醫(yī)院節(jié)能管理實(shí)務(wù)與宣導(dǎo)措施課件

醫(yī)院節(jié)能管理實(shí)務(wù)與宣導(dǎo)措施賴(lài)健文彰化基督教醫(yī)院工務(wù)部主任(2003~)勞安室主任(2006~)2007年8月14日2023/2/61彰基工務(wù)部現(xiàn)任:

彰化基督教醫(yī)院工務(wù)部主任(2004)

彰化基督教醫(yī)院勞安室主任(2006)

臺(tái)灣私立醫(yī)療院所協(xié)會(huì)工務(wù)暨醫(yī)學(xué)工程促委會(huì)會(huì)長(zhǎng)（2007）中華民國(guó)生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)會(huì)醫(yī)療設(shè)備技師、臨床工程師

教育部審定講師（2005）

學(xué)歷:

中原大學(xué)醫(yī)工系（1986-1990）

大葉大學(xué)電機(jī)碩士、電機(jī)所博士班

經(jīng)歷:

亞?wèn)|紀(jì)念醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程師(1992-1995)

華濟(jì)醫(yī)院工程部醫(yī)工課課長(zhǎng)(1995-1997)

彰化基督教醫(yī)院醫(yī)工部課長(zhǎng)(1997-2000)、工務(wù)部副主任(2000-2003)

臺(tái)灣私立醫(yī)療院所協(xié)會(huì)工務(wù)暨醫(yī)學(xué)工程促委會(huì)幹事（2000-2006）2023/2/62彰基工務(wù)部大綱前言醫(yī)院建物耗能觀(guān)念介紹能源費(fèi)用管理重點(diǎn)醫(yī)院節(jié)能措施--管理面醫(yī)院節(jié)能措施--執(zhí)行面公用系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能作業(yè)使用者節(jié)能宣導(dǎo)與相關(guān)措施醫(yī)院節(jié)能成果與實(shí)例結(jié)論2023/2/63彰基工務(wù)部前言健保制度現(xiàn)況醫(yī)院面臨難關(guān)開(kāi)源不易(異業(yè)結(jié)盟、業(yè)外收入、自費(fèi)項(xiàng)目)節(jié)流有方(節(jié)省1元支出，比創(chuàng)造3元收入更具效益)2023/2/65彰基工務(wù)部前言能源管理部門(mén)的價(jià)值與方向節(jié)省1元支出，比創(chuàng)造3元收入更具效益能源節(jié)省金額的3倍看成是業(yè)務(wù)量??油價(jià)上漲與汽車(chē)市場(chǎng)變化帶動(dòng)相關(guān)技術(shù)發(fā)展(省油器、調(diào)校技術(shù))促進(jìn)相關(guān)能源的開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)(柴油)2023/2/66彰基工務(wù)部一、醫(yī)院建物耗能觀(guān)念介紹標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明內(nèi)政部『醫(yī)院百貨類(lèi)建築耗能總量調(diào)查之研究』報(bào)告醫(yī)院平均值:235kWh/m2.y醫(yī)學(xué)中心:247kWh/m2.y中技社節(jié)能中心92年度計(jì)劃報(bào)告建議:醫(yī)院?jiǎn)挝幻娣e年耗電量指標(biāo)為220kWh/m2.y，單位面積耗電50W/m2彰基：92年總用電度數(shù):25,826,800度平均耗電量為:161kWh/m2.y93年總用電度數(shù):32,593,900度平均耗電量為:172kWh/m2.y2023/2/67彰基工務(wù)部93年建築別能源用戶(hù)DUI（W/m2）分析比較建築類(lèi)型統(tǒng)計(jì)樣本平均值最小值最大值醫(yī)院5147.2035.7060.60彰化基督教醫(yī)院（93）414.068.5219.47彰化基督教醫(yī)院（94）414.298.3118.98能源用戶(hù)DUI（DemandUseIntensity）比較2023/2/69彰基工務(wù)部第三暨兒童醫(yī)療大樓與院外能源分析比較第三暨兒童醫(yī)療大樓能源管理施行成果94年建築別能源用戶(hù)EUI（kWh/m2.y）分析比較建築類(lèi)型統(tǒng)計(jì)樣本平均值最小值最大值93年醫(yī)院68251.90160.70335.50彰化基督教醫(yī)院(94)4177.6699.74227.77第三暨兒童醫(yī)療大樓1160.91

