2015專業(yè)合作社申報材料

2015年國家級農(nóng)民專業(yè)合作社示申報日期：05年0月8日一、申報書（附件 二、農(nóng)民合作社其他申報材 1、土地權(quán)屬證明（土地合同復(fù)印件 2、法人復(fù)印 3、組織機構(gòu)代碼證復(fù)印 4、稅務(wù)登記證復(fù)印 5、銀行證復(fù)印 6、產(chǎn)品商標(biāo)復(fù) 72014年資產(chǎn)負(fù)及盈成員權(quán)益變（019）三、福建省農(nóng)業(yè)廳、關(guān)于公布2013年省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社………（2）四、成員花名冊 （7）五、成員賬 六、合作社章程及生產(chǎn)、財務(wù)、管理等制 七、2014年度成員（代表）大會會議記錄 八、生產(chǎn)記錄制度 九、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程 十、林產(chǎn)品可追溯制 一、申報申報地區(qū)：福建?。▍^(qū)、市）寧德市蕉城縣(區(qū)申報日期：20151018日一、林業(yè)專業(yè)合作社1234理事長567（萬元89資產(chǎn)總額（萬元（萬元20132014總額（萬元20132014總額（萬元20132014（萬元20132014（（元20132014主要產(chǎn)品主要產(chǎn)品年產(chǎn)量（噸林產(chǎn)品種植面積（畝獲得商標(biāo)情況（2014（部門或行業(yè)組織認(rèn)定我社成立于2010年10月 1200萬元 地為寧德市城區(qū)洋中鎮(zhèn)，社員150人。2013年 “2013年度省級農(nóng)民專業(yè)合1500畝，主要分布寧德市蕉城區(qū)洋中鎮(zhèn)田竹柏、紫微、等珍貴樹種，引種新品種荷蘭紅玉珠、冬青、大紅紫微、辣木PKM2等觀賞花木和新西蘭獼猴桃，目前已完成了割及實踐。 經(jīng)主 況農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟組織，堅持依 概的原則，把合作社運營機制、建設(shè)制度、財務(wù)管理和盈余分配，提高合作和社員的經(jīng)濟效益，合作社為社員提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，解決了社員買難、賣 不斷拓展范圍。利用我社采取“、動城區(qū)西部石后、洋中、虎貝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進農(nóng)村拋荒地的流轉(zhuǎn)，促進農(nóng)村勞動力就業(yè)，為三農(nóng)增收做出應(yīng)有的貢獻。2014665.8650、社18513800[] 林業(yè)專業(yè)合作社情況表填表151718： 三、福建省農(nóng)業(yè)廳、關(guān)于公布2013年省級四、成員花名五、成員六、合作社章程及生產(chǎn)、財務(wù)、管理等制寧德市蕉城區(qū)大眾花卉苗木專業(yè)合作日期：二00年十一 12 理事長、理事、監(jiān)事會成員34567、審議批準(zhǔn)理事會、執(zhí)行監(jiān)事（或者監(jiān)事會）89、對合并、分立、解散 和對外聯(lián)合等作出決議 12會三、社員（代表）大會和表決，實行一人一票制，成員各享有一票的基本表決權(quán)。社員及其享有的附加表決權(quán)數(shù)，應(yīng)當(dāng)在每次成員大會召開時告知的社員。 二、理事會由3名理事組成，設(shè)理事長1名，理事3名。理事會成員由社員（代表） 3年，可連選 1、組織召開社員（代表）大會并報告工作，執(zhí)行社員（代表）3、制定年度財務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補等方案，提交社員（代表）456、接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事 有關(guān)質(zhì)詢和建議7、決定社員入社、退社、繼承、除名 、處分等事項8，議事項要形成會議記錄的理事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。理35名社員代表列席，列席者無表決權(quán)。， 通知后，必須在7個工作日內(nèi)做出答復(fù)。1、召集并主持理事會會議，按章程主持社員（代表）234、組織實施社員（代表）56、履行社員（代表）事）由社員（代表）大會在本社社員中產(chǎn)生，每屆3年，可連選。合作社理事三、監(jiān)事會（執(zhí)行監(jiān)事）1、監(jiān)督理事會對社員（代表）234、向社員（代表）56、提議召開臨時社員（代表）7、代表本社負(fù)責(zé)記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易時的業(yè)務(wù)交易量(額)8、履行社員（代表） 五、監(jiān)事會會議的表決實行一人一票。