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盤點:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司老大老二那點事
經(jīng)歷過資本瘋投,“戰(zhàn)國”般的混戰(zhàn)廝殺,好不容易進(jìn)入剩者為王的收獲階段,創(chuàng)始人卻一點都不敢放松,尤其是行業(yè)的老大終于上市敲鐘之后,原來咬得很緊的老二公司創(chuàng)始人則進(jìn)入一個煎熬期:老大會借助剛上市帶來的品牌和資本優(yōu)勢,磨刀霍霍,一邊打壓老二,不讓其上市,一邊恨不得把老二收購了,畢其功于一役,形成不可撼動的行業(yè)地位。分眾收購聚眾的故事相信大家已耳熟能詳了,優(yōu)酷收購?fù)炼挂彩莾赡昵暗氖虑椤?月19日,中國租車領(lǐng)域的老大神州租車在香港上市,半個月后,“老二”一嗨也遞交IPO申請,它的命運會如何?我們也不知道,但《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬試著盤點一下近兩年幾個典型行業(yè)的老大上市之后,老二的結(jié)局,或許對大家有所啟發(fā)。土豆:先申請卻后上市受投資方壓力被逼與優(yōu)酷合并現(xiàn)在回想,若土豆比優(yōu)酷早上市,事后的結(jié)局會不會改變。2010年11月9日,土豆創(chuàng)始人王微遞交IPO申請,希望在上市時間點上戰(zhàn)勝優(yōu)酷。不料,當(dāng)月遭遇前妻子財產(chǎn)糾紛,計劃被迫擱淺。第二天,就前妻提出的訴訟,上海徐匯區(qū)人民法院做出裁定,凍結(jié)王微名下三家公司的股權(quán),其中包括其所持有的土豆95%的股份。這個裁定,讓王微錯失上市良機(jī),IPO雖已提交,但遲遲未通過申請。幾天后,11月16日,優(yōu)酷古永鏘同樣向美提交IPO申請。12月8日,優(yōu)酷在美紐交所上市。交易首日,股價漲幅161%,市值約30億美元。要知道,當(dāng)時優(yōu)酷和土豆的用戶數(shù)、營收規(guī)模都相差不大,伯仲之間。就這樣,王微的“第一”被對手搶走。IPO提交9個月后,2011年8月17日,土豆網(wǎng)終于在美國納斯達(dá)克上市,市值7億美元,僅為優(yōu)酷的1/4。王微選擇的上市時機(jī)并不好。當(dāng)年中概股在美國數(shù)次被做空,并伴有美股暴跌現(xiàn)象。因此,直到土豆上市前夕,“被收購”的傳言一直如影隨形。有消息稱,2011年4月,優(yōu)酷便與之洽談收購事宜。投資人已經(jīng)失去耐心,王微的選擇余地不多。到次年2月,王微的股份僅剩8.6%,是土豆的第6大股東。果真,一個月后,優(yōu)酷與土豆合并,5個月后,王微辭職出走,視頻老大老二之爭結(jié)束。優(yōu)酷土豆成為中國視頻網(wǎng)站第一,對手變成了有巨頭在后面撐腰的搜狐視頻、騰訊視頻和愛奇藝?!秳?chuàng)業(yè)家》&i黑馬點評:在古永鏘這個資本高手面前,王微輸?shù)貌辉┩鳌钡缴鲜?,古永鏘還擁有41%以上的股份(當(dāng)然真實數(shù)可能只有20%左右),對優(yōu)酷擁有絕對的話語權(quán),而王微在一輪輪融資大戰(zhàn)中已慢慢失去了對公司的控制權(quán),土豆某種意義上已不是王微的了,再加上前妻作難,徒呼奈何啊。樂蜂:欲賣身老大不得只好委身唯品會聚美與樂蜂,曾是化妝品兩大巨頭。2008年,樂蜂就開始賣化妝品,是老大。聚美成立于2010年,最初以團(tuán)購起家,團(tuán)購泡沫破裂后,聚美轉(zhuǎn)型化妝品電商。然而,只經(jīng)過兩年,樂蜂老大位置不保。2012年中,原樂蜂CEO王立成便透露擔(dān)憂,與聚美的戰(zhàn)役不明朗,未來幾年,不知誰擠死誰。