--2023/2/610彰基工務(wù)部94年建築別能源用戶(hù)DUI（W/m2）分析比較建築類(lèi)型統(tǒng)計(jì)樣本平均值最小值最大值醫(yī)院5147.2035.7060.60彰化基督教醫(yī)院414.298.3118.98第三暨兒童醫(yī)療大樓113.4110.7216.30第三暨兒童醫(yī)療大樓與院外能源分析比較2023/2/611彰基工務(wù)部全國(guó)醫(yī)院建築設(shè)備耗電比例分析2023/2/613彰基工務(wù)部全國(guó)醫(yī)院建築設(shè)備耗電比例分析2023/2/614彰基工務(wù)部電費(fèi)知多少?夏季（6/1~9/30）原價(jià)元/度調(diào)整元/度尖峰（07:30~22:30）

2.0582.32離峰（22:31~07:29）

0.8080.911.漲幅約12.7%

依據(jù)94年度數(shù)據(jù):尖峰用電量為19,782,700度(預(yù)估增加5,183,067元);離峰用電量為13,049,400度(預(yù)估增加1,331,038元)2.全年預(yù)估增加電費(fèi):約6,514,105元

(平均每月約增加542,842元)醫(yī)院相關(guān)電費(fèi)單價(jià)2023/2/615彰基工務(wù)部二、能源費(fèi)用管理重點(diǎn)3.專(zhuān)責(zé)單位能源費(fèi)用單價(jià)與用量統(tǒng)計(jì)同儕學(xué)習(xí)(建立參考數(shù)據(jù))4.制定合宜的管理模式(比對(duì)及異常檢討)平均單價(jià)院區(qū)別季節(jié)性?浮動(dòng)單價(jià)?2023/2/617彰基工務(wù)部二、能源費(fèi)用管理重點(diǎn)5.統(tǒng)計(jì)報(bào)表每日平均費(fèi)用(計(jì)價(jià)日數(shù)不同)營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)(能源費(fèi)用佔(zhàn)收入、支出比例)訂定年度節(jié)能目標(biāo)(預(yù)算、業(yè)務(wù)成長(zhǎng)率)定期能源使用報(bào)告(異常)2023/2/618彰基工務(wù)部三、醫(yī)院節(jié)能措施--管理面醫(yī)院空調(diào)管理重點(diǎn)

中央主機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)定溫度、負(fù)載調(diào)控、定期維護(hù)...照明管理重點(diǎn)

辦公室、病房、走道(樓梯間)、停車(chē)場(chǎng)、餐廳..熱能管理重點(diǎn)

