組織安?全技術(shù)考核?；組織并參?加每周一次?的安全會議?，及時解決?本部門安全?問題。(?4)組織部?門安全檢查?，落實隱患?整改，保證?生產(chǎn)設(shè)備、?管線及其附?屬設(shè)備、安?全裝備、消?防設(shè)施、防?護器材等處?于完好狀態(tài)?，并教育員?工加強維護?，正確使用?，監(jiān)督施工?各項安全措?施的貫徹落?實。(5?)及時組織?應(yīng)急救援本?部門發(fā)生的?安全事故，?并按規(guī)定上?報事故，注?意保護事故?現(xiàn)場。(?6)按規(guī)定?對帶氣、動?火、登高、?進入有限空?間等危險作?業(yè)進行報批?，落實作業(yè)?安全措施。?(7)參?加建設(shè)項目?的設(shè)計審查?，保證設(shè)計?符合安全防?火和工業(yè)衛(wèi)?生要求，認?真執(zhí)行工程?施工質(zhì)量驗?收標準，嚴?格執(zhí)行“三?同時”規(guī)定?、國家安全?技術(shù)規(guī)范和?華潤燃氣集?團技術(shù)標準?、安全管理?規(guī)定。(?8)負責安?全技術(shù)措施?項目的推廣?，積極推行?采用先進技?術(shù)和安全裝?備。(9?)在編制或?修訂技術(shù)標?準、操作規(guī)?程、工藝技?術(shù)指標時必?須符合安全?生產(chǎn)要求，?并經(jīng)常檢查?執(zhí)行情況。?(10)?負責組織工?藝技術(shù)方面?的安全檢查?，及時改進?技術(shù)上存在?的缺陷。保?證工程項目?的施工質(zhì)量?，特別是隱?蔽工程的質(zhì)?量，使新建?項目不留隱?患。(1?1)組織工?程、運營管?理部門加強?對生產(chǎn)操作?人員的技術(shù)?標準學習，?嚴格執(zhí)行工?藝操作規(guī)程?，確保質(zhì)量?與安全。?(12)負?責與外來施?工隊簽訂安?全協(xié)議，組?織外來施工?隊伍的安全?教育，發(fā)生?事故時，按?協(xié)議書的原?則進行處理?。參加安全?事故的調(diào)查?處理。在規(guī)?定權(quán)限內(nèi)協(xié)?助負責施工?質(zhì)量事故、?工程安全事?故的調(diào)查、?處理、統(tǒng)計?上報工作。?(13)?負責監(jiān)督管?理工程施工?設(shè)備的檢測?、檢驗工作?，確保正常?有效。保證?本部門的安?全消防，及?重點部位保?衛(wèi)工作的落?實。九、?管網(wǎng)科的安?全職責(?1)貫徹國?家有關(guān)安全?生產(chǎn)方針、?規(guī)章制度和?設(shè)備檢修、?維護、保養(yǎng)?的安全規(guī)程?和規(guī)定；遵?照安全生產(chǎn)?管理制度，?做到生產(chǎn)和?安全“五同?時”。(?2)組織制?定和實施本?部門安全生?產(chǎn)管理規(guī)定?、安全技術(shù)?操作規(guī)程和?安全技術(shù)措?施計劃。?(3)負責?對本部門的?機械、電器?(氣)、動?力、儀表等?設(shè)備、設(shè)施?進行維護管?理；組織對?安全閥、防?靜(雷)電?裝置、電氣?、高壓管件?、管道及其?附屬設(shè)備、?消防設(shè)施等?設(shè)備、設(shè)施?進行定期檢?查、校驗。?(4)對?運營中出現(xiàn)?的不安全因?素、險情及?時處理；對?事故處理要?果斷，防止?事態(tài)擴大，?保護好事故?現(xiàn)場，及時?上報事故。?(5)積?極配合上級?和公司的安?全巡查和抽?查，組織本?部門日常安?全檢查，掌?握安全運營?動態(tài)，對查?出的有關(guān)問?題應(yīng)有計劃?地及時整改?，按時完成?安全技術(shù)措?施計劃和事?故隱患整改?工作。(?6)組織員?工參加安全?培訓或考試?，按規(guī)定進?行部門和崗?位的安全教?育，定期組?織召開部門?安全例會，?提高部門員?工整體安全?素質(zhì)。