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PAGEPAGE552023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》高分通關(guān)卷(三)附詳解一、單選題1.下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中,屬于輔助性要素的是()(2014)A、環(huán)境方針B、環(huán)境因素C、記錄控制D、內(nèi)部審核答案:C解析:核心要素是10個(gè),包括:環(huán)境方針;環(huán)境因素;法律法規(guī)與其他要求;目標(biāo)、指和方案;資源、作用、職責(zé)與權(quán)限;運(yùn)行控制;監(jiān)測(cè)與測(cè)量;評(píng)估法規(guī)的符合性;內(nèi)部審核;管理評(píng)審。其余7個(gè)要素為輔助性要素排除法2.工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是()。2018真題A、找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因B、找出工程中存在的主要質(zhì)量問題C、全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題D、動(dòng)態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問題答案:A解析:本題考查的是因果分析圖法的應(yīng)用。因果分析圖法,也稱為質(zhì)量特性要因分析法,其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和管理。參見教材97。3.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的表述中,正確的是()。A、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的全部?jī)?nèi)容B、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,在工程各個(gè)階段項(xiàng)目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足施工單位要求的質(zhì)量總目標(biāo)而努力C、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)D、質(zhì)量控制活動(dòng)涵蓋經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)答案:C解析:本題主要考查項(xiàng)目質(zhì)量控制。C項(xiàng):根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》的定義,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。質(zhì)量控制活動(dòng)涵蓋作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)。所以C項(xiàng)正確。A項(xiàng):質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng):建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,在工程各個(gè)階段項(xiàng)目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而努力,而非施工單位要求的質(zhì)量總目標(biāo)。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng):質(zhì)量控制活動(dòng)涵蓋作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng),而非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述,本題正確答案為C。4.項(xiàng)目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項(xiàng)目()階段的主要工作內(nèi)容。A、決策B、設(shè)計(jì)C、動(dòng)工前準(zhǔn)備D、施工答案:A解析:2020/2019目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的主要工作內(nèi)容。6.經(jīng)濟(jì)策劃其主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目建設(shè)成本分析;(2)項(xiàng)目效益分析;(3)融資方案;(4)編制資金需求量計(jì)劃。5.在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要()。A、起草索賠文件B、分析干擾事件產(chǎn)生的原因C、提出索賠意向D、跟蹤和調(diào)查干擾事件答案:C解析:在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師,向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利,這是索賠工作程序的第一步。6.關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法,正確的是()。2018真題A、施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B、施工企業(yè)針對(duì)工程項(xiàng)目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C、編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行D、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須包括專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施。選項(xiàng)B,施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性,是針對(duì)每項(xiàng)工程的特點(diǎn)制定的;選項(xiàng)C,施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定;選項(xiàng)D,對(duì)爆破、拆除、起重吊裝、水下、基坑支護(hù)和降水、土方開挖、腳手架、模板等危險(xiǎn)性較大的作業(yè),必須編制專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案。7.在兩類危險(xiǎn)源中,第一類危險(xiǎn)源控制的方法有()。A、增加設(shè)備安全系數(shù),提高可靠性B、消除危險(xiǎn)源,限制危險(xiǎn)物質(zhì)C、進(jìn)行故障安全設(shè)計(jì)D、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)答案:B解析:本題主要考查風(fēng)險(xiǎn)控制的方法。B項(xiàng):第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制的方法有兩種,防止事故發(fā)生和避免或者減少事故損失。消除危險(xiǎn)源、限制危險(xiǎn)物質(zhì)屬于防止事故發(fā)生,所以B項(xiàng)正確。ACD項(xiàng):ACD項(xiàng)均屬于第二類風(fēng)險(xiǎn)源的控制方法,而非第一類風(fēng)險(xiǎn)源的控制方法。所以ACD項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述,本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。8.針對(duì)設(shè)計(jì)原因造成的工程質(zhì)量事故,技術(shù)處理方案一般應(yīng)委托()提出。A、原設(shè)計(jì)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)答案:A解析:2020/2019設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件向施工單位作出詳細(xì)說明;應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析,并對(duì)因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故,提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。9.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,關(guān)于投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期的表述,正確的是()。A、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30dB、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期15dC、投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期一致D、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期20d答案:A解析:2020/2019根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30d。10.計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法是()。A、實(shí)際費(fèi)用法B、總費(fèi)用法C、修正的總費(fèi)用法D、最低費(fèi)用法答案:A解析:本題主要考查工程索賠。實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。綜上所述,本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。11.下列不屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是()。A、計(jì)劃文件B、資源配置情況C、合同文件D、建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料答案:B解析:本題主要考查對(duì)施工組織總設(shè)計(jì)編制的理解。施工組織總設(shè)計(jì)編制的依據(jù)包括:計(jì)劃文件;設(shè)計(jì)文件;合同文件;建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料;有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。本題為選非題,綜上所述,本題正確答案為B。12.資金供應(yīng)條件不包括()。A、可能的資金總供應(yīng)量B、資金來源C、資金供應(yīng)的方式D、資金供應(yīng)的時(shí)間答案:C解析:2020/2019原文是:資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應(yīng)的時(shí)間。