第五章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論_第1頁(yè)
第五章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論_第2頁(yè)
第五章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論_第3頁(yè)
第五章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論_第4頁(yè)
第五章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論§1建筑企業(yè)概述一、建筑企業(yè)的概念建筑企業(yè)是從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利性的經(jīng)濟(jì)組織。它既是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)者,又是建筑產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織、贏利性的組織、經(jīng)濟(jì)法人。二、建筑企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利

產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)1.建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)建筑產(chǎn)品,勞務(wù)承包定價(jià)權(quán)對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)投資決策權(quán)勞動(dòng)人事和工資獎(jiǎng)金分配權(quán)2.建筑企業(yè)的盈虧責(zé)任3.建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益三、提高建筑企業(yè)素質(zhì)的途徑1.企業(yè)素質(zhì)的概念2.企業(yè)素質(zhì)的內(nèi)容內(nèi)在因素

人員素質(zhì)技術(shù)素質(zhì)管理素質(zhì)外在表現(xiàn)

競(jìng)爭(zhēng)能力應(yīng)變能力盈利能力技術(shù)開(kāi)發(fā)能力擴(kuò)大再生產(chǎn)能力3.提高建筑企業(yè)素質(zhì)的途徑§2建筑市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)特征及運(yùn)行機(jī)制一、建筑市場(chǎng)的概念狹義:以建筑產(chǎn)品為交換內(nèi)容的場(chǎng)所廣義:建筑產(chǎn)品供求關(guān)系的總和*建筑市場(chǎng)的主體:業(yè)主(概念、產(chǎn)生方式、職能)承包商(概念、應(yīng)具備的條件)咨詢機(jī)構(gòu)(風(fēng)險(xiǎn))*建筑市場(chǎng)的客體:建筑產(chǎn)品*建筑工程交易中心:

1、性質(zhì)與作用2、功能:信息場(chǎng)所服務(wù)、集中辦公3、運(yùn)行原則:信息公開(kāi)、依法管理、公平競(jìng)爭(zhēng)、辦事公正二、建筑市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)特征建筑市場(chǎng)沒(méi)有商業(yè)中介人,由需求者和生產(chǎn)者直接交易建筑產(chǎn)品的交換過(guò)程很長(zhǎng)建筑市場(chǎng)具有明顯的地區(qū)性建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈建筑市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大二、建筑市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)特征建筑市場(chǎng)沒(méi)有商業(yè)中介人,由需求者和生產(chǎn)者直接交易建筑產(chǎn)品的交換過(guò)程很長(zhǎng)建筑市場(chǎng)具有明顯的地區(qū)性建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈建筑市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大三、建筑市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制運(yùn)行主體――建筑企業(yè)運(yùn)行基地――建筑市場(chǎng)調(diào)節(jié)主體――國(guó)家調(diào)節(jié)對(duì)象――市場(chǎng)活動(dòng)§3建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一、經(jīng)營(yíng)管理的概念企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、教育、激勵(lì)等工作的總稱。二、經(jīng)營(yíng)管理理論的發(fā)展

科學(xué)管理

泰羅

甘特(橫道圖)

行為科學(xué)管理

人際關(guān)系理論

現(xiàn)代管理理論

決策論西蒙其他學(xué)派:管理科學(xué)學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派、決策理論學(xué)派、系統(tǒng)管理學(xué)派、權(quán)變理論學(xué)派三、建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境多變化組織機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)大

四、建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作原始記錄和憑證計(jì)量和檢測(cè)手段定額和標(biāo)準(zhǔn)§4現(xiàn)代建筑企業(yè)制度一、現(xiàn)代建筑企業(yè)制度的基本內(nèi)容企業(yè)法人制度有限責(zé)任制度科學(xué)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理制度二、現(xiàn)代建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)三、現(xiàn)代建筑企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)集權(quán)式直線職能制分權(quán)式事業(yè)部制矩陣式矩陣式組織結(jié)構(gòu)圖

