2016農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)白皮書-瑞云智銳

2016年中國農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化白皮書 Copyright?2016iRelintTechnologyinassociationwithCECIA.Allrights .This wascreatedfortheexclusiveuseofourpartnersandclients.Itisnotcompleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailed ysesandoralpresentation.ItmustnotbepassedontothirdpartiesexceptwiththeexplicitpriorconsentofiRelint.說明Copyright 電子商務（以下簡稱“中國委”）聯(lián)合發(fā)布，瑞云智銳和中國委共同擁有此報告（含文字、、表格等）全部和知識，受中國法律知識相關(guān)條例的 或，任何組織及個人不得以任何方式或理由使用本白皮書的信息用于其他商業(yè)目的。如需使用、、抄錄、此白皮任何數(shù)據(jù)及觀點，需明確標注資料及數(shù)據(jù)本白皮書中所涉及數(shù)據(jù)資料，瑞云智銳主要采用行業(yè)訪談、市場、二手數(shù)據(jù)及其他研究分 的行為，以及由此造成的經(jīng)濟損失，瑞云智銳和中國委保留其法律責 即表明遵守該約定。 ?2016iRelintTechnology.All 觀點綜述全球農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化觀點綜 ?2016iRelintTechnology.All 中國中國農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施、標準體系、食品安全和寡頭競爭四，中國農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)模式創(chuàng)新主要有農(nóng)產(chǎn)品流 化農(nóng)產(chǎn)品服務生態(tài)化和中國農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化觀點綜互聯(lián)網(wǎng)加速中國農(nóng)業(yè)4.0進程，從市場需 產(chǎn)業(yè)升級，隨著國家對農(nóng) 中中國農(nóng)產(chǎn)品市場規(guī)模巨大，但互聯(lián)網(wǎng)滲透率不足1%,2015年中國農(nóng)產(chǎn)品擁 ?2016iRelintTechnology.All ?2016iRelintTechnology.All ?2016iRelintTechnology.All 互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動全球農(nóng)業(yè)邁向智慧化和生態(tài)化的農(nóng)業(yè)40

nn

nn

農(nóng)業(yè)自動nn

nn

n要依靠人力勞作，

大量機械工具、蒸n

生物科技、信息技n

的草地都處于狀態(tài)，而淡水資

作業(yè)范 互聯(lián)網(wǎng)融

?2016iRelintTechnology.All 農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化近年來倍受全球資本追捧，2015年投資增長92% 年 單位

CAGR

54 54

?2016iRelintTechnology.All 全球農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化聚焦產(chǎn)能改善、供應增效和技術(shù)創(chuàng)新

、

包括影像、無人機、機器

生物生產(chǎn)、微生物工程、?有機作物和物塑料、?

持續(xù)蛋白質(zhì)、工程、家

?2016iRelintTechnology.All 互聯(lián)網(wǎng)加速中國農(nóng)業(yè)4.0進程，從市場需 產(chǎn)業(yè)升級

單位

化商商

?2016iRelintTechnology.All 隨著國家對農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的重視，未來政策紅利將進一步釋放 創(chuàng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的意n 提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新效率、推進農(nóng)業(yè)條件能力建設(shè)、加快農(nóng)業(yè)科技人才 深化農(nóng)村要聚焦農(nóng)村集體制度、農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度、農(nóng)業(yè)支持保護制度、城鄉(xiāng)發(fā)展體制機制和農(nóng)村社會治理制度等五大領(lǐng)域，五年規(guī)劃的建議》n 構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,農(nóng)村土地制度,優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)標準化和信息化業(yè)化發(fā)展的指導意見》 勢特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺建設(shè) 大電子商務在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應用,改善力培養(yǎng)農(nóng)村人才,加快完善農(nóng)村大金融支持力度,營造規(guī)范有序的市

業(yè)

新型農(nóng)息服務 ?2016iRelintTechnology.All 未來中國互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng) 各環(huán)節(jié)融合將進一步加劇 銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)種 農(nóng)產(chǎn)品深加 貿(mào) 終銷農(nóng)資企業(yè)

1同質(zhì)化產(chǎn)終端消費1同質(zhì)化產(chǎn)終端消費者的用戶體驗與對爭農(nóng)產(chǎn)品品2.良好的品牌的認知1.1.終端產(chǎn)品與個性化產(chǎn)品生產(chǎn)加工帶來準的新用戶2.標準與品2.步到終端的

