《安全管理》之海外項目管理部海外社會安全突發(fā)事件應急管理措施

此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。海外工程管理部海外社會平安突發(fā)事件應急管理措施

各海外工程部所在國家的社會平安形勢開展愈發(fā)嚴峻、復雜，加強工程現(xiàn)場的平安應急管理力度凸顯緊迫。為防止受到海外突發(fā)事件的影響和涉及，確保在緊急情況下，能及時、有序地采取應急措施，最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，有效保護涉外人員的生命、財產平安，海外工程管理部特制定以下海外突發(fā)事件應急管理措施，望各工程部認真落實、執(zhí)行，并結合工程部所在地實際情況，提高突發(fā)事件平安防范意識，增強應對處置能力，保障海外工程和人員平安。

一、管理總那么

1、堅持“以人為本〞，要把工程部所有人員的人身平安始終放在第一位。在加強自我平安管理的根底上，協(xié)調、配合工程總承包商或業(yè)主消除或降低突發(fā)事件對工程部現(xiàn)場生產經營的不利影響。

2、遵守所在國家和地區(qū)的法律法規(guī)，尊重當地的風俗習慣。

3、遵循“居安思危、預防為主、常備不懈〞的方針。

4、貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、及時反響、就近求助、措施果斷、資源共享、協(xié)同應對的原那么。

二、加強出入境的行程管理工作

1、海外工程管理本部與國外各工程部之間要加強信息溝通，及時、準確掌握海外工程所在地政治、經濟、社會情況。及時關注形勢變化，及時做好分析預判，提前制定應對防范措施。由于目前出入境主要依托海外工程的主承包商進行管理，所以要做好相關的協(xié)調和溝通工作，確保人員出入境的行程管理平安。

2、人員出入境時，要在行程人員中指派行程負責人全面負責本次行程的管理工作。出入境過程中，出入境人員要支持和配合負責人的工作，聽從指揮，不得無故推辭安排的工作，不得提出過分的要求，嚴禁起哄、鬧矛盾。對于無理取鬧生事者，負責人可以將其行為報工程部進行考核。

3、出境人員要認真遵守海外工程管理本部或海外工程部現(xiàn)場統(tǒng)一的行程安排，不得出現(xiàn)因個人原因造成的誤機、誤車。個人確有特殊及異常情況，要提前申請或報告，嚴格履行相關紀律。境外乘坐火車時要聽從接待站接送工作人員安排，看清車次、車廂、時間，防止上錯車、下錯站。在國外行程轉乘過程中假設非接待站接送工作人員統(tǒng)一安排，如有人主動過來幫助裝載行李，一定要謝絕〔這不是免費效勞，需要支付小費〕，防止由此而產生糾紛。

4、海外各工程部要高度重視本工程部人員報到、流轉、回國、離境等方面的組織和安排。海外工程管理本部與各海外工程部之間建立完善的出入境人員行程信息通報制度，防止由于工作環(huán)節(jié)紕漏、相互盲目依賴、意識疏忽造成不良后果，確保對行程人員行蹤信息的及時了解和掌握。在車輛和行程上確保平安為本的原那么，保證與上述人員的聯(lián)系暢通。防止安排初次出入境和語言交流困難人員單人獨行，盡量搭配熟悉出入境、行程考前須知和語言交流能力強的人員結伴同行。

5、出入境過程中應遵從社會公德，尊老愛幼，禮貌謙讓。乘坐飛機、火車、汽車時要著重注意自己的行為，服從司乘人員或行程接送工作人員的管理。行為端正，語言文明，以正當手段解決問題，嚴禁表現(xiàn)出過激行為，要維護好個人、公司、國家的形象，防止問題復雜化。

6、出入境過程中需在海外接待站休整和停留的，要嚴格遵守接待站制訂的各項規(guī)章制度，非公司和本工程部正常安排不得隨意為不認識、不熟悉的人員私下捎帶出入境物品；禁止在海外接待站休整期間私自外出，如確需外出辦事或購物必須結伴同行，并告知出行目的地和返回時間。無安排車輛的，需搭乘正規(guī)出租車輛，并提前談好價錢，再上車。

