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第50頁共50頁酒店年會演講稿酒店年會演講稿。公司年會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別沖動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門,“當(dāng)好家,理好財,更好地效勞企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。2023年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以進步工作效率和工作質(zhì)量為目的,力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地理解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,純熟掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家效勞的部門,堅持按原那么辦事,加強個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕費事,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)消費經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞。在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的探究改進,到目前已經(jīng)標準化,各人員的工作做的比較細,方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順利。經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出珍貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)效勞。公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:方案控制財務(wù)本錢、審核監(jiān)視費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資平安、準確及時進展財務(wù)分析^p。效勞于公司,效勞于員工,效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷進步自己的業(yè)務(wù)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!【以下為贈送相關(guān)文檔】演講稿擴展閱讀酒店員工年會演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,親愛的同事們:大家下午好!我是來自前廳部的xxx,很榮幸能代表本酒店的優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。今天我能站在這里與領(lǐng)導(dǎo)的栽培,同事的幫助是分不開的。雖然剛來酒店的時候?qū)频晷谶@個行業(yè)還不是很熟悉,但是,上級的關(guān)心和同事的幫助讓我進步很大,使我逐漸成長為一名合格的效勞人員。在此我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事。雖然我的工作很普通,但我從不覺得它卑微,因為我每天都在幫助別人,客人從我這里得到滿意的效勞,我也從客人那里看到了他們對我工作的認可,找到快樂,專業(yè)技能與經(jīng)歷也從中得到提升。前廳部是酒店的形象窗口,前廳每一位員工的一言一行都代表著酒店。作為前廳部的一員,我深感自己崗位的重要性,所以工作中從不敢有半點馬虎,比方一張票據(jù)、一個、一份都直接關(guān)系到客人的切身利益。稍有不慎,將會給客人造成無法挽回的損失,酒店的形象也將會在客人的心目中大打折扣。其實只要你愿意,你用心去體驗去學(xué)習(xí)去工作,每個人都會成為一名優(yōu)秀員工。要成為一名優(yōu)秀的員工,在我看來,最重要的就是要熱愛工作。在酒店,熱愛工作其實非常容易做到,只需牢記兩點:一是真誠微笑;二是用心做事。微笑效勞是從事酒店行業(yè)最起碼的職業(yè)要求。當(dāng)你向客人微笑的時候,要表達的意思就是:“見到您我很快樂,很愿意為您效勞。”微笑表達了這種良好的心境,同時也給客人一種愉悅的心情。微笑效勞,最重要的是在感情上把客人當(dāng)作親人、朋友,與他們同歡喜、共憂傷,成為客人的知心人。曾經(jīng)有一位勞模這樣說過:“細心只能將事情做對,用心才能將事情做好!”做事不僅要細心,把事情做對,更要用心,站在客人的角度,多替客人想得周到些,那樣就會得到客人的認可,就更容易跟客人接近了。微笑對待每一位客人,用心做好每一件事情,這樣不僅對我們酒店有益,對我們自身素質(zhì)的進步,更有不可估量的作用。最后,愿我們酒店事業(yè)蒸蒸日上,不斷地做大做強,愿我們同事以敬業(yè)精神,全力以赴,做到,使酒店業(yè)務(wù)再上一個臺階。祝大家新年快樂,工作順利,身體安康,謝謝大家!酒店優(yōu)秀員工年會演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,親愛的同事們:大家下午好!我是來自前廳部的xxx,很榮幸能代表本酒店的優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。今天我能站在這里與領(lǐng)導(dǎo)的栽培,同事的幫助是分不開的。雖然剛來酒店的時候?qū)频晷谶@個行業(yè)還不是很熟悉,但是,上級的關(guān)心和同事的幫助讓我進步很大,使我逐漸成長為一名合格的效勞人員。在此我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事。雖然我的工作很普通,但我從不覺得它卑微,因為我每天都在幫助別人,客人從我這里得到滿意的效勞,我也從客人那里看到了他們對我工作的認可,找到快樂,專業(yè)技能與經(jīng)歷也從中得到提升。前廳部是酒店的形象窗口,前廳每一位員工的一言一行都代表著酒店。作為前廳部的一員,我深感自己崗位的重要性,所以工作中從不敢有半點馬虎,比方一張票據(jù)、一個、一份都直接關(guān)系到客人的切身利益。稍有不慎,將會給客人造成無法挽回的損失,酒店的形象也將會在客人的心目中大打折扣。其實只要你愿意,你用心去體驗去學(xué)習(xí)去工作,每個人都會成為一名優(yōu)秀員工。要成為一名優(yōu)秀的員工,在我看來,最重要的就是要熱愛工作。在酒店,熱愛工作其實非常容易做到,只需牢記兩點:一是真誠微笑;二是用心做事。微笑效勞是從事酒店行業(yè)最起碼的職業(yè)要求。當(dāng)你向客人微笑的時候,要表達的意思就是:“見到您我很快樂,很愿意為您效勞。”微笑表達了這種良好的心境,同時也給客人一種愉悅的心情。微笑效勞,最重要的是在感情上把客人當(dāng)作親人、朋友,與他們同歡喜、共憂傷,成為客人的知心人。曾經(jīng)有一位勞模這樣說過:“細心只能將事情做對,用心才能將事情做好!”做事不僅要細心,把事情做對,更要用心,站在客人的角度,多替客人想得周到些,那樣就會得到客人的認可,就更容易跟客人接近了。微笑對待每一位客人,用心做好每一件事情,這樣不僅對我們酒店有益,對我們自身素質(zhì)的進步,更有不可估量的作用。最后,愿我們酒店事業(yè)蒸蒸日上,不斷地做大做強,愿我們同事以敬業(yè)精神,全力以赴,做到,使酒店業(yè)務(wù)再上一個臺階。祝大家新年快樂,工作順利,身體安康,謝謝大家!酒店優(yōu)秀員工年會演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家晚上好!很榮幸能作為本年度優(yōu)秀員工的代表站在這里發(fā)言,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們一年來工作的認可,給了我們這份榮譽,同時也感謝我們的同事在這一年來給我們的支持與幫助!這次我被評選為優(yōu)秀員工,深感榮幸,動力倍增。其實酒店的每一個部門都很優(yōu)秀,每一個崗位的員工也都是最棒的,大家都在為我們共同的事業(yè)奉獻著自己的智慧和汗水,這個榮譽應(yīng)該屬于我們在坐的每一位!雖然我從事的是××工作,但我從來不覺得它很普通、很枯燥,因為我每天都在幫助別人,客人從我這里得到滿意的效勞,我也從客人那里看到了她們對我工作的認可。從工作中尋找快樂、熱愛工作是我對自己的要求。我始終牢記兩點:一是真誠微笑,二是用心做事。