—站式綜合服務提供商銷售產(chǎn)品提供服務

化

農(nóng)產(chǎn)品安全回

?2016iRelintTechnology.All ?2016iRelintTechnology.All 全球農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圖譜

?2016iRelintTechnology.All 歐美等發(fā)達國家在農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化呈現(xiàn)多領(lǐng)域創(chuàng)新 英 ?農(nóng)產(chǎn) 韓

較好，但規(guī)模?。喝绲聡N售的農(nóng)產(chǎn)品僅意大利僅為1.2%

2012年農(nóng)產(chǎn)品電子交易額在電

農(nóng)業(yè)形式：大型

?2016iRelintTechnology.All 一 農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展概況 隨著計算機和互聯(lián)網(wǎng)的普及，農(nóng)民參與農(nóng)民參與度高但收益技術(shù)發(fā)展和市場競爭

受電子商務影響，主張通過兼并融合形成更大的交易平臺信息流到物流、流全面配套的農(nóng)產(chǎn)品電行業(yè)集中度高，專業(yè)

了 干預較少，重視 農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展中，直接干 產(chǎn)品信息環(huán)境的保護以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展提供了保障

?2016iRelintTechnology.All BlueApron——全球生鮮半成品訂 標桿企BlueApron是私廚食材外賣O2O平臺，2015年獲得D輪1.35億

nn該平臺在其提供各類特色菜的食譜與成品，用戶線在上訂購其一周的菜單，根據(jù)訂單去合作的商家處相應的食材，每周一次寄送到客戶家中，這種形

n這是一種不同于傳統(tǒng)美食的新發(fā)現(xiàn)。在烹飪n，包括食材、調(diào)味品和配的食。訂費用周60美元，平均每餐10 ，主套餐每周，的 ?2016iRelintTechnology.All Farmigo——全球農(nóng)產(chǎn)品訂 標桿企業(yè) 或至少 n社區(qū)

n團購模起人可獲得社區(qū)銷售的10%作為，既帶動了消費者 ?2016iRelintTechnology.All SYSCO——全球農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理標桿企業(yè) 自建倉

醫(yī)療中心16%

24小時內(nèi)發(fā)

開設(shè)免費料理課 方英尺的物流配送面積，車隊車輛數(shù)為9,100輛，其中92%為自有；目前為約40萬的客戶一共超過40萬種產(chǎn)品 ?2016iRelintTechnology.All 二、英國農(nóng)產(chǎn) 發(fā)展概況 和電子商務環(huán)境處于世界領(lǐng)先地位，于1966年建立了Online，其后各種農(nóng)產(chǎn)品 Farmer’sMarket。電

打造品牌效 n橫向經(jīng)營，資源整合程度英國農(nóng)產(chǎn)品橫向經(jīng)營水平高，生產(chǎn)者和零售、批發(fā)愛上組成了有機的龐大的甚至組織，能

信息化接入水平達到35％和26％，均高于同期的 ?2016iRelintTechnology.All 英國Ocado——全球B2C+O2O生 標桿企業(yè)

(

?2016iRelintTechnology.All 三 農(nóng)產(chǎn) 發(fā)展概況 1 2 3

農(nóng)林水產(chǎn)部門專

n農(nóng)產(chǎn)品電子商務的形式多種多樣，自2000年政府制定農(nóng)業(yè)信息化，推動農(nóng)產(chǎn)品流通，制定了通用網(wǎng)上超市四類主要的農(nóng)業(yè)形式