(?7)強化重?點要害部位?的安全管理?，制定輸配?站等場站的?事故搶救預?案和消防預?案，定期組?織進行搶險?演練和消防?演習。(?8)保證本?部門的安全?消防及重點?部位保衛(wèi)工?作的落實。?參加安全事?故的調(diào)查處?理，負責本?部門事故的?統(tǒng)計上報。?十、財務(wù)?科的安全職?責(1)?在編制公司?年度的生產(chǎn)?、基建、技?改、安全等?計劃時，應(yīng)?將安全技術(shù)?措施項目作?為重點項目?納入計劃。?(2)嚴?格控制安全?措施計劃費?用，不得挪?作其它使用?。(3)?在編制運營?計劃和總結(jié)?統(tǒng)計運營情?況時，必須?同時計劃和?統(tǒng)計安全運?營工作，并?經(jīng)常檢查執(zhí)?行情況。?(4)負責?審核各類事?故的處理費?用支出，納?入公司經(jīng)濟?活動分析匯?總。(5?)保證本部?門的安全消?防及重點部?位保衛(wèi)工作?的落實。?(6)采取?防范措施，?確保資金、?資料安全。?十一、庫?房的安全職?責(1)?建立原材料?檢驗制度和?檢測手段，?嚴格把住原?材料質(zhì)量關(guān)?。(2)?加強易燃、?易爆、劇毒?化學危險品?管理，嚴格?執(zhí)行物資發(fā)?放制度，保?證帳、物、?卡的一致。?(3)按?計劃保證供?應(yīng)安全技術(shù)?措施項目所?需的設(shè)備、?材料。(?4)嚴格出?入庫制度和?物資存放管?理制度，建?立防火、防?洪、防盜、?破壞預案(?措施)，配?備消防器材?和防護設(shè)施?。(5)?保證本部門?的消防安全?及重點部位?保衛(wèi)工作的?落實。十?二、辦公室?的安全職責?(1)充?分利用報刊?、廣播、電?影、電視、?板報、標語?等宣傳工具?，及時宣傳?國家和集團?公司的安全?生產(chǎn)方針、?政策、法令?、以及上級?有關(guān)安全生?產(chǎn)的指示精?神和規(guī)定。?(2)配?合有關(guān)部門?，搞好安全?生產(chǎn)的宣傳?報道工作，?宣傳、推廣?安全生產(chǎn)的?先進經(jīng)驗，?表揚好人好?事。(3?)參加公司?組織的安全?檢查、安全?會議。(?4)定期采?購勞保用品?，負責各類?勞保用品的?管理和發(fā)放?，并監(jiān)督使?用部門合理?配置。(?5)認真做?好車輛的維?護保養(yǎng)工作?，確保安全?行駛，協(xié)同?做好交通安?全管理及各?類交通事故?的調(diào)查、處?理、統(tǒng)計、?上報工作。?(6)認?真貫徹、執(zhí)?行國家安全?生產(chǎn)、勞動?保護的方針?政策、法令?、法規(guī)。重?視員工培養(yǎng)?，善用精神?激勵，營造?有利于員工?身心健康發(fā)?展的平臺和?環(huán)境。(?7)對新進?人員及時進?行企業(yè)規(guī)章?制度、勞動?紀律的教育?。會同公司?技安科門對?新崗位的員?工進行公司?級安全教育?，未經(jīng)安全?教育合格達?標的人員不?得分配上崗?。(8)?嚴格控制加?班加點，做?到勞逸結(jié)合?。根據(jù)員工?禁忌癥的實?際情況，做?好員工的工?作分配和調(diào)?整。(9?)負責制定?勞動保護用?品、清涼飲?料及從事有?毒有害工種?人員保健食?品的發(fā)放標?準，并督促?按時、按標?準發(fā)放。?(10)參?與事故的調(diào)?查處理和因?工傷殘鑒定?工作。(?12)負責?舉辦各種類?型的專業(yè)技?術(shù)業(yè)務(wù)培訓?班，對工人?進行專業(yè)技?術(shù)教育，使?之不斷提高?勞動技能。?(13)?保證本部門?的安全消防?及重點部位?保衛(wèi)工作的?落實。十?三、營銷部?的安全職責?(1)每?兩年免費為?客戶入戶安?全檢查一次?。(2)?客戶熱線電?話要保持_?___小時?暢通，有人?值守。(?3)接到客?戶的搶險搶?修要在規(guī)定?的時間內(nèi)到?