微笑效勞是從事酒店行業(yè)最起碼的職業(yè)要求,它主要是在感情上把客人當(dāng)作親人朋友,與他們同歡喜、共憂傷,成為客人的知心人;從對海景酒店的學(xué)習(xí)中,我深化體會到“認真只能把事情作對,用心才能把事情做好”。我們不但要讓客人滿意、驚喜,更要讓客人感動。站在客人的角度,替客人著想,微笑對待每一位客人,用心做好每一件事情,給每位客人留下美妙印象和值得傳頌的故事?!痢痢痢链缶频晔俏覀儭痢痢痢寥斯餐腔酆秃顾慕Y(jié)晶,它的誕生和開展,傾注了我們××××人所有的心血。正是因為有了我們這樣優(yōu)秀的團隊,我們酒店才有了更長遠開展的根底;正是因為有了我們所依托的這個開展平臺,我們每個員工才有了目的,有了奮斗的動力,有了學(xué)習(xí)和鍛煉的時機。在新的一年里,讓我們戒驕戒躁,找出缺乏和差距,努力進步業(yè)務(wù)技能,在×××和×××總經(jīng)理的帶著下,以“××××,××××”為文化理念,以“用親情的效勞去感動每一位賓客”為效勞宗旨,為打造“×××××”效勞品牌而奉獻自己的力量!最后,祝愿大家春節(jié)快樂,祝愿我們的酒店明天會更美妙!我的發(fā)言完畢,謝謝大家!年會演講稿年會演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們大家好:當(dāng)我站在這里時,也許你們要問我:一個連普通話都說不太標準的人為什么要參加這次演講,為什么還來湊這份熱鬧,因為我想在這里借這次時機大聲的告訴大家:我愛寶杰我愛我的家我們有緣相識在寶杰,相聚在寶杰,是寶杰給了我們展現(xiàn)自我的時機,是寶杰給了我們演繹人生的舞臺,我們應(yīng)該珍惜這個來之不易的時機,用我們的生命去闡釋我們美麗的人生。剛踏入寶杰時,我就象一棵柔弱的幼苗對酒水這個行業(yè)什么也不懂什么也不知道,我需要陽光我需要露水我需要肥料,這時寶杰給我們提供了良好的學(xué)習(xí)氣氛,我們不定期的舉行培訓(xùn),學(xué)習(xí)成了我們工作和生活的一部分,通過不斷的學(xué)習(xí)強化自身素質(zhì),我們才可以不斷的成長以適應(yīng)公司開展的需要,才可以出色的完成任務(wù)。斗轉(zhuǎn)星移,光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間,到寶杰從事工作已有二年多的時間了。在這里,有親如兄弟姐妹的同事,有關(guān)心和照顧我、指導(dǎo)我成長的領(lǐng)導(dǎo),我們就象是快樂的一家人,在這個大家庭里,有溫暖,有鼓勵,我們互相關(guān)心、互相保護、摯誠溝通、親密協(xié)作。我們都把寶杰當(dāng)作自己的家,整個公司始終處于一種和-諧的氣氛中,在這里工作,心里時刻洋溢著感動、充實和自豪。假設(shè)您到寶杰來,那么您一定可以感受到那一張張真誠熱情的笑臉,一聲聲親切溫暖的問候,一次次周到細致的關(guān)心與幫助,記得去年我在懷孕期間,因身體不太舒適,工作不能得到有效的完成,可是領(lǐng)導(dǎo)從來沒有因為我身體影響工作而訓(xùn)斥過我,陳總還告訴過我:如今你的身體最重要,保重身體才可以在將來為寶杰更好的工作。每天陳總來上班都不忘提醒我注意身體,工作不忙時早點回家休息。而同事更是倍加關(guān)心和照顧,看到一個個關(guān)心保護我的人,我感受到家的溫暖,親人的照顧,朋友的關(guān)心。我衷心的為我是寶杰人而自豪不僅如此,公司還經(jīng)常舉辦一些業(yè)余文化生活,比方乒乓球比賽,知識競賽、爬山比賽等等,領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加,記得上次爬山比賽時,我們陳副總一馬領(lǐng)先,身先士卒,不顧自己身體不舒適,陪同我們?nèi)w員工堅持到底,當(dāng)沖到終點時,陳副總臉色都變的蒼白的,差點嘔吐出來了,看到領(lǐng)導(dǎo)這樣與員工同甘共苦,我們都很感動,同時我們公司還經(jīng)常組織我們一起出去旅游,到外面開闊視野,增長見識,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,增強了企業(yè)的吸引力和凝聚力,公司還經(jīng)常關(guān)心我們職工的生活,把職工關(guān)心的熱點、難點,作為工作重點,努力為職工創(chuàng)造平安、舒適、文明、和-諧的工作和生活環(huán)境。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心可以說是無微不致了,逢年過節(jié)我們都能收到領(lǐng)導(dǎo)為我們精心準備的禮物,不管是春節(jié)還是中秋節(jié),甚至至兒童節(jié)我們都有禮物拿呢,不過我們寶杰的女孩子最喜歡過的就要數(shù)情人節(jié)了,因為我們可是可以收到兩份禮物的,不僅可以收到老公的愛心巧克力,還可以收到陳副總為我們準備一支溫情玫瑰花呢,在寒冷的冬天里,陳副總一大清早就抱著一大束玫瑰站在公司門口,為每一個來到公司上班的女同事獻上一支花,看著鮮艷美麗的玫瑰花,望著凍的瑟瑟發(fā)抖的領(lǐng)導(dǎo),沖動開心的淚水在每位女員工的眼中流動。我們寶杰還是進步的寶杰,我們寶杰就象是酒水界的一匹黑馬,雖然起馬有點晚卻一步遙遙。自從2023年成立以來,從開始員工只要三四人,占地面積只有三四十平方的小批發(fā)部,經(jīng)過我們各位兄弟姐妹的共同努力走到今天,擁有員工近百人,營業(yè)面積近千平方,銷售額更是到達八千萬。短短五年,一個嬰兒剛學(xué)會牙牙學(xué)語,蹣跚學(xué)步時,我們寶杰早已成為了酒水界的一個巨人了。這就是寶杰,這就是我的家,我如何能不愛寶杰,我如何能不愛這個家呢,所以我是寶杰人,我們是快樂的寶杰人,我們是勤奮的寶杰人,,我們是秀的寶杰人,我為是寶杰人而自豪,我為是寶杰人而驕傲。我愛寶杰我愛我的家2023年酒店年會演講稿〔兩篇〕篇一:2023年酒店年會演講稿尊敬的各位來賓、各位同仁:大家ⅹⅹ好!今天很快樂大家可以歡聚一堂,共同討論咱們酒店業(yè)將來的開展之路,受xxx的委托,如今我代表xxx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言,在發(fā)言之前,首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個互相交流,共同學(xué)習(xí)的平臺,同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會開展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,在此,請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體安康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會一年一度的年度盛會,本著互相交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對,提出幾點個人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出珍貴意見。2023年是大力開展現(xiàn)代效勞業(yè)的關(guān)鍵年,加上成都新機場落戶簡陽,對資陽酒店業(yè)來說,有很多機遇,同時也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機,資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知,要求各級黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神,各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內(nèi)部來賓,除董事長、總經(jīng)理批準的宴請外,普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐,加上原材料、人工本錢的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑,僅一季度就虧損xxx萬元。更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證,因硬件設(shè)備設(shè)施的缺乏,沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng),滿足不了新消防法的要求,無法辦理消防容許證,營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來,盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,公司也在對是否投資改造進展評估,但遠水救不了近火,當(dāng)時的窘?jīng)r是:1.