圖中:Fi—各職能部門L2-4—項(xiàng)目部習(xí)題一、填空題1、建筑企業(yè)是從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利性的經(jīng)濟(jì)組織。它既是建筑產(chǎn)品的(),又是建筑產(chǎn)品的()。代企業(yè)制度的四項(xiàng)基本特征:(),(),(),()。2、建筑企業(yè)在享有充分經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的同時(shí),也負(fù)相應(yīng)的(

).3、()是指構(gòu)成企業(yè)各個(gè)要素的質(zhì)量,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的各種能量的綜合反映。4、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)力、盈虧責(zé)任、經(jīng)濟(jì)利益之間,()是核心,()是盡責(zé)的保證,()是盡責(zé)的體現(xiàn)。5、集權(quán)式直線職能制是現(xiàn)代企業(yè)早先采用的管理形式,是以權(quán)力集中于()為特征的企業(yè)管理機(jī)構(gòu)。6、企業(yè)素質(zhì)包括內(nèi)在和外在表現(xiàn)兩部分,兩者是()的關(guān)系,外在表現(xiàn)取決于內(nèi)在因素的質(zhì)量。7、企業(yè)素質(zhì)的內(nèi)在素質(zhì)包括()、()、()。8、企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)是指()、()和各組成部分結(jié)合的模式。9、建筑市場(chǎng)()是指建筑市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系的總和。10、廣義的建筑市場(chǎng),則是指()、()的總和。

一、填空題1、建筑企業(yè)是從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利性的經(jīng)濟(jì)組織。它既是建筑產(chǎn)品的(生產(chǎn)者),又是建筑產(chǎn)品的(經(jīng)營(yíng)者)。代企業(yè)制度的四項(xiàng)基本特征:(產(chǎn)權(quán)清晰),(權(quán)責(zé)明確),(政企分開(kāi)),(管理科學(xué))。2、建筑企業(yè)在享有充分經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的同時(shí),也負(fù)相應(yīng)的(盈虧責(zé)任).3、(企業(yè)素質(zhì))是指構(gòu)成企業(yè)各個(gè)要素的質(zhì)量,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的各種能量的綜合反映。4、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)力、盈虧責(zé)任、經(jīng)濟(jì)利益之間,(盈虧責(zé)任)是核心,(經(jīng)營(yíng)權(quán)力)是盡責(zé)的保證,經(jīng)濟(jì)利益)是盡責(zé)的體現(xiàn)。集權(quán)式直線職能制是現(xiàn)代企業(yè)早先采用的管理形式,是以權(quán)力集中于(企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo))為特征的企業(yè)管理機(jī)構(gòu)。6、企業(yè)素質(zhì)包括內(nèi)在和外在表現(xiàn)兩部分,兩者是(內(nèi)容和形式)的關(guān)系,外在表現(xiàn)取決于內(nèi)在因素的質(zhì)量。7、企業(yè)素質(zhì)的內(nèi)在素質(zhì)包括(人員素質(zhì))、(技術(shù)素質(zhì))、(管理素質(zhì))。8、企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)是指(管理層次)、(管理幅度)和各組成部分結(jié)合的模式。9、建筑市場(chǎng)(運(yùn)行機(jī)制)是指建筑市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系的總和。10、廣義的建筑市場(chǎng),則是指(建筑產(chǎn)品)、(供求關(guān)系)的總和。

二、選擇題1、企業(yè)以國(guó)家授予其經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)(

)。A、管理責(zé)任B、民事責(zé)任C、刑事責(zé)任D、經(jīng)濟(jì)責(zé)任2、(

)是指企業(yè)的工程質(zhì)量、工程成本、施工工期、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)效益和社會(huì)信譽(yù)在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中的水平及市場(chǎng)占有率的高低,促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的能力。A、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力B、競(jìng)爭(zhēng)能力C、應(yīng)變能力D、盈利能力3、(

)是指企業(yè)對(duì)內(nèi)、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和各種不可預(yù)見(jiàn)因素沖擊的適應(yīng)能力。A、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力B、競(jìng)爭(zhēng)能力C、應(yīng)變能力D、盈利能力4、(