熱水、滅菌鍋、廚房、洗衣房..水資源水量、水壓、省水裝置..2023/2/619彰基工務(wù)部三、醫(yī)院節(jié)能措施--管理面2.節(jié)能管理要項(xiàng)建立節(jié)能組織(決策者或有影響力者)擬定節(jié)能工作計(jì)畫(huà)(工務(wù)或總務(wù))設(shè)定能源耗用基準(zhǔn)(單價(jià)或單位耗電量)定期成效分析及成果呈報(bào)(同期每季比較)節(jié)能改善方案之檢討(提案制度)全面推動(dòng)與查核(基本觀(guān)念教育)2023/2/621彰基工務(wù)部三、醫(yī)院節(jié)能措施--管理面3.節(jié)能日常作業(yè)定期用電常識(shí)宣導(dǎo)(居家用電常識(shí))定期保養(yǎng)耗能設(shè)備(落實(shí)保養(yǎng)作業(yè))設(shè)備改善措施(專(zhuān)責(zé)單位建議)汰換設(shè)備之評(píng)估(大整修或使用年限)2023/2/622彰基工務(wù)部四、醫(yī)院節(jié)能措施--執(zhí)行面1.電力系統(tǒng)訂定合理契約容量智慧型需量控制系統(tǒng)提高功率因數(shù)(APFR)善用離峰用電(1/3電價(jià))停車(chē)場(chǎng)照明使用管理(配合監(jiān)視照明)2023/2/623彰基工務(wù)部四、醫(yī)院節(jié)能措施--執(zhí)行面3.照明系統(tǒng)選用高效率燈具及光源採(cǎi)用電子式日光燈具配合照度調(diào)整燈具數(shù)量調(diào)整燈具回路開(kāi)關(guān)選用感應(yīng)點(diǎn)滅開(kāi)關(guān)選用日照點(diǎn)滅開(kāi)關(guān)2023/2/625彰基工務(wù)部四、醫(yī)院節(jié)能措施--執(zhí)行面4.鍋爐系統(tǒng)選用高效率鍋爐加強(qiáng)冷凝水回收及採(cǎi)用熱泵熱水系統(tǒng)配合季節(jié)變化調(diào)整儲(chǔ)水槽的設(shè)定溫度採(cǎi)用合適容量的熱水鍋爐(貫流式)紀(jì)錄用量變化以維持效率(煙囪效應(yīng))2023/2/626彰基工務(wù)部四、醫(yī)院節(jié)能措施--執(zhí)行面7.保養(yǎng)節(jié)能實(shí)務(wù)建立保養(yǎng)基準(zhǔn)並落實(shí)電腦化作業(yè)暢通請(qǐng)修管道(設(shè)立請(qǐng)修專(zhuān)線(xiàn)或網(wǎng)路)修護(hù)時(shí)效電腦化管理重要設(shè)備即壞即修修護(hù)材料檢討保養(yǎng)績(jī)效評(píng)核：負(fù)荷、效率、品質(zhì)2023/2/629彰基工務(wù)部五、公用系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能作業(yè)何謂公用系統(tǒng)?為何要管理公用系統(tǒng)?公用系統(tǒng)可以管理嗎?公用系統(tǒng)節(jié)能有何成效?2023/2/630彰基工務(wù)部五、公用系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能作業(yè)醫(yī)院公用系統(tǒng)定義維持醫(yī)院運(yùn)作基本能源需求，供公眾使用公用系統(tǒng)能源水、電、油、瓦斯..等公用系統(tǒng)設(shè)備電力、空調(diào)、蒸氣、醫(yī)療氣體等設(shè)備；以電力及醫(yī)療氣體最為重要公用系統(tǒng)的基本要求公用系統(tǒng)設(shè)備是醫(yī)院運(yùn)作的基本組成，也是醫(yī)療作業(yè)的主要需求；以安全、品質(zhì)、效率為首要考量2023/2/631彰基工務(wù)部五、公用系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能作業(yè)公用系統(tǒng)設(shè)備的分類(lèi)

1.電力系統(tǒng)

(1)高低壓、進(jìn)相電容、變壓設(shè)備

(2)切換與發(fā)電設(shè)備

(3)配電盤(pán)

2.空調(diào)系統(tǒng)

(1)冰水主機(jī)

(2)輸送泵

(3)冷卻水塔2023/2/632彰基工務(wù)部五、公用系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能作業(yè)公用系統(tǒng)設(shè)備的分類(lèi)(續(xù))

3.醫(yī)療氣體

(1)Air(2)Oxygen

(3)Vaccum

4.蒸氣(熱水)

(1)鍋爐2023/2/633彰基工務(wù)部五、公用系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能作業(yè)公用系統(tǒng)設(shè)備的節(jié)能管理1.電力(1)契約容量(超約罰款)

(2)功率因數(shù)(臺(tái)電補(bǔ)償)

(3)變壓器負(fù)載率(減少熱損)

(4)電梯接駁,離峰管制2023/2/634彰基工務(wù)部五、公用系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能作業(yè)公用系統(tǒng)設(shè)備的節(jié)能管理(續(xù))2.照明

(1)電子式燈具及安定器(2)自動(dòng)點(diǎn)滅及定時(shí)迴路共用(靠窗)(3)夜間照明減半(4)停車(chē)場(chǎng)夜間採(cǎi)感應(yīng)式燈光