經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損,缺乏流動資金;2.酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,對酒店造成的負面影響難以估量,好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,否那么一概不予供貨,曾今還有好幾個人打問我酒店是否出售,作為酒店的總經(jīng)理,當(dāng)時是何種心情,相信在座的各位都難以想象;3.酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴重,有點人心松散,缺乏對酒店的歸屬感;如此場面,無論是對酒店還是我個人,都是一次極大的挑戰(zhàn),要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們消費自救,針對以上問題,我主要做了以下幾方面工作:1.堅持以人為本的員工管理戰(zhàn)略,推行各項員工關(guān)愛方案,如進步工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等,以穩(wěn)定員工隊伍,增強他們對酒店的歸屬感;2.強化內(nèi)部管理,施行酒店精細化管理與5S管理相結(jié)合的管理形式,建立高標準的效勞體系,堅持硬件缺乏軟件彌補,努力貫徹我用心效勞,你放心消費。的效勞理念,加大效勞質(zhì)量的提升;3.狠抓員工培訓(xùn),標準各崗位的工作流程,注重各部門的穿插培訓(xùn),培養(yǎng)酒店多面手,防止人員流失影響酒店正常運轉(zhuǎn),抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。4.積極全面地開展市場營銷,強化客開發(fā),細分目的市場,提供多元化的產(chǎn)品,主要表達在以下幾方面:⑴.由總經(jīng)理親自偕同營銷部,加強客戶之間的走訪,在穩(wěn)定老客戶的根底上,開展更多的新客戶;⑵.及時調(diào)整經(jīng)營思路,細分目的市場,在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下,重新確定新的客市場,采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營形式,對婚壽宴接待經(jīng)過精心籌劃,分高、中、低三個檔次的菜單,各檔次的菜單又細分三套菜系,同時還推出一系列的促銷活動,如一次性包席達多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;⑶.在確保各項收入穩(wěn)定進步的同時,開掘新的銷售產(chǎn)品,通過詳細的市場調(diào)查后,針對咱們公司內(nèi)部員工,開設(shè)員工餐廳,出售工作餐,另外對分公司路途遙遠的,20人以上的人用餐,承受盒飯外送業(yè)務(wù),所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金,謝絕簽單,這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流,緩解了流動資金缺乏的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)歷,推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,根本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色,在地方上占有一席之地。5.加大對酒店的風(fēng)險控制,裝備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費系統(tǒng),防止人為破綻的發(fā)生;6.成立專門的物資供應(yīng)部,制定周期方案性的采購制度,加強物料管理與本錢控制,杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象,要求各部門采購物品必須按方案申購,假設(shè)非必要,盡量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購;通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),銷售收入扭虧為盈,實現(xiàn)利潤萬元,運營本錢也逐步降低,公司經(jīng)過各項評估也決定對酒店進展投資改造,對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以后將面臨什么樣的困難,我們都可以齊心協(xié)力并迎難而上?;厥拙频赀@一年的幾度變遷,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時,更多的是欣慰和感動,此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲,那就是:雄關(guān)漫道真如鐵,而今逐步從頭越。對咱們酒店人來說,沒有最好,只有更好,要在這個行業(yè)中走得更快、更遠,那就需要永遠保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),并不斷的自我提升。新的征程,新的起點,一句話就是____尚未成功,同志仍需努力。最后,給會長提個小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動,咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并互相交流才能更好的在理論中探究出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發(fā)言,說得不好的地方,再次請各位多多包涵,并提出珍貴意見,謝謝大家!篇二:2023酒店領(lǐng)導(dǎo)年會演講稿親愛的戰(zhàn)友們:大家下午好!****年過去了,回首酒店3年多以來的開展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和酒店一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持,讓酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角,獲得今天這樣的成績。我還記得2023年酒店開荒的時候,有這樣一位員工,當(dāng)時在清掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對我笑笑說:沒事,小傷口,輕傷不下火線。說著又挽起袖子干起活來了。說實話,當(dāng)時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團聚。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱辛程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個時機,向你們說一聲:謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!作為一名人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,把它拿到相關(guān)部們,相關(guān)部們的負責(zé)人說,這樣,你讓這個客戶打給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但相關(guān)部門說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主開工作的人會說:好的,你把他的給我,我來和他聯(lián)絡(luò)。這就是主開工作和被開工作的區(qū)別。被開工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主開工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是時機,是挑戰(zhàn)。其次,我想要求我們每一個人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來考慮和解決問題。假設(shè)在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。