企業(yè)財(cái)務(wù)部的年度工作總結(jié)

企業(yè)財(cái)務(wù)部的年度工作總結(jié)時(shí)間匆忙流去，轉(zhuǎn)瞬在財(cái)務(wù)部工作已經(jīng)有四個(gè)年頭了?；厥走@四年來(lái)的工作，確實(shí)是讓我深有感受。從肯定意義上來(lái)說(shuō)經(jīng)受了從學(xué)生到一個(gè)社會(huì)工的勝利轉(zhuǎn)型，同時(shí)有了一個(gè)好的開(kāi)頭與定位！

不能說(shuō)我的成長(zhǎng)有多快速，但我能說(shuō)這四年是給我內(nèi)心沖激最大且真正意義上在走向成熟與理性的四年。工作內(nèi)容與工作感想大體有以下幾點(diǎn)

一、在領(lǐng)導(dǎo)與同志們的支持幫忙下，盡職盡責(zé)地完成了本職崗位工作。

1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理入庫(kù)保管工作，工會(huì)賬務(wù)的會(huì)計(jì)記賬工作以及中行個(gè)貸會(huì)計(jì)核算及局部銀行對(duì)賬工作。

從這些工作中使我學(xué)到金融機(jī)構(gòu)作賬的一些初步且全面的學(xué)問(wèn)。整理檔案憑證共XX冊(cè)，我制單筆數(shù)：XX筆。工會(huì)會(huì)計(jì)核算從原來(lái)的手工記賬升級(jí)到現(xiàn)有的一個(gè)特地軟件記賬，節(jié)省了許多時(shí)間。從我記賬的每一筆分錄到每個(gè)月科目匯總表的編制和每個(gè)季度的資產(chǎn)負(fù)債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸，借貸必相等。哪些需要記入費(fèi)用本錢(qián)，哪些需要記收入都有特地設(shè)置的科目。

工會(huì)會(huì)計(jì)核算中使我對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)有了充分熟悉。個(gè)貸業(yè)務(wù)方面，我主要負(fù)責(zé)合同的錄入及計(jì)算打印中行個(gè)人還款的催收通知單，我利用業(yè)務(wù)休息時(shí)間總結(jié)了這方面的筆記和計(jì)算過(guò)程，到達(dá)了事半功倍的效果，四年來(lái)個(gè)貸還款共：XX筆。

從總部開(kāi)頭實(shí)施的iso質(zhì)量認(rèn)證體系無(wú)紙化辦公的要求中，使我更加的對(duì)工作仔細(xì)對(duì)待與重視了。有時(shí)候我的工作量大，事又雜，都等著我去完成時(shí)，心里煩不免會(huì)使我的工作質(zhì)量有所下降。但我一想到領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的：“不要對(duì)拈不上筷子的小事忽視，由于勝利人士都是從小事開(kāi)頭做，從中積存閱歷的。

只有把一件小事情能仔細(xì)做好，那么做大事情的時(shí)候就會(huì)做得更好?！睆乃脑捳Z(yǔ)中使我充分熟悉到仔細(xì)二字，讓我知道事無(wú)巨細(xì)，凡事都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)對(duì)待且要有原則，尤其是對(duì)于一個(gè)學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，更要專(zhuān)心去仔細(xì)細(xì)心體會(huì)一件事情，這樣才能到達(dá)事半功倍的效果。由于從這種小事中就很能培育與看出一個(gè)人對(duì)工作的仔細(xì)程度與急躁。這幾年的工作中，的確讓我對(duì)事物的看法有了新的熟悉且仔細(xì)對(duì)待每件事情，也大XX大培育增加了我的急躁和責(zé)任心。

2、擔(dān)當(dāng)了月底與銀行的對(duì)賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權(quán)處置單的復(fù)印、移交、登記、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費(fèi)的轉(zhuǎn)賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務(wù)費(fèi)用申請(qǐng)表的復(fù)印登記、對(duì)賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯(cuò)誤。這就時(shí)刻要我繃緊頭腦，不得半點(diǎn)馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對(duì)賬單每筆金額的核對(duì)都要逐筆打鉤作記號(hào)。

四年共對(duì)單總筆數(shù)：XX筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通，由于我們單位的工作特別性，所以回單總要比別的單位要得急，第一時(shí)間就要拿到手。每次只要工程經(jīng)理打電話來(lái)問(wèn)資金到賬狀況時(shí)，我總立馬到銀行拿回單，有時(shí)候總問(wèn)他們，他們的事多也會(huì)不耐煩，但我都能與他們講明XX我們要得這急的緣由。

我總認(rèn)為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時(shí)，他們也會(huì)理解我們的工作，并且知道XX我們要這樣急的理由，有了這份理解，工作起來(lái)自然順得多了。看到資金急時(shí)到賬時(shí)工程經(jīng)理與我都快樂(lè)的笑了。四年來(lái)回單總量XX筆。每年底的上劃資金量特殊大，接到總公司的郵件后一個(gè)月要上劃幾次，我都能急時(shí)上劃并在上劃后每次復(fù)印留底，然后立即傳真總公司。不得耽擱一分鐘，這就表達(dá)了工作中要準(zhǔn)時(shí)的一個(gè)特點(diǎn)。債權(quán)處置單也要把它復(fù)印后由工程經(jīng)理移交檔案室，我也做好了相關(guān)的登記工作，全年共復(fù)印移交檔案室XX份。

付費(fèi)這方面今年要比以往年度要得更準(zhǔn)時(shí)與快捷，于是其次個(gè)月就得把前個(gè)月的每個(gè)工程的評(píng)估費(fèi)、律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、公告費(fèi)…等費(fèi)用總體復(fù)印后一個(gè)月一個(gè)月地統(tǒng)一移交檔案室。這無(wú)形中又加大了我的工作量，但只要是工作要求我們這樣的、對(duì)每個(gè)工程有一個(gè)完整性記載的過(guò)程發(fā)生了哪些相關(guān)費(fèi)用的需要，我哪怕是量再大也會(huì)盡職盡責(zé)的仔細(xì)完成。只要前臺(tái)工程經(jīng)理來(lái)要數(shù)據(jù)的，我也都會(huì)第一時(shí)間為他們打出對(duì)賬單，算出精確數(shù)字，促使他們的工作能進(jìn)展快速。

二、在工作中從真正意義上領(lǐng)悟?qū)で笕松膬r(jià)值觀、不斷增加自身價(jià)值，在學(xué)習(xí)中激發(fā)人的人生觀，只有不斷學(xué)習(xí)才能使人上進(jìn)，凡事擅長(zhǎng)動(dòng)腦筋，才能獲得幸福和歡樂(lè)，得到才智。

并且要與實(shí)際行動(dòng)相全都，付出總會(huì)有回報(bào)。

學(xué)習(xí)是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而簡(jiǎn)單，但我始終帶著一份仔細(xì)執(zhí)著，對(duì)工作一絲不茍、虛心的心學(xué)會(huì)從中找樂(lè)趣，放正心態(tài)，自我調(diào)整。這一年來(lái)使我的效勞意識(shí)和敬業(yè)精神在不斷增加，在接人待物方面要用一般話，這樣才能表達(dá)出一種文明禮貌的舉止，要學(xué)會(huì)先做人，后做事。對(duì)人要真誠(chéng)有愛(ài)心，以禮相待；對(duì)自己要有信念與恒心；對(duì)工作要細(xì)心、有上進(jìn)心。