n由于農(nóng)村年輕人不斷流失，農(nóng)業(yè)地帶過疏化、農(nóng)業(yè)戶數(shù)呈增加趨勢，造成了農(nóng)業(yè)勞動力的嚴重不足。為改變這種狀況，積極發(fā)展勞動力節(jié)約型的農(nóng)業(yè)技術(shù)，特別是農(nóng)場作業(yè)自動化的IT技術(shù)，大力發(fā)展型 ?2016iRelintTechnology.All OISIX——全球農(nóng)產(chǎn) 精細化管理標桿企業(yè) 降降低成本，占據(jù)價格優(yōu)農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品標準化管。這一點源于對農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)化要求和精細化管 ?2016iRelintTechnology.All 未來全球農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展將呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢 ?2016iRelintTechnology.All ?2016iRelintTechnology.All 中國農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)過二十多年的探索，已進入高速成長期農(nóng)產(chǎn) 、服裝、3C三 熱潮后，成為第四 熱潮，標志農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化進入高速成長階高速成長階市場萌高速成長階市場萌芽階n2015年8月，京東農(nóng)資頻道上線，京東與永輝超市達成合作，京東投n2015年10月，美團n2015年8月，京東農(nóng)資頻道上線，京東與永輝超市達成合作，京東投n2015年10月，美團與大眾n2016年1月，盒馬鮮生成立，n2016年3月，土流網(wǎng)獲復娛n2016年4月，農(nóng)管家科技獲nnnn融n資 n2009年， 年 年 2012至20142015年至2020 ?2016iRelintTechnology.All 中國農(nóng)產(chǎn)品市場規(guī)模巨大，但互聯(lián)網(wǎng)滲透率僅為3%左右2015年中國農(nóng)產(chǎn)品零售擁有超過4萬億的市場規(guī)模，而同期生 市場交易規(guī)模不到500億，互聯(lián)網(wǎng)化潛力巨

單位：萬億

單位：億

數(shù)據(jù)來源：中國食品（農(nóng)產(chǎn)品）安全電子商 ?2016iRelintTechnology.All 中國農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展特征與中國農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián) 基礎(chǔ)設(shè)施、標準體系、食品安全和寡頭競爭四發(fā)展?jié)摿薨l(fā)展?jié)摿?/p>

累了企業(yè)的發(fā)展。目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)累了企業(yè)的發(fā)展。目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn) 2 2具備競爭壁壘的商業(yè)模式，導農(nóng)產(chǎn)品作為新的互聯(lián)資洼地，東等巨頭和產(chǎn)業(yè)龍頭涌入，行業(yè)整合已經(jīng)拉開帷幕，在未來3-5將進一步加

2014年農(nóng)產(chǎn)狀況分

n4 4 ?2016iRelintTechnology.All 中國農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圖譜綜 平垂直自營生綜 平垂直自營生傳線 ?2016iRelintTechnology.All 中國農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)模式創(chuàng)新的三 方向

?2016iRelintTechnology.All 商業(yè)模式創(chuàng) 一：農(nóng)產(chǎn)品流 網(wǎng)民數(shù)量（百萬人 45.8%

28.9%

38.3%564

終8.5%

200520062007200820092010201120122013201420152農(nóng)產(chǎn)品垂

28%

5685682010201120122013201420152016e2017e2018e2019e

?2016iRelintTechnology.All 消費升級和農(nóng)產(chǎn)品全球化將推動農(nóng)產(chǎn) 的快速發(fā)展 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)提升農(nóng)產(chǎn) 便利農(nóng)產(chǎn)增長

2012 2012

20132013減少中間環(huán)節(jié)+流轉(zhuǎn)成本減少+交易效果

電

n根據(jù)淘寶網(wǎng)（含天貓）n根據(jù)淘寶網(wǎng)（含天貓） n另 食品工 ?2016iRelintTechnology.All 商業(yè)模式創(chuàng) 二：農(nóng)產(chǎn)品服務生態(tài)化得益于本地生活服務行業(yè)市場的高速增長和O2O

數(shù)據(jù)服務

單位：億

社區(qū)

物流服務

零售品牌

餐飲

金融服務

技術(shù)服務 ?2016iRelintTechnology.All 農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化浪潮推動農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 為眾多企業(yè)首選，通過模式創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力，其中眾籌模式和互聯(lián)網(wǎng)保險或許是未來農(nóng)村金融的重要發(fā)展方

n農(nóng)村金融十多年來，傳統(tǒng)金融助農(nóng)取款服務、農(nóng)信社的銀行n傳統(tǒng)保險對農(nóng)業(yè)商業(yè)化、規(guī)?；?、

n信息撮合平臺幫助供需雙nP2P平臺要求需求方公開資金使用和信用情況以供提供n農(nóng)產(chǎn)品眾籌是一種互聯(lián)網(wǎng)屬性很高的融

?2016iRelintTechnology.All 商業(yè)模式創(chuàng) 三：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)字化數(shù)字化方

行 數(shù)字化示構(gòu)建生產(chǎn)創(chuàng)新大數(shù)據(jù)，通過交叉分析上百萬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實驗數(shù)據(jù)，精農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)化種優(yōu)化種植作一倍以上，以及更好