此外,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的才能,這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。我要告訴大家,酒店行業(yè)是一個日趨成熟和標準的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低,我們只有不斷的開拓創(chuàng)新,才能在今后的劇烈市場競爭中獲得更好的成績。2023年的成績已經(jīng)成為歷史,2023年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目的一定會實現(xiàn),我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體安康!家庭幸福!萬事如意!。2023年酒店年會演講稿〔兩篇〕篇一:202_年酒店年會演講稿尊敬的各位來賓、各位同仁:大家ⅹⅹ好!今天很快樂大家可以歡聚一堂,共同討論咱們酒店業(yè)將來的開展之路,受xxx的委托,如今我代表xxx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言,在發(fā)言之前,首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個互相交流,共同學(xué)習(xí)的平臺,同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會開展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,在此,請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體安康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會一年一度的年度盛會,本著互相交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對,提出幾點個人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出珍貴意見。202_年是大力開展現(xiàn)代效勞業(yè)的關(guān)鍵年,加上成都新機場落戶簡陽,對資陽酒店業(yè)來說,有很多機遇,同時也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機,資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知,要求各級黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神,各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內(nèi)部來賓,除董事長、總經(jīng)理批準的宴請外,普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐,加上原材料、人工本錢的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑,僅一季度就虧損xxx萬元。更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證,因硬件設(shè)備設(shè)施的缺乏,沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng),滿足不了新消防法的要求,無法辦理消防容許證,營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來,盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理,公司也在對是否投資改造進展評估,但遠水救不了近火,當(dāng)時的窘?jīng)r是:1.經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損,缺乏流動資金;2.酒店即將破產(chǎn)的謠言四起,對酒店造成的負面影響難以估量,好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付,否那么一概不予供貨,曾今還有好幾個人打問我酒店是否出售,作為酒店的總經(jīng)理,當(dāng)時是何種心情,相信在座的各位都難以想象;3.酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴重,有點人心松散,缺乏對酒店的歸屬感;如此場面,無論是對酒店還是我個人,都是一次極大的挑戰(zhàn),要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們消費自救,針對以上問題,我主要做了以下幾方面工作:1.堅持以人為本的員工管理戰(zhàn)略,推行各項員工關(guān)愛方案,如進步工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等,以穩(wěn)定員工隊伍,增強他們對酒店的歸屬感;2.強化內(nèi)部管理,施行酒店精細化管理與5S管理相結(jié)合的管理形式,建立高標準的效勞體系,堅持硬件缺乏軟件彌補,努力貫徹我用心效勞,你放心消費。的效勞理念,加大效勞質(zhì)量的提升;3.狠抓員工培訓(xùn),標準各崗位的工作流程,注重各部門的穿插培訓(xùn),培養(yǎng)酒店多面手,防止人員流失影響酒店正常運轉(zhuǎn),抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。4.積極全面地開展市場營銷,強化客開發(fā),細分目的市場,提供多元化的產(chǎn)品,主要表達在以下幾方面:⑴.由總經(jīng)理親自偕同營銷部,加強客戶之間的走訪,在穩(wěn)定老客戶的根底上,開展更多的新客戶;⑵.及時調(diào)整經(jīng)營思路,細分目的市場,在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下,重新確定新的客市場,采用以大型婚壽宴包席為主,小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營形式,對婚壽宴接待經(jīng)過精心籌劃,分高、中、低三個檔次的菜單,各檔次的菜單又細分三套菜系,同時還推出一系列的促銷活動,如一次性包席達多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;⑶.在確保各項收入穩(wěn)定進步的同時,開掘新的銷售產(chǎn)品,通過詳細的市場調(diào)查后,針對咱們公司內(nèi)部員工,開設(shè)員工餐廳,出售工作餐,另外對分公司路途遙遠的,20人以上的人用餐,承受盒飯外送業(yè)務(wù),所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金,謝絕簽單,這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流,緩解了流動資金缺乏的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)歷,推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,根本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色,在地方上占有一席之地。5.加大對酒店的風(fēng)險控制,裝備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費系統(tǒng),防止人為破綻的發(fā)生;6.成立專門的物資供應(yīng)部,制定周期方案性的采購制度,加強物料管理與本錢控制,杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象,要求各部門采購物品必須按方案申購,假設(shè)非必要,盡量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購;通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn),銷售收入扭虧為盈,實現(xiàn)利潤萬元,運營本錢也逐步降低,公司經(jīng)過各項評估也決定對酒店進展投資改造,對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以后將面臨什么樣的困難,我們都可以齊心協(xié)力并迎難而上?;厥拙频赀@一年的幾度變遷,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時,更多的是欣慰和感動,此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲,那就是:雄關(guān)漫道真如鐵,而今逐步從頭越。