做事與為人處事的時(shí)候要有肯定的悟性與應(yīng)變力量。天下沒(méi)有學(xué)不會(huì)的事，只要你肯努力肯仔細(xì)學(xué)肯付出，信任沒(méi)有什么是干不好的。在實(shí)際工作中，只要是工作的需要，我都會(huì)主動(dòng)加班加點(diǎn)，真正做到我是革XX一塊磚，哪里有需要哪里搬。今年總部要求辦事處員工報(bào)名保險(xiǎn)從業(yè)資格證書(shū)的考試，我也踴躍報(bào)名，并且在第一批考過(guò)。

之后我又報(bào)名考了銀行從業(yè)資格證書(shū)，也順當(dāng)過(guò)關(guān)。XX是公正的，只要你付出，就會(huì)有回報(bào)，不要去想什么時(shí)候會(huì)有收獲，關(guān)健是你有沒(méi)有百分百的付出，學(xué)習(xí)是如此，工作是如此，做人更是如此。有句諺語(yǔ)說(shuō)得好：“運(yùn)氣永久不行能持續(xù)一輩子，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個(gè)人力量?！痹谏鐣?huì)的工作中使我深刻熟悉到了當(dāng)今社會(huì)，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗，別無(wú)選擇的道理。也使我內(nèi)心真正成熟，要腦筋時(shí)刻崩緊弦，這不只是從嘴巴上說(shuō)說(shuō)而已，是要以自己實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明的。

我深知我有許多地方存在著缺乏就是在工作中做事比擬急躁且還不夠?qū)Ｐ模粔颡?dú)立。但我信任在辦事處特有企業(yè)文化與特別職業(yè)的熏陶下，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各位員工的影響下，我會(huì)使自己在做工作的時(shí)候換被動(dòng)為主動(dòng)，學(xué)會(huì)有著自己的工作方法與技巧。

凡事要信任能靠自己的力量把事情攻克做好。由于只有這樣才能夠在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中生存下來(lái)，才能夠獨(dú)立成熟與成長(zhǎng)！現(xiàn)在正值辦事處轉(zhuǎn)型之際，我會(huì)更加努力奮斗，在工作上更加勤奮仔細(xì)負(fù)責(zé)，更加提高自己的戰(zhàn)斗力！

企業(yè)財(cái)務(wù)部的年度工作總結(jié)2

時(shí)間過(guò)的很快，轉(zhuǎn)瞬間又將跨入一個(gè)嶄新的年度。回憶馬上過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持、集團(tuán)財(cái)務(wù)部的監(jiān)視指導(dǎo)以及公司同仁的全力支持下，緊跟集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度辦事。在為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)后勤效勞的同時(shí)，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)掌握度的建立與執(zhí)行，以本錢(qián)為中心、資金為抓手，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在會(huì)計(jì)根底工作、財(cái)務(wù)治理及風(fēng)險(xiǎn)防范、稅企銀企關(guān)系、后勤保障等方面很好地完成了部門(mén)工作。與此同時(shí)，也還存在很多缺乏之處?，F(xiàn)就財(cái)務(wù)處20xx年度工作做簡(jiǎn)要地回憶與總結(jié)：

一、20xx年度工作做簡(jiǎn)要地回憶與總結(jié)

1、核算工作是本部門(mén)大量的根底工作，資金的結(jié)算、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)展、按時(shí)完成。

2、為滿意公司內(nèi)部治理需要，準(zhǔn)時(shí)精確編制資金周報(bào)、治理費(fèi)用月報(bào)、銷(xiāo)售月報(bào)等內(nèi)部治理報(bào)表，并對(duì)其進(jìn)展財(cái)務(wù)分析，為公司內(nèi)部治理供應(yīng)了更具有用性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

3、保障公司資產(chǎn)安全與完整，資產(chǎn)的治理是今年財(cái)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。我們按原定規(guī)劃對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展分步驟逐步清查，加強(qiáng)設(shè)備治理，逐步完善設(shè)備臺(tái)賬。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資治理，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，對(duì)特別狀況進(jìn)展檢查、核實(shí)并更正，逐步實(shí)現(xiàn)帳、實(shí)相符。

4、準(zhǔn)時(shí)把握國(guó)家政策，加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等部門(mén)聯(lián)絡(luò)、溝通工作，保障了公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，保證了融資渠道的暢財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)通。

5、財(cái)務(wù)部門(mén)既是治理部門(mén)又是效勞部門(mén)，在加強(qiáng)嚴(yán)格治理的同時(shí)又要做好效勞工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格治理的同時(shí)不失笑容，在熱忱效勞的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對(duì)審核中發(fā)覺(jué)的非原則問(wèn)題認(rèn)真地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的方法;詢問(wèn)效勞，對(duì)前來(lái)詢問(wèn)財(cái)務(wù)、稅務(wù)學(xué)問(wèn)和政策法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題，我們都能盡自己所能急躁講解。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度，對(duì)貫徹執(zhí)行時(shí)大家遇到問(wèn)題進(jìn)展歸結(jié)，為此我們供應(yīng)詢問(wèn)的同時(shí)汲取各方意見(jiàn)，不斷提高熟悉，做好效勞工作。

二、工作中存在的缺乏

1、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查工作，未能按時(shí)完成。對(duì)固定資產(chǎn)的清查，可以檢查固定資產(chǎn)是否存在、是否完整、對(duì)精確計(jì)算產(chǎn)品本錢(qián)、部門(mén)費(fèi)用特別必要，在張總的關(guān)注下，通過(guò)各部門(mén)相關(guān)人員的的努力，車(chē)間及各部門(mén)的資產(chǎn)清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)已經(jīng)告一段落，截至11月底盤(pán)虧盤(pán)盈已經(jīng)明確，但是由于今年財(cái)務(wù)人員的更替頻繁，因此盤(pán)盈盤(pán)虧資產(chǎn)的固定資產(chǎn)治理和賬務(wù)處理還未完成。并且在以后的工作中，對(duì)于固定資產(chǎn)的入賬、調(diào)撥、修理保養(yǎng)等業(yè)務(wù)，根據(jù)既定程序流程操作，我們肯定要把固定資產(chǎn)治理工作仔細(xì)、長(zhǎng)久的做下去。

2、與工商、稅務(wù)、銀行、財(cái)政等部門(mén)的溝通還不夠，下一步應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，以便準(zhǔn)時(shí)了解有關(guān)的政策法規(guī)變動(dòng)狀況，保證公司的合法權(quán)益。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，特殊是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多詢問(wèn)討論，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤(pán)考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。

3、財(cái)務(wù)分析工作雖然每月進(jìn)展，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析力量，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要日常做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，為公司集團(tuán)決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支撐。

三、20xx年工作規(guī)劃

1、做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)展會(huì)計(jì)審核監(jiān)視，根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度及會(huì)計(jì)制度稅收法規(guī)進(jìn)展會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)存貨、往來(lái)賬款的治理，加強(qiáng)本錢(qián)費(fèi)用掌握，審核各項(xiàng)開(kāi)支的合理合法性。做好各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提和納稅申報(bào)。保證會(huì)計(jì)信息收集處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性和精確性。依據(jù)會(huì)計(jì)資料做好報(bào)表分析，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支撐。

2、連續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)清查，由于各種緣由導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，我們連續(xù)與各相關(guān)人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展核對(duì)，為以后標(biāo)準(zhǔn)治理打好根底。

3、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)存貨的核算和監(jiān)視，定出合理庫(kù)存量，削減庫(kù)存占用，提高資金的使用效率。通過(guò)前期的盤(pán)點(diǎn)，存貨賬實(shí)差異很大，導(dǎo)致賬實(shí)不符，這主要是由于前期對(duì)存貨監(jiān)視不夠重視造成的。本月的盤(pán)點(diǎn)，也存在差異，但我們準(zhǔn)時(shí)查出差異緣由，更正錯(cuò)誤，今后我們要連續(xù)加大對(duì)存貨的治理，將每月一盤(pán)點(diǎn)，每季度大盤(pán)點(diǎn)貫徹落實(shí)到實(shí)處。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建立，適時(shí)適地的將集團(tuán)的理念、價(jià)值觀傳遞到團(tuán)隊(duì)成員中，使大家工作有熱忱、效勞有溫情、提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹(shù)立起專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象;加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、各項(xiàng)稅收法規(guī)進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。

雖然我們做了一些工作，但還存在許多缺乏，我們將吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，積極整改，連續(xù)迎接下年的工作。也盼望其他部門(mén)和單位多給財(cái)務(wù)部提意見(jiàn)或建議，以便改良我們的工作。我們將積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，為集團(tuán)公司全年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力!