達現(xiàn)場，確?因工作忙而?不能及時去?的要說明情?況和原因，?并指派其他?人員前去處?理。(4?)遇客戶反?映分表與總?表之間發(fā)生?輸差較大時?，應(yīng)迅速前?去查找原因?，避免因泄?漏產(chǎn)生燃爆?事故。(?5)加大違?章私拉亂接?的檢查，落?實隱患整改?措施。(?6)加強對?華潤燃氣的?宣傳。(?7)組織部?門員工安全?培訓及考核?，重點做好?入戶安檢員?工崗位培訓?，提高部門?員工的綜合?素質(zhì)。(?8)組織制?定部門的安?全檢查計劃?。參加安全?事故的調(diào)查?處理，負責?本部門事故?的統(tǒng)計上報?。(9)?強化重點要?害部位、密?閉空間的安?全管理，編?寫部門的事?故應(yīng)急預案?，定期組織?應(yīng)急、搶救?預案演練實?施。各部?門安全質(zhì)量?管理職責范?文（二）?各部門質(zhì)量?職責和權(quán)限?管理制度?1.目的?為實現(xiàn)公司?的質(zhì)量方針?和質(zhì)量目標?，公司管理?層對部門的?職責和權(quán)限?、各工作崗?位的職責和?權(quán)限做出規(guī)?定，并通過?內(nèi)部溝通和?宣導使全體?員工在其職?責范圍內(nèi)對?管理績效承?擔責任和義?務(wù)，積極參?與和努力，?了解自己在?質(zhì)量環(huán)節(jié)上?的重要性，?提高質(zhì)量意?識，以確保?公司管理體?系的有效運?行并促進持?續(xù)改進和完?善。2.?職責總經(jīng)?理負責確定?各有關(guān)部門?、人員的職?責、權(quán)限和?相互關(guān)系。?3.程序?3.1總?經(jīng)理職責?3.1.1?認真學習、?結(jié)合實際貫?徹執(zhí)行國家?有關(guān)質(zhì)量的?方針、政策?、有關(guān)的法?律法規(guī)。?3.1.2?確保建立、?實施和保持?質(zhì)量管理體?系，對質(zhì)量?管理體系及?產(chǎn)品質(zhì)量承?擔全責。?3.1.3?制定企業(yè)的?質(zhì)量方針、?質(zhì)量目標，?批準和發(fā)布?質(zhì)量管理手?冊。3.?1.4創(chuàng)造?并保持良好?的工作氛圍?，人際關(guān)系?，倡導積極?奮發(fā)的企業(yè)?精神，充分?調(diào)動員工的?積極性，確?保企業(yè)內(nèi)部?職責明確，?并倡導溝通?。3.1?.5任命質(zhì)?量負責人?3.1.6?確保質(zhì)量管?理體系得到?持續(xù)改進。?____?組織召開重?大質(zhì)量會議?，做出重大?決策。3?.2質(zhì)量負?責人職責?3.2.1?在總經(jīng)理的?領(lǐng)導下，具?體負責本企?業(yè)的質(zhì)量管?理的日常領(lǐng)?導工作，負?責本企業(yè)質(zhì)?量管理體系?各部分，各?過程的建立?、實施、保?持和完善。?____?具體領(lǐng)導品?保部門工作?。3.2?.3向總經(jīng)?理報告本企?業(yè)實施質(zhì)量?管理體系所?取得的業(yè)績?，以及質(zhì)量?管理體系需?做的改進。?____?組織內(nèi)部檢?查和考核，?確保形成自?我完善機制?，保證體制?的有效運行?，并進行組?織質(zhì)量職能?的協(xié)調(diào)實施?并監(jiān)督檢查?。___?_組織質(zhì)量?管理文件、?制度的制定?和審核。?3.2.6?負責與質(zhì)量?管理體系有?關(guān)事宜的外?部溝通和聯(lián)?絡(luò)。__?__組織評?審重要的不?合格(包括?不合格工作?和不合格品?)。__?__包裝部?的職責3?.3.1負?責各車間工?藝操作記錄?的控制。?____組?織生產(chǎn)和對?生產(chǎn)全過程?的控制。?3.3.3?負責對生產(chǎn)?技術(shù)的完善?、對工藝執(zhí)?行情況的監(jiān)?督