2013年,二者死拼硬扛。聚美推301店慶,樂蜂就推桃花節(jié);聚美推真品聯(lián)盟,打擊假貨,樂蜂就推《化妝品白皮書》;陳歐體風(fēng)靡時,樂蜂則捆綁著眾多明星和美妝達(dá)人,玩起公關(guān)、廣告戰(zhàn)。幾場戰(zhàn)役中,樂蜂節(jié)節(jié)敗退。這一年,聚美優(yōu)品營業(yè)額超60億元,而樂蜂約為20億至30億元,差距進(jìn)一步拉大。2014年,樂蜂自感實力不敵對手,同時唯品會、京東等平臺也開始發(fā)力美妝電商業(yè)務(wù),銷量一路攀升,甚至都開始隱隱超越樂蜂,樂蜂的投資方紅杉資本等開始尋求被聚美收購,然后打包上市,未果;2月,紅杉投資的唯品會戰(zhàn)略入股樂蜂,王立成出走。本次交易中,樂蜂(電商業(yè)務(wù))估值僅為1.5億美元。當(dāng)日,聚美優(yōu)品陳歐發(fā)微博稱,“戰(zhàn)爭結(jié)束,勝利,新的啟程?!?月,聚美啟動赴美IPO,5月正式在紐交所掛牌,市值一度超40億美金。今年第二季度,樂蜂仍處虧損狀態(tài),受其拖累,母公司唯品會利潤環(huán)比下降。而聚美的凈利潤卻同比增長53.6%?!秳?chuàng)業(yè)家》&i黑馬點評:這又是一個老大被老二逆襲的案例,典型的是戰(zhàn)術(shù)上的勤奮戰(zhàn)勝了戰(zhàn)略上的游移不定。易迅:傍騰訊大樹也不安全被甩賣給老大京東創(chuàng)始人黯然離開2014年初,京東遞交赴美IPO申請后,它的對手易迅網(wǎng)慌了。因為作為3C電商領(lǐng)域的老二,易迅2010年開始委身騰訊,后來被騰訊全資收購,當(dāng)成“親兒子”來養(yǎng),就是希望它能戰(zhàn)略上拖住京東的后腿。易迅網(wǎng)一度在價格上,跟京東對著干。當(dāng)時創(chuàng)始人卜廣齊還非??鄲溃f不要把自己跟京東比,“我們品類沒它全,但細(xì)分品類比它多”。京東IPO后,易迅網(wǎng)“干爹”騰訊首先改變,今年3月,為換取京東15%的股份,騰訊將易迅網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、QQ商城并入京東?;蚴瞧扔谫Y本壓力,卜廣齊態(tài)度驟變,“聯(lián)合京東對易迅來說,是全新的發(fā)展機(jī)遇?!笔聦嵅⒎侨绱?,被合并后數(shù)月,創(chuàng)始人卜廣齊辭職,易迅員工也遭變相“裁員”。沒裁的員工也是斗志全無,打完卡就回家。之后的易迅每況愈下。京東則在東哥和奶茶妹妹沸沸揚揚的愛情故事陪伴下順利赴美上市,市值超過400億美元,成為中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司?!秳?chuàng)業(yè)家》&i黑馬點評:在如德國戰(zhàn)車般推進(jìn)的京東戰(zhàn)隊前,易迅顯然不是一個重量級的對手,蘇寧易購、阿里都難以言勝。易迅可以“自豪”地說,不是自己太弱,是對手太強(qiáng)。智聯(lián)招聘:十年老二熬上市卻已經(jīng)不是自己的時代2004年,招聘領(lǐng)域的老大——前程無憂就已上市,剩下的老二智聯(lián)招聘命運坎坷,花了10年時間,才成功在美上市。那一年,智聯(lián)獲得歐洲某公司200多萬美元融資。為沖擊IPO,智聯(lián)招聘數(shù)次努力,投資方不斷更迭。2005年,智聯(lián)獲聯(lián)想創(chuàng)投等770萬美元融資。隨后06、08年里,其又獲得兩輪融資。投資方不斷變動下,代表每方利益的職業(yè)經(jīng)理人也先后入主公司,如王三強(qiáng)、張穎、劉浩。一個戰(zhàn)略搖擺、派系叢生的公司,業(yè)績可想而知。到2009年,智聯(lián)營收還不到前程無憂的一半,全年虧損9280萬元。