項(xiàng)13.根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,其存在的錯(cuò)誤是()。A、節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)B、邏輯關(guān)系不對(duì)C、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案:C解析:本題主要考查工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的編制。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn),起點(diǎn)的判斷方法是只有向外的箭頭,終點(diǎn)是只有向內(nèi)的箭頭。C項(xiàng):該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖有兩個(gè)終點(diǎn),違反只有一個(gè)終點(diǎn)的原則,本題終點(diǎn)編制存在錯(cuò)誤,所以C項(xiàng)當(dāng)選。A項(xiàng):節(jié)點(diǎn)編號(hào)可以不按順序編制,但箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào),本題節(jié)點(diǎn)編號(hào)不存在錯(cuò)誤,所以A項(xiàng)不當(dāng)選。B項(xiàng):邏輯關(guān)系與表中所給一致,本題邏輯關(guān)系不存在錯(cuò)誤,所以B項(xiàng)不當(dāng)選。D項(xiàng):只有節(jié)點(diǎn)一個(gè)起點(diǎn),符合編制要求,本題起點(diǎn)編制不存在錯(cuò)誤,所以D項(xiàng)不當(dāng)選。本題為選非題,綜上所述,本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。14.下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中,屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是()。2017A、將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解B、了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署C、對(duì)每一個(gè)工作項(xiàng)進(jìn)行編碼D、調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件答案:A解析:本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄。參見教材25。15.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃中,屬于組織策劃的是()A、融資方案B、項(xiàng)目編碼體系分析C、項(xiàng)目的規(guī)模、組成D、項(xiàng)目效益分析答案:B解析:本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容如下表:由上表可知,屬于組織策劃的是項(xiàng)目編碼體系分析。A項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)策劃,D項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)策劃,故錯(cuò)誤。綜上所述,本題正確答案為B。16.在國(guó)際上,項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)性質(zhì)屬于()服務(wù)。A、工程采購(gòu)B、工程顧問C、工程監(jiān)督D、工程技術(shù)答案:B解析:本題主要考查的是項(xiàng)目管理委托的模式。在國(guó)際上項(xiàng)目管理咨詢公司可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。綜上所述,正確選項(xiàng)為B。17.項(xiàng)目質(zhì)量控制中三階段控制實(shí)質(zhì)上是()具體化。A、正態(tài)分布統(tǒng)計(jì)分析B、PM分析法C、PDCA循環(huán)D、系統(tǒng)分析方法答案:C解析:2020/2019以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開的,它們共同構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程,實(shí)質(zhì)上也就是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的具體化,在每一次滾動(dòng)循環(huán)中不斷提高,達(dá)到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)。18.依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)在()之日起15日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。A、發(fā)出中標(biāo)通知書B、合同簽訂C、投標(biāo)有效期結(jié)束D、確定中標(biāo)人答案:D解析:本題主要考查招標(biāo)程序。中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。綜上所述,本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。19.在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于()措施。A、組織B、合同C、經(jīng)濟(jì)D、技術(shù)答案:A解析:本題主要考查動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施包括:所以調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于組織措施。綜上所述,本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。20.下列關(guān)于建設(shè)工程總承包單位工作內(nèi)容的說法中,正確的是()A、按照合同約定,完成設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)和(或)指導(dǎo)竣工后試驗(yàn)等工作B、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)C、完成拆遷補(bǔ)償工作D、使項(xiàng)目具備法律規(guī)定和合同約定的開工條件,并提供立項(xiàng)文件答案:A解析:B選項(xiàng)、C選項(xiàng)、D選項(xiàng)屬于發(fā)包人的義務(wù)和權(quán)利。21.某基礎(chǔ)混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后,其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到堆滿允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是()。(2012)A、修補(bǔ)B、不作處理C、返工D、加固答案:B解析:施工質(zhì)量事故處理的基本方法包括(一)修補(bǔ)處理(二)加固處理(三)返工處理(四)限制使用(五)不作處理(六)報(bào)廢處理。對(duì)于法定檢測(cè)單位鑒定合格的工程,如某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求,強(qiáng)度不足,但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后,其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí),可不作處理。22.施工成本管理中的()是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A、成本計(jì)劃B、成本預(yù)測(cè)C、成本核算D、成本控制答案:A解析:本題主要考查施工成本計(jì)劃。施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。綜上所述,本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。23.下列工程質(zhì)量事故中,可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是()。2017A、2人以下死亡,100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失B、5人以下重傷、100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失C、未造成人員傷亡,1000萬~5000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失D、未造成人員傷亡,100萬元~1000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失答案:D解析:本題考查的是施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理程序。未造成人員傷亡的一般事故,縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。一般事故的劃分為:一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。24.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前()個(gè)工作日前,將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A、5B、7C、10D、14答案:B解析:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。25.通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏,這屬于糾偏措施中的()。A、技術(shù)措施B、管理措施C、組織措施D、經(jīng)濟(jì)措施答案:B解析:2020/2019理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。26.在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法中,采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖后,下一步工作是()。