監(jiān)事會會議須有三分之二以上的監(jiān)事出席方， ，二、成員（代表）大會按照章程規(guī)定召集和主持召開，其、決議、表決必須在充分醞釀討論的基礎(chǔ)上，根據(jù)其內(nèi)容，按照充分發(fā)揚的原則，采取舉手通過、舉手表決、票選票決方式進行。，三、理事會實行，分工負(fù)責(zé)集中制；理事會由理事長主持在其職權(quán)范圍，議內(nèi)容、方式和答復(fù)要求。監(jiān)事會（執(zhí)行監(jiān)事）提出質(zhì)疑問題的同時，通知停和管理制度，即可向本社提出申請，填寫《入社申請書》，經(jīng)本社理事會討論通過后，1、遵守本社章程和各項規(guī)章制度，執(zhí)行社員（代表）24 本社利益，愛護生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施，保護本社社員共有財產(chǎn)5 7三、社員退社 、除名管了的六個月前）前向理事會提出，填寫《社退社申請書》，方可辦理退社手續(xù)。退2 3、社員的，其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條件的，在一個月內(nèi)提出入社債權(quán)。否則，按照退社處理。4、合作社要對退社、、除名成員的《社員證》及時收回，按規(guī)定注銷社員資格。由社員按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)，與合作社簽訂生產(chǎn)合同，計劃合同做到“八定”。即定定面積產(chǎn)要求、定管理人員工資獎懲。 待社員要公平公正，不厚此薄彼；社員要本社形象和利益，要履約守信，不貪小利；社 會計賬以及合作社私分或者以其他方式農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法財產(chǎn)。本社的資產(chǎn)實行內(nèi)部牽制制度管理和臺賬登記責(zé)任管理在資產(chǎn)的購置驗收保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上，實行“五分開”，即購置計劃與 、 與采購、采購與驗收保管保管與使用 處置與 相互分開相互牽制相互監(jiān)督建立資產(chǎn)臺賬登記責(zé)任制度，確定專門理事對資產(chǎn)的購置驗收和保管用進行登記建立臺賬， 責(zé)任凡造成資產(chǎn)損失或者浪費，又不能補救的，其直接和間接損失由責(zé)任人賠償。財務(wù)部要根據(jù)本社實際，分門別類的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例，以實事求是的原則確定資產(chǎn)折舊財務(wù)部定期對實物資產(chǎn)進行賬賬賬卡賬實清查向理事會呈報實物資產(chǎn)清查報告提出實物資產(chǎn)管理問題解決方案加強對本社商標(biāo)土地使用權(quán)非專利技術(shù)、商譽等無形資產(chǎn)的管理，防止無形資產(chǎn)流失。責(zé)賠償。本社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將外借，以合作社名義五、財 管本社財務(wù)支出由理事長負(fù)責(zé)。財務(wù)管理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則，各項支用開支，由理事長直接；在_10000_理事長向合作社出資額度2倍以上重大項目建設(shè)投資），由社員（代表）大會討論通過后，由理事長例行手續(xù)。財務(wù)人員辦理各項支出，原始憑證（支出計劃、、驗收、入庫等憑證）必須齊全，憑證必須有經(jīng)辦人、審核人、人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通本社實行“財務(wù)公開、監(jiān)督”。每月將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點；每年向社必須熱情接待社員與其有關(guān)的財務(wù)查詢。員與合作社的交易量（額）。社員與非社員要分開核算。國家財政扶持、其它捐贈的資核算全年的收入、成本、費用和盈余，清理資產(chǎn)和債權(quán)、。財務(wù)核算結(jié)束后，向理事會1按照章程或成員大會決議規(guī)定的比例提取，用于彌補虧損、擴大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出2（額向社60財政扶持及接受捐贈確定為社員的份額向社員進行分配，分配比例不超過可分配盈余40、四、 項目投資管理制理事會接受投資項目建議后，確定專人組成項目論證小組進行實地和研究，權(quán)限審核和。理事會對報送的投資項目可行性報告經(jīng)審核后認(rèn)為可行的，應(yīng)盡快給予資籌措、投資回報率、投資風(fēng)險、投資占用時間、政策條件、收益分配等。三、投資項 和實2倍以上的投資屬于重大投資。本社的重大投資項會，組建項目部實施。四、項目投 的籌措管 員個人入股投資最高不得超過總投資的20％，理事長個人入股投資最高不得超過總投資的3040％。430用投資。使用貼息和農(nóng)業(yè)擔(dān)保合作社擔(dān)保的項目投資，理事會投資80％。 使用的監(jiān)督管理。項目建設(shè)結(jié)束 社共同投資建設(shè)的項目（即本制度第七條第3款類型）要單獨核算。1、項目投資收益按投 分配 投資項目的均屬合作社對項目的投資其投資收益記入合作社收入社員在合作社