)是指企業(yè)通過(guò)改善經(jīng)營(yíng)管理,采用先進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程成本,取得合理盈利的能力。A、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力B、競(jìng)爭(zhēng)能力C、應(yīng)變能力D、盈利能力5、建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制是指建筑市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系的總和。它把建筑隊(duì)市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)視為一個(gè)有機(jī)體。因此建筑市場(chǎng)的運(yùn)行主體是(

)A、建筑市場(chǎng)B、建筑企業(yè)C、市場(chǎng)活動(dòng)D、國(guó)家6、建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制是指建筑市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系的總和。它把建筑隊(duì)市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)視為一個(gè)有機(jī)體。因此建筑市場(chǎng)的運(yùn)行基地是(

)A、建筑市場(chǎng)B、建筑企業(yè)C、市場(chǎng)活動(dòng)D、國(guó)家7、建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制是指建筑市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系的總和。它把建筑隊(duì)市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)視為一個(gè)有機(jī)體。因此建筑市場(chǎng)的調(diào)節(jié)主體是(

)A、建筑市場(chǎng)B、建筑企業(yè)C、市場(chǎng)活動(dòng)D、國(guó)家

二、選擇題1、企業(yè)以國(guó)家授予其經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)(B)。A、管理責(zé)任B、民事責(zé)任C、刑事責(zé)任D、經(jīng)濟(jì)責(zé)任2、(B)是指企業(yè)的工程質(zhì)量、工程成本、施工工期、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)效益和社會(huì)信譽(yù)在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中的水平及市場(chǎng)占有率的高低,促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的能力。A、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力B、競(jìng)爭(zhēng)能力C、應(yīng)變能力D、盈利能力3、(C)是指企業(yè)對(duì)內(nèi)、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和各種不可預(yù)見(jiàn)因素沖擊的適應(yīng)能力。A、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力B、競(jìng)爭(zhēng)能力C、應(yīng)變能力D、盈利能力4、(D)是指企業(yè)通過(guò)改善經(jīng)營(yíng)管理,采用先進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程成本,取得合理盈利的能力。A、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力B、競(jìng)爭(zhēng)能力C、應(yīng)變能力D、盈利能力5、建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制是指建筑市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系的總和。它把建筑隊(duì)市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)視為一個(gè)有機(jī)體。因此建筑市場(chǎng)的運(yùn)行主體是(B)A、建筑市場(chǎng)B、建筑企業(yè)C、市場(chǎng)活動(dòng)D、國(guó)家6、建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制是指建筑市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系的總和。它把建筑隊(duì)市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)視為一個(gè)有機(jī)體。因此建筑市場(chǎng)的運(yùn)行基地是(A)A、建筑市場(chǎng)B、建筑企業(yè)C、市場(chǎng)活動(dòng)D、國(guó)家7、建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制是指建筑市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系的總和。它把建筑隊(duì)市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)視為一個(gè)有機(jī)體。因此建筑市場(chǎng)的調(diào)節(jié)主體是(D)A、建筑市場(chǎng)B、建筑企業(yè)C、市場(chǎng)活動(dòng)D、國(guó)家

三、判斷題1、企業(yè)必須是經(jīng)濟(jì)組織。是從事有關(guān)社會(huì)生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織。()2、經(jīng)濟(jì)法人是指依法成立,并能按有關(guān)法律規(guī)定行使法定權(quán)力,履行法定義務(wù)的社會(huì)人員。(

)3、企業(yè)對(duì)國(guó)家負(fù)有上交利潤(rùn)、歉收自補(bǔ)的責(zé)任。()4企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基本核算單位,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。()5、企業(yè)素質(zhì)是指構(gòu)成企業(yè)各個(gè)要素的質(zhì)量,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的各種能量的綜合反映。()6、建筑市場(chǎng)中沒(méi)有商業(yè)中介人,需求者和生產(chǎn)者由開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行交易。(

)7、由于建筑產(chǎn)品的固定性,建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)地點(diǎn)和交易地點(diǎn)是一致的。(

)8、企業(yè)管理是指對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、教育、激勵(lì)等工作總稱。()9、事業(yè)部式管理結(jié)構(gòu)是一種以權(quán)力集中于企業(yè)高層為特征的企業(yè)管理機(jī)構(gòu)。(