A、按工作流程圖列出各工序的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)B、分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C、將識(shí)別結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D、分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素答案:D解析:2020/2019(二)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法識(shí)別可分三步進(jìn)行:(1)采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖;(2)分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素;(3)將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。27.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是()。A、屬于業(yè)主方的質(zhì)量管理體系B、是項(xiàng)目管理組織的一個(gè)目標(biāo)控制體系C、屬于企業(yè)質(zhì)量管理體系的一部分D、形成單一層次的結(jié)構(gòu)形態(tài)答案:B解析:2020/2019項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體,而不只是針對(duì)某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu),其服務(wù)的范圍不同。28.建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心的手段是()。A、服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件B、收發(fā)電子郵件的專用軟件C、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D、基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)答案:C解析:本題主要考查項(xiàng)目信息管理。在當(dāng)今時(shí)代,信息處理已逐步向電子化和數(shù)字化的方向發(fā)展,但建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域的信息化已明顯落后于許多其他行業(yè),由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心的手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)。綜上所述,本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。29.在編制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),時(shí)間參數(shù)在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上確定節(jié)點(diǎn)位置,如果先計(jì)算各工作的最早時(shí)間參數(shù),再根據(jù)最早連線完成。這樣的編制方法稱為()。A、直接法繪制B、間接法繪制C、分段法繪制D、連續(xù)法繪制答案:B解析:2020/2019(1)間接法繪制先繪制出時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,計(jì)算各工作的最早時(shí)間參數(shù),再根據(jù)最早時(shí)間參數(shù)在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上確定節(jié)點(diǎn)位置,連線完成,某些工作箭線長(zhǎng)度不足以到達(dá)該工作的完成節(jié)點(diǎn)時(shí),用波形線補(bǔ)足。30.當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際速度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí),應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇()的工作,壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間。A、資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低B、資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短C、資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短D、資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高答案:A解析:本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的方法。如下表所示:A項(xiàng):根據(jù)上表,為了使調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源配置和費(fèi)用控制的影響最小,應(yīng)選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間,故A項(xiàng)正確。BC項(xiàng):調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)主要是考慮后續(xù)關(guān)鍵工作的資源占用量和直接費(fèi)用問題,與其持續(xù)時(shí)間無關(guān),故BC項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng):根據(jù)上表,資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作應(yīng)該是在關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)才選用,故D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述,本題正確答案為A。31.某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜,開工后,由于專業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目,為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的()(2013)A、管理措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、技術(shù)措施D、組織措施答案:D解析:組織措施,例如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。32.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是()。(2013)A、制造質(zhì)量證明書B、起重機(jī)械的管理制度C、檢驗(yàn)證書D、使用說明書答案:B解析:進(jìn)行登記應(yīng)當(dāng)提交施工起重機(jī)械有關(guān)資料,包括:(1)生產(chǎn)方面的資料,如設(shè)計(jì)文件、制造質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)證書、使用說明書、安裝證明等;(2)使用的有關(guān)情況資料,如施工單位對(duì)于這些機(jī)械和設(shè)施的管理制度和措施、使用情況、作業(yè)人員的情況等。33.業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項(xiàng)目總承包。A、設(shè)計(jì)任務(wù)與物資采購(gòu)任務(wù)B、工程前期準(zhǔn)備工作與施工任務(wù)C、設(shè)備采購(gòu)和施工任務(wù)D、設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)答案:D解析:2020/2019)建設(shè)項(xiàng)目總承包(或稱建設(shè)項(xiàng)目工程總承包)方的項(xiàng)目管理,如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,或設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包(簡(jiǎn)稱EPC承包)的項(xiàng)目管理等。34.供貨方進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購(gòu)、加工制造和()。A、運(yùn)輸B、詢價(jià)C、投標(biāo)D、倉(cāng)儲(chǔ)答案:A解析:2020/2019供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度,這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?5.如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由()的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。(2013)A、不同功能B、不同項(xiàng)目參與方C、不同深度D、不同周期答案:C解析:有不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。36.某土方工程合同約定,合同工期為60天,工程量增減超過15%時(shí),承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí),導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3,則承包商可索賠工期()天。(2014)A、0B、16.5C、21D、30答案:C解析:(4800-3200)/3200=50%>15%,需要變更??梢运髻r的天數(shù)=60×(4800-3200×1.15)/3200=21天37.某工程施工過程中,由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購(gòu))質(zhì)量存在缺陷,導(dǎo)致返工并造成損失,施工單位應(yīng)向()索賠,以補(bǔ)償自己的損失。A、業(yè)主B、工程師C、設(shè)備生產(chǎn)商D、設(shè)備供應(yīng)商答案:D解析:本題主要考查工程索賠。如是施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu),施工單位應(yīng)對(duì)設(shè)備的質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé),供應(yīng)商對(duì)設(shè)備向施工單位負(fù)責(zé),設(shè)備質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,施工單位應(yīng)向設(shè)備供應(yīng)商索賠;如是業(yè)主指定設(shè)備供應(yīng)單位,設(shè)備質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,承包商可對(duì)自己的損失向業(yè)主索賠。綜上所述,本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。