企業(yè)財(cái)務(wù)部的年度工作總結(jié)3

20xx年，在集團(tuán)公司黨組、董事會(huì)和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和協(xié)作下，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初工作會(huì)議所確定的”目標(biāo)，根據(jù)建立“五型企業(yè)”要求，以“質(zhì)量效益型”為重點(diǎn)，全年財(cái)務(wù)工作緊扣“圍繞一個(gè)目標(biāo)，引入兩個(gè)理念，突出三個(gè)重點(diǎn)，創(chuàng)新神華特色的財(cái)務(wù)治理模式，全面構(gòu)建和完善財(cái)務(wù)監(jiān)視、掌握和執(zhí)行體系”的主題，真抓實(shí)干，全力落實(shí)年度工作任務(wù)，在做好日常財(cái)務(wù)核算、預(yù)算掌握、資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的根底上，重點(diǎn)開(kāi)展了以下八個(gè)方面的工作。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)本錢(qián)調(diào)研、掌握、分析工作，全方位推動(dòng)以降本增效為目標(biāo)的企業(yè)精細(xì)化根底治理

年初，財(cái)務(wù)部依據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)預(yù)算估計(jì)增支21、25億元的狀況，準(zhǔn)時(shí)向各子（分）公司分解下達(dá)了消化增支因素的任務(wù)，明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造提質(zhì)增收、增加自產(chǎn)煤量節(jié)省外購(gòu)煤本錢(qián)；產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)加大自營(yíng)鐵路、港口運(yùn)量節(jié)省開(kāi)支；完善定額、增加預(yù)算剛性約束降低可控本錢(qián)支出；優(yōu)化債務(wù)構(gòu)造和合理運(yùn)用金融工具節(jié)省財(cái)務(wù)本錢(qián)；標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)交易、積極稅收籌劃等詳細(xì)措施，全方位落實(shí)增效目標(biāo)。財(cái)務(wù)部重點(diǎn)到神新公司、寧煤集團(tuán)、神寶公司、包頭、烏達(dá)、海勃灣礦業(yè)公司開(kāi)展了本錢(qián)掌握和標(biāo)準(zhǔn)核算的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和指導(dǎo)工作，并要求各單位從戰(zhàn)略本錢(qián)、工程本錢(qián)、運(yùn)營(yíng)本錢(qián)、財(cái)務(wù)本錢(qián)的各個(gè)環(huán)節(jié)和不同側(cè)面，討論本錢(qián)開(kāi)支規(guī)律和趨勢(shì)，標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)核算口徑，切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算治理的“剛”性，進(jìn)一步完善和嚴(yán)格內(nèi)部績(jī)效考核，全年本錢(qián)費(fèi)用總體上掌握在預(yù)算之內(nèi)，本錢(qián)費(fèi)用占收入的比率完成70.8%，比預(yù)算下降25個(gè)百分點(diǎn)。

二、連續(xù)加大資金集中治理力度，提高資金使用效率

20xx年，財(cái)務(wù)部連續(xù)推動(dòng)和加強(qiáng)資金集中運(yùn)作的力度,努力提高資金使用效率。利用時(shí)間差、利率差等短平快手段，優(yōu)化債務(wù)構(gòu)造，增加貨幣資金價(jià)值，全年節(jié)省財(cái)務(wù)本錢(qián)及增加資金效益3.5億元。在財(cái)務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均8億元、向西五公司開(kāi)展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，累計(jì)貼現(xiàn)3億元，增加內(nèi)部收益6700萬(wàn)元；積極協(xié)調(diào)國(guó)家發(fā)改委，勝利發(fā)行了20億元的10年期公司債券，利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%，為煤制油公司節(jié)省建立本錢(qián)；與開(kāi)發(fā)銀行合作，開(kāi)展了債券和長(zhǎng)期借款的利率對(duì)沖業(yè)務(wù)，每10億元每年可節(jié)省利息支出300萬(wàn)元；今年以來(lái)，連續(xù)催促、檢查各子（分）公司全面推行現(xiàn)金流預(yù)算和現(xiàn)金收支的授權(quán)審批制度，使資金安全得到保障，預(yù)算外開(kāi)支得到有效掌握。

三、全面執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

為確保新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的平穩(wěn)過(guò)渡和正確執(zhí)行，集團(tuán)公司依據(jù)財(cái)政部、國(guó)資委對(duì)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)要求，由財(cái)務(wù)部牽頭，會(huì)同股份公司財(cái)務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財(cái)務(wù)專(zhuān)家，前后歷時(shí)6個(gè)月，經(jīng)過(guò)反復(fù)爭(zhēng)論、修改，于7月末完成了《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》的編寫(xiě)工作，新制度更加強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)反映；更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)的盈利模式和營(yíng)運(yùn)效率；更重視資產(chǎn)的質(zhì)量、關(guān)注企業(yè)今后的增長(zhǎng)潛能、提醒可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；在確認(rèn)、計(jì)量和財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)造方面，確立了資產(chǎn)負(fù)債表的核心地位，盡力躲避企業(yè)的短期行為，新制度規(guī)定了神華集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策、資產(chǎn)報(bào)廢及減值方法、金融工具分類(lèi)、本錢(qián)費(fèi)用核算口徑、職工薪酬核算、財(cái)務(wù)信息披露等內(nèi)容，為集團(tuán)公司《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順當(dāng)轉(zhuǎn)軌打下了堅(jiān)實(shí)的根底；同時(shí)根據(jù)國(guó)資委執(zhí)行新準(zhǔn)則的要求，完成了期初數(shù)調(diào)整、審核和上報(bào)工作。

四、開(kāi)展會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作，建立會(huì)計(jì)根底工作長(zhǎng)效機(jī)制。

為了全面提升財(cái)務(wù)治理工作水平，建立會(huì)計(jì)根底工作長(zhǎng)效機(jī)制，集團(tuán)公司于20xx年3月下發(fā)了《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立和達(dá)標(biāo)升級(jí)方法》。各子（分）公司普遍對(duì)比《方法》開(kāi)展自查自糾和自我評(píng)價(jià)，在20xx年7月底之前完成了全部達(dá)標(biāo)工作。集團(tuán)公司從20年9月初起，抽調(diào)各子公司財(cái)務(wù)骨干，組成京內(nèi)、京外兩個(gè)驗(yàn)收小組，歷時(shí)一個(gè)月，完成了全集團(tuán)的檢查驗(yàn)收工作，并得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。陳董事長(zhǎng)特地批示“這項(xiàng)工作做的很好，發(fā)覺(jué)了很多問(wèn)題，是好事，要連續(xù)抓好這項(xiàng)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)制度建立，不斷提高各單位會(huì)計(jì)質(zhì)量及全集團(tuán)會(huì)計(jì)質(zhì)量”。各子公司通過(guò)第一階段扎實(shí)的自查工作，會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作已初見(jiàn)成效，已驗(yàn)收的21戶子公司中有20戶到達(dá)了“達(dá)標(biāo)”級(jí)，其中13戶到達(dá)了“良好”級(jí)，占全部驗(yàn)收企業(yè)的61、9％。全集團(tuán)會(huì)計(jì)根底工作取得了很大的提升，財(cái)務(wù)治理工作水平不斷提高。