(5)建立隨手關(guān)燈習(xí)慣(離開(kāi)Office多久?)(6)日照窗戶(hù)加隔熱紙或窗簾2023/2/635彰基工務(wù)部五、公用系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能作業(yè)公用系統(tǒng)設(shè)備的節(jié)能管理(續(xù))3.空調(diào)(1)冰水主機(jī)配合需量控制

(2)自動(dòng)負(fù)載調(diào)配連動(dòng)開(kāi)關(guān)機(jī)(3)主機(jī)夜間或冬天自動(dòng)調(diào)配冰水溫度

(4)大電力泵浦採(cǎi)變頻控制(5)送風(fēng)機(jī)設(shè)備分時(shí)控制

(6)設(shè)定各區(qū)溫度標(biāo)準(zhǔn)2023/2/636彰基工務(wù)部五、公用系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能作業(yè)公用系統(tǒng)設(shè)備的節(jié)能管理(續(xù))4.水資源(1)減低中央管路水壓或水流量(尤其旱季)

(2)RO排放水回收(3)採(cǎi)用省水龍頭

(4)離峰電價(jià)時(shí)段(夜間)採(cǎi)水(5)儀器冷卻用水回收2023/2/637彰基工務(wù)部五、公用系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能作業(yè)公用系統(tǒng)設(shè)備的節(jié)能管理(續(xù))5.蒸氣及熱水(1)冷凝水回收再使用

(2)增加鍋爐排煙效率(減少熱損失)(3)熱泵系統(tǒng)規(guī)劃

(4)採(cǎi)離峰電力加熱熱水2023/2/638彰基工務(wù)部六、使用者節(jié)能宣導(dǎo)與相關(guān)措施醫(yī)院能源管理辦法(規(guī)章)單位自訂能源執(zhí)行辦法配合每月勞安自動(dòng)檢查提醒節(jié)能宣導(dǎo)推廣全院節(jié)能大家一起來(lái)外部節(jié)能競(jìng)賽2023/2/639彰基工務(wù)部六、使用者節(jié)能宣導(dǎo)與相關(guān)措施節(jié)能宣導(dǎo)推廣空調(diào)與電燈2023/2/640彰基工務(wù)部六、使用者節(jié)能宣導(dǎo)與相關(guān)措施節(jié)能宣導(dǎo)推廣電梯內(nèi)節(jié)能文宣2023/2/641彰基工務(wù)部六、使用者節(jié)能宣導(dǎo)與相關(guān)措施節(jié)能宣導(dǎo)推廣樓梯節(jié)能文宣2023/2/642彰基工務(wù)部六、使用者節(jié)能宣導(dǎo)與相關(guān)措施全院節(jié)能大家一起來(lái)節(jié)能由自己做起節(jié)省能源是幫助自己養(yǎng)成好習(xí)慣每一位工作人員最基本的節(jié)流措施隨手關(guān)燈或冷氣只是舉手之勞對(duì)自己有益無(wú)害關(guān)閉非必要電源穿著輕便合宜的服裝員工內(nèi)部發(fā)揮節(jié)能創(chuàng)意、落實(shí)管理2023/2/643彰基工務(wù)部六、使用者節(jié)能宣導(dǎo)與相關(guān)措施參與外部競(jìng)賽管理者了解能源的成本合理性帶動(dòng)節(jié)能宣導(dǎo)措施節(jié)流輔助開(kāi)源專(zhuān)責(zé)單位熟悉節(jié)能手法(不易受騙)以外部節(jié)能方法衡量(量化標(biāo)準(zhǔn))跟著節(jié)能趨勢(shì)走(提升自我價(jià)值)2023/2/644彰基工務(wù)部六、使用者節(jié)能宣導(dǎo)與相關(guān)措施能源與未來(lái)切身關(guān)係能源費(fèi)用成長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)成本提高人力與薪資架構(gòu)改變世界與未來(lái)

能源枯竭2023/2/645彰基工務(wù)部你希望的未來(lái)嗎?2023/2/646彰基工務(wù)部六、使用者節(jié)能宣導(dǎo)與相關(guān)措施1.照明措施(1)依工務(wù)部之建議照度標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定照明