38.關(guān)于招標(biāo)方式的說法,正確的是()。A、《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)以及議標(biāo)三種方式B、根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定,如果采用邀請(qǐng)招標(biāo),不需要經(jīng)過批準(zhǔn)C、如果采用公開招標(biāo)方式,為了限制投標(biāo)人過多,招標(biāo)人可以設(shè)置一定的條件進(jìn)行限制D、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)包括公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)答案:D解析:2020/2019《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。為了保護(hù)公共利益,避免邀請(qǐng)招標(biāo)方式被濫用,各個(gè)國(guó)家和世界銀行等金融組織都有相關(guān)規(guī)定:按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目,一般應(yīng)采用公開招標(biāo),如果要采用邀請(qǐng)招標(biāo),需經(jīng)過批準(zhǔn)。公開招標(biāo)亦稱無限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,提出招標(biāo)項(xiàng)目和要求,符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),都有同等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目,一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。如果采用公開招標(biāo)方式,招標(biāo)人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人。例如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標(biāo)等。39.工程建設(shè)過程中,對(duì)施工場(chǎng)界范圍內(nèi)的污染防治屬于()。2017A、現(xiàn)場(chǎng)文明施工問題B、環(huán)境保護(hù)問題C、職業(yè)健康安全問題D、安全生產(chǎn)問題答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施。工程建設(shè)過程中的污染主要包括對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染。對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于職業(yè)健康安全問題,而對(duì)周圍環(huán)境的污染防治是環(huán)境保護(hù)的問題。40.工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗(yàn)收;⑤制定事故處理方案;正確的程序是()。2014A、①→②→⑤→③→④B、①→②→③→④→⑤C、②→①→③→④→⑤D、①→②→⑤→④→③答案:A解析:本題考查的是施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理程序。施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的程序如下:事故報(bào)告;事故調(diào)查;事故的原因分析;制定事故處理的技術(shù)方案;事故處理;事故處理的鑒定驗(yàn)收;提交事故處理報(bào)告。41.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時(shí),則()。A、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為0B、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間之和等于計(jì)劃工期C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有關(guān)鍵工作的自由時(shí)差全部為零D、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小值為0答案:A解析:2020/2019網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路的特點(diǎn)。計(jì)算工期小于其計(jì)劃工期,與終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)相連的關(guān)鍵工作的總時(shí)差和自由時(shí)差都不為零。從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始,逆著箭線方向依次找出相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間之和等于計(jì)算工期。42.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)事故情況,每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過()h。A、1B、2C、4D、8答案:B解析:2020應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)事故情況,每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)。事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。43.在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象,體現(xiàn)了工程監(jiān)理工作的()。A、公正性B、服務(wù)性C、科學(xué)性D、獨(dú)立性答案:D解析:2020/2019立性,指的是不依附性,它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等),否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。44.項(xiàng)目管理班子的成員在()組織結(jié)構(gòu)中接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。A、職能式B、矩陣式C、直線式D、項(xiàng)目式答案:B解析:本題主要考查矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門,因此其指令源為兩個(gè)。綜上所述,本題正確答案為B項(xiàng)。45.在研究招標(biāo)文件的同時(shí),投標(biāo)人需要開展詳細(xì)的調(diào)查研究,以下不屬于其調(diào)查的項(xiàng)目是()。A、招標(biāo)人個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力調(diào)查B、市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)查C、工程業(yè)主方和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的調(diào)查D、工程現(xiàn)場(chǎng)考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察答案:A解析:2020/2019在研究招標(biāo)文件的同時(shí),投標(biāo)人需要開展詳細(xì)的調(diào)查研究,即對(duì)招標(biāo)文件的自然、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件進(jìn)行調(diào)查,這些都是工程施工的制約因素,必然會(huì)影響到工程成本,是投標(biāo)報(bào)價(jià)所必須考慮的,所以在報(bào)價(jià)前必須了解清楚。(一)市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查;(二)工程現(xiàn)場(chǎng)考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察;(三)工程業(yè)主方和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的調(diào)查46.根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義,下列管理事項(xiàng)中,屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是()。2016A、空間管理B、用戶管理C、維修管理D、財(cái)務(wù)管理答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。物業(yè)運(yùn)行管理的定義包括兩個(gè)方面,維修管理和現(xiàn)代化管理。47.施工現(xiàn)場(chǎng)的“五牌一圖”,是指工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌和()。A、施工進(jìn)度橫道圖B、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖C、工程項(xiàng)目效果圖D、施工組織機(jī)構(gòu)圖答案:B解析:2020/2019施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。48.關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法,正確的是()。(2015真題)A、工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B、工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象C、工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊(cè)監(jiān)理工程師D、工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突答案:B解析:本題考查的是監(jiān)理的工作性質(zhì)。工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn):(1)服務(wù)性,工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),它提供的是服務(wù),工程監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制,但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn),它也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控;選項(xiàng)A是錯(cuò)誤的。