五、積極做好稅收籌劃，合理降低稅收負(fù)擔(dān)

今年以來(lái)，在合規(guī)合法納稅根底上，財(cái)務(wù)部連續(xù)積極開(kāi)展了稅收籌劃、爭(zhēng)取和落實(shí)優(yōu)待政策到位、煤炭稅負(fù)調(diào)查討論等各項(xiàng)工作，取得財(cái)政貼息和節(jié)省稅費(fèi)支出合計(jì)4、99億元。其中，財(cái)務(wù)部積極向財(cái)政部爭(zhēng)取到國(guó)家鼓舞類(lèi)產(chǎn)業(yè)建立期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬(wàn)元；通過(guò)與國(guó)家稅務(wù)總局、北京市國(guó)稅局的積極協(xié)調(diào)，將上海PDU累計(jì)研發(fā)支出2、5億元爭(zhēng)取到所得稅前列支，并于4月底完成了集團(tuán)公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作，節(jié)稅1、11億元；為西五公司爭(zhēng)取運(yùn)費(fèi)抵扣節(jié)稅0、15億元，爭(zhēng)取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0、22億元；在財(cái)務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，有關(guān)企業(yè)完成了新投運(yùn)矸石電廠資源綜合利用認(rèn)定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)待認(rèn)定工作，節(jié)稅0、34億元。

六、完善財(cái)務(wù)治理制度，穩(wěn)固和創(chuàng)新財(cái)務(wù)治理模式

依據(jù)財(cái)務(wù)進(jìn)展戰(zhàn)略，結(jié)合構(gòu)建“懲防體系”工作要求，財(cái)務(wù)部擬定了《神華集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告治理暫行方法》、《神華集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)治理試行方法》；依據(jù)新制定的《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》，修訂了《神華集團(tuán)固定資產(chǎn)治理方法》，以及與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購(gòu)、籌資、固定資產(chǎn)、工程工程、貨幣資金、選購(gòu)與付款、銷(xiāo)售與收款、生產(chǎn)本錢(qián)與存貨、金融衍生產(chǎn)品等9項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握指南（初稿），并要求財(cái)務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部掌握流程再造等工作；在財(cái)務(wù)體制上，連續(xù)穩(wěn)固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財(cái)務(wù)集中治理模式，神新、神寶、神寧三個(gè)納新企業(yè)也根據(jù)財(cái)務(wù)部要求，結(jié)合公司實(shí)際對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和機(jī)制進(jìn)展了改革，特殊是神寶公司對(duì)全部財(cái)務(wù)人員通過(guò)筆試、面試、考評(píng)，重新競(jìng)聘上崗，取消了礦廠及銷(xiāo)售部門(mén)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)行集中統(tǒng)一治理，財(cái)務(wù)工作煥然一新。

七、專(zhuān)項(xiàng)工作

（一）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作

財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)細(xì)心預(yù)備，于4月中旬向集團(tuán)公司董事會(huì)上報(bào)了20xx年集團(tuán)公司經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的議案和20xx20xx年集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的議案，以及20xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案。經(jīng)董事會(huì)財(cái)務(wù)審查委員會(huì)審議，并獲得董事會(huì)通過(guò)。財(cái)務(wù)部協(xié)作企劃部和人力資源部于4月底完成了對(duì)各子公司20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的認(rèn)定工作。

（二）財(cái)務(wù)預(yù)、決算編報(bào)工作

年初完成了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編審工作，并按時(shí)上報(bào)董事會(huì)；4月中旬完成了20xx年財(cái)務(wù)決算的編審工作，經(jīng)董事會(huì)審查后準(zhǔn)時(shí)上報(bào)國(guó)資委和財(cái)政部，并得到財(cái)政部的通報(bào)表?yè)P(yáng)。期間，財(cái)務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)把財(cái)務(wù)決算質(zhì)量關(guān)，確保資產(chǎn)、盈虧的真實(shí)性和牢靠性，共整改有關(guān)核算不標(biāo)準(zhǔn)、本錢(qián)費(fèi)用列支渠道不精確、盈虧不實(shí)等重大問(wèn)題32項(xiàng)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的提高。

（三）會(huì)計(jì)信息化建立

依據(jù)國(guó)資委執(zhí)行新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)要求，財(cái)務(wù)部會(huì)同中介機(jī)構(gòu)，完成了執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則106個(gè)一級(jí)科目和近1000個(gè)明細(xì)科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作。為進(jìn)一步推動(dòng)全集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善，經(jīng)財(cái)務(wù)部的積極組織協(xié)調(diào)，國(guó)華能源公司通過(guò)系統(tǒng)改造、國(guó)華電力公司通過(guò)實(shí)施二級(jí)部署，實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)公司的全面對(duì)接，使全集團(tuán)離線客戶端使用數(shù)量削減了31戶。同時(shí)，財(cái)務(wù)部與久其、用友軟件公司連續(xù)完善財(cái)務(wù)報(bào)表、賬簿和預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享，財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量和時(shí)效性進(jìn)一步提高。

（四）不斷提升機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量，努力做好總部經(jīng)費(fèi)治理工作。財(cái)務(wù)部在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《神華集團(tuán)公司總部經(jīng)費(fèi)治理暫行方法》、《神華集團(tuán)有限公司總部差旅費(fèi)開(kāi)支暫行規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)展嚴(yán)格審核和把關(guān)，同時(shí)，為集團(tuán)總部人員供應(yīng)便捷、周到、細(xì)致的效勞工作，既保證了日常開(kāi)支需求，又本著節(jié)省的原則掌握了總部經(jīng)費(fèi)支出。

（五）其他工作

財(cái)務(wù)部通過(guò)積極協(xié)調(diào)財(cái)政部，包頭、烏達(dá)三個(gè)破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補(bǔ)助資金11、8億元于3月底到位，保證了三個(gè)破產(chǎn)礦的職工安置費(fèi)用發(fā)放、債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順當(dāng)推動(dòng)；經(jīng)積極向財(cái)政部申請(qǐng)協(xié)調(diào)，于10月底申請(qǐng)到了西三局財(cái)政虧損補(bǔ)貼1億元；積極協(xié)調(diào)國(guó)資委，申請(qǐng)同意寧煤集團(tuán)公司開(kāi)展清產(chǎn)核資工作，夯實(shí)了企業(yè)資產(chǎn)。