對咱們酒店人來說,沒有最好,只有更好,要在這個行業(yè)中走得更快、更遠,那就需要永遠保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),并不斷的自我提升。新的征程,新的起點,一句話就是____尚未成功,同志仍需努力。最后,給會長提個小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動,咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并互相交流才能更好的在理論中探究出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發(fā)言,說得不好的地方,再次請各位多多包涵,并提出珍貴意見,謝謝大家!篇二:202_酒店領(lǐng)導(dǎo)年會演講稿親愛的戰(zhàn)友們:大家下午好!****年過去了,回首酒店3年多以來的開展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和酒店一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持,讓酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角,獲得今天這樣的成績。我還記得202_年酒店開荒的時候,有這樣一位員工,當(dāng)時在清掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對我笑笑說:沒事,小傷口,輕傷不下火線。說著又挽起袖子干起活來了。說實話,當(dāng)時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團聚。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱辛程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個時機,向你們說一聲:謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!作為一名人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,把它拿到相關(guān)部們,相關(guān)部們的負責(zé)人說,這樣,你讓這個客戶打給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但相關(guān)部門說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主開工作的人會說:好的,你把他的給我,我來和他聯(lián)絡(luò)。這就是主開工作和被開工作的區(qū)別。被開工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主開工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是時機,是挑戰(zhàn)。其次,我想要求我們每一個人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來考慮和解決問題。假設(shè)在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。此外,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的才能,這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。我要告訴大家,酒店行業(yè)是一個日趨成熟和標準的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低,我們只有不斷的開拓創(chuàng)新,才能在今后的劇烈市場競爭中獲得更好的成績。202_年的成績已經(jīng)成為歷史,202_年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目的一定會實現(xiàn),我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體安康!家庭幸福!萬事如意!。各類年會演講稿篇一尊敬的全體員工,各位來賓,各位家屬們:大家晚上好!歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的繁忙,在收獲的喜悅中,我們即將送走202_年,迎來嶄新的202_年,在此,我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司開展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!即將過去的202_年,是我公司穩(wěn)步開展的一年,借著十八大的春風(fēng),在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項開展機遇,獲得令人鼓舞的工作業(yè)績:202_年,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,全體員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎--魯班獎;成功申報了市政總承包一級資質(zhì);連續(xù)四年被評為**省建筑業(yè)50強。公司對工程堅持精細化管理,使各工程獲得了較好的成績,所有在建工程平安無事故,高速工程獲得省高速公路建立工程優(yōu)秀施工單位稱號;市政工程屢次得到業(yè)主的表彰嘉獎。當(dāng)然,成績的獲得必定包含大家的辛勤的汗水,在202_年的開展進程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟危機,天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的因素,物價上漲等影響導(dǎo)致工程盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在施行,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!202_年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在202_年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅持以十八大精神為指導(dǎo),嚴密依托集團公司領(lǐng)導(dǎo),以進步經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營構(gòu)造的全面優(yōu)化,共創(chuàng)202_年我公司開展的新藍天!再次,預(yù)祝我們的迎接202_年元旦晚會圓滿完畢,祝愿大家今天晚上玩的開心,祝福大家新年快樂,萬事如意!謝謝大家!篇二員工朋友們:今天,我們在這里召開202_年度總結(jié)表彰兌現(xiàn)簽狀大會,總結(jié)公司202_年各項工作,表彰一年來為公司整體開展做出突出奉獻的單位和個人,安排和部署202_年各項任務(wù),發(fā)動全體干部員工,抑制困難,堅決信心,落實公司制定的全年工作目的,進一步進步貝爾集團公司的核心競爭力。在此,我代表公司董事會和黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子,向前來參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎,向一年來辛勤工作在一線的全體干部員工表示衷心的感謝和最誠摯的問候!一、202_年工作回憶202_年,是我公司遇到困難最多、經(jīng)營壓力最大、市場拓展最難的一年。面對低迷的市場和日趨劇烈的競爭,公司緊緊圍繞年初制定的管理升華,提升檔次;效勞升華,穩(wěn)固市場;營銷升華、推廣品牌;隊伍升華,再造輝煌的四升華活動,牢牢鎖定品牌升值的目的不變,強力推進硬件改造和軟件晉級兩大主題,經(jīng)濟效益和社會效益全面豐收,貝爾品牌的含金量進一步進步,員工的生活程度得到改善,企業(yè)開展的步伐更加堅決。