定義產(chǎn)品成本投入和進行整體生產(chǎn)投入優(yōu)土壤科基于對種植環(huán)境精確提高生產(chǎn)運

數(shù)字化生基于數(shù)據(jù)模擬的整體精準養(yǎng)增增強供應農(nóng)產(chǎn)品的價格波動頻通過實時數(shù)據(jù)收集和分析提高供應預測精確以更短的響應時間和風險，將供應規(guī)劃與價值鏈進行整通過進階分析明確基礎(chǔ)設(shè)施的最大瓶頸（比如貨 控制食物浪 巨大控制食物浪 巨大的食品浪費和損收集消費數(shù)據(jù)，依據(jù)食品供應預測，提高生產(chǎn)和供應彈 ?2016iRelintTechnology.All ?2016iRelintTechnology.All 中國農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化主流模式及典型企業(yè)盤點本部門從農(nóng)產(chǎn)品流 化、服務生態(tài)化和生產(chǎn)數(shù)字化中選擇六大類模式進行盤 一般經(jīng)營全品類 ?2016iRelintTechnology.All 產(chǎn)品類型：全品類商 由進駐的農(nóng)產(chǎn)品廠家自行配或由平臺合作物流商n模式：平臺進駐n以提供便利、安全的n具有強大的流量優(yōu)勢，用戶在對平臺具有一定的信任，品優(yōu)勢顯平臺型農(nóng)產(chǎn) 搭建平臺吸引 商家入駐，依靠平臺流量爭奪市場，一般經(jīng)營全品類商1模式1模式概機遇優(yōu)nn商品標準難以統(tǒng)一，品質(zhì)把控n商品在物流途中的損耗得不到和較高的價格產(chǎn)生的難以 ?2016iRelintTechnology.All 平臺型農(nóng)產(chǎn) 發(fā)展趨勢 高務實

領(lǐng)先

趨勢解1

n由自營 廠

n

n平臺聯(lián)合 補缺低低

廠商運營能

創(chuàng)新高 發(fā)展路 預 發(fā)展趨 ?2016iRelintTechnology.All 平臺型農(nóng)產(chǎn)品典型案例——阿里巴巴鮮生和易果生鮮來進一步打通線下以及布局冷鏈物流，通過整合物流體系、交易平臺以及支付系統(tǒng)，打造商業(yè)品品牌

企企業(yè)用個人用個個人賣盒馬盒馬店

倉 金 數(shù) 年阿里平臺上共完成農(nóng)產(chǎn)品交易.02億元，其中天貓占33.23%，約為160.51億元，較2013年增長84.64%。其旗下天貓超市生鮮業(yè)務在年月銷售金額突破億元，同比增長400%；另一生鮮平臺喵鮮生目前也擁有商品數(shù)量超過10 ?2016iRelintTechnology.All 平臺型農(nóng)產(chǎn) 典型案例——京東生鮮 上 模 平 配 下

ü2015年，京東55%的GMV同比增長繼續(xù)保持兩倍于行業(yè)的增速。并且首次在年報中公布商城業(yè)務實 ?2016iRelintTechnology.All n產(chǎn)品類型：企業(yè)自身生產(chǎn)或經(jīng)n物流配送：自建物流團第n物流企業(yè)模式：生產(chǎn)、采購、加與銷售之間的差依托傳統(tǒng)企業(yè)線下資源，專注于企業(yè)主營產(chǎn)品，打造生產(chǎn)、加工、倉儲、銷售到物流的機遇優(yōu)模機遇優(yōu)模式概n傳統(tǒng)n傳統(tǒng)企業(yè)品牌優(yōu)勢顯著，已有一定的市場份額和忠n傳統(tǒng)企業(yè)一般都有實體店，顧 以及經(jīng)營能力提出 ?2016iRelintTechnology.All 品牌型農(nóng)產(chǎn) 發(fā)展趨勢趨勢解高務實

德

領(lǐng)先

1n品牌升級，重塑產(chǎn)品定位，2n入3 補缺低

創(chuàng)新

4n 廠商運營能 發(fā)展路 預 發(fā)展趨 ?2016iRelintTechnology.All 品牌型農(nóng)產(chǎn) 典型案例——獐子島獐子島積極探索中國領(lǐng)先的海洋產(chǎn)業(yè)資 平臺，向“互聯(lián)網(wǎng)+海洋” 方向?qū)で笸挥琊B(yǎng)