協(xié)作規(guī)劃進(jìn)展部完成了20xx－20xx年三年滾動(dòng)規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測(cè)算工作；協(xié)作人力資源部開(kāi)展了西三局企業(yè)辦社會(huì)、離退休機(jī)構(gòu)移交的費(fèi)用底數(shù)測(cè)算和調(diào)查摸底工作；協(xié)作辦公廳和規(guī)劃進(jìn)展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調(diào)研工作；會(huì)同企劃部完成了對(duì)非上市企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的認(rèn)定、產(chǎn)權(quán)構(gòu)造設(shè)計(jì)和產(chǎn)權(quán)治理標(biāo)準(zhǔn)化討論工作。八、加大培訓(xùn)力度，建立高素養(yǎng)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍為進(jìn)一步提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素養(yǎng)，適應(yīng)財(cái)務(wù)治理由核算型向治理型轉(zhuǎn)變的要求，財(cái)務(wù)部針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施、新企業(yè)所得稅法的公布、神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度的制定和執(zhí)行等實(shí)際狀況，加大培訓(xùn)力度，邀請(qǐng)財(cái)政部、國(guó)資委、國(guó)家稅務(wù)總局等部委司局、處室領(lǐng)導(dǎo)，以及大專(zhuān)院校專(zhuān)家學(xué)者，利用現(xiàn)場(chǎng)授課、互動(dòng)溝通等多種方式，多渠道、有規(guī)劃地開(kāi)展了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》、企業(yè)所得稅法及實(shí)施條例、金融學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，全年共組織7次培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員到達(dá)1200多人，在更新財(cái)務(wù)人員學(xué)問(wèn)構(gòu)造、提高業(yè)務(wù)水平、開(kāi)擴(kuò)視野方面，取得了良好的效果。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，財(cái)務(wù)部還要求各子（分）公司連續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，增加財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，做到誠(chéng)懇守信，恪盡職守，堅(jiān)持職業(yè)操守，盡心盡職地做好財(cái)務(wù)工作。

企業(yè)財(cái)務(wù)部的年度工作總結(jié)4

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬一年過(guò)去了，財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的指揮及其他部門(mén)的協(xié)作下，以劇烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，精彩的完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作，今年已將12個(gè)月的賬務(wù)全部扎結(jié)完畢，且每個(gè)月都能準(zhǔn)時(shí)處理，并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表，13年共裝訂憑證1028本。公司任何一項(xiàng)工作和活動(dòng)，最終均全部歸到財(cái)務(wù)部處理，但財(cái)務(wù)人員仔細(xì)履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，聽(tīng)從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平常工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室全部需要報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)展仔細(xì)審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)查詢緣由解決問(wèn)題，仔細(xì)做好會(huì)計(jì)根底工作，仔細(xì)審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂干凈符合要求，科目設(shè)置精確、帳目清晰，會(huì)計(jì)報(bào)表精確、準(zhǔn)時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況，并能協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，除按時(shí)完本錢(qián)職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。固然，工作中也有一些缺乏之處。

一、日常主要處理的工作

1、作為公司主要職能工作部門(mén)，財(cái)務(wù)人員有效地發(fā)揮公司內(nèi)部監(jiān)視治理職能是我們工作的重中之重，我們以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，尤其在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)這方面，表達(dá)的淋漓盡致。12年財(cái)務(wù)工作會(huì)議由公司領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員共同參與開(kāi)例，領(lǐng)導(dǎo)提出，要求財(cái)務(wù)人員13年賬務(wù)處理過(guò)程中，費(fèi)用支出，必需要有副總經(jīng)理和總經(jīng)理的共同簽字狀況下，財(cái)務(wù)部方可賜予報(bào)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)人員在這方面處理中，嚴(yán)格遵照領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定處理，把一些不合理的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)均拒之門(mén)外。

2、核算環(huán)節(jié)：財(cái)務(wù)部工作實(shí)行各員工崗位分工責(zé)任制；材料會(huì)計(jì)工作：超市選購(gòu)入庫(kù)環(huán)節(jié)賬務(wù)處理，由材料會(huì)計(jì)依據(jù)供貨商銷(xiāo)售清單和我公司信息部電子入庫(kù)單逐一核對(duì)無(wú)誤后，逐個(gè)單品進(jìn)展入庫(kù)處理，并負(fù)責(zé)每個(gè)自然月完畢后，匯總整理整月銷(xiāo)售商品數(shù)量，采納平均單價(jià)法，進(jìn)而結(jié)轉(zhuǎn)每個(gè)銷(xiāo)售商品本錢(qián)。

銷(xiāo)售會(huì)計(jì)工作：超市結(jié)算會(huì)計(jì)根據(jù)材料會(huì)計(jì)入庫(kù)金額與供貨商所持單據(jù)核對(duì)無(wú)誤后，方可根據(jù)合同規(guī)定扣除費(fèi)用后向供貨商結(jié)算貨款；超市每日銷(xiāo)售收入，由銷(xiāo)售會(huì)計(jì)將其制單，聯(lián)營(yíng)商銷(xiāo)售收入掛記賬務(wù)，結(jié)算會(huì)計(jì)在結(jié)算時(shí)核對(duì)無(wú)誤后，一月向供貨商和聯(lián)營(yíng)商結(jié)算一次。百貨銷(xiāo)售收入，也由銷(xiāo)售會(huì)計(jì)確認(rèn)收入后，根據(jù)商戶銷(xiāo)售額掛記賬務(wù)，百貨結(jié)算會(huì)計(jì)在結(jié)算時(shí)核對(duì)無(wú)誤后，一月向商戶結(jié)算一次。

財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任要求，財(cái)務(wù)人員必需嚴(yán)格處理自己工作崗位的事情，消失問(wèn)題責(zé)任明確，相應(yīng)財(cái)務(wù)人員也必需擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任，嚴(yán)格做到職責(zé)明確責(zé)任清楚，故財(cái)務(wù)人員一般狀況下，不帶為其他會(huì)計(jì)處理其工作崗位的事情。

3、銷(xiāo)售購(gòu)物卡工作：13年財(cái)務(wù)部共充值并銷(xiāo)售購(gòu)物卡3000多萬(wàn)元，而3000多萬(wàn)元購(gòu)物卡，由財(cái)務(wù)人員逐一登記并逐一記入記賬憑證中。

4、XX年申報(bào)稅務(wù)工作，由于商場(chǎng)開(kāi)設(shè)稅務(wù)賬戶較多，每次報(bào)稅工作也較繁瑣。

5、10月末，參加了超市一年一度的盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)工作完畢后，別的部門(mén)此工作已完畢，而財(cái)務(wù)人員又將盤(pán)點(diǎn)表與賬列數(shù)據(jù)進(jìn)展了認(rèn)真的核對(duì)工作。

6、協(xié)作其他部門(mén)完成了慶典和其他活動(dòng)。

7、每月末逐筆核對(duì)現(xiàn)金及各銀行賬。

8、辦理銀行貸款卡。

9、制定了收據(jù)和購(gòu)物卡的保管工作。（指定一名收據(jù)保管員，收據(jù)保管員專(zhuān)人負(fù)責(zé)在綜合辦公室領(lǐng)用收據(jù)，領(lǐng)用后在其備查本中按票號(hào)逐一登記，其他財(cái)務(wù)人員使用收據(jù)時(shí)，簽字領(lǐng)用，每用完一本將此本票據(jù)開(kāi)具金額合計(jì)數(shù)寫(xiě)于票據(jù)封皮中，并將已使用的收據(jù)退回保管員處，保管人做好登記后，其他財(cái)務(wù)人員方可領(lǐng)用下一本收據(jù)，登記表年底全部裝訂入檔，購(gòu)物卡領(lǐng)用處理與此相像）。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、憑證制單后，做不到準(zhǔn)時(shí)審核。

2、由于大多數(shù)人不理解財(cái)務(wù)工作，間或與商戶發(fā)生口角。

3、超市客服臺(tái)退貨手續(xù)簡(jiǎn)潔，要求必需有防損人員簽字，并由超市收銀主管和防損共同監(jiān)視將商品歸列到其陳設(shè)位置。

4、信息部傳遞單據(jù)不準(zhǔn)時(shí)。

三、工作規(guī)劃

1、XX年年底工作：

1）清理核對(duì)往來(lái)賬務(wù)（嚴(yán)格根據(jù)13年雙方簽訂的合同條款核對(duì)）；

2）提前預(yù)結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù)，通過(guò)預(yù)結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理；