隨后兩年,前程無憂、智聯(lián)招聘集體衰退,獵聘等新興網(wǎng)站崛起。即將錯過上市最佳時期時,智聯(lián)做出最后一搏。2013年,母公司Seek增持智聯(lián),持股比例從55.5%提高到72.3%。今年,智聯(lián)完成驚險一躍,在美紐交所上市。5月5日,提交招股文件,之后于15日、6月2日、9日、11日連續(xù)四次對招股書修正,足見其上市心切。苦熬十年終于上市的智聯(lián)招聘,卻再也回不到當(dāng)年在線招聘網(wǎng)站三足鼎立的時代了,現(xiàn)在是獵聘、拉勾等新興網(wǎng)站的時代……《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬點評:智聯(lián)也是一家慢公司,但熬到勝利的時刻卻已不是自己的黃金時代,這是一種悲哀。獵豹移動:借勢巨頭靠海外市場翻身沖刺上市完成救贖曾幾何時,金山安全(獵豹前身)坐擁中國殺毒市場半壁江山,每年靠賣殺毒軟件就能獲得2億元收入,但360憑借免費殺毒崛起,打得金山安全步步后退,人心渙散。在金山安全最危險時,一位金山安全副總裁甚至哭著去找雷軍,請求雷軍重新出山帶領(lǐng)團(tuán)隊抗擊360。在那個風(fēng)雨飄搖的時刻,由前360安全衛(wèi)士負(fù)責(zé)人傅盛離開360后創(chuàng)辦的可牛和金山安全合并成立金山網(wǎng)絡(luò)(獵豹前身),由傅盛出任CEO。金山網(wǎng)絡(luò)2009年引入騰訊做戰(zhàn)略股東,2010年3Q大戰(zhàn)后,騰訊不遺余力地扶持金山網(wǎng)絡(luò)以牽制360,這為金山網(wǎng)絡(luò)的觸底崛起奠定了基礎(chǔ)。2011年3月360紐交所上市后,2012年,金山網(wǎng)絡(luò)力推PC版“獵豹安全瀏覽器”時,CEO傅盛便透露,獵豹或許會成為公司名字。當(dāng)此尋求獨立上市之際,公司名終落實為“獵豹移動”,公司定位也更新為“移動工具軟件提供商”。2013年6月,金山軟件與騰訊共同增持獵豹,分別斥資522.23萬美元、4698萬美元,新增股份約占擴(kuò)大后獵豹總股本10%,其中金山軟件占1%,騰訊占9%。這意味著獵豹當(dāng)時估值為5億美元,這也意味著不到1年時間,獵豹估值增長超過400%。過去幾年,獵豹是在360陰影下成長,多次展開較量,獵豹迎來發(fā)展轉(zhuǎn)機(jī)。此外,不得不說獵豹CEO傅盛還抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)這波機(jī)會,在海外安卓市場獲得了極大的成功。如今獵豹在海外有一款新產(chǎn)品CleanMaster,其2012年9月推出,業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)展至國際市場。截至2013年12月31日,53%移動月活躍用戶來自于美國、亞洲(包括中國)和歐洲等。雖然國際市場尚未充分開發(fā),海外市場收入只占一小部分,但卻是最大看點。國際化也成為里獵豹撬動上市窗口的砝碼。獵豹移動順利完成老二的救贖?!秳?chuàng)業(yè)家》&i黑馬點評:獵豹真是運氣好,誰說不是呢,但運氣也是一種實力。慈銘體檢:選錯上市的地兒被愛康國賓反超一直瞄準(zhǔn)“中國體檢第一股”的慈銘體檢,在A股IPO路上無奈地走走停停,冷不防被競爭對手超了個先,業(yè)界感慨,選擇上市地很重要。慈銘體檢早在2012年3月已經(jīng)公布IPO(首發(fā)上市)招股書申報稿,同年7月底IPO申請過會。但其上市進(jìn)程并不順利,先是遇到長達(dá)一年時間的IPO停擺,而今年IPO開閘后,又因奧斯康事件而推遲發(fā)行時間。