初/深 干 批

經(jīng)銷商/終

消費

精準社 殖產(chǎn)

經(jīng)銷商、餐飲、社區(qū)、

本

?2016iRelintTechnology.All 品牌型農(nóng)產(chǎn) 典型案例—— 小尾羊牧 p社群的運營是草原生態(tài)平臺的前期載體，競爭力是

社

p重在會員體系建立與 會自會門店小羚門店

金金

商 直資資源整整合小尾羊旗下?lián)碛写箴B(yǎng)殖 、大加工物流 、餐飲和商超大終端銷售體系以及

?2016iRelintTechnology.All 中國農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化主要模式六：產(chǎn)地直供農(nóng)產(chǎn)品C2B訂單農(nóng)業(yè)從消費者的需求入手，反向下單給農(nóng)業(yè)生機遇優(yōu)模機遇優(yōu)模式概n保n保證“精確對接”，最大程度n剔除中間商和不必要的時間浪n模式特點：從消費者的需求入n產(chǎn)品類型：全品 nn“按需下單”的模式在縮短產(chǎn) ?2016iRelintTechnology.All 產(chǎn)地直供農(nóng)產(chǎn) 發(fā)展趨勢 趨勢解高務實

領(lǐng)先

1n加強訂單風險管控，發(fā)展大

3n商業(yè)保險將廣泛應用于訂單補缺低低

廠商運營能

創(chuàng)新高

n 發(fā)展路 預 發(fā)展趨 ?2016iRelintTechnology.All 產(chǎn)地直供農(nóng)產(chǎn) 典型案例——每日優(yōu)鮮 覆

2015.5數(shù)千 2016.42.3 定位：服務中 家庭廚 ?2016iRelintTechnology.All 中國農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化主要模式四：食材配送型農(nóng)產(chǎn)品流通平臺在有需求的消費者與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者之間建立聯(lián)系，提供從采購到配送的一系列服機遇優(yōu)模機遇優(yōu)模式概 產(chǎn)品類型：全品n物流配送：多自建物流配送體 n由于n由于農(nóng)村信息化較低，直接對接農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者或帶來n作為農(nóng)產(chǎn)品流通平臺，對平臺 ?2016iRelintTechnology.All 食材配送 發(fā)展趨勢 高務實 領(lǐng)先

趨勢解1補缺低

創(chuàng)新

n平臺深耕供應鏈需求，提供2nB2B電子商務線上線下進一3n重點發(fā)力生態(tài)建設(shè)，深耕客4n 廠商運營能 發(fā)展路 預 發(fā)展趨 ?2016iRelintTechnology.All 食材配送 典型案例— 新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中心

優(yōu)質(zhì)商

上 批發(fā)批發(fā)

下游商 消費終 商

整合現(xiàn)有線下配套服

倉技物倉技物金 ?2016iRelintTechnology.All 食材配送 典型案例——美菜 客戶下中小餐飲企

無需早起貪黑買菜，下單等收貨，價格比農(nóng)貿(mào)市場更 ，還可以享受退貨補貨服務

美菜

供應 ?2016iRelintTechnology.All 中國農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化主要模式五：農(nóng)資供給型農(nóng) 打通農(nóng)資企業(yè)及其經(jīng)銷商與消費者之間 ，提供農(nóng)資及相關(guān)的金融、技術(shù)、信息等服機遇優(yōu)模機遇優(yōu)模式概 化，符合多 特征，適模式銷n農(nóng)資領(lǐng)域商業(yè)規(guī)模巨大，很多構(gòu)，消費者可以得到n模式特點：幫助線下農(nóng)資生產(chǎn)商及其經(jīng)銷商搭建平臺， ?2016iRelintTechnology.All 農(nóng)資供給 發(fā)展趨勢 高務實

領(lǐng)先

趨勢解有 有資

n2n 源補缺低

創(chuàng)新

3n線上線下融合加速，構(gòu)建產(chǎn) 廠商運營能 發(fā)展路 預 發(fā)展趨 ?2016iRelintTechnology.All 農(nóng)資供給 典型案例——史丹利大等 糧

通過合作或并購等方式實現(xiàn)化肥、、農(nóng)機的農(nóng)資，

為，實現(xiàn)全程解決方案的落地

農(nóng)大社 社

農(nóng)