(2)離開(kāi)工作場(chǎng)所即隨手關(guān)燈(3)辦公區(qū)域下班時(shí)段(午休)關(guān)閉非必要之照明(4)護(hù)理站區(qū)域及病房走道於夜間時(shí)段實(shí)施照明減半(22：00~06：00)2.空調(diào)措施

(1)依醫(yī)院之規(guī)定按區(qū)域及季節(jié)設(shè)定溫度(2)離開(kāi)工作場(chǎng)所即隨手關(guān)閉開(kāi)關(guān)2023/2/647彰基工務(wù)部六、使用者節(jié)能宣導(dǎo)與相關(guān)措施3.水資源措施(1)隨手關(guān)水(2)一般洗滌時(shí)盡量使用冷水(3)發(fā)現(xiàn)漏水時(shí)立即通知叫修(4)減少非必要連續(xù)性大量取水(5)洗手時(shí)用合適水量2023/2/648彰基工務(wù)部六、使用者節(jié)能宣導(dǎo)與相關(guān)措施4.一般電器(插座)管理措施

(1)不常使用之電器，應(yīng)將插頭拔掉(2)遵守醫(yī)院規(guī)定，不違規(guī)使用電器5.醫(yī)療儀器用電措施

(1)配合使用時(shí)間開(kāi)關(guān)機(jī)

(2)不常使用時(shí)將插頭拔掉(3)依設(shè)備環(huán)境要求提供合宜溫度(18°C/22°C)(4)定期保養(yǎng)2023/2/649彰基工務(wù)部七、醫(yī)院節(jié)能成果與實(shí)例1.建置冰水調(diào)配能源控管中心避免設(shè)計(jì)過(guò)量(over-design)降低契約容量(設(shè)置費(fèi)用及固定費(fèi)用)減少設(shè)備流動(dòng)電費(fèi)(冰機(jī)、泵浦、風(fēng)扇)節(jié)省約2,000萬(wàn)回收年限約0.3年2023/2/650彰基工務(wù)部七、醫(yī)院節(jié)能成果與實(shí)例2.區(qū)域冰水幹管回水溫搭配壓差變頻控制全載運(yùn)轉(zhuǎn)改變頻運(yùn)轉(zhuǎn)(60Hz→30Hz)380V，運(yùn)轉(zhuǎn)電流由44A→19A節(jié)省流動(dòng)電費(fèi)約33萬(wàn)元(單價(jià)以1.8元計(jì))3.區(qū)域泵浦採(cǎi)變頻聯(lián)控多臺(tái)二次側(cè)冰水並聯(lián)變頻操控(60Hz→50Hz)改善常態(tài)低載使用，提高設(shè)備壽命運(yùn)轉(zhuǎn)電流降低，節(jié)省流動(dòng)電費(fèi)約29萬(wàn)元回收年限約1年2023/2/651彰基工務(wù)部七、醫(yī)院節(jié)能成果與實(shí)例4.調(diào)整合理冰水溫度設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)定需量時(shí)間、出水溫度冰水溫度由7°C→8.5°C節(jié)省流動(dòng)電費(fèi)約50萬(wàn)元及超約費(fèi)約21萬(wàn)元立即節(jié)省5.冰水主機(jī)需量控制器醫(yī)院內(nèi)部變動(dòng)負(fù)載多，超約時(shí)難有效卸載冰機(jī)需量控制器可減少超約罰款約5萬(wàn)元回收年限約6年2023/2/652彰基工務(wù)部七、醫(yī)院節(jié)能成果與實(shí)例6.監(jiān)控合理CO2量並抑制尖峰用電舊電腦監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行起閉時(shí)間設(shè)定預(yù)冷空調(diào)箱由全天運(yùn)轉(zhuǎn)改為上下班前後開(kāi)關(guān)節(jié)省流動(dòng)電費(fèi)約9萬(wàn)元及尖峰罰款7.鍋爐煙道及水路保養(yǎng)熱水鍋爐水槽內(nèi)軟化、酸洗、中和、除垢與煙道灰塵清理，提升鍋爐效率約18%節(jié)省瓦斯費(fèi)約27萬(wàn)元自行施作，藥劑1萬(wàn)元內(nèi)，回收年限短2023/2/653彰基工務(wù)部七、醫(yī)院節(jié)能成果與實(shí)例8.熱泵系統(tǒng)取代瓦斯熱水鍋爐熱泵系統(tǒng)與舊熱水鍋爐相互支援節(jié)省瓦斯費(fèi)、產(chǎn)生冰水、降低冰水主機(jī)負(fù)載節(jié)省瓦斯費(fèi)約119萬(wàn)元及尖峰罰款回收年限約3年9.高效率燈具及調(diào)整合理照明採(cǎi)電子式安定器、自然採(cǎi)光及調(diào)整燈具數(shù)量節(jié)省電費(fèi)約39萬(wàn)元回收年限短2023/2/654彰基工務(wù)部七、醫(yī)院節(jié)能成果與實(shí)例10.調(diào)整照明燈具設(shè)計(jì)防炫光燈具反射效能不佳，耗能且照度不足變更燈具型式，提高照度並減量節(jié)省電費(fèi)約15萬(wàn)元回收年限約1.2年11.電扶梯變頻控制採(cǎi)變頻器由30m/min→10m/min(標(biāo)準(zhǔn)→慢速)節(jié)省電費(fèi)約14萬(wàn)元(附加安全效益：預(yù)防跌倒)回收年限3年2023/2/655彰基工務(wù)部七、醫(yī)院節(jié)能成果與實(shí)例12.電腦螢?zāi)粧?cǎi)液晶顯示器傳統(tǒng)螢?zāi)缓哪芮覠崃看?，汰換計(jì)畫(huà)(200臺(tái)/年)降低耗能、保護(hù)眼睛、提升效率節(jié)省電費(fèi)約48萬(wàn)元回收年限約3年13.RO水RO排放水每月約900噸，水質(zhì)符合自來(lái)水標(biāo)準(zhǔn)回收水由井水→自來(lái)水節(jié)省水費(fèi)約12萬(wàn)元，回收年限約0.2年2023/2/656彰基工務(wù)部八、醫(yī)院節(jié)能基準(zhǔn)與作法1.照明與照度基準(zhǔn)依CNS建議醫(yī)院照度標(biāo)準(zhǔn)2.照明節(jié)能措施3.醫(yī)院內(nèi)各功能區(qū)域空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)4.落實(shí)能源稽核制度併入勞安自動(dòng)檢查作業(yè)(每月提醒自我查核)專(zhuān)責(zé)單位維修主管巡察缺失提報(bào)稽核室不定期查核報(bào)告2023/2/657彰基工務(wù)部八、醫(yī)院節(jié)能基準(zhǔn)與作法5.制定能源費(fèi)用支出計(jì)劃與目標(biāo)