3）各銀行賬戶核對(duì)后，編制銀行余額調(diào)整表；

4）各類(lèi)資料整理裝訂入檔（財(cái)務(wù)報(bào)說(shuō)明細(xì)賬裝訂、銀行對(duì)賬單及銀行調(diào)整表裝訂、超市百貨合同裝訂、超市百貨活動(dòng)登記表裝訂、其他備查資料裝訂）。

2、XX年工作規(guī)劃：

1）財(cái)務(wù)人員各崗位分工責(zé)任明確，每人各負(fù)其職（遵循上述核算環(huán)節(jié)各崗位分工責(zé)任），且不得擅自離崗；

2）票據(jù)準(zhǔn)時(shí)處理，財(cái)務(wù)人員不得積壓票據(jù)；

3）嚴(yán)格根據(jù)雙方簽訂合同條款處理賬務(wù)（雙方簽訂合同，在合同期內(nèi)，若有變更，準(zhǔn)時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，嚴(yán)禁口說(shuō)無(wú)憑）；

4）暫定每月15日扎結(jié)賬務(wù)，通知商場(chǎng)其他部門(mén)和商戶在其他工作日前來(lái)報(bào)賬和結(jié)算貨款；

5）拒絕承受一切不合理和不合規(guī)的票據(jù)；（包括費(fèi)用票據(jù)需兩領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)簽字，票據(jù)內(nèi)容填寫(xiě)不完整等）。

企業(yè)財(cái)務(wù)部的年度工作總結(jié)5

勞碌、緊急、有序的20xx年成為歷史，一年來(lái)財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng)，取得了許多方面的成績(jī)，做好了帳目及報(bào)表，做好了部門(mén)核算及財(cái)務(wù)治理，為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來(lái)講主要在以下四大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：

一、標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)制度建立

財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部掌握、預(yù)算治理、風(fēng)險(xiǎn)治理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握的力度，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

1、內(nèi)部掌握：一個(gè)公司要穩(wěn)定、安康的進(jìn)展，完善的財(cái)務(wù)治理制度必不行少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)，以前年度制訂的財(cái)務(wù)治理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿意公司財(cái)務(wù)治理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際狀況脫節(jié)，財(cái)務(wù)部組織局部人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)治理制度重新進(jìn)展了爭(zhēng)論。首先，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握制度，對(duì)售后直銷(xiāo)的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)；其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開(kāi)展還推出了一系列新的財(cái)務(wù)治理內(nèi)部掌握制度，確保公司內(nèi)部正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、風(fēng)險(xiǎn)治理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的治理也是從年初才開(kāi)頭正式起步，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的治理目前僅處在一個(gè)根底階段，例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)預(yù)備，更是為各部門(mén)合理反映當(dāng)期利潤(rùn)供應(yīng)了一個(gè)牢靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)部實(shí)踐，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備肯定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的力量，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反響的力量。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策，躲避了公司許多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。

二、有效的核算、治理體系建立

進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算、治理體系，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)、合理，趨于標(biāo)準(zhǔn)化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的根底上，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對(duì)會(huì)計(jì)各科目，特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下，連接以往，投入專(zhuān)人進(jìn)展查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清楚、合理，滿意治理的需要，詳細(xì)有以下幾個(gè)方面|：

1、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系

（1）嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證原始附件。

仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，對(duì)全部本錢(qián)費(fèi)用按部門(mén)、工程進(jìn)展歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門(mén)效益。仔細(xì)做好原始憑證的審核工作。要求本部門(mén)財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度及國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)。要求出納會(huì)計(jì)對(duì)手續(xù)不健全不完善的原始憑證準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，對(duì)不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵抗，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，始終堅(jiān)持把問(wèn)題掌握在事前。

（2）嚴(yán)格做好商場(chǎng)員工的工資發(fā)放、工資費(fèi)用的安排、核算。

每月細(xì)心按排好資金，確保員工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。商場(chǎng)員工工資的安排核算是一個(gè)簡(jiǎn)單而繁鎖的過(guò)程，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題為了減輕出納會(huì)計(jì)的工作量、提高工作效率，設(shè)計(jì)工資自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)模塊，并由計(jì)算機(jī)信息部門(mén)維護(hù)到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，準(zhǔn)時(shí)與人力資源部、物流治理部、資信部門(mén)之間的相互溝通，正確歸結(jié)安排工資費(fèi)用，為商場(chǎng)利益不受損失供應(yīng)了有力的保障。

2、建立公司垂直治理的財(cái)務(wù)治理體系

（1）確保收銀體系的正?；\(yùn)行

收銀治理是商場(chǎng)治理工作中的重要環(huán)節(jié)之一，治理好與壞直接關(guān)系到商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，要求收銀主管按時(shí)制定收銀工作規(guī)劃，遵守收銀核算治理工作程序；嚴(yán)格督導(dǎo)收銀員按正確程序收銀、結(jié)算。商場(chǎng)常常實(shí)行各種形式搞促銷(xiāo)，以回饋卡、專(zhuān)柜專(zhuān)用定額紙券、購(gòu)物券、以及小禮品等回饋給顧客。在每次活動(dòng)實(shí)施之前，通知收銀主管準(zhǔn)時(shí)將信息傳到達(dá)每位收銀員，回饋券等按規(guī)定范圍使用，從而大大削減了商場(chǎng)利益的流失。每日做好進(jìn)、銷(xiāo)、存日?qǐng)?bào)表的核對(duì)工作，全面把握進(jìn)、銷(xiāo)、存狀況，隨時(shí)承受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的詢問(wèn)，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)信息。

（2）保證結(jié)算體系的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)轉(zhuǎn)

本部門(mén)根據(jù)制定的與供給商結(jié)算貨款流程，每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，依據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成的結(jié)算單與物流部、供給商，對(duì)所結(jié)貨款核對(duì)無(wú)誤，簽字確認(rèn)前方可付貨，保證了商場(chǎng)資金的安全使用，到目前為此以有164家供給商加盟并為供給商結(jié)算貨款740百元左右。

（3）強(qiáng)化材料物資、低值易耗品費(fèi)用的安排核算盤(pán)點(diǎn)及固定資產(chǎn)的治理

每個(gè)月對(duì)各部門(mén)、自營(yíng)商品、聯(lián)營(yíng)商品材料物資的領(lǐng)用消耗進(jìn)展逐一核對(duì)并根據(jù)會(huì)計(jì)費(fèi)用核算要求進(jìn)展安排核算，將固定資產(chǎn)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)產(chǎn)卡片，確保資產(chǎn)的使用去向；做好每月一次的自營(yíng)商品盤(pán)點(diǎn)，本商場(chǎng)根本上都在每月25日對(duì)自營(yíng)商品進(jìn)展實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，本部門(mén)全力以赴按排全部財(cái)務(wù)人員，分布四個(gè)樓層積極協(xié)作經(jīng)管中心、商品部做好自營(yíng)商品的監(jiān)盤(pán)工作，對(duì)商品盤(pán)點(diǎn)損益作出處理。

（4）做好面值卡建卡與領(lǐng)用治理

為滿意團(tuán)購(gòu)部面值卡銷(xiāo)售需要，本部門(mén)依據(jù)市場(chǎng)需求制作定額面值卡，有時(shí)根據(jù)顧客的要求準(zhǔn)時(shí)為顧客制作特別面值卡，以保證面值卡的正常銷(xiāo)售。這期間

共制作面值卡803.94萬(wàn)元，團(tuán)購(gòu)部領(lǐng)用435.83萬(wàn)元；為各種促銷(xiāo)活動(dòng)回饋卡充值279281元。