(一)經(jīng)濟效益根本保持穩(wěn)定。202_年,公司受餐飲市場消費急劇下降和部分企業(yè)裝修改造的雙重影響,全年共實現(xiàn)營業(yè)收入2.6億元。其中,貝爾浴園實現(xiàn)營業(yè)收入2400萬元,成功飯店、燒麥館也分別完成了任務(wù)指標。龍頭企業(yè)貝爾大酒店和支柱企業(yè)貝爾娛都因停業(yè)裝修分別完成方案的87%和75%。呼倫飯店完成了方案的94%。房地產(chǎn)開發(fā)公司實現(xiàn)產(chǎn)值收入1.6億元,完成方案的180%。總體上看,公司利稅等各項經(jīng)濟指標雖有所下降,但還相比照擬穩(wěn)定,與其它同類企業(yè)相比,公司整體經(jīng)營仍處于較高水準,盈利才能穩(wěn)居前列,紅利發(fā)放比例仍能到達20%,在各企業(yè)中名列前茅。(二)公司整體管理程度有一定的進步。過去的一年,我們堅持了人本管理與精細化管理嚴密結(jié)合,管理中突出以人為本,不斷精益求精,最大限度地調(diào)動了廣闊員工工作積極性。在詳細管理工作中更加注重細節(jié)、注重過程、注重詳細、注重落實、注重效果。在決策、執(zhí)行、合作三個方面有了較大的進步,在方案管理、質(zhì)量管理、團隊建立等方面獲得了一定成績,公司整體管理程度又上了一個新的臺階。公司每月、每季度的經(jīng)營消費分析^p會形成了制度化、長態(tài)化,通過會議中的經(jīng)營情況分析^p、管理者自我剖析、專題知識培訓(xùn)和綜合工作點評,及時掌握了各基層單位經(jīng)營管理情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決了工作中存在的問題,同時也促進了公司中高層管理者綜合素質(zhì)的進步。同時,巡查領(lǐng)導(dǎo)小組的巡查制度,成為公司強化管理的又一重要手段,在堅持每周對公司各企業(yè)全面巡查的同時,進一步完善、細化了巡查標準,在繼續(xù)做好平安消費和經(jīng)營狀況檢查的同時,巡查內(nèi)容擴展到效勞流程監(jiān)視等各個方面。巡查制度在一定程度上促進了公司正規(guī)化、科學(xué)化管理,成為公司管理的又一亮點。(三)硬件建立得到加強,企業(yè)接待檔次再次進步。202_年,是我公司對硬件改造力度較大的一年,全年公司各企業(yè)投入的改造資金達1000多萬元。其中貝爾大酒店二樓餐廳的全面裝修改造投資達600多萬元,改造面積1000余平方米。豪華宴會廳及餐飲單間全面晉級,配套設(shè)施進一步完善,裝修后二樓餐飲的硬件環(huán)境實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,在表達高檔、豪華的同時,更將溫馨、舒適完美地展現(xiàn)給了顧客。貝爾娛都的大范圍裝修改造是公司硬件改造的重頭戲,裝修設(shè)計聘請了資深專業(yè)設(shè)計師,對娛都在整體上進展了全新規(guī)劃,在格局布置和配套功能上更加合理。裝修無論在選材還是在風(fēng)格上都表達了創(chuàng)新、時尚、一流的原那么。裝修后,男浴和休息大廳存在的缺乏得到了徹底改善,硬件設(shè)施又進步了一個新的檔次,再一次引領(lǐng)了呼倫貝爾市洗浴的新潮流。在對營業(yè)區(qū)進展改造的同時,對鍋爐房進展擴建,安裝了全新的水處理設(shè)備,解決了長期以來存在水質(zhì)差、供水缺乏的難題,為進步企業(yè)競爭力打下了根底。此外,貝爾浴園也對男女浴進展了更新,對部分功能區(qū)進展了優(yōu)化,對大小套房進展了重新裝修,新增了影視投影等新設(shè)備。成功飯店、呼倫飯店、燒麥館也都進展了部分硬件設(shè)施及相關(guān)設(shè)備的更新和改造,確保了經(jīng)營消費的正常運行和環(huán)境檔次的逐步進步。(四)突出用心效勞,優(yōu)質(zhì)效勞上新臺階。優(yōu)質(zhì)效勞是貝爾集團公司的立業(yè)之本。今年,公司以推進用心效勞為核心,在行業(yè)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)效勞品質(zhì)提升活動。各企業(yè)將優(yōu)質(zhì)效勞定位在更高的起點之上,根據(jù)各自的實際確定以滿足客人需求為基點的高程度效勞標準,嚴格執(zhí)行效勞標準,把滿足客人需求貫穿于整個效勞過程之中。全體員工立足崗位、用心效勞,用人性化、個性化、特色化的效勞去感動客人?;顒拥拈_展在員工和顧客中產(chǎn)生很大的反響,員工工作積極性得到了進步,工作潛能得到了發(fā)揮,真正形成了比、學(xué)、趕、超的良好工作氣氛,涌現(xiàn)出了許多典型的人和事,廣闊顧客也對用心效勞活動也給予了高度贊揚。活動的開展不僅提升了企業(yè)形象,增加了貝爾金質(zhì)效勞品牌的內(nèi)涵,同時也助推了企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。(五)員工隊伍建立得到加強。公司始終把員工綜合素質(zhì)的進步作為企業(yè)最重要的工作之一。今年,為進一步進步員工效勞技能,提升整體效勞檔次,我們特別從北京邀請行業(yè)優(yōu)秀教師對管理人員和員工開展了為期5天的培訓(xùn)活動。培訓(xùn)教師結(jié)合實例就愛崗敬業(yè)、標準效勞、文明禮儀、團隊協(xié)作等進展了講解,極大地進步了員工的效勞意識和效勞才能。我們還邀請了天目湖賓館的全體環(huán)節(jié)管理人員來我公司進展工作交流,總經(jīng)理還對我公司領(lǐng)班以上人員進展了職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)的培訓(xùn),各部門的經(jīng)理分別與公司的相關(guān)人員進展了座談交流,促進了我公司各級管理人員管理意識的進步。日常工作中,公司內(nèi)部常年堅持了業(yè)務(wù)培訓(xùn),從效勞理論到詳細技能,開展了多層次、多方位的培訓(xùn)工作,廣闊員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的自覺性得到了進步。經(jīng)過不斷的強化員工隊伍建立,全體員工的綜合素質(zhì)有了較大的進步,企業(yè)的競爭實力得到了提升。(六)企業(yè)文化建立進一步加強。打造貝爾集團深沉的文化底蘊一直是我們不斷追求的目的。202_年,公司以黨建、精神文明建立作為企業(yè)文化建立的抓手,將豐富多彩的企業(yè)文化建立活動與企業(yè)消費經(jīng)營和員工隊伍建立嚴密結(jié)合起來,以活動為載體,全面推進各項工作。公司工會榮獲了內(nèi)蒙古自治區(qū)標準化示范工會榮譽稱號,楊淑珍同志榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)巾幗建功標兵稱號。公司還獲得了呼倫貝爾市優(yōu)秀基層黨組織、呼倫貝爾市工會工作先進單位等多項榮譽。公司繼續(xù)奉行奉獻一片愛心、溫暖困難群體慈善救助原那么,先后組織開展了下載一日捐、為呼倫貝爾受災(zāi)地區(qū)捐款春節(jié)送溫暖捐款為貧困大學(xué)生捐款為患病職工捐款等各項捐助活動,累計捐助款額近20萬元,表達了公司的社會責(zé)任感。同時,公司的一些傳統(tǒng)活動也得到了加強,年終表彰、集體踏青、店慶聯(lián)歡、兒童節(jié)聯(lián)歡等豐富多彩的企業(yè)內(nèi)部活動,增強了員工的集體榮譽感。今年,公司還組織參與了春蕾女孩關(guān)愛行動、勞動托起中國夢演講比賽活動、老黨員重溫入黨誓詞、新黨員宣誓入黨主題黨日活動、退休職工走訪、職工父母慰問等多項活動。通過企業(yè)文化的建立,公司暖管理已經(jīng)成為凝聚員工的自覺行動,員工幸福指數(shù)有大幅度的進步??偨Y(jié)202_年工作,我們雖然獲得了一定的成績。但是,我們也發(fā)現(xiàn)了許多的缺點和缺乏。如思想觀念轉(zhuǎn)變較慢,管理程度相對較低,員工素質(zhì)還需進步,整體營銷力度不夠等等,這些都需要我們在今后的工作中不斷地抑制和改進。二、當(dāng)前和今后一段時間市場環(huán)境的分析^p202_年11月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,對經(jīng)費管理、公務(wù)接待、會議活動等眾多事項進展了詳細規(guī)定,將厲行節(jié)約反對浪費工作法制化,表達了黨中央對這方面工作強化管理的信心和決心。按照統(tǒng)一的部署,今年春節(jié)后,市區(qū)兩級的群眾道路教育理論活動也將全面開展。主要內(nèi)容是集中解決形式、官僚、享樂和奢靡之風(fēng)這四風(fēng)問題。