(1)穩(wěn)定期:依年度之月統(tǒng)計(jì)比較(同期數(shù)據(jù))(2)成長(zhǎng)期(含變化因素):依營(yíng)收或營(yíng)出比例訂出年度合理成長(zhǎng)率(3)訂出年度節(jié)能目標(biāo)(5-10%)6.能源管理月報(bào)

(1)依節(jié)能目標(biāo)分配每月能源費(fèi)用額度(2)進(jìn)行目標(biāo)值差異說(shuō)明(3)每季成效檢討與成果提報(bào)2023/2/658彰基工務(wù)部八、醫(yī)院節(jié)能基準(zhǔn)與作法7.節(jié)能作業(yè)與節(jié)流措施之效益分析(1)結(jié)合提案制度(2)同儕競(jìng)爭(zhēng)(3)團(tuán)隊(duì)合作(4)每月成果分享報(bào)告(一課,二課,三課)(5)每季呈報(bào)

(6)獎(jiǎng)勵(lì)制度2023/2/659彰基工務(wù)部八、醫(yī)院節(jié)能基準(zhǔn)與作法8.其他節(jié)能項(xiàng)目

(1)電力系統(tǒng):a.契約容量

b.時(shí)間電價(jià)c.需量控制d.功因調(diào)整

(2)照明系統(tǒng):a.照度合理化(15W→8W)

b.高效率燈具c.電子式安定器d.自動(dòng)點(diǎn)滅及控制系統(tǒng)2023/2/660彰基工務(wù)部八、醫(yī)院節(jié)能基準(zhǔn)與作