（5）抓好增值稅發(fā)票的開(kāi)據(jù)工作

依據(jù)顧客的要求，開(kāi)據(jù)發(fā)票，本部門(mén)為顧客換開(kāi)增值稅發(fā)票近800份，顧客必需憑收銀處機(jī)打小券所收的現(xiàn)金、信用卡以及團(tuán)購(gòu)部購(gòu)面值卡機(jī)打小券方可換開(kāi)增值稅發(fā)票，這樣才能保證不重復(fù)開(kāi)票。

三、優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建立

提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。使本部門(mén)的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神，共同為錦宸百貨財(cái)務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠根據(jù)集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)核算工作，做到賬務(wù)核算精確，合理，合法，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)素材和依據(jù)。

四、良好的外圍單位合作聯(lián)系建立

1、重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通，妥當(dāng)處理與詳細(xì)經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在詳細(xì)事宜的辦理上得到專(zhuān)管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順當(dāng)進(jìn)展及開(kāi)展，努力營(yíng)造有利于公司運(yùn)行進(jìn)展的外部環(huán)境。

2、每月按時(shí)編制并報(bào)送錦宸商貿(mào)股份有份公司、泰州錦宸廣告?zhèn)髅接邢薰旧霞?jí)主管部門(mén)所須的各項(xiàng)報(bào)表資料，按時(shí)納稅。

總而言之，財(cái)務(wù)部通過(guò)一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部掌握的力量，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的力量，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定供應(yīng)了真實(shí)有效的決策依據(jù)。

展望公司進(jìn)展的明天，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再勵(lì)，

更上一層樓。我們財(cái)務(wù)部和一線的戰(zhàn)友一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)進(jìn)展的目標(biāo)參加治理，依據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來(lái)。進(jìn)展完善財(cái)務(wù)掌握的手段，對(duì)公司的財(cái)務(wù)治理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢(qián)歸集。并將財(cái)務(wù)治理的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，拓展財(cái)務(wù)治理與效勞職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)核算的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)治理是件極為簡(jiǎn)單的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。在今后的工作中，財(cái)務(wù)部全體人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，與商場(chǎng)全體員工一起共同努力，努力實(shí)現(xiàn)公司預(yù)定目標(biāo)，當(dāng)好家、理好財(cái)。為我們錦宸百貨美妙的明天奮斗！

企業(yè)財(cái)務(wù)部的年度工作總結(jié)6

20xx年已經(jīng)告一段落，在此期間，我部嚴(yán)格執(zhí)行公司治理的文件和工作程序，積極響應(yīng)公司的政策，無(wú)論是在人才培育方面還是部門(mén)規(guī)章制度方面，都在不斷地推陳出新，逐步完善。順當(dāng)完成了春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日的后勤保障和人手支援、調(diào)配工作。仔細(xì)做好收入統(tǒng)計(jì)和本錢(qián)分析工作，做好營(yíng)運(yùn)部門(mén)經(jīng)營(yíng)本錢(qián)掌握和費(fèi)用節(jié)流工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我部20xx年度的各項(xiàng)主要工作得以圓滿完成。詳細(xì)完成的工作如下：

一、在會(huì)計(jì)核算方面，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)電腦化工作進(jìn)程，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)精確性。

1、組織會(huì)計(jì)部相關(guān)人員在1、2月份對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)展了全面的整理標(biāo)準(zhǔn)，全面完成了金蝶系統(tǒng)電子報(bào)表的編制工作。解決了財(cái)務(wù)報(bào)表由手工計(jì)算簡(jiǎn)單造成錯(cuò)漏，歷史數(shù)據(jù)查找難的問(wèn)題，會(huì)計(jì)帳務(wù)工作效率得到了極大的提高。

2、應(yīng)付會(huì)計(jì)建立供給商群，月結(jié)供給商由以前打電話對(duì)賬的形式更改為網(wǎng)上對(duì)帳，平常依據(jù)單據(jù)審核完成的狀況，準(zhǔn)時(shí)跟供給商完成核對(duì)確認(rèn)工作。不僅極大地保證了數(shù)據(jù)的精確性，提高應(yīng)付賬款對(duì)賬效率，而且節(jié)約了通訊費(fèi)用。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)了應(yīng)收、應(yīng)付賬款歷史數(shù)據(jù)的核查清算工作，對(duì)以往系統(tǒng)中入錯(cuò)賬、亂入賬的現(xiàn)象進(jìn)展核查，并出具調(diào)賬報(bào)告，逐步把歷史遺留賬目理清、理順。

4、由于歷史數(shù)據(jù)的入賬方式、分?jǐn)偁顩r等存在不合理狀況，組織會(huì)計(jì)人員花費(fèi)了大量的人力和時(shí)間重新復(fù)核、查找緣由等，順當(dāng)通過(guò)會(huì)計(jì)事務(wù)所的各項(xiàng)檢查工作，完成了20xx年稅務(wù)賬的審計(jì)報(bào)告。

5、嚴(yán)格審查、跟蹤選購(gòu)借支款項(xiàng)。由以前的半個(gè)月做一次跟蹤匯報(bào)到現(xiàn)在的貨款匯出三天就開(kāi)頭跟追選購(gòu)員。對(duì)不合理解釋要求其退款或限時(shí)供貨處理，通過(guò)整治現(xiàn)在對(duì)于已匯款后發(fā)貨的狀況根本上都能保證在一周內(nèi)到貨，有效地保證了公司資金的安全。

6、加強(qiáng)與人事部工資核算溝通工作，不斷累積閱歷，遇到問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)與人事部審核員共同溝通、討論，削減錯(cuò)誤的發(fā)生，確保所錄入的數(shù)據(jù)精確無(wú)誤。

7、標(biāo)準(zhǔn)了淘寶支付流程，針對(duì)物品選購(gòu)不定時(shí)、時(shí)間緊的特殊，為了不影響正常營(yíng)運(yùn)，加強(qiáng)與選購(gòu)部溝通、協(xié)商，標(biāo)準(zhǔn)淘寶支付的流程，避開(kāi)造成不必要的影響。

8、加強(qiáng)與成控部的溝通，成收入、本錢(qián)的劃分、歸類(lèi)形成統(tǒng)一意見(jiàn)，由過(guò)去本錢(qián)依據(jù)自己的熟悉獨(dú)立入賬的方式更改為由會(huì)計(jì)員統(tǒng)一入賬，避開(kāi)了錯(cuò)入賬、亂入賬現(xiàn)象的發(fā)生，形成了會(huì)計(jì)入賬全都性、慎重性、可比性的原則，有效提高了會(huì)計(jì)核算的精確性。

9、做好資金預(yù)算規(guī)劃，確保公司資金營(yíng)運(yùn)正常，在資金充裕的狀況下，準(zhǔn)時(shí)做好投資理財(cái)工作。仔細(xì)了解、把握投資消息，如中行、農(nóng)行、安信網(wǎng)貸等，為領(lǐng)導(dǎo)投資決策供應(yīng)最優(yōu)方案，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

二、在收入核算方面，堅(jiān)持原則嚴(yán)把關(guān)，不斷優(yōu)化統(tǒng)計(jì)報(bào)表及數(shù)據(jù)分析工作。

1、發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，并針對(duì)特別狀況開(kāi)具審計(jì)報(bào)告，如多收、少收、漏收、入錯(cuò)賬等，加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，完善工作流程。如OA單的簽批流程、溫泉部二次消費(fèi)報(bào)表、員工價(jià)等操作方式，有效提高了工作效率，削減了過(guò)失的發(fā)生。

