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電商導(dǎo)購(gòu)過冬蘑菇街欲出售美麗說轉(zhuǎn)時(shí)尚

2011年,以美麗說、蘑菇街為代表的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站蜂擁而起。彼時(shí),兩者還能頻繁出現(xiàn)在阿里巴巴的官方活動(dòng)中。然而,2012年5月,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在內(nèi)部講話時(shí)表示不扶持上游導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站繼續(xù)做大。此后,蘑菇街們就開始了“被打壓”下的生存。據(jù)導(dǎo)購(gòu)行業(yè)知情人士透露,阿里巴巴一直在收緊對(duì)導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站開放的API接口。據(jù)悉,前段時(shí)間阿里巴巴對(duì)蘑菇街等大型導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的傭金接口進(jìn)行了限制,這將直接影響導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的營(yíng)收來源。不過,阿里巴巴并非要將導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站“置于死地”。今年9月16日,淘寶網(wǎng)宣布,其導(dǎo)購(gòu)類分享平臺(tái)優(yōu)站將正式向第三方導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站開放。同時(shí),阿里巴巴設(shè)立了5億美元的基金,用于投資并扶持第三方導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站等外部合作伙伴。這筆基金將首先應(yīng)用在收編蘑菇街。據(jù)丁香園技術(shù)負(fù)責(zé)人馮大輝透露,阿里巴巴正在與蘑菇街洽談收購(gòu)。騰訊科技從多處投資人士了解到,雙方已達(dá)成初步意向,但尚未達(dá)成最終交易。阿里巴巴集團(tuán)和蘑菇街雙方也未對(duì)此事給予否認(rèn)。從打壓到收購(gòu),有業(yè)內(nèi)人士將其稱為“打一巴掌,給個(gè)甜棗”?!皬臉I(yè)務(wù)上看,阿里巴巴確實(shí)需要蘑菇街帶來優(yōu)質(zhì)的流量,但又要對(duì)其掌握控制權(quán);從估值來看,先打壓,可降低蘑菇街的估值。”如果難以獨(dú)立發(fā)展,阿里巴巴也是蘑菇街較好的歸宿。蘑菇街是“阿里系”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),四位聯(lián)合創(chuàng)始人中的三位(陳琪、岳旭強(qiáng)、李研珠)皆來自阿里巴巴,收購(gòu)后在文化融合上不存在什么障礙。打壓自從去年5月份,馬云在內(nèi)部發(fā)表“不扶持上游導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站繼續(xù)做大,阿里巴巴的流量入口應(yīng)該是草原而不是森林;不扶持返利類網(wǎng)站”觀點(diǎn)后,阿里巴巴對(duì)淘寶客政策進(jìn)行了調(diào)整。今年以來,有導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站對(duì)騰訊科技透露,阿里巴巴對(duì)導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的政策進(jìn)一步收緊,限制導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站對(duì)API接口的調(diào)用次數(shù),導(dǎo)致無法抓取更多的數(shù)據(jù),無法擴(kuò)大規(guī)模。“就像一個(gè)水龍頭,以前水龍頭里的水是無限使用的,現(xiàn)在受到諸多限制?!鄙鲜鋈耸糠Q。據(jù)某大型導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站相關(guān)人士透露,淘寶開放的接口一直在縮減。目前,除了一些最基礎(chǔ)的接口,技術(shù)類接口如商品評(píng)價(jià)接口、過往價(jià)格接口等都做了很多限制。最近,淘寶對(duì)相關(guān)傭金接口進(jìn)行了限制。有淘寶賣家對(duì)騰訊科技透露,之前的淘寶寶貝上架,名稱中有“蘑菇街”的內(nèi)容無法發(fā)布成功。“限制傭金接口,意味著營(yíng)收來源被切斷,這對(duì)以傭金為主要收入來源的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站是致命的?!鄙鲜鰧?dǎo)購(gòu)行業(yè)人士稱。但阿里巴巴方面表示并未封殺美麗說、蘑菇街,而是邀請(qǐng)其加入優(yōu)站。今年9月份,淘寶網(wǎng)推出優(yōu)站,優(yōu)站是淘寶官方導(dǎo)購(gòu)平臺(tái),由多家第三方導(dǎo)購(gòu)、達(dá)人等提供導(dǎo)購(gòu)內(nèi)容,共同匯聚成一個(gè)社會(huì)化的導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)。優(yōu)站與第三方導(dǎo)購(gòu)的不同之處在于,優(yōu)站可把握用戶訪問這些導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)。