版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第四章本-量-利分析劉運(yùn)國(guó)中山大學(xué)管理學(xué)院2023/2/6中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系劉運(yùn)國(guó)博士版權(quán)所有2本量利分析學(xué)習(xí)要點(diǎn)
一、本量利分析的基本原理(一)
本量利分析的定義(二)
本量利分析的基本內(nèi)容(三)
本量利分析的基本模型:邊際貢獻(xiàn)式損益方程式(四)
本量利分析的假設(shè)條件二、盈虧平衡分析(保本分析)(一)盈虧平衡點(diǎn)的定義(二)基于盈虧平衡點(diǎn)的有關(guān)指標(biāo):安全邊際、安全邊際率、保本作業(yè)率(三)單一品種條件下的盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算(四)多品種條件下的盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算(五)有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)盈虧平衡點(diǎn)的影響分析(六)盈虧平衡分析圖三、有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的影響分析(保利分析)四、本量利關(guān)系中的敏感分析與經(jīng)營(yíng)杠桿分析五、本量利分析的擴(kuò)展(一)風(fēng)險(xiǎn)條件下的本量利分析
(二)非線性條件下的本量利分析
2023/2/6中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系劉運(yùn)國(guó)博士版權(quán)所有3本量利分析一、本量利分析的定義與內(nèi)容
本量利分析(Cost-Volume-ProfitAnalysis,CVP)是在成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究銷售數(shù)量、價(jià)格、成本和利潤(rùn)之間的數(shù)量依存關(guān)系的一種分析方法。它可以幫助企業(yè)尋找增加收入、降低成本的措施,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃和控制的重要分析工具。內(nèi)容:盈虧臨界點(diǎn)的確定;有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)盈虧臨界點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的影響;敏感性分析;CVP分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用。二、本量利分析的基本假設(shè)
要使運(yùn)用本量利分析得到的信息具有管理決策價(jià)值,還必須盡量符合本量利分析的前提條件(或曰“假設(shè)”,它們正表明了本量利分析的局限性):(1)在相關(guān)范圍內(nèi),單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本總額均為常數(shù);(2)保持產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)(銷售組合)穩(wěn)定不變。
2023/2/6中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系劉運(yùn)國(guó)博士版權(quán)所有4三、本量利分析的基本模型(一)單一品種情況下的模型若用P代表利潤(rùn)(實(shí)際上是“息稅前利潤(rùn)”),p代表單位售價(jià),結(jié)合前面成本性態(tài)分析的模型,就可建立起本量利分析的基本模型:P=p·x―(b·x+a)在進(jìn)行本量得分析中,人們還定義了一個(gè)十分有用的指標(biāo),即貢獻(xiàn)毛利/毛益(ContributionMargin),也叫邊際貢獻(xiàn)(用M表示),它是銷售收入總額與變動(dòng)成本總額(包括銷售產(chǎn)品的變動(dòng)生產(chǎn)成本和變動(dòng)推銷與管理成本)之差,用公式表達(dá)即為:
M=p·x―b·x=(p―b)·x
其中,單價(jià)與單位變動(dòng)成本之差被定義為單位貢獻(xiàn)毛益(用m表示),即:m=p―b