2、加強(qiáng)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)發(fā)票開(kāi)具狀況核查的力度，從開(kāi)頭只關(guān)注發(fā)票的金額到現(xiàn)在重點(diǎn)關(guān)注發(fā)票的真實(shí)性進(jìn)展轉(zhuǎn)變，從源頭抓起，對(duì)重開(kāi)或多開(kāi)發(fā)票形成有效監(jiān)視，真正起到“防微杜漸”的效果。

3、做好大型推廣活動(dòng)（如浪漫七夕節(jié)、學(xué)生團(tuán)、工廠團(tuán)）和每月總收入、旅行社消費(fèi)等狀況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析以及比照工作，為公司的經(jīng)營(yíng)效益分析供應(yīng)精確的數(shù)據(jù)支持。

4、積極跟信息部溝通并完善審計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)電腦化水平操作程度，如冰川水谷代金券回收統(tǒng)計(jì)，火族美食匯銷(xiāo)售狀況等，工作質(zhì)量和工作效率有了大幅度提升。

5、優(yōu)化報(bào)表操作方法，提高工作效率。利用OA系統(tǒng)信息導(dǎo)出數(shù)據(jù)，培訓(xùn)員工把握辦公軟件、函數(shù)公式等，削減人為的操作錯(cuò)誤，保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)效性和精確性。

三、在本錢(qián)核算成控方面，堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)查力度不放松，不斷完善部門(mén)監(jiān)視流程。

1、加強(qiáng)選購(gòu)單價(jià)審核力度，從本錢(qián)“核算”向“掌握”轉(zhuǎn)變。多去部門(mén)巡查發(fā)覺(jué)問(wèn)題，多去市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格，仔細(xì)做好市場(chǎng)調(diào)查評(píng)估工作。經(jīng)過(guò)實(shí)地巡查，發(fā)覺(jué)餐飲部過(guò)期食品調(diào)料一批，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司處理。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查、選購(gòu)議價(jià)，有效地節(jié)省了公司進(jìn)貨本錢(qián)，如58臺(tái)聯(lián)想一體機(jī)和柴油，其中柴油原清遠(yuǎn)報(bào)價(jià)是5、xx元/升，后改為東莞選購(gòu)，報(bào)價(jià)為4、65元/升，節(jié)省0、51元/升，春節(jié)備貨選購(gòu)8000升，節(jié)省了4080元。

2、標(biāo)準(zhǔn)月末盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的操作流程，針對(duì)客用品、廚房用品等消耗性用品簡(jiǎn)單消失錯(cuò)盤(pán)、漏盤(pán)現(xiàn)象，重新標(biāo)準(zhǔn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表設(shè)置，從報(bào)表中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)特別數(shù)據(jù)，為正確、合理核算部門(mén)本錢(qián)供應(yīng)牢靠保證。

3、完善了餐廳、宵夜廣場(chǎng)每天生鮮菜單選購(gòu)下單流程，加強(qiáng)選購(gòu)監(jiān)視工作。由原來(lái)部門(mén)每天電話通知選購(gòu)，更改為每天用微信、發(fā)圖片給成控經(jīng)理，經(jīng)成控經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)發(fā)給選購(gòu)跟進(jìn)。

4、加強(qiáng)工程總倉(cāng)修理材料領(lǐng)用的監(jiān)管工作，積極與信息部溝通，通過(guò)《修理系統(tǒng)》審核每張修理單領(lǐng)用材料的真實(shí)性和有效性。

5、加強(qiáng)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的抽查力度，發(fā)覺(jué)物品過(guò)期等特別狀況準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)反映，組織盤(pán)點(diǎn)人員完善盤(pán)點(diǎn)方法和培訓(xùn)盤(pán)點(diǎn)細(xì)則，強(qiáng)調(diào)盤(pán)點(diǎn)責(zé)任到人，提高員工的責(zé)任心。

四、在資產(chǎn)治理方面，加強(qiáng)與部門(mén)溝通，不斷提高資產(chǎn)治理員責(zé)任意識(shí)。

1、在各部門(mén)的積極協(xié)作和大力支持下，完成了20xx年第一季度資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，對(duì)各部門(mén)資產(chǎn)治理中存在的問(wèn)題和消失的狀況總結(jié)分析，提出改善建議。并對(duì)消失的資產(chǎn)盈虧狀況根據(jù)公司審批意見(jiàn)進(jìn)展處理。

2、每月做好各部門(mén)資產(chǎn)臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)表，對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、調(diào)撥、報(bào)損等狀況進(jìn)展登記在冊(cè)，并交各部門(mén)資產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)存檔。

3、加強(qiáng)與各部門(mén)資產(chǎn)治理員和負(fù)責(zé)的溝通，對(duì)盤(pán)點(diǎn)方法、物品名稱(chēng)、存放位置等進(jìn)展屢次溝通、溝通，形成統(tǒng)一意見(jiàn)。如餐飲部餐具用具、廚房用品盤(pán)點(diǎn)方法的調(diào)整，通過(guò)前兩次的大盤(pán)點(diǎn)，各部門(mén)資產(chǎn)治理的責(zé)任心有了明顯的提高。

4、20xx年年度資產(chǎn)大盤(pán)點(diǎn)已經(jīng)順當(dāng)啟動(dòng)，各部門(mén)由原來(lái)的被動(dòng)承受盤(pán)查監(jiān)視，到現(xiàn)在的主動(dòng)提出自盤(pán)核查，最終再又財(cái)務(wù)復(fù)查。在物品的治理、盤(pán)點(diǎn)的方法以及工作的積極、主動(dòng)性方面有了大幅度的提升。

五、在有機(jī)農(nóng)場(chǎng)治理方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解，不斷標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖本錢(qián)核算工作。

1、加強(qiáng)與有機(jī)農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和飼養(yǎng)員的溝通，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)場(chǎng)飼料、藥品的領(lǐng)用登記狀況，每天記錄實(shí)際飼料使用數(shù)量，為正確、合理計(jì)算禽畜飼料本錢(qián)供應(yīng)根底。

2、加強(qiáng)與養(yǎng)殖組負(fù)責(zé)人鐘小強(qiáng)的學(xué)習(xí)、了解，制止了外來(lái)人員去餐廳拉潲水使用的狀況，跟餐廳、員工飯?zhí)脺贤?，充分利用潲水喂養(yǎng)禽畜，削減了飼料的選購(gòu)本錢(qián)，有效節(jié)省了飼養(yǎng)本錢(qián)。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)部與本錢(qián)部的溝通工作，不斷標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖本錢(qián)和收入的入賬核算工作，為科學(xué)、合理計(jì)算本錢(qián)費(fèi)用供應(yīng)依據(jù)。

六、在業(yè)務(wù)技能方面，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷提升員工綜合業(yè)務(wù)力量。

1、仔細(xì)傳達(dá)公司有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)籌劃活動(dòng)、價(jià)格變化等新文件的規(guī)定和操作，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)實(shí)際工作中消失的問(wèn)題，把握活動(dòng)的重點(diǎn)和留意事項(xiàng)，如冰川水谷40元代金券、佛岡人游奇異世界二選一活動(dòng)等。

2、仔細(xì)、急躁做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從過(guò)去簡(jiǎn)潔敘述工作流程到現(xiàn)在重點(diǎn)培訓(xùn)工作方法、技巧，每月制定工作重點(diǎn)和培訓(xùn)規(guī)劃，如開(kāi)發(fā)票、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視等。每周組織一次各分部代理領(lǐng)班學(xué)習(xí)、總結(jié)、共享工作閱歷，對(duì)工作的消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，對(duì)員工提出的建議準(zhǔn)時(shí)回復(fù)，不斷提高員工獨(dú)立上崗和應(yīng)變處事力量。