(2)科學(xué)性,工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士-監(jiān)理工程師,它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動(dòng);選項(xiàng)C是錯(cuò)誤的。(3)獨(dú)立性,指的是不依附性,它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等),否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。(4)公平性,工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性,選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。所以,選項(xiàng)B是正確的。49.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是()。A、考核項(xiàng)目管理績(jī)效B、尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C、考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D、分析成本偏差的原因答案:A解析:本題主要考查竣工工程成本的核算。對(duì)竣工工程成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本,分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算,目的分別在于考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。因此,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是考核項(xiàng)目管理績(jī)效。綜上,本題正確答案應(yīng)為A。50.(2020年真題)下列成本計(jì)劃中,用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是()。A、指導(dǎo)性成本計(jì)劃B、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C、響應(yīng)性成本計(jì)劃D、實(shí)施性成本計(jì)劃答案:A解析:P74-78指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同價(jià)為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃,且一般情況下以此確定責(zé)任總成本目標(biāo)。實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性成本計(jì)劃。競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。51.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力屬于()風(fēng)險(xiǎn)。A、組織B、經(jīng)濟(jì)與管理C、工程環(huán)境D、技術(shù)答案:A解析:2020/2019.組織風(fēng)險(xiǎn),如:(5)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力;52.投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格,獲得招標(biāo)文件之后的首要工作是研究招標(biāo)文件,其次的工作是()。A、選擇施工方案B、進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究C、確定投標(biāo)策略D、復(fù)核工程量答案:B解析:本題主要考查施工投標(biāo)的內(nèi)容。施工投標(biāo)的內(nèi)容包括:(1)研究招標(biāo)文件;(2)進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究;(3)復(fù)核工程量;(4)選擇施工方案;(5)投標(biāo)計(jì)算;(6)確定投標(biāo)策略;(7)正式投標(biāo)。綜上所述,本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。53.對(duì)總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查,截止檢查時(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元,則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()。A、0.430B、0.930C、0.953D、1.075答案:C解析:2020/2019用績(jī)效指數(shù)=CPI=BCWP/ACWP=已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用=410/430=0.95354.施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通,設(shè)置();嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中平面布置圖劃定的位置整齊堆放原材料和機(jī)具、設(shè)備。A、排水系統(tǒng)B、防塵設(shè)施C、消防設(shè)施D、保衛(wèi)設(shè)施答案:A解析:2020/20193.施工場(chǎng)地(1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)積極推行硬地坪施工,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化,場(chǎng)內(nèi)其他道路地面也應(yīng)硬化處理。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平坦、整潔,無散落物。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng),排水暢通,不積水。建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求(4)嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排人河道,嚴(yán)禁堵塞下水道和排水河道。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。(6)積極美化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,根據(jù)季節(jié)變化,適當(dāng)進(jìn)行綠化布置。55.(2020年真題)與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是()。A、合同總價(jià)一次性確定,對(duì)業(yè)主投資控制有利B、施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià)C、所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包,不利于業(yè)主節(jié)約投資D、分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的答案:D解析:P36-40在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí),只確定施工總承包管理費(fèi),而不確定工程總造價(jià),成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn),因此A、B選項(xiàng)錯(cuò)誤;分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù),因此有利于業(yè)主方節(jié)約投資,其價(jià)格對(duì)于業(yè)主是透明的,因此C選項(xiàng)錯(cuò)誤,D選項(xiàng)正確。56.建設(shè)工程招標(biāo)活動(dòng)中,自投標(biāo)截止時(shí)間到投標(biāo)有效期終止之前,關(guān)于投票文件處理的說法,正確的是()。(2012)A、投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B、投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件C、投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的,也應(yīng)視為有效D、投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的,其投標(biāo)保證金將被沒收答案:D解析:投標(biāo)擔(dān)保要確保投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)不要撤回投標(biāo)書,因此如果投標(biāo)人在投標(biāo)有效期終止之前撤回投標(biāo)文件,投標(biāo)保證金將被沒收。(所以D正確,)投標(biāo)人在投標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的,超過該日期之后就會(huì)被視為無效投標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以拒收。57.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,可以在進(jìn)度計(jì)劃的()上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。A、搭接網(wǎng)絡(luò)圖B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖D、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖答案:D解析:2020/2019過對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解,在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上,可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖,并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃,其表示方式有兩種:一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃,另一種是利用時(shí)間-成本累積曲線(S形曲線)表示。58.PDCA循環(huán)中的C階段包含兩個(gè)環(huán)節(jié),其中第一個(gè)環(huán)節(jié)是()。