此時(shí),本量利分析的模型就可重新表達(dá)為:P=m·x―a=M―a2023/2/6中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系劉運(yùn)國(guó)博士版權(quán)所有5(二)多品種情況下的模型
上述模型只適用于單一品種企業(yè)的本量利分析。對(duì)多品種企業(yè)而言(假定企業(yè)生產(chǎn)和銷售n個(gè)品種,序號(hào)i=1,2,...,n),本利量分析模型則應(yīng)改寫為:
nn
P=∑(pi
·xi
)―∑(bi
·xi
)―ai=1i=1n=∑[(pi―bi)·xi]―ai=1n=∑(mi·xi)―ai=1n=∑Mi―ai=12023/2/6中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系劉運(yùn)國(guó)博士版權(quán)所有6四、本量利分析中的損益/盈虧平衡分析(一)損益/盈虧平衡點(diǎn)(Break-evenPoint,BEP)
BEP:使企業(yè)(組織)處于不虧不盈的狀態(tài)即利潤(rùn)為零(收入等于費(fèi)用)時(shí)的銷售量或銷售金額。也叫盈虧臨界/保本點(diǎn)。(二)單一品種情況下的損益/盈虧平衡點(diǎn)設(shè)以BEx、BEpx分別代表盈虧平衡點(diǎn)銷售量、銷售額,根據(jù)其定義P=0,即有:(p—b)·BEx—a=0
解上述方程,得:
BEx=a/(p—b)=a/m
再根據(jù)BEpx=p·BEx,可得:
BEpx=a/(m/p)此時(shí),引入一個(gè)新的定義:貢獻(xiàn)毛利/毛益率(用mr表示)——貢獻(xiàn)毛益總額與銷售收入總額的比率,即mr=M/(p·x)=(m·x)/(p·x)=m/p。于是,有:
BEpx=a/mr
2023/2/6中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系劉運(yùn)國(guó)博士版權(quán)所有7(三)多品種情況下的損益/盈虧平衡點(diǎn)運(yùn)用多品種情況下的本量利分析模型,同樣根據(jù)P=0,有:
ΣM—a=0
通過(guò)數(shù)學(xué)變換,得:
ΣM
[Σ(p·x)]·
————
—a=0
Σ(p·x)設(shè)以BE’px表示企業(yè)綜合的盈虧平衡點(diǎn)銷售額,mr’
表示企業(yè)綜合的貢獻(xiàn)毛益率,則上式可化簡(jiǎn)為:
BE’px·mr’
—a=0
解這個(gè)方程,可得:
BE’px=a/mr’
2023/2/6中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系劉運(yùn)國(guó)博士版權(quán)所有8此時(shí),問(wèn)題轉(zhuǎn)化為:如何求mr’
?可推導(dǎo)如下——根據(jù)貢獻(xiàn)毛利/毛益率的定義,有:
Σ(m·x)Σ(mr·p·x)p·xmr’
=—————=—————-=Σ(mr·———)
Σ(p·x)Σ(p·x)Σp·x
令
w=(p·x)/[Σ(p·x)],則w即為銷售額比重,代表企業(yè)銷售的品種結(jié)構(gòu)(銷售組合),所有w滿足:Σw=1。于是,有:
mr’
=Σ(mr·w)至此,最終結(jié)果可表示如下:
BE’px=a/mr’
=a/[Σ(mr·w)]
這就是最常見(jiàn)、也最有用的“多品種盈虧平衡點(diǎn)分析的加權(quán)平均模型”。
(三)多品種情況下的損益/盈虧平衡點(diǎn)2023/2/6中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系劉運(yùn)國(guó)博士版權(quán)所有9
每種產(chǎn)品在企業(yè)綜合的盈虧平衡點(diǎn)銷售額中BE’px的貢獻(xiàn)BEpxi
:
BEpxi=BE’px
·wi
用銷售量BExi表示:
BExi=BEpxi/pi
(
i=1,2,…,n)
(三)多品種情況下的損益/盈虧平衡點(diǎn)2023/2/6中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系劉運(yùn)國(guó)博士版權(quán)所有10(四)本量利關(guān)系圖
1、基本的本量利圖及其解釋
P=p·x-(b·x+a)
2、本量利圖的替代形式:貢獻(xiàn)毛益/毛利式
P=(p·x-b·x)-a=M-a
3、利量圖/利潤(rùn)圖