例如,以前,用戶訪問某導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站,數(shù)據(jù)從導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站,再到淘寶。導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站加入優(yōu)站之后,數(shù)據(jù)則從淘寶,到導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站,再到淘寶完成交易。財(cái)貓瀏覽器、好貸網(wǎng)創(chuàng)始人李明順認(rèn)為,淘寶對(duì)這些數(shù)據(jù)擁有控制權(quán),實(shí)際上成為了導(dǎo)入“入口的入口”,“這對(duì)第三方導(dǎo)購(gòu)是‘改良式的圍剿’?!睋?jù)悉,淘寶網(wǎng)與蘑菇街此前曾就優(yōu)站合作進(jìn)行洽談,但蘑菇街并沒有入駐?!叭绻尤雰?yōu)站,需要按照優(yōu)站的體系來做。而蘑菇街的用戶習(xí)慣已經(jīng)形成,如果從優(yōu)站訪問,會(huì)有一些不適應(yīng)?!笔召?gòu)對(duì)于最近爆出的阿里巴巴欲收購(gòu)蘑菇街的消息,李明順認(rèn)為,“這是一個(gè)意料之外,情理之中的事?!毕却驂汉笫召?gòu)的邏輯是什么?李明順認(rèn)為,阿里巴巴對(duì)導(dǎo)購(gòu)市場(chǎng)的態(tài)度是“打一棒子,給點(diǎn)糖吃”,這對(duì)于阿里巴巴來說,更有談判權(quán)、控制權(quán),也是壓低估值的做法。傳聞稱,阿里巴巴收購(gòu)蘑菇街出資2億美元。由于最終交易尚未完成,這一數(shù)字尚無從考證。不過可以比較的是,這一數(shù)字或不及蘑菇街第三輪融資時(shí)的估值。此前,蘑菇街共進(jìn)行過三輪融資:2011年,蘑菇街進(jìn)行過兩輪共計(jì)2000萬美元的融資,A輪投資方中有貝塔斯曼,B輪投資方為啟明創(chuàng)投。2012年10月,完成C輪融資,IDG領(lǐng)投。有消息稱,蘑菇街第三輪融資時(shí)估值超過2億美元。蘑菇街公關(guān)負(fù)責(zé)人徐達(dá)也未否認(rèn)低價(jià)收購(gòu)一事。另一方面,從業(yè)務(wù)上來看,阿里巴巴收購(gòu)蘑菇街可彌補(bǔ)社區(qū)產(chǎn)品短板。阿里巴巴對(duì)于外部?jī)?yōu)質(zhì)流量有兩種態(tài)度:一是渴求,二是擔(dān)心不可控。因此,既要獲得優(yōu)質(zhì)流量,又想可控,最好的辦法是入股或收購(gòu)?!被ヂ?lián)網(wǎng)評(píng)論人士洪波說。從打壓到收購(gòu),洪波認(rèn)為,最大的原因在于“壓不住”?!皩?duì)于阿里巴巴集團(tuán)商戶來說,內(nèi)部流量買不起,有尋求外部廉價(jià)流量的需求。阿里巴巴很難真正封的住。”除了入股新浪微博、收購(gòu)蘑菇街等外部?jī)?yōu)質(zhì)流量,阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部也一直在探索社會(huì)化產(chǎn)品,如推出類Pinterest產(chǎn)品哇哦、購(gòu)物分享平臺(tái)愛逛街、圖片互動(dòng)社區(qū)頑兔、興趣圖譜網(wǎng)站圈子等,但流量不及美麗說、蘑菇街等第三方導(dǎo)購(gòu)站。洪波認(rèn)為,阿里巴巴自己難做成社會(huì)化產(chǎn)品的原因在于,缺少用戶日常的關(guān)系,更多的是買賣關(guān)系。因此,阿里巴巴自己的社會(huì)化平臺(tái)往往變成營(yíng)銷專家活躍的地方,而不是用戶活躍的地方。整體來看,阿里巴巴仍在加大對(duì)社區(qū)產(chǎn)品的資源投入力度,淘寶優(yōu)站、愛淘寶皆在新版淘寶網(wǎng)首頁呈現(xiàn)。突圍經(jīng)歷了輝煌期和低迷期,蘑菇街的發(fā)展是導(dǎo)購(gòu)行業(yè)的一個(gè)縮影。導(dǎo)購(gòu)業(yè)態(tài)的天花板明顯。華平投資顧問黃若在其《我看電商》一書中指出,導(dǎo)購(gòu)是一個(gè)主要依賴于淘寶環(huán)境生存的業(yè)態(tài),其經(jīng)營(yíng)土壤,全仰仗阿里巴巴?!叭思抑灰y門一關(guān),這個(gè)業(yè)態(tài)就集體下崗?!痹谶@個(gè)大環(huán)境下,導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站正尋求突圍。要么轉(zhuǎn)型,要么多平臺(tái)發(fā)展。據(jù)了解,蘑菇街競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美麗說已經(jīng)淡化導(dǎo)購(gòu)色彩,定位時(shí)尚媒體,做時(shí)尚雜志與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合體。一方面引導(dǎo)潮流,另一方面用戶產(chǎn)生內(nèi)容。除了導(dǎo)購(gòu)收入,媒體可以帶來的是影響力和廣告收入?!懊利愓f與蘑菇街的性質(zhì)已經(jīng)不同了。雖然在外部看來,美麗說還有導(dǎo)購(gòu)的模式,但不管是內(nèi)部架構(gòu)還是未來策略,都在慢慢弱化導(dǎo)購(gòu)的概念?!币晃唤咏利愓f的人士說。突圍的另一種方式是提升其他電商平臺(tái)的比例,如加大和京東、易迅、1號(hào)店、蘇寧等平臺(tái)的合作。不過,在淘寶占據(jù)中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)7

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