相比之下,愛康國賓今年3月4日向美國SEC提交IPO申請的消息,僅僅1個月時間就順利完成IPO。這兩年的時間,對于慈銘體檢來說,不僅僅是等待與煎熬,更是一種限制。慈銘體檢財務(wù)總監(jiān)劉凱曾對媒體坦承,公司沖擊IPO已有多年,近兩年為了上市,很多擴(kuò)張動作受監(jiān)管層控制,錯失了很多機(jī)會,而同行如愛康國賓卻在大規(guī)模擴(kuò)張,導(dǎo)致了慈銘體檢業(yè)績增速放緩。從財報可以看到,愛康國賓近年來的年復(fù)合增長率約為40%。愛康國賓上市后首日漲8.57%,融資1.53億美元成中國體檢第一股。慈銘體檢原來的中國體檢第一的地位失去,愛康國賓挾資本優(yōu)勢,很快就展開并購。當(dāng)然買的是一個比較小的機(jī)構(gòu)。不過體檢行業(yè)一向靠并購快速擴(kuò)張,美年大健康就是靠并購迅速沖上來的。愛康國賓擁有的先發(fā)優(yōu)勢對慈銘和美年大健康都是莫大的壓力?!秳?chuàng)業(yè)家》&i黑馬點評:選A股還是美股,這是一種命運的選擇,慈銘不幸選了一條看似捷徑實際苦海無邊的苦路。樂居:背靠新浪大樹電商化逆襲老大搜房網(wǎng)作為國內(nèi)第一家在美國上市的房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)公司,在2010年登陸紐交所之后,成為行業(yè)的老大。而在此時,易居中國2011年、2012年凈利潤都呈現(xiàn)虧損狀態(tài),這可能與樂居的虧損不無關(guān)系。2013年,兩者順利實現(xiàn)扭虧后,易居馬上付諸了分拆樂居赴美上市的計劃。2014年3月21日,在易居中國決定分拆樂居上市后,騰訊宣布,將以1.8億美元入股易居中國旗下全資子公司樂居控股購買15%的的樂居股份,樂居此次投資中估值12億美元。騰訊收購樂居,簡單而言是房地產(chǎn)與電商的合作,通過微信公眾帳號加強(qiáng)樂居和微信用戶的聯(lián)系,并同時為樂居用戶提供微信支付解決方案。樂居會選擇與騰訊合作,無非意在布局房地產(chǎn)移動電商。4月17日晚,樂居控股正式登陸紐約交易所。當(dāng)日收盤價11.86美元較10美元的IPO價上漲18.6%,樂居上市實現(xiàn)了“開門紅”。樂居上市,激發(fā)了電商無限遐想與希望,同時引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛的關(guān)注與思考。樂居自2014年4月上市以來兩份季度財報顯示的在房產(chǎn)電商業(yè)務(wù)板塊上的全面超越。今年一季度,搜房財報顯示,總營收1.212億美元,其中電子商務(wù)業(yè)務(wù)收入僅2940萬美元。樂居總收入為7854萬美元,其中電商收入為4972萬美元,同比增長238%。明顯的,樂居今年1季度電商收入超越搜房達(dá)近70%。二季度,搜房電商的營收為4860萬美元,較去年同期的4500萬美元僅增長8.1%。搜房在財報中稱,“這一增長主要是由于搜房網(wǎng)該業(yè)務(wù)開拓了更多的城市市場,但受到了市場對新房需求疲軟的不利影響。”而樂居二季度,電商收入為6830萬美元,同比增長達(dá)到159%。2季度電商收入超過搜房近50%。樂居實現(xiàn)了老二的逆襲。迫于樂居電商全面超越和渠道勢力的崛起,搜房網(wǎng)被迫轉(zhuǎn)型,搜房網(wǎng)董事長莫天全在8月20日用公開信宣布去媒體化且主要銷售團(tuán)隊向分銷轉(zhuǎn)型?!秳?chuàng)業(yè)家》&i黑馬點評:老二要想跟老大一拼,獨辟蹊徑,把自己的長處發(fā)揮到最長或許還有一點機(jī)會。悠哉旅行網(wǎng):PC端無望靠移動端能逆襲嗎?今年4月,途牛
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