A、制定實(shí)施的管理措施B、檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案C、自檢D、檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息答案:B解析:2020/2019(三)檢查C(Check)指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查,包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面:一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案,實(shí)際條件是否發(fā)生了變化,不執(zhí)行計(jì)劃的原因;二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果,即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)。59.(2020年真題)某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,該事故屬于()。A、一般事故B、特別重大事故C、重大事故D、較大事故答案:A解析:P241-244一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。故選A較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。60.在企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證書有效期內(nèi),當(dāng)出現(xiàn)體系認(rèn)證證書持有者變更時(shí)()。A、可按規(guī)定進(jìn)行復(fù)評(píng)B、可按規(guī)定重新?lián)Q證C、認(rèn)證證書作廢D、待有效期滿后再處理答案:B解析:2020/20197.重新?lián)Q證在認(rèn)證證書有效期內(nèi),出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更,可按規(guī)定重新?lián)Q證。61.工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過程,所以對(duì)施工過程的質(zhì)量控制,必須以工序()為基礎(chǔ)和核心。A、作業(yè)質(zhì)量控制B、計(jì)量控制C、測(cè)量控制D、施工平面圖控制答案:A解析:2020/2019工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過程,所以對(duì)施工過程的質(zhì)量控制,必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。62.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,下列屬于勞務(wù)分包人的義務(wù)的是()。A、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B、組織編制年、季、月施工計(jì)劃C、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系D、組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作答案:D解析:A選項(xiàng)、B選項(xiàng)、C選項(xiàng)屬于承包人的主要義務(wù)。63.某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層,砌筑磚基礎(chǔ)三項(xiàng)工作,分三個(gè)施工段組織流水施工,每項(xiàng)工作均由一個(gè)專業(yè)班組施工,各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天,混凝土墊層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下,完成該基礎(chǔ)施工的工期是()天A、8B、12C、18D、22答案:C解析:本題考查的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。利用大差法計(jì)算K12=10,K23=1,所以基礎(chǔ)工程流水工期為:10+1+2+2+2+1=18天。64.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于進(jìn)度的()的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A、預(yù)測(cè)值與計(jì)劃值B、計(jì)劃值與實(shí)際值C、實(shí)際值與預(yù)測(cè)值D、計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值答案:B解析:2020/2019度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告,如編制進(jìn)度控制的旬、月、季、半年和年度報(bào)告等。65.施工成本中的人工費(fèi)的控制,實(shí)行()的方法。A、計(jì)量控制B、指標(biāo)控制C、量?jī)r(jià)分離D、包干控制答案:C解析:2020/2019工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià),通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。66.質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分,質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行,并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的()。A、職務(wù)任務(wù)B、崗位職責(zé)C、操作要求D、簽字及意見答案:D解析:本題主要考查質(zhì)量記錄。質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分,包括檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、子分部工程驗(yàn)收記錄、分部驗(yàn)收記錄、單位(子單位)工程驗(yàn)收記錄、各種實(shí)驗(yàn)記錄等。質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行,并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的簽字及意見。綜上所述,本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。67.合同價(jià)格分析中,應(yīng)進(jìn)行工程款結(jié)算包括()的方法和程序的分析。A、預(yù)付款、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算B、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算、退還保留金C、預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終結(jié)算D、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算答案:D解析:2020/2019(2)工程量計(jì)量程序,工程款結(jié)算(包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算)方法和程序;68.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理需求確定其信息管理的分類,但為了()的方便和實(shí)現(xiàn)部分信息共享,應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。A、信息加工B、信息交流C、信息處理D、信息匯總答案:B解析:2020/2019業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自項(xiàng)目管理的需求確定其信息的分類,但為了信息交流的方便和實(shí)現(xiàn)部分信息共享,應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。69.(2020年真題)關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法,正確的是()。A、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表B、管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C、可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D、管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工答案:D解析:業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工,上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表,故A選項(xiàng)錯(cuò)誤,D選項(xiàng)正確。管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理,故B選項(xiàng)錯(cuò)誤。如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書,故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。70.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指()的線路。A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成C、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)距之和最大D、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線答案:D解析:本題主要考查對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路的理解。綜上所述,本題正確答案為D。多選題1.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第5天和第7天,工作A有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第14天,第17天,第19天,且其中一項(xiàng)工作僅有一項(xiàng)緊前工作。則下列選項(xiàng)正確的有()。A、工作A的自由時(shí)差為0天B、工作A的持續(xù)時(shí)間為9天C、工作A的自由時(shí)差為2天D、工作A的總時(shí)差為2天E、工作A的三項(xiàng)緊后工作必有一項(xiàng)關(guān)鍵工作答案:ABD解析:2020/2019網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。由于ESA=5,LSA=7,因此TFA=2,另外,A有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第14天,第17天,第19天,且其中一項(xiàng)工作僅有一項(xiàng)緊前工作,則EFA=14,即三項(xiàng)緊后工作最早開始時(shí)間的最小值,F(xiàn)FA=14-14=0,TA=14-5=9,至于工作A的三項(xiàng)緊后工作可以都是非關(guān)鍵工作。2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容包括()。