2023/2/6中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系劉運(yùn)國(guó)博士版權(quán)所有11盈虧平衡圖(基本模式)(四)本量利關(guān)系圖2023/2/6中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系劉運(yùn)國(guó)博士版權(quán)所有12(四)本量利關(guān)系圖盈虧平衡圖(貢獻(xiàn)毛益模式)2023/2/6中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系劉運(yùn)國(guó)博士版權(quán)所有13(四)本量利關(guān)系圖盈虧平衡圖(收入模式)2023/2/6中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系劉運(yùn)國(guó)博士版權(quán)所有14(五)安全邊際(SM)與安全邊際率(SMR)
1、安全邊際盈虧平衡點(diǎn)BEP對(duì)企業(yè)有警示效應(yīng),因?yàn)橹挥挟?dāng)銷售量(額)超過(guò)盈虧平衡點(diǎn)時(shí),企業(yè)才會(huì)盈利。顯然,銷售量(額)超出盈虧平衡點(diǎn)越多,說(shuō)明企業(yè)盈利越多,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就越安全。于是,人們將實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷售量(額)超過(guò)盈虧平衡點(diǎn)銷售量(額)的差額定義為安全邊際,并以此來(lái)衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全程度。(1)安全邊際量SMx=x-BEx
(2)安全邊際額SMpx=p·x-BEpx
單一品種下,SMpx=p·SMx※利潤(rùn)計(jì)算公式的新表達(dá)——
BEpx=a/mra=BEpx·mrmr=M/(p·x)M=(p·x)·mrP=M-aP=(p·x)·mr-BEpx·mrP=(p·x-BEpx)
·mr=SMpx
·mr=p·SMx
·mr=m·SMx
2023/2/6中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系劉運(yùn)國(guó)博士版權(quán)所有15(五)安全邊際(SM)與安全邊際率(SMR)2、安全邊際率定義式:SMR=SMpx/(p·x)單一品種下,SMR=SMx/x※銷售利潤(rùn)率(PR)的推導(dǎo)公式:
PR=P/(p·x)=(SMpx
·
mr)/(p·x)=SMR
·mr=安全邊際率*邊際貢獻(xiàn)率(六)損益/盈虧臨界點(diǎn)(保本點(diǎn))作業(yè)率(BER)
定義式:BER=BEpx/(p·x)
單一品種下,BER=BEx/x
※SMR、BER的關(guān)系:SMR+BER=1(七)變動(dòng)成本率(br)
定義式:br=(b·x)/(p·x)
單一品種下,br=b/p
※mr、br的關(guān)系:mr+br=1(八)利潤(rùn)計(jì)算公式的多種表達(dá)方式
P=p·x-b·x-a
=(p-b)·x-a
=m·x-a
=M-a
=mr·(px)-a
=(1-br)·(px)-a
=SMpx
·mr
=m·SMx2023/2/6中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系劉運(yùn)國(guó)博士版權(quán)所有19(九)關(guān)鍵概念回顧貢獻(xiàn)毛利(貢獻(xiàn)毛益、邊際貢獻(xiàn))單位貢獻(xiàn)毛利貢獻(xiàn)毛利率變動(dòng)成本率損益(盈虧)平衡點(diǎn)安全邊際安全邊際率損益(盈虧)平衡點(diǎn)作業(yè)率
(十)單一因素變動(dòng)對(duì)BEP的影響分析
1、固定費(fèi)用(a)的變化
2、單位貢獻(xiàn)毛利(m)的變化(1)單位變動(dòng)費(fèi)用(b)的變化(2)銷售價(jià)格(p)的變化
※小竅門:按變化后的a、p、b,代入公式求出新的BEP,再與舊的BEP比較。
3、品種結(jié)構(gòu)(銷售組合)的變化:比重(權(quán)數(shù))w的變化
4、產(chǎn)、銷不平衡2023/2/6中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系劉運(yùn)國(guó)博士版權(quán)所有21五、本量利分析中的目標(biāo)(凈)利潤(rùn)(TP)分析:保利分析
TP=p·x-b·x-a=(p-b)·x=m·x-a=M-a=mr·(px)-a※所得稅的影響:稅后利潤(rùn)=稅前利潤(rùn)×(1-所得稅稅率)六、有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)實(shí)現(xiàn)TP的影響分析