7、做好出入境過程中的防盜、防騙、防詐、防搶、防打措施，在旅途中相互提醒、彼此協(xié)助。盡量不要隨身攜帶貴重物品或大量現(xiàn)金，管理好個人行李。在公共場合要表現(xiàn)平靜，不要大聲說話；不要和陌生人一起行走；不要在公共場所參與圍觀他人的爭吵、打架；不要在街上亂撿東西，以防被敲詐。

8、在行程途中〔包括國外、國內〕，途徑或進出如大型商場、火車站、汽車站、集市、集會等人員密集區(qū)域時，要保持高度的警惕性。遭遇突發(fā)性事件，要沉著、冷靜，快速尋找隱蔽、平安的庇護場所躲藏，防止人身受到傷害。

三、加強海外各工程部的駐地平安管理工作

1、海外各工程部要留意當地報紙、電視等媒體信息，加強與該海外工程主承包商、業(yè)主和當地使領館的協(xié)調、聯(lián)系，加強對工程所在國政治經濟形勢、民族宗教矛盾、社會治安狀況、恐怖主義活動等信息的收集、評估和預警。

2、出國工作人員必須服從所在工程部管理和組織安排，嚴格遵守工程部各項規(guī)章制度。在提高自我保護意識，加強平安防范的同時，在海外生產、生活工作中，也要學會與鄰為善，入鄉(xiāng)隨俗，盡快適應當地生活。

3、各工程部就行程安排方案、人員數量、行程人員溝通信息〔、網絡〕、行程接送的溝通和協(xié)調、行程中突遇變化、境外接待站的轉乘逗留等工作做到提前教育、告知，全面跟蹤，及時掌握。

4、各海外工程部應制定外出人員請假制度，任何工程部人員有離開工作生活區(qū)的外出事宜，都要經工程部管理人員或負責人統(tǒng)一安排，按時回到工作生活區(qū)，如果由于工作需要或其他原因不能按時回來，要提前打說明原因，嚴禁私自外出。

5、外出人員乘坐工程部駐地統(tǒng)一安排的車輛集體性外出購物時，不能擅自脫離統(tǒng)一約定的購物地點或區(qū)域，如確有事務需前往其他地點，必須跟本次行程的管理人員做好溝通，并盡量要結伴前往。

6、各工程部必須叮囑所有人員，盡量不要單獨前往工程現(xiàn)場所在生產區(qū)域和生活區(qū)域周圍，偏僻的、缺少安保力量監(jiān)護的非生產性場所。

7、在工程駐地外出時，必須乘用工程部安排的專用車輛，無特殊情況嚴禁乘用外部或私人車輛。

8、在工程部所在國家政局不穩(wěn)、社會群體情緒騷動的敏感時期，各海外工程部要減少人員非必要或非緊迫性的外出。

9、在工程駐地外出時，要防止在人多混雜的地方長時間逗留。嚴禁圍觀當地的社會、宗教、紀念性集會活動，嚴禁在上述活動場所長時間逗留，并大聲喧嘩、拍照。

10、每一位海外現(xiàn)場員工要熟知所在國、所在地的報警、我使領館、工程部重要聯(lián)系、網絡信息，并做好個人備存。

11、外出人員如遇緊急情況，要及時匯報所屬工程部主要負責人或選擇報警，必要時可向中國駐當地使館尋求幫助。

12、如果所在工程部發(fā)生人員被劫持的事件，要防止盲目對抗，知情人立即匯報工程部，工程部逐級匯報公司領導。被劫持人員在被劫持階段應相互鼓勵，不得出現(xiàn)私自活動，聽從領隊或管理人員的統(tǒng)一指揮和協(xié)調，保證人身平安。人員撤離時不得貪戀財物等，保證人身平安最為重要。

13、海外工作期間，要尊重外籍員工，盡量不要談論可能影響彼此兩國間關系和情感的一些敏感話題。禁止酗酒，嚴禁酒后滋事。在參加工作生活區(qū)域外的集體性活動、聚會時，注意舉止文明，講究衛(wèi)生，保護環(huán)境，維護良好國人形象；禁止出入不文明場所，堅決杜絕賭博、色情事件的發(fā)生；

14、海外各工程部要加強本工程部人員管控力度，禁止本工程部人員擅自出入或參加境外宗教場所、設施、儀式，認真了解并尊重海外工程部駐地的宗教、生活習俗，防止前往駐地周圍比擬偏僻的場所。

15、海外各工程部要根據本工程部駐地特點、環(huán)境、習俗，做好海外社會平安突發(fā)事件類應急預