、 、年的四、七、十和次年的一月為季度收集整理期，每年二月份為資料歸檔立卷期。在檔案資料收集整理和歸檔立卷期，由管理員分別向收集應(yīng)該歸檔的原始資料，各部門應(yīng)積支持極配合。凡涉及商業(yè)的文件必須按規(guī)定另外歸檔存放。管理員根據(jù)有關(guān)文書立卷歸檔管理制度實施歸檔整理。。。 。。，五、的借閱。理事會和監(jiān)事會成員借閱非密級可直接通過管理員辦理借閱手續(xù)。因工作需要，本社的其他人員需借閱的，本人提出申請，非密級的由理事會成員；借閱密級的由理事長，原則上只能在室閱覽再外借；本社外的人員借閱，一律由理事長。借閱者要保持整潔完整，不得涂改遺失；要注意安全保密，，不得、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。，、。，六的銷毀。任何個人或部門不得銷毀資料到了銷毀期，由檔管理員須認(rèn)真核對，將批準(zhǔn)的資料銷毀報告和將要銷毀的資料做好登記并歸檔。銷毀登記表永久保存。在銷毀資料時，必須由監(jiān)事會成員監(jiān)督銷毀并在銷毀登記表上、。， 4、社員要按時參加集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育活動，凡無故缺席1次（或者 早退3次），扣除相當(dāng)于農(nóng)民純收入2天額度的盈余分配（用于學(xué)習(xí)培訓(xùn) ），一年內(nèi)連數(shù)3次（或者累計5次）無故缺席的，理事會可以予以除名。5、每年集中1－2次學(xué)習(xí)培訓(xùn)測試，對成績優(yōu)秀的給予一定的物 2、合作社年度財務(wù)計劃、財務(wù)決算和債 情況478 3、監(jiān)事會建立社公 備查 、、。行七、2014年度成員（代表）大會會議記八、生產(chǎn)記錄制寧德市蕉城區(qū)大眾花卉苗木專業(yè)合作為進一步認(rèn)真《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，確保人民九、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)紅豆杉栽培種植的判斷方法是用手指插入土壤2到3公分處，感到土壤干、硬時則需澆水，感61：1000（一）（二）（三）澆水要適量，澆水次數(shù)因土壤干濕程度而定。盆栽土壤水分含量以30%-40%為引起爛根，導(dǎo)致（室內(nèi)養(yǎng)植盆景的原因大多是澆水過多引起的）。特15202025（四）78全光照和強光照下，葉片的葉綠素受破壞而導(dǎo)致幼樹。冬天在零下20攝氏度不需保溫，但在冬眠期（122）7114（五）3%以上生長特別良好。因此盆景土壤必須施肥，施肥量以有機肥每株0.2斤和復(fù)合肥0.02斤左右，也可視情況適量施一些農(nóng)家肥、餅肥（如棉（六）（七）70%50-8001%的波爾多液（八）0．4×1．00．40．440110月中下旬，在紅豆杉果實呈深紅色時采收。該屬生理后熟，需要121.51.20.3203在整地做床的同時，每畝施入腐豬牛糞8000斤左右，速溶優(yōu)質(zhì)復(fù)合肥200斤，并拌入呋喃丹6至8斤防治害蟲。在將肥料翻拌入土層并將54部覆蓋。條播則選取15厘米寬的木板，在填好黃心土的苗壓播種溝，深2厘米，播種溝之間的距離15至20厘米。將紅豆杉均勻播種于溝內(nèi)，并1一般在早春播種。紅豆杉貯藏1年后，有30%裂口現(xiàn)白時，及時篩出，放在0．2%的高錳酸鉀溶液中10分鐘，再用清水沖洗干凈，晾5～7應(yīng)注意的是：一是嚴(yán)格控制播種量，每畝用種為15公斤，否則會嚴(yán)重影5紅豆杉出苗率在70%以上。紅豆杉幼苗期注意遮蔭，播種時覆蓋稻60%床不受日曬雨淋，并經(jīng)常保持土壤疏松、濕潤。傷及避免因莖、葉沾泥形成泥棒而窒 ，并且經(jīng)常保持土壤疏松、濕潤1～4101530小段，在剪枝時要求切口平滑、下切口馬耳形，2/3ATP、ABT、NAA、IBAA等處理插枝后扦插、蓋膜，扦插一般在85%以上。每年5～6月份剪取當(dāng)年紅豆杉半木質(zhì)化枝作插條，母樹選擇10年以下樹齡。長度15～20厘米，剪去下部小枝、針葉剪成馬蹄形，放在ABT7號生根粉中浸泡，濃度為30×10-6～50×10-6，浸泡時間3～12小時。