此次活動與以往活動最大的區(qū)別是范圍廣、力度大、監(jiān)視形式多樣,對存在的問題真查、真辦。受這些大環(huán)境的影響,202_年將產(chǎn)生以下情況。一是政府公務(wù)接待將進一步減少。包括石油、電力、民航、聯(lián)通、鐵路等這些國有企業(yè)的對外接待也將大幅減少。二是各類會議,特別是政務(wù)性會議將進一步減少,即使是可以接到的會議,規(guī)格也將全面降低、規(guī)模也將進一步縮小。三是旅游團隊將進一步減少。帶有公務(wù)性的旅游將根本消失,轉(zhuǎn)而以家庭旅游為主,旅游團隊將以玩好為根本要求,整體消費程度將大幅下降。四是各種聚會、聯(lián)歡活動將有所減少,由于公務(wù)人員不便參加此類活動,直接影響到這些活動的頻率和規(guī)格,也將對市場造成沖擊。所有這些大的形勢,都會對公司今年和今后一個時期的總體經(jīng)營產(chǎn)生很大的影響,公司的消費經(jīng)營將面臨比202_年更加嚴峻的形勢。篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁:大家晚上好!絲絲寒意,暖暖冬日情!今天我們都帶著萬分沖動與喜悅的心情,共聚一堂,共同等待迎接202_年嶄新一年的到來!在此,我謹代表**控股集團董事會,公司黨委向公司的廣闊同胞表示最美妙的祝愿,祝福大家新年快樂,闔家幸福!即將跨進新年的門坎,讓我們再一次回首即將逝去的歲月,愛撫奮斗的足跡,親吻成功的喜悅,感受收獲的汗水。202_年,是**集團具有里程碑式的一年,是大開展、大布局、大跨越的啟程之年。集團上下在控股集團董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,織帶、錦綸等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑全國,全集團實現(xiàn)企業(yè)效益增長30%以上。工業(yè)、大安康、旅業(yè)、金融業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)板塊著手施行多元化戰(zhàn)略布局,齊肩并進,正在向?qū)崿F(xiàn)三千目的、偉大**夢強力邁進,展現(xiàn)了**偉業(yè)無窮的活力和活力,獲得了可喜可賀的成就,主要有以下六個方面:一、狠抓消費經(jīng)營,確保穩(wěn)中求進集團產(chǎn)業(yè)在202_年抑制了重重困難,在下游廠家訂單減少,需求不旺,供需狀態(tài)失衡的狀態(tài)下,通過大家的努力拚搏,仍然穩(wěn)中有升,銷售業(yè)績,企業(yè)效益都獲得了較好的增長,企業(yè)效益與上年同比增長了30%以上,值得可喜可賀。二、積極推動改革,科學(xué)管理,創(chuàng)新開展202_年集團嚴密圍繞集團改革、績效提升年的主旨內(nèi)容,把家族治理、董事會運作、集團管控、財務(wù)管控四大體系成功落地,已陸續(xù)在推進運行??毓杉瘓F設(shè)置十大事業(yè)部,施行多元布局戰(zhàn)略,創(chuàng)新了創(chuàng)新+3:4:3工作法,建立了訂單、派工單管理,全面推行預(yù)算管理,制度體系建立不斷優(yōu)化科學(xué),工作成果得到量化展示。集團把科學(xué)管理從集團向分公司、車間、班組延伸,提升工作效率,形成了開展合力;**創(chuàng)新了8大管理體系建立,有效地推進科學(xué)管理。三、全力推進工程建立,增強集團開展實力工程建立是集團202_年最閃光的亮點。**商業(yè)廣場工程建立已進入尾聲,**酒店已根本開工,已在籌備開業(yè);**全面進入裝潢階段;**工程設(shè)備安裝根本完成,目前正在進展調(diào)試;**工程前紡主體工程已結(jié)頂,后紡已安裝24臺加彈機;大豐石化工程廠房正在打樁,宿舍主體已完工,設(shè)備陸續(xù)進入訂貨階段;將來城和天絲工程作為**市重大產(chǎn)業(yè)工程已經(jīng)簽約,目前已全面啟動籌備工作,進入申報省重大產(chǎn)業(yè)工程階段;辦公大樓正式開工,喜遷入駐;環(huán)球公司、**整治工程獲得本質(zhì)性成果,正式投入試運行。這些工程的施行,增強了**將來開展的競爭實力。四、科技創(chuàng)新層出不窮,充分挖掘科技潛力科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命。202_年,*****在科技創(chuàng)新工作中,成效顯著,實現(xiàn)國家知識產(chǎn)權(quán)管理標準貫標成功,成為義烏市首批貫標樣板企業(yè);成功申報國家外觀專利4項;通過省級新產(chǎn)品驗收和浙江省AAA標準化良好行為示范企業(yè)的復(fù)審;榮獲浙江省AAA守合同重信譽企業(yè)稱號、**環(huán)保專項資金獎勵、****和****科技進步獎、****政府質(zhì)量獎,引領(lǐng)了同行業(yè)的技術(shù)程度。**推廣的針織、機織、包覆紗、織襪新產(chǎn)品20多項,獲得豐碩成果。五、優(yōu)化組織構(gòu)造,大量招賢納才,會聚**開展智力企業(yè)的競爭就是人才的競爭。過去的一年集團始終把人才作為企業(yè)開展的根本,從優(yōu)化組織構(gòu)造著手,大量招賢納才,共引進各類中高端人才100多名,施行鑄鼎工程,建立多層級人才培養(yǎng)體系,加強了干部十五個才能的培訓(xùn)提升,不少優(yōu)秀人才脫穎而出,成為企業(yè)開展的中堅力量,真正實現(xiàn)人盡其才、才盡其用,適才適用、優(yōu)才重用的機制,為人才搭建了廣闊的施展平臺,為實現(xiàn)集團三千目的和偉大**夢奠定了堅實的根底。六、提升文化理念,激發(fā)**開展動力。文化理念的提升,是一個企業(yè)開展的動力所在。202_年,控股集團對**夢進展了深化闡述,不斷豐富三穩(wěn)三進和三千目的的開展思想,以高、大、宏的戰(zhàn)略目光,順大勢、做大事。全集團發(fā)揚雞毛換糖精神、延安精神、亮劍精神,凝聚人心,鼓舞士氣,穩(wěn)定隊伍,激發(fā)了**開展的強勁動力。收獲著這些豐收的喜悅,我們不會忘記與我們共同奮斗的全體**人。這些成績的獲得,既是我們共同奮斗的結(jié)果,更是全體**人汗水和智慧的結(jié)晶。202_年已在向我們揮手辭別,讓我們把這些難忘的、美妙的記憶,載入**開展的榮耀史冊,讓**的將來,銘記住我們今天的每一個人。關(guān)起昨天的門窗,推開新年的大門,我們已向202_年闊步走來。新的一年,我們要整合各方面的資和力量,勵精圖治,奮力進取,以昂揚的斗志,以宏大的智慧之筆,書寫202_年**開展的美麗華章,向**創(chuàng)業(yè)20周年慶典獻上一份豐厚大禮。為此,202_年我們將重點抓好六個方面工作:一、積極爭取政策資,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級202_年,是集團施行多元化戰(zhàn)略的開局之年,是轉(zhuǎn)型晉級開拓創(chuàng)新鑄就偉大**夢的關(guān)鍵之年。我們要認真貫徹落實十八屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,認真做好國家、省、市相關(guān)政策解讀,積極爭取政策資,分享政策紅利,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級。科學(xué)編制集團五五開展規(guī)劃,集團十年戰(zhàn)略開展規(guī)劃綱要,提早進展戰(zhàn)略布局調(diào)整,著力圍繞兩大目的:一是以建立財團型企業(yè)集團為目的,為集團持續(xù)穩(wěn)定開展提供強有力的金融支撐;二是以轉(zhuǎn)型晉級為目的,推動產(chǎn)業(yè)提升,深化科技研發(fā)和品牌建立工作,構(gòu)建航母級企業(yè),為集團的百年基業(yè)打造堅實的產(chǎn)業(yè)支柱平臺。二、加大深化改革力度,進步企業(yè)經(jīng)濟效益認清形勢,審時度勢,面對出現(xiàn)的新情況,新變化,我們要進步認識,統(tǒng)一思想,迎接新挑戰(zhàn)。加大集團深化改革力度,完善落實董事會運作體系,推動集團智庫建立;加大風(fēng)險防控體系和機制建立;深化推進集團母子管控體系改革、集團財務(wù)管控體系改革、人力資體制與薪酬制度改革;積極探究研究完善集團事業(yè)部制管理形式、體制與機制。全面推進集團信息化管理系統(tǒng)建立,完成ERp工程和網(wǎng)銀系統(tǒng)工程等信息化工程的施行和提升。創(chuàng)新管理,打造科學(xué)管理平臺,開節(jié)流,降低本錢,壓縮投資,降低負債,縮減人員,減少費用,經(jīng)營目的增長方案在30%以上,進步企業(yè)經(jīng)濟效益,增強企業(yè)核心競爭力。