2023/2/6中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系劉運(yùn)國(guó)博士版權(quán)所有22七、本量利關(guān)系中的敏感分析(一)敏感分析的含義與目的
1、含義:自變量(V)對(duì)因變量(P)的影響程度比較與分析。
2、目的(二)自變量下限臨界值:解方程(三)敏感系數(shù)(L)
1、定義L=(△P/P)/(△V/V)2、L的計(jì)算:Lp=px/P=S/PLx=mx/P=M/PLb=-bx/P=-VC/PLa=-a/P◎關(guān)系:Lx
+La
=1Lp
+Lb=Lx(四)敏感分析表:P1=f(△V/V)=[1+(△V/V)·L]·P
2023/2/6中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系劉運(yùn)國(guó)博士版權(quán)所有23八、成本結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)杠桿(一)成本結(jié)構(gòu)固定成本與變動(dòng)成本的比例關(guān)系。(二)經(jīng)營(yíng)杠桿
1、經(jīng)營(yíng)杠桿的含義
由于固定成本的存在而導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)P(凈損益)的變化率超過(guò)企業(yè)銷售的變化率的現(xiàn)象。即成本結(jié)構(gòu)中運(yùn)用固定成本的程度。
2、經(jīng)營(yíng)杠桿的衡量:經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)(DegreeofOperatingLeverage,DOL)
DOL=[(p—b)·x]/[(p—b)·x—a]=M/PDOL=
Lx◎推導(dǎo)過(guò)程見(jiàn)下一張。2023/2/6中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系劉運(yùn)國(guó)博士版權(quán)所有24定義式:DOL=(△P/P)/(△S/S)
式中,△P
——
P的變動(dòng)值(△P=P1
—P);
S——
銷售額;△S——
銷售額的變動(dòng)值(△S=S1
—S)
單一品種時(shí),△S/S=p·△x/p·x=△x/x
(p——價(jià)格,假定其不變)從而,DOL=(△P/P)/(△x/x)
式中,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鐵路軌道工程施工方案
- 第十八章 維生素課件
- 20200208學(xué)校疫情防控門衛(wèi)管理制度
- xx中學(xué)疫情防控期間教學(xué)樓各室管理方案
- 贊助活動(dòng)策劃方案
- 第二章 管理信息系統(tǒng)概論課件
- 三年級(jí)閱讀方案
- 浙教版2021-2022學(xué)年度七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)模擬測(cè)試卷 (812)【含簡(jiǎn)略答案】
- Methyl-Salicylate-Standard-生命科學(xué)試劑-MCE
- 浙教版2021-2022學(xué)年度七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)模擬測(cè)試卷 (737)【含簡(jiǎn)略答案】
- 國(guó)際會(huì)計(jì)教學(xué)大綱
- 可逆反擊錘式破碎機(jī)施工方案
- 同步器設(shè)計(jì)手冊(cè)
- 小(微)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)賬
- 發(fā)展心理學(xué)思維導(dǎo)圖
- 【中期小結(jié)】《初中語(yǔ)文課堂問(wèn)題有效設(shè)計(jì)的研究》課題研究中期小結(jié)
- 診所執(zhí)業(yè)情況工作總結(jié)診所執(zhí)業(yè)期間業(yè)務(wù)開(kāi)展情況.doc
- 內(nèi)外腳手架施工方案
- 八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 2.4《整式的除法》2 多項(xiàng)式除以單項(xiàng)式教案 華東師大版
- 網(wǎng)絡(luò)GIS考試試題
- 在街道計(jì)生協(xié)會(huì)換屆選舉暨三屆一次理事會(huì)議上的工作報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論