以史丹利小額公司為主體，輔以擔保、第支付等形式，為客緊密合作，為客戶提供支持

平臺與傳 聯(lián)合，實現(xiàn)

重點推進區(qū)域 ?2016iRelintTechnology.All 農(nóng)資供給 典型案例——大北農(nóng) 農(nóng)信商城（交易平臺

農(nóng)銀農(nóng)銀 扶持 ?2016iRelintTechnology.All 中國農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化主要模式六：農(nóng)技服務型農(nóng)產(chǎn)品技 依托云計算、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)和GIS技術(shù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供信息、系統(tǒng)、平臺、軟件等服機遇優(yōu)模機遇優(yōu)模式概n在農(nóng)村，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)服n在農(nóng)村，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)服 n產(chǎn)品類型：信息搜集與分析；用以及定制化農(nóng)產(chǎn)品n物流配送：利用互聯(lián)網(wǎng)來解決“最后”的問題 問問nn農(nóng)民互聯(lián)網(wǎng)使用成熟度不高，66 ?2016iRelintTechnology.All 農(nóng)技服務 發(fā)展趨勢 高務實

領(lǐng)先

趨勢解1有 有

n新技術(shù)與智能設(shè)備場景化服2n精準農(nóng)業(yè)，采 補缺低

創(chuàng)新

3n 廠商運營能 發(fā)展路 預 發(fā)展趨 ?2016iRelintTechnology.All 農(nóng)技服務 典型案例——中農(nóng)信達 三農(nóng)地理信息服農(nóng)業(yè)地理信息系三農(nóng)GIS一張農(nóng)地確權(quán)平不動產(chǎn)登記平農(nóng)地測地理信息數(shù)據(jù)處

智慧農(nóng)村一中心：三農(nóng)大數(shù)據(jù)中 ：可視 指揮

農(nóng)業(yè)物聯(lián) 設(shè)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)管控農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯縣域智慧農(nóng)業(yè)綜

智慧農(nóng)村產(chǎn)業(yè)與服 農(nóng)村政務信息服中農(nóng)信達成立于2004年，2014年被神州信息公司收購，成為其旗下的一個全資子公司，在31個省市均有業(yè)務布局，積極打造智慧農(nóng)村。2015年，中農(nóng)信達簽約量同比猛增4倍，整合所帶來的協(xié)同效應初顯。2016年上半年神州信息實現(xiàn)營 ?2016iRelintTechnology.All 農(nóng)技服務 典型案例——云農(nóng)場

?出具測土報配模配模

測土報 云農(nóng)場成立于2013年，旗下?lián)碛凶庸?1家，業(yè)務覆蓋個省、市、區(qū)個縣的大田作物區(qū)和經(jīng)濟作物區(qū)。截至年月初，云農(nóng)場已建立300多家縣級服務中心，2萬多家村級服務站，實現(xiàn)用戶過百萬戶，覆蓋山東、黑龍江、、內(nèi)蒙、湖 ?2016iRelintTechnology.All ?2016iRelintTechnology.All 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)物流和撮合交易信息化程度偏低，整體效率低下

銷售 銷售 供

在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中，物資流伴隨著流和信息從生產(chǎn)地到消費地會經(jīng)歷多次的、裝

物物 支 信 信 ?2016iRelintTechnology.All 互聯(lián)網(wǎng)和涉 的快速發(fā)展，反向推動農(nóng)業(yè)物流行業(yè) 流

支撐體系：人才 、數(shù)據(jù) 推廣 ?2016iRelintTechnology.All 作為影響農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化的重要因素，冷鏈物流進入行業(yè)爆發(fā)期 費升級和資本投入，中國冷鏈物流行業(yè)將在未來3-5年以超過20%的年增速呈現(xiàn)規(guī)?；瘮U張態(tài)勢

預計到2020年，中國冷鏈物流行業(yè)4,700億元，年復合增速將超過

冷鏈物流在未來3-5年內(nèi)得到

單位：億

333 數(shù)據(jù)來源

?2016iRelintTechnology.All 中國冷鏈物流 全程冷鏈和全面可追溯智能冷鏈物流體系 冷鏈模 主要業(yè) 代表企

型

*果蔬冷藏凍

圍繞企業(yè)，型↑冷凍區(qū)型↑冷凍區(qū)：-

↑

?包 ?組 ?集

?2016iRelintTechnology.All ?2016iRelintTechnology.All 我國農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展相對分散，品牌建設(shè)