華鼎錦綸確立202_年為組織、效勞、學(xué)習(xí)、管理提升年,多項改革齊頭并舉;**織帶集團將202_年確定為產(chǎn)業(yè)提升年,重點開展機制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)提升,強化管理,穩(wěn)中求進。三、推進人才隊伍建立,打造尖端人才團隊我們要以先進的人才理念為指導(dǎo),加大人才引進,加快人才培養(yǎng),加強人才隊伍建立。進一步貫徹落實六人、八才的用人理念,構(gòu)建科學(xué)的職業(yè)經(jīng)理人平臺體系,加強人文、人才、人心建立,把人才隊伍建立納入**長期開展戰(zhàn)略規(guī)劃,建立一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高學(xué)歷、高程度的人才隊伍,為實現(xiàn)偉大的**夢提供強有力的人才支撐。四、加快推進工程建立,打造多元開展空間202_年,是集團重大工程全面推進年。一是抓住十八屆三中全會的政策機遇,推進成立民營銀行和企業(yè)上市的籌備工作;二是將來城工程和天絲工程的落地和開工;三是力爭大安康工程的啟動;四是全力推進一批在建工程投入運營。**開元酒店擬定于2月18日開業(yè)試運營;**萬豪國際酒店建成開業(yè)試運營;杭鼎切片一期工程一季度末進展試消費,二期工程建立啟動;大豐石化爭取一期一階段建成投產(chǎn),二階段正式啟動;華鼎三期工程建成投產(chǎn)。建立完善融資保障平臺,為工程建立效勞,構(gòu)建多層次的戰(zhàn)略資,推進政經(jīng)聯(lián)盟、產(chǎn)經(jīng)聯(lián)盟關(guān)系,開拓創(chuàng)新,積極有為,建功立業(yè)。五、深化企業(yè)文化內(nèi)涵,打造**人精神家園**文化是**20年來科學(xué)開展的結(jié)晶,是先進思想和理念的積淀,是**人共同的精神支撐。202_年,是**控股集團建企20周年,屆時將開展20周年浩大慶典活動。加強企業(yè)文化建立,深化企業(yè)文化內(nèi)涵,關(guān)愛員工,尊重知識,積極開展各項文化活動,豐富完善企業(yè)文化核心價值體系,架構(gòu)多元的企業(yè)文化建立平臺,努力將**打造成文化型、知識型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、活力型的偉大公司。六、加強平安監(jiān)管,樹立和諧形象平安是企業(yè)開展永久的主題。新的一年,我們要把平安工作放在各項工作的首位,堅持預(yù)防為主、平安第一,完善平安工作細那么,強化平安消費責(zé)任,落實平安消費措施,建立平安消費理念,增強平安消費意識,加強平安工作管理,營造平安消費氣氛,實現(xiàn)**平安、文明、和諧、安康開展。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁,新年的鐘聲即將敲響,**的明天會更加輝煌。讓我們攜起手來,昂首闊步,邁向202_年。新的一年,新的夢想,新的追求,新的希望,已向我們敞開了胸懷,迎接并擁抱智慧的你,勤勞的你,果敢的你,讓我們跳起歡快的舞步,為美妙的明天激情高歌!讓我們?yōu)閸湫碌?02_年干杯!公司年會演講稿公司年會〔一〕各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:從異常繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實已經(jīng)到來。此時此刻,與各位一起共同總結(jié)過去望將來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們在鴻與智所有人息息相關(guān)的年終大會。根據(jù)新聞理論的接近性原那么,這該是我們心中最重要的新聞,是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號新聞事件。非常感謝公司,給我這樣的平臺與發(fā)言時機,讓我作為鴻與智員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與考慮。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題,來談?wù)勎业南敕?。作為鴻與智早期一起走下來的團隊的一份子,我見證了公司這幾年的開展,比較深化地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天的鴻與智已經(jīng)成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司,從早期的媒體代理和媒體出版開始,鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進,尤其是在過去的2023年,鴻與智的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當(dāng)程度的開展,并預(yù)計在不遠的將來可以獲得更大的進步。在新年到來之際,鴻與智在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能事業(yè)部的根底上,喜添事業(yè)部,堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實力都在快速增長。作為中國外鄉(xiāng)最具實力的工業(yè)媒體集團公司,鴻與智,正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與開展歷史,并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的開展。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業(yè)充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機遇?;赝麆倓傔^去的一年,我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè),如同中國高速鐵路的快速開展,如同城市軌道交通建立的蓬勃開展,得到了快速的進步,無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長,尤其是在2023年8月之后,公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合并,第一次將對軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個拳頭,將團隊的整體實力與品牌進展整合,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折,但走到2023年底,我所在的軌道交通團隊已經(jīng)如各個車廂組合成的高速動車組車,駛?cè)敫咚匍_展的軌道?;赝^去的一年,在我身上有著突出表達的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力,這一年,我所在的軌道交通采編團隊,在對產(chǎn)業(yè)資的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍,我終于成長到一種與行業(yè)政府高-官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界,并奉獻于我們的各個媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價說,你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志,你們鴻與智的市場行為才能是了不起的。我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長,讓我在軌道市場的大潮和公司開展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的2023年,由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴展,有很多很多的事情要做,我承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種責(zé)任心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤工程的進展。摸爬
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