隨后將插條插在基質(zhì)為河沙的苗。苗床要求1米寬，長度適宜，扦插深度3～5厘米。行株距10cm×8cm，隨即噴水。苗搭架，用塑料布覆蓋，每日噴水2～3次，半月后每日噴水1次。一般地溫保持20～30℃，不要強光照射，30～40天即可生紅豆杉幼苗一般在苗床生長2～3年，每年定時噴生長素、葉面肥精心管理。當(dāng)苗高50～100厘米時即可上山造林成片栽種。栽植時間為秋末或春季均3×4一般紅豆杉育苗的1～2年，扦插繁殖的1年左右，當(dāng)紅豆杉苗高長至30-50厘米即可移栽。移栽在10～112～3萌芽前進行，每穴栽苗1株，澆十、林產(chǎn)品可追溯制目的：以適宜的方法標(biāo)識產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的類別及檢驗狀態(tài),有需要時實現(xiàn)追溯。.職生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識與追溯的歸口管理綜合管理部負(fù)責(zé)檢驗狀態(tài)的標(biāo)識倉管人員負(fù)責(zé)對物資進貨與的標(biāo)識各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員負(fù)責(zé)實施生產(chǎn)過程轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識與追溯出廠包裝人員負(fù)責(zé)對成品的標(biāo)識與追溯銷售人員負(fù)責(zé)對客戶所有信息進行記錄定標(biāo)識：利用、顏色等方式讓操作人員清楚了解產(chǎn)品的規(guī)格以及檢驗狀態(tài)。使用的產(chǎn)品。產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識：在產(chǎn)品實現(xiàn)以及生產(chǎn)和服務(wù)運作過了區(qū)別不同狀態(tài)的產(chǎn)品，對產(chǎn)品的測量狀態(tài)（待檢、合格、不合格、待判定）及加工狀態(tài)（已加工、待加工）所作的標(biāo)識。工作程產(chǎn)品追溯流程圖（見后附產(chǎn)品標(biāo)識及產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)錄。采購品的標(biāo)產(chǎn)品、外協(xié)外購產(chǎn)品到合作社后，采購人員或需采購部門相關(guān)人員根據(jù)供方的送貨單進行清點收貨，進行初步驗貨；驗貨根據(jù)對產(chǎn)品具體的標(biāo)準(zhǔn)要求和方法實施檢驗和試驗；倉管人員根據(jù)檢驗結(jié)果對產(chǎn)品進行入庫處生產(chǎn)過程中的標(biāo)識（用黑色記號筆寫在相應(yīng)位置便于查詢。第二節(jié)合格產(chǎn)品控制程目的及時發(fā)現(xiàn)體系中的不合格采取糾正和預(yù)防措施，品生產(chǎn)全過程和銷售服務(wù)中出現(xiàn)的不合格品的控制。使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的通常僅限于在商定的時間或數(shù)量內(nèi)，對含有不合格特性的產(chǎn)品的交付。職責(zé)采購人員和需采購部門相關(guān)人員負(fù)責(zé)采購不合格品的標(biāo)識、及處置。和進行監(jiān)督對過程中重復(fù)發(fā)生的批量不合格品進行評審并及作處置決定；他部門協(xié)助。工作程不合格品的鑒別、標(biāo)識和5.1.l不合格（包括產(chǎn)的標(biāo)識方法為指定區(qū)域或配合產(chǎn)品采購或銷售時，檢驗人員按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格林產(chǎn)品及現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格品或不合格最終檢驗人員進行放標(biāo)識；現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格品由最終檢驗人員判斷是否可調(diào)整，格項，由檢驗人員對不合格品項當(dāng)場處理，并進行記錄。服務(wù)質(zhì)量不合格的對因服務(wù)不規(guī)范所發(fā)生的顧客或回訪中反饋的顧客意以一般問題或嚴(yán)重問題進行登記識別。a.一般問題包括：不能文明用語、待客戶不熱情、簡化服務(wù)程序等行為。b.嚴(yán)重問題對服務(wù)質(zhì)量的不合格，由相關(guān)人員進行記錄并報發(fā)生部門主管人員或理事長辦公會議。一般問題由發(fā)生部門主管人員主持評審，嚴(yán)重問題由理事長辦a.主管人員或責(zé)任人向客戶賠禮道歉，說明原因，取得客戶諒解。b.c.戶諒解的基礎(chǔ)上，以最佳方式解決。不合格品的處根據(jù)對不合格品的檢驗、評審等決定不