A、資源狀況B、非關(guān)鍵工作的進(jìn)度C、成本狀況D、關(guān)鍵工作進(jìn)度E、社會(huì)狀況答案:ABCD解析:2020/2019本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容包括:(1)關(guān)鍵工作進(jìn)度;(2)非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時(shí)差利用情況;(3)實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響;(4)資源狀況;(5)成本狀況;(6)存在的其他問題。3.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),調(diào)查研究和收集資料工作包括()。A、收集類似項(xiàng)目進(jìn)度資料B、收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)組織資料C、了解該項(xiàng)目的總體部署D、了解有關(guān)前期該項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的確定資料E、了解項(xiàng)目的工作編碼資料答案:ABCD解析:調(diào)查研究和收集資料包括如下工作:(1)了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料;(2)收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料;(3)收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料;(4)了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署;(5)了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等。參見教材26。4.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()。A、與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目的額外支出或直接工期損失B、造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大,超出了正常承受范圍C、索賠費(fèi)用計(jì)算正確,并且容易分析D、造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任E、承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告答案:ADE解析:本題考查的是索賠成立的前提條件的內(nèi)容。索賠的成立,應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件:(1)與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失;(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。ADE項(xiàng):ADE項(xiàng)對(duì)應(yīng)著上邊的第(1)、(2)、(3)條,故為正確選項(xiàng)。綜上所述,本題正確選項(xiàng)為ADE。5.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有()。A、施工場(chǎng)地內(nèi)工程承包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)B、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備C、承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D、從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E、施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備答案:DE解析:*本題主要考查施工勞務(wù)分包合同中的主要內(nèi)容。根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),關(guān)于保險(xiǎn)的規(guī)定如下:(1)勞務(wù)分包人施工開始前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn),且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。(2)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn),且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。(3)工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。(4)勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。6.以下屬于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的是()。A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C、基于事實(shí)的決策方法D、持續(xù)改進(jìn)E、以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)答案:ABCD解析:本題主要考查質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則。質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則是:領(lǐng)導(dǎo)作用、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、基于事實(shí)的決策方法、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、互利的供方關(guān)系。綜上所述,本題正確答案為ABCD。7.下列選項(xiàng)中,承包商可索賠人工費(fèi)的項(xiàng)目有()。A、工效降低增加的勞動(dòng)B、完成合同之外的工作所花費(fèi)的人工費(fèi)C、人工費(fèi)增長(zhǎng)D、非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的窩工費(fèi)E、施工人員保險(xiǎn)費(fèi)答案:BD解析:2020/2019對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言,人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等.8.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的說明,正確的有()。A、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖線路上總的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路是關(guān)鍵線路B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中由關(guān)鍵工作的連接起來的線路是關(guān)鍵線路C、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中沒有波形線的線路是關(guān)鍵線路D、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中由關(guān)鍵工作的連接起來的線路是關(guān)鍵線路E、網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路線必須是一條答案:ACD解析:2020/2019(三)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定:自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。故D是正確的;2.確定關(guān)鍵線路:關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。故A正確;(2)關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定:從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。故B錯(cuò)誤;時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差。故雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中沒有波形線的線路是關(guān)鍵線路。所以C正確;在各條線路中,有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng),稱為關(guān)鍵路線.故E錯(cuò)誤。9.組織論主要研究系統(tǒng)的(),它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。A、工作流程組織B、技術(shù)流程組織C、組織目標(biāo)D、組織分工E、組織結(jié)構(gòu)模式答案:ADE解析:2020/2019、組織論和組織工具)組織論是一門學(xué)科,主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織,它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。10.下列說法,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、人身安全控制計(jì)劃B、工程資金供應(yīng)的條件C、組織結(jié)構(gòu)模式D、合同風(fēng)險(xiǎn)E、工程物資答案:ABD解析:2020/2019.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn),如:(1)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況;(2)工程資金供應(yīng)的條件;(3)合同風(fēng)險(xiǎn);(4)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;(5)事故防范措施和計(jì)劃;(6)人身安全控制計(jì)劃;(7)信息安全控制計(jì)劃等。11.建設(shè)項(xiàng)目單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有()。