)三、判斷題1、企業(yè)必須是經(jīng)濟(jì)組織。是從事有關(guān)社會(huì)生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織。(√)2、經(jīng)濟(jì)法人是指依法成立,并能按有關(guān)法律規(guī)定行使法定權(quán)力,履行法定義務(wù)的社會(huì)人員。(×)3、企業(yè)對(duì)國(guó)家負(fù)有上交利潤(rùn)、歉收自補(bǔ)的責(zé)任。(√)4、企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基本核算單位,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。(√)5、企業(yè)素質(zhì)是指構(gòu)成企業(yè)各個(gè)要素的質(zhì)量,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的各種能量的綜合反映。(√)6、建筑市場(chǎng)中沒(méi)有商業(yè)中介人,需求者和生產(chǎn)者由開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行交易。(×)7、由于建筑產(chǎn)品的固定性,建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)地點(diǎn)和交易地點(diǎn)是一致的。(×)8、企業(yè)管理是指對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、教育、激勵(lì)等工作總稱。(√)9、事業(yè)部式管理結(jié)構(gòu)是一種以權(quán)力集中于企業(yè)高層為特征的企業(yè)管理機(jī)構(gòu)。(×)四、簡(jiǎn)答題1、什么叫建筑企業(yè)?2、企業(yè)制度的四項(xiàng)基本特征是什么?3、建筑市場(chǎng)的概念是什么?4、建筑市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)特征是怎樣的?四、簡(jiǎn)答題1、什么叫建筑企業(yè)?答:建筑企業(yè)是從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利性的經(jīng)濟(jì)組織。它既是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)者,又是建筑產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者。企業(yè)必須是經(jīng)濟(jì)組織;企業(yè)必須是盈利性的組織。企業(yè)必須是經(jīng)濟(jì)法人。2、企業(yè)制度的四項(xiàng)基本特征是什么?答:現(xiàn)代企業(yè)制度的四項(xiàng)基本特征是什么:“產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開(kāi),管理科學(xué)”。3、建筑市場(chǎng)的概念是什么?答:建筑市場(chǎng)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)整個(gè)大市場(chǎng)中的有機(jī)組成部分。對(duì)建筑市場(chǎng)可以從狹義和廣義兩面三刀個(gè)方面來(lái)理解。狹義的建筑市場(chǎng),是指以建筑產(chǎn)品為交換內(nèi)容的場(chǎng)所;廣義的建筑市場(chǎng),則是指建筑產(chǎn)品、供求關(guān)系的總和。4、建筑市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)特征是怎樣的?答:1建筑市場(chǎng)中沒(méi)有商業(yè)中介人,由需求者和生產(chǎn)者直接交易;2建筑產(chǎn)品的交換過(guò)程很長(zhǎng);3建筑市場(chǎng)具有明顯的地區(qū)性;4建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈;5建筑市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大。5、什么叫建筑市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制?6、什么叫經(jīng)營(yíng)管理?7、企業(yè)素質(zhì)的內(nèi)在因素有哪些?8、企業(yè)素質(zhì)的外在表現(xiàn)有哪些?

5、什么叫建筑市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制?答:建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制是指建筑市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系的總和。它把建筑隊(duì)市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)視為一個(gè)有機(jī)體,其各個(gè)組成部分之間相互聯(lián)系、相互制約、自我控制、自我平衡,使得建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不斷運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展。6、什么叫經(jīng)營(yíng)管理?答:企業(yè)管理是指對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行曲的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、教育、激勵(lì)等工作總稱。它的目的是保證順利地實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總目標(biāo),取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。7、企業(yè)素質(zhì)的內(nèi)在因素有哪些?答:有三方面,1、人員素質(zhì),是指企業(yè)勞動(dòng)者個(gè)人的素質(zhì)和勞動(dòng)集體中協(xié)調(diào)配合、綜合發(fā)揮的程度,2、技術(shù)素質(zhì),是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)條件的綜合,管理素質(zhì),是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理功能的綜合能力。8

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