A、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整B、所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格C、觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求D、主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E、所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整答案:ACDE解析:2020/2019單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有:(1)所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;(3)所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整;(4)主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;(5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。12.某分部工程中各項(xiàng)工作間的邏輯關(guān)系見下表,相應(yīng)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中錯(cuò)誤的有()。A、多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、工作代號(hào)重復(fù)D、不符合給定邏輯關(guān)系E、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤答案:BDE解析:本題主要考查雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。B項(xiàng):雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn),起點(diǎn)的判斷方法是只有向外的箭頭,終點(diǎn)是只有向內(nèi)的箭頭。該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖有(1)(2)兩個(gè)起點(diǎn),違反只有一個(gè)起點(diǎn)的原則,本題起點(diǎn)編制存在錯(cuò)誤,所以B項(xiàng)當(dāng)選。D項(xiàng):G工作的緊后工作有I、J,而圖中緊后工作只有J工作,圖中不符合給定邏輯關(guān)系,所以D項(xiàng)當(dāng)選。E項(xiàng):節(jié)點(diǎn)編號(hào)可以不按順序編制,但箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào),圖中(6)節(jié)點(diǎn)到(5)節(jié)點(diǎn),箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)大于箭頭節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤,所以E項(xiàng)當(dāng)選。A項(xiàng):圖中只有一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(8),終點(diǎn)沒有編制錯(cuò)誤。A項(xiàng)不當(dāng)選。C項(xiàng):圖中工作代號(hào)沒有重復(fù)。C項(xiàng)不當(dāng)選。綜上所述,本題正確答案為BDE。13.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中間節(jié)點(diǎn)的表述,正確的有()。A、節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示B、要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)大于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)C、一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)D、編號(hào)順序應(yīng)從小到大,可不連續(xù),但不允許重復(fù)E、網(wǎng)絡(luò)圖中只有內(nèi)向箭線的節(jié)點(diǎn)答案:ACD解析:2020/2019原文:(3)中間節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點(diǎn)應(yīng)用困閣表示,并在圓罔內(nèi)標(biāo)注編號(hào)。一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn),且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào),即ij。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大,可不連續(xù),但不允許重復(fù)。14.屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中專業(yè)技術(shù)性依據(jù)的有()。A、國(guó)家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件B、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄C、有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定D、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)E、工程建設(shè)合同答案:CD解析:2020/2019施工質(zhì)量控制的專業(yè)技術(shù)性依據(jù)包括:規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等,如:工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)建筑材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量方面的專門技術(shù)法規(guī)性文件,有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性文件,有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見等。15.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括()。A、調(diào)整邏輯關(guān)系B、重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間C、調(diào)整關(guān)鍵工作時(shí)差D、調(diào)整關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度E、增、減工作項(xiàng)目答案:ABDE解析:本題主要考查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整。ABDE項(xiàng):網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括:(1)調(diào)整關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度;(2)調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差;(3)增、減工作項(xiàng)目;(4)調(diào)整邏輯關(guān)系;(5)重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間;(6)對(duì)資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。C項(xiàng):網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差,不是關(guān)鍵工作時(shí)差。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述,本題正確答案為ABDE。16.住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的內(nèi)容主要包括()。A、地面、墻面質(zhì)量B、門窗質(zhì)量C、室內(nèi)主要空間尺寸D、電梯質(zhì)量E、建筑節(jié)能質(zhì)量答案:ABCE解析:2020/2019住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的內(nèi)容主要包括:(1)地面、墻面和頂棚質(zhì)量。(2)門窗質(zhì)量。(3)欄桿、護(hù)欄質(zhì)量。(4)防水工程質(zhì)量。(5)室內(nèi)主要空間尺寸。(6)給水排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量。(7)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量。(8)建筑節(jié)能和供暖工程質(zhì)量。(9)有關(guān)合同中規(guī)定的其他內(nèi)容17.關(guān)于施工過程中材料費(fèi)控制說法,正確的有()。A、沒有消耗定額的材料必須包干使用B、有消耗定額的材料采用限額領(lǐng)料制度C、零星材料應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理并按指標(biāo)控制D、材料價(jià)格可采用招標(biāo)和詢價(jià)方式控制E、可按工程部位實(shí)行限額領(lǐng)料答案:BDE18.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)為()。A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件B、施工方案C、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D、項(xiàng)目合同及相關(guān)要求E、適用的法律.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)答案:ACDE解析:2020/2019目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù):1、適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)2、項(xiàng)目合同及相關(guān)要求3、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件5、工程情況和特點(diǎn)6、項(xiàng)目資源和條件7、有價(jià)值的歷史數(shù)據(jù)8、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和水平19.施工作業(yè)質(zhì)量自控的基本控制程序包括()。A、作業(yè)技術(shù)交底B、作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施C、作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查D、專職管理人員的質(zhì)量檢查E、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的抽檢答案:ABCD解析:2020/
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